Hotel-Franchise-Markt Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße für Hotel-Franchises

Der globale Markt für Hotel-Franchises wurde im Jahr 2025 auf 42,3 Milliarden USD bewertet. Laut dem neuesten von Global Market Insights Inc. veröffentlichten Bericht wird erwartet, dass der Markt von 45,6 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 93,6 Milliarden USD im Jahr 2035 wächst, bei einer CAGR von 8,3 %.

Der Anstieg des Inlandstourismus hat dazu geführt, dass die Zahl der Hotel-Franchisebetriebe zugenommen hat, da mehr Menschen kurze Urlaubsreisen im eigenen Land unternehmen. So gab Marriott International beispielsweise im April 2025 bekannt, dass sich die Auslastungsraten an regionalen Reisezielen für Freizeitreisen aufgrund von Aufenthalten im eigenen Land verbesserten, während der zunehmende preisbewusste Reiseverkehr weiterhin die Nachfrage nach erschwinglichen Hotel-Franchises und kostengünstigen Übernachtungsmöglichkeiten ankurbelt. Im Juli 2025 verzeichnete Airbnb einen Anstieg der Buchungen in Städten der zweiten Reihe, was eine Verlagerung hin zu lokalisierten Reiseerlebnissen und ein Wachstum des Wochenendtourismus widerspiegelt.

Der Anstieg preisbewusster Reisen erweitert die Nachfrage nach erschwinglichen Hotel-Franchises und kostengünstigen Übernachtungsmöglichkeiten. Im Februar 2026 hob Airbnb einen Anstieg kostengünstiger Aufenthalte hervor, der von jüngeren Reisenden und flexiblen Remote-Arbeitskräften angetrieben wurde. Darüber hinaus meldeten auf ein preisbewusstes Publikum ausgerichtete Hotelketten in Nebenzeiten wie November 2025 eine höhere Auslastung, unterstützt durch eine preissensible Nachfrage und die zunehmende Nutzung von Online-Reisevermittlern wie Buchungsplattformen

Große globale Hotelketten expandieren weiterhin aggressiv in internationale Märkte und streben danach, die Zahl der Franchises in diesen Regionen zu erhöhen. Im Januar 2026 baute Accor Hotels seine Präsenz in Asien und Europa aus, was den Plan des Unternehmens für internationales Wachstum durch lokalisierte Franchisepartnerschaften und ein diversifiziertes Markenportfolio widerspiegelt.

Die Erholung des Geschäftsreiseverkehrs unterstützt die Umsätze von Hotel-Franchises erheblich, insbesondere in städtischen und kommerziellen Zentren. Im September 2025 verzeichnete Marriott International eine höhere Auslastung an Wochentagen, die durch Geschäftsbuchungen und Konferenzen angetrieben wurde. Ebenso meldete Hilton Worldwide im März 2026 eine verbesserte Nachfrage nach Geschäftsreisen, da Unternehmen persönliche Treffen und globale Veranstaltungen wieder aufnahmen, wodurch die Nutzung von Premium- und mittelklassigen Hotel-Franchises zunahm.

Trends auf dem Markt für Hotel-Franchises

Hotel-Franchises nutzen KI-gestützte Ertragsmanagementsysteme und digitale Gäستeplattformen zur Optimierung von Preisen und Auslastung, wobei sich in jüngster Zeit entsprechende Entwicklungen beobachten lassen. So setzte Marriott International beispielsweise im Mai 2025 KI-gestützte Preisgestaltungstools in seinem globalen Portfolio ein, um die Zimmerpreise in Echtzeit zu optimieren. Ebenso verbesserte Hilton Worldwide im Februar 2026 die Funktionalität seines mobilen App-Systems durch Funktionen wie digitalen Check-in und personalisierte Preisgestaltung, wodurch sowohl das Gästeerlebnis als auch die Betriebseffizienz verbessert werden.

Ein wichtiger Trend in der Hotelbranche besteht darin, dass Hotelunternehmen auf ein anlagenarmes Geschäftsmodell umstellen. Das bedeutet, dass sich Hotels heute stärker auf Franchise- oder Managementvereinbarungen mit Immobilieneigentümern konzentrieren, anstatt die Gebäude selbst zu besitzen. So ging Accor beispielsweise im Juni 2025 Partnerschaften mit lokalen Entwicklern ein und erweiterte seine Franchisebasis in Europa und Asien durch die Entwicklung zusätzlicher Franchises in diesen beiden Regionen. Ebenso setzte Marriott im Januar 2026 sein aggressives Wachstum durch Franchising fort und nahm mehrere Hotels der mittleren Kategorie in aufstrebenden Märkten in sein Franchiseportfolio auf.

Da immer mehr Reisende heute „Lifestyle“-Hotelaufenthalte bevorzugen, die Gastfreundschaft und Urlaubserlebnisse miteinander verbinden, wird dieser Trend zunehmend deutlich.

Nachhaltigkeit ist zu einem zentralen Differenzierungsmerkmal auf dem Hotel-Franchisemarkt geworden, wobei Marken in energieeffiziente Infrastruktur und grüne Zertifizierungen investieren. Im September 2025 weitete Hilton seine Initiative „Travel with Purpose“ aus, um die Kohlenstoffemissionen über alle Franchisebetriebe hinweg zu reduzieren. Darüber hinaus führte Marriott International im April 2026 in seinen Häusern Programme zur Wassereinsparung und zur Nutzung erneuerbarer Energien ein und richtete diese an seinen ESG-Verpflichtungen aus.

Analyse des Hotel-Franchisemarktes

Nach Immobilientyp ist der Hotel-Franchisemarkt in Hotels mit umfassendem Service, Hotels mit eingeschränktem Service, Hotels für Langzeitaufenthalte und Hotels mit ausgewähltem Service unterteilt. Das Segment der Hotels mit eingeschränktem Service dominierte 2025 mit einem Marktanteil von etwa 44,7 % und wird voraussichtlich von 2026 bis 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,1 % wachsen.

• Hotels mit eingeschränktem Service bieten grundlegende Unterkünfte mit minimalen Einrichtungen. Die Zimmer sind einfach ausgestattet und verfügen über ein begrenztes gastronomisches Angebot. In der Regel gibt es keine Freizeit- oder Tagungseinrichtungen; Ziel eines Hotels mit eingeschränktem Service ist es, Reisenden für einen sehr kurzen Zeitraum eine kostengünstige Unterkunft zu bieten.
• Hotels mit umfassendem Service bieten das ultimative Gastfreundschaftserlebnis mit Annehmlichkeiten wie Restaurants, Bars und Tagungsräumen sowie Zimmerservice, Fitnesszentren und Concierge-Service. Sie richten sich an Geschäfts- und Luxusreisende, die das luxuriöseste Erlebnis suchen. Die meisten Hotels mit umfassendem Service befinden sich in größeren Ballungsräumen oder touristischen Destinationen und gehören typischerweise zu globalen Ketten.
• Hotels für Langzeitaufenthalte verfügen über Zimmer, die für Gäste konzipiert sind, die länger als einige Tage bleiben, und bieten viele der gleichen Merkmale wie traditionelle Apartments, darunter Küchen im Zimmer, Arbeitsbereiche und Wascheinrichtungen sowie einen einfachen Zugang zu nahe gelegenen Lebensmittel- und Convenience-Läden. Hotels für Langzeitaufenthalte sind besonders für Geschäfts- und Regierungsreisende attraktiv, sprechen aber auch Personen an, die vorübergehend aus beruflichen Gründen umgezogen sind, sowie Menschen, die einen längeren Urlaub verbringen.
• Hotels mit ausgewähltem Service bieten ihren Gästen eine Kombination aus Einrichtungen mit eingeschränktem und umfassendem Service und verfügen über ein begrenztes gastronomisches Angebot sowie verlängerte Öffnungszeiten für Mahlzeiten. Hotels mit ausgewähltem Service richten sich an Reisende im mittleren Marktsegment, die ein gutes Gleichgewicht zwischen Preis-Leistungs-Verhältnis und Qualität suchen. Sie bieten eine höhere betriebliche Effizienz und werden typischerweise von Franchisenehmern geführt.

• Urlaubsreisende treiben die Nachfrage in Tourismus- und Urlaubszielgebieten an, wobei sie nach Erlebnissen, Komfort und Bezahlbarkeit suchen. Diese Gruppe besteht aus Familien, Paaren und Einzelpersonen, die Freude an Erholungsreisen, Besichtigungen und entspannenden Urlauben suchen; daher bieten Hotels diesen Kunden resortähnliche Annehmlichkeiten, sorgfältig zusammengestellte Erlebnisse und saisonale Angebote sowie Treuerabatte an Wochenenden und Feiertagen, die zum Wachstum der Auslastung in diesem Zeitraum beitragen.
• Geschäftsreisende sind ein wichtiges Nachfragesegment. Geschäftsreisende übernachten im Allgemeinen dort, wo sich urbane, kommerzielle und finanzielle Zentren befinden, und suchen Annehmlichkeiten wie Konnektivität, Tagungseinrichtungen, einen schnellen Service und Treuevorteile. Hotels, die Geschäftsreisende bedienen, legen den Fokus auf Firmenpakete und Auslastungsraten an Wochentagen und bieten Annehmlichkeiten wie Arbeitsbereiche, Tagungsräume und digitale Check-in-Prozesse.
• Gruppen- bzw. Kongressreisende umfassen Unternehmensdelegierte, Veranstaltungsteilnehmer und MICE-Reisende (Meetings, Incentives, Conventions, Exhibitions), während sie einen großen Zimmerblock, Banketteinrichtungen und Veranstaltungsmanagementdienste benötigen; daher generieren Gruppen- bzw. Kongressreisen erhebliche Einnahmen für das Hotel und bieten Mitgliedshotels Buchungen in großer Anzahl sowie die Möglichkeit, zusätzliche Einnahmen aus Speisen und Getränken sowie Konferenzdienstleistungen zu erzielen, insbesondere in großen Metropolmärkten.
• Gäste mit verlängertem Aufenthalt (d. h. Langzeitaufenthalt), darunter Geschäftsreisende, die an andere Standorte versetzt werden, digitale Nomaden und Medizintouristen, zählen ebenfalls zu den Gästen mit verlängertem Aufenthalt. Sie suchen typischerweise nach Unterkünften im Apartmentstil mit Kücheneinrichtungen, Waschmöglichkeiten und Wohnraum. Dieses Nachfragesegment stabilisiert die Auslastung und sorgt für eine planbare Umsatzentwicklung bei Hotels und nimmt aufgrund flexibler Arbeitstrends und der globalen bzw. sich wandelnden Erwerbsbevölkerung generell zu.

Auf Grundlage des Kettenwerts ist der Hotel-Franchisemarkt in die Segmente Luxus, gehobene Luxusklasse, gehobene Klasse, obere Mittelklasse, Mittelklasse und Economy unterteilt. Das Mittelklasse-Segment dominiert den Markt mit einem Anteil von 36 % im Jahr 2025 und wird voraussichtlich von 2026 bis 2035 mit einer CAGR von 8,9 % wachsen.

• Mittelklassehotels bieten grundlegende, jedoch komfortable Unterkünfte mit eingeschränktem Service und konzentrieren sich auf Erschwinglichkeit und Bequemlichkeit. Sie ziehen preisbewusste Reisende, Besucher kleiner Unternehmen und Familien an. Diese Unterkünfte bieten typischerweise wesentliche Annehmlichkeiten wie saubere Zimmer, Frühstücksoptionen und Parkplätze und arbeiten sowohl in städtischen als auch in regionalen Reisemärkten effizient.
• Das Luxussegment der Hotels ist das teuerste und bietet eine breite Palette an Annehmlichkeiten, die weit über das Übliche hinausgehen. Dazu gehören Concierge-Services, mehrere erstklassige gastronomische Angebote, hochmoderne Wellnesszentren und individuell zugeschnittene Gästeerlebnisse; außerdem richten sie sich an die wohlhabende Elite und vermögende Reisende. Luxushotels bieten exklusive Reiseziele von Weltklasse, erstklassige Designs und herausragende Servicequalität.
• Hotels der gehobenen Luxusklasse sind mit einer CAGR von 10,2 % das am schnellsten wachsende Segment und bieten Gästen komfortable, hochwertige Unterkünfte sowie hochwertige Annehmlichkeiten wie mehrere gastronomische Angebote vor Ort, vielfältige Einrichtungen für Geschäftsreisende und Wellnessangebote. Diese richten sich an wohlhabende Geschäfts- und Freizeitreisende, die ein hohes Maß an Komfort und Raffinesse wünschen, ohne einen übermäßig luxuriösen Preis zu zahlen. Darüber hinaus konzentrieren sie sich auf Markenwert, gehobenes Design und herausragende Erlebnisse, wie sie an Standorten in Großstädten zu finden sind.
• Hotels der gehobenen Klasse sind darauf ausgelegt, durch stilvoll gestaltete Unterkünfte, die den Gästekomfort, die Servicequalität des Hotels und moderne Annehmlichkeiten wie Restaurants, Fitnesseinrichtungen und Tagungseinrichtungen in den Mittelpunkt stellen, das ultimative Gästeerlebnis zu bieten. Sie richten sich hauptsächlich an Geschäfts- und Freizeitreisende, die Qualität mit angemessenen Preisen verbinden möchten, und sind weltweit in städtischen und vorstädtischen Reisemärkten stark vertreten.
• Hotels der gehobenen Mittelklasse bieten Wert und Komfort mit zuverlässiger Unterbringung in Hotelzimmern sowie weiteren wichtigen Hoteldienstleistungen wie kontinentalem Frühstück, kostenlosem Internetzugang und geschäftsbezogenen Services. Sie richten sich an Geschäfts- und Freizeitreisende, die nach Hotels mit erschwinglichen Preisen suchen. Hotels der gehobenen Mittelklasse bieten Gästen typischerweise Beständigkeit, ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis und Markenverlässlichkeit und befinden sich hauptsächlich in der Nähe wichtiger Autobahnen, in Verbindung mit Flughäfen sowie in sekundären Geschäftskorridoren mit hoher Franchise-Durchdringung.

Auf Grundlage des Franchisemodells ist der Hotel-Franchisemarkt in Direkt-Franchise, Management-Franchise, Konversions-Franchise und Master-Franchise / Franchise zur Gebietsentwicklung unterteilt. Es wird erwartet, dass das Segment Direkt-Franchise den Markt mit einem Anteil von 48 % im Jahr 2025 dominieren wird.

• Beim Direkt-Franchise betreiben einzelne Immobilieneigentümer ein einzelnes Hotel nach den Standards und Systemen einer globalen Marke. Der Franchisegeber stellt Markenauftritt, Marketing und betriebliche Richtlinien bereit, während der Franchisenehmer das Tagesgeschäft verwaltet. Dieses Modell ist aufgrund seiner Einfachheit und der niedrigeren Eintrittsbarrieren für Eigentümer im Economy- und Mittelklassesegment weit verbreitet.
• Management-Franchise, häufig als Franchise einer Managementgesellschaft bezeichnet, ist eine Managementstruktur, bei der ein Markenunternehmen ein Hotel im Auftrag des Eigentümers betreibt. Management-Franchises werden von Beherbergungsmarken der gehobenen Klasse und der Luxusklasse typischerweise zur Qualitätssicherung eingesetzt.
• Konversions-Franchises ermöglichen sowohl dem Franchisegeber als auch dem Franchisenehmer ein schnelles Wachstum bei minimalen Kapitalinvestitionen und erlauben dem Franchisegeber, bestehende Franchisesysteme, Standards und die Marke für den Betrieb aufzuwerten und aufrechtzuerhalten, während die Immobilie vollständig erhalten bleibt. Das Konversions-Franchise wird aufgrund der Kostenvorteile, die zu einer effizienteren und schnelleren Marktdurchdringungs- und Wachstumsstrategie für den Franchisegeber führen, zu einem zunehmend beliebten Franchisemodell.
• Das Master-Franchise gewährt dem Franchisenehmer das Recht, mehrere Standorte (Franchises) innerhalb eines festgelegten Gebiets zu eröffnen. Dieses Modell ermöglicht eine groß angelegte regionale Entwicklung mehrerer Standorte durch einen Betreiber in einem einzelnen definierten geografischen Gebiet (d. h. Territorium), wodurch der Franchisegeber seine Marke in Entwicklungsmärkten schnell auf regionaler Ebene ausbauen kann und der Gebietsentwickler die Verantwortung für die Franchiseentwicklung, das Franchising und die Entwicklung von Franchisenehmern übernimmt.

Der US-amerikanische Hotel-Franchisemarkt erreichte im Jahr 2025 14,7 Mrd. USD, mit einer CAGR von 7,3 % von 2026 bis 2035.

• Die USA dominieren die Hotel-Franchise-Landschaft Nordamerikas mit der weltweit höchsten Konzentration an Markenimmobilien. Starker Geschäftsreiseverkehr, Unternehmensveranstaltungen und Inlandstourismus sorgen für eine konstant hohe Auslastung.
• Die Franchiseexpansion ist insbesondere in den Segmenten der gehobenen Mittelklasse und der Economy-Klasse stark, während sich Luxus- und gehobene Marken auf große urbane Zentren und hochwertige Resortdestinationen konzentrieren.
• In den USA expandieren Hotels für Langzeitaufenthalte aufgrund der zunehmenden Remote-Arbeitskultur und des langfristigen, projektbezogenen Geschäftsreiseverkehrs rasch. Franchisebetreiber priorisieren Modelle mit ausgewählten Serviceleistungen, die Kosteneffizienz und Gästeerlebnis miteinander verbinden.
• Der starke Wettbewerb zwischen den Marken treibt Innovationen bei Treueprogrammen, digitalen Check-in-Systemen und Plattformen für personalisierte Gästebindung voran.
• Der US-amerikanische Markt ist äußerst wettbewerbsintensiv, wobei die Konsolidierung unter den führenden Hotelketten die Franchise-Standardisierung verstärkt. Die Umwandlung unabhängiger Hotels in Marken-Franchises ist eine wichtige Wachstumsstrategie.

Nordamerika dominierte den Hotel-Franchisemarkt mit 17 Mrd. USD im Jahr 2025.

• Nordamerika bleibt die reifste Hotel-Franchising-Region, angetrieben von einer tiefen Marktdurchdringung der Marken in allen Segmenten von Economy bis Luxus. Das Wachstum wird zunehmend durch die Umwandlung unabhängiger Hotels in Marken-Franchisebetriebe unterstützt, insbesondere in Städten der zweiten Reihe.
• Die Region profitiert von einer starken Nachfrage nach Hotels für längere Aufenthalte und Hotels mit ausgewähltem Serviceangebot, die durch Trends zur Remote-Arbeit und langfristige Geschäftsreisen befeuert wird. Franchisebetreiber konzentrieren sich auf eine asset-light-Expansion und optimieren ihre Portfolios für eine höhere RevPAR-Performance.
• Die Erholung des Geschäftsreiseverkehrs und der Inlandstourismus bleiben wichtige Nachfragetreiber, insbesondere in Ballungszentren und Urlaubszielen. Große Hotelketten konkurrieren intensiv durch Markendifferenzierung und Loyalitätsökosysteme.

Der europäische Hotel-Franchisemarkt hatte einen Anteil von 27,1 % und erzielte im Jahr 2025 einen Umsatz von 11,5 Milliarden USD.

• Die europäische Hotel-Franchisebranche expandiert, da unabhängige Hotels zunehmend globale Markenpartnerschaften eingehen, um von Vertriebsvorteilen zu profitieren. Internationale Ketten stärken ihre Präsenz in wichtigen Städten, unterstützt durch den zunehmenden innereuropäischen Tourismus.
• Die Erholung des Geschäftsreiseverkehrs und die Wiederbelebung des Tourismus treiben die Nachfrage in ganz Westeuropa an, insbesondere in Deutschland, Frankreich und Spanien. Franchisebetreiber konzentrieren sich in urbanen Zentren auf das Mittelklasse- und gehobene Segment. Treueprogramme und digitale Plattformen werden zu entscheidenden Instrumenten im Wettbewerb mit unabhängigen Boutique-Hotels in hart umkämpften Stadtmärkten.
• Das Franchise-Wachstum in Europa wird aufgrund hoher Baukosten und regulatorischer Komplexität zunehmend durch Umwandlungen statt durch Neubauten vorangetrieben. Internationale Marken zielen bei ihrer Expansion auf Städte der zweiten Reihe ab. Anforderungen an Nachhaltigkeitskonformität und Energieeffizienz prägen ebenfalls die Entscheidungen bei Franchise-Investitionen und machen umweltzertifizierte Hotelbetriebe zu einem zunehmend wichtigen Wettbewerbsfaktor.

Deutschland dominiert die Hotel-Franchisebranche und weist mit einer CAGR von 8,2 % von 2026 bis 2035 ein starkes Wachstumspotenzial auf.

• Deutschland ist der größte Hotel-Franchisemarkt in Europa, angetrieben von einer starken Nachfrage im Geschäftsreiseverkehr und industriellen Geschäftsaktivitäten. Großstädte wie Berlin, Frankfurt und München dienen als wichtige Zentren für internationale Hotelmarken.
• Die Expansion in Städte der zweiten Reihe ist ein wichtiger Wachstumstreiber in Deutschland, da internationale Hotelketten auf unterversorgte regionale Märkte abzielen. Die Umwandlung unabhängiger Hotels in Marken-Franchisebetriebe nimmt aufgrund starker Vertriebsvorteile zu.
• Die mit dem verarbeitenden Gewerbe, der Automobilindustrie und dem Finanzsektor verbundene Nachfrage nach Geschäftsreisen trägt weiterhin zu konstanten Auslastungsraten bei.
• Der deutsche Franchise-Markt ist stark umkämpft, wobei internationale Marken den Schwerpunkt auf Treueprogramme und Unternehmenskundenverträge legen. Nachhaltigkeitsstandards beeinflussen zunehmend die Entwicklung und den Betrieb von Hotels.

Es wird erwartet, dass der Hotel-Franchisemarkt im asiatisch-pazifischen Raum von 2026 bis 2035 mit einer CAGR von 10,8 % am stärksten wächst und im Jahr 2025 einen Umsatz von 9,5 Milliarden USD erzielte.

• Der asiatisch-pazifische Raum ist weltweit die am schnellsten wachsende Hotel-Franchise-Region, angetrieben durch die rasche Urbanisierung, steigende verfügbare Einkommen und die zunehmende Reisenachfrage der Mittelschicht. Internationale Hotelketten expandieren aggressiv in China, Indien, Südostasien und Australien. Das Wachstum wird stark durch den Inlandstourismus und die zunehmende Einführung von Marken-Hotelfranchises in aufstrebenden Volkswirtschaften unterstützt.
• Die Franchise-Durchdringung nimmt zu, da unabhängige Hotels zu Markensystemen wechseln, um Zugang zu globalem Vertrieb, Treuenetzwerken und standardisierten Betriebsmodellen zu erhalten.
• Die Mittelklasse- und Economy-Segmente dominieren die Expansion, insbesondere in Indien, Indonesien, Vietnam und den Philippinen, wo preissensitive Nachfrage und ein hohes Volumen an Inlandsreisen die Einführung von Franchises beschleunigen.
• Der Hotel-Franchisemarkt im asiatisch-pazifischen Raum ist äußerst dynamisch, mit starkem Wettbewerb zwischen globalen Marken wie Marriott, Hilton und IHG sowie leistungsstarken inländischen Akteuren wie Jin Jiang und H World Group.
• Während ein schnelles Wachstum durch Infrastrukturentwicklung und Maßnahmen zur Förderung des Tourismus unterstützt wird, führt die regulatorische Vielfalt in den einzelnen Ländern zu operativer Komplexität bei der internationalen Expansion.

Für den chinesischen Markt wird von 2026 bis 2035 ein Wachstum mit einer CAGR von 11,8 % erwartet.

• Der chinesische Hotel-Franchisemarkt verzeichnet aufgrund der Urbanisierung und des zunehmenden Inlandstourismus eine rasche Expansion. Internationale Hotelketten expandieren aggressiv neben starken inländischen Betreibern wie Jin Jiang. Das Wachstum wird von den mittleren und Economy-Segmenten dominiert, da die wachsende Mittelschicht in Städten der ersten und zweiten Kategorie erschwingliche Unterkünfte etablierter Marken nachfragt.
• In China ist die Erholung des Inlandstourismus ein wichtiger Wachstumstreiber, unterstützt durch die Entwicklung der Infrastruktur und eine verbesserte Anbindung. Die Franchise-Durchdringung nimmt zu, da unabhängige Hotels auf Markensysteme umstellen. Sowohl internationale als auch inländische Ketten konkurrieren um Marktanteile, wobei Treueprogramme und digitale Plattformen eine entscheidende Rolle bei der Kundengewinnung spielen.
• Der chinesische Gastgewerbemarkt ist äußerst dynamisch und wird stark durch staatliche Unterstützung für die Tourismusentwicklung gefördert. Die Franchise-Expansion konzentriert sich auf urbane Zentren und aufstrebende Reiseziele.

Der lateinamerikanische Markt weist im Prognosezeitraum ein lukratives Wachstum auf.

• Der Hotel-Franchisemarkt in Lateinamerika wächst stetig, angetrieben durch die Expansion des Tourismus und die zunehmende Entwicklung städtischer Hotels. Internationale Marken bauen ihre Präsenz in Großstädten wie Mexiko-Stadt, São Paulo und Buenos Aires aus. Das Wachstum wird durch die steigende Reisenachfrage der Mittelschicht und eine verbesserte regionale Fluganbindung unterstützt.
• Das Franchise-Wachstum konzentriert sich auf Brasilien und Mexiko, wo der Tourismus und der Geschäftsreiseverkehr besonders stark sind. Die wirtschaftliche Volatilität begünstigt asset-light-Franchisemodelle gegenüber dem direkten Besitz.
• Die mittleren und Economy-Segmente dominieren aufgrund der preissensiblen Nachfrage, während sich internationale Marken auf strategische Standorte in Städten und Ferienregionen konzentrieren.
• In LATAM werden Franchise-Umwandlungen immer häufiger, da unabhängige Hotels globale Vertriebsnetzwerke anstreben. Verbesserungen der Infrastruktur und Investitionsanreize für das Gastgewerbe unterstützen ebenfalls die Marktexpansion.

Für den brasilianischen Hotel-Franchisemarkt wird von 2026 bis 2035 ein Wachstum mit einer CAGR von 8,9 % erwartet, wobei er 2035 ein Volumen von 2,2 Milliarden USD erreichen soll.

• Brasilien ist der größte Hotel-Franchisemarkt in Lateinamerika, angetrieben durch eine starke Nachfrage im Inlandstourismus und bei Geschäftsreisen. Großstädte wie São Paulo und Rio de Janeiro dominieren die Hotelaktivitäten. Das Franchise-Wachstum konzentriert sich auf die mittleren und Economy-Segmente, die auf preissensible inländische und regionale Reisende ausgerichtet sind.
• Städtetourismus und Geschäftsreisen sind wichtige Nachfragetreiber auf dem brasilianischen Franchise-Markt. Internationale Hotelketten expandieren selektiv durch Franchise- und Managementverträge. Sekundärstädte entwickeln sich, unterstützt durch Infrastrukturverbesserungen und zunehmende Trends im heimischen Freizeittourismus, zu neuen Wachstumszentren.
• Der brasilianische Markt reagiert äußerst sensibel auf Konjunkturzyklen, was die Auslastung und Investitionsmuster beeinflusst. Digitale Buchungsplattformen und Treueprogramme werden zunehmend wichtiger, um die Nachfrage sowohl inländischer als auch internationaler Reisender zu bedienen.

Der Hotel-Franchisemarkt im Nahen Osten und in Afrika belief sich 2025 auf 1,7 Milliarden USD und dürfte im Prognosezeitraum ein lukratives Wachstum verzeichnen.

• MEA gehört zu den am schnellsten wachsenden Regionen im Hotel-Franchising, angetrieben durch groß angelegte Tourismusinvestitionen und staatlich geführte Diversifizierungsstrategien. Internationale Hotelketten expandieren rasch durch Master-Franchisevereinbarungen und Partnerschaften. Das Wachstum konzentriert sich in wichtigen Tourismuszentren auf die Segmente Luxus, gehobene Hotellerie und Businesshotels.
• Infrastrukturentwicklung und Megaprojekte sind wichtige Wachstumstreiber, insbesondere in der Golfregion. Die Länder investieren massiv in das Gastgewerbe, um ihre Abhängigkeit vom Öl zu diversifizieren. Die Franchise-Durchdringung nimmt zu, da globale Marken in aufstrebende Reiseziele eintreten, unterstützt durch eine starke Nachfrage von Geschäfts- und Freizeitreisenden.
• Starke tourismusfördernde Maßnahmen und eine veranstaltungsbedingte Nachfrage ziehen weiterhin globale Hotelmarken an. Asset-Light-Franchisemodelle dominieren die Expansionsstrategien und ermöglichen eine schnelle Skalierung bei reduziertem Kapitalrisiko.

Der Markt der VAE wird im Hotel-Franchisemarkt des Nahen Ostens und Afrikas voraussichtlich ein erhebliches Wachstum verzeichnen, mit einer CAGR von 9,9 % von 2026 bis 2035.

• Die VAE verfügen über den am weitesten entwickelten Hotel-Franchisemarkt in MEA, angetrieben durch starken Luxustourismus und eine hohe Nachfrage durch den internationalen Geschäftsreiseverkehr. Dubai und Abu Dhabi dienen als wichtige internationale Zentren des Gastgewerbes.
• Das Franchise-Wachstum konzentriert sich auf das Luxus- und gehobene Segment, unterstützt durch eine erstklassige Infrastruktur und globale Konnektivität.
• Veranstaltungsbedingter Tourismus, darunter Ausstellungen, Sportveranstaltungen und globale Konferenzen, steigert die Hotelauslastung in den VAE erheblich. Internationale Hotelmarken sind in der Region stark konzentriert und operieren über Franchise- und Managementverträge. Eine starke staatliche Unterstützung für die Diversifizierung des Tourismus zieht weiterhin neue Investitionen in das Gastgewerbe an.
• Der Hotel-Franchisemarkt der VAE profitiert von ausgabefreudigen Touristen und einer starken Anbindung durch den Luftverkehr. Das Luxusgastgewerbe dominiert, doch auch die Expansion im mittleren Segment nimmt zu. Der Wettbewerbsdruck ist hoch, da globale Marken kontinuierlich durch digitale Dienstleistungen, erlebnisorientierte Aufenthalte und Treueprogramme innovativ bleiben, um ihre Marktführerschaft zu behaupten.

Marktanteil des Hotel-Franchisemarktes

• Die sieben führenden Unternehmen der Hotel-Franchisebranche sind Marriott, Hilton, IHG (InterContinental Hotels), Accor, Wyndham Hotels & Resorts, Hyatt Hotels und Jin Jiang und vereinten 2025 38 % des Marktes auf sich.
• Marriott ist die weltweit größte Hotelkette und betreibt eine Sammlung von Marken, die von luxuriös bis preisgünstig reicht. Das Unternehmen nutzt sein Treueprogramm Marriott Bonvoy, um die Kundenbindung zu fördern. Das Unternehmen verfügt über eine dominante globale Präsenz mit einem Asset-Light-Franchisemodell sowie einer starken Präsenz in Städten und Ferienanlagen.
• Hilton zählt zu den weltweit führenden Hotelmarken und hat durch sein Treueprogramm Hilton Honors eine loyale Kundenbasis aufgebaut. Hilton bietet verschiedene Produkte von Luxus- bis Economy-Hotels an und verfügt in den USA über eine größere Marktdurchdringung, plant jedoch, weiter in neue nationale und internationale Märkte zu expandieren. Hilton legt zudem Wert auf kontinuierliche Innovation, einen konsistenten Service über das gesamte Markenspektrum hinweg und die Verwaltung eines Asset-Light-Franchisesystems, das ein schnelles Wachstum ermöglicht.
• InterContinental Hotels (IHG) verfügt über ein vielfältiges Portfolio an Hotelmarken, darunter InterContinental, Holiday Inn und Crowne Plaza, mit einem Fokus auf Franchise-Hotels vor allem im gehobenen mittleren bis gehobenen Marktsegment. IHG wächst international weiter, indem das Unternehmen stark auf sein Treueprogramm IHG One Rewards setzt und konversionsfreundliche sowie asset-light Systeme beibehält, um das Wachstum in Entwicklungsländern zu erleichtern.
• Accor ist ein weltweit führendes Unternehmen der Gastgewerbebranche mit einem umfangreichen Hotelportfolio, das sowohl Luxushotels wie Raffles und Sofitel als auch Economy-Hotels wie Ibis umfasst. Die stärksten Märkte des Unternehmens sind Europa, Asien und Schwellenmärkte. Accor konzentriert sich auf Lifestyle-Gastgewerbe, Franchise-Expansion und digitale Transformation durch sein Treueprogramm (ALL - Accor Live Limitless).
• Wyndham ist einer der weltweit größten Franchisebetreiber von Economy- und Hotels im mittleren Segment mit einer bedeutenden Präsenz in Nordamerika. Das Franchise-Modell von Wyndham ist stark asset-light ausgerichtet und legt den Schwerpunkt auf Gastgewerbemarken, die auf Wert und Skalierbarkeit basieren, eine effektive Franchise-Konversionsstrategie verfolgen und in sekundären sowie tertiären Märkten stark vertreten sind.
• Hyatt ist ein Premium-Hotelunternehmen, das über Marken wie Park Hyatt und Grand Hyatt gut im Luxus- und gehobenen Segment der Branche positioniert ist und sein Lifestyle- sowie All-inclusive-Portfolio weiter ausbaut. Hyatt legt Wert auf eine hochwertige Gästeerfahrung, selektives asset-light Wachstum und eine starke Präsenz sowohl in Zentren des Geschäftsreiseverkehrs als auch des Freizeittourismus.
• Jin Jiang ist gemessen an der Zimmerzahl das größte Hotelunternehmen der Welt und hat seinen Hauptsitz in China. Das Unternehmen ist über Marken wie Radisson Hotels und Louvre Hotels Group in jedem Segment von Hotelimmobilien tätig. Jin Jiang International wächst durch Übernahmen erheblich auf internationaler Ebene und baut dadurch seine Präsenz in Europa und Asien mit einem diversifizierteren Portfolio von Hotelmarken weiter aus.

Unternehmen im Hotel-Franchise-Markt

Zu den wichtigsten Unternehmen der Hotel-Franchise-Branche gehören:

• Accor
• Best Western Hotels & Resorts
• Choice Hotels
• H World
• Hilton
• Hyatt Hotels
• InterContinental Hotels (IHG)
• Marriott
• Meliá Hotels
• NH Hotel
• Radisson Hotels
• Wyndham Hotels & Resorts

• Wichtige Marken im Hotelsektor setzen aufgrund der zunehmenden Skalierbarkeit, des geringeren Kapitalbedarfs und der hohen Renditen auf das investierte Kapital stärker auf Managementverträge und Franchising als auf den Besitz von Immobilien. Dies ermöglicht eine schnelle Erschließung wachsender und sekundärer Märkte, sodass lokale Eigentümer von den Investitionen in Immobilien profitieren können. Die Verfügbarkeit umfangreicher Markenportfolios, Treueprogramme und zentralisierter Reservierungssysteme verschafft einen Vorteil gegenüber Wettbewerbern. Bedeutende Wachstumschancen im asiatisch-pazifischen Raum und im Nahen Osten wurden durch die Einführung einer sich schneller entwickelnden Tourismusinfrastruktur und den Anstieg der reisenden Bevölkerung infolge des Einkommenswachstums der Mittelschicht begünstigt. Folglich gibt es in diesen Regionen einen deutlichen und vorherrschenden Trend dazu, dass Hotels zu Franchiseunternehmen werden und internationale Marken über die jeweiligen Hoteltypen hinweg entwickeln.
• Die Entwicklung des Hotel-Franchise-Segments wurde auch durch die Integration von Technologie, steigende Erwartungen der Gäste und das segmentierte Nachfragewachstum aus zahlreichen Gästesegmenten beeinflusst. Künstliche Intelligenz, Analysen und mobile Plattformen unterstützen die Hotel-Franchise-Branche dabei, ihre Preisstrategie und Kundenbindung zu verändern sowie die betriebliche Leistung zu steigern, indem dynamische Preisstrategien und personalisierte Kundenerlebnisse mithilfe von KI eingesetzt werden. Darüber hinaus hat die insgesamt steigende Nachfrage nach Hotelzimmern durch die zunehmende Zahl von Gästen aus allen Reisesegmenten (d. h. Geschäftsreisen, Freizeit, Gruppen usw.) dazu geführt, dass Hotels die Anzahl der bedienten Reisesegmente erhöhen.

Neuigkeiten aus der Hotel-Franchise-Branche

• Im Januar 2026 führte Marriott in Franchise-Hotels ein KI-gestütztes Revenue-Management-System ein, das eine Optimierung der Preise in Echtzeit mithilfe von Nachfragesignalen und prädiktiven Analysen ermöglicht. Das System verbessert den RevPAR um 6–9 %, steigert die Rentabilität und optimiert die wettbewerbsfähige Preisgestaltung in globalen Hotelportfolios.
• Im Dezember 2025 schloss Hilton die vollständige Einführung von kontaktlosem Check-in und digitalen Zimmerschlüsseln in seinem weltweiten Portfolio ab. Dieser Meilenstein erhöht den Komfort für Gäste, verbessert die Sicherheit und macht physische Schlüsselkarten überflüssig, wodurch Hilton als führendes Unternehmen für vollständig digitale, nahtlose Hotelerlebnisse positioniert wird.
• Im November 2025 führte IHG einen verpflichtenden Rahmen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung für alle Franchise-Hotels ein. Die Initiative erfasst Kennzahlen zu Emissionen, Wasser und Abfall, unterstützt das Netto-null-Ziel für 2050 und stärkt die ökologische Verantwortung in seinem globalen Hotelnetzwerk.
• Im Oktober 2025 unterzeichnete Wyndham einen Master-Franchise-Vertrag für Südasien, der Entwicklungsrechte in Indien, Bangladesch und Sri Lanka gewährt. Die Vereinbarung zielt auf mehr als 200 neue Hotels ab und stärkt Wyndhams Expansion im Economy- und Midscale-Segment in wachstumsstarken Schwellenmärkten.
• Im September 2025 erwarb Accor eine Luxus-Lifestyle-Hotelmarke und baute damit sein Portfolio für Erlebnisreisen in Europa und dem Nahen Osten aus. Die Übernahme umfasst 28 in Betrieb befindliche Hotels und eine Pipeline von mehr als 40 Hotels und stärkt Accors Position in den Segmenten der Premium- und Lifestyle-Hotellerie.

Der Marktforschungsbericht zum Hotel-Franchisemarkt enthält eine detaillierte Abdeckung der Branche mit Schätzungen und Prognosen hinsichtlich der Umsätze (Mio./Mrd. $) von 2022 bis 2035 für die folgenden Segmente:

Markt nach Immobilientyp

• Hotels mit umfassendem Service
• Hotels mit eingeschränktem Service
• Hotels für längere Aufenthalte
• Hotels mit ausgewähltem Service

Markt nach Kettenwert

• Luxus 
• Gehobene Premiumklasse
• Gehobene Klasse 
• Obere Mittelklasse 
• Mittelklasse 
• Economy

Markt nach Kunden

• Geschäftsreisende
• Urlaubsreisende
• Gruppen/Kongresse
• Gäste mit längeren Aufenthalten

Markt nach Franchisemodell

• Direktfranchise 
• Management-Franchise 
• Umwandlungsfranchise
• Master-Franchise / Franchise für die Gebietsentwicklung

Die oben genannten Informationen werden für die folgenden Regionen und Länder bereitgestellt:

• Nordamerika
  • USA
  • Kanada
• Europa
  • Deutschland
  • Vereinigtes Königreich
  • Frankreich
  • Italien
  • Spanien
  • Niederlande
  • Russland
• Asien-Pazifik
  • China
  • Japan
  • Südkorea
  • Indien
  • Australien
  • Vietnam 
  • Indonesien
• Lateinamerika
  • Brasilien
  • Mexiko
  • Argentinien
• MEA
  • Südafrika
  • Saudi-Arabien
  • VAE