Autoren:
Avinash Singh, Amit Patil
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Markt für Umstandsmode Größe und Anteil 2026-2035
Berichts-ID: GMI8537
|
Veröffentlichungsdatum: September 2026
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Berichtsformat: PDF/Excel/Armaturenbrett/Plattform
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Marktgröße
Markttrends und Wachstumstreiber
Segmentanalyse
Regionale Analyse
Marktanteil
Markt für Umstandsmode
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Markt für Umstandsmode
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Marktgröße für Umstandsmode
Der globale Markt für Umstandsmode wurde 2025 auf 10,4 Milliarden USD bewertet, stieg 2026 auf 10,8 Milliarden USD und wird den Prognosen zufolge bis 2035 auf 15,6 Milliarden USD wachsen. Für den Zeitraum von 2026 bis 2035 wird eine CAGR von 4,2 % erwartet.
Wichtigste Erkenntnisse zum Markt für Umstandsmode
Marktführer: H&M führte 2025 mit einem Marktanteil von über 8 %.
Führende Marktteilnehmer: Zu den fünf größten Marktteilnehmern in diesem Markt zählen H&M, Gap Inc, Inditex (Zara), ASOS Maternity, Seraphine, die 2025 zusammen einen Marktanteil von 38 % hielten.
Der globale Markt für Umstandsmode entwickelt sich von einer eng auf besondere Anlässe ausgerichteten Bekleidungskategorie zu einem Markt für funktionale Garderobe, der von der Erwerbsbeteiligung, Passformerwartungen, digitaler Produktsuche und dem Nutzen nach der Geburt geprägt wird. Die Nachfrage richtet sich zunehmend auf Kleidungsstücke, die schwangerschaftsspezifische Schnittführung mit einem durchgängigen Stil verbinden und so eine Nutzung bei der Arbeit, in der Freizeit, während der Stillzeit und in der frühen Elternschaft ermöglichen.
Einschätzung der GMI-Analysten
Unsere Bewertung der historischen Marktentwicklung zeigt, dass der globale Markt für Umstandsmode 2022 einen Umsatz von 9,52 Milliarden USD erzielte. Dies bestätigt die anhaltende Widerstandsfähigkeit der Nachfrage während der Normalisierung des Konsumverhaltens nach der Pandemie und schafft die strukturelle Wachstumsgrundlage, auf der unsere Zuversicht hinsichtlich der nachhaltigen Nachfrageentwicklung von 2026 bis 2035 beruht.
Die Nachfrage nach Umstandsmode hängt zunehmend stärker von der Ausgabenintensität, dem Produktnutzen und der Reichweite der Vertriebskanäle ab als allein von der Zahl der Schwangerschaften. Der Bekleidungsbedarf im Berufsleben, der digitale Zugang und die Entwicklung wellnessorientierter Produkte fördern die Wertschöpfung in der Kategorie. Demografischer Druck und kostengünstige Alternativen begrenzen jedoch weiterhin ein uneingeschränktes Mengenwachstum.
Wichtige Wachstumstreiber
*Die Belege stützen sich auf zitierte externe Daten; die Auswirkungen auf die Nachfrage und die Prognosebedingungen beruhen auf Analysen von GMI.*
Die Erwerbstätigkeit von Frauen verändert die Zusammensetzung der Nachfrage nach Umstandsmode, nicht einfach deren Umfang. Berufstätige Verbraucherinnen benötigen Kleidung, die Komfort und Passform gewährleistet und zugleich den Erwartungen am Arbeitsplatz entspricht – insbesondere dort, wo herkömmliche Damenmode den sich verändernden Körperformen nicht gerecht wird, ohne Bewegungsfreiheit oder Erscheinungsbild zu beeinträchtigen. Dadurch sind speziell entwickelte Hosen, strukturierte Oberteile, Kleidungsstücke zum Kombinieren und anpassungsfähige Oberbekleidung besser gegenüber Alternativen aus dem allgemeinen Bekleidungssortiment positioniert. Die Erwerbstätigkeit stützt zudem eine stabilere Premium-Chance, da die funktionale Leistung beim Kauf stärker ins Gewicht fallen kann als saisonale Modeneuheiten.
Der digitale Einzelhandel verringert den geografischen Nachteil, dem spezialisierte Umstandsmodemarken früher ausgesetzt waren. Eine größere Auswahl an Größen, eine klarere Produktinformation, flexible Rückgabemöglichkeiten und die direkte Kommunikation mit Marken können das wahrgenommene Risiko beim Online-Kauf passformsensibler Kleidung senken. Dies ist besonders in Märkten relevant, in denen es nur wenige Fachgeschäfte für Umstandsmode gibt. So können spezialisierte Anbieter Verbraucherinnen erreichen, bevor sich vor Ort eine ausreichende stationäre Einzelhandelsinfrastruktur entwickelt. Die Kaufabschlussrate hängt jedoch weiterhin eng mit dem Vertrauen in Größenangaben, Lieferung und Rückgabeprozesse zusammen.
Wellness und Nachhaltigkeit verändern die Kriterien, nach denen Umstandskleidung bewertet wird. Verbraucherinnen erwarten zunehmend neben glaubwürdigen Materialversprechen auch weiche Stoffe, Elastizität mit guter Rücksprungfähigkeit, angenehmes Hautgefühl und Langlebigkeit. Marken, die Kleidung mit Stillzugang, Tragbarkeit nach der Geburt und Eignung für wiederholte Nutzung entwickeln, können den Kauf als längerfristige Investition in die Garderobe statt als vorübergehende Ausgabe während der Schwangerschaft positionieren. Der wirtschaftliche Nutzen hängt davon ab, ob Materialinnovationen erschwinglich genug bleiben, um über das Premium-Spezialsortiment hinaus Verbreitung zu finden.
Zentrale Markthemmnisse
*Die Belegangaben stützen sich auf zitierte externe Daten; die Nachfrageimplikationen und Prognosebedingungen beruhen auf der Analyse von GMI.*
Sinkende Geburtenraten setzen dem Marktvolumen in vielen reifen Märkten für Umstandsmode eine strukturelle Obergrenze. Besonders ausgeprägt ist dies dort, wo die Ausgaben pro Schwangerschaft bereits hoch sind und die Geburtenjahrgänge schrumpfen, denn das Umsatzwachstum muss dann durch höhere Konversionsraten, eine breitere Nutzung der Garderobe, einen höherwertigen Produktmix oder Marktanteilsgewinne erzielt werden. Dadurch richtet sich die geschäftliche Aufmerksamkeit stärker auf eine disziplinierte Lagerhaltung, vielseitige Produkte und Kundenbindung, statt auf demografisches Wachstum zu setzen.
Der Wettbewerb durch Ersatzangebote bleibt eine zentrale Herausforderung. Allgemeine Athleisure-Mode, Stretch-Basics, Eigenmarkenmode und nicht spezialisierte Einzelhändler können weniger anspruchsvolle Bedürfnisse während der Schwangerschaft zu erschwinglichen Preisen erfüllen. Spezialisierte Marken müssen daher Vorteile bieten, die Verbraucherinnen unmittelbar nachvollziehen können, darunter stützende Konstruktionen, eine gleichbleibende Passform, Stilltauglichkeit und eine längere Nutzbarkeit nach der Geburt. Fehlt diese Differenzierung, wird der Preisvergleich zum wichtigsten Kaufkriterium.
Auch der kurze Nutzungszeitraum schränkt die Bereitschaft der Verbraucherinnen ein, eine umfangreiche eigene Garderobe für die Schwangerschaft aufzubauen. Miet-, Wiederverkaufs- und Abonnementmodelle sowie Produkte, die sich für mehrere Lebensphasen eignen, können diese Hürde senken, indem sie entweder die wahrgenommenen Kosten der vorübergehenden Nutzung verringern oder die Nutzbarkeit der Kleidung über die Schwangerschaft hinaus verlängern. Marken, denen es am besten gelingt, aus einem zeitlich begrenzten Kauf eine längerfristige Kundenbeziehung zu entwickeln, sind besser gegen den naturgemäß episodischen Nachfragezyklus der Kategorie gewappnet.
Einschätzung der GMI-Analysten
Wir sehen die zentrale Herausforderung des Marktes darin, die Abhängigkeit von der demografischen Entwicklung durch eine höhere Wertschöpfung pro Schwangerschaft zu überwinden. Marken, die eine nachweislich gute Passform mit zugänglichen digitalen Services und Relevanz nach der Geburt verbinden, dürften besser aufgestellt sein als Wettbewerber, die auf austauschbare Modesortimente oder eine preisorientierte Positionierung setzen.
Segmentanalyse des Marktes für Umstandsmode
Nach Produkttyp
Der Produktmix des Marktes für Umstandsmode wird weiterhin von Oberteilen geprägt, die 2025 einen Umsatz von 3,16 Milliarden USD erzielten und bis 2035 voraussichtlich 30,9 % des Marktumsatzes ausmachen werden. Oberteile werden häufig bei der Arbeit, in der Freizeit und als zusätzliche Kleidungsschicht getragen. Ihre Position in dieser Kategorie spiegelt die praktische Bedeutung zusätzlicher Länge, anpassungsfähiger Silhouetten und stillfreundlicher Details wider. Dadurch heben sie sich funktional deutlicher von herkömmlicher Damenbekleidung ab als viele andere Bekleidungskäufe mit geringerer Kaufbindung. Dank der großen Auswahl an Stiloptionen können Marken zudem Verbraucherinnen im Einstiegs-, mittleren und Premiumpreissegment ansprechen, ohne sich auf einen eng umrissenen Anwendungsfall zu beschränken.
Unterteile dürften bis 2035 einen Umsatz von 4,09 Milliarden USD erzielen, nachdem sie 2025 einen Marktanteil von 25,6 % erreichten. Speziell für die Schwangerschaft konzipierte Unterteile zählen zu den deutlichsten Beispielen für eine differenzierte Passform. Bauchpartien, verstellbare Bundlösungen und elastische, formbeständige Stoffe erfüllen Komfort- und Bewegungsanforderungen, die sich mit herkömmlicher Bekleidung nur schwer durchgehend erfüllen lassen. Leggings und Jeans sind besonders relevant für den Wechsel zu höherpreisigen Produkten, da Verbraucherinnen häufig erwarten, diese Kleidungsstücke bei verschiedenen Alltagsaktivitäten wiederholt tragen zu können, statt sie nur zu einem bestimmten Anlass anzuziehen.
Unterwäsche erzielte 2025 einen Umsatz von 2,09 Milliarden USD und dürfte bis 2035 19,5 % des Marktumsatzes ausmachen. Bei Unterwäsche spielen funktionale Eigenschaften eine besonders wichtige Rolle, da Komfort, anpassungsfähige Größen, Stillzugang und Haptik des Stoffes die tägliche Nutzung unmittelbar beeinflussen. Dadurch ist herkömmliche Dessousmode schwerer als Ersatz geeignet, was die Nachfrage während der Schwangerschaft und in der frühen Zeit nach der Geburt stützt. Marken mit fundierter Passformkompetenz und einer klaren Positionierung in puncto Hautkomfort können daher in dieser Kategorie eine beständigere Beziehung zu Verbraucherinnen aufbauen als in rein modisch geprägten Produktsegmenten.
Oberbekleidung dürfte bis 2035 einen Wert von 2,13 Milliarden USD erreichen und machte 2025 14,6 % des Marktes aus. Die Nachfrage nach Oberbekleidung wird durch Saisonalität, geografische Gegebenheiten und die Bereitschaft der Verbraucherinnen geprägt, in Kleidungsstücke mit einem begrenzten Tragezeitraum zu investieren. Anpassungsfähige Verschlüsse, praktische Kombinierbarkeit und Silhouetten, die auch nach der Geburt tragbar bleiben, steigern den Mehrwert. In kälteren Märkten kann die Notwendigkeit Oberbekleidung vergleichsweise krisenfest machen. Ob es zum Kauf kommt, hängt jedoch davon ab, ob Marken genügend Vielseitigkeit bieten, um eine spezialisierte Investition zu rechtfertigen.
Nachtwäsche erzielte 2025 einen Umsatz von 0,97 Milliarden USD und dürfte bis 2035 einen Wert von 1,51 Milliarden USD erreichen. Die Bedeutung von Nachtwäsche hat zugenommen, da sich komfortorientierte Kleidung immer stärker mit der Arbeit von zu Hause, der Erholung und dem Stillen überschneidet. Auch Produktdesigns, die sich problemlos für die Schwangerschaft, die Vorbereitung auf den Krankenhausaufenthalt und den Alltag nach der Geburt eignen, können dem Segment zugutekommen. Dieses breitere Nutzungsspektrum bietet Marken die Möglichkeit, Nachtwäsche als Produkt für mehrere Lebensphasen statt als isolierten Kauf von Umstandsmode zu positionieren.
Nach Material
Baumwolle erzielte 2025 einen Umsatz von 4,01 Milliarden USD und dürfte bis 2035 einen Wert von 6,12 Milliarden USD erreichen. Die starke Position von Baumwolle beruht auf ihrer Vertrautheit, Atmungsaktivität und Waschbarkeit sowie dem Vertrauen der Verbraucherinnen in Materialien mit direktem Hautkontakt. Diese Eigenschaften sind in Umstandsmode besonders wichtig, da Komfort und die wahrgenommene Hautverträglichkeit des Stoffes die Kaufentscheidung beeinflussen. Bio-Baumwolle und zertifizierte Beschaffung können das Angebot auf Baumwollbasis zusätzlich stärken, sofern die entsprechenden Angaben belegt sind und Teil eines Produktversprechens sind, das auch Passform und Haltbarkeit gewährleistet.
Polyesterbasierte Umstandsmode dürfte bis 2035 einen Wert von 4,13 Milliarden USD erreichen, nachdem Polyester 2025 einen Materialanteil von 25,6 % hatte. Polyester bleibt dort kommerziell relevant, wo Langlebigkeit, Farbechtheit, Pflegeleichtigkeit und Kostenkontrolle im Vordergrund stehen. Seine Bedeutung zeigt sich besonders bei Produkten für den Massenmarkt, im Bereich sportnaher Bekleidung und bei Mischgeweben, bei denen funktionelle Eigenschaften und erschwingliche Preise stärker ins Gewicht fallen können als haptische Präferenzen. Bei der Materialauswahl in diesem Segment gilt es, den funktionalen Nutzen mit den steigenden Erwartungen der Verbraucher an Komfort und verantwortungsvolle Beschaffung in Einklang zu bringen.
Elasthanmischungen erzielten 2025 einen Umsatz von 2,15 Milliarden USD und dürften bis 2035 einen Wert von 3,23 Milliarden USD erreichen. Sie sind ein wesentlicher Faktor bei der Entwicklung passgenauer Umstandsmode und keine eng abgegrenzte Materialnische. Dehnbarkeit und Rücksprungverhalten beeinflussen, wie sich Kleidungsstücke an körperliche Veränderungen anpassen und bei wiederholtem Tragen ihre Form behalten. Ihre Bedeutung erstreckt sich auf Hosen, Unterwäsche, Sportbekleidung und körpernah geschnittene Oberteile. Damit ist die Zusammensetzung der Mischgewebe ein praktischer Faktor für die Produktleistung und das Management des Retourenrisikos.
Modal dürfte bis 2035 einen Umsatz von 1,38 Milliarden USD erzielen und hatte 2025 einen Marktanteil von 8,9 %. Modal ist vor allem dort relevant, wo Weichheit, fließender Fall und Feuchtigkeitsmanagement ein hochwertiges Komfortversprechen unterstützen. Das Material eignet sich besonders für Nachtwäsche, Unterwäsche und körpernah getragene Kleidungsstücke, bei denen Verbraucher Materialunterschiede eher wahrnehmen dürften. Marken können Modal-Mischungen nutzen, um sich durch eine hochwertigere Haptik zu profilieren. Das Angebot muss sich jedoch deutlich genug abheben, um höhere Materialkosten zu rechtfertigen.
Die Materialgruppe „Sonstige“ machte 2025 einen Anteil von 6,3 % am Marktumsatz aus und dürfte 2035 einen Anteil von 4,7 % erreichen. Zu dieser Gruppe zählen Bambus, recycelte Fasern und proprietäre Mischgewebe, die dazu beigetragen haben, Umstandsmode mit Nachhaltigkeitsbezug zu positionieren. Die relative Verschiebung spiegelt wider, dass Innovationen bei alternativen Fasern zunehmend in gängige Sortimente aus Baumwolle und Polyester integriert werden. Da nachhaltige Eigenschaften immer weniger auf spezielle Materialkategorien beschränkt sind, hängt der Wettbewerbsvorteil künftig stärker von der Produkttransparenz, der Leistung und der Glaubwürdigkeit von Zertifizierungen ab.
Nach Vertriebskanal
Der stationäre Einzelhandel mit Umstandsmode erzielte 2025 einen Umsatz von 7,53 Milliarden USD und dürfte bis 2035 einen Anteil von 70,6 % am Marktumsatz ausmachen. Stationäre Vertriebskanäle bleiben wichtig, da bei Umstandsmode die Passform eine zentrale Rolle spielt. Geschäfte, Shop-in-Shop-Flächen und Mehrmarkenhändler ermöglichen es, Produkte haptisch zu beurteilen, sofort zu kaufen und Beratung zur Passform in Anspruch zu nehmen. Das kann besonders für Erstkäuferinnen wertvoll sein. Der stationäre Einzelhandel dient zudem als Ort, an dem Verbraucher Produkte entdecken und Vertrauen aufbauen können, selbst wenn der endgültige Kauf über einen digitalen Kanal erfolgt.
Der Onlinehandel mit Umstandsmode dürfte bis 2035 einen Umsatz von 4,59 Milliarden USD erzielen. Onlinekanäle machen ein spezialisiertes Sortiment für Verbraucher verfügbar, die möglicherweise keinen einfachen Zugang zu Fachgeschäften für Umstandsmode haben. Markenwebsites und Marktplätze können eine größere Auswahl an Größen, ausführlichere Produktinformationen und gezieltere Produktpräsentationen bieten als kleinere stationäre Sortimente. Eine weitere Ausweitung dieser Vertriebskanäle setzt eine präzise Kommunikation zur Passform, zuverlässige Rückgabemöglichkeiten und eine Lieferkostenstruktur voraus, die weder das Vertrauen der Verbraucher noch die Margen der Anbieter beeinträchtigt.
Einschätzung des GMI-Analysten
Wir sehen die Chancen in den Segmenten zunehmend bei Produkten, die ein konkretes Kleidungsproblem lösen, statt lediglich aktuelle Modetrends aufzugreifen. Materialeigenschaften, eine verlässliche Passform und vielseitige Einsatzmöglichkeiten während und nach der Schwangerschaft werden immer stärker darüber entscheiden, welche Kategorien die Kundentreue gewinnen, da werdende Mütter gezielter und stärker nutzenorientiert einkaufen.
Regionale Analyse des Marktes für Umstandsmode
Nordamerika
Der nordamerikanische Markt für Umstandsmode erzielte 2025 einen Umsatz von 3,37 Milliarden USD und dürfte bis 2035 auf 5,14 Milliarden USD anwachsen. Nordamerika bleibt der größte regionale Markt, da Berufstätigkeit, Kaufkraft, Bekanntheit spezialisierter Marken und eine ausgereifte Omnichannel-Einzelhandelsinfrastruktur höhere Ausgaben pro Schwangerschaft begünstigen. In der Region sind vielfältige Geschäftsmodelle vertreten – von Umstandsmode-Unterlinien für den Massenmarkt bis hin zu Premium-Direktvertriebsmarken. Die Wettbewerbsdifferenzierung wird zunehmend durch digitale Services, Passformkompetenz und die Fähigkeit geprägt, Verbraucherinnen während der Schwangerschaft und nach der Geburt zu bedienen.
USA
Der US-amerikanische Markt für Umstandsmode erzielte 2025 einen Umsatz von 2,80 Milliarden USD und dürfte bis 2035 auf 4,28 Milliarden USD anwachsen. Die Vereinigten Staaten sind das wichtigste Nachfragezentrum Nordamerikas. Dazu tragen ein umfassendes E-Commerce-Ökosystem und die hohe Vertrautheit der Verbraucherinnen mit speziell für die Schwangerschaft konzipierten Basics bei. Marken konkurrieren im Value-, mittleren und Premiumsegment. Besonders gute Chancen bieten sich Anbietern, die Komfort mit überzeugender Passform und Qualität verbinden. Kanada ergänzt den Markt mit ähnlichen Verbrauchererwartungen, jedoch einer kleineren Umsatzbasis.
Europa
Der europäische Markt dürfte bis 2035 einen Umsatz von 4,33 Milliarden USD erzielen und machte 2025 28,6 % des globalen Marktumsatzes aus. Europa vereint eine etablierte Marktdurchdringung bei Umstandsmode mit erheblichen demografischen Unterschieden zwischen den Ländern. Ausgereifte Einzelhandelsnetze und das Augenmerk der Verbraucherinnen auf Qualität, Stoffstandards und nachhaltige Beschaffung unterstützen die Positionierung spezialisierter Anbieter, insbesondere in Nord- und Westeuropa. Gleichzeitig erschwert der Geburtenrückgang in mehreren europäischen Volkswirtschaften ein wertorientiertes Wachstum, sodass Produktmix, Premiumisierung und Vertriebskanaleffizienz an Bedeutung gewinnen.
Deutschland
Der deutsche Markt erzielte 2025 einen Umsatz von 0,77 Milliarden USD und dürfte von 2026 bis 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,9 % wachsen. Verbraucherinnen in Deutschland legen großen Wert auf Stoffqualität, verlässliche Größenangaben und glaubwürdige Nachhaltigkeitsnachweise. Davon profitieren Marken, die ihre Produktdifferenzierung in ein klares Wertversprechen übersetzen, statt ausschließlich über Aktionspreise zu konkurrieren. Das Wachstum des Direktvertriebs und der breite Onlinezugang erweitern zudem die Marktzugänge für spezialisierte Anbieter, während der etablierte Mehrmarkenhandel weiterhin die Produktentdeckung prägt.
Asien-Pazifik
Der Markt im asiatisch-pazifischen Raum erzielte 2025 einen Umsatz von 2,38 Milliarden USD und dürfte von 2026 bis 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5,2 % wachsen. Asien-Pazifik ist der am schnellsten wachsende große regionale Markt. Dazu tragen das zunehmende Bewusstsein für schwangerschaftsspezifische Bekleidung, der wachsende digitale Zugang sowie erhebliche Unterschiede bei Einkommen und Entwicklungsstand des Einzelhandels bei.
Das Wachstumspotenzial unterscheidet sich je nach Land: In China fördern die hohe Ausgabenintensität in Städten und der Social Commerce die Premiumisierung, während Indien eine Kombination aus wachsendem Verbraucherbewusstsein, steigender Erwerbsbeteiligung und digitalem Vertrieb bietet. Die Vielfalt der Region erfordert lokal angepasste Preis-, Passform- und Vertriebskanalstrategien.China
China wird bis 2035 voraussichtlich einen Umsatz von 1,63 Milliarden USD erzielen und dürfte im Zeitraum 2026–2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5,6 % wachsen. Die Chancen in China hängen zunehmend von höheren Ausgaben pro Schwangerschaft und weniger vom Bevölkerungswachstum ab. Verbraucher in Städten haben Zugang zu einer wachsenden Auswahl einheimischer, internationaler und digital etablierter Marken, während Social Commerce und Marktplatz-Ökosysteme die Produktentdeckung fördern. Anbieter, die modische Relevanz mit verlässlicher Qualität und einer sicheren Passform verbinden, sind gut aufgestellt, um die Nachfrage markenbewusster werdender werdender Verbraucherinnen zu bedienen.
Indien
Indien wird bis 2035 voraussichtlich einen Umsatz von 0,97 Milliarden USD erzielen und dürfte im Zeitraum 2026–2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5,5 % wachsen. Die Marktentwicklung in Indien wird durch die Urbanisierung, die Beschäftigung im Dienstleistungssektor und die Expansion digital ausgerichteter Umstandsmodemarken unterstützt. Die Nachfrage ist weiterhin stark nach Preissegmenten gestaffelt. Dadurch ergeben sich Chancen für einheimische Anbieter, die neben ausgewählten Premiumangeboten in großen Städten funktionale Produkte zu erschwinglichen Preisen anbieten können. Eine effiziente Auftragsabwicklung und lokal relevante Vermarktung sind entscheidend, um das wachsende Verbraucherbewusstsein in eine nachhaltige Nachfrage zu überführen.
Japan
Japan erzielte 2025 einen Umsatz von 0,40 Milliarden USD und dürfte bis 2035 einen Anteil von 15,7 % am Marktumsatz im Asien-Pazifik-Raum erreichen. Der japanische Umstandsmodemarkt ist von hohen Erwartungen an Qualität, Komfort und Produktzuverlässigkeit geprägt, steht jedoch vor erheblichen demografischen Herausforderungen. Der Markt begünstigt sorgfältig entwickelte Kleidungsstücke, etablierte Einzelhandelsbeziehungen und vertrauenswürdige Marken. Anbieter, die auf langlebige Verarbeitung, präzise Größen und praktische Funktionalität setzen, sind besser aufgestellt als solche, die sich allein auf eine Positionierung im schnelllebigen Modemarkt stützen.
Lateinamerika
Lateinamerika wird bis 2035 voraussichtlich einen Umsatz von 1,23 Milliarden USD erzielen und machte 2025 8,5 % des weltweiten Marktumsatzes aus. Lateinamerika verfügt über eine große Verbraucherbasis, doch die Ausgaben pro Schwangerschaft sind niedriger als in reiferen regionalen Märkten. Einzelhändler im Massenmarkt, informelle Vertriebskanäle und Anbieter von Bekleidung aus mehreren Kategorien sind weiterhin wichtig für den Zugang zu den Produkten der Kategorie, während der E-Commerce die Reichweite bei Verbrauchern in Städten verbessert. Brasilien leistet den größten nationalen Beitrag in der Region. Die breiteren Marktchancen hängen davon ab, digitale Zahlungsmöglichkeiten und Auftragsabwicklungskapazitäten auszubauen sowie erschwingliche, spezialisierte Sortimente anzubieten.
Naher Osten und Afrika
Der Nahe Osten und Afrika erzielten 2025 einen Umsatz von 0,80 Milliarden USD und dürften bis 2035 einen Anteil von 7,0 % am weltweiten Marktumsatz erreichen. Die Nachfrage im Nahen Osten und in Afrika ist ungleich verteilt: Premium-Einzelhandelschancen konzentrieren sich auf die einkommensstärkeren Golfstaaten und die Städte Südafrikas. Der spezialisierte stationäre Einzelhandel für Umstandsmode ist in weiten Teilen der Region weniger entwickelt, wodurch internationaler E-Commerce, Einkaufszentren und der Vertrieb über Mehrmarkenhändler an Bedeutung gewinnen. Die Marktteilnahme hängt davon ab, ob Anbieter die begrenzte Größe der Kategorie mit lokal geprägten Präferenzen hinsichtlich Qualität, dezenter Kleidung und Preis in Einklang bringen können.
Einschätzung des GMI-Analysten
Wir sind der Ansicht, dass die regionale Entwicklung weniger von der Größe der schwangeren Bevölkerung als vielmehr davon bestimmt wird, ob Verbraucherinnen bereit und in der Lage sind, von allgemeiner Bekleidung auf speziell für sie entwickelte Produkte umzusteigen. Märkte mit einem breiten digitalen Zugang, einer hohen Erwerbsbeteiligung und etablierten, vertrauenswürdigen Einzelhandelsstrukturen dürften einen überproportionalen Anteil an der Wertschöpfung der Kategorie erzielen.
Marktanteile und Wettbewerbsumfeld im Markt für Umstandsmode
Die Marktanteile im Markt für Umstandsmode sind stark fragmentiert. Auf die fünf größten Marktteilnehmer entfielen 2025 zusammen rund 38 % des Marktumsatzes. Der übrige Markt verteilt sich auf allgemeine Einzelhändler, Anbieter von Eigenmarken, regionale Marken, Warenhäuser und Spezialmarken. Dadurch entsteht ein Wettbewerbsumfeld, in dem eine große Reichweite über Vertriebskanäle und eine klare Produktdifferenzierung ebenso wichtig sein können wie die Unternehmensgröße.
Gap Inc. erreichte 2025 mit den Geschäftsbereichen Gap Maternity und Old Navy Maternity einen Marktanteil von 9,0 %.
Gap Inc. profitiert von einem hohen Bekanntheitsgrad bei Verbrauchern, einer breiten Vertriebspräsenz in Nordamerika und der Fähigkeit, sowohl die Nachfrage nach Umstandsmode für den Berufsalltag als auch nach preisorientierten Angeboten zu bedienen. Die Omnichannel-Fähigkeiten des Unternehmens bieten einen deutlichen Vorteil in einer Kategorie, in der Verbraucherinnen möglicherweise im Geschäft Sicherheit bei der Produktauswahl suchen, Nachkäufe jedoch digital abschließen. Für das Unternehmen besteht die Herausforderung darin, seine Relevanz im Bereich Umstandsmode zu bewahren und gleichzeitig mit günstigeren Alternativen aus dem allgemeinen Bekleidungssortiment sowie stärker fokussierten Spezialmarken zu konkurrieren.
Die H&M Group erreichte 2025 mit ihrem Angebot H&M Mama einen Marktanteil von 8 %.
Die Position von H&M im Bereich Umstandsmode wird durch die globale Einzelhandelspräsenz, eine zugängliche Preisgestaltung und häufige Sortimentsaktualisierungen gestärkt. Dank des integrierten Geschäftsmodells profitiert die Umstandsmode-Linie von der etablierten Kundenfrequenz in den Filialen und der Vertrautheit der Verbraucherinnen mit der Marke, ohne auf eine eigenständige Präsenz als Spezialanbieter angewiesen zu sein. Der Zielkonflikt besteht darin, dass die Fast-Fashion-Positionierung den Margendruck verstärken kann und eine funktionale Differenzierung wichtiger wird, wenn Verbraucherinnen ihre Kaufentscheidungen selektiver treffen.
Inditex erreichte 2025 mit Zara Maternity einen Marktanteil von 8,0 %.
Zara Maternity nutzt seine schnelle Reaktion auf Trends und einen modeorientierten Auftritt, der Verbraucherinnen anspricht, die Umstandskleidung suchen, ohne dabei Abstriche beim persönlichen Stil machen zu wollen. Das internationale Filialnetz und die direkten digitalen Vertriebsmöglichkeiten von Inditex ermöglichen den Zugang zu kaufkräftigen städtischen Verbrauchersegmenten. Entscheidend für die Positionierung im oberen Mittelpreissegment ist weiterhin die Fähigkeit, aktuelle Modetrends in an die Bedürfnisse während der Schwangerschaft angepasste Silhouetten zu übertragen.
ASOS Maternity konkurriert mit einem digital ausgerichteten Angebot, das breite Online-Verfügbarkeit, erweiterte Größen und eine an aktuellen Trends orientierte Sortimentsentwicklung vereint. Dank seines Marktplatzes und eigener Marken ist das Unternehmen in Regionen relevant, in denen es nur wenige stationäre Fachhändler gibt. Die Online-Kaufabschlussrate hängt jedoch weiterhin von verständlichen Größen- und Passformhinweisen sowie einer kosteneffizienten Retourenabwicklung ab.
Hatch Collection LLC nimmt eine Premiumposition im Direktvertrieb an Verbraucher ein, die auf einer redaktionell geprägten Markenidentität, dem Austausch mit der Community und einer hochwertigen Produktpräsentation beruht. Der Schritt in den internationalen stationären Einzelhandel zeigt, wie Premium-Marken für Umstandsmode durch Erlebniswelten Vertrauen in die Marke stärken und engere Beziehungen zu Verbraucherinnen aufbauen können.
Ingrid & Isabel hat sich in den USA dank seiner Wurzeln im Direktvertrieb an Verbraucher und seines praxisorientierten Angebots an Umstands-Basics eine bedeutende Präsenz im Fachhandel aufgebaut.
Der Eintritt bei Walmart verbessert die physische und digitale Erreichbarkeit und verdeutlicht den strategischen Wert des Massenmarkthandels für Marken, die Verbraucher erreichen möchten, die möglicherweise nicht in spezialisierten Vertriebskanälen für Umstandsmode einkaufen. [3]Interpath Advisory, Administrators of Seraphine Limited complete sale of brand and intellectual property to Next plc. interpath.comCake Maternity, Isabella Oliver Limited, PinkBlush Maternity, JoJo Maman Bebe und Maternal America Inc. nehmen differenzierte Positionen in den Bereichen funktionale Unterwäsche, Premium-Basics, preisorientierte Digitalmarken, spezialisierter Familienhandel und inklusive Premium-Basics ein. Adidas AG und Nike Inc. sind vor allem mit funktionaler Bekleidung für Schwangerschaft und Stillzeit vertreten und bringen ihre Kompetenz im Bereich technischer Bekleidung in ein Segment ein, das an die Kernkategorie Schwangerschaftsmode angrenzt.
Die Wettbewerbssituation von Seraphine veränderte sich, nachdem Next plc die Marke und das geistige Eigentum im Anschluss an das Insolvenzverfahren erworben hatte. Durch die Transaktion bleibt die Marke Teil einer breiter aufgestellten digitalen Einzelhandelsplattform. Ihre künftige Positionierung wird jedoch davon abhängen, wie wirksam die neuen Eigentümer die Relevanz für Verbraucher wiederherstellen und zugleich die spezialisierte Identität bewahren, durch die sich Seraphine zuvor im Premiumsegment für Umstandsmode differenziert hatte.
Aktuelle Branchenentwicklungen
Ingrid & Isabel baute seinen Vertrieb durch die Einführung seiner Umstandsmoden- und Unterwäschekollektion bei Walmart und auf Walmart.com aus. Dadurch erhält die Marke Zugang zu einer breiteren, preisbewussten Verbraucherbasis. Der Schritt verdeutlicht zudem die wachsende strategische Bedeutung eines flächendeckenden stationären Einzelhandels für Spezialanbieter von Umstandsmode, die ihre Reichweite über Direktvertriebskanäle hinaus ausbauen möchten.
HATCH Collection und Janie and Jack eröffneten in London ihr erstes Geschäftskonzept mit zwei Marken im Vereinigten Königreich und markierten damit die internationale Expansion von HATCH im stationären Einzelhandel. Diese Entwicklung spiegelt das anhaltende Interesse von Premiummarken an Erlebnisformaten wider, die Umstandsmode, Familienangebote und gemeinschaftsorientierte Kundenbindung miteinander verbinden.
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Häufig gestellte Fragen (FAQs):
Forschungsmethodik, Datenquellen und Validierungsprozess
Dieser Bericht beruht auf einem strukturierten Forschungsprozess, der direkte Gespräche mit Branchenakteuren, eigene Modellierung und eine sorgfältige Gegenprüfung miteinander verbindet. Er stützt sich nicht allein auf Sekundärrecherche.
Unser Forschungsprozess in 6 Schritten
1. Forschungsdesign und fachliche Begleitung durch Analysten
Die Forschungsmethodik von GMI basiert auf menschlicher Fachkompetenz, sorgfältiger Validierung und vollständiger Transparenz. Jede Erkenntnis, Trendanalyse und Prognose in unseren Berichten wird von erfahrenen Analysten erarbeitet, die die Besonderheiten Ihres Marktes verstehen.
Unser Ansatz verbindet umfassende Primärforschung durch direkten Austausch mit Branchenakteuren und Fachleuten mit fundierter Sekundärforschung aus verifizierten weltweiten Quellen. Mithilfe quantifizierter Wirkungsanalysen erstellen wir belastbare Prognosen und gewährleisten zugleich die Rückverfolgbarkeit von den ursprünglichen Datenquellen bis zu den endgültigen Ergebnissen.
2. Primärforschung
Die Primärforschung bildet das Rückgrat unserer Methodik und trägt rund 80 % zu den gewonnenen Erkenntnissen bei. Durch den direkten Austausch mit Branchenakteuren sichern wir Genauigkeit und Analysetiefe. Unser strukturiertes Interviewprogramm umfasst regionale und globale Märkte und bezieht Beiträge von Führungskräften der obersten Ebene, Mitgliedern der Geschäftsleitung und Fachleuten ein. Diese Gespräche liefern strategische, operative und technische Perspektiven und ermöglichen ausgewogene Erkenntnisse und verlässliche Marktprognosen.
3. Data Mining und Marktanalyse
Data Mining ist ein wichtiger Bestandteil unseres Forschungsprozesses und macht rund 20 % unserer gesamten Methodik aus. Anhand der Umsatzanteile führender Unternehmen analysieren wir die Marktstruktur, erkennen Branchentrends und bewerten makroökonomische Faktoren. Relevante Daten aus kostenpflichtigen und frei zugänglichen Quellen werden zu einer verlässlichen Datenbank zusammengeführt. Diese Informationen unterstützen die Primärforschung und die Ermittlung der Marktgröße; wichtige Akteure wie Händler, Hersteller und Verbände überprüfen die Ergebnisse.
4. Ermittlung der Marktgröße
Wir ermitteln die Marktgröße nach einem Bottom-up-Ansatz. Ausgangspunkt sind Unternehmensumsätze, die direkt in Primärinterviews erhoben werden, sowie Produktionsmengen der Hersteller und Angaben zu Installationen oder Implementierungen. Diese Daten werden über die regionalen Märkte hinweg zusammengeführt, um eine globale Schätzung abzuleiten, die auf der tatsächlichen Branchenaktivität beruht.
5. Prognosemodell und zentrale Annahmen
Jede Prognose dokumentiert ausdrücklich:
✓ Zentrale Wachstumstreiber und deren angenommene Auswirkungen
✓ Wachstumshemmende Faktoren und Szenarien zur Abschwächung ihrer Wirkung
✓ Regulatorische Annahmen und das Risiko von Politikwechseln
✓ Parameter der Technologieadoptionskurve
✓ Makroökonomische Annahmen (BIP-Wachstum, Inflation, Wechselkurse)
✓ Wettbewerbsdynamik und Erwartungen zu Markteintritten und -austritten
6. Validierung und Qualitätssicherung
In der Schlussphase prüfen Fachleute die gefilterten Daten manuell, um Nuancen und Kontextfehler zu erkennen, die automatisierte Systeme möglicherweise übersehen. Diese fachliche Prüfung bildet eine entscheidende zusätzliche Ebene der Qualitätssicherung und stellt sicher, dass die Daten den Forschungszielen und fachspezifischen Standards entsprechen.
Unser dreistufiger Validierungsprozess sorgt für eine möglichst hohe Zuverlässigkeit der Daten:
✓ Statistische Validierung
✓ Validierung durch Fachleute
✓ Abgleich mit der Marktrealität
Vertrauen und Glaubwürdigkeit
Verifizierte Datenquellen
Fachpublikationen
Branchenzeitschriften, Fachpublikationen und spezialisierte Medien
Branchendatenbanken
Eigene und externe Marktdatenbanken
RRegulatorische Einreichungen
Staatliche Beschaffungsunterlagen und Dokumente zur Regierungspolitik
Wissenschaftliche Forschung
Universitätsstudien und Berichte spezialisierter Forschungsinstitute
Unternehmensberichte
Geschäftsberichte, Investorenpräsentationen und Einreichungen
Experteninterviews
Führungskräfte der obersten Ebene, Einkaufsverantwortliche und technische Fachleute
GMI-Archiv
Mehr als 13.000 veröffentlichte Studien in über 20 Branchen
Handelsdaten
Import- und Exportmengen, HS-Codes und Zolldaten
Untersuchte und bewertete Parameter
Jeder Datenpunkt in diesem Bericht wird durch Primärinterviews, echte Bottom-up-Modellierung und sorgfältige Gegenprüfungen validiert. Erfahren Sie mehr über unseren Forschungsprozess →