Marché des franchises hôtelières Taille et partage 2026-2035

Taille du marché des franchises hôtelières

Le marché mondial des franchises hôtelières était évalué à 42,3 milliards de dollars américains en 2025. Selon le dernier rapport publié par Global Market Insights Inc., il devrait croître de 45,6 milliards de dollars américains en 2026 à 93,6 milliards de dollars américains en 2035, avec un TCAC de 8,3 %.

La hausse des voyages domestiques a entraîné une augmentation du nombre d'opérations de franchises hôtelières, avec davantage de personnes effectuant des voyages de loisirs de courte durée à l'intérieur de leur pays. Par exemple, en avril 2025, Marriott International a révélé une amélioration des taux d'occupation dans les destinations régionales de voyage de loisirs, basée sur des séjours prolongés, tandis que la poursuite de l'augmentation des voyages axés sur le budget stimule la demande pour des franchises hôtelières abordables et des options d'hébergement économiques. En juillet 2025, Airbnb a enregistré une augmentation des réservations dans les villes secondaires, reflétant un changement vers des expériences de voyage localisées et une croissance du tourisme de fin de semaine.

La hausse des voyages soucieux des coûts fait augmenter la demande pour des franchises hôtelières abordables et des options d'hébergement économiques. En février 2026, Airbnb a souligné une augmentation des séjours à bas prix, portée par les jeunes voyageurs et les travailleurs à distance flexibles. De plus, les chaînes axées sur le budget ont enregistré une occupation plus élevée pendant les périodes creuses, comme en novembre 2025, soutenues par une demande sensible aux prix et une utilisation accrue des plateformes d'agrégation de voyages en ligne telles que Booking.

Les grandes chaînes hôtelières mondiales continuent d'étendre agressivement leur présence sur les marchés internationaux, avec l'objectif d'augmenter le nombre de franchises dans ces régions. En janvier 2026, Accor Hotels a élargi sa présence en Asie et en Europe, ce qui reflète son plan de croissance internationale par le biais de partenariats franchisés localisés et d'un portefeuille diversifié de marques.

Le retour du voyage d'affaires soutient considérablement les revenus des franchises hôtelières, en particulier dans les zones urbaines et commerciales. En septembre 2025, Marriott International a enregistré une occupation plus élevée en semaine grâce aux réservations professionnelles et aux conférences. De même, Hilton Worldwide a rapporté une amélioration de la demande de voyages d'affaires en mars 2026, alors que les entreprises reprenaient les réunions en présentiel et les événements mondiaux, stimulant l'utilisation des franchises hôtelières haut de gamme et milieu de gamme.

Tendances du marché des franchises hôtelières

Les franchises hôtelières utilisent des systèmes de gestion des revenus alimentés par l'IA et des plateformes numériques pour les clients, optimisant ainsi les prix et l'occupation, avec des développements récents. Par exemple, en mai 2025, Marriott International a utilisé des outils de tarification assistés par IA dans son portefeuille mondial pour optimiser les prix de ses chambres en temps réel. De même, en février 2026, Hilton Worldwide a amélioré les fonctionnalités de son système d'application mobile avec des caractéristiques telles que l'enregistrement numérique et la tarification personnalisée, ce qui améliorera à la fois l'expérience client et l'efficacité opérationnelle.

Une tendance majeure dans l'industrie de l'hospitalité est que les entreprises hôtelières se tournent vers un modèle d'entreprise léger en actifs. Autrement dit, les hôtels se concentrent aujourd'hui davantage sur les franchises ou les accords de gestion avec les propriétaires immobiliers plutôt que sur la possession des bâtiments eux-mêmes. Par exemple, en juin 2025, Accor s'est associé à des promoteurs locaux pour étendre sa base de franchises en Europe et en Asie en développant des franchises supplémentaires dans ces deux régions. De même, en janvier 2026, Marriott a poursuivi sa croissance agressive par le biais de la franchise en ajoutant plusieurs hôtels milieu de gamme à sa liste de franchises sur les marchés émergents.

Comme de plus en plus de voyageurs privilégient aujourd'hui les séjours dans des hôtels « axés sur le mode de vie » qui intègrent hospitalité et expériences de vacances, cette tendance devient de plus en plus évidente.

Par exemple, en juillet 2025, Airbnb a lancé de nouvelles offres d'« Expériences » visant à attirer davantage de clients vers des séjours soigneusement sélectionnés. De même, en mars 2026, Accor a renforcé ses marques hôtelières axées sur le lifestyle, principalement en développant des hôtels boutique et design ciblant les voyageurs millennials et de la génération Z dans des environnements urbains.

La durabilité est devenue un différenciateur clé sur le marché des franchises hôtelières, les marques investissant dans des infrastructures économes en énergie et des certifications écologiques. En septembre 2025, Hilton a étendu son initiative « Travel with Purpose » pour réduire les émissions de carbone dans ses franchises. De plus, en avril 2026, Marriott International a mis en place des programmes d’économie d’eau et d’énergie renouvelable dans ses établissements, en accord avec ses engagements ESG.

Analyse du marché des franchises hôtelières

Selon le type de propriété, le marché des franchises hôtelières se divise en hôtels complets, hôtels à services limités, hôtels de séjour prolongé et hôtels à services sélectifs. Le segment des hôtels à services limités dominait environ 44,7 % de part de marché en 2025 et devrait croître à un TCAC de 8,1 % entre 2026 et 2035.

• Les hôtels à services limités proposent des hébergements de base avec des équipements minimaux. Les chambres sont simples avec un service de restauration minimal. Il n’y a généralement ni espaces de loisirs ni salles de réunion ; l’objectif d’un hôtel à services limités est d’offrir aux voyageurs un hébergement économique pour une très courte durée.
• Les hôtels complets offrent une expérience d’hospitalité ultime avec des commodités comme des restaurants, des bars et des espaces de réunion, ainsi que le service en chambre, des centres de fitness et un service de conciergerie. Ils s’adressent aux voyageurs d’affaires et de luxe recherchant l’expérience la plus luxueuse. La plupart des hôtels complets sont situés dans de grandes zones métropolitaines ou des destinations touristiques et sont généralement associés à des chaînes mondiales.
• Les hôtels de séjour prolongé disposent de chambres conçues pour les clients qui resteront plus de quelques jours et offrent de nombreuses caractéristiques similaires à des appartements traditionnels, notamment des cuisines dans les chambres, des espaces de travail et des installations de blanchisserie, ainsi qu’un accès facile à des épiceries et des magasins de proximité. Les hôtels de séjour prolongé attirent particulièrement les voyageurs d’affaires et gouvernementaux, mais séduisent aussi les personnes ayant déménagé temporairement pour un emploi ou celles qui partent en vacances prolongées.
• Les hôtels à services sélectifs combinent les caractéristiques des hôtels à services limités et complets pour leurs clients, offrant une restauration limitée et des horaires de repas plus tardifs. Ces établissements ciblent les voyageurs du marché intermédiaire recherchant un bon équilibre entre valeur et qualité. Les hôtels à services sélectifs offrent un degré d’efficacité opérationnelle supérieur et sont généralement gérés par des franchisés.

• Les voyageurs de loisirs stimulent la demande dans les zones touristiques et de vacances, recherchant expérience, confort et abordabilité.

Sur la base de la valeur de la chaîne, le marché des franchises hôtelières est segmenté en : luxe, haut de gamme supérieur, haut de gamme, milieu de gamme supérieur, milieu de gamme et économique. Le segment milieu de gamme domine le marché avec une part de 36 % en 2025 et devrait croître à un TCAC de 8,9 % de 2026 à 2035.

• Les hôtels milieu de gamme offrent un hébergement basique mais confortable avec des services limités, axés sur l'abordabilité et la commodité. Ils attirent les voyageurs soucieux de leur budget, les petits visiteurs d'affaires et les familles. Ces établissements proposent généralement des équipements essentiels comme des chambres propres, des options de petit-déjeuner et un parking, fonctionnant efficacement sur les marchés de voyage urbains et régionaux.
• Le segment des hôtels de luxe est le plus cher et propose une large gamme d'équipements allant au-delà des attentes. Ceux-ci incluent des services de conciergerie, plusieurs options de restauration fine, des centres de bien-être ultramodernes et des expériences personnalisées pour les clients ; ils ciblent en outre l'élite fortunée et les voyageurs aisés. Les hôtels de luxe offrent des destinations exclusives de classe mondiale, des designs de classe mondiale et des niveaux de service exceptionnels.
• Les hôtels haut de gamme supérieur constituent le segment à la croissance la plus rapide avec un TCAC de 10,2 %, offrant aux clients des hébergements de haute qualité confortables, des équipements haut de gamme tels que plusieurs expériences gastronomiques disponibles sur place, de multiples commodités de centre d'affaires et des équipements liés au bien-être, visant à offrir aux voyageurs d'affaires/loisirs aisés un niveau élevé de confort et de sophistication sans pour autant être excessivement luxueux en termes de prix. De plus, ils mettent l'accent sur la valeur de la marque, le design haut de gamme et des expériences supérieures dans les grandes villes.
• Les hôtels haut de gamme sont conçus pour offrir la meilleure expérience possible aux clients grâce à des hébergements au design stylisé qui mettent l'accent sur le confort des clients, la qualité du service hôtelier et des équipements modernes incluant des restaurants, des installations de fitness et des salles de réunion. Ils ciblent principalement les voyageurs d'affaires et de loisirs qui souhaitent allier qualité et prix raisonnable et sont très présents dans les zones de voyage urbaines et suburbaines du monde entier.
• Les hôtels de milieu de gamme supérieur offrent une bonne valeur et un confort avec des chambres d'hôtel fiables et d'autres services hôteliers essentiels tels que les petits déjeuners continentaux, une connexion Internet gratuite et des services liés aux affaires. Ils s'adressent aux voyageurs d'affaires et de loisirs à la recherche d'hôtels proposant des tarifs abordables. Les hôtels de milieu de gamme supérieur offrent généralement aux clients une cohérence, un bon rapport qualité-prix et une fiabilité de la marque, et sont principalement situés près des grandes autoroutes, à proximité des aéroports et dans des corridors commerciaux secondaires avec une forte pénétration de franchises.

Sur la base du modèle de franchise, le marché des franchises hôtelières est segmenté en franchise directe, franchise de gestion, franchise de conversion et franchise maître / développement territorial. Le segment de la franchise directe devrait dominer le marché avec une part de 48 % en 2025.

• La franchise directe implique des propriétaires individuels d'établissements exploitant un seul hôtel selon les normes et systèmes d'une marque mondiale. Le franchiseur fournit la marque, le marketing et les directives opérationnelles, tandis que le franchisé gère les opérations quotidiennes. Ce modèle est courant dans les segments économique et milieu de gamme en raison de sa simplicité et des barrières d'entrée plus faibles pour les propriétaires.
• La franchise de gestion, souvent appelée franchise de société de gestion, est une structure de gestion dans laquelle une société de marque exploite un hôtel pour le compte du propriétaire. Les franchises de gestion sont généralement utilisées par les marques haut de gamme et de luxe principalement pour le contrôle de la qualité.
• Les franchises de conversion offrent une croissance rapide tant pour le franchiseur que pour le franchisé avec un investissement en capital minimal et permettent au franchiseur de moderniser et de maintenir les systèmes de franchise existants, les normes et la marque pour l'exploitation tout en conservant la propriété dans son intégralité. La franchise de conversion devient un modèle de franchise de plus en plus populaire en raison des avantages en termes de coûts, ce qui se traduit par une pénétration et une stratégie de croissance plus efficaces et plus rapides sur le marché pour le franchiseur.
• La franchise maître confère au franchisé le droit d'ouvrir plusieurs établissements (franchises) dans un territoire défini. Ce modèle permet un développement régional important par un seul opérateur dans une zone géographique définie (c'est-à-dire un territoire), permettant au franchiseur d'étendre rapidement sa marque au niveau régional dans les marchés en développement et donnant au développeur territorial la responsabilité du développement, de la franchise et du développement des franchisés.

Le marché des franchises hôtelières aux États-Unis a atteint 14,7 milliards USD en 2025, avec un TCAC de 7,3 % de 2026 à 2035.

• Les États-Unis dominent le paysage des franchises hôtelières en Amérique du Nord avec la plus forte concentration de propriétés sous marque au monde. Les voyages d'affaires, les événements d'entreprise et le tourisme national stimulent une occupation constante.
• L'expansion des franchises est particulièrement forte dans les segments milieu de gamme et économique, tandis que les marques haut de gamme et de luxe se concentrent sur les grands centres urbains et les destinations de luxe.
• Aux États-Unis, les hôtels de séjour prolongé se développent rapidement en raison de l'essor du télétravail et des voyages d'affaires à long terme basés sur des projets. Les opérateurs de franchises privilégient les modèles de service sélectif qui équilibrent efficacité des coûts et expérience client.
• La forte concurrence entre les marques stimule l'innovation dans les programmes de fidélité, les systèmes de check-in numérique et les plateformes d'engagement personnalisé des clients.
• Le marché américain est très concurrentiel, avec une consolidation croissante parmi les principales chaînes hôtelières qui augmente la standardisation des franchises. La conversion d'hôtels indépendants en franchises de marques est une stratégie de croissance dominante.

L'Amérique du Nord a dominé le marché des franchises hôtelières avec 17 milliards USD en 2025.

• L'Amérique du Nord reste la région la plus mature en matière de franchises hôtelières, grâce à une pénétration profonde des marques dans tous les segments, de l'économie au luxe. La croissance est de plus en plus soutenue par la conversion d'hôtels indépendants en franchises de marques, notamment dans les villes secondaires.
• La région bénéficie d'une forte demande dans les hôtels de séjour prolongé et les établissements de service sélectif, alimentée par les tendances du télétravail et les voyages d'affaires à long terme. Les exploitants de franchises se concentrent sur une expansion légère en actifs, optimisant leurs portefeuilles pour une meilleure performance du RevPAR.
• La reprise des voyages d'affaires et le tourisme domestique restent des moteurs clés de la demande, en particulier dans les pôles métropolitains et les destinations touristiques. Les grandes chaînes hôtelières se livrent une concurrence agressive par le biais de la différenciation des marques et des écosystèmes de fidélité.

Le marché des franchises hôtelières en Europe représentait une part de 27,1 % et a généré un chiffre d'affaires de 11,5 milliards de dollars américains en 2025.

• L'industrie des franchises hôtelières en Europe se développe à mesure que les hôtels indépendants adoptent de plus en plus des affiliations à des marques mondiales pour bénéficier d'avantages en matière de distribution. Les chaînes internationales renforcent leur présence dans les grandes villes, soutenues par la hausse du tourisme intra-européen.
• La reprise des voyages d'affaires et la résurgence du tourisme stimulent la demande en Europe de l'Ouest, en particulier en Allemagne, en France et en Espagne. Les exploitants de franchises se concentrent sur les segments milieu de gamme et haut de gamme dans les pôles urbains. Les programmes de fidélité et les plateformes numériques deviennent des outils essentiels pour rivaliser avec les hôtels indépendants de luxe dans des marchés urbains très concurrentiels.
• La croissance des franchises en Europe est de plus en plus tirée par les conversions plutôt que par les nouvelles constructions, en raison des coûts élevés de construction et de la complexité réglementaire. Les marques internationales ciblent les villes secondaires pour leur expansion. Le respect des normes de durabilité et les exigences en matière d'efficacité énergétique façonnent également les décisions d'investissement dans les franchises, faisant des opérations hôtelières écocertifiées un différenciateur concurrentiel croissant.

L'Allemagne domine l'industrie des franchises hôtelières, affichant un fort potentiel de croissance, avec un TCAC de 8,2 % entre 2026 et 2035.

• L'Allemagne est le plus grand marché de franchises hôtelières en Europe, porté par une forte demande de voyages d'affaires et une activité industrielle soutenue. Des villes comme Berlin, Francfort et Munich servent de pôles clés pour les grandes marques hôtelières internationales.
• L'expansion dans les villes secondaires est un moteur clé de croissance en Allemagne, les chaînes hôtelières internationales ciblant des marchés régionaux sous-desservis. La conversion d'hôtels indépendants en franchises de marques augmente en raison des avantages significatifs en matière de distribution.
• La demande de voyages d'affaires liée aux secteurs de la fabrication, de l'automobile et des services financiers continue de soutenir des niveaux d'occupation constants.
• Le marché des franchises en Allemagne est très concurrentiel, les marques internationales se concentrant sur les programmes de fidélité et les contrats d'entreprise. Les normes de durabilité influencent de plus en plus le développement et les opérations hôtelières.

Le marché des franchises hôtelières en Asie-Pacifique devrait connaître la croissance la plus élevée avec un TCAC de 10,8 % entre 2026 et 2035 et a généré un chiffre d'affaires de 9,5 milliards de dollars américains en 2025.

• L'Asie-Pacifique est la région à la croissance la plus rapide au monde en matière de franchises hôtelières, portée par l'urbanisation rapide, l'augmentation des revenus disponibles et la demande croissante de voyages de la classe moyenne. Les chaînes hôtelières internationales étendent agressivement leur présence en Chine, en Inde, en Asie du Sud-Est et en Australie. La croissance est fortement soutenue par le tourisme domestique et l'adoption croissante des franchises hôtelières de marques dans les économies émergentes.
• La pénétration des franchises augmente à mesure que les hôtels indépendants se tournent vers des systèmes de marques pour accéder à une distribution mondiale, des réseaux de fidélité et des modèles opérationnels standardisés.
• Les segments milieu de gamme et économique dominent l'expansion, notamment en Inde, en Indonésie, au Vietnam et aux Philippines, où la demande sensible aux prix et les volumes élevés de voyages domestiques accélèrent l'adoption des franchises.
• Le marché des franchises hôtelières en Asie-Pacifique est très dynamique, avec une forte concurrence entre les marques mondiales comme Marriott, Hilton et IHG, et des acteurs nationaux puissants tels que Jin Jiang et H World Group.
• Bien que la croissance rapide soit soutenue par le développement des infrastructures et les politiques de promotion du tourisme, la diversité réglementaire entre les pays crée une complexité opérationnelle pour l'expansion internationale.

Le marché chinois devrait croître à un TCAC de 11,8 % entre 2026 et 2035.

• Le marché chinois des franchises hôtelières connaît une expansion rapide, portée par l'urbanisation et la hausse du tourisme domestique. Les chaînes hôtelières internationales se développent agressivement aux côtés d'opérateurs locaux puissants comme Jin Jiang. Les segments milieu de gamme et économique dominent la croissance, car les voyageurs de la classe moyenne en quête d'hébergements de marque abordables se multiplient dans les villes de premier et second rang.
• En Chine, la reprise du tourisme domestique est un moteur majeur de croissance, soutenue par le développement des infrastructures et l'amélioration des liaisons. La pénétration des franchises augmente à mesure que les hôtels indépendants se transforment en systèmes de marques. Les chaînes internationales et locales rivalisent pour conquérir des parts de marché, les programmes de fidélité et les plateformes numériques jouant un rôle clé dans l'acquisition des clients.
• Le marché chinois de l'hospitalité est très dynamique, avec un fort soutien gouvernemental au développement du tourisme. L'expansion des franchises se concentre dans les centres urbains et les destinations touristiques émergentes.

Le marché de l'Amérique latine montre une croissance lucrative sur la période de prévision.

• Le marché des franchises hôtelières en Amérique latine progresse régulièrement, porté par l'expansion du tourisme et le développement des hôtels urbains. Les marques internationales renforcent leur présence dans les grandes villes comme Mexico, São Paulo et Buenos Aires. La croissance est soutenue par la demande croissante des voyageurs de la classe moyenne et l'amélioration de la connectivité aérienne régionale.
• La croissance des franchises se concentre au Brésil et au Mexique, où le tourisme et les voyages d'affaires sont les plus dynamiques. La volatilité économique encourage les modèles de franchise légers en actifs plutôt que la propriété directe.
• Les segments milieu de gamme et économique dominent en raison d'une demande sensible aux prix, tandis que les marques internationales ciblent des emplacements stratégiques en milieu urbain et dans les stations balnéaires.
• En Amérique latine, les conversions de franchises se multiplient à mesure que les hôtels indépendants recherchent des réseaux de distribution mondiaux. Les améliorations des infrastructures et les incitations à l'investissement dans l'hospitalité soutiennent également l'expansion du marché.

Le marché des franchises hôtelières au Brésil devrait croître à un TCAC de 8,9 % entre 2026 et 2035 pour atteindre 2,2 milliards de dollars en 2035.

• Le Brésil est le plus grand marché de franchises hôtelières en Amérique latine, porté par une forte demande en tourisme domestique et en voyages d'affaires. Les grandes villes comme São Paulo et Rio de Janeiro dominent l'activité hôtelière. La croissance des franchises se concentre dans les segments milieu de gamme et économique, répondant aux voyageurs nationaux et régionaux sensibles aux prix.
• Le tourisme urbain et les voyages d'affaires sont des moteurs clés de la demande dans le marché des franchises brésilien. Les chaînes hôtelières internationales se développent sélectivement via des franchises et des contrats de gestion. Les villes secondaires émergent comme de nouveaux pôles de croissance, soutenues par les améliorations des infrastructures et la hausse des tendances de voyage de loisirs domestiques.
• Le marché brésilien est très sensible aux cycles économiques, influençant l'occupation et les schémas d'investissement. Les plateformes de réservation numérique et les programmes de fidélité gagnent en importance pour capter la demande des voyageurs nationaux et internationaux.

Le marché des franchises hôtelières au Moyen-Orient et en Afrique représentait 1,7 milliard de dollars en 2025 et devrait afficher une croissance lucrative sur la période de prévision.

• Le Moyen-Orient et l'Afrique (MEA) est l'une des régions où le marché des franchises hôtelières connaît la croissance la plus rapide, portée par les investissements massifs dans le tourisme et les stratégies de diversification menées par les gouvernements. Les chaînes hôtelières internationales se développent rapidement via des accords de franchise principale et des partenariats. La croissance se concentre sur les segments luxe, haut de gamme et affaires dans les principaux pôles touristiques.
• Le développement des infrastructures et les méga-projets sont des moteurs clés de croissance, en particulier dans la région du Golfe. Les pays investissent massivement dans l'hospitalité pour diversifier leur économie et réduire leur dépendance au pétrole. La pénétration des franchises augmente à mesure que les marques mondiales pénètrent les destinations touristiques émergentes, soutenues par une forte demande des voyageurs d'affaires et de loisirs.
• Les politiques de promotion touristique fortes et la demande générée par les événements continuent d'attirer les grandes marques hôtelières mondiales. Les modèles de franchise légers en actifs dominent les stratégies d'expansion, permettant une mise à l'échelle rapide avec un risque en capital réduit.

Le marché des franchises hôtelières aux Émirats Arabes Unis devrait connaître une croissance substantielle au Moyen-Orient et en Afrique, avec un TCAC de 9,9 % entre 2026 et 2035.

• Les Émirats Arabes Unis constituent le marché de franchise hôtelière le plus développé de la région MEA, porté par une forte demande en tourisme de luxe et en voyages d'affaires internationaux. Dubaï et Abou Dabi servent de pôles d'accueil internationaux clés dans le secteur de l'hospitalité.
• La croissance des franchises se concentre sur les segments luxe et haut de gamme supérieur, soutenue par une infrastructure de classe mondiale et une connectivité mondiale.
• Le tourisme généré par les événements, y compris les expositions, les sports et les conférences internationales, stimule considérablement l'occupation hôtelière aux Émirats Arabes Unis. Les grandes marques hôtelières internationales sont fortement concentrées dans la région, opérant via des franchises et des contrats de gestion. Le fort soutien du gouvernement à la diversification touristique continue d'attirer de nouveaux investissements dans l'hospitalité.
• Le marché des franchises hôtelières aux Émirats Arabes Unis bénéficie de touristes à fort pouvoir d'achat et d'une forte connectivité aérienne. L'hospitalité de luxe domine, mais l'expansion des segments moyens gagne également du terrain. L'intensité concurrentielle est élevée, les marques mondiales innovant en permanence grâce à des services numériques, des séjours expérientiels et des programmes de fidélité pour maintenir leur leadership sur le marché.

Part de marché des franchises hôtelières

• Les 7 premières entreprises du secteur des franchises hôtelières sont Marriott, Hilton, IHG (InterContinental Hotels), Accor, Wyndham Hotels & Resorts, Hyatt Hotels et Jin Jiang, représentant 38 % du marché en 2025.
• Marriott est la plus grande chaîne hôtelière au monde, gérant une collection de marques allant du luxe à l'économique. Elle mise sur son programme de fidélité Marriott Bonvoy pour fidéliser sa clientèle. L'entreprise dispose d'une empreinte mondiale dominante avec un modèle de franchise léger en actifs et une forte présence dans les zones urbaines et les stations balnéaires.
• Hilton fait partie des principales marques hôtelières mondiales, ayant établi une base de clients fidèles grâce à son programme de fidélité Hilton Honors. Hilton propose différentes gammes de produits, du luxe à l'économie, avec une forte présence aux États-Unis, mais prévoit de continuer à s'étendre sur de nouveaux marchés nationaux et internationaux. Hilton met également l'accent sur l'innovation continue, un service cohérent à travers l'ensemble de ses marques et la gestion d'un système de franchise léger en actifs, ce qui lui permet de croître rapidement.
• InterContinental Hotels (IHG) dispose d'un portefeuille diversifié de marques hôtelières, dont InterContinental, Holiday Inn et Crowne Plaza, avec un accent sur les hôtels franchisés principalement dans les segments haut de gamme moyen à supérieur du marché. IHG continue de croître à l'international en se concentrant fortement sur son programme de fidélité IHG One Rewards et en maintenant des systèmes légers en actifs et favorables aux conversions pour faciliter la croissance dans les pays en développement.
• Accor est un leader mondial de l'industrie hôtelière avec un large portefeuille d'hôtels couvrant à la fois les établissements de luxe (comme Raffles, Sofitel) et les hôtels économiques (comme Ibis). Ses marchés les plus forts sont l'Europe, l'Asie et les marchés émergents. Accor se concentre sur l'hospitalité lifestyle, l'expansion des franchises et la transformation numérique via son programme de fidélité (ALL - Accor Live Limitless).
• Wyndham est l'un des plus grands opérateurs de franchises d'hôtels économiques et milieu de gamme au monde, avec une présence significative en Amérique du Nord. Le modèle de franchise de Wyndham est hautement léger en actifs, avec un accent sur des marques hôtelières axées sur la valeur, l'échelle, une stratégie efficace de conversion de franchises et une forte présence sur les marchés secondaires et tertiaires.
• Hyatt

  Entreprises du marché de la franchise hôtelière

  Les principaux acteurs opérant dans l'industrie de la franchise hôtelière sont :

  • Accor
  • Best Western Hotels & Resorts
  • Choice Hotels
  • H World
  • Hilton
  • Hyatt Hotels
  • InterContinental Hotels (IHG)
  • Marriott
  • Meliá Hotels
  • NH Hotel
  • Radisson Hotels
  • Wyndham Hotels & Resorts

  • Les grandes marques du secteur hôtelier valorisent davantage les contrats de gestion et la franchise que la propriété immobilière en raison de l'augmentation de l'évolutivité, des besoins en capital plus faibles et des rendements élevés sur le capital investi. Cela facilite une pénétration rapide des marchés en croissance et secondaires, permettant aux propriétaires locaux de tirer profit de l'investissement dans les actifs immobiliers. La disponibilité de vastes portefeuilles de marques, de programmes de fidélité et de systèmes centralisés de réservation crée un avantage concurrentiel. Les opportunités de croissance significatives en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient ont été stimulées par l'introduction d'infrastructures touristiques en développement plus rapide et l'augmentation de la classe voyageuse grâce à la croissance des revenus de la classe moyenne. Par conséquent, une tendance majeure et dominante s'est dessinée vers les hôtels devenant des entreprises franchisées et développant des marques internationales dans leurs types d'hôtels respectifs dans ces régions.
  • L'évolution du segment de la franchise hôtelière a également été influencée par l'intégration de la technologie, l'augmentation des attentes des clients et la croissance de la demande segmentée de divers segments de clients. L'intelligence artificielle, l'analyse de données et les premières plateformes mobiles aident l'industrie de la franchise hôtelière à transformer sa stratégie de tarification, l'engagement client et à améliorer les performances opérationnelles en utilisant une stratégie de tarification dynamique et des expériences de visualisation personnalisées pour les clients grâce à l'IA. De plus, avec l'augmentation des clients issus de tous les segments de voyage (c'est-à-dire affaires, loisirs, groupes, etc.), la demande globale de chambres d'hôtel a incité les hôtels à augmenter le nombre de segments de voyage desservis.

  Marché des franchises hôtelières Attributs du rapport

  Point clé à retenir	Détails
  Taille et croissance du marché
  Année de référence	2025
  Taille du marché dans 2025	USD 42.3 Billion
  Taille du marché dans 2026	USD 45.6 Billion
  Période de prévision 2026-2035 CAGR	8.3%
  Taille du marché dans 2035	USD 93.6 Billion
  Principales tendances du marché
  Chauffeurs	Impact
  Demande touristique intérieure croissante	Augmente les taux d'occupation et accélère l'expansion des franchises vers les villes secondaires et les destinations de loisirs.
  Croissance des voyages économiques	Stimule la demande pour les franchises hôtelières économiques et milieu de gamme avec des modèles opérationnels standardisés et rentables.
  Expansion des marques hôtelières internationales	Renforce la compétitivité du marché, introduit des normes mondiales et augmente les investissements dans les franchises.
  Augmentation des voyages d'affaires	Favorise la croissance des franchises de service complet et de service sélect dans les principaux pôles commerciaux et industriels.
  Pièges et défis	Impact
  Complexités réglementaires en matière de licences	Retardent l'approbation des projets et augmentent les coûts administratifs pour le développement de franchises.
  Concurrence intense des prix	Exercent des pressions sur les tarifs des chambres et réduisent la rentabilité des propriétaires et exploitants de franchises.
  Opportunités :	Impact
  Croissance dans les villes secondaires	Ouvre de nouveaux marchés de franchise avec une concurrence plus faible et une demande touristique croissante.
  Expansion des marques hôtelières axées sur le lifestyle	Crée des opportunités à marge plus élevée ciblant les voyageurs expérimentaux et plus jeunes.
  Adoption croissante des réservations numériques	Améliore l'occupation, l'acquisition de clients et l'efficacité des prix dans les propriétés franchisées.
  Demande croissante pour les séjours prolongés	Stimule les investissements dans des concepts de franchise de longs séjours desservant les travailleurs de projets et les invités en déplacement.
  Leaders du marché (2025)
  Leader du marché	Marriott 13% de part de marché
  Principaux acteurs	Accor Hilton IHG (InterContinental Hotels) Marriott International Wyndham Hotels & Resorts Part de marché collective en 2025 : 33%
  Avantage concurrentiel	Hilton : repose sur une puissante fidélité à la marque (programme Hilton Honors), une forte domination aux États-Unis et un écosystème numérique avancé permettant une expérience client fluide et des réservations répétées. IHG (InterContinental Hotels) : se différencie par un réseau mondial hautement franchisé avec des marques de milieu de gamme et haut de gamme solides, ainsi qu'un programme de fidélité en forte croissance (IHG One Rewards) qui favorise une forte rétention client. Marriott International : se distingue par le plus grand portefeuille hôtelier mondial, une stratégie multi-marques soli
  Aperçus régionaux
  Plus grand marché	Amérique du Nord
  Marché à la croissance la plus rapide	Asie-Pacifique
  Pays émergents	Brésil, Arabie Saoudite, Japon, Inde
  Perspectives d'avenir	Le marché des franchises hôtelières devrait connaître une croissance accélérée dans les segments milieu de gamme et économique, la demande provenant des voyageurs sensibles aux prix et des classes moyennes émergentes. Les futures franchises hôtelières intégreront de plus en plus l'IA, l'automatisation et la personnalisation basée sur les données pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle.

  Quelles sont les opportunités de croissance sur ce marché ?

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  Actualités de l'industrie de la franchise hôtelière

  • En janvier 2026, Marriott a lancé un système de gestion des revenus alimenté par l'IA dans ses propriétés franchisées, permettant une optimisation en temps réel des prix à l'aide de signaux de demande et d'analyses prédictives. Le système améliore le RevPAR de 6 à 9 %, renforçant la rentabilité et l'efficacité des prix concurrentiels dans l'ensemble des portefeuilles hôteliers mondiaux.
  • En décembre 2025, Hilton a finalisé le déploiement complet du check-in sans contact et des clés de chambre numériques dans son portefeuille mondial. Cette étape améliore la commodité pour les clients, renforce la sécurité et élimine les cartes-clés physiques, positionnant Hilton comme un leader en matière d'expériences hôtelière entièrement numériques et fluides.
  • En novembre 2025, IHG a introduit un cadre obligatoire de reporting sur la durabilité pour toutes ses propriétés franchisées. L'initiative suit les émissions, la consommation d'eau et les déchets, soutenant son objectif de neutralité carbone d'ici 2050 et renforçant la responsabilité environnementale dans son réseau hôtelier mondial.

  Acteurs majeurs du marché

  • Hyatt est une société hôtelière premium bien positionnée dans les segments du luxe et haut de gamme de l'industrie grâce à des marques telles que Park Hyatt et Grand Hyatt, et continue de développer son portefeuille lifestyle et tout compris. Hyatt met l'accent sur une expérience client de haute qualité, une croissance sélective sans alourdir ses actifs et une forte présence dans les pôles d'affaires et de loisirs.
  • Jin Jiang est la plus grande société hôtelière au monde en nombre de chambres, avec son siège social en Chine. Elle opère dans tous les segments de propriétés hôtelières grâce à des marques telles que Radisson Hotels et Louvre Hotels Group. Jin Jiang International connaît une croissance substantielle à l'échelle internationale grâce à des acquisitions, augmentant sa présence globale en Europe et en Asie avec un portefeuille de marques hôtelières plus diversifié.
• En octobre 2025, Wyndham a signé un accord de franchise maître en Asie du Sud, accordant des droits de développement dans toute l'Inde, le Bangladesh et le Sri Lanka. L'accord vise plus de 200 nouveaux hôtels, renforçant l'expansion économique et milieu de gamme de Wyndham sur les marchés émergents à forte croissance.
• En septembre 2025, Accor a acquis une marque hôtelière de luxe axée sur le style de vie, élargissant son portefeuille de voyages expérientiels en Europe et au Moyen-Orient. Cette acquisition ajoute 28 propriétés en exploitation et un pipeline de plus de 40 hôtels, renforçant la position d'Accor dans les segments premium et de l'hôtellerie lifestyle.

Le rapport de recherche sur le marché des franchises hôtelières comprend une couverture approfondie du secteur avec des estimations et prévisions en termes de revenus ($ Mn/Mds) de 2022 à 2035, pour les segments suivants :

Marché, par type de propriété

• Hôtels avec services complets
• Hôtels avec services limités
• Hôtels pour séjours prolongés
• Hôtels avec services sélectifs

Marché, par valeur de chaîne

• Luxe
• Haut de gamme supérieur
• Haut de gamme
• Milieu de gamme supérieur
• Milieu de gamme
• Économique

Marché, par clientèle

• Voyageurs d'affaires
• Voyageurs loisirs
• Groupes/Conventions
• Clients en séjour prolongé

Marché, par modèle de franchise

• Franchise directe
• Franchise de gestion
• Franchise de conversion
• Franchise maître / franchise de développement régional

Les informations ci-dessus sont fournies pour les régions et pays suivants :

• Amérique du Nord
  • États-Unis
  • Canada
• Europe
  • Allemagne
  • Royaume-Uni
  • France
  • Italie
  • Espagne
  • Pays-Bas
  • Russie
• Asie-Pacifique
  • Chine
  • Japon
  • Corée du Sud
  • Inde
  • Australie
  • Vietnam
  • Indonésie
• Amérique latine
  • Brésil
  • Mexique
  • Argentine
• Afrique et Moyen-Orient
  • Afrique du Sud
  • Arabie saoudite
  • Émirats arabes unis