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クッキー・ウエハース市場 サイズとシェア 2026-2035

レポートID: GMI14272
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発行日: September 2026
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レポート形式: PDF/エクセル/ダッシュボード/プラットフォーム
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クッキー・ウエハース市場規模

世界のクッキー・ウエハース市場は、2025年に248億米ドルと評価され、2026年には269億米ドルに達すると予測される。2026〜2035年の年平均成長率(CAGR)6.3%で拡大し、2035年までに467.2億米ドルに達する見込みである。

クッキー・ウエハース市場の主なポイント

2025年の市場規模
248億米ドル
2026年の市場規模
269億米ドル
2035年の市場規模予測
467.2億米ドル
年平均成長率(CAGR、2026〜2035年)
6.3%
地域別の優位性
最大市場
アジア太平洋
最も急成長する地域
アジア太平洋
主要企業
  • 市場リーダー:Mondelez Internationalは、2025年に35.5%超の市場シェアを獲得し、市場をリードした。

  • 主要企業:この市場の上位5社はMondelez International、Ferrero Group、Nestlé S.A.、pladis Global、Pepperidge Farmであり、2025年には合計で77.5%の市場シェアを占めた。

クッキー・ウエハース市場は、日常的なスナック消費、プレミアム製品構成、実店舗およびデジタル小売での入手しやすさの向上を背景に成長している。売上高の成長は、単なる販売数量の拡大よりも、差別化された形状、風味を打ち出した新商品、より強力なブランド提案に左右される傾向が強まっており、品質と価格帯を維持できる製品ポートフォリオにとって有利な環境が生まれている。

GMIアナリストの見解

主要なクッキー・ウエハースの生産・流通拠点で事業を展開する業界の調達専門家や流通チャネル関係者との詳細な協議に基づくと、2025年の世界のクッキー・ウエハース市場における消費量は約4,815キロトンであった。当社は、消費量の伸びと売上高の拡大との隔たりを構造的なものと捉えている。ブランドメーカーは、プレミアム原材料、独自性のある形状、コラボレーションを活用し、定着した消費機会から得られる価値を高めている。このため、差別化のない生産能力拡大よりも、パッケージング、ライセンスを活用した商品開発、選択的なチャネル展開への投資が有利となる。

クッキー・ウエハース市場の動向、成長要因、GMI予測見通し

プレミアム化、デジタル経由の商品発見、機能性を重視したイノベーションにより、カテゴリーの需要基盤が広がる一方、コモディティ価格へのエクスポージャーや規制上の義務によって、利益率の管理が一段と重要になっている。予測期間中は、価格に敏感なチャネルで手頃な価格を維持しながら、形状の革新をリピート購入につなげられるサプライヤーが有利となる。

主な成長要因

成長要因根拠となる指標市場需要への影響GMI予測の前提条件
オンライン食料品購入の浸透加速米国のオンライン食品売上高は2025年に約19%増加した [1]デジタルチャネルの拡大により、クッキーやウエハースのブランドは従来のスーパーマーケットの売り場を超えて消費者にリーチできるようになる。これにより、プレミアムSKUの認知向上、D2C定期購入の普及、量販店では入手できない限定品や特別仕様商品の発見が促進される。オンライン小売の2桁成長の継続は、2026〜2035年における本カテゴリーで最も成長の速い流通チャネルの構造的な予測前提条件である。
プレミアム化による平均販売価格の上昇クッキーとウエハースの世界平均販売価格は、2035年までに1キログラム当たり約6.65米ドルに達すると予測される。平均販売価格の上昇は、プレミアム、機能性、コラボブランド商品への製品構成の移行が加速していることを反映している。これにより、主要なすべての地域市場で、販売数量の拡大を上回る売上高成長が一貫して促進される。プレミアム化はGMI予測の主要な成長要因である。平均販売価格(ASP)の持続的な上昇が予測期間を通じて販売数量の伸びを上回る売上高拡大を支え、ブランド主導のポートフォリオに価値創出が集中する。
機能性・クリーンラベル商品のイノベーションパイプライン栄養強化成分、植物由来の代替品、ハイブリッドなスナック食感を組み合わせたカテゴリー横断型の商品形態の革新が、アジア太平洋、北米、EU市場で規制との整合性を高めている。健康を意識するミレニアル世代とZ世代の消費者は、タンパク質強化、糖質低減、腸の健康を訴求するなど、機能性をうたうクッキーやウエハースをますます求めている。これにより、主流の甘味ビスケット市場の中核を超えた追加的な需要セグメントが生まれる。革新的な機能性SKUの増加により、プレミアム価格が再び活性化し、予測期間の2030〜2035年に需要サイクルが再び拡大すると予測される。

デジタル小売は、従来の棚割りの制約を超えて、カテゴリーの販売機会を広げている。限定品、プレミアム輸入品、ニッチな食事ニーズに応える商品を低コストで試験販売できる場をサプライヤーに提供するとともに、小売業者が定番ブランドを軸に幅広い品ぞろえを構成することを可能にする。定期購入による補充やオンラインの食料品購入も、家庭で繰り返し購入されるこのカテゴリーに適している。

プレミアム化の形は市場によって異なる。成熟経済では機能性がより重視される一方、アジアや中東の多くの市場では、ギフト向け商品、ブランドコラボレーション、現地の嗜好に合わせた国際ブランドが重要となる。いずれの場合も、仕組みは同様である。差別化された商品提案によって、身近なスナックの消費機会の価値を高め、ブランド主導の製品ポートフォリオへの投資を後押しする。

主な市場抑制要因

抑制要因根拠となる動向市場需要への影響GMI予測の前提条件
カカオ商品価格の変動ニューヨークのカカオ先物価格はend-2024時点で1メートルトン当たり11,675米ドルに達した[2]。西アフリカの深刻な供給不足を背景に過去最高値を記録し、チョコレートを含む製品ラインの利益率を圧迫しているカカオ価格の記録的な高騰は、クリーム入り・チョコレートコーティングのウエハースや高級チョコレートチップクッキーの原材料コストを大幅に押し上げる。これらは2025年市場の大きな割合を占めるカテゴリーの一部であり、手頃な価格帯を制約するとともに、配合改良への投資意欲を損なう予測モデルでは、2028年以降にカカオ価格が正常化すると想定している。価格が過去最高水準を超えて高止まりすれば、価格に敏感な層でプライベートブランドへの代替が加速し、高級化のスケジュールが遅れる
穀物価格の上昇FAOのデータによると、2026年7月の国際小麦価格は前年同月を9.9%上回った[3]小麦粉は、ほとんどのクッキーやウエハースの配合における主原料である。価格の上昇が続けば製品全般の売上原価が増加し、価格決定力が最も限られる大衆市場向けおよびプライベートブランドの価格帯に、とりわけ大きな影響が及ぶ穀物価格が2027〜2028年にかけて構造的に高止まりすれば、ブランドメーカーは利益率の圧迫に直面し、基本シナリオの予測が想定するペースでイノベーションや販売チャネルの拡大に投資する能力が制約される
HFSS表示、包装規制への対応、規制上の障壁EUおよび英国におけるHFSS関連規制の強化、2026年8月から適用されるEU包装・包装廃棄物規則の枠組み[4]に加え、湾岸協力会議および東南アジアの市場における同様の義務により、複雑な配合改良や包装への投資が求められる規制対応の義務により、メーカーの研究開発費や設備投資は、新たな製品形態の投入ではなく、原材料の代替やリサイクル可能な包装への切り替えに振り向けられる。その結果、高級化が主な成長要因である市場で、イノベーションの速度が鈍化する規制対応コストは基本シナリオの予測に織り込まれている。主要市場で予想を上回る規制が導入されれば、2026〜2030年におけるイノベーション主導の高級品販売数量の伸びに対する下振れシナリオとなる

※根拠データには引用した外部データを使用している。需要への影響と予測条件はGMIの分析に基づく。

カカオ価格の影響は、特にチョコレートコーティングしたウエハース、チョコチップクッキー、クリーム入り製品で大きい。これらの製品では、配合変更によって官能的な特徴が損なわれるおそれがある。メーカーは、価格への反映、調達戦略、内容量の設計、レシピ変更のバランスを取る必要がある一方、中小競合企業は、急激なコスト変動を吸収する柔軟性がより限られる可能性がある。

小麦は、カテゴリーのコスト基盤のより広範な部分に影響する。小麦粉や関連原材料の価格が高止まりすると、大衆向け商品では小売業者のプライベートブランドへの切り替えリスクが高まる。そのため、ブランドサプライヤーにとって、味の差別化、パッケージ構成、チャネルごとの品ぞろえが一層重要となる。

GMIアナリストの見解

需要見通しは良好だが、利益率の実現にはばらつきがある。恩恵を最も受けるのは、イノベーションを継続しながら、潜在力の高いデジタルチャネルから撤退することなく、原材料価格の変動リスクとコンプライアンス投資を管理できる企業であると考える。調達力のあるグローバルプラットフォームと、価格設定の選択肢がより限られる小規模ブランドとの間で、競争優位の差は広がる可能性が高い。

クッキー・ウエハース市場のセグメント別分析

製品タイプ別

製品タイプ別クッキー・ウエハース市場規模、2025年・2035年(百万米ドル)
製品タイプ別クッキー・ウエハース市場規模、2025年・2035年(百万米ドル)

クッキーの2025年の売上高は152.5億米ドルで、2035年には市場シェアが59.5%になると予想される。クッキー・ウエハース市場では、サンドイッチクッキー、ダイジェスティブビスケット、バタークッキー、チョコチップクッキー、専門性の高い製品が、それぞれ異なる家庭での習慣や贈答の機会に応えることから、クッキーが需要の中核を担っている。製品の刷新は高価格帯や専門商品にますます集中しており、風味、原材料、パッケージの差別化が、より高い付加価値の実現を後押ししている。

ウエハースは2025年に市場売上高の38.5%を占め、2035年までに189.2億米ドルに達すると予測される。ウエハースの需要は、日常的なスナック、菓子に近い商品、贈答品など、さまざまな用途に対応できる形態の柔軟性に支えられている。クリーム入りやチョコレートコーティングの商品は複数の価格帯で展開できるため、メーカーは地域ごとの消費者の嗜好に応じて、内容量、パック形態、原材料の訴求内容を調整できる。

フレーバー別

チョコレートの2025年の売上高は89.2億米ドルで、2035年には市場の35.0%を占めると予想される。バニラは2025年に19.0%のシェアを占め、年平均成長率(CAGR)3.3%で拡大すると予測される(2026〜2035年)。チョコレートは、ブランド展開されるクッキーやウエハースの定番フレーバーであり続けるが、商業的な見通しは、製品の品質に対する認識を損なうことなく、メーカーがカカオ価格の変動リスクを管理できるかどうかに大きく左右される。バニラはクリーム入り商品やファミリー向け商品で幅広く支持されている一方、すでに定着した位置づけであるため、新奇性を軸とした価格引き上げの余地は小さい。

その他のフレーバーは2025年に市場の20.0%を占め、2035年には29.0%に達すると予測される。キャラメルは2025年に7.0%を占め、年平均成長率(CAGR)6.5%で成長すると予想される(2026〜2035年)。地域特有のフレーバー、複合的な風味、期間限定商品の投入は、定番商品に置き換わることなく消費者の関心を集める有効な手段となりつつある。キャラメルは、バター、ショートブレッド、贈答向けの商品との親和性が高く、その存在感を支えている。また、より幅広い新興フレーバーの展開基盤は、ブランドがソーシャルメディア発の需要を管理しながら試す手段となる。

包装別

クッキー・ウエハース市場シェア(包装形態別)、2025年
クッキー・ウエハース市場シェア(包装形態別)、2025年

パウチは2025年に売上高の37.0%を占め、2035年までに182.2億米ドルに達すると予測される。箱入り商品の2025年の売上高は79.3億米ドルで、2035年には市場の29.1%を占めると予想される。パウチは携帯性、再封性、コンビニエンスストアでの購入に適しているほか、オンライン食料品販売での補充需要にも合致する。箱入り商品は、高級品や贈答品の用途で引き続き商業的な重要性を保っており、こうした場面では、軟包装への市場全体の移行よりも、見栄えや製品保護が重視される。

瓶・容器は2025年の売上高の11.0%を占め、2026〜2035年に年平均成長率(CAGR)6.5%で成長すると予測される。その他の包装形態は2025年の売上高の20.0%を占め、2035年までに市場規模が97.8億米ドルに達すると予測される。耐久性が重視される用途では、容器によってプレミアム感、詰め替えやすさ、電子商取引への適性を備えた提案が可能となる。その他の包装形態も、業務用、バルク販売、進化する持続可能な包装用途で引き続き重要であり、単一の包装設計に依存することなく、サプライヤーが各チャネルのニーズに合わせた選択肢を提供できる。

流通チャネル別

スーパーマーケットとハイパーマーケットの売上高は2025年に106.6億米ドルとなり、2035年には市場の36.6%を占めると予測される。オンライン小売は2025年の売上高の11.0%を占め、2035年までに93.4億米ドルに達すると予測される。特に大手家庭向けブランドにとって、実店舗は認知度の向上、販促陳列、衝動買いの促進に欠かせない。一方、オンライン小売は消費者が専門性の高い商品を見つける方法を変え、従来の店頭棚の制約下では維持が難しい品ぞろえをメーカーが展開できるようにしている。

コンビニエンスストアの売上高は2025年に34.7億米ドルとなり、2026〜2035年に年平均成長率(CAGR)5.8%で成長すると予測される。フードサービスは2025年の売上高の12.0%を占め、2035年までに56.0億米ドルに達すると予測される。コンビニエンスストアでは個包装商品やすぐに食べられる形式が好まれる一方、フードサービスではカフェ、ホスピタリティ、飲料に添える包装済み商品を通じて需要がさらに生まれる。どちらのチャネルでも、製品の品質を保ちながら、時間に制約のある消費シーンに対応する分量形式が重視される。

専門店の売上高は2025年に22.3億米ドルとなり、2026〜2035年に年平均成長率(CAGR)6.5%で成長すると予測される。専門小売店は、プレミアム志向、健康訴求、差別化を図ったクッキーやウエハース製品にとって重要な販売経路となる。専門店の売場環境は、商品のストーリー訴求や試食・試用を後押しする。こうした取り組みは、販促色の強い大衆市場では再現が難しい場合がある。

GMIアナリストの見解

このカテゴリーは、主流商品での規模管理と、プレミアム、機能性、発見を重視するセグメントでの迅速なイノベーションという、2つの事業モデルに分かれつつあると考える。成功する製品ポートフォリオに求められるのは、単に品ぞろえの幅広さではない。どの消費シーンで高付加価値のイノベーションが求められ、どのシーンで手頃で信頼できる定番商品が必要とされるかを見極め、規律をもって対応する必要がある。

クッキー・ウエハース市場の地域別分析

地域別クッキー・ウエハース市場シェア、2025年・2035年
地域別クッキー・ウエハース市場シェア、2025年・2035年

北米のクッキー・ウエハース市場分析

北米のクッキー・ウエハース市場は2025年に世界売上高の20.6%を占め、2035年までに市場規模が81.1億米ドルに達すると予測される。同地域では小売基盤が確立され、ブランド認知度も高いため、カテゴリーの新規創出よりも、既存商品の刷新、プレミアム化、チャネル展開が重要となる。プライベートブランドとの競争により、商品の差別化と価格・容量の設計が一層重要になっている。

米国

米国の売上高は2025年に42.4億米ドルとなり、2035年には世界市場の14.4%を占めると予測される。米国では、大規模な量販小売網と、成熟したプレミアムスナック市場が共存している。期間限定商品、機能性訴求、消費者直販型の提案を通じて、メーカーはスーパーマーケットの定番品ぞろえにとどまらず、消費者との結びつきを強化できる。

カナダ

カナダは2025年に世界売上高の3.5%を占め、2026〜2035年の年平均成長率(CAGR)は4.7%と予測される。カナダの需要は、米国の小売市場やブランド動向との強い結びつきを反映しており、ダイジェスティブビスケットやショートブレッドの分野でも存在感がある。成熟した市場構造のもとでは、定番商品と的を絞ったプレミアムなイノベーションを両立できるサプライヤーが優位に立つ。

欧州クッキー・ウエハース市場分析

欧州クッキー・ウエハース市場は2025年に73.4億米ドルを生み出し、2035年には世界売上高の26.5%を占めると予測される。欧州に根付いたビスケット文化と洗練された小売業者ブランドを取り巻く環境が、競争の厳しい市場を形成している。包装規制への対応と、価格重視の消費者行動を受け、サプライヤーには商品や形態のイノベーションを商業的に効率よく実現することが求められている。

ドイツ

ドイツは2025年に世界売上高の4.3%を占め、2035年には17.9億米ドルに達すると予測される。ドイツでは、地場の製造業の伝統が根強い一方、プレミアムな箱入り商品、チョコレートコーティング商品、ギフト向け商品への需要も大きい。小売業者の代替商品に対して魅力的な価格競争力を維持しながら、品質を訴求できるブランドが市場で評価される。

英国

英国市場は2025年に12.1億米ドルを生み出し、2035年には世界売上高の4.4%を占めると予測される。ダイジェスティブビスケット、チョコレートビスケットバー、日常的なティータイムの消費は、引き続き英国市場の中核をなしている。利便性を重視する販売チャネルやプレミアムなウエハース菓子の形態におけるイノベーションは、定番の家庭向け商品を置き換えることなく、若年層の消費者を取り込む道筋となる。

フランス

フランスは2025年に世界売上高の3.6%を占め、2035年には14.8億米ドルに達すると予測される。フランスの需要は、伝統的なバタークッキーへの嗜好と、オーガニックや機能性を打ち出した商品の人気の高まりに支えられている。ぜいたく感を保ちながら、現代の原材料への期待にも応えるブランドは、プレミアムな消費機会を捉えやすい。

イタリア

イタリア市場は2025年に7億3,500万米ドルを生み出し、2035年には世界売上高の2.6%を占めると予測される。クリーム入りやヘーゼルナッツ風味のウエハースは、イタリアの家庭内外でのスナック消費に深く根付いている。定番の味わいを生かしながら、プレミアムな商品形態やギフト向けのイノベーションを組み合わせられるサプライヤーには、成長の余地がある。

スペイン

スペインは2025年に世界売上高の2.5%を占め、2026〜2035年の年平均成長率(CAGR)は5.3%と予測される。家族向けのサンドイッチクッキーやチョコレートコーティングビスケットは、引き続き商業的に重要である。価格に敏感な市場でブランドを展開するサプライヤーが価格に見合った収益を確保するには、商品の差別化を明確にする必要がある。

欧州その他

欧州その他は2025年に世界売上高の11.4%を占め、2035年には47.6億米ドルに達すると予測される。この地域には、市場ごとに多様な状況が見られ、近代的な小売インフラの発展途上にある市場や、中欧・東欧の一部におけるウエハースの旺盛な消費などが含まれる。市場ごとに味の嗜好、価格の手頃さ、販売チャネルの成熟度が大きく異なるため、柔軟なポートフォリオ設計が重要となる。

アジア太平洋クッキー・ウエハース市場分析

アジア太平洋クッキー・ウエハース市場は2025年に世界売上高の30.5%を占め、2035年には164.9億米ドルに達すると予測される。人口規模、都市化、デジタルコマース、包装済みスナックの消費拡大により、地域全体で幅広い需要基盤が形成されている。ただし、機会は一様ではない。メーカーには、大規模な流通網の構築に加え、現地の嗜好に応じたフレーバー、パックサイズ、ギフト向け商品が求められる。

中国

中国の2025年の売上高は25.8億米ドルで、2035年には世界売上高の12.6%を占めると予測される。中国におけるプレミアムクッキーの成長機会は、電子商取引、ソーシャルコマース、贈答向けパッケージと密接に結びついている。MondelezのOreoは、中国の電子商取引および贈答チャネルで確固たる地位を築いており、現地のデジタル小売の消費行動に合わせて新商品を展開できる、確立された国際ブランドの重要性を示している [5].

インド

インドは2025年に世界売上高の4.6%を占め、2035年までに26億米ドルに達すると予測される。同国の大規模なビスケット消費基盤は、近代的小売、都市部の所得、プレミアム商品形態の拡大を背景とする段階的な売上成長の土台となる。幅広い価格帯で地場有力企業とグローバル企業が競争しており、価格と容量の組み合わせが特に重要である。

日本

日本の2025年の売上高は9億7,000万米ドルで、年平均成長率(CAGR)7.9%で成長すると予測される(2026〜2035年)。日本市場は、イノベーションの密度の高さと、プレミアムギフト商品の文化的な役割によって形作られている。海外サプライヤーが競争するには、贈答習慣、季節性、きめ細かな消費者ニーズを理解する国内ブランドに対抗できる、現地に適応した商品戦略が求められる。

オーストラリア

オーストラリアは2025年に世界売上高の2.3%を占め、2035年までに10.7億米ドルに達すると予測される。プレミアムスナックへの需要と、健康志向の商品訴求が早期に浸透したことが、同国の需要を支えている。原材料を重視した差別化に関心を持つ消費者に商品を届けるには、スーパーマーケットと専門小売の双方がサプライヤーにとって重要である。

その他アジア太平洋地域

その他アジア太平洋地域は2025年に世界売上高の9.3%を占め、2035年までに48.9億米ドルに達すると予測される。この地域では、モバイルコマース、近代的小売、ウエハース商品への親和性を背景に、消費者の購買機会が広がる東南アジア市場が特に重要である。メーカーは、現地に合ったフレーバーや小容量パックで需要を喚起するとともに、都市部でプレミアムな贈答商品の品ぞろえを拡充できる。

中南米のクッキー・ウエハース市場分析

中南米のクッキー・ウエハース市場は2025年に27.5億米ドルを生み出し、年平均成長率(CAGR)7.0%で成長すると予測される(2026〜2035年)。近代的小売への移行、中間層の消費拡大、多国籍企業の事業基盤と地場ブランドの存在が、この地域の見通しを支えている。商業的な成功には、事業環境が不安定な中でブランド価値を維持しつつ、手頃な価格を実現することが欠かせない。

ブラジル

ブラジルの2025年の売上高は12.4億米ドルで、2035年には世界売上高の5.2%を占めると予測される。同国の市場規模、加工食品の消費基盤、国内製造基盤により、ブラジルは地域の中核市場となっている。地場ブランドへのロイヤルティと多国籍企業の流通能力が、いずれも競争の構図を左右する。

アルゼンチン

アルゼンチンは2025年に世界売上高の2.2%を占め、2035年までに10.8億米ドルに達すると予測される。加工食品の大規模な消費者基盤と確立された小売インフラを有することから、同国は引き続き商業上重要な市場である。経済の不安定さを受け、サプライヤーには柔軟な価格設定と購入しやすい容量構成の維持が求められる。

その他中南米

その他のラテンアメリカは2025年に世界売上高の3.9%を占め、2026〜2035年の年平均成長率(CAGR)は7.0%と予測される。この地域には、近代的小売の拡大によりブランド製品の認知度が高まっている市場が含まれる。消費者が幅広く商品にアクセスできるようになることを、持続的なリピート需要につなげるうえで、販売チャネルの整備と地域に合わせた商品展開が重要となる。

中東・アフリカのクッキー・ウエハース市場分析

中東・アフリカのクッキー・ウエハース市場は2025年に世界売上高の8.2%を占め、2035年には43億1,000万米ドルに達すると予測される。若年人口、都市開発、組織小売の拡大を背景に、地域全体で包装スナックへのアクセスが広がっている。クリーム入りやチョコレートコーティングのウエハースは、日常のさまざまな機会に加え、贈答用としても特に需要が見込まれる。

サウジアラビア

サウジアラビアの2025年の売上高は4億5,000万米ドルで、2035年には世界売上高の2.0%を占めると予測される。小売の近代化、観光投資、食品産業の生産能力拡大により、包装クッキー・ウエハースの対象市場が広がっている。近代的小売と贈答需要が、幅広い商品供給とともに拡大する市場では、プレミアム製品が恩恵を受ける可能性がある。

アラブ首長国連邦

アラブ首長国連邦は2025年に世界売上高の1.2%を占め、2035年には6億4,700万米ドルに達すると予測される。同国の居住者、外国人居住者、訪問者の需要により、輸入品から現地の嗜好に合った製品まで、幅広い形態の商品が求められている。サプライヤーには、多様な消費機会に適したフレーバーやパッケージの柔軟性と、国際的なプレミアムブランドとしての位置付けとの両立が求められる。

南アフリカ

南アフリカは2025年に世界売上高の1.0%を占め、2026〜2035年の年平均成長率(CAGR)は7.9%と予測される。地域の流通拠点としての役割を担う同国では、正規小売と物流網の整備に伴い、カテゴリーへのアクセスが広がっている。多様な所得層や販売チャネルに対応するには、手頃な価格の商品と、適切に管理されたプレミアム製品の革新を組み合わせることが有効となる。

その他の中東・アフリカ

その他の中東・アフリカは2025年に世界売上高の4.2%を占め、2035年には21億9,000万米ドルに達すると予測される。この地域には、組織小売が拡大し、人口動態を背景とする需要が伸びる一方で、購買力やインフラの状況にばらつきがある市場が含まれる。人口動態による潜在力を持続的な需要につなげられるかどうかは、拡張性のある製品形態、規律ある流通、地域に適した価格設定にかかっている。

GMIアナリストの見解

消費者が近代的な包装スナックを購入し始め、徐々に高価格帯の商品へ移行している市場へ、地域構成がシフトすると予想する。アジア太平洋と中東・アフリカではカテゴリー創出の可能性が最も高い一方、北米と欧州では、小売業者の代替品に対するブランド価値を守るため、より積極的な商品刷新が求められる。

クッキー・ウエハース市場のシェアと競争環境

クッキー・ウエハース市場のシェアは集中しており、上位5社が2025年の世界売上高の約77.5%を占める。製造、流通、調達、ブランド投資における規模の優位性により、主要企業は大きな競争優位を持つ。一方、地域に根差した企業や健康志向の商品に特化した企業にも、地域市場への適合性、重点的なイノベーション、販売チャネルの専門性を通じて競争する余地がある。

Mondelez Internationalは2025年、世界市場で35.5%のシェアを占めた。幅広いクッキーブランドのポートフォリオにより、一般向け、プレミアム、コラボレーション商品が選ばれる消費シーンを広くカバーしている。同社の競争力は、世界的な主要ブランドを刷新しながら、成長性の高い小売チャネルを通じて販売機会を広げる能力に支えられている。また、同社のコラボレーション戦略は、買収だけに頼らず、確立されたブランド力を活用して新たなプレミアム需要を生み出せることを示している。

Ferrero Groupは2025年、世界市場の15.5%を占めた。同社のクッキー・ウエハース分野での地位は、Kinder Bueno、Hanuta、Keebler、Royal Danskの各ブランドに支えられている。Ferreroの成長機会は、菓子とビスケットの強みを組み合わせ、特に北米で認知されやすいハイブリッド商品を生み出すことにある。この取り組みにより、既存ブランドへの親しみを活用し、より高付加価値のスナック需要を取り込むことができる。

Nestlé S.A.は2025年、世界市場の11.0%を占めた。アジアおよび欧州市場で事業を展開しているため、ウエハースが選ばれる多様な消費シーンにアクセスできる。地域ごとの流通網と、国際的に認知されたブランドを現地の需要動向に合わせる能力が、Nestléの競争力を高めている。贈答用と利便性の両方が重視される市場において、ウエハースカテゴリーの成長は、各市場に合わせた差別化商品の開発に有効な基盤となる。

pladis Globalは、特に英国および輸出市場で、McVitie'sのポートフォリオを通じて消費者から強い支持を得ている。同社がプレミアムなウエハース菓子分野に参入したことは、確立されたビスケットブランドの価値を、より高い利益率が見込める利便性重視の消費シーンへ広げる明確な取り組みを示している。Pepperidge Farmは、Goldfish、Milano、Chessmenなどのブランドを通じて、北米に特化した地位を維持している。プレミアムな小売店での位置づけに加え、家庭向けと業務用の両方の需要に対応できることが、同社のカテゴリーにおける役割を支えている。

Parle Products、Britannia Industries、Lotus Bakeries、Ülker、Arcor、Orion Corporation、ITCのSunfeastなどの地域企業は、重要な現地市場の知見と厚みのある流通網を提供している。Partake Foods、Simple Mills、Insomnia Cookiesなどの新興ブランドは、より限定的な消費者ニーズに的を絞って応えることで、プレミアム市場や健康志向セグメントに影響を与える可能性がある。

最近の業界動向

Mondelez InternationalのBiscoffコラボレーション、2026年に3億米ドル超の売上を達成する見通し。2026年9月、Mondelezは、Lotus Biscoffの風味を取り入れた共同ブランドのチョコレート製品について、2026年の売上高が3億米ドルを超える見通しであると発表した。また、品質、パッケージ、価格・容量設計を軸とするOreoの今後の再展開についても概要を示した[5]。

Ferrero GroupとKeebler、Chips Deluxe CrunchクッキーをWalmartで発売。2026年8月、KeeblerはWalmartでChips Deluxe Crunchクッキーを発売した。Chips Deluxeのクッキー形態に、Crunchのチョコレートブランドを組み合わせた商品である。発売時の希望小売価格(SRP)は5.17米ドルだった[6]。

pladisはMcVitie's Signatureをウエハース製品へ拡大した。2026年4月、pladisは英国のコンビニエンスストアチャネルでMcVitie's Signature Crispy WaferとSignature Chocolate Truffle Barを発売し、ブランドをプレミアムな持ち運び向けウエハース菓子へと拡大した[7]。

クッキー・ウエハース市場調査レポート
クッキー・ウエハース市場調査レポート

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著者:  Kiran Pulidindi , Kavita Yadav

よくある質問 (FAQs):

クッキー・ウエハース市場の市場規模は、2025年に248億米ドルと推定され、2026年には269億米ドルに達すると予測されている。
市場は2035年までに467億2,000万米ドルに達し、2026年から2035年にかけて年平均成長率(CAGR)6.3%で成長すると予測される。
2025年現在、アジア太平洋地域はクッキー・ウエハース市場で最大のシェアを占めている。
アジア太平洋地域は、予測期間中に最も高い成長率を示すと予測される。
クッキー・ウエハース市場の主要企業には、Mondelez International、Ferrero Group、Nestlé S.A.、pladis Global、Pepperidge Farmが含まれる。

調査手法、データソース、検証プロセス

本レポートは、業界関係者への直接的なヒアリング、独自のモデル構築、厳格な相互検証を柱とする体系的な調査プロセスに基づいています。文献・公開情報の調査だけに依拠したものではありません。

当社の6段階の調査プロセス

  1. 1. 調査設計とアナリストによる監督

    GMIの調査手法は、専門家の知見、厳格な検証、徹底した透明性を基盤としています。当社のレポートに掲載される洞察、トレンド分析、予測はすべて、対象市場の特性を熟知した経験豊富なアナリストが作成しています。

    当社は、業界関係者や専門家との直接対話を通じた広範な一次調査と、信頼性を確認した世界各地の情報源に基づく包括的な二次調査を組み合わせています。定量的な影響分析を用いて信頼できる予測を提供するとともに、元のデータソースから最終的な分析結果までの追跡可能性を確保しています。

  2. 2. 一次調査

    一次調査は当社の調査手法の中核であり、分析上の知見全体の約80%を占めます。分析の正確性と深さを確保するため、業界関係者に直接ヒアリングを行います。体系的なインタビュープログラムは地域市場と世界市場を対象とし、経営幹部、取締役、各分野の専門家から情報を収集します。こうした対話から戦略面、事業運営面、技術面の見解を得ることで、多角的な分析と信頼性の高い市場予測につなげています。

  3. 3. データマイニングと市場分析

    データ収集・分析は当社の調査プロセスの重要な一部であり、調査手法全体の約20%を占めます。主要企業の売上高シェア分析を通じて、市場構造の分析、業界トレンドの特定、マクロ経済要因の評価を行います。有料・無料の情報源から関連データを収集し、信頼性の高いデータベースを構築します。その情報を一次調査と市場規模推計に活用し、販売代理店、メーカー、業界団体などの主要関係者による検証を受けます。

  4. 4. 市場規模の推計

    当社はボトムアップ方式で市場規模を推計します。一次インタビューで直接収集した企業の売上高データに加え、メーカーの生産量、設置件数または導入件数に関する統計を出発点とします。これらの情報を地域市場ごとに積み上げ、実際の業界活動に裏付けられた世界市場の推計値を算出します。

  5. 5. 予測モデルと主要な前提条件

    すべての予測には、以下の事項を明示しています。

    • ✓ 主な成長要因と、それぞれについて想定する影響

    • ✓ 成長抑制要因と、その影響を緩和するシナリオ

    • ✓ 規制に関する前提条件と政策変更リスク

    • ✓ 技術普及曲線のパラメーター

    • ✓ マクロ経済に関する前提条件(GDP成長率、インフレ率、為替)

    • ✓ 競争環境と市場への参入・撤退の見通し

  6. 6. 検証と品質保証

    最終段階では、各分野の専門家が選別済みデータを目視で確認し、自動化されたシステムでは見落とし得る微妙な差異や文脈上の誤りを特定します。この専門家によるレビューが品質保証の重要な層となり、データが調査目的と各分野の基準に合致していることを確認します。

    当社は3層の検証プロセスを通じて、データの信頼性を最大限に高めています。

    • ✓ 統計的検証

    • ✓ 専門家による検証

    • ✓ 市場実態との照合

信頼性と信用力

10+
事業年数
設立以来、継続してサービスを提供
A+
BBB認定
専門的な業務基準と顧客満足度
ISO
品質認証取得
ISO 9001:2015認証取得企業
150+
調査アナリスト
20以上の産業分野を担当
95%
顧客維持率
5年間の顧客関係の価値

検証済みのデータソース

  • 業界専門誌

    業界誌、専門誌、専門メディア

  • 業界データベース

    独自および第三者の市場データベース

  • 規制当局への提出書類

    政府の調達記録および政策文書

  • 学術研究

    大学の研究成果および専門研究機関のレポート

  • 企業レポート

    年次報告書、投資家向け説明資料、公的提出書類

  • 専門家へのインタビュー

    経営幹部、調達責任者、技術専門家

  • GMIの調査アーカイブ

    20以上の産業分野にわたる13,000件以上の公表済み調査

  • 貿易統計データ

    輸出入量、HSコード、通関記録

調査・評価対象の項目

本レポートのすべてのデータは、一次インタビュー、実際のデータを積み上げるボトムアップ方式のモデル、厳格な相互照合によって検証されています。 当社の調査プロセスについて詳しくはこちら →

著者:  Kiran Pulidindi, Kavita Yadav
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