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欧州眼鏡市場 サイズとシェア 2026-2035

レポートID: GMI11620
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発行日: April 2026
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欧州眼鏡市場の規模

欧州の眼鏡市場規模は、2025年に 607億米ドルと推定される。市場規模は 2026年の 628億米ドルから 2035年には 875億米ドルに拡大し、Global Market Insights Inc. が発表した最新レポートによると、年平均成長率(CAGR)は 3.8%に達すると予測される。

欧州眼鏡市場の主なポイント

2025年の市場規模
607億米ドル
2026年の市場規模
628億米ドル
2035年の予測市場規模
875億米ドル
年平均成長率(CAGR、2026〜2035年)
3.8%
地域別の優位性
最大市場
ドイツ
最速成長国
フランス
主要企業
  • 市場リーダー:Carl Zeiss AG が 2025年に 4%超の市場シェアを占め、市場をリードした。

  • 主要企業:この市場の上位 5 社は、Carl Zeiss AG、EssilorLuxottica、Safilo Group SpA、Hoya Corporation、Johnson & Johnson Vision Careであり、2025年には合計で12%の市場シェアを占めた。

主な市場成長要因
  • 高齢化の進展と視力障害の有病率上昇
  • 長時間のスクリーン利用とデジタル眼精疲労
  • ファッションアイテムおよびスタイルを表現する手段としての眼鏡
市場機会
  • 高齢者向け製品の拡充
  • 予防的な視力ケアのエコシステム
課題
  • 価格感応度の高さと市場の飽和
  • 消費者への直接販売ブランドとの競争激化

欧州の人口構成は、眼鏡市場にとって最も重要な長期的成長要因となっている。同地域では、世界で最も顕著な高齢化が進んでいる。Eurostatによると、2025年時点で欧州全体の人口の約 19%が 65歳を超えており、イタリアでは 23%、ドイツでは 22%がこの年齢層に該当する。老眼、白内障、加齢黄斑変性、緑内障などの加齢関連の視覚疾患は 50歳を過ぎると急増し、矯正用眼鏡に対する持続的な需要を生み出している。

老眼だけでも 50歳を超える人のほぼ 100%に生じるため、欧州では約 1億2,000万人が読書用眼鏡または累進レンズを必要としている。国連は、2035年までに 65歳以上の人口が欧州総人口の約 25%を占めると予測している。この人口動態は構造的な需要要因となり、予測期間を通じて市場の安定した成長を支える見込みである。こうした人口構成の変化は、ドイツ、イタリア、スペイン、フランスを含む西欧諸国で特に顕著であり、これらの国々が欧州眼鏡市場の価値全体の 60%超を占めている。

デジタル機器の普及により、欧州の消費者の視覚機能への負担がかつてないほど増大し、矯正用眼鏡および保護眼鏡に対する持続的な需要が生まれている。Digital Europe Reportによると、欧州の成人がスマートフォン、コンピューター、タブレット、テレビなどのデジタル機器を使用する時間は、現在では1日平均 7.5時間に達しており、2020年と比べて 35%増加している。この長時間にわたる画面の使用により、すべての年齢層で近視、遠視、乱視、コンピューター視覚症候群の発症が加速している。

World Health Organizationのデータによると、欧州の子どもおよび青少年における近視の有病率は、2015年の約 25%から 2025年にはほぼ 40%に上昇した。この傾向は主に、屋外活動時間の減少と、スクリーンの使用や読書など近距離作業の増加によるものとされる。労働年齢人口でもデジタル眼精疲労の症状が同様に増加しており、ドライアイ、頭痛、視界のぼやけ、首の痛みなどについて、オフィスワーカーの約 65%が少なくとも1つの症状を定期的に訴えている。この傾向により、予測期間を通じて処方眼鏡、ブルーライトカットレンズ、コンピューター用特殊眼鏡への需要が維持される見込みである。

欧州の眼鏡市場は、単なる視力矯正のための機能的な製品市場から、個人のファッションや自己表現に不可欠な要素を含む市場へと発展している。特に都市部やパリ、ミラノ、ロンドン、ベルリンなどのファッションの中心地では、欧州の消費者が眼鏡をジュエリー、腕時計、ハンドバッグと同様に重要なファッションアクセサリーと捉える傾向が強まっている。この傾向は市場のプレミアム化を大きく促進しており、消費者はさまざまな服装、場面、個人のスタイルに合わせるため、複数のフレームに投資するようになっている。

Euromonitor Internationalによると、現在、欧州の眼鏡消費者が所有する眼鏡は平均 2.3組であり、2020年の 1.6組から増加している。これは、眼鏡が単一の機能的な購入品ではなく、収集可能なファッションアイテムとして受け入れられつつあることを示している。

Gucci、Prada、Chanel、Versace、Dior などの高級ファッションブランドは、ブランド価値を活用してプレミアム価格を実現し、アイウェアのコレクションを大幅に拡大している。高級ファッションブランドとアイウェアメーカーの協業により、アイウェアを全体的なスタイルや美的感覚に合わせたいファッション志向の消費者に訴求する、憧れを喚起する製品ラインが生み出されている。特に Instagram や TikTok などのソーシャルメディアプラットフォームは、ファッションコンテンツにおけるアイウェアの存在感を高めることでこの傾向を増幅し、若年層の需要を押し上げている。

欧州アイウェア市場の動向

  • ブルーライトカット眼鏡の需要急増:世界保健機関(WHO)によると、欧州全域でリモートワーク、オンライン教育、スクリーンタイムの増加が定着したことを背景に、欧州のアイウェア業界ではブルーライトカット眼鏡の需要が大幅に増加しており、特に 2022〜2025 年にこの傾向が顕著に加速した。過去 3 年間でブルーライトカット眼鏡の販売は 25% 急増し、ドイツ、フランス、英国などが導入率をリードした。このセグメントは、コンピュータービジョン症候群への認識の高まりに加え、ブルーライトへの曝露が網膜の健康や睡眠パターンに及ぼす長期的な影響を背景に、米国眼科学会によると、2026〜2035 年の予測期間中に年間 6% の安定した成長が見込まれる。欧州各地の眼鏡小売業者はこれに対応してブルーライト保護製品の品ぞろえを拡充しており、大手チェーンでは現在、こうした特殊レンズ専用の売り場全体を設けている。Eurostat のデータによると、この傾向は、毎日 8 時間を超えてデジタル画面の前で過ごす 25〜45 歳の専門職従事者で特に顕著であり、同層は欧州の労働力人口の約 42% を占めている。
  • 持続可能なアイウェア製品の需要拡大:欧州委員会の報告書によると、持続可能性は欧州アイウェア市場を特徴づける主要な動向となっており、消費者は従来のプラスチックフレームに代わる環境に配慮した製品をますます求めている。欧州のアイウェアブランドはこれに対応し、海洋プラスチックの再生材、綿や木材パルプ由来の生分解性アセテート、持続可能な方法で収穫された竹、FSC 認証木材を使用した製品を導入している。持続可能なアイウェアセグメントは予測期間中に年間 8% という高い成長率で拡大し、市場全体の成長率を大幅に上回ると予測される。この傾向は、循環型経済やプラスチック廃棄物削減に関する欧州連合の幅広い取り組みと方向性が一致しており、スウェーデン、デンマーク、オランダなどでは、持続可能なアイウェア製品に対する消費者の選好が特に強い。Sustainable Eyewear Foundation の報告によると、大手眼鏡小売業者は商品ポートフォリオに占める持続可能な製品の比率を高めることを約束しており、複数の主要ブランドが 2030 年までに持続可能な素材の使用比率 50% を達成することを表明している。プレミアムセグメントでは持続可能なアイウェアが特に受け入れられており、消費者は環境面での信頼性が検証された製品に対して 15〜20% 高い価格を支払う意向を示している。
  • デジタル統合とバーチャル試着技術:欧州アイウェア市場では実績期間中に大幅なデジタル変革が進み、バーチャル試着技術、AI を活用したフレーム推奨、拡張現実アプリケーションが消費者の購買体験を一変させている。オンライン小売業者は、高度な 3D 顔面マッピング技術に多額の投資を行っており、消費者は自宅から数百種類のフレームスタイルを仮想的に試すことができるため、電子商取引における購買体験が大幅に向上している。この技術の進展はオンラインチャネルの市場優位性に寄与し、2025年には 63.6% の市場シェアを占めた。2022年以前に発生した新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックは、こうしたデジタル化の普及を加速させ、予測期間にも定着するオンラインショッピング行動を確立した。Digital Retail Insights Europeによると、欧州の消費者、特に 18〜35歳の層は、オンラインでの商品閲覧やバーチャル試着と、店舗での最終購入およびフィッティングサービスを組み合わせたオムニチャネルの購買体験を強く選好している。

欧州アイウェア市場分析

製品タイプ別の欧州アイウェア市場規模、2022〜2035年(10億米ドル)

製品タイプ別に見ると、欧州アイウェア市場は眼鏡、コンタクトレンズ、サングラスに分類される。2025年には眼鏡が最大の市場シェアを占め、売上高は 281億米ドルに達した。

  • 眼鏡セグメントは市場で優位な地位を占め、欧州アイウェア市場全体の約 46% のシェアを占めた。同セグメントは予測期間中、約 2.8% の年平均成長率(CAGR)で成長し、2035年には 385億米ドルに達すると予測される。眼鏡には、視力矯正、読書補助、目の保護、または外観上の目的で使用される、あらゆる種類の度付き眼鏡および度なしのファッションフレームが含まれる。
  • 眼鏡市場は主に、欧州人口における近視(近眼)、遠視(遠眼)、老視(加齢に伴う近方視力の低下)、乱視(角膜の不規則な曲率)などの屈折異常の広がりによって牽引されている。近視の有病率はここ数十年で大幅に上昇しており、特に若年層で顕著である。読書やスクリーンの閲覧時間を含む近業の増加、屋外活動時間の減少、遺伝的素因などがその要因となっている。欧州における現在の近視有病率は、児童・青少年で約 40%、成人全体で 30〜35% と推定され、遠方視力矯正に対する持続的な需要を生み出している。
  • 老視は、加齢に伴って調節力が低下し、老眼鏡や累進レンズが必要となる症状であり、50歳を超える人のほぼ 100% に影響を及ぼす。欧州では人口の高齢化が進んでいるため、老視は眼鏡需要を押し上げる最大の要因となっている。国際連合(United Nations)は、現在約 1億2,000万人の欧州人が老視を経験していると推定しており、ベビーブーム世代がさらに 60代、70代へと高齢化することで、2035年には約 1億4,500万人に増加すると見込んでいる。累進レンズは、二重焦点レンズの外観上好ましくない線がなく、複数の距離における視力をシームレスに補正できるため、欧州では老視矯正の方法として選好されている。ただし、価格は単焦点レンズより通常 2〜3倍高く、プレミアム価格が設定されている。

タイプ別の欧州アイウェア市場の売上高シェア(2025年)

タイプ別に見ると、欧州アイウェア市場は度付き製品と度なし製品に区分される。度なし製品セグメントは最大のシェアを占め、2025年には欧州アイウェア業界の 67% を占めた。

  • 市場における度なし製品セグメントの成長は、臨床上の必要性よりも、ライフスタイルやファッションの動向との強い親和性によって牽引されている。
  • 眼鏡は、頻繁な新製品の発売、デザイナーとのコラボレーション、季節コレクションに支えられ、個人のスタイルを表現するアクセサリーへとますます進化しており、買い替え需要を促している。屋外活動や旅行の増加により、紫外線防止機能とデザイン性を備えたサングラスへの需要も一段と高まっている。同時に、デジタル機器の使用時における目の快適性への関心が高まり、若年層の間では度なし眼鏡やブルーライトカット眼鏡の普及が進んでいる。電子商取引の急速な拡大に加え、手頃な価格と衝動買いの行動も、さまざまな消費者層における購入のしやすさを高め、販売数量の成長を加速させている。

流通チャネル別に見ると、欧州の眼鏡業界はオンラインとオフラインに分類される。オンラインセグメントは最大のシェアを占め、2025年には欧州眼鏡市場の 67% を占めた。

  • オンライン流通チャネルは、2025年に 65% という圧倒的な市場シェアを占めた。これは、小売業全体でデジタル化を加速させた新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前の2020年における約 35〜40% の市場シェアから、大きく変化したことを示している。オンラインチャネルは予測期間を通じてシェアをさらに拡大し、2035年までに 70〜75% 程度に達する可能性がある。背景には、バーチャル試着技術の継続的な改善、オンラインで眼鏡を購入する消費者の信頼感の高まり、品ぞろえの拡充、そして低コストの運営体制によるオンライン小売業者の根本的な価格優位性がある。
  • オンライン眼鏡チャネルには、オンライン専業の電子商取引小売業者(Warby Parker、Zenni Optical、SmartBuyGlasses)、眼鏡小売業者のウェブサイトおよび電子商取引プラットフォーム(Specsavers.com、VisionExpress.com)、眼鏡メーカーによる消費者直接販売サイト(RayBan.com、Oakley.com)、複数の販売業者が眼鏡を出品する総合電子商取引マーケットプレイス(Amazon、eBay)など、複数のビジネスモデルが含まれる。それぞれのビジネスモデルは、製品の品ぞろえ、価格、バーチャル試着機能、処方サービス、顧客サポートに関して異なる価値提案を提供している。
  • オンライン専業の眼鏡小売業者は、卸売流通における上乗せマージンを回避する消費者直接販売モデルを活用し、高額な実店舗網を持たない効率的な運営を維持することで、従来の眼鏡小売業の収益構造に特に大きな変化をもたらしている。Zenni Opticalなどの企業は、フレームと単焦点レンズを含む処方眼鏡を、50ユーロ未満の小売価格で収益性を確保しながら販売できることを実証している。これは、同等製品における一般的な眼鏡チェーンの価格を約 60〜70% 下回る水準である。この大幅な価格優位性により、処方眼鏡は価格に敏感な消費者にも手の届くものとなった。また、従来の小売業者で単一の商品を購入する場合と同程度の総費用で、用途に応じて複数のフレームを購入する「複数本購入」の行動も可能になっている。

UK Eyewear Market Size, 2022 – 2035, (USD Billion)

2025年、英国は欧州眼鏡市場をリードし、約 22% のシェアを占め、同年の売上高は約 131億米ドルに達した。

  • 英国は欧州域内で最大の単一国家市場である。英国市場が主導的な地位を占めている背景には、ファッションアクセサリーや高級眼鏡製品に対する1人当たりの小売支出が大きいこと、視力ケアサービス提供者や眼鏡チェーンの市場浸透率が高いこと、国民保健サービス(NHS)による視力ケアサービスの包括的な保険適用に加え、民間の視力保険プランも利用できることなど、複数の構造的要因がある。英国の消費者はブランド志向が強く、高級アイウェア製品への投資意欲も高い。地域全体のアイウェア動向に影響を与える主要なファッションの中心地として、ロンドンが位置付けられている。英国の眼鏡小売市場は高度に発展しており、独立系眼鏡店、全国展開の眼鏡チェーン(Specsavers、Vision Express、Boots Opticians)、高級ブティック、オンライン小売業者など、複数の販売チャネルが強い存在感を示している。
  • ドイツは欧州で2番目に大きい国別アイウェア市場であり、Destatisによると、国民の22%を65歳以上が占める高齢化の進んだ人口構成を特徴とする。このため、老眼矯正や加齢に伴う視力ケアへの需要が継続的に生じている。ドイツの消費者は品質と光学性能を重視する傾向が強く、累進レンズ、調光レンズ、高屈折率素材などの高級レンズ技術への投資意欲も高い。同市場では、Fielmann、Apollo Optik、Rodenstockなどの国内眼鏡チェーンが強い存在感を示しており、国内全域に広範な小売ネットワークを構築している。

欧州アイウェア市場のシェア

欧州のアイウェア業界は競争構造が細分化されており、Carl Zeiss AG、Luxottica Group SpA(現在はEssilorLuxotticaの一部)、Safilo Group SpA、Hoya Corporationなどの主要企業が、2025年に合計で約10%の市場シェアを占めている。市場の細分化は、消費者の嗜好が多様であること、地域および地場の眼鏡チェーンが多数存在すること、さらに過去10年間に台頭した消費者直販型のオンラインブランドが広がっていることを反映している。2018年にEssilorと合併してEssilorLuxotticaを形成したLuxottica Groupは、レンズ製造、フレーム生産、小売事業、ブランドライセンスにまたがる包括的かつ垂直統合型のビジネスモデルにより、個別企業として最大の市場シェアを維持している。

ZEISSは、レンズおよび機器における技術主導の差別化を通じて地位を強化している。フリーフォーム累進レンズ(SmartLife/Light 2)、高級コーティング(DuraVision Gold UV)、眼鏡店向けの一貫したツール群(VISUFIT、VISUCONSULT、i.Terminal)の展開を拡大している。これらの取り組みは製品のリーダーシップにとどまらず、業務ワークフローの支援にも及び、成約率と商品構成の改善につながっている。欧州およびEMEA全域に展開する製造・研究開発拠点が、規模に応じたカスタマイズと安定したサービス水準を支えている。コンシューマー・マーケッツ部門は、レンズ、機器、サービスを統合した一体的な市場投入体制を構築し、ブランドの一貫性とパートナープログラム(Vision Center、EyeCare Network)の強化を図っている。この「製品+プラットフォーム」アプローチにより、価格水準を維持しながらアップグレードを促進し、販売チャネルとの結び付きを深めている。

EssilorLuxotticaは、垂直統合、象徴的なブランド、レンズのイノベーション、自社小売網を活用し、検眼から購入に至るまでの顧客導線を管理することで、利益率を守り、イノベーションサイクルを短縮している。GrandVision後の欧州全域に広がる密度の高い小売基盤が、オムニチャネル展開とデータ主導型の商品施策を下支えしている。成長の方向性には、スマートアイウェア(Ray-Ban Meta)や医療技術分野の拡大(Stellest近視ソリューションなど)が含まれ、高級品構成の維持と新たなカテゴリーの創出に寄与している。更新および追加されたライセンスと選択的な買収により関連性を広げる一方、統合シナジーによって各店舗ブランドの顧客体験向上に向けた投資を進めている。このモデルは、価格決定力、新カテゴリーの採用、再来店を拡大し、サービス、信頼、店舗網の密度を通じてDTCの競合企業を上回る成長を実現している。

欧州アイウェア市場の主要企業

欧州のアイウェア業界で事業を展開する主要企業は以下のとおりです。

  • Bausch & Lomb
  • Carl Zeiss
  • Charmant Group
  • CIBA VISION
  • Cooper Companies
  • De Rigo Vision
  • Fielmann
  • Hoya
  • JINS
  • Johnson & Johnson Vision Care
  • Luxottica Group
  • Marchon Eyewear
  • QSpex Technologies
  • Rodenstock
  • Safilo
  • Seiko Optical Products
  • Shamir Optical Industry
  • Silhouette International
  • Warby Parker
  • Zenni Optical+  

Safiloの再建は、バランスの取れたポートフォリオを中核としている。自社ブランド(Carrera、Polaroid、Smith、Blenders)の売上高に占める比率を約50%まで高める一方、長期ライセンスを厳選することで依存リスクを低減し、利益率の安定化を図る。2027年に向けた計画では、エンドツーエンドのデジタル化(データ、B2Bプラットフォーム)と持続可能性(再生可能エネルギー、Scope 1〜3の排出量削減)を重視し、コスト管理と小売企業の信頼を下支えする。カテゴリーおよび地域面では、サングラスよりもオプティカル製品、北米よりも欧州および一部の新興市場に重点を置くことで、北米市場の変動性を抑制する。ポートフォリオの整理と、女性向けおよびライフスタイルセグメントにおける重点的な成果により、ポジショニングを明確化するとともに、売上高の状況がまちまちであるなかでも業務効率化によって売上総利益率と EBITDA マージンを拡大する。

HOYAは、近視管理(MiYOSMART)における臨床的エビデンスと償還制度への対応を通じて成長を進めている。現在は、フランスが欧州連合で初めて公的償還の対象としたことにより、利用機会が拡大し、持続的な処方需要の創出が後押しされている。レンズ分野では、HOYAはライフステージ別の製品ポートフォリオ(単焦点から累進レンズ、調光レンズまで)を重視し、装用適合性および光学中心の調整ツールに投資して、治療成果と顧客満足度の向上を図っている。多角化されたグループ収益による財務的な強靭性が、欧州における研究開発と営業活動への投資を支える一方、Life Care部門は品質、サービス水準、選択的な販促に引き続き注力している。エビデンスに基づき、医療制度と整合したこのアプローチにより、HOYAは医療面の価値で差別化を図り、小児向けセグメントでシェアを高めるとともに、価格のみを基準とする競争に対抗して眼鏡店とのパートナーシップを強化している。

欧州アイウェア業界ニュース

  • 2025年5月、EssilorLuxotticaは、英国、オランダ、ポーランド、チェコ共和国、スロバキアで事業を展開する欧州の眼科クリニックネットワーク、Optegra Eye Health Careの買収を発表した。この買収により、同社は欧州における医療技術および臨床サービスのプレゼンスを強化し、診断、手術、アイウェアソリューションを統合する。
  • 2025年10月、ZEISS Vision Careは、Fielmann Groupとともに、欧州の遠隔眼科プラットフォームであるOcumedaへの投資を確定した。この取り組みは、眼鏡小売企業と眼科医をつなぐことで欧州全域におけるデジタル眼科医療へのアクセスを拡大し、ZEISSのEyeCare Networkを強化することを目指している。
  • 2025年7月、Safilo Groupは、アイウェアコレクションに関してVictoria Beckhamと10年間のグローバルライセンス契約を締結した。欧州は、特にプレミアム女性向けアイウェアセグメントにおける流通の戦略的中核市場と位置付けられ、Safiloのポートフォリオ再編を支える。
  • 2025年6月、フランスは、Hoyaの近視抑制用眼鏡レンズMiYOSMARTを欧州連合で初めて償還対象とした。この規制上の節目により、小児近視管理へのアクセスが大幅に拡大し、欧州全域におけるHoya Vision Careの成長見通しが強化された。

欧州アイウェア市場調査レポートでは、2022年から2035年にかけての売上高(10億米ドル単位)および数量(千単位)に関する推計と予測を含め、以下のセグメントについて業界を詳細に分析している。

製品タイプ別市場

  • 眼鏡

    • 単焦点レンズ
    • 多焦点レンズ
    • 二焦点レンズ
    • 累進レンズ
    • 老眼鏡
    • 安全眼鏡
    • その他(ブルーライトカット眼鏡など)
  • コンタクトレンズ
    • ソフトコンタクトレンズ
    • ハードコンタクトレンズ
    • その他(トーリックコンタクトレンズ)
  • サングラス
    • 偏光
    • 非偏光

タイプ別市場

  • 度付き

  • 度なし

素材別市場

  • 金属

  • プラスチック
  • ポリカーボネート
  • ゴム
  • その他(木材、ナイロン、シリコンなど)

形状別市場

  • 形状

  • オーバル型・アビエーター型
  • 長方形
  • 円形
  • スクエア型
  • その他(オーバーサイズ、シールド型など)

価格別市場

  • 低価格

  • 中価格
  • 高価格

最終利用者別市場

  • 男性

  • 女性
  • ユニセックス
  • 子ども

流通チャネル別市場

  • オンライン

    • 電子商取引
    • 企業サイト
  • オフライン
    • 専門店
    • 大型量販店
    • その他(眼科検診キャンプ、眼科センターなど)

上記の情報は、以下の国を対象としています。

  • ドイツ
  • 英国
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
著者:  Avinash Singh , Sunita Singh

目次

第1章   手法と対象範囲

第2章   エグゼクティブサマリー

第3章   産業インサイト

第4章   競合状況(2025年)

第5章   製品タイプ別市場推定と予測、2022年~2035年(米ドル/10億米ドル)(千単位)

第6章   タイプ別市場推定と予測、2022年~2035年(米ドル/10億米ドル)(千単位)

第7章   素材別市場推定と予測、2022年~2035年(米ドル/10億米ドル)(千単位)

第8章   形状別市場推定と予測、2022年~2035年(米ドル/10億米ドル)(千単位)

第9章   価格帯別市場推定と予測、2022年~2035年(米ドル/10億米ドル)(千単位)

第10章   エンドユーザー別市場推定と予測、2022年~2035年(米ドル/10億米ドル)(千単位)

第11章   流通チャネル別市場推定と予測、2022年~2035年(米ドル/10億米ドル)(千単位)

第12章   国別市場推定と予測、2022年~2035年(米ドル/10億米ドル)(千単位)

第13章  企業プロファイル

よくある質問(FAQ):
2025年の欧州眼鏡市場の規模はどの程度ですか?
欧州のアイウェア市場規模は 2025年に607億米ドルと推定され、人口の高齢化とプレミアム製品への需要拡大を背景に、2035年まで年平均成長率(CAGR)3.8%で成長すると予測されています。
欧州の眼鏡業界は、2035年までにどの程度の規模になると予測されていますか?
欧州の眼鏡市場は、老視患者による持続的な需要とデジタル小売の拡大に牽引され、2035年までに 875 億米ドルに達すると予測されます。
2026年現在の欧州眼鏡市場の規模はどの程度ですか?
2026年に市場規模は628億米ドルに達すると予測される。
眼鏡セグメントの 2025 年の売上高はどの程度でしたか?
眼鏡セグメントの市場規模は2025年に281億米ドルに達し、域内で近視および老視の有病率が高いことを背景に、欧州アイウェア市場全体の約46%を占めた。
2025年におけるオンライン流通チャネルの市場シェアはどの程度でしたか?
オンライン流通チャネルは、COVID-19とバーチャル試着技術の急速な普及により、2025年に65%の市場シェアを占めた。
2026年から2035年にかけて、持続可能なアイウェアの成長見通しはどうなっていますか?
EUの循環型経済推進施策に加え、スウェーデン、デンマーク、オランダで消費者需要が強いことを背景に、持続可能な眼鏡セグメントは 2026〜2035 年に年率 8% で成長すると予測される。
欧州のアイウェア市場をリードしている国はどこですか?
2025年、英国は充実した眼鏡小売ネットワークを背景に、欧州アイウェア市場で約22%のシェアを占め、約131億米ドルの売上高を生み出して市場をリードした。
欧州の眼鏡市場で今後注目される主な動向は何ですか?
主要な動向として、ブルーライトカット眼鏡の需要急増(年率約6%で成長)、高級ファッションブランドとのコラボレーションを背景とする高付加価値化、ならびに従来型小売に変革をもたらしている消費者直販型オンラインブランドの成長が挙げられます。
欧州眼鏡業界の主要企業はどこですか?
主要企業には、Carl Zeiss AG、EssilorLuxottica、Safilo Group SpA、Hoya Corporation、Johnson & Johnson Vision Care、Bausch & Lomb、Rodenstock、Fielmann、Silhouette International、De Rigo Vision、Warby Parker、Zenni Optical が含まれます。

研究方法論、データソース、検証プロセス

本レポートは、直接的な業界との対話、独自のモデリング、厳格な相互検証に基づく体系的な研究プロセスに基づいており、単なる机上調査ではありません。

6ステップの研究プロセス

  1. 1. 研究設計とアナリストの監督

    GMIでは、私たちの研究方法論は人間の専門知識、厳格な検証、そして完全な透明性の基盤の上に構築されています。私たちのレポートにおけるすべての洞察、トレンド分析、予測は、お客様の市場の微妙なニュアンスを理解する経験豊富なアナリストによって開発されています。

    私たちのアプローチは、業界の参加者や専門家との直接的な関わりを通じた広範な一次調査を統合し、検証済みのグローバルソースからの包括的な二次調査で補完しています。元のデータソースから最終的な洞察までの完全なトレーサビリティを維持しながら、信頼性の高い予測を提供するために定量化された影響分析を適用しています。

  2. 2. 一次研究

    一次調査は私たちの方法論の根幹を形成し、全体的な洞察の約80%を貢献しています。分析の正確さと深さを確保するために、業界参加者との直接的な関わりが含まれます。私たちの構造化されたインタビュープログラムは、経営幹部、取締役、そして専門家からのインプットを得て、地域およびグローバル市場をカバーしています。これらのやり取りは、戦略的、運用的、技術的な視点を提供し、包括的な洞察と信頼性の高い市場予測を可能にします。

  3. 3. データマイニングと市場分析

    データマイニングは私たちの研究プロセスの重要な部分であり、全体的な方法論の約20%を貢献しています。主要プレーヤーの収益シェア分析を通じて、市場構造の分析、業界トレンドの特定、マクロ経済要因の評価が含まれます。関連データは有料および無料のソースから収集され、信頼性の高いデータベースを構築します。この情報は、販売代理店、メーカー、協会などの主要ステークホルダーからの検証を受け、一次調査と市場規模の算定をサポートするために統合されます。

  4. 4. 市場規模算定

    私たちの市場規模算定はボトムアップアプローチに基づいており、一次インタビューを通じて直接収集された企業の収益データから始まり、製造業者の生産量データや設置・展開統計が加わります。これらのインプットを地域市場全体でまとめ、実際の業界活動に基づいたグローバルな推定値を算出します。

  5. 5. 予測モデルと主要な前提条件

    すべての予測には以下の明示的な文書化が含まれます:

    • ✓ 主要な成長ドライバーとその代演内容

    • ✓ 抑制要因と緩和シナリオ

    • ✓ 規制上の代演内容と政策変更リスク

    • ✓ 技術普及曲線パラメータ

    • ✓ マクロ経済の代演内容(GDP成長、インフレ、通貨)

    • ✓ 競争の動態と市場参入/椭退の見通し

  6. 6. 検証と品質保証

    最終段階では人による検証が行われます。ドメイン専門家がフィルタリングされたデータを手動でレビューし、自動化システムには視点や文脈上の誤りを発見します。この専門家レビューにより、品質保証の重要な層が加わり、データが研究目標および分野固有の基準に沖していることが確保されます。

    私たちの3層構造の検証プロセスは、データの信頼性を最大化します:

    • ✓ 統計的検証

    • ✓ 専門家検証

    • ✓ 市場実態チェック

信頼性と信用

10+
サービス年数
設立以来の一貫した提供
A+
BBB認定
専門的基準と満足度
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著者:  Avinash Singh, Sunita Singh
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