ヨーロッパの眼鏡市場 サイズとシェア 2026-2035
市場規模 – 製品タイプ別(メガネ、コンタクトレンズ、サングラス)、タイプ別(処方箋、非処方箋)、素材別(金属、プラスチック、ポリカーボネート、ゴム、その他 [木材、ナイロン、シリコンなど])、形状別(オーバル&アビエーター、四角形、丸形、スクエア、その他 [オーバーサイズ、シールドなど])、価格帯別(低価格、中価格、高価格)、エンドユーザー別(男性、女性、ユニセックス、子供)、流通チャネル別(オンライン、オフライン) - 成長予測。市場予測は、売上高(米ドル)および数量(千単位)で提供されています。
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欧州眼鏡市場の規模
欧州の眼鏡市場は、2025年に607億米ドルと推定されています。同市場は、2026年の628億米ドルから2035年の875億米ドルまで、年平均成長率(CAGR)3.8%で成長すると見込まれており、グローバル・マーケット・インサイツ社の最新レポートによると、これは世界的なトレンドとなっています。
欧州眼鏡市場の主要ポイント
市場規模と成長
地域別優位性
主な市場ドライバー
課題
機会
主要プレイヤー
欧州の人口構造は、眼鏡市場にとって最も重要な長期的な成長要因となっており、同地域は世界で最も顕著な高齢化の進展を経験しています。2025年現在、欧州全体の人口の約19%が65歳以上で、イタリアでは23%、ドイツでは22%がこの年齢層に属しています(ユーロスタット調べ)。50歳を過ぎると、老眼、白内障、加齢黄斑変性、緑内障などの加齢に関連する視力障害が急増し、矯正用眼鏡に対する持続的な需要が生まれています。
老眼の有病率は50歳以上のほぼ100%に影響を及ぼし、これは約1億2,000万人の欧州人が老眼鏡や累進レンズを必要としていることを意味します。国連の予測によると、2035年までに65歳以上の人々は欧州総人口の約25%を占め、これは予測期間中の市場成長を支える構造的な需要要因となります。この人口動態の変化は、ドイツ、イタリア、スペイン、フランスなどの西欧諸国で特に顕著であり、これらの国々は地域の眼鏡市場価値の60%以上を占めています。
デジタル機器の普及により、欧州の消費者の視力にこれまでにない負担がかかっており、矯正用・保護用眼鏡の持続的な需要を生み出しています。欧州の成人は現在、スマートフォン、コンピューター、タブレット、テレビなどのデジタル機器を1日平均7.5時間使用しており、これは2020年と比較して35%増加しています(デジタル・ヨーロッパ・レポート調べ)。この長時間の画面への露出により、近視、遠視、乱視、コンピュータービジョン症候群の有病率が全年齢層で加速しています。
欧州の子どもや青少年の近視有病率は、2015年の約25%から2025年にはほぼ40%に上昇しており、この傾向は主に屋外活動時間の減少とスクリーンタイムや読書などの近業作業の増加に起因すると、世界保健機関(WHO)のデータが示しています。就労年齢層でも、ドライアイ、頭痛、かすみ目、首の痛みなどのデジタル眼精疲労の症状が同様に増加しており、オフィスワーカーの約65%が定期的に少なくとも1つの症状を報告しています。この傾向は、処方眼鏡、ブルーライトカットレンズ、専用のコンピュータ用眼鏡に対する需要を持続させると見込まれています。
欧州の眼鏡市場は、視力矯正という機能的な役割を超え、個人のファッションや自己表現の重要な要素へと進化しています。特にパリ、ミラノ、ロンドン、ベルリンなどのファッションの中心地に住む欧州の消費者は、眼鏡をジュエリー、時計、ハンドバッグと同様に必須のファッションアクセサリーと捉えるようになっています。このトレンドにより、異なる服装やシーン、個人のスタイルに合わせて複数のフレームを購入するという「プレミアム化」が進んでおり、市場の高付加価値化が進んでいます。
欧州の眼鏡消費者の平均所持数は、2020年の1.6本から現在2.3本に増加しており、これは眼鏡が機能的な購入対象からコレクション性の高いファッションアイテムへと認識が変化していることを示しています(ユーロモニター・インターナショナル調べ)。
グッチ、プラダ、シャネル、ヴェルサーチ、ディオールなどの高級ファッションブランドがアイウェアコレクションを大幅に拡充し、ブランド力を活かしてプレミアム価格を設定しています。高級ファッションブランドとアイウェアメーカーのコラボレーションにより、ファッションに敏感な消費者が全体のスタイルと調和するアイウェアを求める、憧れの商品ラインが生まれています。特にInstagramやTikTokなどのソーシャルメディアプラットフォームが、ファッションコンテンツにおけるアイウェアの重要性を強調することで、若年層の需要を後押ししています。
欧州アイウェア市場のトレンド
- ブルーライトカット眼鏡の需要急増:欧州のアイウェア業界では、ブルーライトカット眼鏡の需要が劇的に高まっています。この傾向は2022年から2025年にかけて顕著に加速し、リモートワークやオンライン教育、画面時間の増加が欧州全土で一般化したことが背景にあります(世界保健機関による)。ブルーライトカット眼鏡の販売は過去3年で25%急増し、ドイツ、フランス、イギリスが採用率のリーダーとなっています。このセグメントは2026年から2035年にかけて年間6%の安定成長が見込まれており、コンピュータービジョン症候群やブルーライトが網膜の健康や睡眠パターンに与える長期的影響に対する認識の高まりを背景に、アメリカンアカデミー・オブ・オフサルモロジーが指摘しています。欧州の光学小売業者はブルーライト保護機能を拡充しており、主要チェーンではこれら専門レンズ専用のコーナーを設けるようになっています。この傾向は特に1日8時間以上デジタル画面に向き合う25~45歳の専門職層で顕著で、欧州労働力の約42%を占めるとユーロスタットのデータが示しています。
- サステナブルアイウェア製品の需要拡大:欧州アイウェア市場ではサステナビリティが重要なトレンドとなっており、消費者が従来のプラスチックフレームに代わるエコフレンドリーな代替品を求めるようになっています(欧州委員会の報告による)。欧州のアイウェアブランドは、リサイクルされた海洋プラスチック、綿や木材パルプ由来の生分解性アセテート、持続可能な調達による竹、FSC認証木材などを使用した製品を投入しています。サステナブルアイウェアセグメントは年間8%という高い成長率が見込まれており、全体の市場成長を大幅に上回る見通しです。この傾向は欧州連合のサーキュラーエコノミーやプラスチック廃棄物削減に関する取り組みと一致しており、スウェーデン、デンマーク、オランダなどでサステナブルアイウェアへの消費者の支持が特に強いことが特徴です。主要な光学小売業者はポートフォリオに占めるサステナブル製品の割合を増やすことを約束しており、複数の主要ブランドが2030年までに50%のサステナブル素材使用を達成することを目標に掲げています(サステナブルアイウェア財団の報告による)。特にプレミアムセグメントではサステナブルアイウェアへの関心が高く、環境認証を取得した製品に対して15~20%高い価格を支払う意欲が消費者に見られます。
- デジタル統合とバーチャル試着技術:欧州のアイウェア市場は歴史的な期間においてデジタル変革を遂げており、バーチャル試着技術、AIを活用したフレーム推奨、拡張現実アプリケーションが消費者のショッピング体験を一新しています。オンライン小売業者は高度な3D顔面マッピング技術に多額の投資を行い、消費者が自宅から数百種類のフレームスタイルを仮想的に試せるようにすることで、ECショッピング体験を大幅に向上させています。
This technological advancement has contributed to the online channel's dominant market position, accounting for 63.6% market share in 2025. The COVID-19 pandemic that occurred prior to 2022 accelerated this digital adoption, establishing online shopping behaviors that have persisted into the forecast period. European consumers, particularly those aged 18-35, have demonstrated strong preference for omnichannel shopping experiences that combine online browsing and virtual try-ons with in-store finalization and fitting services according to Digital Retail Insights Europe.ヨーロッパ眼鏡市場分析
製品タイプ別に見ると、ヨーロッパの眼鏡市場はメガネ、コンタクトレンズ、サングラスに分類されます。2025年にはメガネが主要な市場シェアを獲得し、281億米ドルの収益を生み出しました。
タイプ別に見ると、ヨーロッパの眼鏡市場は処方箋と非処方箋に区分されます。非処方箋セグメントは2025年にヨーロッパ眼鏡業界の67%のシェアを獲得し、最大のシェアを占めています。
- 市場における非処方箋セグメントの成長は、臨床的必要性ではなく、ライフスタイルやファッションのトレンドとの強い整合性によって牽引されています。
眼鏡は、頻繁な新商品の発売、デザイナーとのコラボレーション、季節ごとのコレクションによって繰り返し購入が促され、個人のスタイルアクセサリーとして進化し続けています。アウトドア活動や旅行の増加により、UV保護機能とデザイン性を兼ね備えたサングラスへの需要がさらに高まっています。同時に、デジタル機器使用時の目の負担に対する意識向上により、若年層を中心に無度数眼鏡やブルーライトカット眼鏡の採用が広がっています。また、eコマースの急速な拡大と手頃な価格設定、衝動買いの傾向により、さまざまな消費者層へのアクセスが向上し、市場全体の成長が加速しています。流通チャネル別に見ると、欧州の眼鏡産業はオンラインとオフラインに区分されます。オンライン部門は2025年に欧州眼鏡市場の67%を占め、最大のシェアを維持しています。
2025年にはイギリスが欧州眼鏡市場をけん引し、約22%のシェアを占め、同年の売上高は約131億米ドルに達しています。
ヨーロッパ眼鏡市場のシェア
ヨーロッパの眼鏡業界は、断片化された競争構造が特徴であり、Carl Zeiss AG、Luxottica Group SpA(現在はEssilorLuxotticaの一部)、Safilo Group SpA、Hoya Corporationといった主要プレイヤーが2025年には合計で約10%の市場シェアを保持している。市場の断片化は、多様な消費者嗜好、多数の地域・地元の光学チェーンの存在、そして過去10年間に台頭してきたD2Cオンラインブランドの増加を反映している。2018年にEssilorと合併してEssilorLuxotticaを形成したLuxottica Groupは、レンズ製造、フレーム生産、小売事業、ブランドライセンスに至るまで網羅的な垂直統合型ビジネスモデルにより、個別としては最大の市場シェアを維持している。
ZEISSは、レンズや機器における技術主導の差別化によって地位を強化しており、フリーフォームプログレッシブ(SmartLife/Light 2)、プレミアムコーティング(DuraVision Gold UV)、眼鏡店向けの包括的ツールキット(VISUFIT、VISUCONSULT、i.Terminal)を展開している。これらは製品リーダーシップからワークフローの支援にまで及び、キャプチャ率やミックスの向上に貢献している。ヨーロッパ・EMEA全域に及ぶ製造・R&D拠点により、信頼性の高いサービスレベルと大規模なカスタマイズが可能となっている。消費者市場部門はレンズ、デバイス、サービスを統合した「製品+プラットフォーム」アプローチにより、ブランドの一貫性とパートナープログラム(Vision Center、EyeCare Network)を強化し、価格保護、アップグレードの加速、チャネル囲い込みを実現している。
EssilorLuxotticaは、垂直統合、象徴的ブランド、レンズイノベーション、自社小売網を活用して検査から購入までのパスをコントロールし、マージンを守りながらイノベーションのサイクルを加速させている。GrandVision買収後は、密なヨーロッパの小売網がオムニチャネル実行とデータ駆動型の商品化を支えている。成長ベクトルにはスマート眼鏡(Ray-Ban Meta)やメドテック分野(例:近視ソリューションStellest)が含まれ、プレミアムミックスや新カテゴリーの創出を維持している。ライセンスの再編や選択的な買収により関連性を広げつつ、統合シナジーが各ブランドの顧客体験向上に充てられている。このモデルは価格力、新カテゴリーの採用、リピート来店をスケールさせ、サービス、信頼、店舗密度を通じてD2Cの挑戦者を凌駕している。
4%の市場シェア
2025年の総市場シェアは12%
ヨーロッパ眼鏡市場の主要企業
ヨーロッパの眼鏡業界で活動する主要企業は以下の通り:
サフィロのターンアラウンドはバランスの取れたポートフォリオに焦点を当てています。カーarrera、ポラロイド、スミス、ブレンダーズといった自社ブランドを売上の約50%まで引き上げると同時に、長期ライセンスを厳選することで依存リスクを軽減し、マージンを安定させます。2027年までの計画では、エンド・ツー・エンドのデジタル化(データ、B2Bプラットフォーム)とサステナビリティ(再生可能エネルギー、スコープ1~3の削減)を重視し、コスト管理と小売業者の信頼を支えます。カテゴリーと地域の重点はサングラスよりもオプティカル分野とし、欧州と選択した新興市場に注力することで北米のボラティリティを軽減します。ポートフォリオの整理とターゲットを絞った獲得により、女性向けやライフスタイルセグメントでのポジショニングを強化しつつ、オペレーショナル・エフィシェンシーの向上がトップラインの不振にもかかわらず粗利益とEBITDAマージンの拡大に寄与します。
HOYAは、近視管理(MiYOSMART)における臨床的エビデンスと償還パスウェイの確立を進めており、フランスにおけるEU初の公的償還導入によりアクセスが拡大し、持続的な処方フローが生まれています。レンズ事業では、ライフステージに応じたポートフォリオ(単焦点から累進式、フォトクロミック)に注力し、フィット・センタリングツールへの投資でアウトカムと満足度の向上を図ります。グループの多角化された収益がR&Dと欧州における商業活動を支え、ライフケア部門は品質、サービスレベル、選択的プロモーションに注力します。エビデンスに基づくヘルスシステムとの連携というアプローチにより、HOYAは医療価値で差別化を図り、小児分野でのシェア拡大と、価格競争に対抗したオプティシャンとのパートナーシップを強化しています。
欧州アイウェア業界ニュース
欧州アイウェア市場調査レポートには、2022年から2035年までの収益(米ドル・ビル)と数量(千ユニット)の推定値・予測値が、以下のセグメント別に詳細にカバーされています。
市場(製品タイプ別)
メガネ
市場(タイプ別)
処方箋
市場(素材別)
金属
市場区分(形状別)
形状
市場区分(価格帯別)
低価格
市場区分(エンドユーザー別)
男性
市場区分(流通チャネル別)
オンライン
上記情報は以下の国・地域に関するものです:
研究方法論、データソース、検証プロセス
本レポートは、直接的な業界との対話、独自のモデリング、厳格な相互検証に基づく体系的な研究プロセスに基づいており、単なる机上調査ではありません。
6ステップの研究プロセス
1. 研究設計とアナリストの監督
GMIでは、私たちの研究方法論は人間の専門知識、厳格な検証、そして完全な透明性の基盤の上に構築されています。私たちのレポートにおけるすべての洞察、トレンド分析、予測は、お客様の市場の微妙なニュアンスを理解する経験豊富なアナリストによって開発されています。
私たちのアプローチは、業界の参加者や専門家との直接的な関わりを通じた広範な一次調査を統合し、検証済みのグローバルソースからの包括的な二次調査で補完しています。元のデータソースから最終的な洞察までの完全なトレーサビリティを維持しながら、信頼性の高い予測を提供するために定量化された影響分析を適用しています。
2. 一次研究
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3. データマイニングと市場分析
データマイニングは私たちの研究プロセスの重要な部分であり、全体的な方法論の約20%を貢献しています。主要プレーヤーの収益シェア分析を通じて、市場構造の分析、業界トレンドの特定、マクロ経済要因の評価が含まれます。関連データは有料および無料のソースから収集され、信頼性の高いデータベースを構築します。この情報は、販売代理店、メーカー、協会などの主要ステークホルダーからの検証を受け、一次調査と市場規模の算定をサポートするために統合されます。
4. 市場規模算定
私たちの市場規模算定はボトムアップアプローチに基づいており、一次インタビューを通じて直接収集された企業の収益データから始まり、製造業者の生産量データや設置・展開統計が加わります。これらのインプットを地域市場全体でまとめ、実際の業界活動に基づいたグローバルな推定値を算出します。
5. 予測モデルと主要な前提条件
すべての予測には以下の明示的な文書化が含まれます:
✓ 主要な成長ドライバーとその代演内容
✓ 抑制要因と緩和シナリオ
✓ 規制上の代演内容と政策変更リスク
✓ 技術普及曲線パラメータ
✓ マクロ経済の代演内容(GDP成長、インフレ、通貨)
✓ 競争の動態と市場参入/椭退の見通し
6. 検証と品質保証
最終段階では人による検証が行われます。ドメイン専門家がフィルタリングされたデータを手動でレビューし、自動化システムには視点や文脈上の誤りを発見します。この専門家レビューにより、品質保証の重要な層が加わり、データが研究目標および分野固有の基準に沖していることが確保されます。
私たちの3層構造の検証プロセスは、データの信頼性を最大化します:
✓ 統計的検証
✓ 専門家検証
✓ 市場実態チェック
信頼性と信用
検証済みデータソース
業界誌・トレード出版物
セキュリティ・防衛分野の専門誌とトレードプレス
業界データベース
独自および第三者市場データベース
規制申請書類
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学術研究
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