Mercato dei giochi di carte collezionabili in Nord America Dimensioni e quota 2026-2035

Dimensione del mercato dei giochi di carte collezionabili del Nord America

Il mercato dei giochi di carte collezionabili (TCG) del Nord America è stato valutato 2,8 miliardi di dollari statunitensi nel 2025, si stima che raggiungerà i 3,0 miliardi di dollari statunitensi nel 2026 e si prevede che crescerà a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 7,4% dal 2026 al 2035, raggiungendo i 5,8 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035.

Il mercato dei giochi di carte collezionabili (TCG) del Nord America sta passando da una categoria trainata prevalentemente dai negozi specializzati in articoli per hobby a un ecosistema di franchise più ampio, che combina prodotti da collezione, gioco organizzato, coinvolgimento digitale e attività di rivendita. La proprietà intellettuale (IP) consolidata sostiene gli acquisti ricorrenti tra collezionisti, giocatori competitivi e occasionali, mentre i formati premium e le uscite dirette al consumatore aumentano il valore generato dai singoli lanci di set.

Tendenze del mercato dei giochi di carte collezionabili del Nord America, fattori trainanti della crescita e prospettive previsionali di GMI

Le prospettive del mercato dipendono dall’interazione tra la duratura fedeltà ai franchise, le uscite premium che incrociano diverse IP e i punti di contatto digitali che abbassano le barriere d’ingresso per i nuovi partecipanti. Il prodotto fisico rimane centrale per l’economia del collezionismo e del gioco organizzato, mentre i formati digitali prolungano il coinvolgimento tra un ciclo di uscite e l’altro e ampliano l’accesso oltre i negozi specializzati.

Principali fattori trainanti della crescita

I riferimenti probatori si basano su dati esterni citati; le implicazioni per la domanda e le condizioni previsionali rappresentano l’analisi di GMI.

L’espansione del canale specializzato in articoli per hobby si concentra sempre più sui franchise capaci di trasformare la notorietà culturale in acquisti ripetuti. I rivenditori ne traggono vantaggio quando un gioco è abbastanza conosciuto da attirare nuovi consumatori nel punto vendita, abbastanza collezionabile da sostenere la domanda di prodotti premium sigillati e supportato da un’offerta sufficientemente ampia di gioco organizzato da indurre i giocatori attivi a rinnovare i propri mazzi. ICv2 ha segnalato una forte crescita del canale dei giochi per hobby nel 2025, in gran parte dovuta ai giochi di carte collezionabili ^{[1]ICv2. “Big Growth in Hobby Games in 2025.” icv2.com}. Questo contesto favorisce gli editori capaci di coordinare i calendari delle uscite, disciplinare l’assegnazione dei prodotti e supportare i rivenditori, anziché trattare i lanci come eventi isolati.

La strategia basata su più proprietà intellettuali ha modificato anche il ruolo commerciale delle singole uscite di set. I risultati annuali record di Magic: The Gathering come franchise dimostrano come le collaborazioni premium possano avvicinare al suo ecosistema di gioco il pubblico dell’intrattenimento senza allontanare i giocatori più assidui ^{[2]Board Game Wire. “Record Magic: The Gathering Success Powered Hasbro to $4.7bn Revenue for 2025, Remains Its ‘Primary Growth Engine’.” boardgamewire.com}. Questo modello è particolarmente rilevante perché una collaborazione di successo può generare contemporaneamente domanda di buste, edizioni da collezione, offerte dirette ai consumatori e carte singole. Approcci analoghi adottati da editori titolari di licenze legate ad animazione, cinema e videogiochi stanno rendendo la proprietà intellettuale riconoscibile un canale di acquisizione più duraturo.

Le estensioni digitali rafforzano questo ciclo mantenendo i consumatori connessi agli ecosistemi dei franchise tra un lancio fisico e l’altro. Pokemon Trading Card Game Pocket ha raggiunto 150 milioni di download a livello globale nel primo anno, dimostrando la portata che un adattamento mobile può raggiungere al di là dei tradizionali canali di distribuzione per appassionati ^{[3]The Pokémon Company International. “Pokémon Trading Card Game Pocket Celebrates Its First Anniversary and Over 150 Million Downloads Since Global Launch.” press.pokemon.com}. Per gli editori, il valore strategico non si limita alla spesa digitale: un coinvolgimento costante tramite dispositivi mobili può accrescere la familiarità con il marchio, favorire la scoperta di contenuti e creare un percorso più agevole verso il collezionismo fisico e il gioco organizzato.

Principali fattori frenanti del mercato

I riferimenti a supporto si basano su dati esterni citati; le implicazioni per la domanda e le condizioni alla base delle previsioni rappresentano l’analisi di GMI.

La contraffazione è diventata un problema operativo rilevante perché incide direttamente sulla fiducia nelle transazioni che sostengono la partecipazione dei collezionisti. Il rapporto sulle frodi di PSA indica che le carte TCG costituiscono la maggior parte delle carte contraffatte segnalate ^{[4]USA Today. “PSA Sees ‘Eye-Popping’ Surge in Fake Pokémon Cards. These Top the List.” usatoday.com}. Il rischio che ne deriva è più acuto per le carte singole di alto valore e i prodotti sigillati, per i quali l’incertezza sulle condizioni, sulla provenienza e sull’integrità della confezione può rallentare gli acquisti. Autenticazione, valutazione delle carte, verifica dei venditori, prodotti serializzati e confezioni antimanomissione possono mitigare il problema, ma aumentano anche gli ostacoli alle transazioni e i costi operativi lungo la catena del valore.

La normalizzazione delle tirature va intesa come una ricalibrazione, non come una semplice inversione della domanda. I volumi di produzione dichiarati da The Pokemon Company riflettono la scala dell’offerta necessaria per soddisfare l’interesse duraturo per il franchise dopo un periodo di domanda eccezionale ^{[5]Video Games Chronicle. “Magic: The Gathering’s Final Fantasy Set Made $200 Million in One Day.” videogameschronicle.com}. Una disponibilità più equilibrata può migliorare la disciplina nella gestione delle scorte dei rivenditori e ridurre la delusione legata a lanci difficili da reperire, ma può anche attenuare gli acquisti dettati dalla scarsità tra i collezionisti orientati all’investimento. Gli editori dovranno preservare la differenziazione dei prodotti attraverso trattamenti speciali, edizioni limitate e uscite legate a eventi, evitando al contempo che i livelli delle scorte compromettano la fiducia nei prodotti principali.

I calendari di uscita rappresentano un ulteriore vincolo. I consumatori si trovano sempre più spesso di fronte al lancio simultaneo di franchise affermati e nuovi operatori su licenza, mentre i rivenditori devono decidere a quali prodotti destinare il limitato spazio sugli scaffali e il supporto promozionale durante gli eventi. Il risultato probabile è una spesa selettiva: i partecipanti concentrano i budget sui titoli che vantano community di giocatori consolidate, un credibile richiamo per i collezionisti e una disponibilità affidabile nei punti vendita. I nuovi operatori possono comunque conquistare posizioni durature, ma il loro successo dipende dalla capacità di trasformare l’attenzione suscitata dal lancio in gioco ricorrente e acquisti ripetuti.

Analisi per segmento del mercato dei giochi di carte collezionabili (TCG) in Nord America

Per formato

TCG fisico

Nel 2025, il TCG fisico ha generato ricavi pari a 2,2 miliardi di dollari statunitensi e si prevede che raggiunga i 4,4 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035. Il mercato nordamericano dei giochi di carte collezionabili (TCG) continua a fare affidamento sui formati fisici, poiché l’apertura delle bustine, gli eventi in presenza, la costruzione dei mazzi e il collezionismo di carte classificate offrono esperienze che il gioco digitale non riesce a replicare pienamente. La gestione disciplinata della cadenza delle uscite e dell’allocazione dei prodotti da parte degli editori continuerà a essere importante per tutelare la redditività dei rivenditori e la fiducia dei collezionisti.

Nel 2025, i prodotti sigillati hanno generato ricavi pari a 1,2 miliardi di dollari statunitensi e si prevede che rappresentino il 41,8% dei ricavi totali del mercato entro il 2035. La loro importanza riflette la duplice domanda, da un lato dei giocatori alla ricerca di prodotti per il draft e la costruzione della collezione e, dall’altro, dei collezionisti interessati a prodotti non aperti dal valore legato alla scarsità. Le confezioni premium e le edizioni speciali consentono agli editori di soddisfare entrambe le esigenze senza affidarsi esclusivamente alle uscite standard di bustine.

Carte singole e carte individuali

Nel 2025, le carte singole e individuali hanno generato ricavi pari a 0,6 miliardi di dollari statunitensi e si prevede che cresceranno a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 7,8% nel periodo 2026-2035. La categoria beneficia della domanda dei consumatori che desiderano migliorare in modo mirato i propri mazzi o acquistare specifiche carte ricercate, anziché affidarsi all’apertura di bustine dal contenuto casuale. Strumenti di inserimento degli annunci più evoluti, descrizioni delle condizioni e servizi di classificazione possono favorire la liquidità, sebbene il rischio di contraffazione continui a limitare le transazioni di valore più elevato.

TCG digitale

Nel 2025, il TCG digitale ha generato ricavi pari a 0,6 miliardi di dollari statunitensi e si prevede che crescerà a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 9,5% nel periodo 2026-2035. I formati digitali offrono agli editori la possibilità di distribuire contenuti più rapidamente, opportunità di monetizzazione ricorrente e minori barriere d’accesso per i consumatori che non frequentano regolarmente i negozi specializzati. Il loro principale ruolo strategico è affiancare, anziché sostituire, la partecipazione alle attività fisiche, mantenendo visibili i franchise su più dispositivi e tra un’uscita e l’altra.

Piattaforme TCG digitali per dispositivi mobili

Le piattaforme digitali mobili TCG hanno generato ricavi per 0,3 miliardi di dollari statunitensi nel 2025 e si prevede che raggiungeranno 0,8 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035. L’accesso gratuito e la possibilità di giocare ovunque offrono un punto di ingresso accessibile ai consumatori che non conoscono le regole dei giochi da tavolo o i negozi specializzati. Legami più solidi tra il coinvolgimento sulle piattaforme mobili, i contenuti multimediali dei franchise e i prodotti fisici possono accrescerne il valore come strumenti per attrarre nuovi consumatori.

Per tipologia di mercato

Mercato primario

Nel 2025 il mercato primario rappresentava il 70% dei ricavi totali del mercato e si prevede che genererà ricavi per 3,9 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035. Il lancio di nuovi prodotti resta il fondamento commerciale della categoria, poiché gli editori controllano i calendari di uscita, la fascia premium e gran parte dell’ecosistema del gioco organizzato, che alimenta la domanda dei prodotti. I rivenditori autorizzati restano essenziali per trasformare l’attività legata ai lanci in una disponibilità duratura e in acquisti ripetuti.

Nel 2025 il mercato secondario ha generato ricavi per 0,8 miliardi di dollari statunitensi e si prevede che crescerà a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) dell’8,6% nel periodo 2026–2035. Si rivolge ai giocatori competitivi in cerca di carte specifiche e ai collezionisti interessati a oggetti autenticati e in ottime condizioni. La crescita dipenderà dal rafforzamento, da parte dei marketplace e dei fornitori di servizi professionali, dei processi di determinazione dei prezzi, verifica e responsabilizzazione dei venditori, in particolare per le carte premium e i prodotti sigillati.

Per franchise di gioco

Pokemon TCG

Nel 2025 Pokemon TCG ha generato ricavi per 1,0 miliardi di dollari statunitensi in Nord America e si prevede che rappresenterà il 38,0% dei ricavi totali del mercato entro il 2035. La sua presenza nel gioco organizzato, nel collezionismo alimentato dalla nostalgia, nei prodotti premium e nell’interazione digitale conferisce al franchise una resilienza insolita tra i diversi gruppi di consumatori. La visibilità costante attraverso videogiochi, animazione e prodotti per dispositivi mobili genera inoltre un flusso continuo di potenziali collezionisti.

Magic: The Gathering

Nel 2025 Magic: The Gathering rappresentava il 35,4% del mercato nordamericano e si prevede che raggiungerà ricavi per 1,9 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035. Il franchise combina formati competitivi articolati con uscite premium dirette ai consumatori e collaborazioni tra proprietà intellettuali, capaci di attrarre acquirenti oltre la sua base tradizionale di giocatori. La sfida consiste nel bilanciare i frequenti lanci premium con proposte di valore chiare per i giocatori di lunga data e i rivenditori.

Yu-Gi-Oh! TCG

Nel 2025 Yu-Gi-Oh! TCG deteneva una quota di mercato del 6,0% e si prevede che crescerà a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 5,7% nel periodo 2026–2035. La sua duratura comunità competitiva e le consolidate infrastrutture per i tornei offrono una base stabile alla domanda di prodotti sigillati e carte singole. Il segmento dell’intrattenimento digitale di Konami ha continuato a espandersi, sostenendo la capacità del franchise di mantenere la visibilità presso il pubblico dei canali fisici e digitali ^{[6]ONE PIECE CARD GAME. “Announcement of Simultaneous Worldwide Release.” onepiece-cardgame.com}.

Disney Lorcana

Nel 2025 Disney Lorcana ha generato ricavi per 0,1 miliardi di dollari statunitensi in Nord America e si prevede che crescerà a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 9,2% nel periodo 2026–2035. Il catalogo di personaggi Disney del franchise è subito riconoscibile anche dai consumatori senza esperienza pregressa con i TCG, mentre il gioco organizzato e meccaniche di gioco più evolute sono importanti per trasformare il primo interesse dei collezionisti in una partecipazione ricorrente. Le prospettive di crescita dipendono dal mantenimento del coinvolgimento una volta esaurito l’effetto novità dei prodotti lanciati inizialmente.

One Piece Card Game

One Piece Card Game deteneva una quota di mercato dell’8,3% nel 2025 e si prevede che raggiungerà un fatturato di 0,5 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035. Le consolidate capacità distributive di Bandai Namco e la fan base globale del franchise hanno contribuito alla presenza del titolo sugli scaffali dei negozi specializzati e dei punti vendita al dettaglio più generalisti. I continui investimenti nella programmazione degli eventi e nella disponibilità dei prodotti determineranno se il titolo riuscirà a mantenere lo slancio nei successivi cicli di lancio.

Altri

Il segmento Altri deteneva una quota di mercato dell’8,8% nel 2025 e si prevede che rappresenterà l’11,0% del fatturato totale del mercato entro il 2035. Questo gruppo comprende titoli distintivi che attraggono comunità competitive di nicchia, consumatori nativi digitali e fan di specifici franchise d’intrattenimento. È probabile che la sua espansione derivi da diversi titoli specialistici consolidati, piuttosto che da un singolo concorrente capace di sovvertire la struttura concentrata del mercato.

Per utente finale

Giocatori competitivi e dei tornei

Nel 2025, i giocatori competitivi e dei tornei hanno generato il 25% del fatturato totale del mercato e si prevede che cresceranno a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) dell’8,4% (2026-2035). Questa categoria tende a spendere con regolarità per carte ammesse nei tornei, cambiamenti di formato e acquisti legati a viaggi o eventi. Il sostegno degli editori agli eventi ufficiali, ai programmi per gli arbitri e ai formati dei campionati trasmessi in streaming può rafforzare il coinvolgimento ricorrente che distingue questo gruppo dagli acquirenti più occasionali.

Giocatori occasionali e amatoriali

Nel 2025, i giocatori occasionali e amatoriali hanno generato un fatturato di 1,3 miliardi di dollari statunitensi e si prevede che raggiungeranno i 2,5 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035. I loro acquisti sono influenzati più dalla fedeltà ai franchise, dal gioco in famiglia, dal divertimento di aprire le buste e dai prodotti iniziali accessibili che dall’ottimizzazione competitiva. Formati di apprendimento semplificati e proprietà intellettuali riconoscibili aiutano gli editori ad ampliare questa categoria senza compromettere la complessità strategica apprezzata dai giocatori di lunga data.

Collezionisti

Nel 2025, i collezionisti detenevano una quota del 30% del mercato nordamericano e si prevede che genereranno un fatturato di 1,7 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035. In questo segmento, la domanda si concentra sulle condizioni, sulla rarità, sulla resa visiva e sull’autenticazione, piuttosto che sull’utilità ai fini del gioco. Carte con illustrazioni alternative, offerte numerate in serie, finiture premium e uscite limitate sono strumenti sempre più importanti per gli editori che intendono mantenere vivo l’interesse dei collezionisti e tutelare al contempo la credibilità dei prodotti nel lungo periodo.

Per canale di distribuzione

Online

Nel 2025, il canale online ha generato un fatturato di 1,1 miliardi di dollari statunitensi e si prevede che raggiungerà i 2,9 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035. L’e-commerce, le inserzioni sui marketplace e i negozi online gestiti dagli editori offrono un’ampiezza di assortimento e una trasparenza dei prezzi difficili da eguagliare per i singoli rivenditori fisici. La crescita online accresce inoltre l’esigenza di verificare in modo affidabile i venditori, garantire standard di evasione degli ordini e adottare misure di tutela per l’autenticazione dei prodotti.

Offline

Nel 2025, il canale offline rappresentava il 60% del fatturato totale del mercato e si prevede che crescerà a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 5,6% (2026-2035). I negozi fisici restano indispensabili per la scoperta dei prodotti, gli acquisti d’impulso, gli eventi e la creazione di comunità in presenza. I rivenditori di massa offrono un ampio accesso ai consumatori, mentre i negozi specializzati creano ambienti di gioco organizzato che trasformano il gioco in una domanda ricorrente di prodotti.

Analisi regionale del mercato nordamericano dei giochi di carte collezionabili

Stati Uniti

Gli Stati Uniti rappresentano il più grande mercato nazionale nel mercato nordamericano dei giochi di carte collezionabili (TCG), con ricavi pari a 2,5 miliardi di dollari statunitensi nel 2025 e una previsione di 5,2 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035. Il mercato statunitense beneficia di una fitta rete di negozi specializzati, di un'ampia distribuzione di massa, di attività consolidate degli editori e dell'infrastruttura di gioco organizzato più sviluppata della regione. Questi vantaggi consentono ai principali franchise di coordinare su larga scala la disponibilità dei prodotti, gli eventi competitivi, le attività dei creator e il coinvolgimento dei collezionisti.

La profondità del mercato sostiene inoltre una gamma più ampia di posizionamenti dei franchise. Pokemon e Magic: The Gathering mantengono un vasto seguito di consumatori, mentre i titoli emergenti possono acquisire slancio a livello locale attraverso i negozi di giochi, gli eventi regionali e la formazione di comunità trainata dai social media. La crescita dipenderà meno da una sostituzione generalizzata dei franchise consolidati e più dalla capacità dei nuovi titoli di coinvolgere ulteriori partecipanti e generare acquisti ripetuti nel corso di più cicli di lancio.

Canada

Nel 2025 il Canada rappresentava il 10% del mercato nordamericano dei giochi di carte collezionabili (TCG) e si prevede che crescerà a un tasso annuo composto (CAGR) del 7,5% nel periodo 2026–2035. Il mercato canadese combina una forte affinità con le preferenze statunitensi in fatto di franchise con margini di ulteriore sviluppo del commercio al dettaglio locale e della capacità di gioco organizzato. I centri urbani costituiscono i principali poli di concentrazione per gli eventi comunitari, l'attività dei collezionisti e la domanda nei negozi specializzati.

Il confezionamento bilingue e i requisiti di distribuzione in Québec aumentano la complessità per gli editori, soprattutto per i nuovi operatori più piccoli che non dispongono di capacità consolidate di evasione degli ordini in Canada. Al contempo, percorsi di distribuzione dedicati ai prodotti canadesi possono ridurre gli ostacoli per i consumatori francofoni e rafforzare la partecipazione dei rivenditori. L'e-commerce transfrontaliero e i calendari di lancio condivisi mantengono la domanda canadese strettamente legata alle tendenze statunitensi, mentre l'espansione degli eventi sul territorio nazionale può favorire un maggiore coinvolgimento locale ricorrente.

Quote di mercato e panorama competitivo del mercato nordamericano dei giochi di carte collezionabili

La struttura delle quote di mercato dei giochi di carte collezionabili (TCG) in Nord America è concentrata: nel 2025 i cinque principali editori detenevano complessivamente il 93,8% dei ricavi del mercato. La concentrazione del mercato riflette il valore crescente della proprietà intellettuale consolidata, dell’accesso alla distribuzione al dettaglio, delle capacità di sviluppo dei prodotti e delle infrastrutture per il gioco organizzato. I nuovi editori possono attirare l’attenzione grazie a licenze o modalità di gioco differenziate, ma per mantenere una posizione servono una distribuzione affidabile, un sostegno costante alla comunità e una gestione credibile dell’offerta di prodotti.

The Pokemon Company International

Nel 2025 The Pokemon Company International deteneva una quota di mercato del 38,5%. La sua posizione competitiva si fonda sulla disponibilità nei canali di massa, sui prodotti premium per collezionisti, sugli eventi Play! Pokemon, sulla distribuzione diretta ai consumatori e sul coinvolgimento digitale legato al franchise. Questa ampiezza offre all’azienda un vantaggio significativo nel servire collezionisti, partecipanti alle competizioni e consumatori occasionali, senza dipendere da un singolo canale o formato di prodotto.

Wizards of the Coast (Hasbro Inc.)

Nel 2025 Wizards of the Coast deteneva una quota di mercato del 35,5%. Magic: The Gathering combina una base di giocatori competitivi altamente coinvolta con una strategia diversificata di prodotti premium, che include lanci diretti ai consumatori e collaborazioni tra franchise. La capacità dell’azienda di utilizzare proprietà intellettuali esterne riconoscibili, continuando al contempo a sostenere i formati principali, resta una caratteristica distintiva della sua posizione di mercato.

Bandai Namco Entertainment

Nel 2025 Bandai Namco Entertainment deteneva una quota di mercato del 9,0%. Il suo portafoglio di proprietà intellettuali legate agli anime e all’intrattenimento offre un forte vantaggio nell’acquisizione del pubblico, in particolare per One Piece Card Game. L’efficacia della distribuzione e il sostegno ai tornei sono fondamentali per trasformare la passione dei fan per i franchise in una base ricorrente di clienti TCG, sia nei negozi specializzati sia nei canali di vendita al dettaglio più ampi.

Konami Digital Entertainment

Konami Digital Entertainment mantiene una posizione consolidata da tempo grazie a Yu-Gi-Oh! TCG, sostenuto da comunità competitive dedicate, eventi regionali e infrastrutture mature per regolamenti e arbitri. La longevità del franchise dipende dalla capacità di mantenere la propria base di giocatori storica e, al contempo, continuare a risultare rilevante per i partecipanti più giovani, che si trovano di fronte a un’offerta sempre più affollata di TCG su licenza.

Ravensburger North America (Disney Lorcana)

Ravensburger North America ha affermato Disney Lorcana come un operatore distintivo grazie all’accesso alle proprietà di Disney, Pixar e di altri marchi dell’intrattenimento correlati. L’opportunità per l’azienda consiste nel consolidare nel lungo periodo la base di giocatori e collezionisti del titolo attraverso la progettazione delle espansioni, la disponibilità nei negozi e il gioco organizzato, superata la fase iniziale di attenzione trainata dal lancio.

Altri operatori, tra cui Bushiroad, Legend Story Studios, Fantasy Flight Games, Blizzard Entertainment, Square Enix Inc., UVS Games, Dire Wolf Digital, Grand Archive TCG, Kayou, Immutable Pty Ltd, Lazarus Rising Games e Erik's Curiosa Limited, competono con formati differenziati, prodotti nativi digitali e comunità specializzate di appassionati. Nel 2025 il gruppo degli altri operatori deteneva una quota di mercato del 6,2%. Le loro prospettive commerciali dipendono dalla capacità di costruire comunità durature e reti distributive, anziché affidarsi esclusivamente alla novità del periodo di lancio.

Fanatics/Topps, Panini America, Upper Deck e Leaf Trading Cards sono esclususe da questa analisi competitiva perché non pubblicano giochi di carte collezionabili giocabili nell’ambito di mercato definito.

Recenti sviluppi del settore

Wizards of the Coast ha pubblicato nel 2025 il set frutto della collaborazione tra Magic: The Gathering e Final Fantasy, nell’ambito della linea di prodotti Universes Beyond. Hasbro ha definito questa uscita il più grande lancio di un singolo set nella storia di Wizards of the Coast, a conferma del potenziale commerciale delle collaborazioni tra proprietà intellettuali di diversi settori dell’intrattenimento per i lanci premium di giochi di carte collezionabili (TCG) ^{[2]Board Game Wire. “Record Magic: The Gathering Success Powered Hasbro to $4.7bn Revenue for 2025, Remains Its ‘Primary Growth Engine’.” boardgamewire.com}.

Pokémon Trading Card Game Pocket ha celebrato il suo primo anniversario nell’ottobre 2025, raggiungendo 1,3 miliardi di dollari statunitensi di ricavi lordi generati dai giocatori nel primo anno. Questo traguardo dimostra come l’adattamento mobile di un franchise fisico di giochi di carte collezionabili possa creare un consistente flusso parallelo di ricavi digitali, ampliando al contempo la portata del franchise presso i consumatori ^{[3]The Pokémon Company International. “Pokémon Trading Card Game Pocket Celebrates Its First Anniversary and Over 150 Million Downloads Since Global Launch.” press.pokemon.com}.