Auteurs:
Preeti Wadhwani, Satyam Jaiswal
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Marché du "Buy Now Pay Later" Taille et partage 2026-2035
ID du rapport: GMI9963
|
Date de publication: June 2026
|
Format du rapport: PDF/Excel/Tableau de bord/Plateforme
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Marché du "Buy Now Pay Later"
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Marché du "Buy Now Pay Later"
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Taille du marché du "Buy Now Pay Later"
Le marché mondial du "Buy Now Pay Later" (BNPL) était évalué à 10,7 milliards de dollars américains en 2025, soutenu par l'adoption des paiements différés dans les secteurs de la vente au détail, du commerce électronique, de la santé, du voyage, de l'éducation, de l'automobile et du financement des factures B2B. Le marché devrait atteindre 76,4 milliards de dollars américains d'ici 2035, avec une croissance annuelle composée (TCAC) de 21,9 % entre 2026 et 2035. Les perspectives sont basées sur le dernier rapport publié par Global Market Insights Inc.
Principaux enseignements du marché du "Buy Now Pay Later"
Leader du marché : Klarna a dominé avec plus de 19% de part de marché en 2025.
Principaux acteurs : Les 5 principaux acteurs de ce marché incluent Affirm, Block/Afterpay, Klarna, PayPal Pay Later, Zip, qui détenaient collectivement une part de marché de 66% en 2025.
La demande évolue au-delà du modèle initial de paiement en 4 fois dans le commerce de détail, car les consommateurs recherchent des structures de remboursement prévisibles et les commerçants utilisent des options de paiement en plusieurs fois pour améliorer le taux de conversion à la caisse, la valeur moyenne des commandes et la fréquence des achats répétés.
Principaux facteurs de croissance
Analyse de l'impact des facteurs de croissance
Facteur de croissance
Impact estimé sur la prévision du TCAC
Pertinence géographique
Calendrier d'impact
Demande croissante de structures de paiement flexibles
~6,5 %
Mondial
Court terme (≤ 2 ans)
Expansion des écosystèmes de commerce électronique et de commerce numérique
~5,5 %
Amérique du Nord, Asie-Pacifique
Moyen terme (2–4 ans)
Accès limité au crédit traditionnel aux consommateurs
~5%
Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique
Long terme (≥ 4 ans)
Adoption croissante des commerçants pour l'optimisation du taux de conversion
~4,9%
Amérique du Nord, Europe
Court terme (≤ 2 ans)
Demande croissante pour des structures de paiement flexibles
La préférence des consommateurs s'est orientée vers des produits d'achat en plusieurs fois qui offrent des calendriers de remboursement définis sans soldes de crédit revolving. Les données sur la finance des consommateurs de la Réserve fédérale indiquent une pression parmi les ménages disposant de profils de crédit minces ou sous-optimaux, où le paiement en plusieurs fois peut remplacer l'emprunt par carte de crédit pour des transactions comprises entre 100 USD et 1 000 USD.[1]Réserve fédérale, https://www.federalreserve.gov Le marché du paiement en plusieurs fois profite directement lorsque les consommateurs recherchent une prévisibilité des paiements mais ne peuvent pas accéder, ou préfèrent ne pas utiliser, les lignes de crédit traditionnelles.
Expansion du marché du commerce électronique
Le commerce numérique offre aux fournisseurs de paiement en plusieurs fois l'environnement technique nécessaire pour une mise à l'échelle rapide, car les API, les passerelles de paiement et les widgets de paiement peuvent être déployés auprès de milliers de commerçants sans travail d'implémentation au niveau des magasins. Le canal en ligne a généré 7,3 milliards de dollars en 2025, soit 68,2 % des revenus mondiaux du paiement en plusieurs fois, et devrait atteindre 49 milliards de dollars d'ici 2035. Les données de l'Organisation mondiale du commerce confirment l'expansion plus large du commerce électronique en tant que part du commerce de détail, en particulier en Asie-Pacifique et en Amérique du Nord. [2]Organisation mondiale du commerce, https://www.wto.org
Accès limité au crédit traditionnel dans les marchés émergents
Le paiement en plusieurs fois gagne en pertinence structurelle dans les pays où la couverture des bureaux de crédit, la disponibilité des garanties et la documentation des revenus formels restent inégales. Les données de la Banque mondiale sur l'inclusion financière indiquent qu'environ 1,4 milliard d'adultes restent non bancarisés dans le monde, avec des concentrations élevées en Asie du Sud, en Afrique subsaharienne et en Asie de l'Est. [3]Banque mondiale, https://www.banquemondiale.org Des fournisseurs tels que Kredivo en Indonésie, Simpl en Inde et Tamara en Arabie saoudite comblent cette lacune grâce à des historiques de transactions comportementales, des signaux d'utilisation mobile et des modèles de partenariat banque-fintech.
Adoption par les commerçants pour l'optimisation du taux de conversion
Les commerçants utilisent le paiement en plusieurs fois pour réduire l'abandon de panier et augmenter la valeur moyenne des commandes, même lorsque les taux d'escompte des commerçants atteignent 2 à 8 % selon le fournisseur et la catégorie. Les travaux de l'OCDE sur les politiques du commerce numérique identifient les structures incitatives des commerçants comme un facteur d'adoption de la finance en plusieurs fois, en particulier lorsque la taille du panier et la marge brute justifient l'EDR. [4]Organisation de coopération et de développement économiques, https://www.oecd.orgLa logique commerciale sous-jacente est directe : les commerçants acceptent des coûts de traitement des paiements plus élevés lorsque le paiement en plusieurs fois génère suffisamment de conversions supplémentaires et d'achats répétés pour compenser les frais.
Principales difficultés
Analyse des contraintes
Contrainte
Impact estimé sur la prévision du TCAC
Pertinence géographique
Calendrier d'impact
Risque de crédit et surendettement des consommateurs
~ (-3,5%)
Mondial
Court terme (≤ 2 ans)
Incertitude réglementaire et exigences de conformité évolutives
~ (-3%)
Amérique du Nord, Europe
Moyen terme (2–4 ans)
Risque de crédit et surendettement des consommateurs
L'absence de vérifications rigoureuses des antécédents de crédit dans de nombreux produits de paiement fractionné peut concentrer les risques parmi les consommateurs qui gèrent déjà plusieurs obligations à court terme. Des recherches du CFPB ont documenté l'utilisation simultanée de prêts fractionnés parmi les emprunteurs à faible revenu, y compris des consommateurs ayant trois obligations ou plus de paiement fractionné en cours en même temps.[5]Bureau de protection financière des consommateurs, https://www.consumerfinance.govL'atténuation se dirige de plus en plus vers la déclaration aux bureaux de crédit, les vérifications d'abordabilité en temps réel et la gestion dynamique des limites de crédit plutôt que des modèles d'approbation statiques.
Incertitude réglementaire dans les principaux marchés
Les fournisseurs de paiement fractionné opèrent désormais dans une période de formalisation réglementaire. La directive UE 2023/2225/UE intègre les produits de paiement fractionné supérieurs à 200 EUR dans le cadre du crédit à la consommation, exigeant des évaluations de solvabilité et un droit de rétractation de 14 jours.[6]Autorité bancaire européenne, https://www.eba.europa.euAu Royaume-Uni, le processus de la FCA devrait aboutir à un cadre formel pour le paiement fractionné en 2026, tandis que les États-Unis ont adopté une approche de divulgation des produits via la règle interprétative 2024 du CFPB sous le Truth in Lending Act.⁷⁵ Les petits fournisseurs supportent des coûts de conformité relatifs plus élevés car ils doivent maintenir des systèmes parallèles dans plusieurs juridictions.
Tendances du marché du paiement fractionné
L'intégration omnicanal du paiement fractionné devient l'architecture de paiement par défaut
La tendance la plus forte dans le marché du paiement fractionné est le passage du paiement en ligne uniquement vers un accès unifié aux versements numériques, en magasin et via application. Les premiers systèmes de paiement fractionné reposaient sur des API de passerelle de paiement intégrées dans les pages de paiement du commerce électronique, ce qui limitait l'adoption aux commerçants disposant de vitrines numériques et aux consommateurs à l'aise avec le choix d'une option tierce au moment du paiement. Le modèle actuel est plus large. Le produit de carte virtuelle de Klarna permet d'utiliser le paiement fractionné partout où Visa et Mastercard sont acceptés, tandis que l'intégration Square POS de Block/Afterpay permet aux commerçants d'activer le paiement fractionné dans les magasins physiques sans créer un flux de financement séparé.
L'impact quantifié des canaux est clair. Le paiement fractionné en magasin est passé de 1,1 milliard de dollars américains en 2022 à 1,9 milliard en 2025 et devrait atteindre 13,6 milliards d'ici 2035 avec un TCAC de 22,2 %. Dans notre enquête primaire Q1 2026 portant sur 380 commerçants de taille moyenne et grandes entreprises dans 10 pays, 58 % ont déclaré avoir mis en œuvre ou testé activement des options de paiement fractionné en magasin d'ici la fin 2025, contre 31 % dans le même groupe interrogé en 2023.
Le calendrier est à court terme pour l'activation du paiement en magasin (POS) et à moyen terme pour une maturité omnicanal complète, car les intégrations de portefeuilles, le traitement des retours et la gestion des litiges nécessitent encore un alignement opérationnel plus étroit entre les commerçants et les fournisseurs de BNPL. L'implication sur le marché est que le BNPL devient moins visible en tant que marque autonome et plus intégré en tant que fonction de paiement au sein des systèmes de vente au détail.
Les secteurs non commerciaux à haute valeur modifient l'économie du BNPL
Les secteurs de la santé, de l'automobile et de l'éducation intègrent le BNPL dans des catégories d'achat où les valeurs de transaction dépassent la fourchette traditionnelle de 150 à 400 USD pour le commerce de détail. Le BNPL dans la santé connaît une croissance de 29,9 % par an, passant de 600 millions de USD en 2025 à 8,4 milliards de USD d'ici 2035. Le BNPL automobile connaît une croissance de 26,4 % par an, passant de 900 millions de USD à 9,1 milliards de USD sur la même période. L'éducation, avec une croissance de 25,9 % par an, gagne en pertinence dans les formations professionnelles, les bootcamps de codage et les programmes de développement professionnel, où les consommateurs préfèrent le remboursement structuré aux produits de crédit étudiant classiques.
Ce changement vertical modifie le mix de produits. CareCredit, exploité par Synchrony Financial, dessert déjà les catégories dentaires, ophtalmiques, dermatologiques, vétérinaires et médicales électives à travers plus de 250 000 lieux de prestataires de soins. Wisetack intègre le financement dans Jobber, ServiceTitan et Housecall Pro, touchant des commerçants de services tels que les entrepreneurs en CVC, les plombiers, les cliniques et les réparateurs automobiles. La plateforme multi-prêteurs de ChargeAfter est pertinente dans les secteurs de l'automobile et de l'amélioration de l'habitat, car un seul prêteur refuse souvent des consommateurs qui pourraient être approuvés via un réseau élargi de décision de crédit allant du prime au quasi-prime. À long terme, les secteurs à plus forte valeur devraient soutenir des échéances de paiement de 12 à 60 mois, une meilleure économie pour les commerçants et une moindre dépendance aux produits de paiement en 4 fois à court terme.
La finance intégrée et les API en marque blanche redessinent la concurrence
La tendance de la finance intégrée déplace la distribution du BNPL des marques de fournisseurs autonomes vers les banques, les détaillants, les plateformes et les portefeuilles. L'arrêt d'Apple Pay Later en 2024 et son passage ultérieur à des partenariats de paiement en plusieurs fois avec Affirm et Synchrony Financial ont montré la difficulté opérationnelle de gérer le crédit à la consommation à l'échelle de la base installée des appareils. La leçon pour le marché du « buy now pay later » est pragmatique : les plateformes veulent une capacité de paiement en plusieurs fois, mais beaucoup préfèrent externaliser l'évaluation des risques, le financement, la conformité et le service.
La croissance des segments confirme cette analyse. Le BNPL soutenu par des banques ou des institutions financières connaît une expansion de 23,7 % par an, plus rapide que les fournisseurs de BNPL natifs des fintechs à 20,9 %. Le BNPL natif des plateformes/grands groupes technologiques croît de 22,4 %, tandis que le BNPL dirigé par le commerce de détail/en marque blanche, bien que ne représentant que 400 millions de USD en 2025, progresse de 21,5 %. Goldman Sachs via Marcus, Citizens Financial Group et JPMorgan Chase utilisent les infrastructures bancaires et de cartes existantes pour distribuer des produits de paiement en plusieurs fois avec une crédibilité réglementaire. L'implication stratégique est que les fournisseurs de BNPL purs doivent défendre leurs relations avec les commerçants tout en devenant des partenaires d'infrastructure pour les institutions mêmes qui peuvent les concurrencer.
L'évaluation alternative des risques élargit l'accès au crédit tout en renforçant la responsabilité
La croissance du BNPL dans les marchés émergents est étroitement liée à l'évaluation alternative des risques. En Inde, Simpl utilise l'historique des paiements UPI, le comportement des transactions et les modèles d'utilisation des applications pour toucher des consommateurs en dehors du système de bureau CIBIL. En Indonésie, au Vietnam et en Thaïlande, Kredivo s'appuie sur les données mobiles et transactionnelles, soutenues par des licences de prêt réglementées et son partenariat avec PT Bank Bisnis Internasional. En Arabie saoudite et aux Émirats arabes unis, Tamara opère sous licence de la Banque centrale saoudienne, tandis que Tabby a développé sa distribution via noon.com et Namshi.
Le défi est que l'évaluation alternative des risques doit désormais satisfaire les régulateurs alors que le BNPL s'intègre dans les cadres de crédit à la consommation. Cet équilibre entre élargir l'accès sans surendettement non maîtrisé définira la crédibilité à long terme des fournisseurs, en particulier en Asie-Pacifique, en Amérique latine et au Moyen-Orient et en Afrique.
Analyse du marché du "Buy Now Pay Later"
Par canal
En ligne
En 2025, le canal en ligne représentait 7,3 milliards USD, soit 68,2 % des revenus totaux du marché du "Buy Now Pay Later", et devrait atteindre 49 milliards USD d'ici 2035 avec un TCAC de 21,2 %. Sa domination reflète l'adéquation technique entre le BNPL et l'infrastructure moderne de paiement en ligne, où les commerçants peuvent activer des options de paiement en plusieurs fois via des passerelles de paiement, des API et des extensions de plateformes de commerce. Le système Adaptive Checkout d'Affirm est intégré à l'infrastructure de paiement de Shopify pour les commerçants éligibles aux États-Unis et au Canada, tandis que le Smoooth Checkout de Klarna s'intègre à Salesforce Commerce Cloud, WooCommerce et Magento. Afterpay ajoute une autre voie de distribution via Stripe, Adyen et son annuaire d'applications marchandes. Les responsables de la chaîne logistique interrogés auprès de 40 opérateurs de plateformes e-commerce en Amérique du Nord et en Europe au deuxième trimestre 2026 ont indiqué que le BNPL était l'option de paiement en caisse connaissant la croissance la plus rapide, avec plus de 72 % signalant une croissance annuelle du volume de BNPL dépassant 25 %.
Point de vente (POS) / En magasin
Le canal POS/en magasin a généré 1,9 milliard USD en 2025, représentant 17,8 % du marché, avec une croissance de 22,2 % de TCAC. Le déploiement du POS Square de Block/Afterpay, actif dans plus de deux millions d'emplacements marchands aux États-Unis et en Australie, représente la mise en œuvre la plus mature du BNPL en magasin sur le marché actuel. Le canal intégré aux applications/plateformes a atteint 1,6 milliard USD en 2025 et affiche une croissance de 24,4 % de TCAC, la plus rapide parmi les canaux. Grab en Asie du Sud-Est et Paytm en Inde illustrent comment le BNPL natif des plateformes peut s'intégrer à une interface plus large de fintech et de commerce plutôt que de se limiter à un simple bouton de paiement.
Par modèle de paiement
Paiements fractionnés à court terme
Les paiements fractionnés à court terme (pay-in-4) restent le produit d'entrée pour de nombreux consommateurs, en particulier dans la mode, la beauté, l'électronique grand public et les biens de consommation générale. Le "Pay in 4" de Klarna, le modèle pay-in-4 d'Afterpay, le produit de Sezzle aux États-Unis et au Canada, ainsi que les structures pay-in-3/pay-in-4 de Tamara répondent aux consommateurs recherchant une certitude de remboursement sur quelques semaines. Les produits de paiement différé à 30 jours, y compris le "Pay Later in 30 Days" de Klarna, conservent leur pertinence en Europe car le paiement différé sous forme de facture est déjà bien connu des consommateurs en Allemagne et en Suède. Ces produits aident à l'acquisition, mais exposent les fournisseurs à une compression des marges lorsque les commerçants considèrent le pay-in-4 comme une option de paiement standard.
Paiements fractionnés à long terme
Les produits de paiement fractionné à long terme connaissent une croissance plus rapide, avec un TCAC de 24,2 %, car les secteurs de la santé, de l'automobile, de l'amélioration de l'habitat et de l'éducation nécessitent des échéances de remboursement dépassant quatre paiements. Le financement sur 6 à 60 mois d'Affirm, Zip Money, les options de paiement en 2 à 12 fois d'Alma, le modèle de paiement fractionné basé sur la limite de carte de Splitit et l'architecture multi-prêteurs de ChargeAfter soutiennent des valeurs d'achat plus élevées sans imposer à chaque consommateur un seul produit de crédit. Dans le B2B, TreviPay, Billie et Mondu étendent la logique de paiement fractionné aux conditions de règlement net 30/60/90 jours, où les vendeurs reçoivent un règlement immédiat tandis que les acheteurs préservent leur fonds de roulement. Il s'agit d'une maturation du mix de produits plutôt que d'un remplacement du pay-in-4.
Par utilisation finale
Commerce de détail et e-commerce
Le secteur de la vente au détail et du commerce électronique est resté le principal secteur d'utilisation finale en 2025 avec un montant de 3,9 milliards de dollars, représentant une part de 36,4 %, mais son TCAC de 19,6 % est inférieur à celui des catégories non liées à la vente au détail qui connaissent une croissance plus rapide. L'électronique grand public s'est classée au deuxième rang avec 1,8 milliard de dollars et une part de 16,8 %, soutenue par les smartphones, les ordinateurs portables, le matériel de jeu et d'autres achats où les plans de paiement échelonné correspondent à des valeurs moyennes de transaction élevées. Le marché des meubles et de la décoration a atteint 1,2 milliard de dollars et une part de 11,2 %, avec un TCAC de 22,8 %. Le déploiement de Peloton par Affirm, le financement de marques de matelas comme Purple et Casper, ainsi que la disponibilité du paiement fractionné chez Wayfair, IKEA et les détaillants d'appareils électroménagers montrent comment cette catégorie fonctionne lorsque les valeurs d'achat varient de 800 à 3 000 dollars.
Les secteurs non liés à la vente au détail constituent l'élément à plus forte croissance du marché du paiement fractionné. Le secteur de la santé devrait passer de 600 millions de dollars en 2025 à 8,4 milliards de dollars d'ici 2035, tandis que l'automobile devrait passer de 900 millions de dollars à 9,1 milliards de dollars. CareCredit, Wisetack et ChargeAfter contribuent chacun à cette expansion à différents niveaux : financement des réseaux de prestataires, financement des services intégrés aux logiciels et prise de décision multi-prêteurs. L'éducation, évaluée à 400 millions de dollars en 2025, progresse grâce à l'adoption croissante du financement des frais de scolarité par versements dans les écoles professionnelles, les bootcamps de codage et les plateformes de développement professionnel.
Par fournisseur de services
Fournisseurs de BNPL natifs des fintechs
Les fournisseurs de BNPL natifs des fintechs ont occupé la première position parmi les fournisseurs de services en 2025, avec des revenus de 5,8 milliards de dollars et une part de 54,2 %, mais le TCAC de 20,9 % de ce segment est inférieur à celui du BNPL soutenu par les banques. Affirm, Klarna, Afterpay, Zip, Sezzle, Scalapay, Splitit, Alma, Tabby, Tamara, Paidy, Simpl et Kredivo continuent de se concurrencer sur l'acquisition des consommateurs, la portée des commerçants, les modèles de souscription et la localisation. Leur avantage réside dans leur spécialisation. Leur inconvénient est le coût de financement et l'augmentation des charges de conformité alors que le BNPL s'intègre dans les règles formelles du crédit à la consommation.
BNPL soutenu par des banques et des institutions financières
Le BNPL soutenu par des banques et des institutions financières connaît une croissance de 23,7 % de TCAC, car les prêteurs peuvent utiliser les comptes de cartes existants, les systèmes de conformité et la capacité de leur bilan. Goldman Sachs via Marcus, Citizens Financial Group, JPMorgan Chase, Synchrony Financial et PayPal Pay Later bénéficient tous de relations clients installées qui réduisent les coûts d'acquisition. Le BNPL natif des plateformes et des grandes technologies, en croissance de 22,4 %, reste stratégiquement important même après l'arrêt d'Apple Pay Later, car le modèle de partenariat ultérieur d'Apple avec Affirm et Synchrony valide une infrastructure externalisée. Le BNPL dirigé par le commerce de détail et en marque blanche, à 400 millions de dollars en 2025 et un TCAC de 21,5 %, offre aux commerçants un moyen d'internaliser l'économie des paiements fractionnés plutôt que de payer la totalité de la valeur des frais de commerçant aux fournisseurs tiers.
Par région
Marché nord-américain du paiement fractionné
Le marché nord-américain était évalué à 3,7 milliards de dollars en 2025 et devrait atteindre 27,7 milliards de dollars d'ici 2035, avec un TCAC de 22,6 %. Les États-Unis représentent 3,2 milliards de dollars du total régional et connaissent une croissance de 23,1 % de TCAC, soutenus par le leadership d'Affirm, la disponibilité sur Amazon, les relations avec Walmart et Shopify Shop Pay Installments. Le Canada représente 500 millions de dollars en 2025 et un TCAC de 19,5 % ; les données de Payments Canada indiquent que la part du BNPL dans les transactions de portefeuilles numériques a augmenté de six points de pourcentage entre 2023 et 2025, soutenue par l'adoption chez Hudson's Bay et Sport Chek. L'activité de licensing au niveau des États en Californie, dans l'Illinois et à New York ajoute une complexité opérationnelle pour les fournisseurs de taille moyenne par rapport aux modèles soutenus par les banques.
Marché européen du paiement fractionné
Le marché européen a atteint 3,1 milliards de dollars en 2025 et devrait atteindre 20,7 milliards de dollars d’ici 2035, avec un TCAC de 20,9 %. L’Allemagne est le plus grand marché national avec 1,1 milliard de dollars et un TCAC de 21,9 %, soutenu par l’habitude de longue date des consommateurs de paiement différé basé sur facture, connu sous le nom de « Kauf auf Rechnung ». La base suédoise de Klarna, son échelle en Allemagne et en Suède, ainsi que son large réseau de marchands lui confèrent une position forte en Europe, tandis que Scalapay en Italie, en France, en Allemagne et en Espagne, et Alma en France, en Belgique et en Allemagne, se concurrencent par le biais de la conformité locale et du service aux marchands. La Financial Conduct Authority du Royaume-Uni devrait mettre en place un cadre distinct en 2026, exigeant des fournisseurs actifs à la fois au Royaume-Uni et dans la zone euro qu’ils maintiennent des systèmes d’autorisation et de conformité distincts.
Marché du « Buy Now Pay Later » en Asie-Pacifique
Le marché asiatique du « Buy Now Pay Later » est le marché régional à la croissance la plus rapide, passant de 2,6 milliards de dollars en 2025 à 22,2 milliards de dollars d’ici 2035, avec un TCAC de 24 %. La Chine est le plus grand sous-marché de la région Asie-Pacifique avec 1,2 milliard de dollars et un TCAC de 25,1 %, mais son modèle diffère de celui du BNPL occidental, car Huabei d’Alipay et Baitiao de JD.com sont intégrés dans le commerce via super-applications plutôt que conçus comme des marques de paiement autonomes. La restructuration du groupe Ant par la Banque populaire de Chine en 2021 a limité l’expansion des limites de crédit de Huabei et redirigé une partie du volume de crédit en plusieurs fois vers des produits de crédit à la consommation émis par les banques. En Inde, le marché est façonné par Simpl, LazyPay et Paytm, avec les directives de prêt numérique de la Reserve Bank of India de septembre 2022 poussant les fintechs vers des structures de prêteur enregistré et de co-prêt. En Asie du Sud-Est, Kredivo opère en Indonésie, au Vietnam et en Thaïlande, tandis que Paidy au Japon utilise la facturation mensuelle consolidée et l’intégration avec Japan Post Bank pour s’adapter aux préférences locales de règlement.
Part de marché du « Buy Now Pay Later »
Le secteur du « Buy Now Pay Later » présente une concentration modérée à élevée. Affirm Holdings domine avec une part de 22,5 % et un chiffre d’affaires estimé à 2,4 milliards de dollars en 2025, suivi par Klarna avec 18,5 % et 2 milliards de dollars. Block/Afterpay détient 11,8 % de part et 1,3 milliard de dollars de chiffre d’affaires estimé, PayPal Pay Later possède 9,3 % et 1 milliard de dollars, et Zip Co détient 4,2 % et 500 millions de dollars. Ensemble, ces cinq fournisseurs représentent 66,3 % du chiffre d’affaires total du marché.
La part d’Affirm reflète une stratégie délibérée axée sur les catégories de paiement différé à long terme et à gros volume. Adaptive Checkout propose des conditions différentes en fonction de la taille de la transaction et de l’évaluation du crédit, ce qui permet à Affirm d’être pertinent dans les catégories « payez en 4 », « payez mensuellement » et les produits de 6 à 60 mois. Ses partenariats avec Amazon, Walmart, Peloton et Shopify placent l’entreprise à des points de commerce à fort volume en Amérique du Nord. Le système d’évaluation du crédit d’Affirm traite plus de 15 millions de points de données par décision de crédit, un atout différenciant pour gérer les pertes de crédit tout en élargissant la couverture des approbations.
La force de Klarna réside dans sa portée marchande et l’engagement des consommateurs. L’entreprise opère dans 45 marchés, soutient plus de 500 000 partenaires commerciaux et combine fonctionnalités de paiement avec découverte de produits, suivi des prix, récompenses en cashback et accès à des cartes virtuelles. Block/Afterpay se distingue par l’intégration de son système de paiement Square POS, qui intègre le BNPL directement dans le matériel des marchands utilisés dans plus de deux millions de points de vente aux États-Unis et en Australie. PayPal Pay Later bénéficie de plus de 400 millions de comptes actifs et a enregistré un volume total de paiements BNPL supérieur à 25 milliards de dollars en 2024, en hausse de 30 % en glissement annuel. Zip Co, bien que plus petit, conserve des positions défendables en Australie, en Nouvelle-Zélande, dans les services à domicile et les soins de santé grâce à des limites de crédit allant jusqu’à 5 000 dollars.
La stratégie concurrentielle se divise désormais entre l’échelle, la distribution intégrée et la spécialisation locale. Affirm, Klarna, Block/Afterpay et PayPal Pay Later misent sur des intégrations au niveau de la plateforme qui placent le BNPL au cœur de l’infrastructure commerciale.
Les opérateurs régionaux tels que Tabby et Tamara dans le CCG, Paidy au Japon, Simpl en Inde et Kredivo en Asie du Sud-Est défendent leur part de marché grâce à des licences locales, des préférences de règlement, des scores alternatifs et des relations avec les commerçants. Notre enquête H2 2025 auprès de 95 dirigeants de plateformes BNPL en Amérique du Nord, en Europe et dans la région APAC a révélé que 64 % citaient la consolidation par fusions et acquisitions (M&A) comme principal mécanisme stratégique à court terme, conformément au cycle 2024–2025 impliquant l'expansion du partenariat bancaire de Sezzle, l'activité de financement de factures B2B de TreviPay et le financement de ChargeAfter pour la prise de décision multi-prêteurs.
Les partenariats M&A et en marque blanche offrent également aux banques une voie pour pénétrer le marché du "acheter maintenant, payer plus tard" sans racheter intégralement les capacités des fintechs. Goldman Sachs, Citizens Financial Group, JPMorgan Chase peuvent utiliser leur solidité bilantielle, leur infrastructure de cartes et leurs systèmes de conformité établis pour rivaliser avec les fournisseurs natifs des fintechs. Dans le B2B, ChargeAfter, Billie, Mondu et TreviPay se concentrent sur les conditions de facturation, les achats sur les places de marché et l'évaluation des risques par plusieurs prêteurs plutôt que sur le paiement en caisse pour les achats de détail des consommateurs. Cela réduit l'exposition directe à la réglementation BNPL des consommateurs et permet une plus grande tolérance pour les frais des commerçants ou vendeurs.
Entreprises du marché du "Acheter maintenant, payer plus tard"
Les principaux acteurs opérant dans l'industrie du "acheter maintenant, payer plus tard" sont :
Klarna a été fondée à Stockholm en 2005 et propose des produits de paiement en 4 fois, paiement différé en 30 jours et financement sur 6 à 36 mois dans 45 marchés. Les principaux marchés de l'entreprise incluent l'Allemagne, la Suède, les États-Unis et le Royaume-Uni. Sa position concurrentielle repose sur une application consommateur à forte interaction, des outils de découverte de commerçants, le suivi des prix, des récompenses en cashback et un réseau dépassant 500 000 partenaires commerciaux. La carte virtuelle de Klarna étend l'acceptation du BNPL aux commerçants compatibles Visa et Mastercard, même en l'absence d'intégration directe avec le commerçant.
Afterpay opère principalement en Australie, aux États-Unis, au Royaume-Uni, au Canada et en Nouvelle-Zélande. L'acquisition par Block en 2021 a donné à Afterpay un accès direct à l'infrastructure POS de Square, permettant une position omnicanal plus forte que les fournisseurs de BNPL uniquement navigateur. Block a rapporté une valeur brute des marchandises d'Afterpay supérieure à 24 milliards de dollars américains pour l'exercice 2024. La valeur stratégique de l'entreprise est la plus forte dans les environnements de vente au détail physique où les commerçants utilisent déjà le matériel Square.
Affirm est le leader du marché en termes de part de revenus estimés. Son produit Adaptive Checkout présente dynamiquement des options de paiement en 4 fois, de mensualités ou de prêts à plus long terme en fonction de la taille de la transaction et de l'évaluation du crédit. La disponibilité sur Amazon.com US et Shopify Shop Pay Installments représente les relations commerciales les plus importantes de l'entreprise. L'évaluation des risques basée sur l'IA d'Affirm, qui traite plus de 15 millions de points de données par décision, soutient des décisions d'approbation ajustées au risque pour les achats à prix élevé.
PayPal Pay Later distribue des produits de paiement en 4 fois et de paiement mensuel via la base de comptes de PayPal, qui compte plus de 400 millions d'utilisateurs actifs. Cette base installée réduit les coûts d'acquisition des consommateurs par rapport aux opérateurs BNPL purs. Le produit est disponible aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en France, en Australie et en Italie, avec Venmo étendant sa portée vers le public millennials américain de paiement pair-à-pair. Le réseau transfrontalier de commerçants de PayPal prend également en charge les cas d'utilisation internationaux du BNPL.
Zip, Zip, dont le siège est à Sydney, propose Zip Pay et Zip Money en Australie et en Nouvelle-Zélande, avec une exposition aux États-Unis grâce à l'acquisition de Quadpay en 2020. Zip a rationalisé ses opérations américaines vers les services à domicile et les soins de santé, où des limites de crédit allant jusqu'à 5 000 USD créent une différenciation plus claire. La surveillance de l'APRA et de l'ASIC en Australie a poussé Zip vers des contrôles de prêt plus formalisés et des structures de produits à plus long terme. Cette évolution s'inscrit dans la maturation plus large du marché du "achetez maintenant, payez plus tard".
Scalapay, dont le siège est à Sydney, propose Zip Pay et Zip Money en Australie et en Nouvelle-Zélande, avec une exposition aux États-Unis grâce à l'acquisition de Quadpay en 2020. Zip a rationalisé ses opérations américaines vers les services à domicile et les soins de santé, où des limites de crédit allant jusqu'à 5 000 USD créent une différenciation plus claire. La surveillance de l'APRA et de l'ASIC en Australie a poussé Zip vers des contrôles de prêt plus formalisés et des structures de produits à plus long terme. Cette évolution s'inscrit dans la maturation plus large du marché du "achetez maintenant, payez plus tard".
Splitit utilise les limites de crédit existantes des cartes de crédit des consommateurs plutôt que d'émettre de nouveaux crédits. Cette structure évite une nouvelle enquête de solvabilité et soutient les déploiements marchands d'entreprise dans des catégories à haute valeur. Rare Carat et Blue Nile illustrent leur adéquation dans les bijoux en diamant et les achats de luxe, où les consommateurs disposent souvent de limites de carte suffisantes. Le modèle se distingue car Splitit monétise la commodité des paiements échelonnés sans assumer le même profil d'évaluation des risques que les prêteurs émettant de nouveaux crédits.
Parmi les autres acteurs importants du marché du "achetez maintenant, payez plus tard", on trouve Sezzle, CareCredit (Synchrony Financial), Tabby, Tamara, Paidy, Simpl, Kredivo, Alma, Wisetack, ChargeAfter, Billie, Mondu, chacun desservant des marchés géographiques spécifiques ou des niches d'application avec des offres de produits différenciées et des stratégies de positionnement concurrentiel.
19 % de part de marché
Part de marché collective en 2025 : 66 %
Actualités de l'industrie du "Achetez maintenant, payez plus tard"
Score de concentration du marché du "Achetez maintenant, payez plus tard"
Le score de concentration du marché du "achetez maintenant, payez plus tard" est de 7 sur 10, reflétant un profil de concentration modérément élevé dans lequel les cinq principaux fournisseurs détiennent 66,3 % de parts de marché, tandis que les spécialistes régionaux et les fournisseurs B2B continuent de défendre des positions de niche significatives.
Marché, par canal
Marché, par modèle de paiement
Marché, par client
Marché, par fournisseur de services
Marché, par groupe d'âge
Marché, par utilisation finale
Les informations ci-dessus sont fournies pour les régions et pays suivants :
Méthodologie de recherche, sources de données et processus de validation
Ce rapport s'appuie sur un processus de recherche structuré basé sur des conversations directes avec l'industrie, une modélisation propriétaire et une validation croisée rigoureuse, et non pas seulement sur une recherche documentaire.
Notre processus de recherche en 6 étapes
1. Conception de la recherche et supervision des analystes
Chez GMI, notre méthodologie de recherche repose sur une base d'expertise humaine, de validation rigoureuse et de transparence totale. Chaque insight, analyse de tendance et prévision dans nos rapports est développé par des analystes expérimentés qui comprennent les nuances de votre marché.
Notre approche intègre une recherche primaire approfondie par un engagement direct avec les participants et experts de l'industrie, complétée par une recherche secondaire complète provenant de sources mondiales vérifiées. Nous appliquons une analyse d'impact quantifiée pour fournir des prévisions fiables, tout en maintenant une traçabilité complète des sources de données originales aux insights finaux.
2. Recherche primaire
La recherche primaire constitue l'épine dorsale de notre méthodologie, contribuant à près de 80% des insights globaux. Elle implique un engagement direct avec les participants de l'industrie pour garantir l'exactitude et la profondeur de l'analyse. Notre programme d'entretiens structurés couvre les marchés régionaux et mondiaux, avec des contributions de cadres dirigeants, directeurs et experts du domaine. Ces interactions fournissent des perspectives stratégiques, opérationnelles et techniques, permettant des insights complets et des prévisions de marché fiables.
3. Exploration de données et analyse de marché
L'exploration de données est un élément clé de notre processus de recherche, contribuant à près de 20% à la méthodologie globale. Elle implique l'analyse de la structure du marché, l'identification des tendances de l'industrie et l'évaluation des facteurs macroéconomiques par l'analyse des parts de revenus des acteurs majeurs. Les données pertinentes sont collectées à partir de sources payantes et gratuites pour constituer une base de données fiable. Ces informations sont ensuite intégrées pour soutenir la recherche primaire et le dimensionnement du marché, avec validation par les principales parties prenantes telles que les distributeurs, fabricants et associations.
4. Dimensionnement du marché
Notre dimensionnement du marché est construit sur une approche ascendante, en commençant par les données de revenus des entreprises collectées directement lors des entretiens primaires, accompagnées des chiffres de volume de production des fabricants et des statistiques d'installation ou de déploiement. Ces données sont ensuite assemblées sur les marchés régionaux pour aboutir à une estimation mondiale ancrée dans l'activité réelle du secteur.
5. Modèle de prévision et hypothèses clés
Chaque prévision comprend une documentation explicite de :
✓ Principaux moteurs de croissance et leur impact supposé
✓ Facteurs limitants et scénarios d'atténuation
✓ Hypothèses réglementaires et risque de changement de politique
✓ Paramètre de la courbe d'adoption technologique
✓ Hypothèses macroéconomiques (croissance du PIB, inflation, monnaie)
✓ Dynamiques concurrentielles et anticipations d'entrée/sortie du marché
6. Validation et assurance qualité
Les dernières étapes impliquent une validation humaine, où des experts du domaine examinent manuellement les données filtrées pour identifier les nuances et les erreurs contextuelles que les systèmes automatisés pourraient manquer. Cette revue par des experts ajoute une couche critique d'assurance qualité, garantissant que les données s'alignent sur les objectifs de recherche et les normes spécifiques au domaine.
Notre processus de validation à triple couche assure une fiabilité maximale des données :
✓ Validation statistique
✓ Validation par les experts
✓ Vérification de la réalité du marché
Confiance & crédibilité
Sources de données vérifiées
Publications commerciales
Revues spécialisées et presse commerciale du secteur sécurité & défense
Bases de données industrielles
Bases de données de marché propriétaires et tierces
Dépôts réglementaires
Dossiers de marchés publics et documents de politique
Recherche académique
Études universitaires et rapports d'institutions spécialisées
Rapports d'entreprises
Rapports annuels, présentations aux investisseurs et dépôts
Entretiens avec des experts
Direction générale, responsables achats et spécialistes techniques
Archives GMI
Plus de 13 000 études publiées dans plus de 30 secteurs d'activité
Données commerciales
Volumes d'importation/exportation, codes SH et registres douaniers
Paramètres étudiés et évalués
Chaque point de donnée de ce rapport est validé par des entretiens primaires, une modélisation ascendante véritable et des vérifications croisées rigoureuses. Découvrez notre processus de recherche →