Autores:
Preeti Wadhwani, Aishwarya Ambekar
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Mercado europeo de vehículos eléctricos usados Tamaño y Compartir 2026-2035
ID del informe: GMI16159
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Fecha de publicación: August 2026
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Formato del informe: PDF/Excel/Panel de control/Plataforma
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Mercado europeo de vehículos eléctricos usados
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Mercado europeo de vehículos eléctricos usados
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Tamaño del mercado europeo de vehículos eléctricos usados
El mercado europeo de vehículos eléctricos usados se valoró en 63,000 millones de USD en 2025 y se prevé que alcance los 161,400 millones de USD en 2035, con un crecimiento aproximado del 10 % de TCAC.
Principales conclusiones del mercado europeo de vehículos eléctricos usados
Líder del mercado: AUTO1 lideró el mercado con una cuota superior al 7% en 2025.
Principales actores: Los cinco principales actores de este mercado son Arval (BNP Paribas), AUTO1, Ayvens (ex-ALD), BCA Europe y VW Das WeltAuto, que en conjunto registraron una cuota de mercado del 25% en 2025.
El mercado potencial se está ampliando gracias a la maduración de las primeras cohortes de ventas de vehículos eléctricos en Europa: en 2023 se matricularon cerca de 3,2 millones de vehículos eléctricos en toda Europa, lo que está creando un volumen creciente de vehículos que pueden pasar por canales de devolución de contratos de leasing, entregas a cambio en concesionarios y liquidación de flotas a medida que vencen los contratos originales [1]International Energy Agency, "Global EV Outlook 2024," iea.org..
El crecimiento de la oferta de vehículos eléctricos usados no se traduce automáticamente en un aumento de las transacciones. El mercado está pasando de un problema de escasez a un problema de información y reacondicionamiento. Los compradores deben evaluar el estado de la batería, la adecuación de la infraestructura de carga, la garantía restante y el riesgo del valor residual específico de cada modelo, mientras que los operadores de remarketing necesitan procesos más ágiles de inspección y fijación de precios para evitar mantener el inventario durante los reajustes de precios. Por tanto, el crecimiento más sostenible depende de convertir los vehículos devueltos en propuestas minoristas creíbles, y no únicamente del volumen procedente de contratos de leasing.
La asequibilidad refuerza esa conversión. La comparación entre países de Ayvens sobre vehículos eléctricos de batería y vehículos con motor de combustión interna muestra que el coste total de propiedad varía sustancialmente según el país, el tratamiento fiscal y el perfil del usuario [2]Ayvens, "Car Cost Index and Electric Vehicle Total Cost of Ownership," ayvens.com.. En el mercado de vehículos usados, un menor coste de adquisición puede hacer accesible esa ventaja en los costes operativos a hogares y flotas pequeñas que no podrían justificar la compra de un vehículo eléctrico nuevo. Esto favorece a los vehículos con casos de uso de carga conocidos y costes de funcionamiento transparentes frente a los que se venden únicamente por su precio anunciado.
Perspectiva del analista de GMI
La previsión del mercado se sustenta en una transferencia estructural de los primeros propietarios y arrendadores de flotas a los segundos propietarios, más que en un aumento uniforme de la demanda de todos los vehículos eléctricos usados. La oportunidad de 2025–2035 se concentra allí donde un vehículo devuelto puede valorarse con pruebas verificables sobre el estado de la batería, asociarse a un acceso práctico a la carga y canalizarse a través de un sistema capaz de gestionar la volatilidad del valor residual. Los concesionarios, los operadores de remarketing de flotas y las plataformas que hacen comprensible la información sobre el estado del vehículo en el punto de venta pueden convertir una mayor proporción del inventario recibido sin depender de descuentos para superar la incertidumbre de los compradores.
Principales impulsores
Aumento de la oferta de vehículos eléctricos procedentes de contratos de leasing
La expansión europea de los vehículos eléctricos nuevos entre 2019 y 2023 está alimentando un mercado secundario más amplio de vehículos de 3–5 años a medida que vencen los contratos de leasing y de flotas corporativas.
Esto es importante porque es más probable que estos vehículos que los de mayor antigüedad conserven los registros de mantenimiento del fabricante, una autonomía útil y la posibilidad de acceder a financiación. El reto operativo para los profesionales del remarketing consiste en convertir la mayor frecuencia de devolución de vehículos en flujos de trabajo estandarizados de inspección, reacondicionamiento y fijación de precios, en lugar de permitir que el crecimiento del inventario prolongue el plazo hasta la venta. La base de matriculaciones de vehículos eléctricos de Europa en 2023 constituye la fuente subyacente de vehículos, aunque ninguna fuente verificada respalda una previsión precisa de los volúmenes de devoluciones al finalizar los contratos de leasing.Ventaja de asequibilidad frente a los vehículos eléctricos nuevos
Un vehículo eléctrico usado puede ampliar el acceso a la electrificación cuando su menor precio de entrada se combina con unos costes operativos favorables. El beneficio es mayor en los casos de uso urbanos y periurbanos, donde el kilometraje es predecible, la carga puede organizarse y pueden aprovecharse las ventajas fiscales o de las políticas de acceso. El análisis de Ayvens en los mercados europeos demuestra que la comparación del coste total de propiedad (TCO) depende del país y del ciclo de uso, lo que significa que los concesionarios y los gestores de flotas deben evitar tratar un único descuento sobre el precio como un caso económico universal. Es más probable que las transacciones crezcan cuando las herramientas de venta traducen esas condiciones económicas locales en una comparación específica para cada comprador.
Expansión de los programas de vehículos eléctricos seminuevos certificados
Los diagnósticos de la batería se incorporan cada vez más al remarketing de vehículos eléctricos usados, ya que la batería de tracción es tanto el componente central del valor como el menos visible para el comprador. El análisis de remarketing de AVILOO de 2025 identifica las pruebas de la batería y los informes sobre su estado como herramientas para reducir la asimetría de información en las transacciones de vehículos eléctricos usados [3]AVILOO, "Battery Diagnostics for Used-EV Remarketing," aviloo.com.. Los programas de vehículos seminuevos certificados respaldados por fabricantes de equipos originales (OEM) y concesionarios pueden utilizar estas evidencias junto con los procesos de garantía, financiación e inspección para crear una oferta minorista más homogénea. El programa de vehículos seminuevos certificados de Tesla ilustra la vía liderada por el fabricante, mientras que los diagnósticos independientes pueden respaldar canales multimarca más amplios.
Incentivos públicos que apoyan la adquisición de vehículos eléctricos
El apoyo público influye en la demanda de vehículos eléctricos usados a través de mecanismos que van más allá de las subvenciones directas a la compra. El tratamiento fiscal, las tasas de matriculación, las normas de acceso por carretera y los incentivos para flotas modifican el coste relativo de conservar o adquirir un vehículo eléctrico. El Observatorio Europeo de Combustibles Alternativos documenta los marcos de incentivos y legislativos de cada país, incluidas las medidas relacionadas con los vehículos eléctricos en Alemania [4]European Alternative Fuels Observatory, "European Incentives and Legislation," alternative-fuels-observatory.ec.europa.eu.. Estas políticas pueden reforzar la demanda de vehículos usados, pero su efecto es desigual: la situación económica del comprador depende de la combinación local de impuestos, acceso a la carga y restricciones de uso urbano, no de una hipótesis de incentivos aplicable a toda Europa.
Principales restricciones
Preocupaciones sobre la degradación y la sustitución de la batería
La incertidumbre sobre el estado de la batería sigue representando un obstáculo importante para la fijación de precios de los vehículos eléctricos usados. Una batería de tracción de sustitución puede costar hasta 15.000 USD o más, según los materiales de AVILOO sobre diagnóstico de baterías [5]AVILOO, "EV Battery Replacement Costs and State-of-Health Testing," aviloo.com.. Esta exposición a costes elevados no significa que todas las baterías antiguas requieran sustitución; explica por qué los compradores aplican un descuento cuando el estado de salud, el historial de carga o la cobertura de la garantía no están claros. La consecuencia comercial es una brecha cada vez mayor entre los vehículos acompañados de pruebas fiables sobre su estado y aquellos aparentemente similares que se ofrecen sin dicha documentación.
Rápida depreciación de determinados modelos de vehículos eléctricos
Los valores residuales de los vehículos eléctricos usados pueden reajustarse bruscamente cuando los fabricantes modifican los precios de los vehículos nuevos, introducen modelos con mayor autonomía o ajustan las ayudas a la financiación. Esto genera un problema de financiación y gestión de inventarios, no solo de precios para el consumidor: los arrendadores de flotas, los concesionarios y los compradores en subastas pueden sufrir pérdidas cuando los valores contables se mantienen por debajo de los valores de equilibrio del mercado. El riesgo es especialmente acusado en los modelos con autonomía limitada, arquitecturas de carga más antiguas o un servicio posventa deficiente, ya que una reducción de los precios por sí sola puede no recuperar la confianza de los compradores. La certificación del estado puede reducir la incertidumbre sobre un vehículo concreto, pero no puede eliminar el riesgo de reajuste de precios a nivel de modelo.
Opinión del analista de GMI
La tensión central del mercado es que una mayor oferta mejora la variedad y la asequibilidad, al tiempo que expone un riesgo de valor residual que muchos procesos tradicionales de vehículos usados no estaban diseñados para medir. El estado de la batería es la variable fundamental, ya que vincula la confianza del comprador, la capacidad de financiación, el diseño de las garantías y los precios de reventa. Los proveedores con mayores probabilidades de proteger sus márgenes son aquellos que integran los diagnósticos en las decisiones de adquisición y salida desde una fase temprana, en lugar de ofrecer la certificación como un complemento de marketing de última hora. Las políticas de apoyo pueden reforzar la demanda, pero no compensarán la opacidad sobre el estado de los vehículos ni una exposición al inventario mal controlada.
Análisis por segmentos del mercado europeo de vehículos eléctricos usados
Por sistema de propulsión
Los BEV representaron el 49,4 % del mercado en 2025 y constituyeron el mayor segmento de propulsión por valor. Su atractivo en el mercado de usados se basa en una propuesta clara de costes operativos y en la profundidad de la oferta emergente, pero la conversión en ventas minoristas depende en gran medida de las pruebas sobre el estado de la batería y de la adecuación de la infraestructura de carga. Los HEV, PHEV y FCEV representaron conjuntamente el 50,6 % restante; sus propuestas de valor son menos uniformes porque la complejidad del sistema de propulsión, la disponibilidad de combustible y los hábitos de carga varían considerablemente entre los distintos mercados. Por tanto, una estrategia de propulsión basada únicamente en el volumen de matriculaciones puede asignar incorrectamente el inventario: la prueba relevante es si el patrón de uso del vehículo y la infraestructura se ajustan al próximo propietario.
Por antigüedad del vehículo
Los vehículos de entre 4 y 6 años lideraron el mercado, con 30,000 millones de USD y una cuota del 47,5 % en 2025. Este grupo constituye el núcleo comercial del mercado porque suele combinar un descuento significativo frente a los vehículos nuevos con una relevancia técnica suficiente para los compradores minoristas. Se prevé que la categoría de 1 a 3 años, valorada en 11,100 millones de USD, crezca a una TCAC del 11,9 % a medida que las devoluciones de flotas y vehículos en régimen de leasing más recientes incrementen la disponibilidad de modelos relativamente actuales. Los vehículos de más de siete años alcanzaron un total de 22,000 millones de USD y se prevé que crezcan a una TCAC del 10,7 %, lo que indica una demanda sostenida de opciones de acceso a precios más bajos, pero también una mayor necesidad de documentación sobre la batería y reacondicionamiento específico.
Por autonomía
La categoría de 200–300 millas generó 23,800 millones de USD en 2025, equivalentes al 37,9 % del mercado, porque ofrece un equilibrio viable entre la confianza del comprador y la asequibilidad. Los vehículos con una autonomía de 100–200 millas representaron 17,400 millones de USD, mientras que los modelos con más de 300 millas representaron 14,000 millones de USD y se prevé que crezcan a una TCAC del 11,7 %. Las mejores perspectivas de la categoría de más de 300 millas reflejan la prima de reventa asociada a una mayor flexibilidad de uso, especialmente para los hogares que no disponen de una carga doméstica fiable. Por el contrario, los vehículos con menos de 100 millas de autonomía, valorados en 7,800 millones de USD, dependen en mayor medida de los casos de uso de movilidad local y de los compradores sensibles al precio.
Por tipo de vehículo
Los turismos lideraron el mercado, con 58,900 millones de USD, lo que representó el 93,4 % del mercado en 2025. Los hatchbacks, las berlinas y los SUV proporcionan conjuntamente la amplitud de oferta de modelos, la familiaridad con el servicio y la demanda minorista necesarias para desarrollar el comercio de vehículos eléctricos usados a gran escala. Los vehículos comerciales registraron un valor inferior, de 2,800 millones de USD, pero se prevé que avancen a una TCAC del 12,5 %, a medida que los operadores de flotas buscan opciones de electrificación de menor coste. Se proyecta que los vehículos de dos y tres ruedas crezcan a una TCAC del 15,1 % y del 16,4 %, respectivamente, desde bases reducidas; su evolución estará determinada por los ciclos de uso urbano, la utilización de las flotas y la economía de la sustitución de baterías, más que por la dinámica minorista que rige los turismos.
Por uso final
El uso personal/individual sigue siendo la principal base de la demanda, ya que los vehículos eléctricos usados reducen la barrera del precio de compra para la electrificación de los hogares. Las flotas comerciales siguen un proceso de decisión distinto: evalúan los valores residuales, las operaciones de carga, la utilización y la planificación del mantenimiento, además del coste de adquisición. Las adquisiciones del sector público y la Administración pueden generar una demanda localizada cuando las autoridades públicas operan rutas definidas o aplican políticas de acceso de bajas emisiones, mientras que los compradores del sector del alquiler y de la movilidad compartida requieren vehículos capaces de soportar una utilización intensiva y de volver a estar disponibles rápidamente entre usuarios. Estos grupos de uso final no deberían gestionarse con un modelo de valoración común; el estado de la batería, la autonomía y el tiempo de inactividad tienen un peso económico diferente en cada uno.
Por canal de ventas
Los concesionarios independientes lideraron el mercado, con 22,300 millones de USD y una cuota del 35,4 % en 2025, lo que refleja su papel en las entregas de vehículos usados locales y en la venta minorista orientada al precio. Los concesionarios de vehículos certificados de segunda mano (CPO) representaron 17,800 millones de USD, mientras que las inspecciones estructuradas, las garantías y la financiación pueden reforzar la confianza de los compradores. Las plataformas en línea representaron 15,600 millones de USD y se prevé que crezcan a una TCAC del 10,9 %, a medida que los anuncios digitales mejoran la identificación de precios y amplían la búsqueda más allá del área de captación de los concesionarios locales. Las subastas y la venta mayorista, aunque solo representaron 7,300 millones de USD en 2025, se proyecta que crezcan a una TCAC del 13,6 %, porque proporcionan una salida escalable para las devoluciones de flotas y vehículos de leasing; su evolución depende de que los datos sobre el estado de los vehículos estén suficientemente estandarizados para los compradores a distancia.
Perspectiva del analista de GMI
La economía de los segmentos diverge en torno al coste de la incertidumbre. El grupo de turismos de 4–6 años y con una autonomía de 200–300 millas sustenta la liquidez actual, ya que ofrece una propuesta de propiedad reconocible sin la prima del inventario casi nuevo. El crecimiento más rápido de los vehículos más recientes y de mayor autonomía, así como de los canales mayoristas, apunta a un requisito diferente: los comercializadores de vehículos usados deben fijar rápidamente los precios de los vehículos y, al mismo tiempo, conservar pruebas sobre el estado de la batería y la usabilidad prevista. Esto hace que los datos sobre el estado sean más importantes desde el punto de vista comercial en los segmentos de crecimiento más rápido del mercado, no menos; los compradores de vehículos de mayor valor y autonomía tienen más que perder cuando la información facilitada es insuficiente.
Análisis regional del mercado europeo de vehículos eléctricos usados
Europa Occidental
Europa Occidental fue la subregión más grande y representó aproximadamente el 49 % del mercado en 2025. Alemania, Francia, los Países Bajos, Bélgica, Suiza, Austria, Irlanda y Luxemburgo combinan una adopción consolidada de vehículos eléctricos nuevos, una actividad de leasing establecida y redes densas de concesionarios y subastas. El tratamiento fiscal de los vehículos eléctricos en Alemania se ha ampliado mediante exenciones del impuesto sobre vehículos en determinadas condiciones [6]German Federal Government, "Electric Vehicle Tax Treatment," bundesregierung.de., mientras que la Ley de Clima y Resiliencia de Francia y el marco Crit'Air refuerzan el contexto normativo para una movilidad con menores emisiones y el acceso a las zonas urbanas. La ventaja regional reside en la profundidad de la oferta y la infraestructura del mercado; su principal reto comercial consiste en gestionar los rápidos movimientos de precios a nivel de modelo sin sacrificar la confianza del comercio minorista.
Europa Oriental
Europa Oriental representó aproximadamente el 32,6 % del mercado en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC de alrededor del 8,7 %. Polonia, la República Checa, Portugal, Serbia, Albania, Eslovaquia y Rumanía presentan un entorno de mercado más sensible al precio, en el que los vehículos eléctricos usados pueden ampliar el acceso a la electrificación, aunque los compradores pueden dar mayor importancia a la reparabilidad, la autonomía utilizable y la transparencia del coste total. Las disposiciones de Polonia sobre zonas de transporte limpio están integradas en su Ley de Electromovilidad y Combustibles Alternativos, mientras que la Ley checa de vehículos de carretera proporciona el marco jurídico para la matriculación de vehículos. El abastecimiento transfronterizo constituye un canal estructural relevante, pero no existen pruebas verificadas que respalden una cuota regional o una previsión precisas para las transacciones transfronterizas de vehículos eléctricos usados.
Europa Septentrional
Europa Septentrional representó aproximadamente el 12,6 % del mercado en 2025 y se espera que se expanda a una TCAC de alrededor del 13,2 %. El Reino Unido, Dinamarca, Suecia, Noruega, Islandia y las islas Feroe presentan un alto grado de familiaridad con los vehículos eléctricos y marcos normativos consolidados, lo que crea las condiciones para un mercado secundario cada vez más activo. El mandato ZEV del Reino Unido se convirtió en ley en 2024 y estableció obligaciones crecientes de ventas para los fabricantes, que respaldan el flujo a largo plazo de vehículos eléctricos hacia ciclos posteriores de propiedad [7]UK Government, "Zero Emission Vehicle Mandate," gov.uk.. Sin embargo, la aplicación del impuesto británico sobre vehículos a los vehículos eléctricos desde abril de 2025 demuestra que el apoyo normativo está evolucionando, en lugar de expandirse de manera uniforme. En esta subregión, el factor diferenciador no es tanto el conocimiento básico como la capacidad para evaluar el valor restante a medida que envejecen los vehículos eléctricos de primera generación y gran volumen.
Europa Meridional
Europa Meridional fue la subregión más pequeña, con aproximadamente el 5,8 % del mercado en 2025, pero se prevé que registre la TCAC más elevada, del 15,1 %. Italia, España, la Ciudad del Vaticano y San Marino parten de una base menor de transacciones de vehículos eléctricos usados, lo que deja margen para un crecimiento porcentual más rápido a medida que haya una mayor disponibilidad de oferta asequible. El marco del Ecobonus de Italia y la Ley de Cambio Climático y Transición Energética de España proporcionan el contexto normativo nacional para la electrificación. El crecimiento dependerá de la asequibilidad práctica, la accesibilidad de la carga y la disponibilidad de vehículos usados adaptados a los patrones de conducción locales. La reducida base hace atractiva la oportunidad, pero también implica que la logística, la capacidad de los concesionarios y la formación de los compradores pueden tener un efecto desproporcionado en el desarrollo del mercado.
Perspectiva del analista de GMI
Europa no constituye un único mercado de vehículos eléctricos usados con cuatro territorios de ventas. Europa Occidental ofrece el mayor volumen de vehículos devueltos y la infraestructura de comercialización secundaria más desarrollada, mientras que Europa Septentrional está mejor posicionada para convertir el elevado conocimiento de los vehículos eléctricos en una rotación más rápida del mercado secundario. La oportunidad de Europa Oriental depende en mayor medida de la disciplina en materia de precios y de la confianza en los vehículos importados o procedentes de operaciones transfronterizas, mientras que el mayor crecimiento previsto de Europa Meridional refleja una fase más temprana de la curva de adopción, no el mayor volumen actual. Por tanto, la estrategia de canales debe adaptarse a la calidad de la oferta regional, la estructura normativa y la tolerancia al riesgo de los compradores, no limitarse a las tasas de crecimiento regionales.
Cuota de mercado y panorama competitivo de los vehículos eléctricos usados en Europa
El mercado presenta una fragmentación moderada. Los siete principales actores representaron conjuntamente aproximadamente el 30,5 % de la cuota de mercado en 2025, lo que deja un margen considerable para los grupos regionales de concesionarios, los programas CPO respaldados por fabricantes de equipos originales (OEM), los proveedores especializados de diagnóstico y los mercados digitales. La ventaja competitiva viene determinada cada vez más por el control sobre la adquisición de vehículos, los datos sobre su estado, la capacidad de reacondicionamiento y el acceso al mercado, más que por el volumen de anuncios por sí solo.
Ayvens y Arval ocupan posiciones estratégicamente importantes en el extremo de devolución de flotas de la cadena de valor, donde el estado de los vehículos al finalizar el arrendamiento y la gestión del valor residual determinan la oferta posterior. BCA Europe, Manheim Europe, OPENLANE Europe y Autorola proporcionan vías de subasta y venta mayorista que permiten trasladar inventario entre los mercados de concesionarios. AUTO1 Group y AutoScout24 representan modelos digitales de venta minorista y descubrimiento de vehículos, mientras que Cardino, Eccasion y Aampere abordan oportunidades digitales más especializadas o centradas en los vehículos eléctricos.
Los programas respaldados por fabricantes, incluidos Volkswagen Das WeltAuto, Renault Occasions, BMW Premium Selection y Tesla Certified Pre-Owned, pueden combinar el reconocimiento de marca con ofertas de inspección, garantía y financiación. El programa CPO de Tesla demuestra cómo el control del fabricante sobre el historial del vehículo y los procesos de servicio puede reducir las fricciones para los compradores [8]Tesla, "Certified Pre-Owned Vehicle Program," tesla.com.. Emil Frey Group y Arnold Clark Automobiles aportan una escala regional de venta minorista, mientras que EV-Remarketing y Renault Refactory amplían las capacidades de reacondicionamiento y economía circular del mercado. AVILOO desempeña un papel diferente, aunque cada vez más relevante: el diagnóstico independiente de baterías puede prestar servicio a fabricantes, concesionarios, empresas de leasing y canales de subasta que necesitan un marco común para evaluar el estado de salud de las baterías.
La cuestión competitiva no es si una empresa participa en la cadena de valor de los vehículos eléctricos usados, sino en qué punto puede reducir el coste de la incertidumbre. Las plataformas pueden mejorar el descubrimiento de vehículos y el alcance transfronterizo; los operadores de subastas pueden acortar los ciclos de liquidación; los programas CPO pueden agrupar medidas de reducción del riesgo; y los proveedores de diagnóstico pueden hacer transferible entre canales la información sobre el estado de las baterías. Las empresas que conectan estas funciones pueden defender los precios y acelerar la rotación del inventario con mayor eficacia que aquellas que tratan la información sobre las baterías como una funcionalidad independiente.
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