Autores:
Ankit Gupta, Pooja Shukla
Descargar PDF Gratis
Mercado de servicios de desmantelamiento nuclear Tamaño y Compartir 2026-2035
ID del informe: GMI16167
|
Fecha de publicación: August 2026
|
Formato del informe: PDF/Excel/Panel de control/Plataforma
Explore nuestras opciones de licencia:
Mercado de servicios de desmantelamiento nuclear
Obtenga una muestra gratuita de este informe
Obtenga una muestra gratuita de este informe
Mercado de servicios de desmantelamiento nuclear
Is your requirement urgent? Please give us your business email
for a speedy delivery!
Tamaño del mercado de servicios de desmantelamiento nuclear
El mercado de servicios de desmantelamiento nuclear se valoró en 9,9 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 19,4 mil millones de dólares estadounidenses en 2035, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,8 % entre 2026 y 2035. Según el último informe publicado por Global Market Insights Inc., el mercado alcanzará los 10,7 mil millones de dólares estadounidenses en 2026. La demanda está pasando de encargos puntuales de cierre de centrales a carteras plurianuales que combinan caracterización radiológica, desmantelamiento, gestión de residuos, rehabilitación y gestión regulatoria. Aproximadamente el 67 % de la capacidad nuclear mundial en operación, correspondiente a 284 reactores, lleva más de 30 años en funcionamiento, lo que sitúa una gran parte del parque instalado en la fase de retirada a largo plazo.[1]International Atomic Energy Agency — iaea.org
Conclusiones clave del mercado de servicios de desmantelamiento nuclear
Líder del mercado: EnergySolutions lideró el mercado con una cuota superior al 19,6 % en 2025.
Actores líderes: Los cinco principales actores de este mercado son EnergySolutions, Amentum, Orano, Jacobs Solutions, Bechtel, que en conjunto alcanzaron una cuota de mercado del 46,6 % en 2025.
El mercado incluye servicios relacionados con reactores comerciales de generación eléctrica, reactores de potencia prototipo y reactores de investigación, desde la planificación del cierre hasta la liberación final del emplazamiento. Las actividades incluidas abarcan la caracterización y planificación del emplazamiento, la descontaminación, la gestión y eliminación de residuos, el desmantelamiento y la demolición, la robótica y la tecnología remota, la rehabilitación y restauración del emplazamiento, y la gestión regulatoria y de proyectos. La ingeniería de nuevas construcciones, el mantenimiento de reactores en operación, los servicios del ciclo del combustible ajenos a las labores de retirada y los ingresos por generación eléctrica quedan fuera de la definición de este mercado.
La estimación de referencia de 2025 y la previsión para 2026–2035 reflejan el valor de la demanda de servicios relacionados con el desmantelamiento en los segmentos definidos por estrategia, aplicación, servicio, tipo de reactor, capacidad y región. La evolución del crecimiento está determinada por el envejecimiento del parque de reactores, las obligaciones legales de cierre, las responsabilidades asociadas a residuos de larga vida y los compromisos de financiación pública. Europa lidera los ingresos actuales, ya que sus programas de desmantelamiento incluyen grandes carteras del sector público y marcos de financiación regulados. Asia-Pacífico avanza más rápidamente que otras regiones consolidadas, a medida que Japón, Corea del Sur, China e India pasan de las primeras fases de planificación a trabajos más complejos de desmantelamiento y gestión de residuos.
Perspectiva de los analistas de GMI
El desmantelamiento nuclear se está convirtiendo en un mercado de gestión de programas, más que de demolición. El desmantelamiento inmediato gana cuota porque los operadores privados y los organismos reguladores se decantan cada vez más por reducir antes los riesgos, definir las obligaciones de cierre y acortar la exposición a responsabilidades diferidas. La asignación de residuos, el acceso a instalaciones de eliminación y los estados finales aprobados por los organismos reguladores determinarán la captación de servicios con mayor frecuencia que la mera retirada de reactores. Hasta 2035, los proveedores que integren la ejecución sobre el terreno con el control del inventario de residuos y el apoyo en materia de licencias ocuparán posiciones más sólidas que las empresas limitadas a trabajos mecánicos en emplazamientos individuales. Como efecto de segundo orden, aumentará el valor atribuido a los sistemas remotos y los registros digitales, ya que ambos reducen la exposición de los trabajadores y mejoran la trazabilidad de las pruebas necesarias para la liberación final del emplazamiento.
La principal tendencia del mercado es el creciente número de reactores que pasan de la planificación a la ejecución activa de su retirada. Entre 2015 y 2024 se cerraron de forma permanente más de 30 grandes reactores comerciales en EE. UU., Europa y Japón, lo que representa más de 25 GW de capacidad incorporada a la cartera de servicios. EDF gestiona programas oficiales para nueve reactores comerciales cerrados permanentemente, mientras que la cartera de reactores en proceso de retirada en EE. UU. incluye Vermont Yankee, San Onofre, Fort Calhoun y las unidades 2 y 3 de Dresden.
La robótica se ha convertido en una herramienta práctica para la economía de los proyectos, en lugar de ser un tema tecnológico distante. Los operadores nucleares están orientando sus prioridades de investigación y desarrollo hacia sistemas robóticos y digitales, especialmente para trabajos en entornos con restricciones radiológicas. AtkinsRéalis desplegó su sistema Remote Glovebox Operations en MOX Active Demonstration Facility, y el sistema recibió la aprobación para su implementación más amplia en los emplazamientos del grupo de Nuclear Decommissioning Authority. Los robots móviles que utilizan sensores resistentes a la radiación y escaneo 3D también contribuyen a los gemelos digitales para la planificación y la ejecución.[2]Frontiers in Robotics and AI — frontiersin.org
La gestión de residuos se está convirtiendo en un cuello de botella estratégico y en una fuente de ingresos duradera. El volumen mundial de residuos radiactivos sólidos asciende a aproximadamente 32 millones de m³, de los cuales unos 5,6 millones de m³ se encuentran en almacenamiento temporal a la espera de su eliminación definitiva. Las centrales comerciales han descargado aproximadamente 430.000 toneladas de combustible gastado en todo el mundo, y alrededor del 70 % permanece en almacenamiento provisional.[3]World Nuclear Association — world-nuclear.org Los países con programas de repositorios geológicos profundos, entre ellos Finlandia, Suecia, Francia y Suiza, están generando una demanda sostenida durante décadas de trabajos de caracterización, embalaje, transporte y actividades relacionadas con la eliminación.
Principales impulsores del crecimiento
Los activos envejecidos constituyen la mayor base de demanda, ya que las obligaciones de cierre se acumulan mucho antes de que comience el desmantelamiento físico. La mayor parte de la flota mundial se construyó entre las décadas de 1960 y 1980, y los propietarios de reactores deben gestionar ahora las decisiones sobre el calendario de cierre, el combustible gastado, la degradación estructural y los requisitos relativos al estado final. Alemania cerró sus tres últimos reactores en abril de 2023, mientras que el abandono progresivo de la flota belga y la postura de Suiza de no prorrogar la vida útil mantienen la demanda de trabajos de planificación futura. El factor subyacente no es únicamente la antigüedad de los reactores. El envejecimiento de los activos genera una serie de encargos de caracterización, justificación de seguridad, gestión de residuos, demolición y restauración que pueden prolongarse durante décadas.
Las obligaciones regulatorias convierten los planes de cierre en una demanda de servicios definida. La Comisión Reguladora Nuclear de Estados Unidos exige que los reactores de potencia cerrados definitivamente completen el desmantelamiento en un plazo de 60 años desde el cese de actividad y que presenten un informe de actividades de desmantelamiento posteriores al cierre en los dos años siguientes al cierre definitivo. Los titulares de licencias también deben presentar un plan de terminación de la licencia al menos dos años antes de la fecha prevista para dicha terminación.[4]U.S. Nuclear Regulatory Commission — nrc.gov Los Requisitos Generales de Seguridad, Parte 6, del OIEA abarcan la caracterización radiológica, la planificación de la gestión de residuos y los criterios para la liberación del emplazamiento sin restricciones. Estas normas amplían la demanda de apoyo regulatorio, análisis medioambiental, documentación y control de proyectos, además de los trabajos directos sobre el terreno.
El volumen de residuos refuerza la intensidad de los servicios que requiere el mercado a largo plazo. La capacidad de eliminación, los requisitos de acondicionamiento, las normas de transporte y los registros de inventario influyen en la secuencia y el coste del desmantelamiento. El almacenamiento temporal puede retrasar la retirada definitiva, pero no elimina la responsabilidad subyacente. La oportunidad de prestación de servicios se desplaza hacia proveedores capaces de conectar la clasificación de residuos con el transporte, el tratamiento, la eliminación y la documentación necesaria para la liberación final.
La financiación pública aporta visibilidad a las grandes carteras de proyectos. El Programa de Asistencia para la Clausura Nuclear de la Comisión Europea respalda los trabajos de 2021–2027 en reactores de diseño soviético en Bulgaria, Eslovaquia y Lituania, mientras que se estima que los costes totales de desmantelamiento de la UE hasta 2045 ascienden a aproximadamente 60.000 millones de euros.[5]European Commission — ec.europa.eu La Autoridad de Desmantelamiento Nuclear del Reino Unido tenía previsto un gasto de 4.164 millones de libras esterlinas para 2025/26, incluidos 3.305 millones de libras esterlinas financiados mediante subvenciones del Gobierno del Reino Unido.[6]Nuclear Decommissioning Authority — gov.uk La financiación no elimina la complejidad de la contratación, pero convierte los pasivos a largo plazo en programas contratados con calendarios de ejecución más claros.
Principales factores limitantes del mercado
Los elevados costes de los proyectos siguen siendo el principal factor limitante comercial. El desmantelamiento integral de un gran reactor comercial puede requerir entre 500 millones y más de 1.000 millones de dólares estadounidenses. En diciembre de 2022, los saldos de los fondos fiduciarios de desmantelamiento de las entidades titulares de licencias que ya estaban en proceso de desmantelamiento sumaban aproximadamente 11.700 millones de dólares estadounidenses, mientras que los reactores aún en funcionamiento habían acumulado aproximadamente 67.000 millones de dólares estadounidenses. La exposición a los costes puede aplazar las decisiones sobre el alcance, especialmente cuando las vías de eliminación siguen siendo inciertas o un emplazamiento alberga varias unidades con distintas fechas de cierre.
La aprobación normativa también es un factor importante, ya que los emplazamientos complejos pueden afrontar períodos de revisión de entre cinco y diez años. La consulta pública, los requisitos para la extinción de licencias y las características específicas de cada reactor pueden modificar la secuencia de los proyectos. El emplazamiento de Ignalina, en Lituania, ilustra esta limitación: el diseño del reactor RBMK plantea un reto muy específico de desmantelamiento y aprobación. Los proveedores que incorporan conocimientos sobre licencias a las primeras fases de planificación pueden reducir el riesgo para los plazos, pero no pueden eliminar la necesidad de una revisión formal.
Perspectiva de los analistas de GMI
El crecimiento seguirá siendo resiliente, ya que ambos factores limitantes principales aumentan el valor de contar con capacidades especializadas. Los elevados costes de los proyectos favorecen a los contratistas capaces de controlar las vías de gestión de residuos, la productividad sobre el terreno y los riesgos para los plazos durante todo el ciclo del proyecto. La complejidad normativa favorece a las empresas con experiencia acreditada en expedientes de seguridad y trabajos de extinción de licencias. Hasta 2030, la disponibilidad de financiación distinguirá los programas de cierre más rápidos de los emplazamientos que mantengan estrategias aplazadas. La ventaja comercial del mercado se desplaza hacia los modelos de ejecución integrada, ya que la presión sobre los costes y el escrutinio normativo son mayores cuando los contratos fragmentados generan riesgos en los traspasos.
Análisis por segmentos del mercado de servicios de desmantelamiento nuclear
Por estrategia
El desmantelamiento inmediato representó el 56 % de los ingresos mundiales en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,8 % hasta 2035. Este enfoque incluye la caracterización radiológica, la segmentación y el embalaje de los componentes internos del reactor, la descontaminación de las salas de turbinas y los sistemas auxiliares, y los estudios finales del terreno. La metodología DECON de Holtec International y la plataforma de desmantelamiento acelerado de NorthStar Group Services muestran la preferencia comercial por una ejecución más temprana en emplazamientos estadounidenses retirados. El desmantelamiento inmediato se ajusta a los modelos operativos del sector privado porque busca reducir la titularidad a largo plazo de los emplazamientos y la exposición a responsabilidades.
El confinamiento seguro, o desmantelamiento diferido, representó el 34 % de los ingresos en 2025 y crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,3 % hasta 2035. La flota Magnox del Reino Unido, gestionada por Nuclear Restoration Services bajo la autoridad de Nuclear Decommissioning Authority, sigue siendo la mayor concentración de instalaciones con desmantelamiento diferido. Entre ellas se encuentran Berkeley, Bradwell, Chapelcross y Dungeness A. Los plazos de finalización, que se extienden desde la década de 2060 hasta la de 2080, muestran cómo el confinamiento seguro puede mantener actividades prolongadas de custodia y vigilancia. No obstante, las menores previsiones de crecimiento indican que las preferencias normativas y de los operadores se están alejando gradualmente del aplazamiento cuando es posible reducir los riesgos de inmediato.
El confinamiento contabilizó el 10 % de los ingresos en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,6 % hasta 2035. El Nuevo Confinamiento Seguro de Chernóbil, finalizado en 2016 y con una vida útil de 100-year, sigue siendo el ejemplo más avanzado desde el punto de vista técnico a escala mundial. El confinamiento se aplica de forma selectiva cuando la contaminación, el estado estructural o las condiciones sociopolíticas hacen inviable el desmantelamiento activo. Sigue sin ser la opción preferida en la mayoría de las jurisdicciones de la OCDE, ya que el OIEA y la NRC suelen priorizar la descontaminación activa y la liberación del emplazamiento sin restricciones.
Por aplicación
Los reactores de energía comerciales generaron el 70 % de los ingresos del mercado en 2025 y crecerán a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,5 % hasta 2035. Indian Point Energy Center, Pilgrim Nuclear Power Station y Diablo Canyon ponen de relieve la importancia que sigue teniendo la actividad relacionada con los reactores comerciales en Estados Unidos. La central PWR de Fessenheim, en Francia, y la transferencia de la flota AGC del Reino Unido a Nuclear Restoration Services refuerzan la cartera europea de grandes proyectos. Los proyectos comerciales concentran la mayor cuota porque los edificios de los reactores, los sistemas de turbinas, las obligaciones relativas al combustible gastado y los compromisos normativos generan un amplio abanico de servicios.
Los reactores de investigación representaron el 21 % de los ingresos en 2025 y constituyen el segmento de aplicación de más rápido crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7,9 % hasta 2035. El OIEA identifica 222 reactores de investigación operativos en 53 países, una proporción considerable de los cuales se acerca al final de su vida útil. HFR Petten, en los Países Bajos; las instalaciones del Centro Común de Investigación en Ispra, Italia; y los reactores universitarios de Estados Unidos ilustran las distintas condiciones de los emplazamientos y estructuras de propiedad. Studsvik ocupa una posición especializada en el desmantelamiento de reactores de investigación en Escandinavia y Europa continental, donde la manipulación de materiales nucleares y la planificación específica para cada emplazamiento son factores diferenciadores clave.
Los reactores de potencia prototipo representaron el 9 % de los ingresos en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,8 % hasta 2035. El reactor reproductor rápido Monju de Japón se encuentra en proceso formal de desmantelamiento desde 2016, y la retirada del refrigerante de sodio y la segmentación de la vasija del reactor definen el reto de ingeniería. Cavendish Nuclear, de Babcock International, colabora con Amentum en el proyecto Monju. El reactor CANDU de Douglas Point, en Canadá, sirve de referencia para el desmantelamiento de reactores de agua pesada bajo supervisión canadiense. Aunque estos proyectos son menos numerosos, sus diseños no estandarizados aumentan la necesidad de ingeniería especializada.
Por servicio
La caracterización y planificación del emplazamiento establecen la base radiológica, estructural y normativa de cada proyecto. Los servicios de descontaminación reducen la contaminación antes de la segmentación, demolición y realización de trabajos de acceso. La gestión y eliminación de residuos siguen siendo fundamentales desde el punto de vista comercial, ya que la clasificación, el embalaje, el transporte, el procesamiento y la gestión final determinan el calendario y la estructura de costes del proyecto.
El desmantelamiento y la demolición concentran la actividad más visible sobre el terreno, mientras que la robótica y la tecnología remota reducen la exposición en entornos con altos niveles de radiación. El sistema ARGO, las pruebas de Spot de Boston Dynamics en Sellafield y los ensayos del brazo robótico de extracción de la Unidad 2 en Japón muestran el papel práctico de los sistemas remotos en las tareas de inspección e intervención. La rehabilitación y restauración del emplazamiento determinan si una ubicación alcanza el estado final requerido. Los servicios normativos y de gestión de proyectos conectan la preparación del PSDAR, la concesión de licencias, el control de los plazos, la participación pública y los requisitos finales del Plan de Terminación de la Licencia.
Por tipo de reactor
Las labores de retirada de servicio de los PWR incluyen grandes instalaciones comerciales, como Fessenheim y varias instalaciones estadounidenses. Los proyectos de BWR requieren una planificación específica para cada reactor, que contemple los componentes internos de la vasija, la manipulación del combustible y la distribución del emplazamiento. Los reactores refrigerados por gas tienen una presencia destacada en la cartera heredada del Reino Unido, que incluye los AGR y los relacionados con Magnox, donde Nuclear Restoration Services gestiona programas de larga duración. Los trabajos en PHWR están representados por la experiencia de Canadá con el CANDU de Douglas Point, mientras que otros diseños incluyen unidades RBMK y reproductoras rápidas que requieren ingeniería especializada. El diseño del reactor afecta a la forma de los residuos, las necesidades de manipulación remota, las pruebas exigidas por la normativa y la duración de las secuencias de desmantelamiento.
Por capacidad
Los reactores de menos de 100 MW incluyen instalaciones de investigación y prototipos más pequeños, donde las limitaciones del emplazamiento y la manipulación de materiales pueden pesar más que la escala. El rango de 101–500 MW incluye activos comerciales y prototipos más antiguos, con alcances de demolición definidos, aunque a menudo complejos. Las instalaciones de entre 501 y 1.000 MW combinan grandes edificios de reactores con importantes infraestructuras auxiliares. Las unidades de más de 1.000 MW ofrecen el mayor potencial de valor total de los proyectos, ya que su escala aumenta el volumen de estructuras, sistemas, residuos y trabajos de restauración a largo plazo. La capacidad no determina por sí sola el coste; el diseño del reactor, el perfil de contaminación, el acceso a las instalaciones de eliminación y los requisitos del estado final siguen siendo decisivos.
Perspectiva de los analistas de GMI
La combinación de servicios se orientará hacia una caracterización más temprana, la planificación de residuos y la intervención remota antes de que el desmantelamiento físico alcance su volumen máximo. El desmantelamiento inmediato lidera porque su lógica comercial es más sólida cuando la transferencia de propiedad, la financiación y las vías de eliminación ya están definidas. Los reactores de investigación superarán a otras aplicaciones porque su cartera de instalaciones al final de su vida útil abarca numerosos países y modelos de propiedad. Para 2030, los registros digitales de los emplazamientos y los sistemas remotos tendrán un papel más central en las adquisiciones, ya que vinculan la seguridad de los trabajadores con la certidumbre de los plazos. La conclusión transversal a los segmentos es que la robótica avanzada se adoptará primero allí donde la manipulación de residuos y la incertidumbre radiológica hagan menos eficiente el acceso convencional.
Análisis regional del mercado de servicios de desmantelamiento nuclear
Europa representó el 54,3 % de los ingresos mundiales en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 17,3 % hasta 2035. Su liderazgo refleja una amplia cartera de instalaciones retiradas, programas de financiación pública e instituciones consolidadas de gestión de residuos. Los Reglamentos (Euratom) 2021/100 y 2021/101 del Consejo respaldan los programas de desmantelamiento de 2021–2027 para reactores de la era soviética en Bulgaria, Eslovaquia y Lituania. Ignalina sigue siendo un referente mundial para el desmantelamiento de reactores RBMK, mientras que el repositorio geológico profundo de Forsmark, en Suecia, y el programa de Nagra, en Suiza, respaldan la demanda a largo plazo de caracterización, acondicionamiento y transporte.
El Reino Unido sigue siendo un importante centro europeo de servicios, ya que la Nuclear Decommissioning Authority supervisa la limpieza de instalaciones heredadas y Nuclear Restoration Services gestiona la flota Magnox. En junio de 2026, Sellafield Ltd. adjudicó un contrato de 2,9 mil millones de libras esterlinas para la siguiente fase de las operaciones de desmantelamiento, uno de los contratos de mayor importe adjudicados en la historia del sector en el Reino Unido. El programa de Fessenheim, en Francia, obtuvo en mayo de 2026 la autorización para iniciar el desmantelamiento a gran escala, lo que establece el primer referente del país para el desmantelamiento completo de un reactor de gran potencia.[7]French Nuclear Engineering Society — sfeninenglish.org La italiana Sogin gestiona instalaciones fuera de servicio, entre ellas Caorso, Trino Vercellese y Latina.
América del Norte representó el 26,6 % de los ingresos mundiales en 2025 y crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 15,1 % hasta 2035. Estados Unidos es el principal centro de demanda regional, con 23 emplazamientos de reactores nucleares sometidos a desmantelamiento activo bajo la supervisión de la NRC a principios de 2025. Los requisitos de garantía financiera establecidos en 10 CFR 50.75 respaldan la financiación de los proyectos, mientras que el programa de Gestión Ambiental del Departamento de Energía de Estados Unidos genera demanda adicional de rehabilitación de emplazamientos de defensa en Hanford y Savannah River. Canadian Nuclear Laboratories gestiona los trabajos en emplazamientos federales de Canadá en virtud de acuerdos del Programa Nacional. Douglas Point alcanzó un hito de finalización de fase en mayo de 2026; las fases posteriores prevén retirar el edificio del reactor antes de 2030.[8]Canadian Nuclear Laboratories — cnl.ca
Asia-Pacífico representó el 18,3 % de los ingresos en 2025 y registrará una TCAC del 20,6 % hasta 2035, el ritmo más rápido entre los mercados regionales consolidados. A fecha de mid-2025, Japón tiene 23 reactores clasificados por el OIEA como suspendidos, mientras que Fukushima Daiichi sigue siendo el programa de desmantelamiento técnicamente más complejo del mundo. Mitsubishi Heavy Industries completó en 2024 las pruebas de verificación de un brazo robótico de recuperación para la Unidad 2. En mayo de 2026, Corea del Sur obtuvo un papel destacado en la ISO para la primera norma internacional sobre el desmantelamiento de centrales nucleares. China exige planes formales de desmantelamiento desde la puesta en servicio, e instalaciones heredadas de India, como Rawatbhata y Tarapur, se encuentran entre las primeras candidatas regionales a la planificación.
Oriente Medio y África es el mercado de más rápido crecimiento, impulsado por las oportunidades emergentes en Arabia Saudí y los EAU. Los nuevos programas nucleares generan demanda de planificación del ciclo de vida, estrategias de gestión de residuos y previsiones para el desmantelamiento antes de que las centrales entren en servicio. América Latina sigue siendo un mercado emergente centrado en Brasil y Argentina. Estas regiones generan actualmente menos ingresos, pero ofrecen un mayor potencial sin explotar para los proveedores que puedan asumir desde el principio funciones regulatorias y de planificación.
Perspectiva de los analistas de GMI
El crecimiento regional no seguirá un único patrón de retirada. Europa lidera los ingresos actuales porque las carteras públicas consolidadas y los programas de gestión de repositorios sustentan una actividad continua, mientras que América del Norte combina la retirada de instalaciones comerciales con la rehabilitación de emplazamientos federales heredados. Asia-Pacífico crecerá más rápidamente a medida que avance la planificación técnica en Japón, Corea del Sur, China e India. Hasta 2035, los proveedores regionales más sólidos combinarán el conocimiento de la normativa local con capacidades transferibles en gestión de residuos y ejecución remota. En los mercados emergentes, se priorizarán los servicios de planificación del ciclo de vida desde las primeras etapas, antes de que se adjudiquen grandes contratos de desmantelamiento.
Cuota de mercado y panorama competitivo del mercado de servicios de desmantelamiento nuclear
Las cinco principales empresas concentraron conjuntamente aproximadamente el 46,6 % de los ingresos mundiales en 2025, y EnergySolutions lideró el mercado con una cuota estimada del 19,6 %. El mercado obtiene una puntuación de concentración de 6 sobre 10, lo que indica una concentración moderada en los segmentos de mayor tamaño y, al mismo tiempo, un mercado intermedio fragmentado. EnergySolutions se distingue por una plataforma integral que abarca la clasificación, el transporte, el procesamiento y la eliminación de residuos, así como la gestión de proyectos de desmantelamiento de reactores. Su infraestructura de eliminación de residuos en Clive, Utah, respalda esta posición integrada. En abril de 2026, la empresa adquirió WMG Inc., incorporando capacidades de software de ingeniería nuclear, seguimiento de inventarios de residuos y formación normativa.[9]American Nuclear Society — ans.org
Amentum mantiene una sólida posición en los trabajos relacionados con reactores comerciales y del Gobierno de EE. UU. gracias a sus relaciones con la NRC y el DOE, así como a sus capacidades de manipulación remota, robótica y rehabilitación de emplazamientos de gran extensión. Orano combina servicios del ciclo del combustible, gestión de residuos y experiencia en desmantelamiento en Francia a través de su vinculación con la cadena de suministro de EDF y las operaciones de La Hague. Jacobs Solutions compite mediante ingeniería multidisciplinar, servicios medioambientales, gestión de programas y herramientas digitales. Bechtel aporta capacidades de ingeniería, adquisición, construcción y gestión de proyectos a gran escala para proyectos nucleares complejos.
AtkinsRéalis está consolidada en los emplazamientos de la Nuclear Decommissioning Authority del Reino Unido mediante trabajos remotos con cajas de guantes de ARGO y pruebas de inspección remota en Sellafield. Babcock International, a través de Cavendish Nuclear, ocupa una posición destacada en la restauración de emplazamientos en el Reino Unido y contribuye al programa Monju de Japón. Holtec International combina capacidades de desmantelamiento acelerado mediante DECON con la propiedad de emplazamientos retirados del servicio en EE. UU., como Palisades, Indian Point y Pilgrim. NorthStar Group Services compite en el desmantelamiento acelerado de instalaciones comerciales en EE. UU.
Sogin tiene el mandato nacional en Italia para las instalaciones paradas. Studsvik está especializada en el desmantelamiento de reactores de investigación y la manipulación de materiales nucleares. Ansaldo Nucleare combina su trayectoria en diseño de reactores italianos con capacidades de ingeniería europeas. KDC Veolia vincula la infraestructura de servicios medioambientales con el procesamiento de residuos radiactivos. AECOM, Fluor Corporation y Jacobs Solutions respaldan programas nucleares gubernamentales y de defensa, mientras que TRC Companies y Enercon Services Inc. ofrecen apoyo en ingeniería y regulación a lo largo del ciclo que va del PSDAR al Plan de Terminación de Licencia. Altrad Group proporciona servicios industriales de acceso, andamiaje y aislamiento. Westinghouse Electric sigue siendo un proveedor de tecnología y servicios nucleares. La Nuclear Decommissioning Authority supervisa la limpieza de emplazamientos heredados del Reino Unido y Nuclear Restoration Services.
Novedades recientes del sector
¿Necesita una sección específica de este informe?
Adquiera por separado el análisis regional, el análisis por país, los perfiles de empresas o cualquier otro análisis por segmentos
en función de sus necesidades de investigación.
Preguntas frecuentes (FAQs):
Metodología de investigación, fuentes de datos y proceso de validación
Este informe se basa en un proceso de investigación estructurado que combina conversaciones directas con participantes del sector, modelos propios y una rigurosa validación cruzada. No depende únicamente de la investigación documental.
Nuestro proceso de investigación en 6 pasos
1. Diseño de la investigación y supervisión de analistas
La metodología de investigación de GMI se fundamenta en la experiencia humana, una validación rigurosa y una transparencia total. Todos los hallazgos, análisis de tendencias y pronósticos de nuestros informes son elaborados por analistas experimentados que comprenden las particularidades de su mercado.
Nuestro enfoque integra una amplia investigación primaria mediante el contacto directo con participantes y expertos del sector, complementada con una investigación secundaria exhaustiva basada en fuentes globales verificadas. Aplicamos análisis cuantitativos de impacto para ofrecer pronósticos fiables y mantenemos la trazabilidad desde las fuentes de datos originales hasta los resultados finales.
2. Investigación primaria
La investigación primaria es la base de nuestra metodología y aporta cerca del 80 % de los hallazgos totales. Implica el contacto directo con participantes del sector para garantizar la precisión y profundidad del análisis. Nuestro programa estructurado de entrevistas abarca mercados regionales y globales y recoge aportaciones de altos ejecutivos, directores y especialistas en la materia. Estas conversaciones proporcionan perspectivas estratégicas, operativas y técnicas que permiten obtener una visión integral y pronósticos de mercado fiables.
3. Minería de datos y análisis de mercado
La minería de datos es una parte importante de nuestro proceso de investigación y representa cerca del 20 % de la metodología general. Mediante el análisis de la participación en los ingresos de los principales actores, examinamos la estructura del mercado, identificamos tendencias sectoriales y evaluamos factores macroeconómicos. Recopilamos datos relevantes de fuentes de pago y gratuitas para construir una base de datos fiable. Integramos esta información para respaldar la investigación primaria y la estimación del tamaño del mercado, y la validamos con partes interesadas clave, como distribuidores, fabricantes y asociaciones.
4. Estimación del tamaño del mercado
Estimamos el tamaño del mercado mediante un enfoque ascendente. Partimos de los ingresos de las empresas obtenidos directamente en entrevistas de investigación primaria, junto con los volúmenes de producción de los fabricantes y las estadísticas de instalaciones o implementaciones. Después agregamos estos datos por mercados regionales para obtener una estimación global basada en la actividad real del sector.
5. Modelo de pronóstico y supuestos clave
Cada pronóstico documenta explícitamente:
✓ Los principales motores de crecimiento y su impacto supuesto
✓ Los factores limitantes y los escenarios para mitigar su impacto
✓ Los supuestos regulatorios y el riesgo de cambios en las políticas
✓ Los parámetros de la curva de adopción tecnológica
✓ Los supuestos macroeconómicos (crecimiento del PIB, inflación y tipos de cambio)
✓ La dinámica competitiva y las expectativas de entrada y salida del mercado
6. Validación y garantía de calidad
En las etapas finales, expertos del sector revisan manualmente los datos filtrados para detectar matices y errores de contexto que los sistemas automatizados podrían pasar por alto. Esta revisión especializada añade una capa esencial de garantía de calidad y confirma que los datos se ajusten a los objetivos de la investigación y a los estándares propios del sector.
Nuestro proceso de validación de tres niveles garantiza la máxima fiabilidad de los datos:
✓ Validación estadística
✓ Validación por expertos
✓ Contraste con la realidad del mercado
Confianza y credibilidad
Fuentes de datos verificadas
Publicaciones sectoriales
Revistas especializadas, publicaciones sectoriales y medios especializados
Bases de datos sectoriales
Bases de datos de mercado propias y de terceros
Documentos regulatorios presentados
Registros de contratación pública y documentos de políticas
Investigación académica
Estudios universitarios e informes de instituciones especializadas
Informes empresariales
Informes anuales, presentaciones para inversores y documentos oficiales
Entrevistas con expertos
Altos ejecutivos, responsables de compras y especialistas técnicos
Archivo de GMI
Más de 13.000 estudios publicados en más de 20 sectores industriales
Datos comerciales
Volúmenes de importación y exportación, códigos SA y registros aduaneros
Parámetros estudiados y evaluados
Cada dato de este informe se valida mediante entrevistas de investigación primaria, modelos ascendentes basados en datos reales y rigurosas comprobaciones cruzadas. Conozca nuestro proceso de investigación →