調製済みベビーフード市場 サイズとシェア 2026-2035

調製ベビーフード市場規模

調製ベビーフード市場は2025年に551.0億米ドルと評価され、2026年には581.0億米ドルに達すると予測されている。2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は5.5%と見込まれ、2035年までに941.0億米ドルに達する予測である。

調製ベビーフード市場は、地域によって出生率の動向が大きく異なるなかでも、保護者が信頼性の高い、月齢に応じた栄養に継続的に支出していることを追い風に拡大している。市場価値の成長は、プレミアムな処方、信頼性の高い臨床的訴求、そして乳児期初期から幼児期の食事までブランドとの接点を広げる利便性の高い形態によって、ますます左右されている。

調製ベビーフード市場の動向、成長要因、GMI予測見通し

調製ベビーフードの需要は、乳児の栄養ニーズが継続していることや、組織化された小売へのアクセスが拡大していることに支えられている。一方、成熟市場ではプレミアム化が売上高の質を左右する要因となりつつある。今後の見通しは、人口動態や規制上の制約があるなかで、メーカーが処方科学とチャネルの利便性をリピート購入につなげられるかにかかっている。

主な成長要因

根拠として引用する外部データを使用している。需要への影響と予測条件はGMIの分析に基づく。

南アジア、東南アジア、アフリカの一部地域では乳児人口が多く、近代的小売網の拡大や、市販の乳幼児栄養食品の利用が徐々に広がっている。こうした要因が重なることで、保護者が従来、非公式な小売店や手作りの離乳食により多く依存してきた市場でも、ブランドの粉ミルク、シリアル、補完食を入手しやすくなっている。

プレミアム分野のイノベーションも、競争のあり方を変えている。HMO配合、低アレルゲン訴求、調乳不要でそのまま使える利便性により、大手サプライヤーは価格だけでなく、臨床面での安心感や製品の使いやすさで差別化しやすくなっている。Abbottによる全乳を使用した液体ミルクの発売は、プレミアム粉ミルクの利便性と価格のトレードオフを縮小しようとするサプライヤーの取り組みを示している^{[5]Abbott Laboratories. "Abbott launches the first and only ready-to-feed liquid infant formula made with whole milk in the U.S. at similar price to its existing Similac powdered formula." abbott.mediaroom.com}。

主な抑制要因

根拠として引用する外部データを使用している。需要への影響と予測条件はGMIの分析に基づく。

特に医療制度が主導する市場では、母乳育児の支援が乳児期初期の粉ミルク需要を直接抑制する。出産ケア、小児科の指導、職場での授乳支援、公衆衛生上の啓発が、授乳初期の完全母乳育児を後押しする地域で、その影響は最も強い。

人口動態上の制約に加え、規制圧力の影響も強まっている。世界保健総会が母乳代替品のマーケティング規制に関して講じた措置により、政策の焦点はデジタルチャネルにも広がった。その結果、インフルエンサー、ソーシャルメディア、プラットフォームを通じた販促は、粉ミルクや離乳食の商業展開において、より厳しい監視の対象となっている ^{[4]World Health Organization. "World Health Assembly re-commits to global nutrition targets and marketing regulations." who.int}。そのため、確立された品質システムと規制対応能力を備えるサプライヤーは、小規模な新規参入企業よりも、配合変更、検査、表示要件への対応で優位に立つ。

調理済みベビーフード市場のセグメント別分析

製品タイプ別

乳児用粉ミルク

調理済みベビーフード市場の乳児用粉ミルクセグメントは、2025年に225.9億米ドルの売上高を生み出し、2035年には367億米ドルに達すると予測される。粉ミルクは、乳児期における商業栄養製品として最も定着した選択肢であり、引き続き同カテゴリーの主要な価値創出源となっている。成長は、HMO配合、低アレルギー性、発達段階別の製品にますます集中しており、臨床的な位置付けと小児科医からの信頼が、より高い価格設定とリピート購入を支えている。

ベビーシリアル

ベビーシリアルは、2025年の調理済みベビーフード市場の売上高の18.0%を占め、2035年には15.0%になると予測される。特に、栄養強化穀物製品が現地の食習慣に合う価格重視の市場では、このセグメントは離乳食の実用的な導入製品であり続けている。一方、携帯性、原材料の透明性、多様な食感への需要により適したパウチ、ピューレ、スナック製品が台頭し、相対的な地位は脅かされている。

ベビーミール

ベビーミールは、2035年までに169億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）7.0%で拡大すると予測される。共働き世帯の生活スタイルや、持ち運びやすく、量を調整できる食事へのニーズが、ピューレ、パウチ、瓶詰めミールの需要を後押ししている。野菜を中心としたレシピ、オーガニックの訴求、生鮮品や冷蔵品の提案により、利便性と栄養価への期待を両立させた製品としてブランドを位置付けられることが、このセグメントの魅力を高めている。

ベビースナック

ベビースナックは、2025年に市場シェア10.0%を占め、2035年には122億米ドルに達すると予測される。自分で食べる習慣や、年齢に適したパフ、バー、歯固め製品への需要により、スナックの用途は時折の利用にとどまらず広がっている。デジタルコミュニティや専門小売店も、新興ブランドがクリーンラベルの原材料や発達段階に応じた利用機会を軸に、顧客ロイヤルティを築く足掛かりとなっている。

ベビー飲料

ベビー飲料の市場規模は2025年に44.1億米ドルとなり、2035年には85億米ドルに達すると予測される。このカテゴリーの成長は、従来型のジュースだけでなく、慎重に設計された水分補給飲料、プロバイオティクス飲料、対象年齢に適した飲料の選択肢にかかっている。製品の信頼性は、小児に適していること、糖分含有量に対する期待に応えること、機能性を訴求する表示と成人向け飲料のマーケティング手法を明確に区別できることに左右される。

カテゴリー別

オーガニック

オーガニック調製ベビーフードの市場規模は2025年に132.2億米ドルとなり、年平均成長率（CAGR）10.0%で成長すると予測される（2026〜2035年）。原材料のトレーサビリティや、農業資材への曝露が少ないという認識を求める保護者にとって、オーガニック認証は重要な信頼の証となっている。市場の拡大により、従来型の中価格帯製品には圧力が強まっている。特に、小売業者が認証製品を優先的に目立たせる場合にその傾向が顕著である。

従来型

従来型製品は2025年の調製ベビーフード市場の76.0%を占め、2035年には市場規模が583.4億米ドルに達すると予測される。このカテゴリーは、特に価格に敏感な市場において、手頃な価格と幅広い世帯への普及を支える中核であり続ける。競争上の課題は市場からの退出ではなく、プレミアム製品、専門製品、認証製品が消費者の追加支出に占める割合を高めるなかで、従来型製品の存在意義を維持することにある。

年齢層別

ステージ1（0〜6カ月）

ステージ1製品の市場規模は2025年に148.8億米ドルとなり、2035年には市場売上高の25.0%を占めると予測される。このセグメントは乳児用調製粉乳への依存度が依然として高く、特に、耐容性、免疫、発育に必要な栄養について安心感を求める保護者向けの特殊製品が中心となっている。母乳育児の支援が構造的な制約となるため、メーカーにとっては、製品の処方による差別化と医学的意義のある訴求がますます重要になる。

ステージ2（6〜12カ月）

ステージ2は2025年の調製ベビーフード市場の25.0%を占め、2035年には市場規模が225.8億米ドルに達すると予測される。離乳への移行に伴い、フォローアップミルク、栄養強化シリアル、ピューレ、初期段階向けスナック製品を組み合わせた、連携の取れた食事ソリューションへの需要が生まれる。月齢段階を明確に示し、栄養面で一貫性のある製品群を通じて移行を容易にするブランドは、家庭での継続購入を促進できる。

ステージ3（12〜18カ月）

ステージ3の市場規模は2025年に121.2億米ドルとなり、2035年には207億米ドルに達すると予測される。このセグメントでは、軟らかい食事、幼児向け栄養食品、より多様な食感への移行が進んでいる。メーカーにとっては、食事の幅がミルク中心の栄養からより多様な食生活へと広がるなかで、既存の調製粉乳購入世帯との関係を維持する機会となる。

ステージ4（18〜36カ月）

ステージ4の市場規模は2035年に272.9億米ドルに達し、年平均成長率（CAGR）6.8%で成長すると予測される（2026〜2035年）。幼児向けの食事、手づかみ食べ用食品、幼児用ミルク、発育を意識した飲料により、乳児栄養ブランドの商業的な製品展開期間が延びている。このセグメントでは、幼児の通常の食事を過度に医療的なものとして見せることなく、利便性を求める保護者のニーズに応えられるメーカーが優位となる。

流通チャネル別

スーパーマーケット／ハイパーマーケット

スーパーマーケットとハイパーマーケットの売上高は2025年に220.4億米ドルに達し、2035年には売上の32.0%を占めると予測される。規模の大きさ、補充のしやすさ、高頻度の購買に対応できることから、乳児用調製粉乳やベビーシリアルの流通において引き続き中核的な役割を担っている。一方、商品を見つけやすく、専門的なアドバイスを受けられ、定期購入の利便性も提供するチャネルの台頭により、相対的な役割は弱まりつつある。

ベビー用品専門店

ベビー用品専門店は2025年に売上の18.0%を占め、2035年には174.1億米ドルに達すると予測される。厳選された品ぞろえと助言を重視する販売環境は、プレミアム製品、オーガニック製品、臨床面で差別化された製品に特に適している。小売市場が発展途上にある地域では、ベビー用品専門店の出店拡大により、主要都市圏以外でも高付加価値製品の試用が促進される可能性がある。

薬局・ドラッグストア

薬局・ドラッグストアの売上高は2025年に77.1億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）4.6%で成長すると予測される。このチャネルは、低アレルゲン製品、特殊用途製品、小児科医の推奨が購買に影響する調製粉乳の販売において特に重要である。幅広い品ぞろえよりも信頼や推奨に戦略的価値があるため、サプライヤーとの関係構築や専門家チャネルにおける信頼性が重要な競争資産となる。

オンライン・電子商取引

オンライン・電子商取引の売上高は2035年までに282.3億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）10.3%で成長すると予測される。定期購入、確実な補充、プレミアムブランドやニッチブランドへの直接アクセスにより、デジタルチャネルは乳幼児向け栄養製品の販売に適している。アジア太平洋地域では、マーケットプレイス、ソーシャルコマース、ライブコマースの形態によって、商品発見からリピート購入までの過程が短縮されている。

コンビニエンスストア・その他

コンビニエンスストアなどの業態は2025年に売上の10.0%を占め、2035年には6.5%になると予測される。特に人口密度の高い都市部や新興市場では、急な補充や近隣での購入に対応するチャネルとして、引き続き重要な役割を果たしている。ただし、即日配送やオンラインでの取り扱い拡大により、計画的な購入におけるこのチャネルの重要性は低下している。

調理済みベビーフード市場の地域別分析

北米の調理済みベビーフード市場分析

北米の調理済みベビーフード市場は2025年に115.0億米ドルに達し、2035年には170.0億米ドルに拡大すると予測される。成長をけん引するのは乳児人口の増加よりもプレミアム化であり、オーガニック製品、ヒトミルクオリゴ糖（HMO）強化製品、特定アレルゲンを除去した特殊製品、調製不要の製品が戦略上、特に重要となっている。また、確立された小売インフラにより、量販店、薬局、専門店、オンラインチャネルを通じた新たな製品形態の普及も速い。

米国

米国の市場規模は2025年に101億米ドルとなり、2035年までに世界市場の15.8%を占めると予測される。過去に乳児用調製粉乳の供給が混乱したことを受け、供給の強靭性、国内製造能力、監督の厳格化が重要な商業上の考慮事項となっている。プレミアム製品の革新は、栄養面での優位性だけでなく、供給の安定性や規制対応の準備状況も含めて評価される傾向が強まっている。

カナダ

カナダ市場は、多文化的な需要の傾向、原材料の透明性に対する高い期待、専門店や健康志向の小売業態への安定した関心に支えられている。都市部の保護者が臨床的に有効性が確認された製品やオーガニック製品を積極的に求める姿勢は、比較的高価格帯の商品構成を後押ししている。

欧州の市販ベビーフード市場分析

欧州の市場規模は2035年までに171億米ドルに達すると予測され、2025年には世界売上高の20.0%を占めた。厳格な食品安全基準、確立されたオーガニック基準、高度な小児栄養の実践が、認証済みのプレミアム製品への需要を支えている。西欧で人口動態の伸びが鈍化する一方、中欧・東欧市場におけるカテゴリーの継続的な発展がその影響を一部補っている。

ドイツ

ドイツの市場規模は2035年までに35億米ドルに達すると予測され、2025年には世界売上高の4.2%を占めた。成熟したオーガニック小売市場と厳しい品質への期待が、認証済みプレミアム製品の供給企業にとって持続的な基盤となっている。消費者が乳児用食品を安全性や原産地の観点から評価することに慣れている市場では、製品の完全性と信頼性が特に重視される。

英国

英国の市場規模は2025年に21億米ドルとなり、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）4.6%で拡大すると予測される。母乳育児への強い支援により、粉ミルク市場は選別的な商機となっている一方、補完的に利用する世帯では、プレミアムな専門製品やオーガニック製品の需要が続いている。欧州の規制枠組みとの相違は複雑さを増す一方、規制を遵守するメーカーにとって、対象を絞った市場参入の機会を生み出す可能性もある。

フランス

フランスでは、確立された公衆衛生・小売インフラを通じて、プレミアムシリアル、ピューレ、発育段階に応じた栄養製品への相応の需要が維持されている。乳児用食品の成分に対する保護者の監視が厳しい市場であるため、ブランドには利便性と信頼できる栄養訴求の両立が求められる。

イタリア

イタリアでは、発達段階に適したピューレやシリアル、プレミアムな離乳食製品への需要が、豊かな食文化と確立された小売網に支えられている。利便性と原材料の明確な原産地情報を兼ね備えた製品設計は、供給企業にとって有利となる。

スペイン

スペイン市場は、スーパーマーケットを中心とした入手のしやすさと、利便性の高い補完食の形態に対する継続的な関心に支えられている。幅広い世帯での利用拡大には、手頃な価格と原材料の透明性を両立する製品提案が重要である。

アジア太平洋の市販ベビーフード市場分析

アジア太平洋地域は2025年に世界売上高の46.8%を占め、2035年までに市場規模が467億米ドルに達すると予測される。同地域には、支出額の大きい成熟市場と、組織小売、電子商取引、ブランド乳児栄養製品がなお拡大している出生率の高い経済圏が混在する。この多様性を踏まえ、供給企業には、プレミアム主導型、入手しやすさ主導型、規制対応主導型の市場参入戦略を区別することが求められる。

中国

中国の2025年の市場規模は155.0億米ドルで、2035年には世界売上高の25.5%を占めると予測される。人口動態の逆風が販売数量の拡大余地を抑える一方、信頼性と規制適合性を備えたプレミアムブランドへの支出が親世代に集中していることが、引き続き価値創出を支えている。規制要件の強化により市場参加コストが上昇し、自社内の能力、登録済み製品、確立された品質システムを備えるサプライヤーが有利になっている。

インド

インドの市場規模は2035年までに68.0億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は10.1%になると予測される。若年人口の多さ、都市部の中間層の拡大、デジタル商取引の普及、商業用乳幼児栄養製品への認知の高まりが、長期的な成長機会を生み出している。価格体系や流通を第2・第3階層都市に合わせるサプライヤーは、最大の大都市圏を超えて需要を取り込むことができる。

日本

日本の2025年の市場規模は28.0億米ドルで、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は3.3%になると予測される。出生数の減少が市場の制約となる一方、プレミアム処方、専門製品、強いブランドロイヤルティにより、乳幼児1人当たりの価値は高水準を維持している。そのため、商業面では広範な販売数量の拡大よりも、価値の獲得と製品の改良が重視される。

韓国

韓国では、プレミアムオーガニック製品の普及、デジタル化された買い物体験、子ども1人当たりの高い支出が市場を支える一方、人口動態が長期的な販売数量の伸びを抑えている。ブランドの差別化には、利便性、処方への信頼性、強力なデジタル小売の存在感が欠かせない。

オーストラリア

オーストラリアでは、洗練された食料品店・薬局の流通網を背景に、プレミアム、オーガニック、専門性の高い乳幼児栄養製品の市場が確立されている。国内の品質に対する期待や、輸出を重視したブランドの位置付けも、競争の動向に影響している。

ラテンアメリカの調製ベビーフード市場分析

ラテンアメリカの市場規模は2035年までに73.0億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は6.6%になると予測される。中間層の消費拡大、近代的小売での入手しやすさの向上、小児栄養に関する認知の広がりが、市場の発展を支えている。一方、為替変動や規制環境のばらつきに対応するには、地域に合わせた価格設定、製品構成、販売チャネル戦略が必要となる。

ブラジル

ブラジルの2025年の市場規模は24.0億米ドルで、2035年には44.0億米ドルに達すると予測される。若年人口の多さに加え、薬局やハイパーマーケットのネットワークが拡大していることから、同国は地域の主要な商業拠点となっている。海外サプライヤーにとっては、なじみのある規制の枠組みが追い風となる一方、大都市圏のプレミアム需要と、価格に敏感な地方都市の消費の双方で効果的に競争する必要がある。

アルゼンチン

アルゼンチンには、プレミアム栄養製品やオーガニック栄養製品への関心が定着した都市部の消費者層があるものの、マクロ経済の変動が購買パターンを妨げる場合がある。経済的な圧力が高まる時期にもブランドへのアクセスを維持するには、柔軟なパッケージサイズと慎重な価値訴求が重要となる。

中東・アフリカの調製ベビーフード市場分析

中東・アフリカの調製ベビーフード市場は、2025年に29.0億米ドルを生み出し、2035年には60.0億米ドルに達すると予測される。湾岸諸国の市場には、プレミアム製品への支出余力と発達した小売網がある一方、アフリカの市場では、近代的小売の拡大と商業用乳幼児栄養製品へのアクセス向上に伴い、長期的な成長が見込まれる。そのため、この地域では、プレミアムな国際ブランドと、手頃な価格を重視した事業拡大とで、異なるアプローチが求められる。

サウジアラビア

サウジアラビアの市場規模は2035年までに17億米ドルに達すると予測され、2025年には世界売上高の1.5%を占めた。近代的な食料品店、オンライン薬局、小売分野への幅広い投資により、高価格帯の海外製粉ミルクや離乳食を入手しやすくなっている。良好な人口動態に加え、専門栄養製品に対する各世帯の認知度が高まっていることも、需要を後押ししている。

アラブ首長国連邦（UAE）

UAEの市場規模は2025年に6億5,000万米ドルに達し、2035年までに13億5,000万米ドルに拡大すると予測される。外国人居住者の多さ、高価格帯小売の集積、民間医療サービスの利用率の高さが、海外の専門ブランドに対する需要を支えている。また、湾岸地域全体で認知度を高めようとするサプライヤーにとって、同国は重要な商業拠点でもある。

南アフリカ

南アフリカは、サハラ以南のアフリカ地域で、ブランド化された乳幼児向け栄養食品の商業基盤が最も発達している。組織化された小売網の広がりと、都市部の中間層における需要の拡大がこれを支えている。市場拡大には、手頃な価格、安定した流通、確立されたブランドへの信頼が引き続き決め手となる。

調製済みベビーフード市場のシェアと競争環境

調製済みベビーフード市場では、高価格帯のカテゴリーを世界的な多国籍企業が中心となって占める一方、地域ブランドやプライベートブランドは、低価格帯や地域固有の製品形態で引き続き存在感を示している。2025年には上位5社が世界市場の合計41.4%を占め、研究投資、規制対応力、サプライチェーン管理、複数チャネルにわたる販売網で優位性を有していた。地域ブランドが消費者の信頼を保っている市場や、価格設定と現地生産の調整が市場参入の鍵となる市場では、競争が依然として激しい。

Nestlé S.A.は2025年に17.8%のシェアを獲得した。Gerber、NAN、BEBA、Cerelac、SMAを含む製品群により、粉ミルク、シリアル、離乳食の各分野で事業を展開し、世界各地での事業基盤によって、特定の人口動態の変化に左右されにくい体制を築いている。同社の戦略的な地位は、乳幼児期の栄養科学への投資と、製品処方の革新を複数地域に展開する能力によって強化されている。

Danone S.A.は2025年に世界市場シェアの12.5%を占めた。Aptamil、Nutrilon、Cow & Gate、Karicareを通じて、専門栄養食品と乳児用粉ミルクで強固な地位を築いている。同社にとっての機会は、主力の粉ミルクブランドへの信頼を損なうことなく、臨床面での信頼性をオーガニック、植物由来、医療ニーズを意識した栄養製品へと広げることにある。

Abbott Laboratoriesは2025年に5.0%のシェアを占めた。Similac、EleCare、Alimentumを展開し、特に米国で標準タイプ、特殊用途タイプ、低アレルゲンタイプの粉ミルク市場に強い存在感を示している。同社が発売した全乳使用のSimilac調乳済み製品は、粉末タイプと比べて手頃な価格を維持しながら利便性を提供し、高価格帯製品を求める家庭の需要を取り込もうとする明確な取り組みを示している^{[5]Abbott Laboratories. "Abbott launches the first and only ready-to-feed liquid infant formula made with whole milk in the U.S. at similar price to its existing Similac powdered formula." abbott.mediaroom.com}。

Reckitt Benckiser Group plcは、Mead Johnson Nutritionを通じて、特に北米とアジア太平洋地域で、Enfamil、Nutramigen、Enfalacを展開し、確固たる存在感を維持している。医療上の必要性に基づく粉ミルクや高価格帯製品への需要に応える力が、長期的な顧客ロイヤルティを支えている。一方、競争力の維持には、臨床面での信頼と安定供給を継続することが欠かせない。

HiPP GmbH & Co. Vertrieb KGは、粉ミルク、シリアル、補完食において、認証オーガニック製品としての品質を一貫して保っている点で差別化されている。同社のブランド価値は、認証済みのオーガニック製品、厳格な品質管理、原材料の明確な調達先を求める欧州の保護者のニーズに特によく合致している。

大手多国籍企業以外では、消費者直販に特化した企業や地域の新興企業が、デジタルチャネル、地域に根ざしたレシピ、ニッチな位置付けを活用して存在感を高めている。中国では液体乳児用ミルクの製造ライセンス要件が厳格化され、製造とコンプライアンスのハードルが上がっているため、製造能力を自社内に完備する企業が有利になる可能性が高い^{[6]China Briefing. "China's New Production Licensing Rules for Infant Formula Liquid Milk." china-briefing.com}。a2 Milk CompanyがPokeno工場で中国向け表示の登録を切り替える承認を得たことも、高価格帯粉ミルクの主要市場において、規制当局への直接的なアクセスが戦略上重要であることを示している^{[7]NZ Herald. "A2 Milk secures China approval for infant formula production at Pokeno, plans $300m dividend." nzherald.co.nz}。

最近の業界動向

Abbott Laboratoriesは2026年8月31日、米国でSimilac 360 Total Care Made With Whole Milkを発売した。この調乳済み製品は、全乳由来の脂肪ブレンドと、母乳に含まれるものと構造的に同一のヒトミルクオリゴ糖（HMO）5種類を組み合わせている。発売時の1回の授乳当たりのコストは、同社の粉末タイプのSimilac 360 Total Careと同程度に設定された。TargetとAmazonでの販売開始に続き、取扱店を拡大する展開は、高価格帯の調乳済み栄養製品をより幅広く利用できるようにする取り組みを示している^{[5]Abbott Laboratories. "Abbott launches the first and only ready-to-feed liquid infant formula made with whole milk in the U.S. at similar price to its existing Similac powdered formula." abbott.mediaroom.com}。

乳児用調製粉乳の液状製品に関する中国の詳細な製造ライセンス規則が、2026年1月29日に施行された。この制度では、湿式製法による一貫した自社生産能力が求められ、委託製造と単純な詰め替えが認められないため、中国の液状調製粉乳市場を狙うサプライヤーにとって事業上の障壁が高まっている ^{[6]China Briefing. "China's New Production Licensing Rules for Infant Formula Liquid Milk." china-briefing.com}。

The a2 Milk Companyは2026年6月21日、Pokenoの製造施設に関連する中国向け表示の乳児用調製粉乳の登録を、a2-branded製品へ移行する承認を取得した。この承認により、中国の規制当局の認定のもとでブランド直営の生産が可能となり、同社の中国戦略が前進する ^{[7]NZ Herald. "A2 Milk secures China approval for infant formula production at Pokeno, plans $300m dividend." nzherald.co.nz}。