Mercado del turismo virtual Tamaño y Compartir 2026-2035

Tamaño del mercado del turismo virtual

El mercado del turismo virtual se valoró en 10,20 mil millones de dólares estadounidenses en 2025, se prevé que crezca hasta los 12,10 mil millones de dólares estadounidenses en 2026 y se espera que se expanda a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 22 % durante el período 2026–2035, hasta alcanzar los 72,70 mil millones de dólares estadounidenses en 2035.

El mercado está pasando de ofrecer escaparates digitales independientes a proporcionar una infraestructura comercial repetible para el descubrimiento, la cualificación y la participación a distancia. La distribución en 360° mediante navegador mantiene una amplia accesibilidad, mientras que la computación espacial, la reconstrucción 3D y las experiencias guiadas por IA aumentan el valor del contenido inmersivo en los procesos de decisión en los que la confianza, el contexto y la seguridad visual influyen en la conversión.

Tendencias del mercado del turismo virtual, impulsores del crecimiento y perspectivas de previsión de GMI

Los compradores institucionales están adoptando contenido inmersivo para impulsar la participación y la conversión. Los destinos buscan despertar un mayor interés antes de la visita, los operadores de hostelería aspiran a captar reservas cualificadas y las instituciones culturales amplían el acceso del público. El crecimiento depende de simplificar la creación, localización, distribución y actualización de contenido en distintos dispositivos.

Principales impulsores del crecimiento

Las referencias probatorias se basan en datos externos citados; las implicaciones para la demanda y las condiciones de previsión corresponden al análisis de GMI.

El ecosistema de dispositivos es importante porque el contenido de turismo virtual puede reutilizarse en entornos de consumo e institucionales, en lugar de limitarse a una sola categoría de hardware. IDC informó de que los envíos de cascos de realidad aumentada/realidad virtual (RA/RV) para educación comercial crecieron un 69,4 % en 2024, lo que indica que la tecnología inmersiva está ganando terreno en entornos de uso organizado, donde las excursiones virtuales, la interpretación del patrimonio y el contenido sobre destinos orientado a la formación pueden adquirirse con presupuestos definidos ^{[1]International Data Corporation. "Growth Expected to Pause for AR/VR Headsets, according to IDC." idc.com}. Para los proveedores de plataformas, la oportunidad no consiste simplemente en que haya más usuarios de cascos, sino en contar con un conjunto más amplio de compradores capaces de justificar bibliotecas de contenido, herramientas de gestión y servicios de distribución recurrentes.

La recuperación del turismo también ofrece a las organizaciones de destinos y a los operadores de hostelería un incentivo más claro para tratar el contenido inmersivo como un activo de conversión, en lugar de como un experimento promocional. Las llegadas internacionales a Asia-Pacífico crecieron un 33 % en 2024, lo que refuerza la justificación comercial de interactuar digitalmente con los mercados de origen antes de que se concreten las decisiones de viaje ^{[2]UN Tourism. "International tourism recovers pre-pandemic levels in 2024." untourism.int}. Esto respalda la demanda de experiencias multilingües y compatibles con dispositivos móviles que permitan ampliar el alcance de una campaña de destino sin requerir un aumento equivalente de la capacidad física de atención a los visitantes.

Principales factores limitantes del mercado

Los puntos de referencia probatorios se basan en datos externos citados; las implicaciones para la demanda y las condiciones de las previsiones corresponden al análisis de GMI.

Las limitaciones de conectividad provocan una adopción desigual, en lugar de establecer un límite uniforme para el mercado. La penetración de Internet en los países de renta baja se situó en el 27 %, lo que limita el acceso al mercado masivo en lugares donde el contenido inmersivo debe competir por un ancho de banda y unos recursos de los dispositivos limitados ^{[3]International Telecommunication Union. "ITU releases 2024 Facts and Figures on ICT." itu.int}. En estos mercados, los despliegues institucionales urbanos pueden seguir avanzando a través de oficinas de turismo, hoteles, museos y organizaciones educativas, pero es probable que la expansión entre los consumidores dependa de un diseño pensado primero para dispositivos móviles, formatos multimedia comprimidos y una distribución accesible desde el navegador.

La disponibilidad de hardware supone un riesgo en cuanto a los plazos, especialmente para los proveedores cuya propuesta depende de la realidad virtual de alta fidelidad, en lugar de contenido compatible con distintos dispositivos. IDC pronosticó un repunte del 87 % en los envíos de visores de RA/RV en 2026, lo que sugiere que la limitación actual está más relacionada con los ciclos de producto que con un desplome del interés subyacente ^{[1]International Data Corporation. "Growth Expected to Pause for AR/VR Headsets, according to IDC." idc.com}. Hasta que mejoren las condiciones de suministro, las plataformas capaces de ofrecer las experiencias principales en smartphones, ordenadores y visores estarán mejor posicionadas para mantener la inversión en contenido y evitar depender de una sola modalidad de acceso.

Análisis por segmentos del mercado del turismo virtual

Por tipo de recorrido

Recorridos virtuales de 360°

Los recorridos virtuales de 360° generaron 4,90 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que representen el 38,00 % de los ingresos del mercado del turismo virtual en 2035. Su vigencia se basa en su compatibilidad con distintos dispositivos: las organizaciones de destinos, los hoteles, los museos y los agentes inmobiliarios pueden distribuir contenido esférico a través de navegadores convencionales sin que los visitantes tengan que adquirir hardware especializado. Esta flexibilidad de distribución convierte el formato en una opción práctica para las organizaciones que priorizan un amplio alcance, una implementación rápida y una menor complejidad de producción.

Recorridos virtuales en 3D

Los recorridos virtuales en 3D representaron el 30,00 % de los ingresos del mercado en 2025 y se prevé que alcancen los 20,36 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Este formato resulta especialmente valioso cuando la navegación espacial, el contexto a escala de una estancia y las capas interactivas influyen en decisiones que requieren una evaluación detenida. Su posición comercial entre las imágenes panorámicas básicas y la realidad virtual totalmente inmersiva lo hace idóneo para la promoción inmobiliaria, la selección de espacios, la planificación hotelera y la visualización de espacios institucionales.

Recorridos de realidad virtual (VR)

Los recorridos de realidad virtual generaron 2,24 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que representen el 34,00 % de los ingresos del mercado en 2035. La propuesta de valor de la VR es más sólida cuando la profundidad de la experiencia importa más que el acceso universal, por ejemplo, en la reconstrucción del patrimonio, el entretenimiento basado en la ubicación, las vistas previas de destinos prémium y el turismo accesible. La expansión de este formato dependerá de la disponibilidad de hardware y de la capacidad de los creadores para reutilizar los recursos inmersivos en entornos con y sin cascos de realidad virtual.

Por aplicación

Promoción de destinos y exploración turística

La promoción de destinos y la exploración turística generaron 2,55 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se espera que representen el 22,00 % de los ingresos del mercado en 2035. Las autoridades turísticas utilizan experiencias inmersivas para que los viajeros pasen de conocer un destino a plantearse incluirlo en su itinerario, sobre todo cuando los destinos necesitan diferenciarse antes de una visita presencial. La demanda está condicionada por los ciclos de las campañas y los procesos de contratación pública, por lo que la interacción medible de la audiencia y la reutilización del contenido son criterios comerciales importantes.

Patrimonio cultural y museos

Las aplicaciones de patrimonio cultural y museos generaron 1,22 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcancen los 8,00 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Esta aplicación combina el acceso público con la conservación: un entorno virtual puede ampliar el alcance de una colección y, a la vez, crear un registro digital duradero de espacios y objetos. Este doble propósito permite planificar a más largo plazo que en las implementaciones puramente promocionales y hace que la selección de plataformas dependa de la calidad archivística, la profundidad interpretativa y la accesibilidad.

Hostelería (hoteles, complejos turísticos y recintos)

Las aplicaciones para el sector hotelero generaron 2,24 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que representen el 24,00 % de los ingresos del mercado en 2035. Los operadores consideran cada vez más los recorridos virtuales como una infraestructura para la fase de reserva, y no como contenido creativo complementario. Las soluciones más atractivas conectan la exploración visual con información sobre los establecimientos, experiencias multilingües y análisis del rendimiento que ayudan a los equipos de hoteles, complejos turísticos y recintos a evaluar la contribución del contenido inmersivo a la captación de huéspedes.

Atracciones y parques temáticos

Se prevé que las atracciones y los parques temáticos alcancen los 8,72 mil millones de dólares estadounidenses en 2035, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 26,92 % (2026–2035). Estos operadores pueden utilizar contenido virtual tanto para generar expectación ante las visitas presenciales como para crear experiencias digitales con valor propio para la audiencia. Los entornos, las narrativas y la propiedad intelectual propios ofrecen a las atracciones una base más rica para la narración inmersiva que la de muchos destinos turísticos convencionales, lo que favorece la inversión en formatos interactivos prémium.

Inmobiliario y propiedades

Las aplicaciones inmobiliarias y relacionadas con propiedades representaron el 18,04 % de los ingresos del mercado en 2025 y se prevé que generen 11,63 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los recorridos virtuales reducen las visitas innecesarias, mejoran la cualificación a distancia y permiten a los promotores comercializar espacios antes de que estén terminados. La adquisición de Matterport por CoStar Group acerca la distribución de datos inmobiliarios a la captura espacial en 3D y refuerza el papel de la visualización inmersiva en los flujos de trabajo habituales de las transacciones y la comercialización inmobiliaria ^{[4]Matterport. "CoStar Group Completes Acquisition of Matterport, Ushering in a New Era of 3D Digital Twins and AI-Powered Real Estate Innovation." matterport.com}.

Educación y turismo accesible

Se prevé que la educación y el turismo accesible representen el 10,00 % de los ingresos del mercado para 2035 y crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 27,44 % (2026–2035). Este segmento se dirige a públicos que quizá no puedan participar en viajes físicos en condiciones equivalentes, como estudiantes, alumnos a distancia y personas con limitaciones de movilidad. Por tanto, su demanda se sustenta en objetivos curriculares, de inclusión y de acceso público, que pueden ser más resilientes que el gasto discrecional en ocio.

Por usuario final

Organismos de turismo y turoperadores

Los organismos de turismo y los turoperadores generaron 2,04 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcancen una cuota de mercado del 18,01 % para 2035. Estos compradores encargan y distribuyen contenido sobre destinos en canales de marketing, itinerarios de planificación de viajes y redes de socios. Sus decisiones de compra favorecen las plataformas escalables que permiten gestionar campañas, publicar en varios idiomas, medir audiencias y actualizar el contenido a medida que cambian las propuestas para los visitantes.

Instituciones culturales

Las instituciones culturales representaron una cuota de mercado del 11,96 % en 2025 y se prevé que generen 8,00 mil millones de dólares estadounidenses para 2035. Los museos, los gestores de sitios patrimoniales, los archivos y las organizaciones arqueológicas utilizan el turismo virtual para conciliar los objetivos de acceso con los requisitos de conservación. Su preferencia por contenido duradero, control interpretativo y distribución accesible puede favorecer relaciones de licencia a más largo plazo con proveedores que conozcan los flujos de trabajo institucionales.

Empresas hoteleras

Las empresas hoteleras representaron el 25,00 % de los ingresos del mercado en 2025 y se prevé que generen 19,63 mil millones de dólares estadounidenses para 2035. Su adopción responde a la necesidad comercial de generar confianza antes de la reserva, especialmente en estancias de mayor valor, eventos y decisiones sobre recintos. Los proveedores que atiendan a este segmento deben ofrecer implementaciones a escala de cartera, una presentación de marca coherente e integración con los sistemas digitales que determinan la captación de huéspedes.

Empresas inmobiliarias

Las empresas inmobiliarias generaron 1,84 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que representen el 16,00 % de los ingresos del mercado para 2035. Los promotores, las agencias, los gestores inmobiliarios y los equipos de arrendamiento utilizan entornos inmersivos para acortar los ciclos de cualificación y mantener la visibilidad durante los períodos previos a la construcción, de venta y de comercialización de alquileres. Este segmento favorece los flujos de trabajo que permiten repetir la captura, edición y distribución de contenido, así como su integración en los anuncios, en carteras inmobiliarias dispersas.

Organizaciones educativas

Se prevé que las organizaciones educativas representen el 11,01 % de los ingresos del mercado para 2035 y crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 28,80 % (2026–2035). Las excursiones virtuales y el contenido inmersivo sobre patrimonio ofrecen a las instituciones una forma de ampliar el aprendizaje más allá de las limitaciones geográficas, económicas y de acceso físico. La adopción favorecerá las soluciones que combinen un sólido contexto pedagógico con una implementación sencilla en el aula y un diseño accesible para los usuarios.

Consumidores particulares

Los consumidores particulares representaron el 16,96 % de los ingresos del mercado en 2025 y se prevé que generen 12,35 mil millones de dólares estadounidenses para 2035. La demanda de los consumidores abarca la exploración aspiracional de destinos, el enriquecimiento cultural y las experiencias de ocio que complementan los viajes, en lugar de limitarse a sustituirlos. La distribución compatible con dispositivos móviles será decisiva, ya que permitirá a los proveedores llegar a usuarios que quizá nunca tengan un dispositivo inmersivo específico.

Análisis regional del mercado del turismo virtual

Análisis del mercado del turismo virtual en Norteamérica

El mercado del turismo virtual en Norteamérica generó 3,88 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 24,00 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La región combina una base consolidada de compradores de tecnología hotelera e inmobiliaria con una capacidad de producción de contenidos establecida y una amplia distribución digital. Es probable que la adopción comercial siga centrándose en soluciones capaces de demostrar su valor operativo en los procesos de reserva, arrendamiento, selección de eventos y promoción de destinos.

Estados Unidos

Estados Unidos generó 3,48 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 21,05 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Su magnitud refleja tanto una sólida demanda de los compradores como una amplia oferta de proveedores de contenidos inmersivos, cámaras, software y tecnología inmobiliaria. La adopción empresarial se ve favorecida por la concentración de organizaciones de hostelería de marca, inmobiliarias comerciales, atracciones y promoción de destinos que cuentan con presupuestos definidos para la captación digital.

Canadá

Canadá representó el 10,31 % de los ingresos del mercado norteamericano en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 24,86 % entre 2026 y 2035. Su potencial se sustenta en la demanda de contenidos sobre destinos en dos idiomas, el acceso a la cultura y la interacción virtual con activos turísticos dispersos geográficamente. Los proveedores capaces de atender tanto a instituciones públicas como a operadores comerciales están bien posicionados en este mercado.

Análisis del mercado del turismo virtual en Europa

Europa generó 2,24 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 14,54 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La abundancia de activos culturales, la intensa competencia entre destinos y una amplia base de establecimientos hoteleros ofrecen diversas vías de adopción. El mercado de la región se distingue por la importancia de la interpretación y conservación del patrimonio, junto con los usos comerciales en reservas, búsqueda de espacios y visualización inmobiliaria.

Reino Unido

El Reino Unido generó 0,50 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 3,05 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los museos, los sitios patrimoniales y las organizaciones de destinos constituyen una base institucional de demanda significativa, mientras que las marcas hoteleras y de viajes utilizan contenidos inmersivos para facilitar la planificación de viajes tanto hacia el país como desde él. El mercado favorece las soluciones capaces de combinar una interpretación rica con una difusión fiable de cara al público.

Alemania

Alemania representó el 17,86 % de los ingresos del mercado europeo en 2025 y se prevé que genere 2,47 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El patrimonio industrial, las instituciones culturales y las aplicaciones inmobiliarias comerciales ofrecen múltiples vías de adopción. Es probable que la demanda favorezca flujos de trabajo 3D técnicamente sólidos, capaces de atender tanto la interacción con los visitantes como los casos de uso empresarial relacionados con los espacios.

Francia

Francia representó el 16,07 % de los ingresos del mercado europeo en 2025 y se prevé que genere 2,18 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Su oferta turística ofrece a las instituciones culturales y a las organizaciones de destinos un sólido motivo para invertir en experiencias atractivas de acceso previo a la visita y de acceso remoto. La oportunidad comercial abarca desde el público internacional interesado en el patrimonio hasta los operadores regionales que buscan herramientas digitales capaces de aumentar la visibilidad sin diluir el carácter local.

Italia

Italia representó el 12,05 % de los ingresos del mercado europeo en 2025 y se prevé que genere 1,60 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El mercado está condicionado por la necesidad de ampliar el acceso a destinos culturales de gran demanda, al tiempo que se preservan los sitios sensibles y se gestionan los flujos de visitantes presenciales. Las experiencias virtuales pueden servir tanto como una vía para descubrir destinos como un canal alternativo de interacción para quienes no pueden visitarlos en persona.

España

Se prevé que España represente el 9,97 % de los ingresos del mercado europeo en 2035 y crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 21,57 % entre 2026 y 2035. La promoción digital de destinos y la visualización de complejos turísticos son importantes canales de demanda, ya que los operadores turísticos buscan aumentar la consideración de sus destinos por parte de los viajeros antes de que reserven. La evolución del mercado dependerá de la eficacia con que los proveedores adapten el contenido inmersivo a los canales de distribución hotelera a gran escala.

Países Bajos

Se prevé que los Países Bajos generen 1,16 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 27,53 % entre 2026 y 2035. Su ecosistema tecnológico y sus instituciones culturales, con una intensa actividad digital, crean un entorno favorable para experimentar con nuevas formas de acceso inmersivo para los visitantes. El mercado puede favorecer a las plataformas que combinen calidad visual con herramientas de interpretación, acceso a colecciones e interacción en varios idiomas.

Suecia

Se prevé que Suecia represente el 7,01 % de los ingresos del mercado europeo en 2035 y crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 28,08 % entre 2026 y 2035. El entorno institucional del país, con sólidas capacidades digitales, favorece la adopción en los ámbitos del turismo cultural y el acceso público. Los proveedores que ofrezcan experiencias accesibles y adaptadas a dispositivos móviles podrán atender las necesidades del público nacional e internacional.

Análisis del mercado de turismo virtual de Asia-Pacífico

El mercado de turismo virtual de Asia-Pacífico generó 2,86 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 23,26 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La región combina un amplio público que prioriza los dispositivos móviles, una inversión turística en expansión y una creciente capacidad de producción de contenido inmersivo. La oportunidad comercial es amplia, pero el éxito dependerá de la localización, de una distribución flexible que se adapte a las distintas condiciones de conectividad y de la pertinencia para diversos contextos culturales y de destino.

China

China generó 0,92 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 6,98 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Un amplio ecosistema de turismo nacional y una extensa infraestructura de plataformas digitales favorecen la adopción del turismo inmersivo en ámbitos como el descubrimiento de destinos, la digitalización cultural y el entretenimiento comercial. El mercado ofrece escala, pero la pertinencia de las plataformas depende de las alianzas locales, la integración con los canales de distribución y la adecuación a las expectativas de los usuarios nacionales.

India

India representó el 17,83 % de los ingresos del mercado de Asia-Pacífico en 2025 y se prevé que genere 5,12 mil millones de dólares estadounidenses para 2035. Su potencial se basa en la conectividad móvil, un amplio patrimonio cultural y el interés del sector público por el turismo digital y el acceso a la cultura. En febrero de 2025, la Junta de Turismo de Madhya Pradesh firmó un memorando de entendimiento con VReal para desarrollar experiencias de turismo virtual del patrimonio, lo que ilustra la participación institucional directa en la implantación de contenidos inmersivos ^{[5]EINPresswire. "Madhya Pradesh Tourism Board and VReal Sign MoU to Boost Virtual Heritage Tourism." einpresswire.com}.

Japón

Japón generó 0,57 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que represente el 16,98 % de los ingresos del mercado de Asia-Pacífico para 2035. El turismo cultural, los exigentes estándares de hospitalidad y las necesidades de gestión de destinos respaldan la demanda de experiencias inmersivas de alta calidad. Es probable que destaquen las plataformas capaces de preservar la autenticidad y, al mismo tiempo, ofrecer una experiencia para los visitantes cuidada y multilingüe.

Corea del Sur

Corea del Sur representó el 10,14 % de los ingresos del mercado de Asia-Pacífico en 2025 y se prevé que genere 2,33 mil millones de dólares estadounidenses para 2035. Su avanzado ecosistema de contenidos y videojuegos ofrece una base sólida para formatos de destinos inmersivos, incluidas experiencias vinculadas a las exportaciones culturales y al turismo impulsado por el entretenimiento. El mercado favorece un diseño de producto que combine narrativa, interactividad y distribución móvil.

Australia

Australia generó 0,23 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 1,63 mil millones de dólares estadounidenses para 2035. En los viajes de larga distancia, ofrecer seguridad antes de la visita resulta especialmente valioso para el público internacional que sopesa importantes compromisos de tiempo y coste. La interacción virtual es pertinente en atractivos naturales, experiencias culturales y destinos remotos cuyo acceso físico puede estar limitado.

Análisis del mercado de turismo virtual en América Latina

América Latina generó 0,71 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 5,82 mil millones de dólares estadounidenses para 2035. El creciente acceso a dispositivos móviles y la riqueza de sus atractivos turísticos culturales y naturales amplían el potencial de mercado de las plataformas para destinos e interacción con los visitantes. La adopción seguirá dependiendo de que la producción sea asequible, de las diferencias en conectividad y de la capacidad para que los operadores locales obtengan utilidad comercial de los contenidos inmersivos.

Brasil

Brasil representó el 50,70 % de los ingresos del mercado latinoamericano en 2025 y se prevé que genere 2,79 mil millones de dólares estadounidenses para 2035. La diversidad de su oferta turística, que abarca naturaleza, ciudades, cultura y hospitalidad, proporciona una amplia base para desplegar contenidos virtuales. Los proveedores pueden atender la demanda de organizaciones nacionales y regionales de destinos, así como de operadores comerciales que buscan llegar a públicos más allá de los principales centros metropolitanos.

México

Se prevé que México represente el 34,02 % de los ingresos del mercado latinoamericano para 2035 y que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 27,02 % (2026–2035). El turismo patrimonial, la oferta hotelera costera y la demanda de visitantes internacionales crean un entorno propicio para la interacción inmersiva antes de la visita. El mayor potencial se encuentra en las plataformas que permiten narrar la oferta del destino y, a la vez, visualizar alojamientos y complejos turísticos con vistas a facilitar las reservas.

Argentina

Argentina representó el 16,90 % de los ingresos del mercado latinoamericano en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 27,25 % (2026–2035). La diversidad de su oferta turística favorece la adopción en ámbitos como la cultura urbana, los viajes en la naturaleza y la promoción de destinos de larga distancia. La ejecución comercial requerirá modelos de contenido rentables que sigan siendo viables ante las fluctuaciones del gasto institucional y del sector privado.

Análisis del mercado de turismo virtual de Oriente Medio y África

El mercado del turismo virtual de Oriente Medio y África generó 0,51 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 5,08 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La inversión de los destinos del Golfo y el desarrollo de los ecosistemas turísticos en África generan patrones de demanda diferenciados, que van desde la creación de marca premium mediante experiencias inmersivas de destinos hasta la interacción con visitantes accesible desde dispositivos móviles. Las llegadas internacionales a Oriente Medio superaron en un 32 % los niveles de 2019 en 2024, lo que refuerza el incentivo para que las organizaciones de destinos inviertan en herramientas digitales de descubrimiento y consideración por parte de los viajeros ^{[2]UN Tourism. "International tourism recovers pre-pandemic levels in 2024." untourism.int}.

Emiratos Árabes Unidos

Los Emiratos Árabes Unidos generaron 0,23 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcancen los 2,44 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Su entorno de alta conectividad y su estrategia económica centrada en el turismo respaldan la demanda de experiencias inmersivas en destinos, establecimientos hoteleros y espacios culturales. El mercado es idóneo para plataformas capaces de ofrecer a gran escala una calidad visual premium a públicos de visitantes con orientación global.

Arabia Saudí

Arabia Saudí representó el 35,29 % de los ingresos del mercado de Oriente Medio y África en 2025 y se prevé que genere 1,88 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los grandes programas de desarrollo de destinos y la necesidad de crear notoriedad internacional generan un caso de uso duradero para la exploración virtual del patrimonio, el ocio y los destinos emergentes para visitantes. Los proveedores capaces de facilitar la creación rápida de contenidos y la comunicación multilingüe tendrán una ventaja estratégica.

Sudáfrica

Sudáfrica generó 0,10 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que represente el 14,96 % de los ingresos del mercado de Oriente Medio y África en 2035. La naturaleza, la vida silvestre, el patrimonio cultural y el turismo urbano ofrecen al país diversas categorías de contenido adecuadas para la interacción remota con los visitantes. La distribución compatible con dispositivos móviles y la integración con el marketing internacional serán importantes para ampliar el alcance a los mercados de origen de larga distancia.

Cuota de mercado y panorama competitivo del turismo virtual

La estructura de la cuota de mercado del turismo virtual sigue estando muy fragmentada: las cinco principales empresas representaron en conjunto el 1,69 % de los ingresos del mercado en 2025. Esto refleja una amplia base de oferta que incluye plataformas especializadas, proveedores de hardware de captura, prestadores de servicios, soluciones empresariales internas y operadores regionales. Por tanto, es probable que la ventaja competitiva dependa menos de la mera presencia en el mercado y más de la capacidad para combinar calidad de captura, facilidad de uso del software, integraciones de distribución y credibilidad en mercados verticales.

Insta360 (Arashi Vision) tenía una cuota de mercado del 0,57 % en 2025. Su posición refleja la importancia estratégica del hardware de captura y de la capacidad de procesamiento de imágenes en el flujo de trabajo de los recorridos virtuales, especialmente para creadores profesionales y operadores comerciales que necesitan resultados uniformes en proyectos inmobiliarios, hoteleros y de destinos. La oportunidad de la empresa consiste en profundizar las relaciones recurrentes de software y plataforma en torno a su ecosistema de creadores ya establecido.

Matterport tenía una cuota de mercado del 0,47 % en 2025. Su relevancia competitiva se basa en su capacidad para crear gemelos digitales en 3D y en su papel consolidado en la visualización inmobiliaria. Tras su adquisición por CoStar Group, Matterport se integra más estrechamente en un importante ecosistema de información y distribución inmobiliaria, lo que podría ampliar su alcance en los ámbitos donde convergen los datos espaciales, la comercialización de inmuebles y la búsqueda de propiedades en la fase de transacción ^{[4]Matterport. "CoStar Group Completes Acquisition of Matterport, Ushering in a New Era of 3D Digital Twins and AI-Powered Real Estate Innovation." matterport.com}.

RICOH360 Tours, una división de RICOH Co., Ltd., tenía una cuota de mercado del 0,29 % en 2025. Su propuesta se centra en un flujo de trabajo integrado que conecta equipos de captura de 360° con la creación y publicación de recorridos en la nube. Esta combinación resulta relevante para operadores de establecimientos hoteleros, inmuebles y espacios de tamaño medio que priorizan una implementación sencilla frente a desarrollos altamente personalizados.

Giraffe360 y 3DVista también figuran entre las cinco principales empresas mencionadas y compiten gracias a la accesibilidad de su software, la flexibilidad para crear contenido y la amplitud de sus integraciones. En el conjunto del sector, la creación asistida por IA, la oferta multilingüe y las conexiones con sistemas de reservas, publicación de anuncios y gestión de destinos están adquiriendo mayor importancia como factores de diferenciación que la mera publicación de panorámicas básicas.

Novedades recientes del sector

CoStar Group completa la adquisición de Matterport

CoStar Group completó la adquisición de Matterport el 28 de febrero de 2025, combinando las capacidades de Matterport en gemelos digitales en 3D y captura espacial con la infraestructura de datos inmobiliarios y mercados digitales de CoStar ^{[4]Matterport. "CoStar Group Completes Acquisition of Matterport, Ushering in a New Era of 3D Digital Twins and AI-Powered Real Estate Innovation." matterport.com}. La operación aumenta la importancia estratégica de la tecnología de recorridos virtuales para descubrir inmuebles y favorece una integración más profunda entre la visualización inmersiva y los flujos de trabajo del sector inmobiliario comercial.

Madhya Pradesh Tourism Board y VReal firman un memorando de entendimiento para impulsar el turismo virtual de patrimonio cultural

Madhya Pradesh Tourism Board firmó un memorando de entendimiento con VReal el 15 de febrero de 2025 para promover el turismo virtual de patrimonio cultural mediante recorridos de 360° y visitas guiadas por expertos ^{[5]EINPresswire. "Madhya Pradesh Tourism Board and VReal Sign MoU to Boost Virtual Heritage Tourism." einpresswire.com}. La iniciativa muestra cómo las autoridades turísticas pueden utilizar contenido inmersivo para facilitar el acceso a bienes culturales y, al mismo tiempo, dar mayor visibilidad a los destinos entre quienes no pueden visitarlos en persona.