Markt für virtuellen Tourismus Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße des virtuellen Tourismus

Der Markt für virtuellen Tourismus wurde 2025 auf 10,20 Milliarden US-Dollar geschätzt, soll 2026 auf 12,10 Milliarden US-Dollar anwachsen und voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 22 % (2026–2035) bis 2035 ein Volumen von 72,70 Milliarden US-Dollar erreichen.

Der Markt entwickelt sich von eigenständigen digitalen Präsentationen hin zu wiederholbar einsetzbarer kommerzieller Infrastruktur für die Entdeckung, Qualifizierung und Fernteilnahme. Die browserbasierte Bereitstellung von 360°-Inhalten gewährleistet eine breite Zugänglichkeit, während räumliches Computing, 3D-Rekonstruktionen und KI-gestützte Erlebnisse den Wert immersiver Inhalte in Entscheidungsprozessen steigern, in denen Vertrauen, Kontext und visuelle Überzeugungskraft die Konversion beeinflussen.

Markttrends, Wachstumstreiber und GMI-Prognoseausblick für den Markt für virtuellen Tourismus

Institutionelle Käufer setzen immersive Inhalte ein, um Engagement und Konversion zu steigern. Destinationen streben nach stärkerem Interesse vor dem Besuch, Hotel- und Gastgewerbebetriebe zielen auf qualifizierte Buchungen ab und Kultureinrichtungen erweitern den öffentlichen Zugang. Das Wachstum hängt davon ab, die Erstellung, Lokalisierung, Verbreitung und Aktualisierung von Inhalten auf verschiedenen Geräten zu vereinfachen.

Wichtigste Wachstumstreiber

Die Belege stützen sich auf zitierte externe Daten; die Auswirkungen auf die Nachfrage und die Prognosebedingungen beruhen auf der Analyse von GMI.

Das Geräteökosystem ist relevant, da Inhalte für den virtuellen Tourismus sowohl in Verbraucher- als auch in institutionellen Umgebungen wiederverwendet werden können und nicht auf eine einzelne Hardwarekategorie beschränkt sind. IDC zufolge stiegen die Auslieferungen von AR/VR-Headsets für die kommerzielle Bildung 2024 um 69,4 %. Dies deutet darauf hin, dass immersive Technologien in strukturierten Anwendungsumgebungen zunehmend Fuß fassen. Dort können virtuelle Exkursionen, die Vermittlung von Kulturerbe und destinationsbezogene Inhalte für Schulungen über festgelegte Budgets beschafft werden ^{[1]International Data Corporation. "Growth Expected to Pause for AR/VR Headsets, according to IDC." idc.com}. Für Plattformanbieter besteht die Chance nicht einfach in einer größeren Zahl von Headset-Nutzern, sondern in einem breiteren Kreis von Käufern, die Inhaltsbibliotheken, Verwaltungswerkzeuge und wiederkehrende Bereitstellungsdienste rechtfertigen können.

Die Erholung des Tourismus bietet Destinationsorganisationen und Hotel- und Gastgewerbebetrieben zudem einen klareren Anreiz, immersive Inhalte als Mittel zur Konversionssteigerung statt als Werbeexperiment zu betrachten. Die Zahl der internationalen Ankünfte im asiatisch-pazifischen Raum stieg 2024 um 33 %, wodurch sich die wirtschaftliche Begründung für die digitale Ansprache der Herkunftsmärkte vor dem Abschluss von Reiseentscheidungen verstärkte ^{[2]UN Tourism. "International tourism recovers pre-pandemic levels in 2024." untourism.int}. Dies stützt die Nachfrage nach mehrsprachigen, mobilgerätekompatiblen Erlebnissen, mit denen sich die Reichweite einer Destinationskampagne erhöhen lässt, ohne die Kapazitäten für Besucher vor Ort entsprechend ausbauen zu müssen.

Wichtigste Markthemmnisse

Belege stützen sich auf zitierte externe Daten; die Auswirkungen auf die Nachfrage und die Bedingungen für die Prognose beruhen auf der GMI-Analyse.

Einschränkungen bei der Konnektivität führen zu einer uneinheitlichen Einführung statt zu einer einheitlichen Marktobergrenze. In Ländern mit niedrigem Einkommen lag die Internetpenetration bei 27 %, was den Zugang zum Massenmarkt einschränkt, wenn immersive Inhalte mit begrenzter Bandbreite und knappen Geräteressourcen konkurrieren müssen ^{[3]International Telecommunication Union. "ITU releases 2024 Facts and Figures on ICT." itu.int}. In diesen Märkten können institutionelle Einsätze in Städten durch Tourismusverbände, Hotels, Museen und Bildungseinrichtungen dennoch voranschreiten. Eine Ausweitung auf Verbraucher dürfte jedoch von einem Mobile-First-Design, komprimierten Medienformaten und einem barrierearmen Zugriff über den Browser abhängen.

Die Verfügbarkeit von Hardware birgt ein zeitliches Risiko, insbesondere für Anbieter, deren Angebot auf hochauflösende VR statt auf geräteübergreifende Inhalte setzt. IDC prognostizierte für 2026 eine Erholung der Auslieferungen von AR-/VR-Headsets um 87 %, was darauf hindeutet, dass die aktuelle Einschränkung eher mit dem Produktzyklus als mit einem nachlassenden grundlegenden Interesse zusammenhängt ^{[1]International Data Corporation. "Growth Expected to Pause for AR/VR Headsets, according to IDC." idc.com}. Bis sich die Versorgungslage verbessert, sind Plattformen, die zentrale Erlebnisse auf Smartphones, Desktop-Computern und Headsets ermöglichen, besser aufgestellt, um kontinuierlich in Inhalte zu investieren und die Abhängigkeit von einer einzelnen Zugangsart zu vermeiden.

Segmentanalyse des Marktes für virtuellen Tourismus

Nach Tourtyp

360°-Virtualtouren

360°-Virtualtouren erzielten 2025 einen Umsatz von 4,90 Milliarden US-Dollar und dürften bis 2035 einen Anteil von 38,00 % am Umsatz des Marktes für virtuellen Tourismus ausmachen. Ihre anhaltende Bedeutung beruht auf ihrer Geräteunabhängigkeit: Tourismusorganisationen, Hotels, Museen und Immobilienvermarkter können sphärische Inhalte über herkömmliche Browser bereitstellen, ohne dass Besucher spezielle Hardware anschaffen müssen. Diese flexible Bereitstellung macht das Format zu einem praktischen Einstieg für Organisationen, die eine große Reichweite, eine schnelle Einführung und eine geringere Produktionskomplexität anstreben.

3D-Virtualtouren

3D-Virtualtouren machten 2025 30,00 % des Marktumsatzes aus und dürften bis 2035 einen Wert von 20,36 Milliarden US-Dollar erreichen. Das Format ist besonders wertvoll, wenn räumliche Navigation, der Kontext ganzer Räume und interaktive Ebenen Entscheidungen mit hohem Involvement beeinflussen. Dank seiner kommerziellen Position zwischen einfachen Panoramaaufnahmen und vollständig immersiver VR eignet es sich besonders für die Immobilienvermarktung, die Auswahl von Veranstaltungsorten, die Hotelplanung und die Visualisierung institutioneller Räumlichkeiten.

Touren in virtueller Realität (VR)

Touren in virtueller Realität erzielten 2025 einen Umsatz von 2,24 Milliarden US-Dollar und werden bis 2035 voraussichtlich 34,00 % des Marktumsatzes ausmachen. Das Wertversprechen von VR ist dort am stärksten, wo die Erlebnistiefe wichtiger ist als ein universeller Zugang, etwa bei der Rekonstruktion von Kulturerbe, standortgebundener Unterhaltung, der hochwertigen Präsentation von Reisezielen und barrierefreiem Tourismus. Die weitere Verbreitung des Formats hängt von der Verfügbarkeit entsprechender Hardware und der Fähigkeit der Anbieter ab, immersive Inhalte sowohl für Umgebungen mit als auch ohne Headset wiederzuverwenden.

Nach Anwendung

Vermarktung von Reisezielen und touristische Erkundung

Die Vermarktung von Reisezielen und die touristische Erkundung erzielten 2025 einen Umsatz von 2,55 Milliarden US-Dollar und werden bis 2035 voraussichtlich 22,00 % des Marktumsatzes ausmachen. Tourismusbehörden nutzen immersive Erlebnisse, um Reisende von der ersten Wahrnehmung zur konkreten Reiseplanung zu führen – insbesondere dann, wenn sich Reiseziele bereits vor einem persönlichen Besuch von anderen abheben müssen. Die Nachfrage wird von Kampagnenzyklen und öffentlichen Beschaffungsverfahren geprägt. Daher sind messbare Interaktionen mit dem Publikum und die Wiederverwendung von Inhalten wichtige kommerzielle Kriterien.

Kulturerbe und Museen

Anwendungen im Bereich Kulturerbe und Museen erzielten 2025 einen Umsatz von 1,22 Milliarden US-Dollar und werden bis 2035 voraussichtlich 8,00 Milliarden US-Dollar erreichen. Die Anwendung verbindet öffentlichen Zugang mit Erhaltung: Eine virtuelle Umgebung kann die Reichweite einer Sammlung vergrößern und zugleich eine dauerhafte digitale Dokumentation von Räumen und Artefakten schaffen. Dieser doppelte Zweck ermöglicht längere Planungshorizonte als rein werbliche Einsätze und macht Archivqualität, inhaltliche Tiefe und Barrierefreiheit zu wichtigen Kriterien bei der Plattformauswahl.

Gastgewerbe (Hotels, Resorts und Veranstaltungsstätten)

Anwendungen im Gastgewerbe erzielten 2025 einen Umsatz von 2,24 Milliarden US-Dollar und werden bis 2035 voraussichtlich 24,00 % des Marktumsatzes ausmachen. Betreiber betrachten immersive Rundgänge zunehmend als Infrastruktur für die Buchungsphase und nicht als ergänzende kreative Inhalte. Besonders attraktiv sind Lösungen, die die visuelle Erkundung mit Objektinformationen, mehrsprachigen Erlebnissen und Leistungsanalysen verbinden, anhand derer Hotel-, Resort- und Veranstaltungsstättenteams den Beitrag immersiver Inhalte zur Gästegewinnung bewerten können.

Attraktionen und Freizeitparks

Attraktionen und Freizeitparks werden bis 2035 voraussichtlich einen Umsatz von 8,72 Milliarden US-Dollar erreichen. Für den Zeitraum 2026–2035 wird eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 26,92 % erwartet. Diese Betreiber können virtuelle Inhalte sowohl nutzen, um die Vorfreude auf reale Besuche zu steigern, als auch, um digitale Erlebnisse mit eigenständigem Publikumswert zu schaffen. Eigene Umgebungen, Erzählwelten und geistiges Eigentum bieten Attraktionen eine reichhaltigere Grundlage für immersives Storytelling als vielen herkömmlichen Tourismusstandorten und unterstützen Investitionen in hochwertige interaktive Formate.

Immobilien und Grundstücke

Anwendungen im Immobilienbereich machten 2025 18,04 % des Marktumsatzes aus und werden bis 2035 voraussichtlich einen Umsatz von 11,63 Milliarden US-Dollar erzielen. Virtuelle Rundgänge verringern die Zahl unnötiger Besichtigungen, verbessern die Eignungsprüfung aus der Ferne und ermöglichen es Projektentwicklern, Immobilien bereits vor der Fertigstellung zu vermarkten. Durch die Übernahme von Matterport durch CoStar Group rücken die Verbreitung von Immobiliendaten und die dreidimensionale räumliche Erfassung enger zusammen. Dadurch wird die Bedeutung immersiver Visualisierung für gängige Transaktions- und Immobilienvermarktungsprozesse weiter gestärkt ^{[4]Matterport. "CoStar Group Completes Acquisition of Matterport, Ushering in a New Era of 3D Digital Twins and AI-Powered Real Estate Innovation." matterport.com}.

Bildung und barrierefreier Tourismus

Für Bildung und barrierefreien Tourismus wird prognostiziert, dass sie bis 2035 10,00 % des Marktumsatzes ausmachen und mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 27,44 % wachsen werden (2026–2035). Das Segment richtet sich an Zielgruppen, die möglicherweise nicht gleichberechtigt an physischen Reisen teilnehmen können, darunter Studierende, Fernlernende und Menschen mit eingeschränkter Mobilität. Seine Nachfragebasis beruht daher auf der Vermittlung von Lehrinhalten, Inklusion und dem Ziel eines öffentlichen Zugangs. Dadurch könnte sie widerstandsfähiger sein als die Nachfrage nach nicht notwendigen Freizeitausgaben.

Nach Endnutzer

Tourismusverbände und Reiseveranstalter

Tourismusverbände und Reiseveranstalter erzielten 2025 einen Umsatz von 2,04 Milliarden US-Dollar und sollen bis 2035 einen Marktanteil von 18,01 % erreichen. Diese Käufer beauftragen und verbreiten Inhalte auf Destinationsebene über Marketingkanäle, Reiseplanungsangebote und Partnernetzwerke. Bei ihren Kaufentscheidungen bevorzugen sie skalierbare Plattformen, die Kampagnensteuerung, mehrsprachige Veröffentlichungen, Zielgruppenmessung und die Aktualisierung von Inhalten bei veränderten Angeboten für Besucher unterstützen.

Kultureinrichtungen

Kultureinrichtungen erreichten 2025 einen Marktanteil von 11,96 % und sollen bis 2035 einen Umsatz von 8,00 Milliarden US-Dollar erzielen. Museen, Betreiber von Kulturerbestätten, Archive und archäologische Organisationen nutzen virtuellen Tourismus, um Zugangsziele mit den Anforderungen des Denkmalschutzes in Einklang zu bringen. Ihr Bedarf an langlebigen Inhalten, interpretativer Kontrolle und barrierefreier Bereitstellung kann längerfristige Lizenzbeziehungen mit Anbietern fördern, die mit den Arbeitsabläufen von Institutionen vertraut sind.

Hotel- und Gastgewerbeunternehmen

Hotel- und Gastgewerbeunternehmen machten 2025 25,00 % des Marktumsatzes aus und sollen bis 2035 einen Umsatz von 19,63 Milliarden US-Dollar erzielen. Ihre Einführung wird durch die kommerzielle Notwendigkeit vorangetrieben, vor einer Buchung Vertrauen zu schaffen, insbesondere bei höherpreisigen Aufenthalten sowie bei Entscheidungen zu Veranstaltungen und Veranstaltungsorten. Anbieter in diesem Segment müssen eine Umsetzung über ganze Portfolios hinweg, einen einheitlichen Markenauftritt und die Integration in die digitalen Systeme unterstützen, die die Gewinnung von Gästen beeinflussen.

Immobilienunternehmen

Immobilienunternehmen erzielten 2025 einen Umsatz von 1,84 Milliarden US-Dollar und sollen bis 2035 16,00 % des Marktumsatzes ausmachen. Projektentwickler, Agenturen, Immobilienverwalter und Vermietungsteams nutzen immersive Umgebungen, um Qualifizierungszyklen zu verkürzen und während der Phasen vor Baubeginn, des Verkaufs und der Erstvermietung sichtbar zu bleiben. In diesem Segment sind Arbeitsabläufe gefragt, die Erfassung, Bearbeitung, Verbreitung und Integration in Immobilienanzeigen über weit verstreute Portfolios hinweg standardisieren.

Bildungseinrichtungen

Für Bildungseinrichtungen wird prognostiziert, dass sie bis 2035 11,01 % des Marktumsatzes ausmachen und mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 28,80 % wachsen werden (2026–2035). Virtuelle Exkursionen und immersive Inhalte zum Kulturerbe ermöglichen es Bildungseinrichtungen, das Lernen über geografische, finanzielle und durch den physischen Zugang bedingte Grenzen hinaus auszuweiten. Bei der Einführung werden Lösungen bevorzugt, die einen fundierten pädagogischen Kontext mit einer unkomplizierten Nutzung im Unterricht und barrierefreiem Design verbinden.

Privatkunden

Privatkunden machten 2025 16,96 % des Marktumsatzes aus und sollen bis 2035 einen Umsatz von 12,35 Milliarden US-Dollar erzielen. Die Nachfrage von Verbrauchern umfasst die Erkundung erstrebenswerter Reiseziele, kulturelle Bereicherung und Freizeiterlebnisse, die Reisen ergänzen, statt sie lediglich zu ersetzen. Eine für Mobilgeräte geeignete Bereitstellung wird entscheidend sein, da Anbieter so auch Nutzer erreichen können, die möglicherweise nie ein spezielles immersives Gerät besitzen werden.

Regionale Analyse des Marktes für virtuellen Tourismus

Marktanalyse für virtuellen Tourismus in Nordamerika

Der nordamerikanische Markt für virtuellen Tourismus erzielte 2025 einen Umsatz von 3,88 Milliarden US-Dollar und dürfte bis 2035 auf 24,00 Milliarden US-Dollar anwachsen. Die Region vereint eine etablierte Basis von Käufern aus den Bereichen Gastgewerbe und Immobilientechnologie mit ausgewiesener Content-Produktionskompetenz und einer breit aufgestellten digitalen Distribution. Die kommerzielle Nutzung dürfte sich weiterhin auf Lösungen konzentrieren, die einen operativen Mehrwert bei Buchungen, Vermietungen, der Auswahl von Veranstaltungen und im Destinationsmarketing belegen können.

USA

Die USA erzielten 2025 einen Umsatz von 3,48 Milliarden US-Dollar und dürften bis 2035 auf 21,05 Milliarden US-Dollar anwachsen. Die Marktgröße spiegelt sowohl die starke Nachfrage auf Käuferseite als auch die breite Anbieterbasis für immersive Inhalte, Kameras, Software und Immobilientechnologie wider. Die Einführung in Unternehmen wird durch die Konzentration von Marken aus dem Gastgewerbe, der Gewerbeimmobilienbranche, dem Attraktionssektor und dem Destinationsmarketing unterstützt, die über klar definierte Budgets für die digitale Kundengewinnung verfügen.

Kanada

Kanada entfiel 2025 auf 10,31 % des nordamerikanischen Marktumsatzes; für den Zeitraum 2026–2035 wird eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 24,86 % prognostiziert. Die Marktchancen werden durch die Nachfrage nach zweisprachigen Destinationsinhalten, kultureller Teilhabe und virtuellen Erlebnissen an geografisch weit verstreuten Tourismusstandorten gestützt. Anbieter, die sowohl öffentliche Einrichtungen als auch kommerzielle Betreiber bedienen können, sind in diesem Markt gut positioniert.

Marktanalyse für virtuellen Tourismus in Europa

Europa erzielte 2025 einen Umsatz von 2,24 Milliarden US-Dollar und dürfte bis 2035 auf 14,54 Milliarden US-Dollar anwachsen. Eine hohe Dichte an Kulturgütern, der intensive Wettbewerb zwischen Destinationen und eine umfangreiche Gastgewerbebranche eröffnen mehrere Wege für die Einführung. Der Markt der Region zeichnet sich dadurch aus, dass neben kommerziellen Anwendungen in den Bereichen Buchungen, Veranstaltungsortsuche und Immobilienvisualisierung auch die Vermittlung und der Erhalt des kulturellen Erbes eine wichtige Rolle spielen.

Vereinigtes Königreich

Das Vereinigte Königreich erzielte 2025 einen Umsatz von 0,50 Milliarden US-Dollar und dürfte bis 2035 auf 3,05 Milliarden US-Dollar anwachsen. Museen, historische Stätten und Destinationsorganisationen bilden eine bedeutende institutionelle Nachfragebasis, während Unternehmen aus den Bereichen Gastgewerbe und Reisen immersive Inhalte für die Planung ein- und ausgehender Reisen nutzen. Gefragt sind Lösungen, die eine fundierte Vermittlung mit einer zuverlässigen Bereitstellung für die Öffentlichkeit verbinden können.

Deutschland

Auf Deutschland entfielen 2025 17,86 % des europäischen Marktumsatzes; bis 2035 dürfte der Umsatz 2,47 Milliarden US-Dollar erreichen. Industriekultur, Kultureinrichtungen und Anwendungen für Gewerbeimmobilien bieten mehrere Wege für die Einführung. Die Nachfrage dürfte sich auf technisch robuste 3D-Workflows konzentrieren, die sowohl der Einbindung von Besuchern als auch geschäftlichen Anwendungen mit Raumbezug dienen können.

Frankreich

Frankreich machte 2025 16,07 % des europäischen Marktumsatzes aus und dürfte bis 2035 einen Umsatz von 2,18 Milliarden US-Dollar erzielen. Sein Tourismusangebot bietet Kultureinrichtungen und Destinationsorganisationen einen starken Anreiz, in überzeugende Erlebnisse vor dem Besuch und für den Fernzugriff zu investieren. Die kommerzielle Chance reicht von einem globalen Publikum für Kulturerbe bis hin zu regionalen Anbietern, die digitale Tools suchen, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen, ohne den lokalen Charakter zu verwässern.

Italien

Italien machte 2025 12,05 % des europäischen Marktumsatzes aus und dürfte bis 2035 einen Umsatz von 1,60 Milliarden US-Dollar erzielen. Der Markt ist geprägt von der Notwendigkeit, den Zugang zu stark nachgefragten Kulturstätten zu erweitern und zugleich empfindliche Standorte zu schützen und die Besucherströme vor Ort zu steuern. Virtuelle Erlebnisse können sowohl als Entdeckungsplattform als auch als alternativer Interaktionskanal für ein Publikum dienen, das die Orte nicht persönlich besuchen kann.

Spanien

Spanien dürfte bis 2035 9,97 % des europäischen Marktumsatzes ausmachen und von 2026 bis 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 21,57 % wachsen. Digitales Destinationsmarketing und die Visualisierung von Resortimmobilien sind wichtige Nachfragekanäle, da Tourismusunternehmen die Berücksichtigung ihrer Angebote durch Reisende vor der Buchung verbessern möchten. Die Marktentwicklung wird davon beeinflusst, wie effektiv Anbieter immersive Inhalte in groß angelegte Vertriebsstrukturen des Gastgewerbes integrieren.

Niederlande

Die Niederlande dürften bis 2035 einen Umsatz von 1,16 Milliarden US-Dollar erzielen und von 2026 bis 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 27,53 % wachsen. Das Technologieökosystem und die digital engagierten Kultureinrichtungen des Landes schaffen ein günstiges Umfeld für Experimente mit immersivem Besucherzugang. Plattformen, die visuelle Qualität mit Tools für die Vermittlung, den Zugang zu Sammlungen und mehrsprachige Interaktion verbinden, können in diesem Markt erfolgreich sein.

Schweden

Schweden dürfte bis 2035 7,01 % des europäischen Marktumsatzes ausmachen und von 2026 bis 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 28,08 % wachsen. Das digital leistungsfähige institutionelle Umfeld des Landes unterstützt die Einführung solcher Angebote im Kulturtourismus und bei Anwendungen für den öffentlichen Zugang. Anbieter, die barrierefreie und für Mobilgeräte optimierte Erlebnisse bereitstellen, können sowohl den Bedürfnissen des inländischen als auch des internationalen Publikums gerecht werden.

Marktanalyse für virtuellen Tourismus im asiatisch-pazifischen Raum

Der Markt für virtuellen Tourismus im asiatisch-pazifischen Raum erzielte 2025 einen Umsatz von 2,86 Milliarden US-Dollar und dürfte bis 2035 auf 23,26 Milliarden US-Dollar anwachsen. Die Region vereint ein großes, primär mobil erreichbares Publikum, steigende Tourismusinvestitionen und wachsende Produktionskapazitäten für immersive Inhalte. Die kommerziellen Chancen sind vielfältig, doch der Erfolg hängt von der Lokalisierung, einer flexiblen Bereitstellung unter unterschiedlichen Konnektivitätsbedingungen und der Relevanz für vielfältige Destinationen und kulturelle Kontexte ab.

China

China erzielte 2025 einen Umsatz von 0,92 Milliarden US-Dollar und dürfte bis 2035 auf 6,98 Milliarden US-Dollar anwachsen. Ein großer inländischer Reisemarkt und eine umfassende digitale Plattforminfrastruktur unterstützen die Einführung immersiver Tourismusangebote in den Bereichen Destinationsentdeckung, Digitalisierung kultureller Angebote und kommerzielle Unterhaltung. Der Markt bietet großes Skalierungspotenzial, doch die Relevanz von Plattformen hängt von lokalen Partnerschaften, der Abstimmung auf die Vertriebskanäle und der Übereinstimmung mit den Erwartungen der Nutzer im Inland ab.

Indien

Indien entfiel 2025 auf 17,83 % des Marktumsatzes im asiatisch-pazifischen Raum und dürfte bis 2035 einen Umsatz von 5,12 Milliarden US-Dollar erzielen. Seine Chancen beruhen auf mobiler Konnektivität, einem umfangreichen Bestand an Kulturgütern und dem Interesse des öffentlichen Sektors an digitalem Tourismus und dem Zugang zu Kultur. Im Februar 2025 unterzeichnete das Madhya Pradesh Tourism Board eine Absichtserklärung mit VReal zur Entwicklung virtueller Kulturerlebnisse im Tourismus. Dies veranschaulicht das unmittelbare institutionelle Engagement für den Einsatz immersiver Inhalte ^{[5]EINPresswire. "Madhya Pradesh Tourism Board and VReal Sign MoU to Boost Virtual Heritage Tourism." einpresswire.com}.

Japan

Japan erzielte 2025 einen Umsatz von 0,57 Milliarden US-Dollar und dürfte bis 2035 einen Anteil von 16,98 % am Marktumsatz im asiatisch-pazifischen Raum erreichen. Kulturtourismus, präzisionsorientierte Hotelstandards und Anforderungen an das Destinationsmanagement stützen die Nachfrage nach hochwertigen immersiven Erlebnissen. Plattformen, die Authentizität bewahren und zugleich ein ausgefeiltes, mehrsprachiges Besuchererlebnis bieten, dürften sich vom Wettbewerb abheben.

Südkorea

Südkorea entfiel 2025 auf 10,14 % des Marktumsatzes im asiatisch-pazifischen Raum und dürfte bis 2035 einen Umsatz von 2,33 Milliarden US-Dollar erzielen. Sein fortschrittliches Content- und Gaming-Ökosystem bietet eine solide Grundlage für immersive Destinationsformate, darunter Erlebnisse im Zusammenhang mit Kulturexporten und dem Unterhaltungsangebot, das Reisen inspiriert. Der Markt begünstigt Produktdesigns, die Storytelling, Interaktivität und mobile Distribution verbinden.

Australien

Australien erzielte 2025 einen Umsatz von 0,23 Milliarden US-Dollar und dürfte bis 2035 einen Umsatz von 1,63 Milliarden US-Dollar erreichen. Angesichts der langen Anreise ist es für internationale Zielgruppen besonders wertvoll, sich vorab ein Bild von einem Reiseziel machen zu können, wenn sie erhebliche Zeit- und Kostenaufwände abwägen. Virtuelle Angebote sind für Naturattraktionen, Kulturerlebnisse und abgelegene Reiseziele relevant, deren physische Erreichbarkeit eingeschränkt sein kann.

Marktanalyse des virtuellen Tourismus in Lateinamerika

Lateinamerika erzielte 2025 einen Umsatz von 0,71 Milliarden US-Dollar und dürfte bis 2035 einen Umsatz von 5,82 Milliarden US-Dollar erreichen. Der zunehmende mobile Zugang sowie die vielfältigen kulturellen und natürlichen Tourismusressourcen vergrößern das adressierbare Potenzial für Plattformen rund um Reiseziele und die Einbindung von Besuchern. Die Einführung wird weiterhin von erschwinglichen Produktionskosten, der unterschiedlichen Konnektivität und der Fähigkeit abhängen, immersive Inhalte für lokale Anbieter kommerziell nutzbar zu machen.

Brasilien

Brasilien entfiel 2025 auf 50,70 % des Marktumsatzes in Lateinamerika und dürfte bis 2035 einen Umsatz von 2,79 Milliarden US-Dollar erzielen. Die Vielfalt des Landes in den Bereichen Natur-, Stadt-, Kultur- und Gastgewerbetourismus schafft eine breite Grundlage für den Einsatz virtueller Inhalte. Anbieter können die Nachfrage nationaler und regionaler Destinationsorganisationen ebenso bedienen wie die kommerzieller Betreiber, die Zielgruppen außerhalb der großen Ballungszentren erreichen möchten.

Mexiko

Mexiko dürfte bis 2035 einen Anteil von 34,02 % am Marktumsatz in Lateinamerika erreichen und im Zeitraum 2026–2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 27,02 % wachsen. Kulturtourismus, Küstenhotellerie und die Nachfrage internationaler Besucher bieten ein attraktives Umfeld für immersive Angebote zur Vorbereitung eines Besuchs. Besonders groß sind die Chancen dort, wo Plattformen Destinations-Storytelling mit buchungsorientierten Visualisierungen von Unterkünften und Resorts verbinden können.

Argentinien

Argentinien entfiel 2025 auf 16,90 % des Marktumsatzes in Lateinamerika und dürfte im Zeitraum 2026–2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 27,25 % wachsen. Das vielfältige Tourismusangebot des Landes begünstigt die Einführung solcher Angebote in den Bereichen Stadtkultur, Naturreisen und Marketing für Fernreiseziele. Für eine erfolgreiche Umsetzung sind kosteneffiziente Content-Modelle erforderlich, die auch bei schwankenden Ausgaben des öffentlichen und privaten Sektors tragfähig bleiben.

Marktanalyse des Marktes für virtuellen Tourismus im Nahen Osten und in Afrika

Der Markt für virtuellen Tourismus im Nahen Osten und in Afrika erzielte 2025 einen Umsatz von 0,51 Milliarden US-Dollar und soll bis 2035 auf 5,08 Milliarden US-Dollar wachsen. Investitionen in Destinationen am Golf und sich entwickelnde Tourismusökosysteme in ganz Afrika führen zu unterschiedlichen Nachfragemustern, die von hochwertigem immersivem Destinationsbranding bis hin zu mobil zugänglichen Angeboten zur Besucheransprache reichen. Die Zahl der internationalen Ankünfte im Nahen Osten lag 2024 um 32 % über dem Niveau von 2019. Dies verstärkt für Destinationsorganisationen den Anreiz, in digitale Entdeckungsangebote und Instrumente zur Unterstützung der Reiseentscheidung zu investieren ^{[2]UN Tourism. "International tourism recovers pre-pandemic levels in 2024." untourism.int}.

VAE

Die VAE erzielten 2025 einen Umsatz von 0,23 Milliarden US-Dollar; bis 2035 soll dieser auf 2,44 Milliarden US-Dollar steigen. Die umfassende digitale Vernetzung und die tourismusorientierte Wirtschaftsstrategie des Landes stützen die Nachfrage nach immersiven Erlebnissen rund um Reiseziele, Gastgewerbe und Kultur. Der Markt eignet sich besonders für Plattformen, die einem international ausgerichteten Besucherpublikum hochwertige visuelle Inhalte in großem Umfang bieten können.

Saudi-Arabien

Saudi-Arabien entfielen 2025 35,29 % des Marktumsatzes im Nahen Osten und in Afrika; bis 2035 soll der Umsatz 1,88 Milliarden US-Dollar erreichen. Umfangreiche Programme zur Entwicklung von Reisezielen und die Notwendigkeit, die internationale Bekanntheit zu steigern, schaffen einen langfristigen Anwendungsfall für die virtuelle Erkundung von Kulturerbestätten, Freizeitangeboten und neuen Reisezielen. Anbieter, die eine schnelle Content-Erstellung und mehrsprachige Ansprache unterstützen können, haben einen strategischen Vorteil.

Südafrika

Südafrika erzielte 2025 einen Umsatz von 0,10 Milliarden US-Dollar und soll bis 2035 14,96 % des Marktumsatzes im Nahen Osten und in Afrika ausmachen. Natur, Tierwelt, kulturelles Erbe und Städtetourismus bieten mehrere Inhaltskategorien, die sich für die Ansprache von Besuchern aus der Ferne eignen. Mobilgerätekompatible Angebote und die Integration in das internationale Marketing werden entscheidend sein, um die Reichweite in Fernreisemärkten zu vergrößern.

Marktanteile und Wettbewerbslandschaft im Markt für virtuellen Tourismus

Der Markt für virtuellen Tourismus ist weiterhin stark fragmentiert: Auf die fünf größten Unternehmen entfielen 2025 zusammen 1,69 % des Marktumsatzes. Dies spiegelt eine breit aufgestellte Anbieterbasis wider, zu der spezialisierte Plattformen, Anbieter von Aufnahmetechnik, Dienstleister, unternehmensinterne Lösungen und regionale Betreiber zählen. Wettbewerbsvorteile dürften daher weniger von der bloßen Marktpräsenz abhängen als vielmehr davon, Aufnahmequalität, Benutzerfreundlichkeit der Software, Vertriebsintegrationen und Glaubwürdigkeit in vertikalen Märkten miteinander zu verbinden.

Insta360 (Arashi Vision) hielt 2025 einen Marktanteil von 0,57 %. Die Position des Unternehmens verdeutlicht die strategische Bedeutung von Aufnahmehardware und Bildverarbeitung im Arbeitsablauf für virtuelle Touren, insbesondere für professionelle Content-Ersteller und gewerbliche Betreiber, die bei Einsätzen für Immobilien, Gastgewerbe und Reiseziele konsistente Ergebnisse benötigen. Das Unternehmen kann seine Geschäftschancen nutzen, indem es rund um sein bestehendes Ökosystem von Content-Erstellern dauerhafte Beziehungen im Software- und Plattformbereich ausbaut.

Matterport hielt 2025 einen Marktanteil von 0,47 %. Seine Wettbewerbsrelevanz beruht auf seiner Fähigkeit, digitale 3D-Zwillinge zu erstellen, und seiner etablierten Rolle bei immobilienbezogenen Visualisierungen. Nach der Übernahme durch CoStar Group ist Matterport enger an ein bedeutendes Ökosystem für Immobilieninformationen und -vertrieb angebunden. Dies könnte die Reichweite des Unternehmens dort stärken, wo räumliche Daten, Immobilienvermarktung und die Suche in der Transaktionsphase zusammentreffen ^{[4]Matterport. "CoStar Group Completes Acquisition of Matterport, Ushering in a New Era of 3D Digital Twins and AI-Powered Real Estate Innovation." matterport.com}.

RICOH360 Tours, eine Sparte der RICOH Co., Ltd., hielt 2025 einen Marktanteil von 0,29 %. Das Angebot basiert auf einem integrierten Arbeitsablauf, der 360°-Aufnahmegeräte mit der cloudbasierten Erstellung und Veröffentlichung von Touren verbindet. Diese Kombination ist für mittelständische Unternehmen aus den Bereichen Gastgewerbe, Immobilien und Veranstaltungsorte relevant, die eine unkomplizierte Implementierung einer stark individualisierten Entwicklung vorziehen.

Giraffe360 und 3DVista gehören ebenfalls zu den genannten fünf führenden Unternehmen. Sie konkurrieren mit zugänglicher Software, flexiblen Möglichkeiten zur Inhaltserstellung und einem breiten Integrationsangebot. Im gesamten Marktumfeld gewinnen KI-gestützte Erstellung, mehrsprachige Bereitstellung und Anbindungen an Buchungs-, Inserats- und Destinationsmanagementsysteme als Differenzierungsmerkmale an Bedeutung – stärker als die einfache Veröffentlichung von Panoramen allein.

Aktuelle Entwicklungen in der Branche

CoStar Group schließt die Übernahme von Matterport ab

CoStar Group schloss die Übernahme von Matterport am 28. Februar 2025 ab. Damit wurden die Kompetenzen von Matterport in den Bereichen digitale 3D-Zwillinge und räumliche Erfassung mit der Infrastruktur von CoStar für Immobiliendaten und Marktplätze zusammengeführt ^{[4]Matterport. "CoStar Group Completes Acquisition of Matterport, Ushering in a New Era of 3D Digital Twins and AI-Powered Real Estate Innovation." matterport.com}. Durch die Transaktion gewinnt die Technologie für virtuelle Touren bei der Immobiliensuche strategisch an Bedeutung. Zudem unterstützt sie eine engere Integration immersiver Visualisierungen in Arbeitsabläufe der Gewerbeimmobilienbranche.

Madhya Pradesh Tourism Board und VReal unterzeichnen MoU für virtuellen Kulturtourismus

Madhya Pradesh Tourism Board unterzeichnete am 15. Februar 2025 ein MoU mit VReal, um virtuellen Kulturtourismus durch 360°-Touren und von Experten geführte Erlebnisse zu unterstützen ^{[5]EINPresswire. "Madhya Pradesh Tourism Board and VReal Sign MoU to Boost Virtual Heritage Tourism." einpresswire.com}. Die Initiative zeigt, wie Tourismusbehörden mithilfe immersiver Inhalte den Zugang zu Kulturgütern erweitern und zugleich die Sichtbarkeit von Reisezielen bei Zielgruppen erhöhen können, die diese nicht persönlich besuchen können.