スポーツ栄養市場 サイズとシェア 2026-2035

スポーツ栄養市場の規模

世界のスポーツ栄養市場は、2025年に405億米ドルと評価され、2026年には431億米ドルに達すると予測されています。2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）6.5%で拡大し、2035年には760億米ドルに達する見通しです。

スポーツ栄養市場は、これまで中心だった筋力トレーニング用サプリメントから、より幅広いアクティブライフスタイル向けの商品へと領域を広げています。ジムへの参加、利便性を重視した消費、そしてタンパク質・水分補給・回復を目的とした製品を日常的なウェルネス習慣に取り入れる意欲の高まりが、継続的な需要を形成しています。小売、デジタル、外出先など、さまざまな場面で摂取しやすい製品形態を実現しながら、製品への信頼性を維持できるブランドは、購入頻度を高め、従来のアスリート層以外の消費者を維持するうえで有利な立場にあります。

GMIアナリストの見解

業界専門家との対話によると、世界のスポーツ栄養市場では、2025年に完成品が約2,025キロトン取り扱われました。この規模は、売上をめぐる競争において、数量だけでなく、処方の品質、摂取しやすい製品形態、ブランドへの信頼がますます重要になっていることを示すものと考えられます。戦略上の機会は、幅広い消費者にとっての手頃さを維持しながら、購入頻度の高い利用機会を、プレミアム製品の継続補充を軸とする顧客関係へとつなげることにあります。

スポーツ栄養市場の動向、成長要因、GMI予測の見通し

ジムへの参加拡大により、主要な栄養製品の継続購入層が広がる一方、植物由来製品の革新とデジタルによるパーソナライズが、より高付加価値な需要を生み出しています。市場の見通しは、利便性と有効性の両立に加え、サプライチェーンの規律、裏付けのある表示、市場ごとの規制遵守能力をブランドが確保できるかどうかに左右されます。

主な成長要因

エビデンスの根拠には引用した外部データを用いており、需要への影響と予測条件はGMIの分析を示しています。

フィットネスへの参加がこのカテゴリーで重要なのは、一時的ではなく継続的な栄養製品の購入機会を生み出すためです。新たにジムに通い始めた人は、一般に手に取りやすいプロテイン製品、水分補給製品、リカバリー製品から購入を始め、トレーニング習慣が定着するにつれて購入範囲を広げます。これにより、レクリエーション目的の運動者、アクティブエイジング層、競技パフォーマンスの向上ではなく栄養面のサポートを求める消費者に適した、刺激成分を抑えたウェルネス製品など、より多様な製品構成が支えられます。

植物由来製品の革新も、プロテインサプリメントの競争軸を変えています。風味を隠す技術、溶解性、アミノ酸の配合バランスが改善したことで、エンドウ豆、米、麻、大豆を原料とする製品が、粉末およびそのまま飲める製品の両方で、より有力な選択肢となっています。店頭での品ぞろえが広がることで、ブランドは食事上の制約や持続可能性を重視する消費者のニーズに応えつつ、単一の原料群への依存を抑えられます。

パーソナライゼーション・プラットフォームは、価値創出の異なる機会をもたらします。デジタル評価ツール、ウェアラブルデバイスのデータ、定期購入に基づく商品配送を組み合わせることで、消費者との関係を、単一SKUの散発的な購入から、継続的なプログラムに基づく関係へと移行させることができます。商業面での重要性は、個別化された推奨を、信頼できる製品処方、継続的な商品配送、そして従来の店頭展開だけでは模倣しにくい消費者体験に結び付けられる点にあります。

主な抑制要因

エビデンスの根拠には引用した外部データを用いており、需要への影響と予測条件はGMIの分析を示しています。

原材料価格の変動が特に大きな影響を及ぼすのは、ホエイをはじめとするプロテイン原料が、このカテゴリーで最も定着した製品処方の中核を担っているためです。

Brandsの購買規模が限られていたり、販促計画が固定されていたりする場合、原材料費の上昇によって利益率が大きく圧迫されることがあります。こうした圧力は、価格に敏感な価格帯での商品構成を縮小させ、ハイブリッド処方や植物由来原料を重視した処方の魅力を高める可能性があります。ただし、味、食感、消費者の信頼を維持するため、処方変更は慎重に進める必要があります。

訴求内容に対する監視も、別の事業上の制約となっています。パフォーマンス製品では、成分、安全性、構造・機能に関する表現について、各地域の規制に準拠した有効性の訴求が頻繁に用いられます。配合内容が不明瞭な独自ブレンドや、刺激成分を強く訴求する製品は、評判や規制に関するリスクが高まります。また、複数市場で販売する企業は、それぞれ異なる表示、認証、処方変更のプロセスに伴うコストと所要期間を考慮する必要があります。

消費者が製品の品質や表示の正確性に疑念を抱いた後、信頼を回復するのは容易ではありません。第三者試験や認証は、特に本格的なアスリートや専門小売店に対して重要な商業上の優位性をもたらしますが、幅広い製品群でこれらのプログラムを維持するには継続的な投資が必要です。したがって、コンプライアンス対応の負担はコスト増加要因であると同時に、確立された品質管理体制を持つ企業に有利に働く参入要件にもなっています。

**GMIアナリストの見解 *

当社は、予測される市場拡大を一時的なフィットネスブームではなく、アクティブなライフスタイルを背景とした消費の持続的な拡大の結果と捉えています。ただし、その成長の道筋は価格帯や製品設計によって大きく異なります。原材料の調達、規制に準拠した訴求、デジタルを活用した顧客エンゲージメントを連携させられる企業は、利益率を守りながら顧客層を広げるうえで有利な立場に立つと考えられます。

スポーツ栄養市場のセグメント分析

製品タイプ別

プロテインサプリメントの市場規模は2025年に149億9,000万米ドルに達し、2035年には304億米ドルに達すると予測されています。プロテインサプリメントは、筋肉の回復、食事の代替、アクティブエイジング、体重管理といったニーズに対応することから、引き続き同カテゴリーの中核を担っています。フレーバー設計、クリーンラベルの訴求、動物性と植物性の原料を組み合わせた製品の継続的な開発により、このセグメントは固定客を維持するとともに、専門性の高くない消費者にも訴求対象を広げています。

スポーツドリンクは2025年に市場の13.0%を占め、2035年には11.0%になると予測されています。この相対的な低下は、機能性ウォーター、電解質パウダー、タンパク質を強化したRTD飲料への代替が進んでいることを反映しています。従来型のアイソトニック飲料ブランドは幅広い入手性を維持していますが、プレミアム市場の成長は、水分補給に加えて、より明確な栄養上または機能上の価値を提供する製品形態が取り込む傾向を強めています。

パフォーマンスサプリメントの市場規模は2025年に64億8,000万米ドルに達し、2035年には市場の18.0%を占めると予測されています。レクリエーション層や中級者層が、より体系的なプレワークアウト、クレアチン、アミノ酸、回復のルーティンを取り入れることで、需要の裾野が広がっています。このセグメントの成長余地は、配合の透明性、臨床的な信頼性を備えた訴求、そしてパフォーマンス関連の表示に対する監視強化への対応力に左右されます。

エネルギーバー・ジェルの市場規模は2035年までに68億4,000万米ドルに達すると予測され、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）5.4%で成長する見込みです。携帯しやすいため、持久系スポーツにとどまらず、通勤、旅行、食事の時間が限られる場面でも需要があります。高品質な原材料の使用や、満腹感または回復効果の明確な訴求により、ブランドは一般的なスナック製品との差別化を図ることができます。

ビタミン、ミネラル、微量栄養素2025年には市場シェア10.0%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）5.4%で成長すると予測されています。これらの製品は、運動後の回復と、より広範な予防的ウェルネスの双方にまたがる需要の恩恵を受けています。栄養素の充足、回復のサポート、健康的な加齢に伴うニーズに応える製品であることを、効果を過大に訴求せずに明確に伝えられれば、ブランドにとってその役割はさらに広がる可能性があります。

体重管理サプリメントの市場規模は2025年に36億5,000万米ドルに達し、2035年には60億8,000万米ドルに達すると予測されています。このセグメントでは、単独の刺激成分配合製品よりも、たんぱく質を強化した食事代替品、食欲管理、ライフスタイルコーチングを組み合わせた提案との結び付きが強まっています。これにより、栄養製品を持続可能な消費習慣や、より一般的なウェルネスプログラムと結び付けられるブランドに商機が生まれています。

その他は2025年に市場の5.0%を占め、2035年には市場規模が38億米ドルに達すると予測されています。リカバリー補助食品、水分補給タブレット、コラーゲンペプチド、特化型処方製品の広がりにより、このカテゴリーは従来のプロテイン製品や運動前製品にとどまらないものとなっています。商業的な成功には、すでに競争の激しい店頭で差別化されない機能性訴求を加えるのではなく、明確な使用機会を確立することが重要です。

形態別

粉末製品の市場規模は2025年に133億7,000万米ドルに達し、2035年には市場の31.0%を占めると予測されています。粉末製品は、摂取量を柔軟に調整でき、コスト効率が高く、プロテイン、食事代替品、運動パフォーマンス向上に向けた習慣など幅広い用途に適しているため、引き続き商業的に重要です。成熟した市場であることから、消費者がそのまま飲める製品に移行するのを防ぐには、利便性、風味、溶けやすさ、定期購入による補充が重要な手段となります。

そのまま飲める製品は2025年に市場の29.0%を占め、2035年には市場規模が205億2,000万米ドルに達すると予測されています。この形態は、冷蔵設備の拡充、1回分の手軽さ、食料品店、フィットネス施設、コンビニエンスストアなどでの販売を追い風としています。そのまま飲める製品は、粉末製品では対応できない飲用機会、特に価格よりも速さ、携帯性、準備の手間がかからないことが重視される場面を取り込むことができます。

バー製品は2025年に市場の14.0%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）5.7%で成長すると予測されています。バー製品は機能性スナックとスポーツ栄養の両方の特徴を備えており、ブランドは正式な運動の場面以外でも消費者に訴求できます。購入者が選択肢の広がる健康志向のスナックと比較するなか、原材料の透明性、食感の質、満腹感が主要な差別化要因となっています。

カプセル・錠剤は2025年に市場の13.0%を占め、2035年には12.0%を占めると予測されています。これらの形態は摂取量を正確に管理でき、成分を絞り込める利点がある一方、より楽しく摂取できる食品形態や風味付き製品からの圧力に直面しています。摂取量の管理と成分の特定が最も重視される運動パフォーマンス向上のための摂取計画において、引き続き最も強みを発揮するとみられます。

ジェル・チュー製品は2025年に市場の6.0%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）8.2%で成長すると予測されています。持久系スポーツへの参加と、運動中に手軽にエネルギーを補給する必要性が、これらの製品の需要を支えています。食感や風味の強さ、パッケージ設計の改良により、専門的な競技者以外にも魅力が広がり、イベントに伴う即時の摂取機会に対応できるようになっています。

その他（グミ・ドロップ）は2035年に市場の10.0%を占めると予測され、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）14.1%で成長する見込みです。グミ、ドロップなどの形態は、技術的な運動パフォーマンス向上のための摂取習慣よりも、味や手軽さを重視する日常的な利用者にとって、サプリメント摂取への心理的なハードルを下げます。また、用量の一貫性、成分の安定性、糖分や甘味料の配合をめぐる処方上の課題も生じます。

原料由来別

動物由来製品は2025年に202億5,000万米ドルの売上高を生み出し、2035年には市場の43.0%を占めると予測されています。ホエイ、カゼイン、コラーゲン、卵タンパク質は、消費者からの高い認知度と確立されたエビデンス基盤を維持しています。このセグメントの競争上の課題は、原材料の調達、アレルゲン、信頼性の高い非動物由来代替品の選択肢拡大への懸念に対応しながら、性能と味の優位性を保つことです。

植物由来製品は、2035年までに市場の35.0%を占めると予測されており、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）8.9%で成長する見込みです。フレキシタリアン食、アレルゲン回避、持続可能性への配慮が需要を下支えしています。十分な風味や食感を実現し、アミノ酸に関する根拠を明確に示せるブランドは、植物由来製品を通じて、これまでこのカテゴリーに関心のなかった購入者にも訴求できます。

合成・ブレンド型の製品は2025年に市場の22.0%を占め、2035年には167億2,000万米ドルに達すると予測されています。このセグメントは、クレアチン、アミノ酸、ハイブリッドタンパク質などの対象を絞った成分を組み合わせ、差別化されたパフォーマンス訴求を打ち出せる点が強みです。その価値提案は、いたずらに複雑さを追求するのではなく、根拠に裏付けられた実用的な製品処方に基づいています。

エンドユーザー別

フィットネス愛好家は2025年に174億2,000万米ドルの売上高を生み出し、2035年には市場の44.0%を占めると予測されています。この層は、日常的なジム通い、デジタルフィットネスコンテンツ、毎日のタンパク質摂取の定着を背景に、最も幅広い継続需要の基盤となっています。この層をめぐって競争するブランドには、パフォーマンスへの信頼性と、日々のスケジュール、予算、嗜好に合う製品を両立させることが求められます。

プロ・競技アスリートは2025年に市場の19.0%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）5.3%で成長すると予測されています。この層は比較的規模が限られるものの、製品の選択や推奨が有効性と品質に関する幅広い認識を形作るため、商業的な影響力を保っています。このセグメントでは、認証、トレーサビリティ、競技特性に即した信頼性が特に重要です。

ボディビルダーは2025年に市場の19.0%を占め、2035年には129億2,000万米ドルの売上高を生み出すと予測されています。筋力トレーニングのコミュニティでは計画的なサプリメント摂取が深く定着しており、この層はタンパク質製品やパフォーマンス向上を目的とするサプリメントの重要な購入者です。成分の透明性と製品の有効性に対する高い期待は、より幅広いフィットネス層へ広がる前のイノベーションを試す場にもなります。

ライフスタイルユーザーは2035年までに市場の22.0%を占めると予測され、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）8.0%で成長する見込みです。健康的なエイジング、総合的なウェルネス、体重管理、日常の利便性へのニーズを通じて、この層はカテゴリーの潜在市場を広げています。この層の拡大は、分かりやすい訴求、なじみのある形態、専門的なフィットネス施設以外の流通網を提供できるブランドに有利です。

流通チャネル別

オンライン・DTCチャネルは2025年に市場の28.0%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）8.9%で成長すると予測されています。デジタルチャネルを活用することで、ブランドは従来の売り場の制約を受けずに、複雑な製品について説明し、推奨をパーソナライズし、継続購入につながる関係を構築できます。その効果を高めるには、顧客獲得コストを管理し、信頼を維持するとともに、初回購入を継続的な顧客エンゲージメントにつなげる必要があります。

スーパーマーケット・ハイパーマーケット市場規模は2025年に97億2,000万米ドルに達し、2035年には市場の23.0%を占めると予測されます。一般的な食品小売では、スポーツ栄養製品が日常の食料品購入の一部として定着しつつあります。このチャネルで成功するには、大型店舗を展開する小売業者が求める価格、品ぞろえ、安定供給を維持しながら、製品の利点をすばやく伝えるパッケージと製品設計が必要です。

専門栄養食品店の市場規模は2025年に89億1,000万米ドルに達し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）4.9%で拡大すると予測されます。専門家の助言、製品の試用、愛好家コミュニティが購入判断に影響する分野では、こうした店舗の価値が保たれています。オンライン販売や量販店の販路拡大を受け、同チャネルの役割は、カテゴリーの門番から、きめ細かな商品発見の機会と信頼性を提供する場へと変化しています。

薬局・ドラッグストアは2025年に市場の14.0%を占め、2035年には市場規模が91億2,000万米ドルに達すると予測されます。回復、栄養の充足、健康的な加齢を訴求する製品は、薬局で販売することで信頼性を高められます。健康意識の高い消費者の一般的な購買に近い位置づけを目指すブランドにとって、このチャネルは特に重要です。また、効能表示の適正性や製品品質に対する、より高い期待に応える必要があります。

コンビニエンスストア・ガソリンスタンドのチャネルは、2025年に市場の12.0%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）5.6%で拡大すると予測されます。RTD飲料、バー、1回分の水分補給製品は、衝動買いや移動中の需要に適しています。ブランドには、機能性を高めた製品と、短時間で比較検討される購入に適した形態や価格帯との両立が求められます。

GMIアナリストの見解

最も重要なセグメントの変化は、製品形態とエンドユーザーのニーズが交わる領域で起きていると、当社は考えています。手軽で親しみやすい製品により、ジム以外の消費機会へと価値創出の軸が移りつつあります。今後、成功を収めるブランドは、本格的なパフォーマンス製品としての信頼性を保ちながら、より幅広いウェルネス志向の消費者に向けて、製品、販売チャネル、メッセージを設計する企業です。

スポーツ栄養市場の地域別分析

北米のスポーツ栄養市場分析

北米の市場規模は2025年に141億8,000万米ドルに達し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）4.9%で拡大すると予測されます。北米のスポーツ栄養市場は成熟した専門小売、幅広い食料品店や会員制量販店での販売機会、洗練された消費者直販環境に支えられ、高い発展を遂げています。新興地域と比べて成長は緩やかですが、認証、クリーンラベル、手軽に摂取できるタンパク質製品への消費者の理解が深く、高付加価値製品を中心とした購買構成を支えています。

米国

米国の市場規模は2025年に121億9,000万米ドルに達し、2035年には北米市場の86.0%を占めると予測されます。2025年には、米国で約8,100万人がフィットネス施設の会員でした^{[2]Health & Fitness Association. "81 Million Americans Were Members of a Fitness Facility in 2025, New HFA Report Finds." healthandfitness.org.}。多様な販売チャネルと激しいブランド間競争を背景に、米国は新製品の投入において極めて重要な市場です。また、幅広いフィットネス消費者層が、タンパク質、水分補給、パフォーマンス関連カテゴリーでの継続購入を支えています。

カナダ

カナダは2035年に北米市場の14.0%を占めると予測され、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）4.9%で拡大する見込みです。製品登録やコンプライアンス要件は、北米全域で事業を展開するブランドの製品投入時期に影響します。需要は米国の動向と密接に連動していますが、健康意識の高い都市部の消費者には、認証取得、天然由来、植物性を重視した訴求が特に響く可能性があります。

欧州のスポーツ栄養市場分析

欧州は2025年に市場の22.0%を占め、2035年には144.4億米ドルに達すると予測されています。欧州では、厚いフィットネス消費者層に加え、国ごとに異なる規制・小売環境が市場投入戦略に影響を与えています。欧州の市場では、2024年にジム会員数が7,160万人を記録しており^{[3]Health Club Management / EuropeActive & Deloitte. "European Fitness Sector Shows Strong Growth, Reveals EuropeActive and Deloitte." healthclubmanagement.co.uk.}、成熟市場と発展途上の市場の双方で、タンパク質、リカバリー、パフォーマンス向け栄養製品の需要を支えています。

英国

英国の市場規模は2025年に19.6億米ドルとなり、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）5.4%で拡大すると予測されています。高度な電子商取引環境と国内ブランドの強い存在感を背景に、プロテインバー、レディ・トゥ・ドリンク飲料、オンラインで購入されるパフォーマンス向け製品の試用が進んでいます。こうした環境は、製品を迅速に改良し、信頼性の高い栄養情報を発信できる企業に有利です。

ドイツ

ドイツは2035年までに欧州市場の15.0%を占めると予測されており、2026年から2035年にかけてCAGR 4.3%で成長する見込みです。この市場では、原材料の由来、品質保証、有効性の検証が重要な購入判断要素となっています。調達の透明性を示し、製品品質に対する消費者の高い期待に応えられるブランドは、継続的なリピート需要を獲得しやすい状況にあります。

フランス

フランスの市場規模は2025年に10.7億米ドルとなり、2035年までに欧州市場の11.0%を占めると予測されています。フィットネス参加者の裾野拡大とデジタルアクセスの向上により、スポーツ栄養製品は従来の愛好家層を超えて普及しつつあります。競技スポーツではなくウェルネスをきっかけにこのカテゴリーに参入する消費者に合わせて、製品に関する情報提供や形状・形態を工夫するブランドにとって、市場機会が広がっています。

その他の欧州

その他の欧州は2025年に欧州市場の50.0%を占め、2026年から2035年にかけてCAGR 5.2%で成長すると予測されています。この地域にはカテゴリーの成熟度が異なる市場が含まれるため、価格設定、販売チャネル、規制対応において地域ごとの戦略が求められます。中東欧の複数の市場では、可処分所得の増加とジムの拡大が新たな需要を生み出す重要な要因となっています。

アジア太平洋地域のスポーツ栄養市場分析

アジア太平洋地域は2035年までに市場の38.0%を占めると予測されており、2026年から2035年にかけてCAGR 8.7%で成長する見込みです。同地域のスポーツ栄養市場は、都市化、家計支出の増加、デジタル商取引、若年層を中心としたフィットネス文化の急速な浸透を背景に形成されています。市場の規模と多様性を踏まえると、単一の地域向け提案に頼るのではなく、現地の消費習慣に合わせて製品構成や価格帯を調整する必要があります。

中国

中国の市場規模は2025年に44億米ドルとなり、2026年から2035年にかけてCAGR 9.3%で成長すると予測されています。電子商取引は商品の発見から購入までの中心的な役割を担っており、国内の新興企業や海外ブランドが、フィットネスに積極的な都市部の消費者に迅速にリーチすることを可能にしています。長期的な市場での位置付けは、ブランドへの信頼、デジタル上の顧客接点、そしてパフォーマンス向け栄養製品を文化に根差した消費習慣に結び付ける力によって左右されます。

日本

日本は2025年にアジア太平洋市場の13.0%を占め、2035年には28.9億米ドルに達すると予測されています。機能性食品、摂取量の管理、エビデンスに基づく処方への消費者の関心が、目的に応じた栄養製品の高価格帯での展開を支えています。また、高齢化により、タンパク質や微量栄養素を含む製品は、従来のスポーツ用途にとどまらず、幅広い層にとって重要性を増しています。

韓国

韓国は、2035年までにアジア太平洋市場の6.5%を占めると予測されており、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）6.5%で成長する見通しです。デジタルへの高い関与と高価格帯商品を好む消費者の嗜好が、オンラインを主軸とする新興ブランドを後押ししています。視覚的なブランド訴求力と使いやすさを備え、処方に関する信頼性の高い訴求を行う製品が市場で評価されています。

インド

インドの市場規模は2025年に17億6,000万米ドルに達し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）12.1%で成長する見通しです。ジム施設の拡充、電子商取引の普及、フィットネス志向の若年層の増加により、大都市圏の消費者以外にも利用が広がっています。プロテインサプリメントへの関心を持続的な大衆市場の需要につなげるうえで、国内生産と流通のコスト低減が特に重要です。

その他のアジア太平洋地域

その他のアジア太平洋地域は、2035年までに地域市場の27.5%を占めると予測されており、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）7.7%で成長する見込みです。オーストラリアのような成熟市場と、急速に発展する東南アジアの需要拠点が共存しています。この多様性により、高価格帯の専門製品と、初めて利用する消費者のカテゴリー認知を高める手頃な入門向け製品の双方に機会が生まれています。

ラテンアメリカのスポーツ栄養市場分析

ラテンアメリカは2025年に市場の7.0%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）7.2%で成長する見通しです。フィットネス文化の広がり、デジタル小売インフラの改善、栄養製品への認知度向上により、地域全体で需要が拡大しています。一方、地域全体で事業を拡大するブランドは、価格への敏感さ、小売市場の発展度のばらつき、国ごとに異なる規制要件への対応が引き続き求められます。

ブラジル

ブラジルは2025年にラテンアメリカ市場の55.0%を占め、2035年までに市場規模が31億4,000万米ドルに達すると予測されています。根強いフィットネス文化と強固な国内ブランド群が、カテゴリー全体の認知度を支えています。輸入高価格帯製品への需要に加え、現地生産、フレーバーの現地化、確立された小売業者との関係が重要な競争優位となっています。

メキシコ

メキシコの市場規模は2025年に7億3,700万米ドルに達し、2035年までにラテンアメリカ市場の25.0%を占めると予測されています。ジムの増加と電子商取引の拡大により、幅広い消費者が市場に参入しています。高所得の都市部購入者以外にも需要が広がるなか、価格重視の訴求と、オンライン・実店舗の両チャネルで柔軟に購入できる環境が重要になると見込まれます。

その他のラテンアメリカ

その他のラテンアメリカ地域は、2035年までに地域市場の20.0%を占めると予測されており、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）7.8%で成長する見通しです。コロンビア、チリ、アルゼンチンは、地域の主要市場以外で成長を目指すブランドに、それぞれ異なる参入機会を提供します。国境を越えた事業拡大には、ブランドの訴求力を損なわずに、現地の購買力、流通チャネルの分断、コンプライアンス要件に対応できるかどうかが鍵となります。

中東・アフリカのスポーツ栄養市場分析

中東・アフリカは2025年に市場の5.0%を占め、2035年までに市場規模が41億8,000万米ドルに達すると予測されています。この地域には、フィットネス志向が強く高価格帯商品が浸透した湾岸市場と、認知度や入手環境の整備がなお進む発展初期段階のアフリカの需要拠点が共存しています。湾岸地域では確立された高価格帯小売を通じて輸入ブランドが恩恵を受ける一方、その他の地域では都市化とデジタルアクセスの拡大が、長期的な市場形成の機会を生み出しています。

サウジアラビア

サウジアラビアは2025年に中東・アフリカ市場の28.0%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）6.7%で成長する見通しです。スポーツインフラや身体活動を促す取り組みへの投資により、パフォーマンス向上やリカバリーを目的とする栄養製品の需要基盤が強化されています。ブランドには、高級品としての信頼性を確保しつつ、輸入製品への依存度が歴史的に高い市場に適した流通戦略を組み合わせることが求められます。

UAE

アラブ首長国連邦（UAE）の市場規模は2035年までに9億2,000万米ドルに達すると予測され、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）7.5%で成長する見込みです。高級小売市場、駐在員を中心とする消費者層、デジタル技術の高い普及率を背景に、同国は地域の製品投入・流通拠点となっています。イノベーションを軸とした製品形態は急速に浸透する可能性がありますが、多様性の高い消費者層に響くポジショニングを維持する必要があります。

南アフリカ

南アフリカの市場規模は2025年に3億2,400万米ドルとなり、2035年には中東・アフリカ市場の15.0%を占めると予測されています。比較的発達した専門店および薬局の小売網を有する同国は、サハラ以南アフリカへの事業拡大において重要な参入市場です。高まる消費者認知を継続的な購入につなげるには、手頃な価格と信頼できる現地流通網が鍵となります。

その他の中東・アフリカ

その他の中東・アフリカ地域は、2025年に地域市場の34.0%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）8.4%で成長すると予測されています。北アフリカおよびサハラ以南アフリカの発展途上の都市市場では、通信環境の整備やフィットネス関連コンテンツへの接触機会の増加に伴い、長期的に大きな未開拓市場が広がっています。こうした市場に参入する企業は、製品の入手しやすさと手頃な価格の実現と並行して、カテゴリーへの理解を醸成する必要があります。

スポーツ栄養市場のシェアと競争環境

スポーツ栄養市場は依然として細分化されており、上位5社が占める世界市場の売上高シェアは、2025年に合計約17.0%でした。製品タイプ、価格帯、販売チャネルごとに競争が分散しているため、大手ブランド企業、専門分野に特化した新興企業、プライベートブランド事業者が共存しています。調達と流通では規模が重要ですが、持続的な競争優位を築くうえでは、信頼性の高い訴求、品質管理体制、販売チャネルの運営力に加え、運動目的と日常生活の両方のニーズに応える力がますます重要になっています。

BellRing Brandsは、2025年に世界売上高の5.7%を占めました。Premier ProteinとDymatizeのブランド群を通じて、量販店、会員制倉庫型店舗、運動・パフォーマンス志向の需要を取り込んでいます。認知度の高いプロテインブランドと、手軽に利用できるレディ・トゥ・ドリンク製品を組み合わせ、利便性と日常的な利用を重視する消費者に対応できることが、同社の戦略的な強みです。

Glanbia plcは、2025年に世界売上高の4.7%を占めました。同社のスポーツ栄養製品群には、一般的なプロテイン購入者と本格的なフィットネス利用者の双方を対象とするブランドが含まれています。同社の製品群の方向性には、中核ブランドと原料関連の能力に投資を集中させる一方、望ましい事業モデルに合わなくなった販売チャネル資産を管理することの重要性が表れています。^{[4]Food Manufacture. "Glanbia Selling Online Sports Nutrition Business and Acquires Ingredients Business." foodmanufacture.co.uk.}

The Simply Good Foods Companyは、2025年に世界売上高の3.2%を占めました。AtkinsとQuest Nutritionを通じて、スポーツ栄養と機能性スナックの両分野にまたがる事業を展開しています。このポジショニングにより、一般的な食品小売チャネルで販売できるほか、従来型のサプリメント摂取よりも手軽なプロテイン摂取を重視する消費者にも訴求できます。

Herbalife Ltd.直販モデルを採用し、幅広い海外市場でプロテインシェイク、食事代替食品、スポーツ栄養製品を販売している。同社の商業上の強みは、販売代理店を通じた消費者との関係構築と、健康・栄養習慣の継続を支える製品群を組み合わせている点にある。Bioniqの買収計画は、確立された販売モデルにパーソナライズ栄養の機能を加えようとする取り組みを示している。 ^{[5]Business Wire. "Herbalife to Expand Its Personalized Nutritional Supplement Capabilities Through Planned Acquisition of Bioniq." businesswire.com.}

GNC Holdingsは、広範な専門店網を維持するとともに、オンライン販売事業を拡大している。同社の製品開発戦略では、臨床的な裏付けと差別化された処方を重視している。消費者が製品の効果に関する表示や品質をより厳しく見極めるなか、このアプローチは専門店が市場での存在感を保つ一助となる。 ^{[6]PR Newswire / GNC. "GNC Launches New GNC AMP Wheybolic Leucine-Rich Performance Protein, Clinically Proven to Increase Strength and Endurance." prnewswire.com.}

Myproteinは、欧州を代表するオンラインスポーツ栄養ブランドとして事業を展開している。消費者との直接的なデジタル接点を通じて、プロテイン、パフォーマンス、ライフスタイル栄養の各セグメントに幅広くリーチしている。また、利便性の高い形態の製造能力を拡充することで、一般的な食料品店やコンビニエンスストアへの販路拡大を後押しできる。 ^{[7]City A.M. "Myprotein Seals New Licencing Partnership with Greencore." cityam.com.}

業界の最近の動向

HerbalifeによるBioniqの買収計画（2026年3月）。Herbalifeは、パーソナライズサプリメントプラットフォームを展開するBioniqを5,500万米ドルで買収する計画を発表した。この買収が実現すれば、Herbalifeの既存の直販体制に、AIを活用し生体情報を取り入れたパーソナライズ機能が加わることになる。これは、個々のニーズに応じた栄養提案の商業的重要性を示している。 ^{[5]Business Wire. "Herbalife to Expand Its Personalized Nutritional Supplement Capabilities Through Planned Acquisition of Bioniq." businesswire.com.}

GNC、AMP Wheybolic Leucine-Rich Performance Proteinを発売（2026年2月）。GNCは、8週間のランダム化比較臨床試験を根拠とするAMP Wheybolic Leucine-Rich Performance Proteinを発売した。この発売は、製品表示への監視が強まるパフォーマンス関連カテゴリーにおいて、ブランドが差別化を図るうえで、臨床的な裏付けに基づく製品訴求の重要性が高まっていることを示している。 ^{[6]PR Newswire / GNC. "GNC Launches New GNC AMP Wheybolic Leucine-Rich Performance Protein, Clinically Proven to Increase Strength and Endurance." prnewswire.com.}

MyproteinとGreencore、ライセンス製造で提携（2026年9月）。Myproteinは、すぐに飲めるプロテイン飲料と栄養バーのライセンス製造に関して、Greencoreと提携した。この提携により製造能力が拡大し、ブランドが食料品店やコンビニエンスストアでの販路拡大を目指すうえで、利便性の高い製品形態が戦略的に重要であることが示されている。 ^{[7]City A.M. "Myprotein Seals New Licencing Partnership with Greencore." cityam.com.}