북미 글래핑 시장 규모 및 점유율 2026-2035

북미 글래핑 시장 규모

북미 글래핑 시장 규모는 2025년 $7.715억로 평가되었으며, 2026년 $8.965억에서 2035년 $17.9억로 증가할 전망이며, 2025~2035년 동안 8% 연평균성장률(CAGR)을 기록할 것으로 예상됩니다.

수요는 더 이상 소규모 프리미엄 캠핑 틈새 시장에만 국한되지 않습니다. KOA는 지난 5년간 15.7백만개의 새로운 글래핑 가구를 보고했으며, 2024년 신규 캠핑 게스트의 34%가 글래머로 확인되었습니다.^{[1]Kampgrounds of America, Rising Demand for Exploratory Travel Ignites Camping and Outdoor Hospitality Interest in 2024, Report Finds, koapressroom.com} 수요 효과는 상업적으로 중요합니다. 왜냐하면 가구가 구비된 오두막, 텐트, 유르트, 에어스트림 기반 숙박은 기존 캠핑과 관련된 준비 부담을 줄이면서도 야외 여행의 목적지 가치를 유지하기 때문입니다.

공급은 분산되어 있습니다. RVParkIQ는 581개의 전문 글래핑 공원과 1,674개의 오두막, 소형 주택 또는 유르트를 제공하는 부동산을 포함하여 16,200개 이상의 민간 소유 미국 RV 공원 및 캠핑장을 식별했습니다.^{[2]RVParkIQ, The Market Size of the U.S. RV Park & Campground Industry, rvparkiq.com} 이는 두 가지의 서로 다른 확장 경로를 만듭니다. 전문 운영자는 브랜드화되고 디자인 중심의 네트워크를 구축할 수 있으며, 기존 캠핑장은 전체 부동산을 재창조하지 않고도 적은 수의 고요금 유닛을 추가할 수 있습니다. 2023년 글래핑 유닛을 갖춘 중앙값 공원에는 3개의 유닛이 있었으며, 이는 사용 가능한 대부분의 용량이 여전히 대규모 목적 건설 리조트가 아닌 혼합 사용 캠핑장 운영 내에 있음을 나타냅니다.

따라서 시장의 가치사슬은 부지 권리, 숙박 조달, 유틸리티 및 접근 인프라, 수익 관리, 현장 서비스 제공으로 형성됩니다. 견고한 벽 유닛은 운영 시즌을 연장할 수 있지만 더 큰 자본과 허가 규정이 필요합니다. 텐트 및 모듈식 형식은 건설 강도를 줄일 수 있지만 날씨, 접근성 및 서비스 제약에 더 많이 노출됩니다. 지역 구역 제한, 토지 사용 규칙, 건물 및 소방 요구사항, 환경 준수 및 숙박 면허는 개발 타이밍과 실행 가능한 숙박 유형에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

가격 책정은 캠핑장 기반 및 목적지 중심 제공의 공존을 보여줍니다. OHI 벤치마킹은 글래핑 유닛의 중앙값 ADR을 평일 야간 $107, 주말 $117로 설정했으며, 현대식 오두막 및 코티지의 경우 각각 $155 및 $166입니다. 프리미엄 부분에서는 Glamping Show Americas가 2025년 평균 글래핑 ADR을 $251로 보고했으며, 이는 2023년 $207에서 증가한 것입니다. 스프레드는 균일한 요금 인상보다는 차별화된 상품, 위치, 편의 시설, 계절 및 유통 전략의 증거입니다.

기술은 단순한 예약 인터페이스가 아니라 상업적 운영 계층이 되었습니다. 온라인 유통은 낯선 숙박 형식에 대한 발견을 개선하며, 직접 예약 시스템은 운영자가 중개자에만 의존하지 않고도 유닛 속성, 가용성, 패키지 및 추가 항목을 제시할 수 있도록 합니다. 온라인 여행사를 사용하는 공원의 비중은 2021년 12%에서 2023년 24%로 두 배로 증가했습니다. 운영자는 자동화 및 생성형 AI 기반 도구를 문의 처리, 여정 제안, 게스트 통신 및 수요 중심 가격 책정에 사용할 수 있지만, 가치는 정확한 인벤토리, 명확한 조건 및 책임 있는 게스트 데이터 처리에 따라 달라집니다. 소규모 부동산은 특히 거래를 면합니다. 플랫폼 도달은 시험을 가속화할 수 있으며, 직접 채널은 게스트 관계 및 기여 마진에 대한 통제를 유지합니다.

시장의 핵심 긴장 관계는 로컬 공급을 만드는 것과 같은 조각화가 운영 일관성도 제한한다는 점입니다. 여러 유닛을 추가하는 공원은 더 낮은 네트워크 규모 위험으로 수요를 테스트할 수 있지만, 해당 유닛을 최적화하는 데 필요한 기술, 수익 관리 역량 또는 시즌 연장 인프라가 부족할 수 있습니다. 브랜드 운영 기업은 숙박을 표준화하고 인지도를 구축할 수 있지만, 날씨와 수요 패턴이 불균등한 시장 전반에 걸쳐 토지, 건설, 직원 배치 및 규정 준수 비용을 흡수해야 합니다. 따라서 수익 성장은 단순히 시각적으로 독특한 유닛을 추가하는 것이 아니라 점차 수익 규율과 반복 가능한 운영 모델에 따라 달라져야 합니다.

주요 성장 요인

경험형 여행은 글래핑이 야외 환경을 장비 중심 캠핑보다 낮은 계획 마찰과 결합하기 때문에 주소 지정 가능한 게스트 기반을 확대하고 있습니다. 가족 수요는 특히 중요합니다. KOA의 북미 조사에서 글래머들의 62%가 어린 자녀와 함께 여행했으며, 글래핑에 관심 있는 사람들의 75%는 어린이와 성인 모두를 위해 작동하는 활동을 원했습니다.^{[5]Kampgrounds of America, North American Glamping Report, koa.com} 이는 유연한 수면 구성, 안전한 동선, 음식 및 활동 옵션, 그리고 다양한 실외 경험 수준의 게스트를 위해 단기 숙박을 가능하게 하는 편의 수준을 통해 혼합 연령층을 제공할 수 있는 부동산을 선호합니다.

프리미엄화도 인벤토리의 경제학을 변화시키고 있습니다. 2023년의 $207에서 2025년의 $251로 보고된 평균 ADR의 증가는 운영 기업들이 위치, 설계 및 서비스가 요금을 지원하는 차별화된 숙박을 현금화할 수 있었음을 나타냅니다.^{[4]Glamping Show Americas, State of the Industry, glampingshow.us} 이는 모든 프리미엄 유닛이 생존 가능하다는 것을 의미하지는 않습니다. 더 높은 요금은 특히 목적지 수요가 덜 탄력적인 어깨 시즌에 캠프장 사이트, 휴가 임대 또는 셀렉트 서비스 호텔과 충분히 다른 경험이 필요합니다.

유통은 개별 운영 기업을 이미 알고 있는 게스트를 넘어 시장을 확대하고 있습니다. 공원 간 OTA 사용 증가는 디지털 발견을 향한 실질적인 전환을 보여줍니다. 플랫폼 및 발견 비즈니스는 긴 꼬리 공급을 찾기 쉽게 할 수 있는 반면, 직접 예약은 반복 수요, 게스트 데이터 및 부가 판매를 보호하려는 운영 기업에게 가치가 있습니다. 상업적 기회는 플랫폼 인수를 직접 채널 유지와 결합하는 데 있으며, 채널을 상호 배타적으로 취급하지 않는 데 있습니다.

웰니스, 디지털 디톡스 및 특정 관심사 여행은 신뢰할 수 있는 온프로퍼티 프로그램 및 패키지로 전환될 때 기존 가족 휴가 기간 외 수요를 지원할 수 있습니다. 관련 이점은 추상적인 웰니스 레이블이 아니라, 숙박 시설, 개인 정보 보호, 자연 환경 및 활동을 도시 숙박 시설에서 재현하기 어려운 숙박으로 결합할 수 있는 능력입니다. 기업 및 단체 일정은 시설에 적절한 공용 공간, 교통 접근성 및 서비스 용량이 있을 때 점유율 패턴을 유사하게 개선할 수 있습니다.

주요 제약 요인

높은 초기 투자는 공급 품질과 속도를 제약합니다. 부지 정지, 접근 도로, 수도 및 하수도 시스템, 전기, 화재 안전 조치, 접근 가능한 시설, 가구 및 직원 숙소는 눈에 띄는 숙박 시설 구조보다 더 중요할 수 있습니다. 대체 숙박 형식을 지역 지역 구획, 건설, 환경 및 숙박업 규칙과 조화시켜야 할 때 개발 위험이 증가합니다. 저렴한 비용의 유닛 형식이 이러한 제약을 제거하지는 않습니다. 방수, 유지 보수 및 투숙객 편의 위험으로 이동할 수 있습니다.

계절성은 점유율과 가격 책정 모두에 압력을 가합니다. 텐트 기반 상품은 야외 성수기에는 매력적일 수 있지만 더 춥거나 습한 지역에서는 제한된 수익 창출 기간을 가질 수 있습니다. 캐빈과 포드는 서비스 기간을 연장할 수 있지만, 더 높은 고정 비용 프로필은 손익분기점 임계값을 높입니다. 운영자는 단일 성수기 평균 일일 요금(ADR) 가정에 의존하기보다는 유닛 믹스를 기후, 접근성, 유틸리티 신뢰성 및 휴일 및 주말 외에 이용 가능한 투숙객 세그먼트와 일치시켜야 합니다.

분산은 서비스 품질을 불균등하게 만듭니다. 전담 글래핑 공원은 미국 민간 공원 기반의 3.6%만을 차지하는 반면, 캐빈, 타이니 홈 또는 유르트가 있는 시설은 10.3%를 차지합니다. 이러한 분산된 공급은 특히 사진, 인벤토리 설명, 접근 지침, 취소 관행 또는 편의 시설 표준이 불일치할 때 첫 방문 투숙객에게 발견 및 신뢰 장벽을 만들 수 있습니다. 디지털 도구는 그러한 마찰을 줄일 수 있지만, 약한 물리적 작업이나 불명확한 시설 위치 지정을 보상할 수 없습니다.

이는 분산된 자본 전략을 선호합니다. 캐빈 및 포드 투자는 연중 또는 비수기 수요가 고정 인프라를 정당화할 수 있는 경우가 더 적절할 수 있으며, 텐트 기반 확장은 높은 인기 목적지 근처의 입증된 계절 수요에 더 적합할 수 있습니다. 두 경우 모두 자격 및 유틸리티 작업은 유닛 선택 전에 평가해야 합니다. 위험은 단순히 비싼 건설이 아니라, 허가된 운영 기간, 직원 배치 모델 및 가격 책정 능력이 일치하지 않는 자산입니다.

북미 글래핑 시장 부문 분석

숙박 유형별

캐빈과 포드는 2025년 2.78억를 창출했으며, 시장 매출의 36%를 차지했습니다. 이들의 선도적 위치는 광범위한 적용성을 반영합니다. 견고한 벽체를 갖춘 편의시설이 풍부한 유닛은 가족, 커플, 단기 여행객을 수용할 수 있으면서 더 계절적인 형식보다 더 강한 날씨 보호를 제공합니다. 이 부문은 2035년까지 7.7%의 성장률로 증가할 것으로 예상됩니다. 빠르게 성장하는 형식이 선택지를 확대하면서 상대적 점유율이 조정되지만, 피크 캠핑 시즌을 넘어 수익을 추구하는 숙박시설에게는 운영 탄력성이 여전히 중요합니다.

텐트는 2025년 매출의 1.93억 또는 25%를 나타냈으며, 2035년까지 8.8%의 성장률로 증가할 것으로 예상됩니다. 텐트는 야외 느낌을 보존하면서 운영자가 레이아웃, 개인 시설, 경치, 게스트 프로그래밍을 통해 차별화할 수 있도록 하기 때문에 이 카테고리의 중심으로 남아 있습니다. 이들의 경제성은 토지 접근성, 계절성, 서비스 기준이 영구적 건설의 자본 집약성 없이 프리미엄 경험을 제공할 수 있는 곳에서 가장 매력적입니다.

유르트와 트리하우스는 각각 2035년까지 10.4%의 예상 연평균성장률(CAGR)을 가지고 있으며, 2025년 매출 기준은 각각 1억와 77백만입니다. 이러한 형식은 그들의 독특함이 목적지 중심 환경에서 예약 전환율과 가격 책정을 개선할 수 있기 때문에 점유율을 얻을 가능성이 높습니다. 이들의 제약은 수요만이 아닙니다. 특수 구조는 적절한 부지 조건, 건설 능력, 유지보수 계획, 그들의 낮은 재현성을 커버하기에 충분한 요금 프리미엄이 필요합니다.

에어스트림은 2025년 69백만를 기여했으며 2035년까지 7.5%로 확장할 것으로 예상됩니다. 이 형식은 식별 가능한 디자인 언어를 제공하고 브랜드 운영 모델을 지원할 수 있지만, 그 성장은 레이아웃, 유틸리티 연결성, 기후 성능, 공간과 프라이버시에 대한 게스트 기대에 따라 달라집니다. 돔 및 기타 대안 구조를 포함한 "기타" 카테고리의 55백만는 8.8%의 성장률로 증가할 것으로 예상되며, 신기함이 신뢰할 수 있는 서비스 제공과 결합될 수 있는 곳에서 지속적인 실험을 반영합니다.

예약 모델별

직접 예약은 4.25억 또는 2025년 시장 매출의 55%로 가장 큰 채널로 남았습니다. 직접 예약을 통해 운영자가 패키지, 업그레이드, 반복 게스트 커뮤니케이션, 인벤토리 프레젠테이션을 관리할 수 있기 때문에 전략적으로 중요한 상태로 남을 가능성이 높습니다. 이 부문의 예상 5.9% 연평균성장률(CAGR)은 시장 평균보다 낮습니다. 채널이 소비자가 플랫폼을 통해 더 많은 숙박시설을 발견하면서 점유율을 잃을 것으로 예상되기 때문입니다.

온라인 여행사(OTA) 및 플랫폼 예약은 2025년 2.86억를 창출했으며 매출의 37%이며, 2035년까지 11.4%의 성장률로 증가할 것으로 예상됩니다. 2022년 30%에서 2035년 47%로의 예상 점유율 증가는 이 카테고리의 분산된 인벤토리와 특정 운영자로 검색을 시작하지 않을 수 있는 게스트 전환에서 발견의 역할을 반영합니다. 이 성장은 실질적인 마진 과제를 만듭니다. 운영자는 채널 규율, 요금 동등성 관리, 첫 숙박 후 직접 예약 유지 전략이 필요합니다.

투어 운영자 및 B2B 패키지는 2025년 62백만를 차지했으며 10.3%의 성장률로 예측됩니다. 이 경로는 더 작지만 그룹 일정, 기업 오프사이트, 특수 관심 여행, 또는 번들 활동이 저수요 기간을 채우는 곳에서 상업적으로 가치가 있을 수 있습니다. 성공은 그룹 대응 시설과 운영 신뢰성에 따라 달라집니다. 개별 주말 숙박만을 위해 설계된 숙박시설은 핵심 게스트 경험을 훼손하지 않고 이러한 수요를 포착할 수 없을 수 있습니다.

가격별

저가 구간($50–$120/박)은 벤치마크 캠프장의 글래밍 유닛에서 보고된 $107의 중간 평일 ADR 및 $117의 주말 중앙값 ADR과 근접해 있습니다.^{[3]Outdoor Hospitality Industry, 2023 Benchmarking Report, ohi.org} 제한된 수의 유닛을 사용하여 기존 캠프장 상품을 업그레이드하려는 운영업체에 적합하지만, 이 구간은 광범위한 콘시어지 스타일 서비스나 비용이 많이 드는 목적지 프로그래밍을 흡수할 여지가 적습니다.

중급 구간($121–$320/박)은 많은 캐빈, 텐트 및 목적지 상품을 포함합니다. 편안함, 위치 및 경험 기반 차별화를 균형있게 조화시킬 수 있는 가장 광범위한 공간입니다. 2025년에 보고된 $251 평균 글래밍 ADR은 이 범위 내에 있으며, 위치가 좋은 운영업체는 초호화 부문에 진입하지 않고도 의미 있는 요금을 청구할 수 있음을 보여줍니다.

고급 구간($321–$1,500+/박)은 희소성, 위치, 디자인, 프라이버시 및 숙박 시설의 참신함만이 아닌 고도의 서비스에 의존합니다. 승인된 시장 추정이 전유 구간별 분할을 제공하지 않으므로 수익 분배는 가격 구간에 걸쳐 할당되지 않습니다. 이 구간의 운영업체는 경제적 민감성과 럭셔리 호텔, 빌라 및 리조트 대안에 대한 가치 입증의 필요성에 특히 노출되어 있습니다.

여행객 구성별

가족은 2025년 가장 큰 여행객 세그먼트였으며, $2.63억, 즉 시장 수익의 34%을(를) 기여했습니다. 가족 수요는 더 큰 유닛, 신뢰할 수 있는 편의시설 및 활동 인프라를 지원하며, 자녀와의 여행에 대한 KOA 증거는 성인과 어린 손님 모두를 위해 작동하는 숙박 설계의 필요성을 강화합니다. 커플은 $2.16억, 즉 28%을(를) 생성했으며, 프라이버시, 환경 및 마찰 없는 단기 휴식 형식에 대응할 가능성이 높습니다.

혼자 여행하는 여행객은 2025년에 $93백만, 즉 12%을(를) 기여했습니다. 향후 역할은 접근 가능한 발견, 투명한 안전 및 도착 정보, 불필요한 그룹 수용량을 지불하지 않고도 구매할 수 있는 인벤토리와 연결되어 있습니다. 기업 및 비즈니스 그룹은 $62백만, 즉 8%을(를) 차지했으며, 공용 공간, 케이터링 조율, 연결성 및 교통 물류가 적절할 때 수요 다양화 기회를 제공합니다.

"기타" 카테고리는 $1.39억, 즉 18%을(를) 생성했으며, 확대 가족 모임, 특별 관심 그룹, 친구 그룹 및 웰니스 지향 숙박을 결합합니다. 이의 12.3% 예상 CAGR는 별도로 보고된 웰니스 세그먼트보다는 이 더 넓은 카테고리 내 웰니스 지향 수요의 기여를 반영합니다. 상업적 함의는 자산이 일반적인 프로그램을 만들지 않고도 그룹 및 복원 여행을 추구할 수 있다는 것입니다: 오퍼링은 현장의 수용량, 프라이버시, 활동 파트너 및 계절성과 일치해야 합니다.

유통은 전략적 취약점이 되고 있습니다. 직접 예약은 여전히 가장 큰 수익 풀을 제공하는 반면, OTA 및 플랫폼 예약은 훨씬 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다. 직접 트래픽에만 의존하는 운영업체는 첫 방문 수요를 놓칠 수 있습니다. 플랫폼에만 의존하는 운영업체는 경제성과 손님 소유권을 포기할 수 있습니다. 가장 강력한 모델은 마켓플레이스 가시성을 사용하여 손님을 확보하고 자산 수준의 서비스, 멤버십 또는 맞춤형 오퍼를 사용하여 반복 수요를 창출하는 것입니다.

북미 글래밍 시장 지역별 분석

미국

미국은 2025년 북미 시장 수익의 $6.82억, 즉 88.2%를 차지했으며, 2035년까지 $15.84억에 이를 전망입니다. 미국 시장의 규모는 광범위한 민간 야영장 인프라, 관광 회랑, 대도시 지역 근처에서의 단거리 숙박 잠재력으로 지원되고 있습니다. 16,200개 이상의 민간 소유 RV 공원 및 야영장이 글래핑 공급의 출현이 가능한 대규모 기반을 제공하고 있지만, 현재 전용 글래핑 또는 대체 숙박 인벤토리를 제공하는 곳은 소수에 불과합니다.

미국은 또한 브랜드 확장이 부문의 경쟁 구조에 영향을 미치기 시작한 곳입니다. 국립공원 인접 지역 및 대도시 근처 숙박은 서로 다른 수요 패턴을 지원할 수 있습니다. 전자는 관광지 희소성과 계절 방문에 의존하는 반면, 후자는 주말 및 단기 휴가 수요를 충족할 수 있습니다. 이러한 다양성은 성장 기회를 제공하지만 단일 운영 모델을 불가능하게 합니다. 기후, 허가, 도로 접근성, 유틸리티 용량, 지역 노동력 가용성은 시장마다 크게 다를 수 있습니다.

캐나다

캐나다는 2025년에 $90백만를 창출했으며, 이는 북미 수익의 11.8%를 나타내고 있으며, 2035년까지 $2.16억에 이를 전망입니다. 시장의 더 작은 규모도 상업적으로 균일하지는 않습니다. 야외 수요, 지역 관광지의 매력, 운영 시즌을 연장할 수 있는 능력은 주(Province)와 부동산 유형에 따라 다릅니다. 사업자는 또한 미국에서 설계한 배포 모델이 직접 이전될 것이라고 가정하기보다는 캐나다 주 요건 및 지역 개발 조건을 관리해야 합니다.

계절성은 많은 캐나다 지역에서 더 두드러진 경제적 제약입니다. 단열 캐빈과 팟에 대한 매력을 높일 수 있지만 성수기 이후의 운영에 필요한 자본, 에너지, 유지보수 요구사항을 높일 수도 있습니다. 이는 점유 기간 연장과 이를 제공하는 데 필요한 고정 비용 사이에서 더 선명한 절충안을 만듭니다. 따라서 캐나다의 성장은 명확한 국내 수요 기반, 접근 가능한 관광지, 따뜻한 계절 텐트 인벤토리의 단순 복제가 아닌 지역 기후에 맞춘 숙박 모델을 갖춘 부지를 선호할 가능성이 높습니다.

캐나다의 기회는 더욱 선택적입니다. 더 짧은 운영 시즌은 수익률 관리 및 유닛 내구성을 더욱 중요하게 만들며, 이는 성수기 트래픽만을 놓고 경쟁하기보다는 중간 계절 수요를 전환할 수 있는 부동산을 선호할 수 있습니다. 투자자와 운영자에게는 지역 확장이 브랜드 숙박 템플릿을 적용하기 전에 지역 운영 타당성(접근성, 유틸리티, 허가, 기후 복원력, 게스트 출처 시장)부터 시작해야 합니다.

북미 글래핑 시장 점유율 및 경쟁 구도

시장은 매우 분산되어 있습니다. Postcard Cabins는 2025년 북미 수익의 5.2% 점유율을 차지한 것으로 추정되며, Under Canvas는 3.1%, AutoCamp는 1.8%, Huttopia는 1.2%, Tentrr와 Collective Retreats는 각각 약 0.9%입니다. 추적된 상위 17개 기업은 총 시장 수익의 약 16.4%를 차지했으며, 독립 운영자 및 소규모 부동산이 약 83.6%를 차지했습니다.

경쟁력은 따라서 단일 국가 규모 모델이 아닌 다양한 메커니즘을 통해 구축됩니다. Under Canvas, AutoCamp, Collective Retreats, Huttopia, Postcard Cabins은 브랜드 숙박 제안을 운영합니다. Tentrr은 플랫폼 및 운영자 모델로 참여합니다. Glamping Hub, The Dyrt, Glamping.com은 발견 및 유통 참여자로서 소유 숙박 수익보다 커미션, 구독 또는 대중 도달에 더 밀접하게 연결된 사업 구조를 가지고 있습니다. 이러한 구분은 성장 전략을 비교할 때 중요합니다. 인벤토리 확장, 브랜드 유통, 마켓플레이스 트래픽은 가치의 상호 교환 가능한 원천이 아닙니다.

인정받는 글로벌 플레이어 그룹에는 Under Canvas, AutoCamp, Collective Retreats, Glamping Hub, The Dyrt, Huttopia, Postcard Cabins이 포함됩니다. 지역 플레이어로는 Tentrr, Terramor, Conestoga Ranch, Firelight Camps, Dunton River Camp, Sandy Pines, Westgate River Ranch이 있습니다. 신흥 참여자로는 Cabinscape, Canopy & Stars, Glamping.com, Costanoa, Treebones, Capitol Reef, Outbound Hotels이 있습니다.

Marriott의 2024년 12월 Postcard Cabins 인수는 로열티 유통이 아웃도어 숙박 브랜드의 경쟁 논리를 어떻게 변경할 수 있는지 보여줍니다. 인수 당시 Postcard Cabins은 미국 전역에 29개 부동산과 1,200개 이상의 캐빈을 보유하고 있었으며, Marriott은 2025년 동안 이 브랜드를 Marriott Bonvoy 및 그 디지털 플랫폼에 통합할 계획이었습니다. 이 거래는 단편화를 제거하지는 않지만 신뢰할 수 있는 예약, 로열티 접근, 표준화된 고객 기대의 전략적 중요성을 높입니다.

최근 산업 동향

• 2024년 12월, Marriott International은 29개의 미국 부동산과 1,200개 이상의 캐빈으로 구성된 포트폴리오인 Postcard Cabins을 인수했습니다. Marriott은 2025년 동안 이 브랜드를 Marriott Bonvoy 및 그 플랫폼에 통합할 것이라고 발표했습니다.
• 2025년 3월, AutoCamp은 캘리포니아 Three Rivers의 Sequoia National Park 근처에 AutoCamp Sequoia를 개장했습니다. 이 부동산은 Airstream Suites, Cabins, BaseCamp Suites, Bunk Rooms에 걸쳐 85개의 숙박시설을 제공했으며, 3,350평방피트 규모의 클럽하우스, 라운지, 파이어 피트, 바, 야외 레크리에이션 옵션을 함께 제공했습니다.
• Under Canvas는 2025년 시즌을 위해 $50백만 규모의 자본 투자를 발표했으며, 여기에는 새로운 Yosemite 및 Columbia River Gorge 위치와 기존 캠프의 추가 용량이 포함됩니다. 회사는 또한 Moab, Columbia River Gorge, North Yellowstone–Paradise Valley, Great Smoky Mountains을 포함한 선정된 위치에 어린이 중심의 사파리 텐트를 도입했습니다.