Marché de l’investissement immobilier hôtelier Taille et part 2025 - 2034

Taille du marché de l’investissement immobilier hôtelier

La taille du marché mondial de l’investissement immobilier hôtelier était estimée à 61,3 milliards de dollars (USD) en 2024. Le marché devrait passer de 67,2 milliards de dollars (USD) en 2025 à 178,4 milliards de dollars (USD) en 2034, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 11,4 %.
 

• La trajectoire ascendante du tourisme mondial soutient fortement le secteur de l’investissement immobilier hôtelier, ce qui entraîne une hausse de la demande dans les différents segments de l’hébergement. Alors que les voyageurs internationaux et nationaux affluent vers les destinations, les taux d’occupation et les flux de revenus progressent fortement, ce qui accroît la valorisation des actifs et attire des investissements stratégiques.
   
• L’urbanisation et le développement des infrastructures constituent des moteurs essentiels de l’essor des investissements immobiliers hôteliers, en améliorant l’accessibilité des destinations et en soutenant à la fois le tourisme et les déplacements professionnels. Par exemple, en janvier 2024, le Mumbai Trans Harbor Link a été inauguré. Cette nouvelle liaison n’a pas seulement relié la ville aux zones hôtelières en plein essor ; elle a également suscité l’intérêt des investisseurs pour les projets hôteliers et mixtes situés à proximité.
   
• Le marché de l’investissement immobilier hôtelier était évalué à 47,4 milliards de dollars (USD) en 2021 et devrait dépasser 111,2 milliards de dollars (USD) d’ici 2030. Cette croissance s’explique par l’essor du tourisme mondial, l’expansion des infrastructures urbaines et l’intérêt accru des investisseurs pour des formats d’hébergement alternatifs, tels que les locations de vacances et les projets mixtes dans les principales destinations touristiques.
   
• Le paysage de l’investissement immobilier hôtelier s’est transformé sous l’effet de la pandémie de COVID-19, avec une évolution marquée vers les technologies sans contact et les modèles d’hébergement flexibles. Les investisseurs se sont concentrés sur les biens proposant un enregistrement numérique, des protocoles d’hygiène stricts et une utilisation polyvalente des espaces. En 2024, de nombreux projets ont adopté des modes d’exploitation fondés sur la technologie et des concepts hybrides, en adéquation avec l’évolution des attentes des voyageurs et le renforcement des stratégies de résilience.
   
• Les améliorations fondées sur la technologie deviennent une caractéristique essentielle de l’immobilier hôtelier, tandis que les principales chaînes et plateformes hôtelières proposent des chambres intelligentes, un enregistrement sans contact et des services personnalisés pour les clients. Des entreprises établies telles que Marriott et Hilton mettent en œuvre des services de conciergerie fondés sur l’intelligence artificielle afin de rationaliser leurs opérations, d’améliorer la satisfaction des clients et de consolider leur avantage concurrentiel.
   
• Les projets hôteliers mixtes et hybrides gagnent du terrain en tant que tendance stratégique. Par exemple, en février 2024, Accor a présenté son modèle « Hospitality Extended Living », qui associe des concepts de séjour prolongé, des résidences de marque et le coliving. Ce format à usage flexible est mis en œuvre dans des zones urbaines et des complexes touristiques stratégiques afin de répondre à un large éventail de besoins des clients, illustrant l’évolution de l’immobilier hôtelier au-delà des séjours de courte durée.
   
• Le marché nord-américain continue de dominer le secteur de l’investissement immobilier hôtelier grâce à la présence d’un secteur touristique bien développé, à l’importance des capitaux institutionnels et à un solide portefeuille de projets hôteliers haut de gamme et mixtes. Par exemple, en janvier 2025, Blackstone a acquis le Kimpton Hotel Event, un établissement de 292 chambres situé à Manhattan, pour 175 millions de dollars (USD), renforçant ainsi la position de leader de la région dans le domaine des actifs hôteliers urbains haut de gamme.
   
• L’Asie-Pacifique est la région qui connaît la croissance la plus rapide sur le marché de l’investissement immobilier hôtelier, portée par un développement urbain rapide, l’essor du tourisme de la classe moyenne et des initiatives publiques favorables en matière d’infrastructures. Des pays comme l’Inde, le Vietnam et les Philippines enregistrent une hausse des investissements dans les projets hôteliers et mixtes, soutenus par les programmes de villes intelligentes et l’augmentation des arrivées de voyageurs internationaux.
   

Tendances du marché de l’investissement dans l’immobilier hôtelier

• Début 2024, Marriott International a lancé sa plateforme de tarification dynamique, qui utilise l’IA pour accroître les revenus générés. Cette initiative fait progresser le secteur vers une stratégie de gestion des revenus fondée sur les données et une expérience client personnalisée. L’utilisation croissante de l’intelligence artificielle et l’analyse visant à optimiser les tarifs et le taux d’occupation transforment les stratégies d’investissement dans l’immobilier hôtelier.
   
• Les investisseurs et les promoteurs s’orientent vers des établissements intelligents dotés de technologies, intégrant l’IoT, les services sans contact et l’efficacité énergétique. Ces innovations deviendront la norme d’ici 2027 et entraîneront une amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la satisfaction des clients, ce qui augmentera la valeur des actifs.
   
• Le bien-être et la durabilité se sont révélés indissociables du développement immobilier, tandis qu’un nombre croissant de personnes recherchent des hôtels écologiques et des centres de bien-être. Les certifications de produits et les labels environnementaux au niveau des produits, tels que LEED et WELL, influencent déjà le choix des investisseurs et attirent les voyageurs soucieux de leur responsabilité sociale, une tendance qui devrait également s’intensifier d’ici 2030.
   
• Par exemple, en mai 2025, Accor a lancé un vaste projet de coliving en Asie du Sud-Est, combinant services résidentiels et hôteliers afin d’héberger des travailleurs soumis à des exigences de conformité ainsi que des millennials à la recherche d’un logement flexible.
   
• De nouveaux marchés s’ouvrent grâce à l’amélioration de la connectivité et au développement des infrastructures. D’importants projets de transport en Inde et au Vietnam ont été achevés en 2024, ce qui a orienté l’attention des investisseurs vers de nouvelles destinations facilement accessibles et favorisé le développement de l’immobilier hôtelier.
   
• Les alliances entre les fournisseurs de technologies et les entreprises immobilières se multiplient, avec des partenariats visant à fournir des solutions intégrées ou centrées sur les besoins des clients. Par exemple, en mars 2025, Hilton s’est associé à l’une des principales entreprises d’IA afin de mettre en œuvre une maintenance prédictive et des services clients personnalisés, améliorant ainsi l’excellence opérationnelle du groupe.
   
• L’attention portée à la santé et à la sécurité depuis la pandémie influence la conception et les investissements, tandis que le secteur immobilier met en œuvre des technologies d’assainissement avancées et des espaces flexibles capables de s’adapter à l’évolution des attentes des clients.
   
• Ces tendances combinées transformeront considérablement l’immobilier hôtelier d’ici 2030, qui devrait reposer sur la résilience, l’innovation et une croissance durable sur tous les marchés mondiaux.
   

Analyse du marché de l’investissement dans l’immobilier hôtelier

Comprendre les tendances clés du marché

Télécharger le PDF gratuit

Selon le type de bien immobilier, le marché de l’investissement dans l’immobilier hôtelier est segmenté entre les hôtels traditionnels, les établissements de séjour prolongé et les appartements avec services, les locations de vacances et les locations de courte durée, ainsi que les types d’hébergement alternatifs. Le segment des hôtels traditionnels dominait le marché, avec une part de 53 % en 2024, et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) d’environ 12 % entre 2025 et 2034.
 

• Les hôtels traditionnels dominaient le secteur, notamment en raison de l’importance croissante du commerce de détail et du commerce électronique dans les établissements hôteliers. Les hôtels évoluent pour devenir des lieux où les clients voyagent et font leurs achats, ce qui attire de nouveaux flux d’investissement.
   
• Le commerce électronique est désormais présent dans les halls d’hôtel, en complément des écrans. Les hôtels traditionnels évoluent en pôles dédiés au style de vie, avec des espaces de vente au détail de marques et des boutiques éphémères soigneusement aménagées. Nombre d’entre eux s’associent à des marques de mode et de bien-être afin de proposer des expériences de vente au détail en présentiel distinctives, que les clients attendent avec un réel intérêt, tout en augmentant l’engagement et les revenus par séjour.
   
• Les établissements pour séjours prolongés et les appartements avec services constituent désormais un secteur établi qui connaît une expansion rapide, avec un TCAC supérieur à 11 %, car un nombre croissant de voyageurs d’affaires et de personnes travaillant à domicile recherchent un hébergement flexible pour une durée plus longue. L’intégration de services de type hôtelier et d’un confort résidentiel rend ces établissements pratiques et rentables, ce qui accroît l’intérêt des investisseurs et stimule de nouveaux projets dans le monde entier.
   
• Les locations de vacances et les locations de courte durée gagnent du terrain et connaissent une forte croissance grâce à la popularité croissante des séjours flexibles et personnalisés auprès des voyageurs. L’extension des formats traditionnels des principales catégories de biens immobiliers afin de répondre aux besoins d’un éventail plus large de personnes, notamment les voyageurs d’affaires et les voyageurs en séjour prolongé, les vacanciers et les locataires de courte durée, soutient une demande plus régulière que celle des formats de niche et des hébergements alternatifs en matière d’occupation et d’investissement.

Selon la structure d’investissement, le marché de l’investissement immobilier hôtelier est segmenté en modération des contenus et sécurité, sociétés d’investissement immobilier cotées (SIIC), capital-investissement et fonds d’investissement, détention directe de biens immobiliers et plateformes d’investissement alternatives. Le segment des sociétés d’investissement immobilier cotées (SIIC) domine le marché avec une part de 45 % en 2024, et devrait progresser à un TCAC d’environ 12 % entre 2025 et 2034.
 

• Les sociétés d’investissement immobilier cotées (SIIC) se sont imposées comme la principale force de l’investissement immobilier hôtelier. Sans les contraintes liées à la détention directe, leur structure permet aux investisseurs d’accéder à de vastes portefeuilles hôteliers tout en bénéficiant de stabilité et de liquidité. La reprise du tourisme international a fait des SIIC une option prisée par les investisseurs institutionnels et individuels à la recherche de rendements réguliers dans ce secteur.
   
• L’un des principaux avantages des SIIC réside dans leur capacité à changer d’échelle. Contrairement aux modèles de détention individuelle, les SIIC peuvent modifier rapidement la composition de leurs actifs en acquérant, cédant ou rénovant des biens immobiliers en fonction de l’évolution de la demande. Leur agilité leur permet de réagir plus rapidement aux évolutions du marché, qu’il s’agisse de tirer parti de destinations touristiques populaires ou de s’adapter à l’évolution des préférences des consommateurs.
   
• Les fonds d’investissement et de capital-investissement sont des acteurs clés de l’immobilier hôtelier. Ils stimulent les acquisitions à grande échelle et la croissance des portefeuilles, avec un TCAC supérieur à 11 %. Des sociétés telles que Blackstone et Brookfield ciblent des actifs urbains et des complexes hôteliers à forte croissance, notamment sur les marchés post-pandémiques et émergents, favorisant ainsi la consolidation du marché et sa transformation à long terme.
   
• La détention directe de biens immobiliers demeure un segment essentiel du marché de l’investissement immobilier hôtelier, avec une part de marché de 18 %. Les propriétaires individuels et institutionnels investissent dans des actifs générateurs de revenus afin d’obtenir des rendements à long terme. Ce modèle offre un contrôle accru sur les activités et la stratégie liées aux actifs, tandis que l’intérêt pour les hôtels-boutiques, les appartements avec services et les locations de courte durée s’accroît dans les zones où la demande est forte.
   
• Par exemple, en avril 2024, Host Hotels & Resorts a acquis un complexe hôtelier haut de gamme à Scottsdale, en Arizona. Grâce à son RevPAR élevé et à ses solides flux de trésorerie issus de rénovations récentes, cet établissement correspondait bien à la stratégie de Host's, qui consiste à se concentrer sur des marchés à forte croissance présentant d’importantes barrières à l’entrée.
   

Selon l’application, le marché de l’investissement immobilier hôtelier est segmenté en voyages d’affaires et déplacements professionnels, loisirs et tourisme, soins de santé et tourisme médical, ainsi qu’éducation et formation. Le segment des loisirs et du tourisme devrait dominer en raison de la demande croissante de technologies de sécurité intelligentes, pilotées par des capteurs et conformes aux exigences réglementaires.
 

• Les loisirs et le tourisme devraient stimuler la majorité des investissements dans l’immobilier hôtelier, sous l’effet de la hausse de la demande mondiale de voyages et de l’évolution des attentes des visiteurs. Les prestataires de services hôteliers repensent la manière dont les établissements répondent aux besoins des voyageurs de loisirs contemporains, qui privilégient les expériences immersives, intégrant les technologies et axées sur le bien-être. Cette évolution stimule l’augmentation des investissements dans les complexes hôteliers, les hôtels-boutiques et les hébergements axés sur les destinations.
   
• Par exemple, en février 2024, Hilton a inauguré son dernier établissement LXR Hotels & Resorts à Bali, conçu spécialement pour accueillir une clientèle de loisirs haut de gamme. Le complexe met fortement l’accent sur des services aux clients intégrant les technologies, des éléments culturels locaux et des expériences de bien-être personnalisées. Hilton a présenté cette ouverture comme un élément de sa stratégie visant à renforcer son portefeuille d’établissements de loisirs haut de gamme dans les principales zones de villégiature.
   
• Les voyages d’affaires et les déplacements professionnels stimuleront la croissance du marché de l’investissement dans l’immobilier hôtelier, avec un TCAC prévu supérieur à 11 %. La demande portera principalement sur les hôtels urbains, les appartements avec services et les hôtels proposant des séjours flexibles. Les marques hôtelières collaboreront avec les entreprises afin de proposer des forfaits professionnels fondés sur des programmes de fidélité et des installations optimisées par la technologie, répondant ainsi aux besoins des effectifs internationaux dans les grandes capitales économiques.
   
• Les secteurs des voyages liés aux soins de santé, au tourisme médical et à l’éducation représentent environ 27 % du marché de l’investissement dans l’immobilier hôtelier. La demande croissante de complexes dédiés au bien-être, d’établissements de convalescence, de logements étudiants et d’hébergements universitaires à proximité des centres médicaux et éducatifs stimule cette progression. Toutefois, ce segment reste fragmenté. De nombreux opérateurs régionaux ne disposent pas de services standardisés ni d’une intégration de marque, ce qui limite leur capacité à changer d’échelle et leur efficacité opérationnelle par rapport aux actifs hôteliers traditionnels.

En savoir plus sur les principaux segments façonnant ce marché

Télécharger le PDF gratuit

Les États-Unis dominaient le marché de l’investissement dans l’immobilier hôtelier en Amérique du Nord, avec une part d’environ 86 %, et ont généré des revenus de 23,7 milliards de dollars (USD) en 2024.
 

• Les États-Unis dominaient le marché de l’investissement dans l’immobilier hôtelier grâce à des fondamentaux économiques solides, à une infrastructure hôtelière établie et à une demande soutenue de la part des touristes nationaux et étrangers.
   
• Les capitaux institutionnels et internationaux continuent d’être attirés par les actifs hôteliers américains en raison du cadre d’investissement bien établi du pays et de son niveau élevé de transparence.
   
• L’avantage du marché américain est également renforcé par l’adoption des technologies. Les hôtels américains adoptent rapidement les innovations qui améliorent l’efficacité opérationnelle et la satisfaction des clients, depuis les systèmes intelligents de gestion de l’énergie jusqu’aux expériences clients conçues en priorité pour les appareils mobiles. Cette stratégie axée sur les technologies rend les établissements plus attrayants tant pour les investisseurs à long terme à la recherche d’actifs pérennes que pour les visiteurs.
   
• Le Canada s’impose comme un acteur clé du marché de l’investissement dans l’immobilier hôtelier grâce à un tourisme récepteur élevé, à l’intensification du réaménagement urbain et aux initiatives d’infrastructure soutenues par les pouvoirs publics. Les exigences bilingues et les disparités régionales justifient des investissements dans des établissements à la fois haut de gamme et de gamme intermédiaire. Des projets tels que le programme de relance du tourisme lancé par Destination Canada et ses mesures incitatives en faveur de la construction de nouveaux hôtels sur de nouveaux marchés présentent un potentiel à long terme, en particulier dans les marchés de second rang ou insuffisamment desservis.
   
• Par exemple, en mars 2024, Hyatt Hotels Corporation a ouvert le Grand Hyatt Scottsdale Resort & Spa, après un repositionnement important de l’établissement existant. En phase avec l’évolution des attentes des voyageurs, le projet a ajouté des services numériques destinés aux clients, amélioré les espaces événementiels et renforcé les équipements dédiés au bien-être. Hyatt a déclaré que ce projet s’inscrivait dans sa stratégie visant à investir dans des destinations américaines très demandées, qui associent luxe, expérience et excellence opérationnelle.
   

Le marché de l’investissement immobilier hôtelier au Royaume-Uni devrait connaître une croissance importante et prometteuse de 2025 à 2034.
 

• L’Europe occupe la deuxième position, avec un TCAC d’environ 11 %, sur le marché international de l’investissement immobilier hôtelier en 2024, sous l’effet d’afflux touristiques considérables, d’infrastructures immobilières bien établies et de la volonté d’investir dans l’immobilier afin d’acquérir des actifs générant des revenus stables. Les grandes villes d’Europe occidentale bénéficient d’une demande constante en matière de voyages d’affaires et de loisirs, tandis que les initiatives de développement régional soutenues par l’Union européenne contribuent au développement de corridors hôteliers moins développés.
   
• Le Royaume-Uni dominait le marché européen de l’investissement immobilier hôtelier grâce à la solidité de ses activités touristiques nationales et internationales, à ses propriétaires fortunés d’appartements avec services et aux investissements institutionnels réalisés dans de grandes villes telles que Londres et Édimbourg, qui jouent le rôle de villes-portes d’entrée. En septembre 2023, le gouvernement britannique a annoncé de nouveaux financements destinés à soutenir le développement de zones touristiques, donnant un coup d’accélérateur aux infrastructures hôtelières et au développement hôtelier dans la région.
   
• La stratégie immobilière de l’Allemagne met fortement l’accent sur la durabilité et la conformité. En modernisant les biens immobiliers au moyen de certifications environnementales, de systèmes intelligents et de conceptions à faible impact, les investisseurs contribuent aux objectifs du pays en matière d’efficacité énergétique et de neutralité carbone. Ces pratiques garantissent la résilience à long terme des actifs sur un marché fortement réglementé, tout en améliorant la performance opérationnelle.
   
• Par exemple, en janvier 2024, Motel One a ouvert un nouvel hôtel à Kiel, en Allemagne, doté d’un système d’enregistrement numérique, de systèmes à haut rendement énergétique et d’un design inspiré de l’univers maritime. Cette expansion s’inscrit dans la stratégie de la marque visant à se développer dans des villes secondaires prisées, où la demande porte sur des séjours élégants, abordables et durables.
   
• Alors que des villes comme Hambourg, Düsseldorf et Leipzig suscitent un intérêt croissant de la part des investisseurs, de grands pôles tels que Berlin, Munich et Francfort restent des centres d’attraction majeurs pour les voyageurs d’affaires et les touristes urbains, grâce à leurs solides liaisons de transport, à la qualité de leurs services et à la demande pour des options d’hébergement diversifiées et haut de gamme.
   

Le marché de l’investissement immobilier hôtelier en Inde, dans la région Asie-Pacifique, devrait connaître une croissance importante et prometteuse de 2025 à 2034.
 

• L’Inde domine le marché de l’investissement immobilier hôtelier dans la région Asie-Pacifique, portée par l’urbanisation, l’augmentation de la population métropolitaine, le tourisme et les politiques d’amélioration des infrastructures mises en œuvre dans le cadre d’initiatives gouvernementales telles que Swadesh Darshan et Dekho Apna Desh. De grandes villes comme Mumbai, Delhi et Bengaluru enregistrent une forte croissance du nombre de projets hôteliers en préparation, tandis que les villes de catégories 2 et 3 deviennent plus attrayantes pour les investisseurs à mesure que les Indiens sont de plus en plus nombreux à voyager.
   
• Les grandes villes chinoises comme Shanghai, Pékin et Shenzhen continuent d’attirer les voyageurs d’affaires et les touristes étrangers. Parallèlement, des destinations émergentes comme Chengdu, Hangzhou et Xi’an gagnent en popularité auprès des voyageurs de loisirs. Ces marchés sont particulièrement attrayants en raison de la diversité de leurs cultures, de la demande croissante pour des expériences de voyage originales et de l’expansion de leurs populations urbaines. 
   
• Par exemple, en mars 2024, IHG Hotels & Resorts a ouvert le Kimpton Bamboo Grove Suzhou, son premier établissement Kimpton en Grande Chine. Inspiré par les traditions des jardins de Suzhou et situé le long de canaux paisibles, l’hôtel propose aux visiteurs une interprétation moderne d’une expérience profondément ancrée dans la culture locale.
   
• La Chine et le Japon jouent également un rôle important. La Chine est notamment en tête dans le secteur du luxe et des complexes touristiques dans des régions telles que Hainan et le Yunnan, ce qui s’accompagne d’un tourisme intérieur important. À l’approche d’événements internationaux majeurs et avec l’amélioration des infrastructures, le Japon attire des investissements institutionnels.
   
• Les marchés émergents du Vietnam, de l’Indonésie et des Philippines stimulent la croissance régionale, portée par la situation actuelle du tourisme, les investissements directs étrangers et les mesures d’incitation gouvernementales. Les opportunités offertes par ces marchés deviennent de plus en plus attrayantes pour le développement d’établissements hôteliers de gamme intermédiaire et de complexes touristiques, notamment dans les villes secondaires et les destinations insulaires.
   

Le marché de l’investissement immobilier hôtelier aux Émirats arabes unis devrait connaître une croissance importante et prometteuse de 2025 à 2034.
 

• La région MEA connaît une croissance modérée des projets d’investissement dans le secteur de l’immobilier hôtelier, portée par l’essor du tourisme ainsi que par la diversification économique et le développement des infrastructures. Les Émirats arabes unis et l’Arabie saoudite lancent un ensemble de projets de construction de grande ampleur et de stratégies nationales telles que Vision 2030. Néanmoins, plusieurs obstacles freinent systématiquement l’expansion du marché de l’investissement immobilier hôtelier dans d’autres régions d’Afrique, notamment le manque de financements et les difficultés réglementaires.
   
• Les Émirats arabes unis sont en tête grâce à la mise en œuvre de villes intelligentes, à des infrastructures de premier plan et à des mégaprojets tels que ceux issus de l’héritage de l’Expo 2020. Par exemple, en février 2024, Dubaï a annoncé l’ajout de nouveaux hôtels de gamme intermédiaire et de luxe afin d’accueillir l’afflux croissant de visiteurs internationaux et de préserver sa position de plateforme internationale pour le tourisme et les investissements.
   
• L’Afrique du Sud et l’Arabie saoudite constituent les principaux acteurs. Des mégaprojets tels que NEOM et Red Sea Global sont toujours en construction en Arabie saoudite, tandis que des marques hôtelières internationales sont également attirées dans le pays par le biais d’investissements directs étrangers. L’Afrique du Sud, dont les deux principales destinations touristiques comprennent théoriquement Le Cap et Johannesburg, connaît une deuxième vague de rénovations hôtelières et de lodges d’écotourisme dans le contexte de la reprise post-pandémie.
   
• L’Égypte, le Kenya et le Nigeria sont des marchés hôteliers émergents, soutenus par la hausse de la demande de voyages, l’élargissement des populations de la classe moyenne et des politiques touristiques favorables. Les investisseurs ciblent les hôtels d’entrée et de milieu de gamme, tandis que les partenariats public-privé favorisent le développement dans les villes secondaires et tertiaires.
   

Le marché de l’investissement immobilier hôtelier au Brésil devrait connaître une croissance importante et prometteuse de 2025 à 2034.
 

• L’Amérique latine a enregistré un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10 % du marché international de l’investissement immobilier hôtelier en 2024, soutenu par l’augmentation du nombre de touristes, des taux de change attrayants pour les investisseurs étrangers et une demande croissante pour différents types d’hébergement. Bien que la région dispose d’un potentiel considérable, les écarts en matière de développement des infrastructures et de stabilité politique dans certains pays compliquent la répartition homogène des investissements dans l’ensemble de la région.
   
• Le marché brésilien de l’investissement immobilier hôtelier est le plus dynamique d’Amérique latine, grâce à un secteur du tourisme intérieur solide, à des plans d’infrastructures soutenus par l’État et à de grands événements touristiques et hôteliers. Par exemple, en janvier 2024, Accor a annoncé de nouvelles initiatives de croissance à Rio de Janeiro et à São Paulo en réponse à l’augmentation de la demande pour des services de gamme intermédiaire et de style de vie au sein de ses marques hôtelières.
   
• Le Mexique et la Colombie sont en plein essor, principalement grâce à la progression des investissements directs étrangers, aux mesures gouvernementales favorables au tourisme et à la forte demande dans les grandes villes et les destinations touristiques. Ces investissements sont particulièrement consacrés aux hôtels-boutiques, aux complexes à usage mixte et aux résidences de marque ciblant les touristes américains et européens.
   
• De nouvelles opportunités se dessinent en Argentine, au Chili et au Pérou, où les tendances en matière de tourisme se diversifient et où l’amélioration des structures d’investissement attire de nouveaux participants. Les promoteurs immobiliers locaux et les entreprises étrangères étudient des projets d’écolodges, d’hôtels urbains et de séjours de courte durée, notamment dans les zones bénéficiant d’une meilleure fréquentation touristique et d’une réglementation favorable au marché.
   

Part de marché de l’investissement immobilier hôtelier

Les sept principales entreprises du secteur de l’investissement immobilier hôtelier sont Marriott International Inc., Hilton Worldwide Holdings Inc., InterContinental Hotels Group, Host Hotels & Resorts Inc., Park Hotels & Resorts Inc., Apple Hospitality REIT Inc. et Pebblebrook Hotel Trust. Elles représentaient environ 31 % du marché de l’investissement immobilier hôtelier en 2024.
 

• Marriott International reste à l’avant-garde du secteur grâce à son vaste portefeuille de marques et à sa présence mondiale. Avec l’appui de son programme de fidélité Bonvoy, très apprécié, l’entreprise se concentre sur son expansion dans les marchés des complexes hôteliers et les zones urbaines à forte demande. La stratégie à long terme de Marriott établit un équilibre entre diversification des marchés et expansion dans le segment haut de gamme, notamment dans les régions où le tourisme et la croissance économique progressent.
   
• Hilton Worldwide Holdings Inc. s’est appuyé sur un modèle reposant sur un faible niveau d’actifs et sur la franchise pour assurer une croissance régulière et efficace. Ses investissements couvrent les segments de l’hôtellerie lifestyle et des séjours prolongés, afin de répondre à l’évolution des besoins des voyageurs. Avec des marques comme Conrad et Hilton Garden Inn, Hilton renforce sa présence sur les marchés développés et émergents tout en préservant sa flexibilité opérationnelle.
   
• InterContinental Hotels Group associe des marques connues comme Holiday Inn et InterContinental à un portefeuille croissant d’hôtels contemporains au design soigné. En mettant l’accent sur la qualité, le confort et la durabilité, le groupe rénove des bâtiments anciens et en construit de nouveaux dans des villes stratégiques. Pour répondre aux attentes croissantes des voyageurs en matière de séjours plus fluides et personnalisés, IHG investit également dans l’amélioration de ses services numériques.
   
• Host Hotels & Resorts, l’un des acteurs hôteliers les plus connus, possède un vaste portefeuille d’hôtels haut de gamme et de luxe répartis dans les principales villes américaines. L’entreprise adopte une stratégie méthodique à long terme et investit régulièrement dans l’amélioration et la rénovation de ses établissements afin d’en préserver l’attractivité et la modernité.
   
• Park Hotels & Resorts possède la majorité de ses grands hôtels à services complets, exploités par des marques reconnues comme Hilton. L’entreprise rationalise récemment son portefeuille, cédant les établissements qui ne correspondent pas à ses objectifs et se concentrant davantage sur les zones affichant de bonnes performances.
   
• Apple Hospitality REIT adopte une stratégie directe et ciblée. L’entreprise investit principalement dans des hôtels à services sélectionnés aux États-Unis, exploités sous des marques reconnues comme Marriott, Hilton et Hyatt. Ces hôtels accueillent des voyageurs d’affaires et de loisirs et se trouvent dans des régions où la demande de déplacements reste constante. L’approche fiable et peu contraignante d’Apple séduit les investisseurs qui privilégient des rendements réguliers et une stabilité à long terme.
   
• Pebblebrook Hotel Trust se concentre sur des hôtels-boutiques haut de gamme situés dans des marchés urbains et côtiers dynamiques comme Boston, Miami et San Francisco. Ses établissements mettent en avant la culture et la gastronomie locales ainsi que des expériences uniques, attirant les voyageurs à la recherche de séjours distinctifs au-delà de l’offre hôtelière traditionnelle.
   

Entreprises du marché de l’investissement immobilier hôtelier

Les principaux acteurs du secteur de l’investissement immobilier hôtelier sont :

• Apple Hospitality
• Choice Hotels
• Hilton
• Host Hotels & Resorts
• InterContinental
• Marriott
• Park Hotels & Resorts
• Pebblebrook Hotel
• RLJ Lodging
• Wyndham Hotel

• Apple Hospitality and RLJ Lodging Trust mettent l’accent sur l’exploitation d’hôtels haut de gamme à services sélectionnés et d’hôtels à séjour prolongé dans les principaux marchés des États-Unis, capables de générer des flux de trésorerie réguliers et bénéficiant d’un positionnement favorable à l’efficacité opérationnelle.
   
• Choice Hotels et Wyndham Hotels & Resorts dominent les segments milieu de gamme et économique grâce à l’étendue de leurs réseaux de franchise. Ces groupes misent sur la technologie pour offrir aux clients une expérience mémorable ainsi que sur le développement de programmes de fidélité afin d’attirer le public le plus large possible.
   
• Hilton, Marriott International et InterContinental Hotels Group se sont imposés à l’avant-garde du marché international de l’immobilier hôtelier en misant sur la différenciation, un solide système de fidélisation et des investissements continus en capital dans la technologie et le développement durable afin de maximiser la personnalisation de l’expérience client et l’expansion des actifs haut de gamme.
   
• Host Hotels and resorts et Park Hotels and resorts sont des sociétés qui se concentrent sur des actifs urbains et de villégiature de haute qualité, en privilégiant l’optimisation stratégique des actifs et les opportunités créatrices de valeur afin de maximiser le rendement pour les actionnaires.
   
• Pebblebrook Hotel trust se distingue par ses investissements dans des hôtels lifestyle et des établissements de charme situés dans des villes dynamiques et des destinations côtières, attirant les touristes en quête d’une escapade offrant une expérience plus culturelle.
   

Actualités du secteur de l’investissement immobilier hôtelier

• En mai 2025, l’annonce du lancement du premier établissement entièrement alimenté à l’énergie solaire de Marriott International, sous la marque Element, en Californie du Sud a été faite. L’hôtel intègre des programmes écologiques destinés aux clients, des systèmes à haut rendement énergétique et des matériaux durables.
   
• En mars 2025, Host Hotels & Resorts a dévoilé un important plan de rénovation pour plusieurs de ses établissements urbains de premier plan, comprenant des améliorations des centres de bien-être, des espaces communs et des services numériques destinés aux clients. Selon la société, cet investissement visait à accroître la valeur des actifs à long terme et la satisfaction des clients, notamment sur des marchés à forte demande comme New York et San Francisco.
   
• En août 2024, Hyatt Hotels Corporation a annoncé l’acquisition d’un établissement lifestyle de luxe à Lisbonne, dans le cadre de la poursuite de son expansion en Europe. Prévoyant d’intégrer des offres artistiques, gastronomiques et de bien-être propres à la région, cette opération renforce l’accent mis par Hyatt sur les voyages haut de gamme axés sur l’expérience dans des destinations culturellement diverses.
   
• En septembre 2024, Park Hotels & Resorts a rouvert un établissement entièrement rénové dans le centre-ville de Chicago, doté d’équipements de bien-être améliorés, d’espaces de cotravail contemporains et de chambres rénovées. Cette rénovation s’inscrit dans le cadre d’une initiative plus vaste de Park visant à réorienter ses actifs urbains afin de mieux répondre aux besoins des touristes modernes, en particulier ceux qui combinent travail et loisirs.
   
• En juillet 2024, Accor a annoncé son intention d’ouvrir plus de 30 nouveaux hôtels sous les marques Novotel et Mercure dans l’ensemble de la région Asie-Pacifique. Pour répondre à la demande croissante des voyageurs nationaux et régionaux, cette expansion cible des pôles urbains en plein essor et des villes secondaires. Dans le cadre de sa stratégie de croissance, Accor a souligné l’importance des expériences ancrées dans leur territoire, de la commodité numérique et d’une conception flexible.
   

Le rapport d’étude du marché de l’investissement immobilier hôtelier couvre en détail le secteur avec des estimations et des prévisions en termes de revenus (millions de dollars) de 2021 à 2034, pour les segments suivants :

Marché par type de bien

• Hôtels traditionnels
  • Hôtels et complexes hôteliers de luxe
  • Hôtels à services complets
  • Hôtels à services limités 
• Hôtels à séjour prolongé et appartements avec services
  • Hôtels à séjour prolongé
  • Appartements avec services
• Locations de vacances et locations de courte durée
  • Biens proposés en location de vacances
  • Plateformes de location de courte durée
  • Modèles d’hébergement hybrides
• Types d’hébergement alternatifs
  • Glamping et hébergement de plein air
  • Auberges de jeunesse et hébergements économiques
  • Hébergements spécialisés

Marché, par structure d’investissement

• Sociétés d’investissement immobilier cotées (REIT)
  • REIT hôteliers cotés en bourse
  • REIT à placement privé
  • Structures de REIT spécialisées 
• Capital-investissement et fonds d’investissement
  • Fonds immobiliers de capital-investissement
  • Hedge funds et investissements alternatifs
  • Fonds souverains et fonds de pension
• Détention directe de biens immobiliers
  • Détention par des investisseurs individuels
  • Détention par des entreprises et des institutions
  • Coentreprises et partenariats
• Plateformes d’investissement alternatives
  • Financement participatif et propriété fractionnée
  • Investissements numériques et fondés sur la blockchain

Marché, par application

• Voyages d’affaires et déplacements professionnels
• Loisirs et tourisme
• Tourisme de santé et tourisme médical
• Éducation et formation

Marché, par déploiement

• Marchés urbains et métropolitains
• Marchés des stations touristiques et des destinations
• Marchés secondaires et tertiaires
• Développements à usage mixte et intégrés

Les informations ci-dessus sont fournies pour les régions et pays suivants :

• Amérique du Nord
  • États-Unis
  • Canada
• Europe
  • Allemagne
  • Royaume-Uni
  • France
  • Italie
  • Espagne
  • Russie
  • Pays nordiques
• Asie-Pacifique
  • Chine
  • Japon
  • Inde
  • Corée du Sud
  • Australie et Nouvelle-Zélande
  • Asie du Sud-Est
  • Philippines
  • Malaisie
  • Thaïlande
• Amérique latine
  • Brésil
  • Mexique
  • Argentine 
• Moyen-Orient et Afrique
  • Émirats arabes unis
  • Arabie saoudite
  • Afrique du Sud