スイートビスケット市場 サイズとシェア 2026-2035

スイートビスケット市場規模

スイートビスケット市場の規模は2025年に990億米ドルとなり、2026年には1,030億米ドルに達した。2026〜2035年の予測期間に年平均成長率（CAGR）約4.3%で拡大し、2035年には1,509億米ドルに達すると予測される。

スイートビスケット市場には、小売および消費者向け販売チャネルを通じて販売される、商業的に製造された甘味ビスケット、クッキー、ウエハースが含まれる。市場の見通しには、手頃な価格の日常的な間食から、プレミアム商品、ギフト向け商品、健康志向の商品が求められる場面まで対応できるカテゴリーの特性が反映されている。保存性の高さ、家庭に定着した習慣、継続的な商品形態の刷新が、消費者が価格帯を選択的に移行するなかで売上高の拡大を支えている。

スイートビスケット市場の動向、成長要因、GMI予測の見通し

プレミアム化、原材料を軸とした差別化、デジタルを活用した商品発見により、従来のビスケットの利用機会を超えて、価値創出の機会が広がっている。予測の実現は、コモディティ価格の変動や健康政策上の制約によって主力商品形態の採算性が変化するなか、メーカーが手頃な価格帯を維持しつつ、製品の処方改良、規律ある収益管理、流通への投資を両立できるかどうかに左右される。

主な成長要因

*根拠となるデータには引用した外部データを使用している。需要への影響と予測の前提条件はGMIの分析に基づく。*

ブランド展開企業は、パッケージ設計、フレーバーの刷新、段階的な品ぞろえを通じて、世帯の予算に応じた幅広い価格帯での購入を維持しながら、商品構成を改善できる。Mondelēzの2024年度のオーガニック売上高成長は、価格、供給、ブランド投資が適切に連動すれば、大規模なビスケットおよびベイクドスナックのポートフォリオが、パッケージ食品市場全体の需要を上回る成長を実現できることを示す外部データである ^[1]。

新興市場の拡大は、人口増加だけによるものではない。組織化された小売拠点が増えることで、ブランド商品の購入機会が広がる。また、近代的な品ぞろえを通じて、フィリング入り、コーティング加工、プレミアムといった商品形態に消費者が触れる機会が増え、エントリー価格帯の商品を置き換えることなく支出の増加につながる可能性がある。こうして、普及拡大と上位価格帯への移行が同時に進む、重層的な需要基盤が形成される。

機能性ビスケットは、従来、栄養スナックバーや食事代替製品が満たしてきたニーズに対応し、カテゴリーの用途を広げる。グルテンフリー、食物繊維強化、たんぱく質を重視した商品は、食事上の要件を満たすと同時に、原材料の品質を重視する消費者を引き付ける可能性がある。そのため小売業者は、こうした商品形態を単なる小規模なライン拡張として扱うのではなく、専用の棚スペースを設ける理由を得られる。

主な市場抑制要因

*根拠となるデータには引用した外部データを使用している。需要への影響と予測の前提条件はGMIの分析に基づく。*

小麦価格の上昇は、日常的に消費される小麦ベースの商品に特化したメーカーの事業判断に、特に大きな影響を及ぼす。米国農務省（USDA）は2026年の年間を通じて小麦価格が上昇すると予測しており、調達コストの圧力が一時的なスポット価格の変動にとどまらないリスクが高まっている^[2]。大手メーカーは小規模事業者よりもヘッジ、調達先の多様化、配合変更を活用しやすいが、すべてのサプライヤーがコストをどの程度吸収するか、価格転嫁で回収するか、あるいは容量変更で相殺するかを判断しなければならない。

なじみのあるプレーンタイプの商品は、味や原材料による差別化の余地が限られるため、プライベートブランドからの圧力が特に大きな影響を及ぼす。ブランドオーナーは、品質を示す要素、レシピの独自性、パッケージ、利便性を通じてプレミアム価値を明確に伝える必要がある。そうでなければ、小売業者が管理する棚スペースが、より低価格で利益率面でも有利なプライベートブランド商品へ移る可能性がある。

英国のHFSS（高脂肪・塩分・糖分）規制枠組みは、マーケティング規制を遠い将来の政策課題ではなく、事業運営上の問題にしている。スイートビスケットとクッキーは対象製品に明確に含まれ、同制度は施行日以降、テレビ広告と有料オンライン広告を制限する^[3]。そのためメーカーは、消費者を新たに獲得するためのコストが高まる一方、ショッパーマーケティング、店頭での販売施策、製品の配合変更への依存度を高めることになる。

スイートビスケット市場のセグメント別分析

製品タイプ別

プレーンビスケットは2025年に売上高シェア26.0%を占め、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は2.5%と予測される。スイートビスケット市場では、家庭での継続購入、幅広い流通網、手頃な価格を背景に、プレーンビスケットが引き続き重要な役割を担っている。ただし、需要が成熟しているため、このセグメントはプライベートブランドへの代替の影響を受けやすく、メーカーがレシピ、原産地、健康面で信頼できる差別化を打ち出さない限り、プレミアム価格を設定する余地は限られる。

フィリング入りビスケットおよびサンドイッチビスケットは、2025年に売上高227.7億米ドルを計上し、2035年までに世界市場の約23.5%を占めると予測される。クリーム入りやサンドイッチタイプは、親しみやすさと商品刷新のしやすさを兼ね備えている。新たなフレーバー、食感のコントラスト、プレミアムなフィリングにより、消費者に新しい食べる機会を提案することなく、広く知られた商品構成を刷新できる。

チョコレートコーティングビスケットは、2035年までに約269億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は4.8%になると予測される。チョコレート、食感、季節限定商品は店頭で違いを明確に示せるため、コーティングタイプは、ぜいたく感を軸としたプレミアム化を直接推進できる。セグメントの成長は、カカオ由来原料に伴うコストや配合の複雑さに対応しながら、知覚品質を維持できるかどうかに左右される。

クッキーは2025年に世界の甘味ビスケット市場の売上高の21.0%を占め、2035年までに約355億米ドルに達すると予測される。クッキーは、家族での間食から高級ギフト、罪悪感を抑えた嗜好品まで、多くのクリスプタイプのビスケットより幅広い場面で選ばれている。ソフトベイク、チャンク入り、バータイプの商品も、低糖質、高タンパク質、代替原料を用いた商品提案に柔軟に対応できる。

ウエハースの2025年の売上高は99億米ドルで、2035年には世界のカテゴリー売上高の約9.9%を占めると予想される。ウエハースは、層状の食感、携帯性、シンプルなビスケットから手頃な価格で一段上の商品へ移行できる点から、引き続き需要が見込まれる。特に、包装スナックの購入が無銘柄品から組織化された小売店での購入へと移行しつつある市場では、チョコレートのコーティング、ポーション形態、ブランドを打ち出したパッケージが需要を左右する度合いを高めている。

機能性ビスケットやプロテインビスケットを含むその他のカテゴリーは、2025年に世界の甘味ビスケット売上高の3.0%を占め、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）9.0%で成長すると予想される。現在の市場規模は小さいものの、栄養、食事上の適合性、原材料の透明性を通じて消費者をビスケット市場に取り込むため、戦略的に重要なカテゴリーである。味を損なうことなく機能性を分かりやすく伝えられるメーカーは、専門店での販売にとどまらず、一般的な売り場へと商品を広げられる可能性が高い。

原料ベース別

小麦を主原料とする従来型ビスケットは、2025年に世界のカテゴリー売上高の67.0%を占め、2035年には約60.2%となる見込みである。確立された製造基盤、消費者にとってなじみのある風味や食感、コスト面の優位性から、小麦は引き続きカテゴリーの中核的な原料となる。構成比の変化は、従来型商品の需要が消失するのではなく、代替品の開発がより速く進むことを反映している。そのため、全面的な置き換えよりも、製品ポートフォリオの多様化が重要となる。

オーツ麦ビスケットの2025年の売上高は89億1,000万米ドルで、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）6.0%で拡大すると予想される。オーツ麦は、従来型の嗜好品と健康志向の訴求をつなぐ、取り入れやすい原料である。全粒穀物の栄養やシンプルな原材料というイメージを生かすことで、ブランドは商品を過度に医療的、あるいは専門的な位置付けにすることなく、健康を意識する買い物客に訴求できる。

グルテンフリービスケットは、2035年までに約201億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）8.5%で成長すると予測される。グルテンフリー分野の需要は、医学的に必要な食事制限だけでなく、ライフスタイルを重視した幅広い購買にも支えられている。商品品質が商業面での重要な鍵となる。食感、風味、価格競争力を高められるブランドは、食事制限の診断を受けた消費者にとどまらず、より広い顧客層に訴求できる。

オーガニックビスケットは2025年に売上高の6.0%を占め、2035年には約7.8%となる見込みである。追跡可能な調達先や正式な原材料基準を重視する買い物客がいる市場では、オーガニック認証がプレミアム価格を支える要因となり得る。今後も持続的な拡大が見込まれるのは、認証への理解が浸透し、専門店や高級小売の販売網が確立された市場である。

豆類、マルチグレイン、高タンパク質タイプなど、その他の原料ベースの商品は、2025年の売上高が89億1,000万米ドルで、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）7.5%で成長すると予測される。代替原料を用いることで、メーカーは単一の食事上の訴求に頼らず、タンパク質、植物由来食品、ホールフードを好む消費者に複数の形で応えられる。このカテゴリーの商業的な成功は、機能性スナックのリピート購入をこれまで妨げてきた味や食感の妥協を減らせるかどうかに左右される。

流通チャネル別

2025年、スーパーマーケットとハイパーマーケットは世界のスイートビスケット売上高の45.0%を占め、2035年までに約628.0億米ドルの売上高を生み出すと予測される。幅広い品揃え、多い来店客数、商品陳列能力、マルチパックの販促を組み合わせられることから、大型食品小売店は引き続き同カテゴリーの主要な販売チャネルである。商品発見、買い足し、専門フォーマットの販売においてデジタルチャネルの役割が拡大しても、その影響力は持続するとみられる。

コンビニエンスストアの2025年の売上高は148.5億米ドルで、2035年にはカテゴリー売上高の約14.3%を占めると予測される。コンビニエンスストアは、個包装、外出先での購入、すぐに食べるビスケットの需要に構造的に適している。品揃えが限られるため、継続的な売場確保を目指すサプライヤーにとって、パッケージサイズ、認知度の高いブランド、衝動買いを促す魅力が特に重要となる。

オンライン小売は2035年までに約294.0億米ドルに達し、年平均成長率（CAGR）9.5%（2026〜2035年）で拡大すると予測される。デジタルチャネルは実店舗の食品小売とは大きく異なる商業機会をもたらす。ロングテール商品の品揃え、消費者との直接的な関係、サブスクリプションモデル、新たなフォーマットの迅速なテストを可能にするためである。従来型の店頭陳列だけでは消費者への説明が難しい場合があるプレミアムブランドや機能性を訴求するブランドにとって、特に有用である。

専門店・グルメストアは2025年に売上高の10.0%を占め、2035年までに年間売上高約169.0億米ドルを生み出すと予測される。専門小売店は、職人製、オーガニック、輸入品、ウェルネス志向のビスケットを消費者が発見する重要な場である。こうした店舗は、成功した商品コンセプトがより広範な食品小売店で販売される前に、商品の信頼性を確立し、プレミアム価格への許容度を高める役割を果たす。

卸売、自動販売機、フードサービスなどを含むその他のチャネルは、2025年に178.2億米ドルの売上高を生み出し、2035年には世界市場売上高の約16.2%を占めると予測される。業務用および外食関連チャネルの需要は、家庭の食料品の買い足しに左右されにくい。フードサービスでの付け合わせ、自動販売機での購入、卸売流通は、分量を管理した商品や業務用パッケージを展開するサプライヤーに、さらなる販売経路をもたらす。

スイートビスケット市場の地域別分析

アジア太平洋地域のスイートビスケット市場分析

アジア太平洋地域は2025年に売上高の35.0%を占め、2035年までに約610億米ドルに達すると予測される。アジア太平洋地域のスイートビスケット市場は、成熟したプレミアム需要と、ブランド商品の浸透拡大に向けた大きな余地を併せ持つ。この二面性が同地域を商業的に際立たせている。メーカーは新興市場で手頃な価格帯の商品を流通させる一方、都市部の消費者向けにプレミアム、コーティング、フィリング入り、ウェルネス志向の商品群を拡充できる。

中国

中国は2025年に138.6億米ドルを生み出し、2035年までに世界市場価値の約16.1%を占めると予測される。大規模な都市部の消費者基盤と高度なデジタル小売を併せ持つ中国では、国内ブランドと輸入ブランドの商品が迅速に消費者に見いだされている。贈答用パッケージや高級チョコレートコーティング製品は、見た目、利便性、贈る場面に応じた価値が重視される場面で特に重要である。

インド

インドは2025年に世界売上高の約9.3%を占め、年平均成長率（CAGR）約6.8%で成長すると予測される（2026〜2035年）。インド市場は、幅広い所得層における高頻度かつ手頃な価格での消費を基盤とする一方、都市部の世帯ではクリーム入り、機能性、高級製品への需要も拡大している。このため、価格帯が明確に異なる市場で、国内の大規模事業者と多国籍ブランドが共存する余地が生まれている。

日本

日本は2025年に約42.0億米ドルを生み出し、2035年までに約58.0億米ドルに達すると予測される。日本は成熟市場である一方、品質への期待、贈答の伝統、食感を重視したイノベーションが消費者の選択を左右する、影響力の大きい製品開発市場でもある。メーカーはこの市場を、洗練された風味設計や高級パッケージのコンセプトを試す場として活用でき、そこで生まれた製品やコンセプトを後に他市場へ展開できる可能性がある。

欧州スイートビスケット市場分析

欧州は2025年に売上高シェアの29.0%を占め、2035年までに約378億米ドルを生み出すと予測される。成熟した欧州のスイートビスケット市場は、老舗ブランド、強い存在感を持つ小売業者のプライベートブランド、そして一段と厳格化する栄養表示や広告に関する規制によって特徴づけられる。成長を左右するのは、新たな世帯の獲得よりも、高付加価値化、レシピの刷新、電子商取引の拡大、競争の激しい食品小売市場でブランド価値を守る力である。

ドイツ

ドイツは2025年に59.4億米ドルを生み出し、年平均成長率（CAGR）2.5%で拡大すると予測される（2026〜2035年）。ディスカウントストアが主導するドイツの小売構造は、ブランド商品の価格に継続的な圧力をかけ、プライベートブランドの供給が果たす役割を高めている。国内の既存ブランドは、品質の裏付け、信頼されるレシピ、高級製品への展開を通じて差別化を維持できるが、競争力の高い小売業者主導の代替品とも競い合う必要がある。

英国

英国は2025年に世界売上高の約5.3%を占め、2035年までに約69.0億米ドルに達すると予測される。英国では、家庭に根付いたビスケットを食べる習慣と、成熟したブランド商品・プライベートブランド市場が共存している。糖分の多い製品に対する規制当局の監視が強まるなか、ブランドの存在感を維持しようとするメーカーにとって、製品の配合見直し、パッケージデザイン、店頭施策の重要性が高まっている。

フランス

フランスは2025年に約41.0億米ドルを生み出し、2035年までに世界市場価値の約3.6%を占めると予測される。フランスでは、食文化としての個性、原材料の産地、上質な見た目を備えた製品が好まれる。大手ブランドは幅広い世帯で支持を保つ一方、ビスケットを吟味して選ぶ食品や贈答品として捉える消費者の間では、職人系やオーガニック製品の供給者も注目を集めることができる。

北米スイートビスケット市場分析

本レポートの対象範囲では米国のみを含む北米は、2025年に188.1億米ドルを生み出し、2035年までに約258億米ドルに達すると予測される。米国市場では製品形態が非常に多様化しており、長年展開されている大衆向けブランドが、高級品、季節商品、機能性製品、消費者直販の商品と競い合っている。市場価値の成長には、小売市場でプライベートブランドの品揃えが引き続き向上するなか、幅広い入手可能性を保ちつつ、価格引き上げを正当化できるイノベーションが必要である。

ラテンアメリカの菓子ビスケット市場分析

ラテンアメリカは2025年に売上高シェアの10.0%を占め、2035年までに約154億米ドルに達すると予測される。ビスケットはラテンアメリカ全域で家計の食費において手頃な選択肢となっており、インフレ圧力が高まる時期にも幅広い大衆市場の需要を支えている。また、近代的小売業や電子商取引が都市部および地方中核都市の消費者商圏に広がるにつれ、選択的な高付加価値化の機会も生まれている。

ブラジル

ブラジルの市場規模は2025年に69億3,000万米ドルとなり、2035年には世界市場価値の約7.1%を占めると予想される。同国市場では、手頃な価格の生活必需品に対する大量需要と、大都市圏における高付加価値製品への需要拡大が併存している。多様な所得層の消費者に対応する近代的小売業と、密度の高い伝統的小売店網の双方に供給する必要があるため、効果的な流通体制が中核的な競争優位となる。

中東・アフリカの菓子ビスケット市場分析

中東・アフリカは2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）5.5%で成長し、2035年までに約118億米ドルに達すると予測される。組織化された小売業の拡大と都市人口の増加を背景に、常温保存が可能なスナック製品にとって、同地域は消費に適した環境を備えている。信頼性の高い現地流通網、文化に合った風味の選択肢、適切な価格・容量設計を持つ供給企業は、価格重視の消費者と高付加価値製品を求める消費者の双方に対応できる立場にある。

サウジアラビア

サウジアラビアの市場規模は2025年に23億8,000万米ドルとなり、2035年までに約41億米ドルに達すると予測される。同国では組織化された小売業の拡大により、最大都市圏以外でもブランドビスケットを入手しやすくなっている。輸入高級製品や、現地の嗜好に合ったクリーム入りまたはチョコレートコーティング製品は、若くブランド志向の強い消費者層と進化する小売インフラの恩恵を受ける可能性がある。

アラブ首長国連邦

アラブ首長国連邦の市場規模は2025年に約12億米ドルとなり、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）5.8%で成長すると予想される。高所得で国際色豊かな消費者層が、輸入高級ビスケット、贈答用製品、迅速な商品試験を支えている。また、地域の商業拠点としての役割を担う同国は、中東全域への流通拡大を検討するブランドにとって、実用的な発売・検証市場でもある。

菓子ビスケット市場のシェアと競争環境

菓子ビスケット市場のシェア構造は依然として分散しており、上位5社が2025年の世界市場売上高の合計約22.1%を占めた。国によって味の嗜好、小売制度、伝統あるブランドが大きく異なるため、このカテゴリーでは世界的なブランド展開と、競争力を保つ地域メーカーの双方が事業を展開できる。小売業者が商品の仕様、価格設定、棚割りに積極的な役割を担うようになることで、プライベートブランドとの競争もこの分散化をさらに強めている。

Mondelēz Internationalは2025年に売上高シェアの12.5%を占めた。

Oreo、LU、Chips Ahoy!、belVita、Tate's Bake Shopを擁する同社のブランドポートフォリオは、主流向け、プレミアム、ウェルネス関連の幅広い消費機会をカバーしている。事業規模を生かし、イノベーションと流通を連携させられるほか、インドでのBiscoffの現地生産・流通パートナーシップは、多国籍企業のプラットフォームが急成長するプレミアムクッキー需要を取り込めることを示している ^[5]。

Bahlsenを含むFerrero Groupは、2025年に世界市場売上高の3.5%を占めた。Ferreroのポートフォリオは、チョコレートを主軸とするビスケット、ウエハース、各地域で確立されたブランドにまたがり、菓子とビスケットの消費機会が重なる分野で競争力を発揮する。同社のトラベルリテール事業からは、従来型の食料品販売チャネルにとどまらず、高利益率の衝動買いや贈答需要を取り込む明確な取り組みもうかがえる。

Pladis Globalは、McVitie's、Ülker、Jacob's、GODIVA Biscuitsなどのブランドを通じて、歴史あるビスケット市場で強固な地位を築いている。同社の競争力は、国内で広く認知されたブランドと、選定したプレミアム商品を国境を越えて展開する力の組み合わせに支えられている。地域での親しみやすさと国際的な憧れを喚起するイメージの両方が購買選択に影響する市場では、このバランスが強みとなる。

Lotus Bakeriesは、Biscoffを世界各地で展開可能なプレミアムクッキーとして育ててきた。同社のモデルは、焦点を絞ったブランド構成の価値を示している。個性的な風味、フードサービスでの高い視認性、多様な利用機会を組み合わせることで、地域の特産品を拡張性のある国際的なプラットフォームへと成長させられる。インドでの生産パートナーシップにより、手頃な価格と幅広い実店舗での入手可能性が事業拡大に不可欠な市場でも、この手法を展開できる ^[5]。

Nestléは、KitKat、Blue Riband、Toffee Crisp、Lionなどのブランドを通じて、チョコレートがけウエハースやビスケットバーの需要において、依然として重要な競争相手である。同社の地位は、すべての法域で製品分類が一律であることではなく、消費者の利用場面が重なっていることを反映している。菓子市場における幅広い展開は、ビスケットが隣接する甘いスナック商品と競合する分野で、棚の確保やブランド面の優位性につながる。

Parle Productsは、2025年に世界売上高の2.0%を占めた。Parleの競争力の基盤は、インドにおける卓越した流通網の広さと、低価格帯での高い訴求力にある。同社の強みは、特に価格に敏感な日常消費品市場において、現地生産の規模と習慣的な消費が多国籍企業にとって依然として大きな参入障壁となり得ることを示している。

Britannia IndustriesとITC Limitedは、インドのブランドビスケット市場における主要企業である。両社は、確立された流通網と、複数の価格帯の消費者に対応できる力を強みとしている。大衆市場へのリーチを維持しながら、クリーム入り、プレミアム、ウェルネス志向の商品ラインを拡充することが、両社にとっての戦略的機会となる。

Arnott's Groupは、Tim Tam、Tiny Teddy、Monte Carloなどのブランドを通じて、オーストラリアで強固な地位を築いている。同社の競争上の重要性は、国内での事業規模にとどまらない。伝統あるプレミアムブランドは、贈答、専門店、海外小売の各チャネルを通じて展開できるためだ。成熟した国内市場の消費を超えて成長を目指すうえで、ブランド価値と製品の独自性は特に重要である。

Gullónは砂糖不使用や健康志向のビスケットに特化する一方、Bahlsenはドイツおよび欧州全域の高級ビスケット分野で強みを維持している。これらの企業は、世界的企業がより大きな流通力を持つ市場でも、製品分野に特化した専門性が持続的な競争領域を生み出し得ることを示している。健康志向の配合と、確立された高級品質のイメージは、それぞれ差別化されていない一般的な製品形態よりも、模倣されにくい価値提案となる。

Orion Corporationは、Choco Pie、Custard、Fresh Pieなど、ビスケットをベースとする菓子製品を幅広く展開している。

同社の地域的な強みは、消費者の認識においてビスケット、ケーキ、菓子の境界をまたぐ製品に由来する。利便性、手頃な価格、親しみのある楽しみが厳密なカテゴリーの境界を上回ることのあるアジア太平洋地域では、こうした製品形態の柔軟性が強みとなる。

Ezaki Glico、Jiashili Group、Dali Food Groupは、アジアに重点を置く重要な競合企業である。

これらの企業の重要性は、現地に合わせた製品展開、国内流通、文化に根差したブランドへの親しみが、カテゴリーの動向を左右する役割を反映している。国際ブランドがまだ規模を拡大している段階の市場では特に、こうした企業は現地の味のトレンドや価格への期待に迅速に対応できる。

Simple Mills、Nairn's Oatcakes、Lenny & Larry's、Walkers Shortbreadは、自然由来の原材料、オーツ麦をベースとする健康志向製品、たんぱく質を前面に打ち出した製品形態、高級ギフトの各分野で差別化された地位を確立している。

これらの企業の競争優位性は、マスマーケットでの流通よりも、明確に定義された消費者ニーズにおける信頼性にある。専門店やオンラインの販売チャネルを通じて、こうしたブランドは、より広い小売網への展開に先立ち、原材料の誠実さ、食事上のニーズとの適合性、または伝統を軸に顧客ロイヤルティを築くことができる。

最近の業界動向

2025年11月 - Mondelēz International、Lotus Bakeriesとの提携および現地生産を通じてインドでBiscoff®を発売： Mondelēz Indiaは、インド国内でLotus Biscoffクッキーを現地生産し、全国で販売すると発表した。発売時にはINR 10からの5種類のパックサイズを展開し、キラナ、近代的小売店、電子商取引を通じて入手しやすくすることで、マスプレミアム需要へのブランドのリーチ拡大を目指す^[5]。

2025年9月 - Ferrero Travel MarketとAvolta、世界のトラベルリテールでKinder Crunchy Cookiesを発売： Ferrero Travel MarketとAvoltaは、トラベルリテール限定の製品形態で、世界のトラベルリテールを通じてKinder Crunchy Cookiesを発売した。この発売により、ギフト需要、衝動買い需要、国際的な消費者の往来に支えられるチャネルへと、Ferreroのビスケット製品を拡大する^[4]。