Mercato dei prodotti per l’igiene intima femminile Dimensioni e quota 2026-2035

Dimensione del mercato dei prodotti per l'igiene intima femminile

Nel 2025 il mercato dei prodotti per l'igiene intima femminile era stimato a 44,9 miliardi di dollari USA. Secondo l'ultimo rapporto pubblicato da Market Insights Inc., si prevede che il mercato cresca da 47,4 miliardi di dollari USA nel 2026 a 80,1 miliardi di dollari USA nel 2035, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 6%.

La crescita è determinata da una definizione sempre più ampia dell'igiene intima: i prodotti acquistati in passato principalmente per l'igiene mestruale vengono sempre più spesso posizionati in relazione all'equilibrio del pH, alla secchezza associata alla menopausa, al recupero post-partum, alla gestione degli odori e alla prevenzione e cura quotidiana.

L'innovazione delle formulazioni sta portando lo sviluppo dei prodotti oltre le tradizionali dichiarazioni relative alla detersione. I lisati di fermenti di Lactobacillus e altri ingredienti orientati al microbioma vengono incorporati nelle formulazioni per la cura della persona, mentre la ricerca clinica continua a esaminare il potenziale dei simbiotici basati su L. crispatus nel sostenere la composizione del microbioma vaginale ^{[1]Personal Care Magazine - Next-gen Lactobacillus ferment lysate ingredients, May 22, 2024 - personalcaremagazine.com}. La rilevanza commerciale risiede nella traduzione della ricerca sul microbioma in formati di prodotto accessibili, tra cui detergenti, salviette, lubrificanti e creme idratanti, sebbene le dichiarazioni relative ai prodotti di consumo restino limitate dalla necessità di distinguere i benefici cosmetici dalle indicazioni terapeutiche.

Gli ingredienti derivati dalla fermentazione, i sistemi di veicolazione dell'acido ialuronico e le tecnologie di incapsulamento stanno inoltre ampliando il vocabolario funzionale a disposizione dei responsabili dello sviluppo delle formulazioni ^{[2]MDPI Fermentation - Unlocking the Potential of Fermentation in Cosmetics: A Review, 2023 - mdpi.com}. Queste tecnologie possono favorire profili sensoriali più delicati, un rilascio controllato e un posizionamento incentrato sull'idratazione, in particolare nei prodotti premium e rivolti alla menopausa. Allo stesso tempo, le applicazioni per il monitoraggio del ciclo hanno normalizzato l'interazione digitale nella gestione del ciclo, creando un ambiente di consumo più ricettivo alle raccomandazioni personalizzate sui prodotti e alla cura specifica per le diverse fasi della vita.

La sostenibilità sta diventando una questione di progettazione del prodotto, anziché un aspetto secondario dell'imballaggio. I produttori di prodotti per l'igiene stanno valutando materiali rinnovabili, soluzioni con un minore impiego di plastica e modalità di smaltimento, mentre consumatori e rivenditori esaminano attentamente il profilo ambientale dei prodotti monouso. L'opportunità di mercato risultante è disomogenea: l'ecoprogettazione può rafforzare la differenziazione premium nei mercati maturi, ma accessibilità economica, affidabilità e infrastrutture locali per lo smaltimento restano decisive nei segmenti ad alto volume.

La principale tensione commerciale è tra l'espansione dei margini trainata dall'innovazione e la necessità di mantenere prezzi accessibili. Gli assorbenti e altri prodotti essenziali continuano a sostenere i volumi, mentre creme idratanti, detergenti liquidi e lubrificanti specializzati creano occasioni di acquisto di maggior valore. Ciò favorisce portafogli in grado di utilizzare la distribuzione di massa per i prodotti di uso abituale, riservando invece formulazioni, imballaggi e attività educative differenziati ai consumatori premium e acquisiti attraverso i canali digitali.

Principali fattori di crescita

La specializzazione per fase della vita sta ampliando i casi d'uso indirizzabili per la cura intima. Le esigenze legate alla menopausa, alla perimenopausa e al post partum stanno generando una domanda di prodotti progettati per contrastare secchezza e attrito e offrire comfort e una detersione più delicata, anziché limitarsi alla sola protezione mestruale. Le attività di P&G a sostegno della salute delle comunità comprendono iniziative di informazione e supporto correlate alla menopausa, a conferma della crescente visibilità della cura nelle diverse fasi della vita all'interno dei grandi portafogli dedicati alla salute dei consumatori ^{[3]Procter & Gamble - Brands and Partners: Building Healthier Communities, 2024 - us.pg.com}. I prodotti che affrontano in modo credibile queste esigenze possono assicurarsi una maggiore fidelizzazione, poiché le problematiche sottostanti sono ricorrenti e spesso non adeguatamente soddisfatte dai formati igienici convenzionali.

La scienza del microbioma sta acquisendo rilevanza commerciale quando viene tradotta in formati familiari e di facile utilizzo. La gamma SmartFit di Lil-Lets comprende detergenti a pH bilanciato, un complesso probiotico/prebiotico, un gel lubrificante indicato per la secchezza legata alla menopausa e per l'inserimento dei tamponi, nonché salviette testate dermatologicamente ^{[4]Lil-Lets - SmartFit Intimate Care product range - lil-lets.com}. Questo aspetto è importante perché dimostra che il posizionamento incentrato sul microbioma si sta spostando dai soli marchi di nicchia del benessere verso proposte consolidate nella distribuzione al dettaglio. Il fattore di differenziazione non è la semplice presenza di un termine scientifico, ma la capacità del prodotto di offrire un beneficio chiaro al consumatore evitando al contempo affermazioni mediche eccessive.

Il commercio digitale riduce diversi ostacoli che storicamente hanno limitato l'espansione del mercato. I canali online consentono ai consumatori di acquistare con discrezione, confrontare le dichiarazioni relative agli ingredienti e accedere a marchi specializzati non disponibili nei negozi di quartiere. Il lancio della linea specializzata di The Honey Pot presso Ulta Beauty e la successiva distribuzione dei prodotti per la cura del corpo con bilanciamento del pH presso Target dimostrano come le proposte native digitali e orientate al benessere possano entrare in reti di vendita al dettaglio più ampie senza rinunciare alla propria identità distintiva. Questa transizione omnicanale è importante perché può ridurre la dipendenza dall'acquisizione di clienti tramite vendite dirette, preservando al contempo i contenuti informativi che sostengono un posizionamento premium.

Nell'area Asia-Pacifico, l'aumento del potere d'acquisto delle famiglie sta ampliando il mercato potenziale per i prodotti igienici e per la cura della persona di marca. Il tasso di povertà multidimensionale dell'India è diminuito dal 29,17% nel 2013 al 14–11,28% nel 2022, fino al 23, secondo un documento di discussione del NITI Aayog del gennaio 2024; il governo ha riferito che 24,82 crore di persone sono uscite dalla povertà multidimensionale nel periodo di nove anni considerato. Il rapporto con la cura intima è indiretto, ma rilevante dal punto di vista commerciale: con l'aumento dei bilanci familiari, la spesa può spostarsi dalla semplice disponibilità verso prodotti di marca orientati al comfort e destinati a esigenze specifiche. La Cina mantiene una quota di primo piano della domanda regionale di prodotti per l'igiene femminile, mentre l'India continua a essere tra i sottosegmenti in più rapida crescita nell'area Asia-Pacifico.

La sostenibilità sta incoraggiando la riprogettazione dei materiali e degli imballaggi in una categoria dominata da prodotti monouso e ad alta frequenza d’uso. I produttori stanno testando substrati privi di plastica, formulazioni senz’acqua, concetti di ricarica e imballaggi a minore impatto per rispondere ai requisiti dei rivenditori e alle preoccupazioni dei consumatori. La piattaforma PureNil0 di SmartSolve illustra la direzione del settore con un substrato per imballaggi di origine biologica, privo di plastica e idoneo allo scarico nel WC, progettato per applicazioni di igiene femminile. L’adozione dipenderà dalla capacità di tali alternative di mantenere le prestazioni barriera, l’integrità igienica e la compatibilità con i processi produttivi senza creare un sovrapprezzo proibitivo.

Principali fattori limitanti

Lo stigma culturale rimane un fattore limitante significativo nei contesti in cui l’igiene intima è considerata un tema privato o tabù, anziché una categoria ordinaria di benessere. Le ricerche e le attività di sensibilizzazione sulla salute mestruale in Pakistan individuano nello stigma sociale, nei limiti di accesso e nelle lacune delle politiche ostacoli persistenti all’utilizzo dei prodotti e all’educazione. Nei mercati mediorientali, la comunicazione della categoria si sta spostando sempre più da una rappresentazione basata sulla vergogna verso l’igiene funzionale, la sicurezza personale e il benessere; tuttavia, questa transizione richiede un linguaggio adeguato al contesto locale e, ove pertinente, l’allineamento alle aspettative orientate ai principi halal. La conseguenza commerciale è una più lenta educazione alla categoria, una visibilità limitata nella vendita al dettaglio fisica e una domanda meno prevedibile di prodotti specializzati.

La conformità degli ingredienti sta diventando più complessa poiché le formulazioni utilizzano fragranze, estratti botanici, sistemi conservanti e ingredienti con attività funzionale affine per differenziare i prodotti. Il regolamento (UE) 2023/1545 amplia i requisiti di etichettatura degli allergeni delle fragranze nei prodotti cosmetici, portando da 26 a 82 le sostanze elencate, con periodi transitori che impongono ai produttori di riesaminare gli elenchi degli ingredienti, la documentazione dei fornitori, gli imballaggi e le scelte di riformulazione. Il più ampio quadro normativo dell’UE in materia di cosmetici richiede inoltre una valutazione della sicurezza, la supervisione della persona responsabile e i fascicoli delle informazioni sul prodotto prima dell’immissione sul mercato. I costi di conformità sono particolarmente rilevanti per i marchi più piccoli, poiché una modifica della formula può richiedere nuovi test, una revisione della grafica e cambiamenti coordinati su più mercati.

La sostenibilità aggiunge un ulteriore livello a questo modello operativo. Un’innovazione nei materiali può rafforzare la proposta di un marchio presso i rivenditori, ma solo quando le dichiarazioni relative allo smaltimento, le caratteristiche prestazionali e le implicazioni di prezzo sono credibili nel mercato locale. I team di prodotto devono quindi affrontare una decisione a livello di portafoglio: introdurre materiali avanzati nei mercati in cui consumatori e rivenditori possono sostenere il sovrapprezzo, mantenendo al contempo formati affidabili e convenienti nei mercati in cui accessibilità e convenienza economica rimangono i principali vincoli.

Analisi del segmento del mercato dei prodotti per l’igiene intima femminile

Per tipologia di prodotto

Gli assorbenti hanno generato 14,5 miliardi di dollari USA nel 2025, rappresentando il 32,2% dei ricavi del mercato, e si prevede che cresceranno a un tasso di circa il 6,3% fino al 2035. Le loro dimensioni riflettono la natura ricorrente della protezione mestruale e l'ampiezza della distribuzione al dettaglio consolidata. L'innovazione in questa categoria si concentra sempre più sulla portabilità discreta, sulle prestazioni dei materiali assorbenti, sul comfort cutaneo e sulla sostenibilità, anziché sulla sola disponibilità di base.

Gli idratanti erano valutati a 6,1 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che cresceranno a un tasso di circa il 7,7%, mentre per i detergenti liquidi si prevede una crescita di circa il 7,8% rispetto a una base di 1,9 miliardi di dollari USA. Questi tassi di crescita riflettono la crescente rilevanza del comfort quotidiano, dell'idratazione e della cura legata alla menopausa. La loro espansione dipende da una comunicazione attenta dei benefici, poiché i consumatori possono ricercare rassicurazioni cliniche, mentre i marchi cosmetici devono evitare di suggerire il trattamento di condizioni mediche.

Gli oli hanno generato 5,5 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che cresceranno a un tasso di circa il 6,7%, sostenuti dal posizionamento basato su ingredienti di origine naturale e sulla cura sensoriale. Le salviette intime hanno rappresentato 4,4 miliardi di dollari USA, ma si prevede che cresceranno più lentamente, a un tasso di circa il 5,1%, poiché la domanda di praticità è controbilanciata dall'attenzione ai rifiuti dei prodotti usa e getta e alle dichiarazioni sulla possibilità di gettarli nel WC. I gel detergenti intimi e i lubrificanti restano categorie ponte importanti tra igiene e benessere, con ricavi rispettivamente pari a 3,1 miliardi e 3,6 miliardi di dollari USA nel 2025.

Per fascia di prezzo

I prodotti di fascia bassa hanno rappresentato 17,6 miliardi di dollari USA nel 2025, pari al 39,2% del mercato. Questo segmento resta essenziale perché la frequenza degli acquisti ricorrenti rende particolarmente elevata la sensibilità al prezzo, soprattutto per assorbenti, salviette e formati detergenti di base. I produttori su larga scala beneficiano di una distribuzione capillare e dell'efficienza negli approvvigionamenti, ma il segmento offre margini limitati per assorbire ingredienti più costosi o riprogettazioni dei materiali senza compromettere l'accessibilità economica.

Il segmento di fascia media ha generato 14,4 miliardi di dollari USA, mentre i prodotti di fascia alta hanno raggiunto 12,9 miliardi di dollari USA nel 2025. La premiumizzazione è più forte quando i consumatori riescono a individuare una motivazione funzionale per scegliere prodotti di fascia superiore, come formulazioni prive di profumo, prodotti idratanti specifici per la menopausa, lubrificanti specializzati o caratteristiche di sostenibilità. I prodotti premium non possono basarsi esclusivamente sugli elementi distintivi del packaging; gli acquisti ripetuti dipendono dalle prestazioni sensoriali, dalla delicatezza percepita e dalla comunicazione credibile delle scelte relative agli ingredienti.

Per canale di distribuzione

La distribuzione offline è rimasta il principale canale di accesso al mercato nel 2025, rappresentando 28,7 miliardi di dollari USA, pari al 63,9% dei ricavi. Farmacie, supermercati, ipermercati e rivenditori specializzati continuano a garantire la disponibilità immediata per gli acquisti abituali. La visibilità a scaffale resta particolarmente influente nelle categorie di uso essenziale, in cui i consumatori acquistano spesso questi prodotti insieme ad altri articoli per la cura della persona e per la casa.

Le vendite online hanno raggiunto 16,2 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che cresceranno a un tasso di circa il 6,9%, più rapidamente rispetto al 5,5% previsto per i canali offline. I canali digitali sono particolarmente adatti ai prodotti che richiedono informazione, privacy, rifornimento tramite abbonamento o una scelta più ampia. Il valore strategico del canale è quindi maggiore per i detergenti specializzati, i lubrificanti, gli idratanti e le proposte emergenti legate alle diverse fasi della vita rispetto ai prodotti standard acquistati esclusivamente per praticità.

Le dinamiche economiche dei canali rafforzano questa distinzione. La vendita al dettaglio offline resta indispensabile per garantire copertura e acquisti ripetuti, ma i canali online offrono margini più favorevoli per i prodotti che richiedono un'intensa attività di informazione e per quelli sensibili sotto il profilo della privacy. È probabile che i marchi che utilizzano i canali digitali per favorire la comprensione del prodotto e successivamente si espandono nella vendita al dettaglio fisica per semplificare il riacquisto dispongano di un percorso verso la crescita dimensionale più duraturo rispetto ai marchi che dipendono esclusivamente da uno dei due canali.

Analisi regionale del mercato dei prodotti per la cura intima femminile

Nord America

Nel 2025 il Nord America ha generato 16,0 miliardi di dollari USA, con gli Stati Uniti in testa a 13,5 miliardi di dollari USA. Il mercato è caratterizzato da un'elevata disponibilità di prodotti premium, dalla crescente attenzione al benessere durante la menopausa e dalla propensione dei retailer verso marchi che combinano proposte per la cura della persona, del corpo e del benessere intimo. L'ingresso di The Honey Pot in Ulta Beauty e la sua acquisizione per 380 milioni di dollari USA da parte di Compass Diversified illustrano il valore strategico attribuito ai marchi differenziati per la cura intima con un'ampia distribuzione al dettaglio ^{[5]Retail Dive - The Honey Pot launches at Ulta Beauty, 2023 - retaildive.com}.

Nel 2025 il Canada ha rappresentato 2,5 miliardi di dollari USA e si prevede che cresca a un tasso di circa il 5,3%. L'opportunità regionale favorisce la trasparenza degli ingredienti, il posizionamento per le pelli sensibili e una progettazione dei prodotti attenta all'ambiente, sebbene i marchi debbano mantenere una differenziazione funzionale sufficiente a giustificare i prezzi maggiorati in un contesto di vendita al dettaglio maturo.

Europa

Nel 2025 il mercato europeo era valutato a 11,1 miliardi di dollari USA; la Germania contribuiva con 2,7 miliardi di dollari USA, il Regno Unito con 1,8 miliardi di dollari USA e la Francia con 1,2 miliardi di dollari USA. I requisiti normativi rendono l'Europa un mercato esigente ma influente per gli standard di formulazione. Il quadro normativo rivisto dell'UE sull'etichettatura degli allergeni delle fragranze accresce l'importanza operativa della tracciabilità degli ingredienti e della gestione degli imballaggi, in particolare per detergenti, salviette, idratanti e prodotti profumati ^{[6]EUR-Lex - Regulation (EU) 2023/1545 on Labelling of Fragrance Allergens in Cosmetic Products, July 26, 2023 - eur-lex.europa.eu}.

Nel 2025 Italia e Spagna hanno generato rispettivamente 1,1 miliardi e 0,6 miliardi di dollari USA. In tutta la regione, la sostenibilità riveste un'importanza commerciale, ma le dichiarazioni ambientali devono resistere a un controllo sempre più rigoroso. I produttori che riprogettano i materiali o gli imballaggi devono garantire che le istruzioni per lo smaltimento, la documentazione a supporto e i sistemi locali di raccolta sostengano le dichiarazioni formulate al punto vendita.

Asia-Pacifico

Nel 2025 l'Asia-Pacifico rappresentava 12,5 miliardi di dollari USA e si prevede che cresca a un tasso di circa il 7,2%, diventando il mercato regionale in più rapida crescita. La Cina ha generato 4,1 miliardi di dollari USA e detiene una quota significativa della domanda regionale, mentre l'India ha raggiunto 1,7 miliardi di dollari USA e resta tra i sottomercati della regione in più rapida crescita. La regione combina un considerevole potenziale in termini di volumi con forti differenze nel potere d'acquisto, nelle infrastrutture distributive, nella consapevolezza della salute mestruale e nelle preferenze relative ai prodotti.

I mercati di Giappone, Corea del Sud e Australia offrono una prima indicazione della convergenza tra cura intima e FemTech. I dispositivi per il benessere pelvico e le piattaforme per il pavimento pelvico supportate digitalmente stanno ampliando l'ecosistema più ampio del benessere femminile, sebbene la loro adozione non debba essere confusa con la penetrazione della cura intima nel mercato di massa. Per le aziende di beni di consumo, ciò implica che l'educazione al prodotto e le funzionalità specializzate possono creare nicchie premium, mentre i formati essenziali per l'igiene devono rimanere accessibili nei mercati più sensibili al prezzo.

America Latina

Nel 2025 l'America Latina ha generato 3,5 miliardi di dollari USA, con il Brasile in testa a quota 1,7 miliardi di dollari USA. Lo sviluppo del mercato è sostenuto dall'espansione della distribuzione moderna, del commercio digitale e della domanda di prodotti che offrano un valore chiaro a prezzi accessibili. La regione è particolarmente adatta a proposte mass-premium che combinano prestazioni funzionali affidabili con benefici mirati, come il posizionamento per pelli sensibili o il controllo degli odori.

La distribuzione e l'accessibilità economica rimangono determinanti. I marchi che entrano nella regione devono allineare i formati delle confezioni, la frequenza di riacquisto e le strutture promozionali alle abitudini di acquisto locali, anziché importare portafogli premium concepiti per le dinamiche economiche della distribuzione al dettaglio nordamericana o europea.

Medio Oriente e Africa

Nel 2025 il Medio Oriente e l'Africa erano valutati a 1,7 miliardi di dollari USA, inclusi il Sudafrica con 0,5 miliardi di dollari USA, l'Arabia Saudita con 0,4 miliardi di dollari USA e gli Emirati Arabi Uniti con 0,3 miliardi di dollari USA. La crescita è più graduale rispetto all'Asia-Pacifico, ma il mercato offre margini per una maggiore strutturazione della categoria, poiché i marchi adottano una comunicazione incentrata su funzionalità, comfort e igiene, anziché rafforzare lo stigma. Il dibattito regionale tra i consumatori considera sempre più l'igiene intima nell'ottica del benessere pratico, creando una base più costruttiva per l'educazione e la prova dei prodotti.

La localizzazione è essenziale. Le norme culturali, l'accessibilità economica dei prodotti, la struttura della distribuzione al dettaglio e le preferenze relative alle formulazioni possono differire sostanzialmente anche all'interno della regione. I marchi che adattano la comunicazione dei prodotti e il posizionamento degli ingredienti alle aspettative locali hanno maggiori probabilità di costruire fiducia rispetto a quelli che adottano un messaggio uniforme sul benessere.

Il Medio Oriente e l'Africa presentano una sfida commerciale distintiva: l'educazione e la costruzione della fiducia possono essere importanti quanto l'innovazione di prodotto. Un portafoglio che ha successo negli Stati Uniti o in Europa potrebbe non essere trasferibile direttamente in contesti caratterizzati da modalità di comunicazione culturale e livelli di spesa discrezionale differenti. I produttori hanno pertanto bisogno di piattaforme tecnologiche comuni, ma devono adottare decisioni specifiche per regione in materia di dichiarazioni, struttura delle confezioni, prezzi ed educazione dei consumatori.

Quota di mercato e panorama competitivo dei prodotti per la cura intima femminile

Il mercato comprende Cora, Cottons, Johnson & Johnson, Kimberly-Clark Corporation, L. Organic, Lil-Lets, Lola, Natracare, Organyc, Playtex, Procter & Gamble, Unilever, The Honest Company, Unicharm Corporation e Veeda. Nel 2025 Procter & Gamble deteneva una quota stimata del 12%, mentre Procter & Gamble, Kimberly-Clark, Johnson & Johnson, Unicharm ed Edgewell rappresentavano complessivamente circa il 45% del mercato.

Il vantaggio competitivo è sempre più determinato dalla capacità di combinare una distribuzione su larga scala con lo sviluppo di prodotti specifici per categoria. Il lancio di Always Pocket Flexfoam da parte di P&G dimostra il continuo investimento nell'ingegneria dei materiali assorbenti e nei formati portatili, mentre il programma di sicurezza dei prodotti dell'azienda pone l'accento sulla valutazione degli ingredienti e sulla trasparenza dell'intero portafoglio ^{[7]Nonwovens Industry - P&G Launches Always Pocket Flexfoam, 2025 - nonwovens-industry.com}. In Cina, Always ha introdotto Always Liquid Sanitary Napkin Pro Health Edition, dotato di una tecnologia fisica di blocco dei batteri priva di antisettici chimici, e ha sostenuto il lancio con la creazione di un Always Menstrual Health Research Center.

La posizione competitiva di Kimberly-Clark è sostenuta dalle capacità digitali e della catena di fornitura, oltre che dagli asset di marca. L'azienda ha ampliato il proprio Digital Technology Center di Bengaluru, portandolo a oltre 430 dipendenti; la struttura funge da importante polo per l'intelligenza artificiale, il machine learning, la trasformazione cloud e le attività digitali della catena di fornitura. Investimenti di questo tipo possono migliorare la previsione della domanda, accelerare lo sviluppo dei prodotti e rafforzare l'esecuzione a livello locale, sebbene la sola capacità tecnologica non possa sostituire proposte rivolte ai consumatori rilevanti per il mercato locale.

I marchi più piccoli e specializzati competono facendo leva su esigenze specifiche dei consumatori, anziché puntare esclusivamente sulla scala. La gamma di Lil-Lets a pH bilanciato e orientata all'uso di probiotici e prebiotici, l'estensione postpartum di Lola e l'espansione nella distribuzione al dettaglio di The Honey Pot dimostrano come i marchi stiano utilizzando la rilevanza nelle diverse fasi del ciclo di vita, le dichiarazioni funzionali e una presenza accessibile nei punti vendita per presidiare spazi che i portafogli tradizionali di prodotti per l'igiene mestruale potrebbero non coprire pienamente. Ciò innalza la soglia competitiva per i grandi operatori consolidati: un'ampia distribuzione resta preziosa, ma deve essere abbinata a cicli di innovazione più rapidi e a una segmentazione dei consumatori più precisa.

Sviluppi recenti del settore

• Nel 2025, P&G ha lanciato Always Pocket Flexfoam, un assorbente Flexfoam di dimensioni standard progettato in un formato richiudibile tascabile. Il prodotto è stato presentato come il primo partner per la cura mestruale durante i festival al Coachella 2025, rafforzando il posizionamento del marchio nell'ambito della scienza dei materiali per l'utilizzo fuori casa.
• Il 2 agosto 2025, P&G ha introdotto Always Liquid Sanitary Napkin Pro Health Edition a Shanghai. Il prodotto utilizza una tecnologia fisica di blocco dei batteri priva di antisettici chimici e, nel corso del 2025, P&G ha istituito il primo Always Menstrual Health Research Center della Cina.