品牌主食市场 尺寸和份额 2026-2035

全球品牌主食市场规模

全球品牌主食市场规模在2025年达到3,150亿美元，2026年增至3,311亿美元，预计2026—2035年将以约5.3%的复合年增长率增长，到2035年达到5,270亿美元。

品牌制造商正通过可靠的品质、差异化配方以及扩大正规零售渠道覆盖，在日常消费、与大宗商品属性相近的品类中维持品牌吸引力，市场也因此不断演变。发展中消费市场的渗透率提升与成熟市场的高端产品组合发展，构成了彼此不同但相辅相成的需求来源；与此同时，大宗商品价格波动和零售商自有品牌的竞争，使价格纪律仍是市场前景的核心考量。

全球品牌主食市场趋势、增长驱动因素与 GMI 预测展望

数字化食品杂货零售、正规零售扩张和更加多元化的食品选择相互交汇，正在重塑品牌主食需求。市场前景取决于制造商能否将渠道覆盖和产品组合方面的机遇转化为持久的消费者偏好，同时应对自有品牌竞争、合规成本和本地化价格敏感性带来的压力，保护利润率。

主要增长驱动因素

数字化食品杂货零售带来的变化不止于购买渠道。它为制造商提供了展示产品组合、开展重复订购计划和讲述产品故事的平台，而这些能力很难在有限的实体货架空间中复制。能够维护准确的产品信息、提升搜索曝光度并确保可靠履约的品牌，无须完全依赖传统的上架谈判，也能触达高端和特色产品需求。

城市化也改变了主食的购买渠道。随着家庭转向超市、规范化批发渠道和配送平台，包装产品变得更醒目、更易追溯，也更容易购买。经合组织与联合国粮农组织的展望指出，印度和东南亚是食品及农产品消费增量的重要来源，这进一步凸显了在这些市场推动主食消费渠道规范化的战略意义 ^{[2]OECD and FAO. “Emerging Economies Will Continue Driving Agricultural Markets Over the Coming Decade but with Regional Shifts Projected.” oecd.org}.

以健康为导向的差异化策略，对于原本主要依靠价格竞争的品牌主食尤为重要。经过改良的食用油、低钠调味品、经认证的有机谷物和替代甜味剂，使制造商能够围绕配料、产地和功能属性建立有竞争壁垒的价值主张，而不只是依靠家庭日常补货需求。

主要制约因素

*证据依据采用引述的外部数据；需求影响和预测条件则代表 GMI 分析。*

当零售商兼具价格可信度、产品质量提升和货架掌控力时，自有品牌带来的压力最为显著。因此，国际品牌必须通过消费者熟悉度之外的优势来吸引消费者选择，例如独特配方、可信的采购声明、烹饪专业性和会员忠诚机制。在利润率承压时削减创新或渠道支持，可能会进一步加速消费者转向零售商自有品牌。

在欧洲，自有品牌的强势地位是结构性的，而非应对通胀的短期现象。Circana 报告显示，自有品牌在欧洲主要杂货市场占据了相当大的价值份额 ^{[4]Circana. “Circana Global Research Illuminates New Era of Private Label Transformation.” circana.com}。因此，品牌运营商需要将投资集中在那些具有区域特色、认证优势、配方复杂或使用专用原料的品类中，因为这些特点会降低产品被直接复制的吸引力。

监管合规也带来了额外的运营负担。对原料、包装和产品声明进行重新配方调整，可能占用大量技术和商业资源；对于产品组合覆盖多个国家且规模居中的企业而言，尤其如此。如果口味或包装信息发生变化，却没有明确的配套优势，过渡期也可能导致消费者转购其他品牌。

全球品牌主食市场细分市场分析

按产品类型划分

食用油脂品类在2025年创造了760亿美元的收入，预计到2035年将达到1,107亿美元。该品类规模庞大，与广泛的家庭消费需求相关，但其增长越来越依赖高端化和健康定位产品，而非同质化的销量增长。特色油品、透明的采购信息和功能性定位，为品牌供应商提供了与大宗商品导向的替代品形成差异化的途径。

谷物及谷物制品在2025年占市场的18.4%，预计到2035年将达到886亿美元。品牌大米和谷物消费仍是该细分市场的核心，而强化型、特色和古老谷物产品则拓展了价值空间。最具潜力的机会在于，制造商能够将本地饮食习惯与明确的质量保证和便利性相结合。

罐藏及腌制食品预计到2035年将达到909亿美元，2025年占市场的17.1%。耐储存性、便利性和可靠性持续支撑着这一品类的家庭和餐饮服务需求。相比基础、价格透明的腌制食品，具有烹饪专业背书、独特配方或可验证采购来源的产品，更能实现持久的品牌差异化。

预计到2035年，意大利面和面条产品市场规模将达到803亿美元，2025年占市场的14.3%。该品类涵盖高端意大利面传统产品和大众市场面条消费，因此不同地区的竞争环境存在显著差异。制造商可通过开发本地化风味、满足不同饮食需求的产品以及创新产品形态，适应便捷消费和备餐等场景，从而提升韧性。

盐、香料和调味品市场2025年规模为300亿美元，预计到2035年将达到600亿美元。调味品具有较强的品牌化潜力，因为消费者能够直观辨识其配方、风味一致性和烹饪特色。国际风味、家庭烹饪尝试以及低钠替代品，为供应商打造更高价值的产品组合拓宽了空间。

糖和甜味剂2025年占市场的7.9%，预计到2035年市场规模将达到344亿美元。该细分市场面临两方面的张力：一方面是日常消费基础，另一方面是消费者对添加糖的态度正在变化。品牌增长日益集中于具有天然印象、便于控制摄入量或采用替代甜味系统的产品。

预计到2035年，豆类和荚果市场规模将达到291亿美元，2026—2035年预计将以约8.0%的复合年增长率（CAGR）增长。植物性饮食、食品营养强化以及对便捷蛋白质来源的需求，提升了该品类的战略重要性。包装、烹饪指导和可信的品质标识，有助于制造商将传统上偏向大宗商品的购买转变为品牌化的家庭储 pantry 产品。

其他（新兴品牌主食产品）市场预计到2035年将达到330亿美元，2026—2035年预计将以约9.4%的复合年增长率（CAGR）增长。该类别涵盖兼具主食用途与健康、便捷或功能定位的产品形态。其发展轨迹取决于这些产品能否从小众尝鲜转向家庭重复购买，同时保持价格亲民和文化适配性。

按产品属性划分

预计到2035年，常规产品将占市场收入的87.1%，低于2025年的91.7%。凭借成熟的生产能力、广泛的供应渠道和亲民的价格，常规产品仍将保持核心地位。其相对占比逐步变化反映的是产品组合不断演变，而非主流主食需求消失。

有机品牌主食产品2025年实现260亿美元收入，预计2026—2035年将以约10.1%的复合年增长率（CAGR）增长。在原料来源日益受到重视的品类中，有机定位为制造商提供了重要的信任标识。2025年，美国有机食品销售额达到701亿美元，体现了消费者需求的深度；在零售渠道供应充足且消费者对相关声明抱有信心的情况下，这一需求可为认证食品产品组合提供支撑^{[5]Organic Trade Association (OTA), 2026 Organic Market Report, as reported in GreenMoney. “Organic Outpaces the Market: Global Sales Hit Record Highs as U.S. Crosses $76 Billion.” greenmoney.com}。

按分销渠道划分

超市和大型超市2025年占市场收入的45.0%，预计到2035年将创造2,070亿美元收入。大型门店对于消费者发现品牌主食、提升购物篮金额和增强促销曝光度仍至关重要。在有组织零售仍在扩张、制造商需要通过实体分销建立品牌认知度的市场中，这类门店的作用尤为重要。

预计到2035年，便利店渠道将创造668亿美元收入，2025年占市场收入的13.0%。便利店业态偏好即食包装、小份量产品以及适合城市补货的商品。针对高频购买场景调整主食产品的制造商，可以利用这一渠道触达未纳入计划性超市购物的消费者。

2025年，批发商和零售商占市场收入的25.0%，预计到2035年将创造1,112亿美元收入。批发仍是连接分散的社区零售商和餐饮服务客户的重要桥梁，在发展中市场尤其如此。对品牌供应商而言，批发的价值在于分销覆盖面，但其服务水平和商品陈列管理可能不如现代渠道直接。

预计到2035年，在线零售将创造1,178亿美元收入，2025年占市场收入的11.0%。在线零售正成为重复购买、发现特色产品和开展数字化精准促销的重要渠道。要发挥这一渠道的优势，经营者需妥善管理包装经济性、补货周期、平台内容和快速配送预期，同时避免损害渠道关系。

2025年，其他渠道占市场收入的5.9%，预计到2035年将创造242亿美元收入。专卖店、药店和订阅模式在高端及健康导向型主食产品领域作用范围较窄，但具有战略价值。它们的重要性在于受众质量和可信度，而非大规模分销。

按最终用户划分

2025年，家庭/零售消费者创造了2,060亿美元收入，预计到2035年将占市场收入的62.9%。家庭是品牌主食需求的基础，因为日常烹饪和补货带来了频繁的购买机会。如果制造商能够持续满足消费者对口味、品质、安全和便利性的期望，品牌资产便能发挥最大作用。

预计到2035年，餐饮服务/酒店、餐厅及咖啡馆（HoReCa）将创造1,182亿美元收入，2025年占市场收入的20.0%。餐饮服务采购方重视产品一致性、规格可靠性和运营便利性。能够同时满足餐厅和机构需求的供应商或可获得规模效益，但必须适应不同的包装规格、服务要求和采购周期。

2025年，工业/食品制造商占市场收入的10.0%，预计到2035年将创造538亿美元收入。工业采购方日益寻求能够支持成品清洁标签、可追溯性和膳食适用性等宣称的原料。这一机遇更有利于能够提供有据可查的规格说明，并在生产规模下保持原料品质稳定的供应商。

预计到2035年，机构买家将创造236亿美元收入，2025年占市场收入的4.6%。学校、医疗机构和公共采购项目对符合营养、安全和供应保障要求的主食产品形成需求。在这一细分市场中，资质认证能力和可靠的分销可能与面向消费者的品牌知名度同等重要。

全球品牌主食市场区域分析

北美品牌主食市场分析

2025年，北美占市场收入的29.2%，预计到2035年将创造1,295亿美元收入。北美全球品牌主食市场已趋于成熟，品牌渗透率高，零售基础设施完善。市场增长主要依赖高端化、健康导向型创新和渠道执行，而自有品牌产品的规模和品质则限制了缺乏差异化的全国性品牌策略的成效。

美国

2025年，美国创造了820亿美元收入，预计到2035年将达到1,163亿美元。美国市场的特点是家庭消费支出高，餐饮服务和工业需求成熟。有机、具有特定文化特色及经过配方改良的主食为市场提供了重要的差异化空间，但制造商必须应对零售商的议价能力，以及消费者日益倾向于考虑商店自有品牌的趋势。

加拿大

预计到2035年，加拿大市场收入将达到132亿美元，2026—2035年的复合年增长率预计约为2.8%。加拿大市场增长较慢，反映出其杂货零售环境已趋成熟，且自有品牌占有相当大的市场份额。天然、清洁标签和特色产品仍是品牌在不依赖大范围销量增长的情况下实现价值增长的主要领域。

欧洲品牌主食市场分析

2025年，欧洲占市场收入的24.0%，预计到2035年将创造1,100亿美元收入。能够有效传达产品来源、烹饪正宗性和品质的品牌更受欧洲市场青睐。消费市场成熟、零售商自有品牌产品组合丰富，加上各国法规各异，使本地化产品组合管理成为必要举措，而非可选项。

德国

2025年，德国创造了160亿美元收入，预计到2035年将达到233亿美元。以折扣零售为主导的零售文化，使德国大众品牌主食市场面临严峻挑战。品牌主食最具潜力的机会集中在有机认证、风味优势或专业采购能够提供明确价格以外价值的品类。

英国

预计到2035年，英国市场收入将达到212亿美元；2025年，英国占欧洲市场收入的19.2%。英国既拥有强大的品牌食品消费文化，也有成熟的自有品牌市场，并积极落实营养政策要求。能够在不影响产品体验的前提下改良配方的制造商，更有望在核心食品储藏品类中保持竞争力。

法国

2025年，法国创造了130亿美元收入，预计到2035年将达到190亿美元。法国市场需求青睐植根于地域特色、手工生产和显著品质资质的品牌。以大宗商品为导向的产品形式仍面临自有品牌的压力，因此高端定位和感官差异化对商业成功至关重要。

意大利

预计到2035年，意大利市场收入将达到168亿美元；2025年，意大利占欧洲市场收入的15.2%。意大利品牌主食市场受益于意大利面、橄榄油和烹饪正宗性所带来的强烈联想。国内品牌传承也有助于树立出口信誉，增强具备可靠产地优势和品类专长的供应商实现价值的能力。

西班牙

西班牙在2025年创造了85亿美元的收入，预计到2035年将达到124亿美元。西班牙生产商可以利用橄榄油、大米和香料类别中的饮食文化特色，尤其是在消费者重视产品原产地的领域。当本土传统与国际高端需求相契合时，市场的品牌价值主张会得到强化。

欧洲其他地区

预计到2035年，欧洲其他地区的收入将达到173亿美元，2025年占欧洲市场收入的15.9%。该次区域涵盖的市场在有组织零售业发展水平和购买力方面各不相同。随着现代零售渠道扩张，以及消费者在日常食品采购中追求更稳定的品质、更可靠的安全保障和更多样的产品选择，品牌渗透率有望提升。

亚太品牌主食市场分析

亚太地区在2025年占市场收入的34.3%，预计到2035年将达到2,122亿美元。亚太地区的全球品牌主食市场受到两项同步发展的影响：高增长经济体主食采购日益规范化，以及较成熟市场的高端产品组合占比不断提升。由于各国的品类使用习惯和品牌忠诚度仍存在显著差异，本地口味适配、分销网络覆盖深度和产品价格可负担性至关重要。

中国

中国在2025年创造了480亿美元的收入，预计到2035年将达到990亿美元。中国既有望在一线城市以外提升市场渗透率，也有机会在主要城市中心推动消费升级。品牌食用油、调味品和面条受益于数字渠道覆盖面的扩大，但成功取决于能否在规模扩张、消费者信任、本地化偏好和质量保障之间取得平衡。

日本

预计到2035年，日本市场收入将达到254亿美元，2025年占亚太市场收入的16.7%。日本是一个成熟且品牌化程度很高的市场，增量增长与品质、健康属性和便利性息息相关。人口老龄化以及消费者对本土品牌的高度忠诚，使配方的精细化和产品改良比基础分销扩张更为重要。

印度

预计到2035年，印度市场收入将达到400亿美元，2026—2035年的复合年增长率（CAGR）预计约为9.0%。印度的机遇在于将散装和无品牌主食的购买转向包装产品。进军较小城市、加强现代零售和即时零售渠道的覆盖，以及扩大本土消费品牌的触达范围，为生产商提供了多条实现规模增长的路径；但本地价格水平和地区饮食偏好仍是根本因素。

韩国

韩国在2025年创造了85亿美元的收入，预计到2035年将达到132亿美元。强大的本土食品品牌、高度的数字化参与度以及国际市场对韩国料理的兴趣，共同支撑了差异化需求。发酵食品、酱料和与餐食搭配的主食产品表明，鲜明的文化特色能够同时增强产品在本土市场的吸引力和面向出口的品牌定位。

澳大利亚

澳大利亚在2025年创造了55亿美元的收入，预计到2035年将达到80亿美元。澳大利亚拥有成熟的零售基础，同时消费者对有机食品、健康导向型食品和融合全球风味的食品需求旺盛。多元文化的消费模式为品牌供应商提供了发展空间，使其能够将特色食材与可信的日常使用场景相结合。

亚太其他地区

预计亚太其他地区到2035年将达到266亿美元，2026—2035年的复合年增长率（CAGR）约为9.2%。在东南亚及亚太其他发展中市场，正规零售渠道覆盖面扩大，品牌面条、食用油、调味品和谷物的潜在消费群体也随之扩大。商业上的挑战在于，如何在地理市场分散的情况下兼顾本地相关性与分销经济效益。

拉丁美洲品牌主食市场分析

2025年，拉丁美洲占市场收入的8.3%，预计2026—2035年的复合年增长率（CAGR）约为6.2%。随着现代零售覆盖更多消费者、餐饮服务需求不断发展，该地区的品牌渗透潜力正在显现。增长仍易受家庭购买力、当地通胀，以及制造商维持平价包装规格和定价体系的能力影响。

巴西

2025年，巴西市场规模为120亿美元，预计2026—2035年的复合年增长率（CAGR）约为6.6%。巴西庞大的城市消费者群体和成熟的本土食品产业生态体系，支撑着多个主食品类的需求。餐饮服务采购和产品本地化可带来额外的增长途径，但要持续推动消费者选择品牌产品，价格可负担性仍是关键条件。

墨西哥

预计到2035年，墨西哥市场规模将达到135亿美元；2025年市场规模为75亿美元。墨西哥对品牌罐装食品、调味品、豆类、大米和方便食品的需求已较为成熟。与美国之间的跨境消费和分销联系也有助于提升品牌知名度，尤其是面向西班牙裔饮食偏好的产品。

阿根廷

2025年，阿根廷市场规模为40亿美元，预计2026—2035年的复合年增长率（CAGR）约为5.5%。宏观经济波动使阿根廷的定价、预测和家庭购买力面临挑战。制造商需要灵活调整产品组合和市场进入渠道，在保障消费者购买渠道的同时，应对通胀和汇率波动的影响。

拉丁美洲其他地区

预计到2035年，拉丁美洲其他地区的市场规模将达到45亿美元；2025年市场规模为25亿美元。该次区域各市场可受益于有组织零售覆盖面的扩大，以及消费者对包装主食日益熟悉。然而，区域市场分散意味着企业需要制定因地制宜的产品组合、分销和价格—包装策略，而非采用统一的拉丁美洲策略。

中东和非洲品牌主食市场分析

2025年，中东和非洲占市场收入的4.3%，预计到2035年市场规模将达到278亿美元。该地区既包括海湾市场对进口优质食品的需求，也包括非洲各类主食品牌化消费尚处于发展初期的市场。零售业现代化、城市人口增长和餐饮服务发展为市场前景提供支撑，但供应链执行能力和当地消费者的购买力，将决定需求转化为规模的速度。

沙特阿拉伯

预计到2035年，沙特阿拉伯市场规模将达到86亿美元；2025年市场规模为38亿美元。零售业现代化、餐饮服务扩张和消费选择多元化，提升了沙特阿拉伯对品牌供应商的战略重要性。经营者需要结合当地口味、进口要求，以及不断发展的酒店业和现代贸易格局来调整产品组合。

阿联酋

2025年，阿联酋市场规模为22亿美元，预计到2035年将达到52亿美元。阿联酋多元化的零售市场支撑着对各类品牌主食和优质主食的需求。阿联酋作为区域分销和再出口枢纽的作用，也使渠道合作关系和产品组合广度成为重要的竞争考量。

南非

南非在2025年创造了32亿美元的收入，预计到2035年将达到57亿美元。南非的品牌食品生态系统相对成熟，也是服务更广泛区域的重要分销基地。增长取决于将现代零售渠道和消费者信赖的家喻户晓品牌拓展至那些历来更多依赖非正规渠道的消费群体。

中东和非洲其他地区

预计中东和非洲其他地区到2035年将创造83亿美元的收入，2025年则为43亿美元。该次区域在品牌主食渗透方面蕴藏着新的机遇，尤其是在面条、包装油、谷物和调味品领域。人口增长和城市化进程为市场发展提供了有利条件，但制造商必须建立具有韧性的本地分销网络，并针对家庭预算有限的情况提供相匹配的价值主张。

全球品牌主食市场的市场份额与竞争格局

全球品牌主食市场的市场份额较为分散，2025年，前五大企业合计约占13.7%。这一集中度格局反映出区域品牌、地方食谱和各国分销网络仍然至关重要；与此同时，全球消费品企业在部分品类中依然具有显著影响力。

雀巢公司在2025年约占4.6%的市场份额。雀巢在烹饪产品、烹饪辅助品和面条领域的规模优势，使其广泛参与家庭主食消费场景。其竞争优势在于将国际知名品牌与本地化风味开发相结合，并具备在新兴消费市场拓展销售渠道的能力。

联合利华公司在2025年约占3.0%的市场份额。联合利华的食品产品组合以烹饪品牌和方便备餐的产品为核心，覆盖广泛的地理市场。其战略价值在于能够将品牌知名度与调味品、酱料和烹饪辅助品领域的创新相结合；在这些品类中，配方和消费者熟悉度有助于实现差异化定价。

卡夫亨氏公司在2025年约占2.2%的市场份额。卡夫亨氏在调味品、罐装食品和餐食相关主食领域仍占有重要地位，尤其是在西方成熟市场。随着消费者越来越愿意转向零售商自有品牌的基础食品储备产品，该公司面临的竞争挑战是如何保持品牌吸引力。

麦考密克公司在香料、调味品和风味解决方案领域保持着强劲的竞争地位。其产品组合受益于品类专业优势，并覆盖零售和餐饮服务需求。公司的扩张潜力与全球消费者对居家烹饪、国际风味以及日益细分的调味品应用的兴趣密切相关。

英国联合食品公司在糖、油、烘焙食品和烹饪品牌领域拥有多元化业务。这种广泛布局为其参与主食需求提供了多种途径，但其业绩取决于能否管理差异显著的品类经济特征。民族风味酱料、高端烹饪产品和成熟的家喻户晓品牌，是其产品组合中的差异化领域。

Conagra Brands凭借涵盖食用油、腌制食品和包装餐食配料的广泛食品储藏类产品组合参与竞争。产品组合管理是其市场地位的核心，因为品牌食品储藏类产品的增长并不均衡，且面临自有品牌的竞争压力。因此，围绕消费者熟悉的家居品牌开展重点创新并进行审慎投资，对于维持货架曝光度至关重要。

General Mills Inc.通过烘焙、谷物和备餐产品涉足品牌主食市场。其零售合作关系以及与食谱相关的品牌，为消费者提供了持久的接触点。公司可将传统主食产品线与消费者对便利性、营养和国际风味餐食不断变化的期待相结合，从而巩固市场地位。

Wilmar International Ltd.是亚洲领先的品牌食用油企业。其面向消费者的食用油业务受益于加工和分销规模优势，而消费者持续从散装转向购买包装油也带来了结构性机遇。在质量和食品安全会影响购买决策的市场中，品牌信任和产品保障尤为重要。

Tiger Brands Ltd.是南非及更广泛的撒哈拉以南非洲地区重要的品牌主食企业。其产品组合涵盖家庭日常消费的核心品类，随着现代零售业扩张，这些品类也日益重要。要保持这一优势，公司需要确保分销可靠、深入了解当地消费者，并在注重性价比的市场中保持稳定的产品质量。

Barilla G. e R. Fratelli S.p.A.在品牌意大利面市场占据领先的战略地位。其优势源于意大利烹饪文化特色、高端定位和国际影响力。意大利面这一品类中，正宗风味和产品质量能够显著区别品牌产品与基础型自有品牌替代品。

Tata Consumer Products Ltd.在印度品牌主食市场转型中具有广泛影响力。其产品组合将成熟的消费者信任与正从散装购买转向包装购买的品类相结合。随着家庭渗透率进一步提升，公司有望从中受益，但仍需针对地区口味差异和价格敏感度精准调整市场策略。

Goya Foods Inc.在美国和拉丁美洲市场的西语裔食品主食领域具有鲜明的市场地位。公司在豆类、大米、调味品、食用油和腌制食品方面的专长，使其在具有特定文化特色的饮食场景中占据一席之地。当产品正宗性和烹饪传统的熟悉感成为关键购买因素时，这种专业化优势有助于培养持久的客户忠诚度。

ITC Limited是印度品牌主食市场的重要参与者，业务涵盖面粉、香料及相关食品储藏类产品。其市场地位体现了将传统上无品牌的商品转化为值得信赖的包装产品所带来的价值。未来增长取决于能否在保持广泛可及性的同时，让品牌在核心城市消费者以外的人群中也更具吸引力。

近期行业动态

2026年3月31日，McCormick & Company与Unilever PLC宣布达成最终协议，将McCormick与Unilever的食品业务合并。拟议交易将整合主要的调味料、调味酱和烹饪辅助产品品牌，凸显了市场对规模化风味产品平台的战略兴趣，此类平台覆盖零售、餐饮服务和工业领域^{[6]McCormick & Company and Unilever PLC. “McCormick to Combine with Unilever's Foods Business, Creating a Preeminent Global Flavor-Focused Company.” prnewswire.co.uk}。

Ferrero 于 2025 年 9 月 26 日完成对 WK Kellogg Co 的收购，将 Frosted Flakes、Rice Krispies、Froot Loops、Kashi 和 Special K 等品牌谷物产品纳入其北美产品组合。此项交易表明，企业对成熟家喻户晓的品牌仍抱有持续兴趣，这些品牌对应着消费者经常发生的早餐和谷物消费场景 ^{[7]Ferrero Group via WK Kellogg Co Newsroom. “Ferrero Completes Acquisition of WK Kellogg Co.” wkkellogg.com}。