ワイン・ブドウ果醪市場 サイズとシェア 2026-2035

ワイン・ブドウ果汁市場の市場規模

ワイン・ブドウ果汁市場の市場規模は、2025年に2,795億米ドルと評価され、2026年には2,904億米ドルに達すると予測されている。2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は4.4%で、2035年までに4,276億米ドルへ拡大する見通しである。本市場の対象には、ブドウ由来の発酵飲料およびブドウ加工の中間製品が含まれる。具体的には、スティルワイン、スパークリングワイン、酒精強化ワイン、各種ブドウ果汁製品、低アルコール・ノンアルコール製品、新たな包装形態のほか、食品、医薬品、ニュートラシューティカル、化粧品、産業用途に用いられるブドウ由来原料が含まれる。

ワイン・ブドウ果汁市場は、広範な数量拡大よりも、高付加価値化、製品形態の革新、ブドウ由来原料の用途拡大が重要となる、収益主導型の成長局面に入っている。OIVが示す2024年の平均輸出価格ベンチマークである1リットル当たり3.60ユーロは、価値実現の重要性を示している。一方、小売、ホスピタリティ、プレミアムブランドの価格設定により、チャネルごとの収益には大きな差が生じる^{[1]International Organisation of Vine and Wine (OIV). “State of the World Vine and Wine Sector in 2024.” oiv.int}。

ワイン・ブドウ果汁市場の動向、成長要因、GMI予測見通し

成熟市場の消費パターンと新たな収益機会との隔たりが広がるなか、ワインおよびブドウ果汁の需要は変化している。プレミアム製品、低アルコール製品、デジタル経由の購入機会、産業用途でのブドウ果汁利用が収益の底堅さを支える一方、気候変動の影響やアルコール市場の規制は、事業機会の実現時期と収益性を左右する重要な制約であり続けている。

主な成長要因

低アルコール・ノンアルコールワインは、カテゴリーから完全に離れるのではなく、飲酒量を控える消費者をつなぎとめる手段として、既存の生産者にとって重要性を増している。直近の期間には、脱アルコール技術の向上に加え、風味や口当たりの信頼性が高まったことで、調査対象の主要市場全体でノンアルコールワインが拡大した^{[2]IWSR Drinks Market Analysis. “No-Alcohol and Functional Drinks Both Booming but for Different Reasons.” theiwsr.com}。商業機会を左右するのは、従来型ワインの単純な代替ではなく、製品の品質、店頭での販売促進、飲用機会に応じた訴求である。

税制、ライセンス、流通上の障壁によって、これまでカテゴリーへのアクセスが制限されてきた市場では、政策変更が需要の急変をもたらす可能性がある。インドや一部の湾岸市場では、規制改革により、ホスピタリティ分野への投資、輸入製品の入手可能性、消費者による試飲・購入が同時に活発化する可能性がある。ただし、こうした効果の実現は、安定したライセンス制度と実効性のある小売展開に左右される。特に大都市圏以外では、その影響が大きい。

精密なブドウ栽培と消費者への直接販売を可能にするデジタル施策により、ワイナリーは消費者行動の把握を深めながら利益率を守る道筋を確保できる。ブドウ畑のデータは収穫や品質に関する判断の精度を高め、サブスクリプション、ワインクラブ、厳選型プラットフォームは、より的を絞ったポートフォリオ管理を可能にする。こうした強みは、産地の追跡可能性、確実な商品配送、責任ある年齢確認の取り組みを組み合わせられる生産者で特に大きい。

主要な市場抑制要因

*根拠となるデータには引用した外部データを使用し、需要への影響と予測条件はGMIの分析を示す。*

気候の変動は、農業における一時的なリスクから、栽培農家、協同組合、ブランドワイン企業が継続的に対処すべき計画上の課題へと変化した。OIVの報告は、天候の混乱が主要な生産地に影響を及ぼすなど、生産環境が異例の制約を受けていることを示している^{[1]International Organisation of Vine and Wine (OIV). “State of the World Vine and Wine Sector in 2024.” oiv.int}。その影響は、調達先の選択、ブレンド、投入コストの変化の消費者への転嫁における柔軟性が低い、価格重視のポートフォリオに最も強く及ぶ。

成熟市場での消費低迷により、既存の消費習慣を販売量の下支えとして頼ることが難しくなっている。そのため生産者には、品ぞろえの絞り込み、プレミアム価格帯の構築、若年層や節度ある飲酒を志向する消費者を引き付けるイノベーションを、より厳密に組み合わせて管理することが求められる。製品価格が明確な訴求力と規律あるチャネル運営に裏打ちされる場合に限り、収益の底堅さを維持できる。

規制の分断化は、成長性の高い市場への参入にかかるコストと時間を押し上げる。輸入承認、州ごとの関税、表示要件、販売業者に関する規則は、商品が店頭やワインリストに並ぶ前の段階で、商業的な実現可能性に影響を及ぼしうる。現地の事業パートナー、コンプライアンス対応力、柔軟に調整できるポートフォリオ構成を備えた生産者は、政策上の機会を継続的な需要につなげるうえで有利な立場にある。

ワイン・ブドウ果汁市場のセグメント別分析

製品タイプ別

ワイン・ブドウ果汁市場では、スティルワインの売上高が2025年に1,940億米ドルに達し、2035年には市場価値の63.9%を占めると予測される。

スティルワインは、価格帯、産地、販売チャネルの幅広さから、引き続きこのカテゴリーの商業的基盤となっている。今後の成長は、市場全体の販売量の伸びよりも、選択的なプレミアム化、品種や地域の差別化された訴求、ならびに小売と業務用チャネルの利用機会における関連性の維持に左右される。

スパークリングワインは2035年までに756億米ドルに達すると予測され、2025年にはワイン・ブドウ果汁市場の市場価値の15.4%を占めた。このセグメントは、祝賀の場から日常的な機会、旅行小売、ホスピタリティまで幅広く対応できる点が強みである。手頃な価格帯のスパークリングワインが消費者層を広げる一方、シャンパーニュや高級品が価値創出の重要な柱としての地位を保っている。

酒精強化ワインは2025年に市場収益の5.7%を占め、2035年までに199億米ドルに達すると予測される。ポートやシェリーなどの伝統的なカテゴリーは根強い需要を維持する一方、ベルモットや食前酒を軸とする製品は、カクテル文化や高級飲食店向けプログラムを通じて存在感を高めている。このセグメントの安定性は、マス市場への拡大ではなく、特定の飲用機会に支えられている。

ブドウ果汁は2025年に55億米ドルを生み出し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）5.3%で拡大すると予測される。濃縮果汁や精留ブドウ果汁は、ワイン醸造、食品配合、栄養補助食品、医薬品、産業用途に使われるため、その需要構造は完成品のワインとは異なる。クリーンラベルの訴求やブドウ由来の機能性原料への需要により、調達先は飲料メーカー以外にも広がっている。

特殊ワインおよび代替ワイン製品は2035年までに497億米ドルに達すると予測され、このセグメントの低アルコール・ノンアルコールワインは2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）12.2%で拡大すると見込まれる。このカテゴリーは、ウェルネス、利便性、持続可能性、製品の信頼性に関する透明性をめぐる期待の変化を捉えている。特殊な製品形態を一時的な目新しさではなく、恒常的なポートフォリオの柱として位置付ける生産者は、主力ブランドの価値を損なわずに、新たな飲用機会を創出できる。

用途別

ワイン・ブドウ果汁市場における直接消費用途は2025年に2,440億米ドルを生み出し、2035年には市場価値の85.3%を占めると予測される。小売、ホスピタリティ、ワイナリーによる直接販売は、今後もこのカテゴリーの経済性を支える中核であり続ける。用途の市場基盤が大きいため、単純な販売拠点の拡大よりも、販売チャネルの質、ワインリスト戦略、小売品揃え、消費者の商品発見のしやすさが大きな影響力を持つ。

食品・飲料用途は2035年までに317億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）5.9%で拡大すると予測される。ブドウ果汁や料理用ワインは、加工食品に風味、色、甘味、産地由来の訴求力をもたらす。これにより、サプライヤーはクリーンラベルの配合トレンドを取り込み、従来の飲料市場のサイクルを超えて事業を多角化できる。

産業用途は2035年までに191億米ドルに達すると予測され、2025年には市場収益の3.4%を占めた。この用途は、栄養補助食品、医薬品、パーソナルケア向けのブドウ由来原料の調達に支えられている。天然由来化合物への関心を持続的な商業需要につなげられる加工業者は、文書管理、原料の一貫性、トレーサビリティによって左右される。

伝統・文化用途は2025年に80億米ドルを生み出し、2035年には市場価値の2.9%を占めると予測される。こうした用途は、地域の食文化、職人的な生産、ディアスポラによる消費に根差している。戦略的な価値は、幅広い主流市場向けの数量拡大を促すことではなく、専門性の高い需要層を維持し、差別化されたブドウ果汁製品を支える点にある。

流通チャネル別

店外小売は2035年までに1,966億米ドルを生み出すと予測され、2025年には市場収益の49.7%を占めた。スーパーマーケット、ハイパーマーケット、専門小売店、酒販店は、日常的な家庭での購入において引き続き最大の販売経路である。消費者が選択肢の多い売場で商品を選ぶなか、棚の管理、プライベートブランドとの競争、高級品の発見を促す仕組みが、収益の質を左右する。

業務用・店内消費チャネルは2025年の市場収益の38.3%を占め、2035年までに1,600億米ドルを生み出すと予測される。レストラン、ホテル、バー、旅行関連施設は、プレミアム商品の認知促進やブランドストーリーの発信において特に重要である。これらのチャネルの回復と拡大は、観光、外食の動向、スタッフの商品知識、そして供給業者が柔軟で収益性の高いワインリストの提案を行えるかどうかと密接に結びついている。

電子商取引とデジタルチャネルは、2035年までに500億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）9.6%で成長すると予測される。デジタルチャネルを通じて、ワイナリーや専門小売業者は、サブスクリプション、商品選定、ターゲットを絞った再購入の促進により、顧客との関係をより直接的に築くことができる。その成長可能性は、配送規制、年齢確認、フルフィルメントの採算性が市場をまたいだ事業拡大を支える地域で特に大きい。

卸売・B2B流通は2025年に140億米ドルを生み出し、2035年までに210億米ドルに達すると予測される。このチャネルは、幅広い商品ポートフォリオとコンプライアンス支援を必要とする輸入業者、レストラングループ、ホスピタリティ関連の購買担当者、法人顧客にとって、引き続き不可欠である。その役割は、厳選された調達、安定した供給、原産地や商品適格性の確認を簡素化するサービスへと進化している。

ワイン・ブドウ果汁市場の地域別分析

北米のワイン・ブドウ果汁市場分析

北米のワイン・ブドウ果汁市場は、2025年の世界収益の22.5%を占め、2035年までに795億米ドルに達すると予測される。この地域には、成熟した米国の消費基盤に加え、プレミアム志向の需要が見られる市場、進化する消費者直販モデル、輸入品をより受け入れやすくなっているカナダ市場がある。成長には、ボトル当たりの収益を支えるプレミアム感を損なうことなく、カテゴリーの魅力を高めることが求められる。

米国

米国のワイン・ブドウ果汁市場の収益は2025年に580億米ドルとなり、2035年までに700億米ドルに達すると予測される。米国市場はプレミアムブランドと消費者直販の革新にとって引き続き重要だが、世代交代に伴い、ポートフォリオの刷新がますます重要になっている。供給業者には、カテゴリー全体の消費抑制と、高級品、代替形態、低アルコール商品への需要との両立が求められる。

カナダ

カナダ市場は2025年に50億米ドルとなり、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）7.0%で拡大すると予測される。プレミアム輸入品、地元ワイナリーの発展、州ごとに変化する小売制度が、カテゴリー拡大に適した環境を生み出している。ブランドへの関心が持続的な販売につながるかどうかを左右する重要な要因として、流通網へのアクセスと地域ごとの規制遵守が挙げられる。

欧州のワイン・ブドウ果汁市場分析

欧州のワイン・ブドウ果汁市場は2025年に1,155億米ドルを生み出し、2035年には世界市場価値の32.7%を占めると予測される。欧州は引き続き、生産、消費、輸出が最も高度に統合された業界システムを有する地域である。課題は、伝統や品質の不足ではなく、国内消費の変化と気候圧力による供給経済性の変化のなかで、価値の実現を維持することにある。

ドイツ

ドイツの市場規模は2025年に210億米ドルとなり、2035年には欧州の売上高の17.9%を占めると予測される。競争の激しい小売環境では、効率的な調達、明確な価格体系、プライベートブランドの展開力が評価される一方、洗練されたプレミアムセグメントが専門小売業者や輸入ワインを支えている。価格への敏感さと品質への意識が併存しているため、市場の細分化が不可欠である。

フランス

フランスは2025年に欧州の売上高の24.2%を占め、2035年までに350億米ドルに達すると予測される。フランスの生産者は、高級ワインの産地としての由緒、アペラシオンの認知度、世界的な名声において大きな優位性を保っている。一方、国内消費の圧力が高まるなか、輸出を重視したプレミアムな位置付け、ホスピタリティ、希少ワインの割当管理の重要性が増している。

イタリア

イタリアは2035年までに280億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）2.5%で成長すると予測される。同国の多様なアペラシオン、ブドウ品種、価格帯が、輸出需要と国内需要の底堅さを支えている。地域の真正性をプレミアムなイメージを損なうことなく、消費者にとって手に取りやすい価値提案へと転換することが、商業面での成長機会となる。

スペイン

スペインは2025年に欧州の売上高の12.1%を占め、2035年までに180億米ドルに達すると予測される。スペインの供給業者には、プレミアムなリオハ、リベラ・デル・ドゥエロ、カバ、差別化された地域産品を通じて、価値の実現を高める余地がある。戦略上の中心課題は、輸出構成をバルクワインやバリューワインから、より高い利益率を実現できるブランドや産地へと移行させることにある。

英国

英国の市場規模は2025年に190億米ドルとなり、2035年には欧州の売上高の15.7%を占めると予測される。同国は、輸入ワイン、専門小売、低アルコール・ノンアルコールワインの各市場が成熟している。発達した小売インフラは、供給業者にとって新たな形態を試す場となる一方、競争が激しいため、優れた売場展開と明確な消費者向け価値提案が求められる。

オランダ

オランダは2025年に欧州の売上高の6.1%を占めた。成熟した消費市場であると同時に、北西欧の貿易・物流拠点としての役割を担っており、効率的な地域流通とプレミアム市場へのアクセスを目指す供給業者にとって、引き続き重要な市場である。

アジア太平洋のワイン・ブドウ果汁市場分析

アジア太平洋のワイン・ブドウ果汁市場は、2035年までに1,070億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）7.1%で成長すると予測される。プレミアムワインの消費拡大、ホスピタリティインフラの拡充、小売・デジタルチャネルへのアクセス向上を背景に、アジア太平洋はワインカテゴリーの売上高を牽引する主要な成長エンジンとなっている。貿易政策、現地規制、消費者の理解度が地域内で大きく異なるため、市場の動向は引き続き国ごとに大きく異なる。

中国

中国の市場規模は2025年に230億米ドルとなり、2035年までに570億米ドルに達すると予測される。市場の回復は、安定した貿易環境、輸入ワインの供給再開、主要都市におけるプレミアムワインへの関心の継続に左右される。信頼できる産地情報に加え、デジタルでのリーチと現地チャネルに関する知見を備えた生産者が、その回復の恩恵を最も受けやすい立場にある。

日本

日本は2025年にアジア太平洋地域の売上高の25.6%を占め、2035年には180億米ドルに達すると予測される。日本は品質志向の市場であり、産地、料理との相性、製品の信頼性が重視される。高級輸入ワインへの需要とノンアルコール代替品の受容拡大により、差別化された製品ポートフォリオにとって、堅調ながら魅力的な市場環境が生まれている。

オーストラリア

オーストラリアは2035年に120億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は2.9%になると予測される。成熟した国内市場と世界的に認知された生産地域を背景に、オーストラリアの供給業者は国内と輸出の両方を支える基盤を持つ。主要輸出先へのアクセス回復はプレミアム価格の実現を後押しする一方、生産者にとって気候変動への適応力の確保が引き続き戦略上の要件となる。

韓国

韓国の2025年の売上高は40億米ドルで、2035年にはアジア太平洋地域の売上高の6.5%を占めると予測される。輸入ワインの需要は、現代的な食文化、高級贈答品、世界的に認知されたブランドへの消費者の関心に支えられている。供給業者が、変化の速い小売市場や外食市場の動向に合わせて商品の発見機会を創出できれば、スパークリングワインやロゼは有望な分野となる。

インド

インドの2025年の売上高は30億米ドルで、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は13.1%になると予測される。都市化、ワインツーリズム、高級ホスピタリティ、消費者嗜好の変化が、市場開拓に大きな余地をもたらしている。この機会は、州ごとに異なる酒税制度、輸入品の取り扱い、そしてブランドが手頃な価格帯の商品を通じてワインを親しみやすいものとして訴求できるかどうかに大きく左右される。

ラテンアメリカのワイン・ブドウ果汁市場分析

ラテンアメリカのワイン・ブドウ果汁市場は、2025年に世界売上高の9.8%を占め、2035年には475億米ドルに達すると予測される。同地域では、確立された生産文化、拡大する国内消費、地域ごとに異なるマクロ経済状況が併存している。現地の価格感度に対応しながら、プレミアム性と原産地の信頼性を維持できる供給業者は、拡大する都市部の消費者層の需要を取り込める。

ブラジル

ブラジルの2025年の売上高は90億米ドルで、2035年には220億米ドルに達すると予測される。国内生産、スパークリングワイン文化、高級輸入品、専門小売の拡大が、ブラジルの幅広い需要基盤を支えている。その市場規模から、輸入ブランドの知名度だけに頼らず、現地での存在感を築ける生産者にとって優先市場となる。

アルゼンチン

アルゼンチンは2025年にラテンアメリカの売上高の36.5%を占め、2035年には29.5%になると予測される。同国のワインのアイデンティティと輸出面での評価は、特にマルベックやアンデス産地のストーリーにおいて、引き続き価値ある資産である。しかし、マクロ経済の不安定さは、国内の購買力、投資計画、生産者によるブランド開発資金の確保を困難にしている。

メキシコ

メキシコの2025年の売上高は60億米ドルで、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は4.0%になると予測される。高級輸入品、国内のブドウ園開発、ワインツーリズム、都市部におけるレストラン文化の広がりが、市場の成長を支えている。産地の魅力を外食の機会や地域の観光体験と結び付けられる供給業者にとって、特に適した市場である。

中東・アフリカのワイン・ブドウ果汁市場分析

中東・アフリカのワイン・ブドウ果汁市場は、2025年に190億米ドルの売上高を生み出し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は10.9%になると予測される。同地域の成長可能性は、観光主導の酒類提供許可施設、高級品を求める駐在員の需要、国内のワイン生産、飲料以外の用途におけるブドウ果汁の利用が組み合わさって生まれる。規制がアクセス可能な市場を他の多くの地域よりも直接的に左右するため、現地での事業運営に関する知見が不可欠である。

アラブ首長国連邦

UAEの2025年の売上高は70億米ドルで、2035年には200億米ドルに達すると予測される。観光、国際的なホスピタリティ産業、確立された認可小売チャネルが、商業的に成熟したプレミアムワイン市場を形成している。需要が観光都市に集中していることはブランドオーナーにとって追い風となる一方、高いサービス水準への期待と激しい競争に対応するには、流通を綿密に管理する必要がある。

サウジアラビア

サウジアラビアは2025年に中東・アフリカの売上高の20.0%を占め、2035年には140億米ドルに達すると予測される。同国の事業機会は、ブドウ果汁を求める食品・飲料製造業の需要、ノンアルコール製品の開発、厳しく管理されたホスピタリティ分野へのアクセスによって形作られている。事業への参入には、規制、認められる用途、観光主導の開発の進展ペースを踏まえた、きめ細かな対応が求められる。

南アフリカ

南アフリカの市場規模は2035年に100億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）9.8%で拡大すると予測される。確立されたブドウ園基盤と国際的に認知されたワイン産地が、生産と消費を一体化した基盤を提供している。生産者が気候変動リスク、物流、価格に敏感な国内需要に対応できれば、輸出面での信頼性と国内のプレミアム製品への関心が成長を支える可能性がある。

ワイン・ブドウ果汁市場のシェアと競争環境

ワイン・ブドウ果汁市場のシェア構造は依然として極めて細分化されており、2025年の世界売上高に占める上位5社の合計シェアは約4.8%にとどまる。数千に及ぶ独立系ワイナリー、協同組合、ネゴシアン、輸入業者、プライベートブランド事業者が市場を支えている。この市場では、絶対的な規模よりも、ブランド力、産地の信頼性、販売チャネルの掌握、ポートフォリオの幅広さが決定的な要素となる場合がある。

E. & J. Gallo Wineryは、2025年の世界市場売上高の約1.8%を占めた。垂直統合されたカリフォルニアのサプライチェーン、幅広いポートフォリオ、確立された米国の流通網を強みに、複雑な国内市場の運営要件に対応しながら、エントリー、プレミアム、ラグジュアリーの各価格帯に製品を供給できる体制にある。

LVMH Moët Hennessy — Wines & Champagnesは、2025年の世界市場売上高の約1.1%を占めた。同社の競争モデルは、名声、希少性、ラグジュアリー流通を軸としている。シャンパーニュと高級ワインのワイナリーを通じて、富裕層の消費者、世界各地の旅行小売、プレミアムホスピタリティ市場に展開している。

Constellation Brandsは、2025年の世界市場売上高の約0.7%を占めた。プレミアム重視のポートフォリオ戦略により、1ケース当たりの価値向上が見込めるブランドに経営資源を集中させている。一方、主流の大量販売ブランドからの撤退により、幅広い市場規模を追求する競合企業から、より選択的なプレミアム事業者へと役割が変化している。

Vinarchyは、知名度の高い手頃な価格帯から中価格帯のワインブランドと、国際的な生産拠点を擁する。同社の設立により、ワイン事業に特化したプラットフォームのもとでブランド、調達、流通の能力が統合され、年間売上高は約9億6,000万米ドルに達する ^{[4]BusinessWire / Australian Wine Holdco Limited. “Vinarchy: A New Global Wine Company.” businesswire.com}。既存の小売市場で競争しながら、現代の消費機会に合わせてブランドポートフォリオを適応させる能力に、同社の存在意義がある。

Treasury Wine Estatesは、特にPenfoldsと高級価格帯の米州ポートフォリオを通じて、高級ワインに戦略的に注力している。複数の産地での生産、アジア市場の開拓、高付加価値ブランドの構築を重視する同社は、競争環境の高級価格帯に位置しており、そこでの業績は産地の由来と供給割当の規律に大きく左右される。

地域有力企業は、世界市場でのシェアから想像される以上に、各市場の流通・販売経路に深く根付いている場合が多い。Viña Concha y Toro、Castel Frères、The Wine Group、Bronco Wine Company、Henkell Freixenet、Casella Family Brands、Changyu Pioneer Wineはそれぞれ、事業規模、地域での知名度、価格設定、スパークリングワインの専門性、国内流通、輸出力を組み合わせて競争している。これらの企業の存在は、構造的に細分化されたカテゴリーにおいて、地域に根差したブランド力が重要であることを示している。

新興企業や専門性の高い競合企業は、顧客との直接的な関係、脱アルコールワイン、缶入り製品、クリーンラベルの訴求、高級ワイナリーとしての実績を通じて市場を形成している。Naked Wines、Weingut Josef Leitz、Avaline、Bev、Antinori、Jackson Family Winesは、規模だけでなく、コミュニティ主導の販売、カテゴリーの革新、独自の産地ストーリー、またはきめ細かな流通提携を通じても競争優位を築けることを示している。

最近の業界動向

Accolade WinesとPernod Ricard Winemakersの合併によりVinarchyが設立（2025年4月30日）。Australian Wine Holdco Limitedは、Accolade Winesと、Jacob's Creek、Campo Viejo、Brancott Estate、St Hugoなどを含むPernod Ricardの戦略的な国際ワインポートフォリオを統合し、Vinarchyを設立した。同社は4カ国で11カ所のワイナリーを運営しており、世界規模でワインブランドと流通を管理する、より大規模な専業プラットフォームが誕生した ^{[4]BusinessWire / Australian Wine Holdco Limited. “Vinarchy: A New Global Wine Company.” businesswire.com}。

Treasury Wine Estates、Ningxia Stone & Moon Wineryの株式75％を取得（2025年3月3日）。Treasury Wine EstatesはNingxia Stone & Moon Wineryの過半数持分の取得を完了した。これにより、中国国内におけるPenfoldsの生産能力を拡大し、高級ワインにおける複数産地戦略を支える ^{[6]Drinks Times. “TWE Completes Stone & Moon Acquisition, Boosting Penfolds' China Luxury Portfolio.” drinks-times.com}。

Castel Frères、Tannicoを買収（2025年10月6日）。Castel-Vinsは、ワイン、シャンパン、スピリッツを扱うイタリアのオンライン小売業者Tannicoを買収し、南欧におけるグループのデジタル経由での消費者アクセス能力を拡大した ^{[5]Gide Loyrette Nouel. “Gide advises CASTEL-Vins on the acquisition of Tannico from Campari and Moët Hennessy groups.” gide.com}。

Jackson Family Wines、Boisset Collectionの米国販売代理業者に就任（2025年7月8日）。Jackson Family Winesは、Boisset Collectionのカリフォルニア、ブルゴーニュ、フランス産スパークリングワインの高級ポートフォリオについて、米国における販売代理業者に任命され、高級ワインの流通提携における役割を強化した ^{[7]PR Newswire / Boisset Collection. “Boisset Collection Aligns with Jackson Family Wines in Unprecedented National Sales Partnership Among Leading Family Wineries.” prnewswire.com}。