Reiseunterkunftsmarkt Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße des Reiseunterkunftsmarkts

Der globale Markt für Reiseunterkünfte wurde 2025 auf 874,8 Mrd. USD geschätzt. Laut dem jüngsten Bericht von Global Market Insights Inc. wird der Markt von 927 Mrd. USD im Jahr 2026 auf 1,8 Billionen USD im Jahr 2035 wachsen und im Zeitraum 2026–2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 7,8 % expandieren.

Die Nachfragebasis hat sich über herkömmliche Hotelaufenthalte hinaus erweitert, da Urlaubsvermietungen, Öko-Lodges, Serviced Apartments und Markenresidenzen Reisende anziehen, die Flexibilität, Privatsphäre und erlebnisorientierte Unterkünfte suchen. Der internationale Tourismus hat sich schneller erholt als erwartet, wobei die globalen Ankünfte 2024 die Werte von 2019 übertrafen und schätzungsweise 1,5 Mrd. Reisen erreichten.^[1] Auch die digitale Buchung ist zu einem strukturellen Wachstumstreiber geworden, wobei Online-Kanäle 2025 71,5 % der Einnahmen aus Unterkünften ausmachen.

Wichtige Treiber

Analyse der Treiberauswirkungen

Treiber	Auswirkung auf die CAGR-Prognose	Geografische Relevanz	Zeitplan der Auswirkungen
Wachstum des internationalen Tourismus und steigende verfügbare Einkommen in aufstrebenden Volkswirtschaften	+2,8 %	Global, am stärksten in Asien-Pazifik, Lateinamerika und Naher Osten/Afrika	Mittelfristig (2–4 Jahre)
Ausbau digitaler Reiseplattformen und Online-Reisebüros, die die Buchungszugänglichkeit und -bequemlichkeit verbessern	+2,2 %	Global	Kurzfristig (≤ 2 Jahre)
Steigende Investitionen in die Hotelinfrastruktur, Luxusresorts und touristische Entwicklungsprojekte weltweit	+1,8 %	Global, mit besonderer Relevanz im Nahen Osten, im asiatisch-pazifischen Raum und in Afrika südlich der Sahara	Langfristig (≥ 4 Jahre)
Starke Erholung und Wachstum der Nachfrage nach Freizeitreisen, unterstützt durch erlebnisorientierten und zielgebietsbasierten Tourismus	+2 %	Global	Mittelfristig (2–4 Jahre)

 

Wachstum im internationalen Tourismus und steigende verfügbare Einkommen in Schwellenländern.

Die wachsende Nachfrage der Mittelschicht nach Reisen erweitert die Kundschaft für Hotels, Resorts, Ferienwohnungen und Budgetunterkünfte. Die Einkommens- und Entwicklungsindikatoren der Weltbank zeigen weiterhin eine wachsende Kaufkraft in mehreren Schwellenregionen, wodurch Reiseanbieter einen breiteren inländischen und ausgehenden Nachfragemarkt erschließen können.^[2]

Ausbau digitaler Reiseplattformen und Online-Reisebüros verbessert Buchungszugänglichkeit und Bequemlichkeit.

Online-Kanäle generierten 2025 625,8 Mrd. USD, was 71,5 % des Marktes für Reiseunterkünfte entspricht. Der zugrundeliegende Treiber ist nicht nur die Online-Suche, sondern die Integration von mobilen Zahlungen, Loyalitätskennungen, KI-basierter Produktplatzierung und Echtzeit-Inventurzugang in einen einzigen Buchungsprozess.

Steigende Investitionen in die Hotelinfrastruktur, Luxusresorts und touristische Entwicklungsprojekte weltweit.

Kapital fließt in Neubauten von Hotels, Resortkorridoren und Sanierungsprogramme, da Regierungen den Tourismus nutzen, um die Beschäftigung im Dienstleistungssektor zu diversifizieren. Die saudi-arabische Vision 2030, die bis 2030 150 Millionen Touristenankünfte pro Jahr anstrebt, ist eines der deutlichsten Beispiele für eine tourismusgeführte Entwicklung, die die Pipeline für Unterkünfte prägt.

Starke Erholung und Wachstum der Nachfrage nach Freizeitreisen, unterstützt durch erlebnisorientierten und zielgebietsbasierten Tourismus.

Freizeitreisende trugen 2025 497,9 Mrd. USD bei, was 56,9 % der Gesamteinnahmen entspricht. Die Nachfrage ist zunehmend mit Kulturreisen, Abenteuerreisen, Wellness-Reisen und Zielgebietsveranstaltungen verbunden, statt nur mit rein transaktionalen Übernachtungen.

Wesentliche Herausforderungen

Herausforderung	Auswirkung auf die CAGR-Prognose	Geografische Relevanz	Zeitlicher Rahmen der Auswirkungen
Hohe Betriebskosten einschließlich Arbeitskräftemangel, Energiekosten und Instandhaltungskosten	-1,5 %	Global, am stärksten in arbeitskräfteknappen reifen Märkten	Kurzfristig (≤ 2 Jahre)
Wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen und Reisebeschränkungen beeinflussen die Reisedynamik und Auslastung	-1,2 %	Global	Mittelfristig (2–4 Jahre)

Hohe Betriebskosten einschließlich Arbeitskräftemangel, Energiekosten und Instandhaltungskosten.

Arbeitskräfte bleiben ein Engpass für Hotels, Resorts und Serviced Apartments, da die Standards für den Gästeservice die Automatisierung begrenzen. In den Vereinigten Staaten stehen Unterkunftsanbieter zudem im Wettbewerb um Löhne mit benachbarten Freizeit-, Einzelhandels- und Gastronomieunternehmen, was die Margenrückgewinnung ungleichmäßig gestaltet, selbst wenn sich die Auslastung verbessert.^[3]

Wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen und Reisebeschränkungen beeinflussen die Reisedynamik und Auslastung.

Der Sektor bleibt empfindlich gegenüber plötzlichen Schocks, da Zimmerkapazitäten verderblich sind und die grenzüberschreitende Nachfrage schnell nachlassen kann. Betreiber mildern dieses Risiko durch gezielte Inlandsmarktstrategien, flexible Stornierungsrichtlinien, Ertragsmanagementsysteme und diversifizierte Vertriebsstrategien.

Reisetrends im Beherbergungsmarkt

Alternative Unterkünfte sind zu einem zentralen Wachstumsbereich im Beherbergungsmarkt geworden, statt nur eine Randerscheinung zu sein. Ferienwohnungen generierten 2025 99,3 Mrd. USD, was 11,4 % des Gesamterlöses entspricht, und sollen mit einer jährlichen Wachstumsrate von 7,4 % wachsen. Treiber ist eine messbare Veränderung bei der Reiseplanung: Familien, Remote-Arbeiter und Mehrgenerationenhaushalte legen zunehmend Wert auf Küchen, flexible Grundrisse, zentrale Lagen und längere Buchungsfenster. Airbnb und Vrbo haben diesen Wandel verstärkt, indem sie fragmentierte private Unterkunftsbestände weltweit durchsuchbar und buchbar machen. Die Marktimplikation ist klar: Hotels konkurrieren nicht mehr nur mit anderen Hotels in der Nähe, sondern mit Wohnungen, Villen, Serviced Apartments und professionell verwalteten Kurzzeitmieten.

Auch erlebnisorientierte Unterkünfte erweitern die Angebotsbasis. Öko-Lodges, Bauernhöfe, Glamping-Plätze, Kapselhotels, Boutique-Gästehäuser und Bed & Breakfasts fallen in die Kategorie „Sonstige“ Unterkünfte, die 2025 einen Anteil von 6,5 % hielt und mit 6,8 % CAGR wachsen soll. Diese Formate sind besonders relevant, wo Reisende Unterkünfte als Teil des Reiseerlebnisses wählen und nicht nur als Übernachtungsmöglichkeit. Die Arbeit des UNEP zum nachhaltigen Tourismus hat die Sichtbarkeit für reisearmutsreduzierenden Tourismus erhöht, insbesondere in Destinationen, die unter Druck bei Wasser-, Energie- und Naturressourcen stehen.^[4] Ein reales Beispiel ist die Partnerschaft von HomeToGo SE im Juli 2025 mit europäischen nationalen Tourismusbehörden zur Förderung ländlicher und nachhaltiger Unterkunftsoptionen. Der Sekundäreffekt ist eine Diversifizierung des Angebots: Kleinere Anbieter können mit großen Hotelketten konkurrieren, wenn sie standortspezifische Vorteile, ökologische Glaubwürdigkeit oder ungewöhnliche Immobiliendesigns bieten.

Die digitale Buchung hat sich vom Vertriebskanal zum Betriebssystem des Beherbergungsmarktes entwickelt. Online-Kanäle machten 2025 625,8 Mrd. USD oder 71,5 % der Erlöse aus und sollen mit 9,5 % CAGR wachsen. Mobile Anwendungen machen über 60 % der globalen Online-Reisebuchungen aus, weshalb Smartphone-Design, Zahlungszuverlässigkeit und personalisierte Suchrankings kommerziell entscheidend sind. In unserer Primärforschung im Q1 2026 mit 42 Führungskräften von OTAs, Ertragsmanagement- und Hotelvertriebsabteilungen in Nordamerika, Europa und Asien-Pazifik beschrieben die Befragten KI-gestützte Merchandising-Tools durchgehend als Instrument zur Buchungsumwandlung und nicht als Ersatz für Preisdisziplin. Die Unterscheidung ist wichtig: Algorithmen können Bestände sichtbar machen und Angebote optimieren, doch Betreiber benötigen weiterhin kohärente Preisgestaltungsregeln über direkte, OTA-, Gruppen- und Firmenkanäle hinweg.

Die KI-Adoption ist am stärksten in den Bereichen Nachfrageprognose, dynamische Preisgestaltung, Chatbot-Support, Bewertungszusammenfassungen, Loyalitätszielgruppen und prädiktive Stornierungsmanagement. IEEE-Publikationen haben dokumentiert, wie maschinelle Lernsysteme die Preisgestaltung und Empfehlungsqualität verbessern können, wenn die Datenqualität hoch ist und Feedbackschleifen kontrolliert werden. Booking Holdings, Expedia Group und Trip.com investieren in KI-gestützte Entdeckung, während Hotelketten direkte Buchungs-Apps nutzen, um Provisionsverluste zu reduzieren. Die Auswirkungen zeigen sich kurzfristig bei der Umwandlung und mittelfristig bei der Profitabilität, da Vertriebskosten sich nur verbessern, wenn Marken Plattform-Traffic in Loyalitätskonten umwandeln. Sprachsuche und erweiterte Realität für Immobilienvorschauen bleiben Nischenanwendungen, deuten aber darauf hin, dass die Entscheidungsunterstützung vor der Ankunft zunehmend visuell und datengesteuert wird.

Nachhaltigkeit hat sich von der Markenpositionierung zu Kriterien der Kapitalplanung und Beschaffung entwickelt. Zertifizierungen wie LEED, Green Key, EarthCheck und Travelife dienen nun als sichtbare Signale für Reisende, Einkäufer von Geschäftsreisen und Eventplaner. Der Trend ist in Europa und Nordamerika am stärksten ausgeprägt, wo Erwartungen an Umweltberichterstattung zunehmend in die Richtlinien für Geschäftsreisen integriert werden. UNEP hat die Nachhaltigkeit im Tourismus weiterhin um Ressourceneffizienz, Emissionsreduzierung und Resilienz von Reisezielen herum strukturiert und damit die Relevanz zertifizierter Unterkünfte unterstrichen. Für Hotelbesitzer ist die kommerzielle Frage praktisch: Umbauten von Wassersystemen, Beschaffung erneuerbarer Energien, Abfallreduzierung und Gebäudesteuerung müssen mit Renovierungen konkurrieren, die auf Wachstum der Zimmerpreise abzielen.

Große Hotelketten reagieren mit Netto-Null-Zielen, Energieinitiativen auf Objektebene und Nachhaltigkeitsberichtsrahmen. Marriott, Hilton und IHG haben alle ihre Umweltverpflichtungen als Teil der Kundenbindung und Wertschöpfung für Eigentümer positioniert. Die Marktimplikation ist eine schrittweise Zweiteilung zwischen Objekten, die messbare Nachhaltigkeitspraktiken nachweisen können, und solchen, die sich auf allgemeine Behauptungen verlassen. Grüne Zertifizierungen werden Standort, Preis oder Servicequalität nicht ersetzen, aber sie werden zu einem entscheidenden Faktor in Ausschreibungen von Unternehmen und im Freizeitsegment, wo Ökotourismus und naturbasierte Reisen im Mittelpunkt der Reise stehen.

Hybrides Arbeiten hat die Reisedauer und die Anforderungen an die Zimmerprodukte verändert. Verlängerte Aufenthalte von fünfzehn Nächten oder mehr generierten 2025 95,35 Mrd. USD, was 10,9 % des Marktes für Reiseunterkünfte entspricht, und sollen mit einer jährlichen Wachstumsrate von 8,6 % wachsen. Mittellange Aufenthalte von vier bis vierzehn Nächten wachsen sogar noch schneller mit 8,8 % pro Jahr, unterstützt durch verlängerte Urlaube, Familienreisen und „Arbeiten von überall“-Pläne. Eine Analyse der ILO zu hybriden und Remote-Arbeitsmodellen unterstreicht den übergeordneten Punkt, dass die Flexibilität des Arbeitsorts nun das Reiseverhalten beeinflusst.^[5] In Torstädten wie New York, London, Singapur, Dubai und Sydney profitieren Serviced Apartments und Apartment-Hotels, da sie Unterkunft mit Arbeitsplatz, Wäscheservice, Küchenzugang und längeren Aufenthaltsrabatten kombinieren.

Geschäftsreisen sind nicht verschwunden; sie haben sich in ihrer Zusammensetzung verändert. Geschäftsreisende trugen 2025 194 Mrd. USD bei, was 22,2 % der Einnahmen entspricht, und sollen mit 7,9 % pro Jahr wachsen. Die wichtigere Veränderung ist jedoch, dass einige Geschäftsreisen nun um Freizeitverlängerungen ergänzt werden, was die Gesamtzahl der Übernachtungen pro Reisendem erhöht. Die Finanzierungsrunde von Blueground im März 2025, die auf die Expansion in 15 neue Städte abzielt, zeigt das Interesse der Investoren an möblierten, technologiegesteuerten Unterkünften für umziehende Mitarbeiter und mittelfristige Reisende. Betreiber, die monatliche Preise, flexible Mietbedingungen, digitale Serviceanfragen und Firmenabrechnungen anbieten können, sollten einen größeren Anteil an dieser Nachfrage erobern als herkömmliche Hotels, die nur auf Kurzzeitgäste ausgerichtet sind.

Marktanalyse für Reiseunterkünfte

Nach Unterkunftsart

Hotels dominieren den Markt für Reiseunterkünfte mit Einnahmen von 518,2 Mrd. USD im Jahr 2025, was einem Marktanteil von 59,2 % entspricht, und einem jährlichen Wachstum von 8,1 % bis 2035. Dieser Segment profitiert von Markenstandards, Treueprogrammen, Unternehmensvereinbarungen und globalen Vertriebsnetzwerken, die für unabhängene, fragmentierte Unterkünfte schwer zu kopieren sind. Marriott International, Hilton Worldwide Holdings, IHG Hotels & Resorts und Accor S.A. repräsentieren die große Skala dieses Marktes, während Four Seasons, Aman und Six Senses die Luxus- und Wellness-Segmente prägen.

Hotels absorbieren weiterhin Geschäftsreisen, MICE-Nachfrage, Flughafenaufenthalte und kurze Freizeitreisen, bei denen Lage und Servicezuverlässigkeit am wichtigsten sind. Intelligente Zimmersteuerung, mobile Check-ins und In-App-Serviceverwaltung sind nun operationelle Prioritäten statt technologische Zusatzfunktionen.

Resorts machten 2025 124 Milliarden US-Dollar aus, was 14,2 % des Reiseunterkunftsmarktes entspricht, und sollen mit 7,7 % CAGR wachsen. Ferienwohnungen generierten 99,3 Milliarden US-Dollar, während Hostels einen Anteil von 8,7 % hielten und die Kategorie „Sonstige“ 6,5 %. Unsere Q4-2025-Interviews mit 36 Revenue-Managern von Hotels, Resorts und Ferienwohnungsanbietern in den USA, Deutschland, Indien und den VAE zeigten, dass Mittelklasse-Eigenschaften flexible Stornierungen, mobile Check-ins und direkte Buchungen mit Loyalitätsanbindung gegenüber pauschalen Rabatten priorisieren. Die Produktdifferenzierung weitet sich über verschiedene Property-Formate hinweg aus: Resorts konkurrieren mit Wellness-Retreats und All-inclusive-Paketen, Ferienwohnungen mit Privatsphäre und lokaler Immersion und Hostels mit sozialer Programmierung für junge Reisende. Diese Segmentierung gibt großen Gruppen einen Grund, in Serviceapartments, Markenresidenzen, Lifestyle-Hotels und Timesharing zu diversifizieren.

Nach Buchungskanal

Online-Buchungskanäle trugen 2025 625,8 Milliarden US-Dollar bei, was einem Anteil von 71,5 % entspricht, und sind der am schnellsten wachsende Kanal mit 9,5 % CAGR. Smartphone-Durchdringung, Zahlungsintegration, Echtzeit-Zugriff auf Bestände und OTA-Vergleichstools erklären den Großteil der Kanalverschiebung. Booking Holdings, Expedia Group, Trip.com, Airbnb, Vrbo und HomeToGo SE sind zentrale Plattformen, da sie die Nachfrage über Geografien und Property-Typen aggregieren. Dynamische Preisgestaltungssysteme und Empfehlungssysteme helfen Betreibern, den Umsatz pro verfügbarem Zimmer zu optimieren, obwohl Preisparität und Provisionen zentrale kommerzielle Einschränkungen bleiben. Die Integration von künstlicher Intelligenz und Big-Data-Analysen ist am wertvollsten, wenn Eigenschaften Preisgestaltung, Auslastung, Stornierungen und Loyalitätsdaten in eine einzige Entscheidungsebene verbinden können.

Offline-Kanäle generierten 2025 249 Milliarden US-Dollar, was 28,5 % des Reiseunterkunftsmarktes entspricht, und sollen nur mit 1,7 % CAGR wachsen. Der Kanal bleibt in der Geschäftsreisemanagement, Gruppenreisen, Luxusberatung, Hochzeitsreisen, Bildungsreisen und Märkten relevant, in denen Reisende weiterhin agentengeführte Planung schätzen. Hybrides Buchungsverhalten ist üblich: Reisende recherchieren online, vergleichen Preise und bestätigen dann über Firmenreisedienste, Agenten oder direkte Property-Teams. Die Produktdifferenzierung hängt daher weniger von Online- versus Offline-Zugang ab, sondern mehr von der Fähigkeit, mehrere Berührungspunkte zu unterstützen, ohne die Preiskontrolle zu verlieren. Betreiber, die direkte Buchungs-Apps, Loyalitätsvorteile, Callcenter-Support und Reisebürobeziehungen kombinieren, sind besser positioniert als solche, die von einem einzigen Kanal abhängig sind.

Nach Preissegment

Das Mittelklasse-Preissegment führte 2025 den Reiseunterkunftsmarkt mit 424,4 Milliarden US-Dollar Umsatz an, was einem Anteil von 48,5 % und einem CAGR von 8,1 % entspricht. Dieses Segment bedient die breiteste Kundengruppe, darunter Inlandstouristen, preisbewusste Familien, wertorientierte Geschäftsreisende und Reisende in Schwellenländern, die erstmals formelle Unterkünfte nutzen. Formate wie Holiday Inn Express, Hampton by Hilton, ibis, Premier Inn und Best Western passen zu dieser Nachfrage, da sie vorhersehbaren Service mit zugänglichen Preisen verbinden. Entwicklungsindikatoren der Weltbank stützen die strukturelle Rolle der Expansion der Mittelschicht bei der Reise-Nachfrage, insbesondere in Asien-Pazifik, Lateinamerika und dem Nahen Osten.

Die Economy-Unterkünfte generierten 2025 USD 257,7 Milliarden, was 29,5 % des Umsatzes entspricht, und sollen mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 7,7 % wachsen. OYO Rooms, Hostels, Budgetketten und Kapselhotels konkurrieren hier über Preisgestaltung, Auslastung und standardisierte Grundausstattung statt über vollumfängliche Serviceleistungen. Premium- und Luxusunterkünfte trugen USD 192,7 Milliarden bei, was einem Anteil von 22 % entspricht, mit einer CAGR von 7,5 %, gestützt durch Reisen wohlhabender Privatpersonen, Premium-Firmenprogramme und Wellness-Resort-Nachfrage. Marken wie Four Seasons, Aman, Six Senses, Waldorf Astoria, Park Hyatt und Sofitel sind relevant, da ihre Preiskraft von Serviceumfang, exklusiver Lage und Erlebnisdesign abhängt. Die Anerkennung von Wellness als zentraler Bereich der öffentlichen Gesundheit und des Lebensstils durch die WHO unterstreicht, warum Wellnesstourismus für die Luxusunterkunftsbranche kommerziell relevant geworden ist.

Nach Reisendengruppen

Privatreisende machten 2025 USD 497,9 Milliarden aus, was 56,9 % des Reiseunterkunftsmarktes entspricht, und sollen mit einer CAGR von 8 % wachsen. Kulturtourismus, Abenteuerreisen, kulinarische Trips, Besuche historischer Stätten, Nationalparks, Strandurlaube und Wellness-Retreats treiben dieses Segment an. Soziale Medien beeinflussen die Entdeckung, doch die tatsächliche Buchungsentscheidung hängt weiterhin von Preis, Lage, Bewertungen, Stornierungsbedingungen und der Eignung der Unterkunft ab. Airbnb, Vrbo, Resorts, Boutique-Hotels und Öko-Unterkünfte profitieren davon, dass Privatreisende die Unterkunft oft als Teil des Erlebnisses bewerten. Die Berichte der UN Tourism zur Rückkehr internationaler Ankünfte stützen die Nachfragesteigerung in diesem Segment.

Geschäftsreisende trugen 2025 USD 194 Milliarden bei, was 22,2 % des Marktes entspricht, und sollen mit einer CAGR von 7,9 % wachsen. Gruppenreisende generierten USD 92,7 Milliarden mit einem Anteil von 10,6 %, gestützt durch MICE (Meetings, Incentives, Conferencing, Exhibitions), Hochzeiten, Incentive-Reisen und Bildungsreisen. Veranstaltungskalender von Kongresszentren, Fluganbindungen und Unternehmensreise-Richtlinien bleiben wichtig, da sie Zimmerblockbuchungen und die Auslastung an Wochentagen in Stadthotels beeinflussen. Die Kategorie „Sonstige Reisende“ mit einem Anteil von 10,3 % und einer CAGR von 6,8 % umfasst Einzelreisende, Wellness-Touristen und Reisende mit speziellen Interessen. Auf Segmentebene wird der Markt zunehmend zweckgebundener: Ein Digitaler Nomade, ein Kongressteilnehmer und ein Wellness-Reisender können zwar dieselbe Stadt buchen, benötigen aber unterschiedliche Aufenthaltsdauern, Ausstattung und Serviceangebote.

Nach Aufenthaltsdauer

Kurzaufenthalte generierten 2025 USD 497,9 Milliarden, was 56,9 % des Reiseunterkunftsmarktes entspricht, und sollen mit einer CAGR von 7 % wachsen. Ein- bis dreitägige Reisen sind mit Wochenendtourismus, Städtereisen, Flughafen-Transits, Inlands-Kurzstreckenreisen, Sportevents und Geschäftsmeetings verbunden. Stadthotels, Boutique-Immobilien, Flughafenhotels und zentral gelegene Serviced Apartments sind am besten auf diese Kategorie abgestimmt, da Bequemlichkeit und Nähe wichtiger sind als vollumfängliche Wohnausstattung. Tools für Last-Minute-Buchungen und flexible Stornierungsrichtlinien sind für diese Reisendengruppe am wichtigsten. Die Arbeit der UNCTAD zum digitalen Handel ist hier relevant, da Kurzaufenthaltsbuchungen besonders anfällig für mobile Suche, sofortige Bestätigung und grenzüberschreitendes Vertrauen in Plattformen sind.^[6]

Mittellange Aufenthalte, definiert als vier bis vierzehn Nächte, generierten 2025 USD 281,5 Milliarden und sind die am schnellsten wachsende Kategorie mit einer CAGR von 8,8 %. Längere Aufenthalte von fünfzehn Nächten oder mehr machten USD 95,35 Milliarden aus und sollen mit einer CAGR von 8,6 % wachsen. Serviced Apartments, Apartment-Hotels, Co-Living-Spaces und möblierte Mietanbieter wie Blueground konkurrieren mit Küchen, Arbeitsplätzen, Wäscheservice, zuverlässigem WLAN und monatlichen Abrechnungsoptionen. Unternehmensumzüge, medizinischer Tourismus, projektbasierte Arbeit und „Work from Anywhere“-Reisen stützen dieses Segment. Die strategische Implikation ist, dass Betreiber Zimmerangebote und Preissysteme benötigen, die auf längere Aufenthaltsdauern ausgelegt sind, nicht nur auf rabattierte Nachtpreise.

Nach Regionen

Reiseunterkunftsmarkt-Trends in Nordamerika

Der nordamerikanische Reiseunterkunftsmarkt führte 2025 mit einem Umsatz von 294,5 Mrd. USD (33,7 % Marktanteil) und wird voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 8,2 % wachsen. Der US-Reiseunterkunftsmarkt trug 2025 mit 243,6 Mrd. USD bei und expandiert mit 8,5 % CAGR, unterstützt durch Inlandsreisen, eingehenden Tourismus, Sportevents, Kongressnachfrage und eine umfangreiche Hotelinfrastruktur. Während Interviews mit 31 Tourismusentwicklungsbeamten und Hotelbetreibern in den USA und Kanada im zweiten Halbjahr 2025 wurden Renovierungsbudgets wiederholt mit Eventtourismus, der Nachfrage nach Nationalparks und der Erholung des eingehenden Langstreckentourismus in Verbindung gebracht. Der kanadische Reiseunterkunftsmarkt generierte 2025 51 Mrd. USD bei einer jährlichen Wachstumsrate von 6,6 %, wobei grenzüberschreitende US-Besucher und Inlandstourismus im Freien die Auslastung stützen. Bundesarbeitsstatistiken zeigen zudem, dass Beschäftigung im Beherbergungs- und Gastgewerbe in den USA eng mit Lohn- und Personalverfügbarkeit verbunden bleibt.

Reiseunterkunftsmarkt-Trends in Europa

Der europäische Reiseunterkunftsmarkt erzielte 2025 einen Umsatz von 248,7 Mrd. USD (28,4 % Marktanteil) und wird voraussichtlich mit 7,9 % CAGR wachsen. Deutschland ist einer der wichtigsten europäischen Märkte, und die Eröffnung des 100. Premier Inn von Whitbread PLC in Deutschland im Januar 2025 unterstreicht die anhaltende Expansion von Marken-Budgetunterkünften. Whitbreads Ziel von über 36.000 Zimmern in Deutschland und den Niederlanden bis 2030 zeigt, dass selektive Serviceunterkünfte auch in reifen europäischen Märkten attraktiv bleiben. Im Vereinigten Königreich umfasste die internationale Expansion von Evolve Vacation Rental im August 2024 das UK neben Kanada und Mexiko und unterstreicht die Professionalisierung im Management von Ferienwohnungen. Nachhaltigkeit ist ebenfalls ein zentraler Faktor in Europa, wobei die Partnerschaft von HomeToGo SE mit europäischen nationalen Tourismusbehörden im Juli 2025 ländliche und nachhaltige Unterkunftsoptionen fördert.

Reiseunterkunftsmarkt-Trends im asiatisch-pazifischen Raum

Der asiatisch-pazifische Reiseunterkunftsmarkt erreichte 2025 einen Umsatz von 198 Mrd. USD (22,6 % des globalen Umsatzes) und wird voraussichtlich mit 7,6 % CAGR wachsen. Der chinesische Reiseunterkunftsmarkt ist der am schnellsten wachsende nationale Markt und steigt von 50,6 Mrd. USD in 2025 auf 119,6 Mrd. USD bis 2035 bei einer jährlichen Wachstumsrate von 12,1 %. Indien spielt eine größere Rolle bei der Entwicklung von Markenhotels, wobei der Hilton-Plan für über 200 neue Hotels in fünf Jahren in Städten der Tier-1-, Tier-2- und Tier-3-Kategorien ab März 2026 abzielt. Südostasiatische Märkte wie Thailand, Vietnam, Indonesien und die Philippinen profitieren von Flugverbindungen und staatlicher Tourismusförderung, während Japan und Südkorea wichtige Märkte für eingehenden und Inlandstourismus bleiben. Auf regionaler Ebene geht das Wachstum im asiatisch-pazifischen Raum weniger auf einen einzelnen Reisezyklus zurück, sondern auf steigenden Inlandstourismus, plattformgestützte Buchungen und neues mittelpreisiges Angebot in China und Indien.

Marktanteile im Reiseunterkunftsmarkt

Die Marktanteilsstruktur im Reiseunterkunftsmarkt ist stark fragmentiert. Die fünf größten Unternehmen – Marriott International, Airbnb, Inc., Hilton Worldwide Holdings, Hyatt Hotels Corporation und IHG Hotels & Resorts – machten 2025 zusammen etwa 6 % des globalen Umsatzes aus. Marriott International führt mit einem Marktanteil von 2,4 %, gefolgt von Airbnb mit 1,2 %, Hilton mit 1,1 %, Hyatt mit 0,7 % und IHG mit 0,6 %. Accor S.A. hielt ebenfalls 0,6 %, während Wyndham Hotels & Resorts 0.

1 % Umsatzanteil trotz eines der größten Hotelunternehmen nach Anzahl der Objekte. Die Lücke zwischen Objektanzahl und Umsatzanteil spiegelt Preissegmente wider: wirtschaftsorientierte Portfolios können in Bezug auf Einheiten groß sein, tragen aber weniger zum Umsatz bei als Luxus- oder obere Mittelklasse-Portfolios.

Marriott International führt durch Skaleneffekte, Markenvielfalt und die Marriott Bonvoy Loyalitätsplattform, die dem Unternehmen einen Vorteil bei Direktbuchungen über Geschäfts- und Freizeitreisen hinweg verschafft. Der 1,2 %-Anteil von Airbnb ist geringer als der 2,4 %-Anteil von Marriott, doch das Unternehmen bleibt strategisch wichtig, da es die führende Alternative zur Unterkunftsplattform statt einer Hotelkette darstellt. SEC-Einreichungen und Offenlegungen von börsennotierten Unternehmen unterstreichen das kapitalleichte Plattformmodell von Airbnb, das von der Verfügbarkeit von Gastgebern, der Nachfrage der Gäste und der Wirtschaftlichkeit der Servicegebühren abhängt – statt von Eigentum an Immobilien. Hilton konkurriert mit Hilton Honors, einer breiten Markenleiter und einem großen Projektportfolio in aufstrebenden Märkten. Hyatt Hotels Corporation besetzt eine schmalere, aber premiumorientierte Position, wobei Lifestyle-, Resort- und Wellness-Immobilien seine Differenzierung prägen. IHG und Accor verfügen über wichtige regionale Stärken: IHG im US-amerikanischen Mittelklassesegment und Accor in Europa, Asien, Afrika und dem Nahen Osten.

Gespräche mit 27 Hotelbesitzern, Franchisegebern und Plattformbetreibern während unseres Q2-2026-Expertenpanels in Europa, dem Nahen Osten und Asien-Pazifik wiesen auf denselben Wettbewerbsdruck hin: Markenvertrieb ist wertvoll, doch Eigentümer bewerten Marken nach dem Netto-REVPAR nach Loyalitätsgebühren und OTA-Provisionen. Diese Eigentümerökonomie erklärt, warum kapitalleichte Management- und Franchisemodelle zentrale Strategien für die größten Hotelgruppen bleiben. Betreiber streben nach Wachstum bei den Zimmern, ohne ihr Bilanzvermögen durch Immobilieneigentum zu binden, während Eigentümer Marken suchen, die die Auslastung, den durchschnittlichen Tagespreis und den Direktbuchungsanteil steigern können.

Fusionen und Übernahmen sowie Portfolio-Transaktionen bleiben aktive strategische Instrumente. Die im Mai 2025 erfolgte Veräußerung von 11 Objekten durch Hyatt für rund 2 Mrd. USD unterstützte dessen Transformation zu einem kapitalleichten Modell und setzte Kapital für Aktionärsrenditen und zukünftige Markenerwerbe frei. Die im November 2025 erfolgte Mehrheitsbeteiligung von Accor an einer Digital-Concierge- und Gasterlebnis-Technologieplattform zeigt eine weitere strategische Ausrichtung: technologiegestützte Personalisierung statt alleiniger Immobilienerwerbe. Der Wettbewerbsmarkt wird bis 2035 fragmentiert bleiben, da Millionen unabhängiger Objekte und einzelne Vermieter außerhalb der Markenketten agieren. Eine stärkere Konzentration ist bei Direktbuchungen, Loyalitätsprogrammen und professionellem Kurzzeitmietmanagement zu erwarten, doch nicht ausreichend, um den Markt zu einem konsolidierten Sektor zu wandeln.

Reiseunterkunft-Markt Unternehmen

Wichtige Akteure im Reiseunterkunftssektor sind:

• Marriott International
• Hilton Worldwide
• Hyatt Hotels
• IHG Hotels & Resorts
• Accor
• Wyndham Hotels & Resorts
• Airbnb
• Four Seasons Hotels & Resorts
• Vrbo
• BWH Hotels

Wichtige Akteure im Reiseunterkunftsmarkt sind: Marriott International, Hilton Worldwide Holdings, Hyatt Hotels Corporation, IHG Hotels & Resorts, Accor S.A., Wyndham Hotels & Resorts, Airbnb, Inc., Four Seasons Hotels & Resorts, Vrbo, BWH Hotels (Best Western), OYO Rooms, Meliá Hotels International, Minor Hotels, Radisson Hotel Group, Whitbread PLC (Premier Inn), Sun International, Blueground, Casago, Evolve Vacation Rental und HomeToGo SE.

Marriott International betreibt rund 9.000 Objekte in 141 Ländern und über 30 Marken und ist damit das größte Markenhotelunternehmen nach Umsatz in der Rohdatenanalyse.

Seine Strategie konzentriert sich auf assetleichtes Management und Franchising, die Loyalitätsökonomie von Marriott Bonvoy, Markenresidenzen, Timesharing und schnelle Expansion in den Märkten Asien-Pazifik und Naher Osten. Die Unterzeichnung seines 9.000sten Objekts in Riad im Mai 2026 bringt Saudi-Arabien ebenfalls in seine Wachstumsagenda ein und passt sich damit den Tourismusinvestitionen im Rahmen von Vision 2030 an.

Hilton Worldwide Holdings betreibt mehr als 7.800 Objekte in 126 Ländern unter 22 Marken. Hilton Honors, mit über 180 Millionen Mitgliedern, ist ein zentraler strategischer Vermögenswert, da loyaliätsgebundene direkte Nachfrage die Abhängigkeit von Drittanbietern verringert. Der im März 2026 angekündigte Plan, in Indien über fünf Jahre mehr als 200 Objekte zu entwickeln, zeigt, wohin sich Hilton bewegt: Expansion im mittleren und oberen Mittelmarktsegment außerhalb der gesättigten, reifen Märkte.

Hyatt Hotels differenziert sich durch Premium-, Lifestyle-, Wellness- und Resort-Positionierung. Park Hyatt, Grand Hyatt, Andaz, Alila, Thompson Hotels und Life House bieten eine Markenleiter mit Fokus auf höherwertige Aufenthalte, während Apple Leisure Group und Unlimited Vacation Club die Resort- und Timesharing-Präsenz stärken. Die im Mai 2025 erfolgte Veräußerung von 11 Objekten unterstreicht die Kapitalumschlagstrategie bei Hyatt Hotels Corporation.

IHG Hotels & Resorts betreibt etwa 6.200 Hotels in mehr als 100 Ländern. Zu seinem Markenportfolio gehören InterContinental, Crowne Plaza, Holiday Inn, Holiday Inn Express, Voco und Kimpton. IHG One Rewards unterstützt direkte Nachfrage, während die im September 2025 angekündigte Voco-Expansion in 12 neue Märkte in Asien-Pazifik und Naher Osten einen Vorstoß in lifestyleorientierte Unterkünfte darstellt.

Accor ist Europas größter Hotelkonzern mit mehr als 5.600 Objekten in 110 Ländern. Sofitel, Pullman, Novotel, Mercure, ibis, Mondrian, SLS und The Hoxton decken ein breites Spektrum von Economy bis hin zu Lifestyle und Luxus ab. Die Joint Venture mit Ennismore und die im November 2025 erfolgte Übernahme eines digitalen Concierge-Dienstes zeigen, wie Accor Lifestyle-Marken mit technologiegestützter Gästepersonalisierung verbindet.

Airbnb verbindet Reisende mit über 7 Millionen Angeboten in mehr als 220 Ländern und Regionen. Die Plattformökonomie von Airbnb unterscheidet sich von der der Hotelketten, da das Angebot extern besessen und über Servicegebühren monetarisiert wird. Der im Januar 2026 gestartete globale Co-Host-Netzwerk ist strategisch wichtig, da es die Host-Betriebsführung professionalisiert, die Servicequalität verbessert und die Angebotsqualität im Kurzzeitvermietungsmarkt unterstützt.

Wyndham Hotels & Resorts, BWH Hotels, OYO Rooms, Whitbread PLC und Radisson Hotel Group konkurrieren in den Segmenten Economy, Mittelklasse und regionaler Expansion. OYO Rooms nutzt ein technologiegestütztes Franchise-Netzwerk in Indien, Südostasien, den USA und Europa, mit besonderer Relevanz in indischen Städten der zweiten und dritten Liga. Die Expansion von Premier Inn in Deutschland spiegelt die Nachfrage nach selektiven Dienstleistungen in Europa wider, während die im Juni 2024 geschlossene Vereinbarung von Radisson Hotel Group zur Entwicklung von 100 Hotels in Afrika südlich der Sahara auf standardisierte Unterkünfte in Geschäfts- und Touristen-Hotspots abzielt.

Four Seasons Hotels & Resorts, Meliá Hotels International, Minor Hotels, Sun International, Blueground, Casago, Evolve Vacation Rental und HomeToGo SE bedienen spezialisierte Marktsegmente. Four Seasons konkurriert mit Ultra-Luxus-Service, Markenresidenzen, Privatjet-Reisen und Yacht-Erlebnissen. Blueground richtet sich an möblierte Mittelzeitmieten für Geschäftsreisende und Umzugspersonen, während Evolve und Casago professionelles Ferienwohnungsmanagement anbieten. HomeToGo SE agiert als Suchplattform für Ferienwohnungen, und die Partnerschaft mit europäischen Tourismusbehörden unterstreicht den Wandel hin zu nachhaltigem ländlichem Beherbergungsangebot.

Nachrichten aus der Reiseunterkunftsbranche

• Mai 2026: Marriott International gab die Unterzeichnung seines 9.000sten Objekts weltweit bekannt, wobei die Unterzeichnungszeremonie in Riad, Saudi-Arabien, stattfand und die Expansionsstrategie von Marriott im Nahen Osten unterstreicht.
• März 2026
• Hilton Worldwide Holdings gab Pläne bekannt, in den nächsten fünf Jahren über 200 neue Objekte in Indien in Städten der Stufe 1, Stufe 2 und Stufe 3 zu entwickeln.
• Januar 2026: Airbnb, Inc. startete sein globales Co-Host-Netzwerk, das Eigentümern ermöglicht, sich mit lokalen Hospitality-Profis für das Management von Listings zu verbinden.
• November 2025: Accor S.A. schloss den Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an einer Plattform für digitale Concierge- und Gasterlebnis-Technologie ab.
• September 2025: IHG Hotels & Resorts kündigte die strategische Expansion seiner Marke Voco in 12 neue Märkte in Asien-Pazifik und im Nahen Osten an.
• Juli 2025: HomeToGo SE gab eine Partnerschaft mit nationalen Tourismusbehörden in Europa bekannt, um ländliche und nachhaltige Unterkunftsoptionen zu fördern.
• Mai 2025: Hyatt Hotels Corporation schloss die strategische Veräußerung von 11 Objekten im Wert von etwa 2 Mrd. USD ab.
• März 2025: Blueground sicherte sich eine Series-D-Finanzierung, um die Expansion in 15 neue Städte in Nordamerika, Europa und Asien-Pazifik zu beschleunigen.
• Januar 2025: Whitbread PLC gab die Eröffnung seines 100. Premier Inn in Deutschland bekannt und strebt weiterhin über 36.000 Zimmer in Deutschland und den Niederlanden bis 2030 an.
• Oktober 2024: Die UN Tourismusorganisation berichtete, dass die globalen internationalen Touristenankünfte 2024 erstmals die Werte von vor der Pandemie im Jahr 2019 übertrafen und schätzungsweise 1,5 Mrd. Ankünfte erreichten.
• August 2024: Evolve Vacation Rental erweiterte seine US-amerikanische Ferienvermietungsmanagement-Plattform nach Kanada, Mexiko und das Vereinigte Königreich.
• Juni 2024: Radisson Hotel Group unterzeichnete eine verbindliche Vereinbarung zur Entwicklung von 100 neuen Hotels in Subsahara-Afrika im nächsten Jahrzehnt.

Marktkonzentrationswert der Reiseunterkunftsbranche

Der Markt für Reiseunterkünfte hat einen Marktkonzentrationswert von 2 von 10, da die fünf größten Unternehmen 2025 nur etwa 6 % des globalen Umsatzes auf sich vereinten. Der Markt bleibt damit stark fragmentiert zwischen unabhängigen Hotels, regionalen Ketten, Boutique-Objekten und einzelnen Vermietern von Ferienwohnungen.

Der Marktforschungsbericht zur Reiseunterkunftsbranche umfasst eine detaillierte Abdeckung der Branche mit Schätzungen und Prognosen in Bezug auf Umsatz (in Mio./Mrd. USD) von 2022 bis 2035 für die folgenden Segmente:

Markt, nach Unterkunftsart

• Hotels
• Resorts
• Ferienwohnungen & Ferienhäuser
• Hostels
• Sonstige (Serviceapartments & Aparthotels)

Markt, nach Buchungskanal

• Online
• Offline

Markt, nach Preiskategorie

• Budget/Wirtschaft
• Mittelklasse
• Premium/Luxus

Markt, nach Aufenthaltsdauer

• Kurzaufenthalt (1–3 Nächte)
• Mittellanger Aufenthalt (4–14 Nächte)
• Langzeitaufenthalt (mehr als 14 Nächte)

Markt, nach Reisendengruppe

• Freizeitreisende
• Geschäftsreisende
• Gruppenreisende
• Sonstige

Die oben genannten Informationen werden für die folgenden Regionen und Länder bereitgestellt:

• Nordamerika
  • USA
  • Kanada
• Europa
  • UK
  • Deutschland
  • Frankreich
  • Italien
  • Spanien
  • Belgien
  • Niederlande
  • Schweden
  • Russland
• Asien-Pazifik
  • China
  • Indien
  • Japan
  • Australien
  • Singapur
  • Südkorea
  • Vietnam
  • Indonesien
  • Thailand
• Lateinamerika
  • Brasilien
  • Mexiko
  • Argentinien
• Naher Osten & Afrika
  • Südafrika
  • Saudi-Arabien
  • VAE