Marché des vêtements de grossesse Taille et part 2026-2035

Taille du marché des vêtements de maternité

Le marché mondial des vêtements de maternité était évalué à 10,4 milliards de dollars (USD) en 2025, a atteint 10,8 milliards de dollars (USD) en 2026 et devrait s’élever à 15,6 milliards de dollars (USD) d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 4,2 % entre 2026 et 2035.

Le marché mondial des vêtements de maternité évolue : d’une catégorie de vêtements principalement destinée à des occasions particulières, il devient un marché de garde-robe fonctionnelle façonné par la présence des femmes dans la vie professionnelle, les attentes en matière de coupe, la découverte en ligne et l’utilité après l’accouchement. La demande porte de plus en plus sur des vêtements qui associent une conception adaptée à la grossesse à un style qui reste cohérent, afin que les consommatrices puissent les porter au travail, pendant leurs loisirs, pour allaiter et dans les premières années de la parentalité.

La demande de vêtements de maternité dépend de plus en plus de l’intensité des dépenses, de l’utilité des produits et de la portée des canaux de vente, et moins du seul nombre de grossesses. Les besoins vestimentaires liés à l’emploi, l’accès au numérique et le développement de produits axés sur le bien-être favorisent la création de valeur dans cette catégorie, tandis que les pressions démographiques et la substitution par des produits à bas prix continuent de limiter la croissance du volume.

Principaux moteurs

*Les éléments probants s’appuient sur des données externes citées ; les implications pour la demande et les conditions des prévisions relèvent de l’analyse de GMI.*

L’emploi des femmes modifie la composition de la demande de vêtements de maternité, et pas seulement son volume. Les consommatrices actives ont besoin de vêtements qui préservent le confort et la coupe tout en répondant aux attentes du milieu professionnel, notamment lorsque les vêtements pour femmes classiques ne s’adaptent pas à l’évolution de la silhouette sans compromettre la liberté de mouvement ou l’apparence. Les pantalons conçus pour s’adapter à la grossesse, les hauts structurés, les vêtements à superposer et les vêtements d’extérieur ajustables sont ainsi mieux protégés de la concurrence des vêtements généralistes. Le taux d’emploi contribue également à la stabilité des débouchés haut de gamme, car les performances fonctionnelles peuvent peser davantage dans la décision d’achat que la nouveauté des tendances saisonnières.

Le commerce de détail en ligne réduit le désavantage géographique dont souffraient historiquement les marques spécialisées dans les vêtements de maternité. Une offre de tailles plus étendue, une présentation plus claire des produits, des retours flexibles et une communication directe de la marque peuvent réduire le risque perçu lié à l’achat à distance de vêtements dont la coupe est déterminante. Cet effet est particulièrement pertinent sur les marchés où les magasins spécialisés dans les vêtements de maternité restent peu nombreux : les fournisseurs spécialisés peuvent ainsi toucher les consommatrices avant que l’offre de magasins physiques locaux ne se développe. La conversion dépend toutefois étroitement de la confiance dans le choix des tailles, la livraison et les modalités de retour.

Le bien-être et la durabilité redéfinissent les critères d’évaluation des vêtements de maternité. Les consommatrices attendent de plus en plus des matières douces, une bonne reprise après étirement, un contact agréable avec la peau et une bonne durabilité, ainsi que des garanties crédibles concernant les matières utilisées. Les marques qui conçoivent des vêtements adaptés à l’allaitement, portables après l’accouchement et réutilisables peuvent présenter l’achat comme un investissement durable dans la garde-robe plutôt que comme une dépense temporaire liée à la grossesse. Les retombées commerciales dépendent de la capacité à maintenir le coût de l’innovation des matières à un niveau suffisamment abordable pour dépasser les gammes haut de gamme spécialisées.

Principaux freins

*Les données de référence s’appuient sur des sources externes citées ; les implications pour la demande et les conditions des prévisions relèvent de l’analyse de GMI.*

Le recul de la fécondité plafonne structurellement les volumes de la catégorie sur de nombreux marchés matures des vêtements de maternité. Son effet est particulièrement marqué là où les dépenses par grossesse sont déjà élevées et où les cohortes de naissances diminuent, car la croissance du chiffre d’affaires doit alors provenir d’une meilleure conversion, d’une participation plus large aux achats vestimentaires, d’une gamme de produits à plus forte valeur ou de gains de parts de marché. Les priorités commerciales se déplacent ainsi vers la maîtrise des stocks, la polyvalence des produits et la fidélisation de la clientèle, plutôt que vers une expansion démographique.

La substitution demeure une contrainte concurrentielle majeure. Les vêtements de sport généralistes, les basiques extensibles, les articles de mode de marques de distributeur et les détaillants non spécialisés peuvent répondre aux besoins de maternité les plus simples à des prix accessibles. Les marques spécialisées doivent donc démontrer des avantages que les consommateurs comprennent facilement, notamment en matière de maintien, de constance de la coupe, de compatibilité avec l’allaitement et d’utilité prolongée après l’accouchement. Sans cette différenciation, le prix devient le principal critère d’achat.

La courte période d’utilisation active limite également la volonté des consommateurs de constituer une garde-robe dédiée importante. La location, la revente, l’abonnement et la conception de produits adaptés à plusieurs étapes peuvent contribuer à lever cet obstacle, en réduisant le coût perçu d’une utilisation temporaire ou en prolongeant la pertinence du vêtement au-delà de la grossesse. Les marques les mieux à même de transformer un achat ponctuel en une relation client de plus longue durée seront moins exposées au caractère intrinsèquement épisodique de la demande dans cette catégorie.

Analyse des segments du marché des vêtements de maternité

Par type de produit

La composition du marché des vêtements de maternité par type de produit reste dominée par les hauts, qui ont généré 3,16 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient représenter 30,9 % du chiffre d’affaires du marché d’ici 2035. Les hauts sont fréquemment portés au travail, dans un cadre décontracté et en superposition. La place de cette catégorie tient à l’importance pratique d’une longueur accrue, de coupes adaptables et d’ouvertures facilitant l’allaitement. Ces caractéristiques la distinguent davantage, sur le plan fonctionnel, des vêtements classiques pour femmes que de nombreux achats de vêtements moins engageants. La diversité des styles permet également aux marques de s’adresser aux consommateurs à la recherche de produits d’entrée de gamme, de milieu de gamme ou haut de gamme, sans dépendre d’un seul usage très spécifique.

Les bas devraient générer 4,09 milliards de dollars (USD) d’ici 2035, après avoir représenté 25,6 % du marché en 2025. Les bas conçus spécifiquement pour la grossesse figurent parmi les segments où la différenciation fondée sur la coupe est la plus nette. Les panneaux pour le ventre, les tailles réglables et les tissus extensibles à bonne tenue répondent à des besoins de confort et de liberté de mouvement auxquels les vêtements classiques ne peuvent satisfaire de manière constante. Les leggings et les jeans sont particulièrement propices à la montée en gamme, car les consommateurs s’attendent souvent à pouvoir porter ces vêtements à plusieurs reprises dans leurs activités quotidiennes, plutôt qu’en une seule occasion.

Les sous-vêtements ont généré 2,09 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient représenter 19,5 % du chiffre d’affaires du marché d’ici 2035. Ils répondent à des besoins fonctionnels particulièrement spécifiques : le confort, les tailles adaptables, les ouvertures facilitant l’allaitement et le toucher du tissu influent directement sur leur usage quotidien. Ils sont donc moins facilement remplaçables par de la lingerie classique et répondent à une demande pendant la grossesse et au début de la période post-partum. Les marques qui maîtrisent véritablement la coupe et positionnent leurs produits autour du confort au contact de la peau peuvent ainsi nouer avec les consommateurs une relation plus durable dans cette catégorie que dans les segments de produits exclusivement axés sur la mode.

Les vêtements d’extérieur devraient atteindre 2,13 milliards de dollars (USD) d’ici 2035 et représentaient 14,6 % du marché en 2025. Leur demande dépend de la saisonnalité, de la géographie et de la disposition des consommateurs à investir dans des vêtements dont la période d’utilisation est limitée. Des systèmes de fermeture adaptables, la possibilité de porter ces vêtements en superposition et des coupes qui restent pratiques après l’accouchement renforcent leur proposition de valeur. Dans les régions froides, leur caractère indispensable peut rendre ce segment relativement résilient, mais la décision d’achat dépend de la capacité des marques à proposer une polyvalence suffisante pour justifier un investissement spécialisé.

Les vêtements de nuit ont généré 0,97 milliard de dollars (USD) en 2025 et devraient atteindre 1,51 milliard de dollars (USD) d’ici 2035. Ce segment gagne en importance à mesure que les vêtements axés sur le confort répondent aussi aux besoins liés au travail à domicile, à la convalescence et à l’allaitement. Il peut également bénéficier de modèles adaptés à la grossesse, à la préparation du séjour à la maternité et aux habitudes de la période post-partum. Cette diversité d’usages permet aux marques de présenter les vêtements de nuit comme des produits utilisables à différentes étapes, plutôt que comme un achat ponctuel lié à la maternité.

Par matériau

Le coton a généré 4,01 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait atteindre 6,12 milliards de dollars (USD) d’ici 2035. La place du coton repose sur sa familiarité auprès des consommateurs, sa respirabilité, sa facilité d’entretien et la confiance qu’il inspire pour les vêtements en contact avec la peau. Ces qualités sont particulièrement importantes dans les catégories maternité, où le confort et la perception de la sécurité du tissu influencent les décisions d’achat. Les approvisionnements biologiques et certifiés peuvent renforcer davantage les gammes à base de coton, à condition que l’allégation soit étayée et intégrée à une offre qui garantit également une bonne coupe et une bonne durabilité.

Le marché des vêtements de maternité à base de polyester devrait atteindre 4,13 milliards de dollars (USD) d’ici 2035, après avoir représenté 25,6 % du marché par matériau en 2025. Le polyester conserve une importance commerciale lorsque la durabilité, la tenue des couleurs, la facilité d’entretien et la maîtrise des coûts sont prioritaires. Son rôle est particulièrement visible dans les gammes grand public, proches des vêtements de sport et composées de tissus mélangés, où les performances fonctionnelles et des prix accessibles peuvent primer sur les préférences tactiles. Dans ce segment, le choix des matériaux repose sur un équilibre entre utilité technique et attentes croissantes des consommateurs en matière de confort et d’approvisionnement responsable.

Les mélanges contenant de l’élasthanne ont généré 2,15 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient atteindre 3,23 milliards de dollars (USD) d’ici 2035. Ils constituent un élément essentiel de la conception des coupes pour vêtements de maternité, plutôt qu’un créneau de matériaux différencié et étroit. Leur élasticité et leur capacité à reprendre leur forme influent sur l’adaptation des vêtements aux changements corporels et sur le maintien de leur forme après des ports répétés. Ils sont importants pour les pantalons, les sous-vêtements, les vêtements de sport et les hauts ajustés. La formulation des mélanges détermine ainsi concrètement les performances des produits et la maîtrise du risque de retour.

Le modal devrait générer 1,38 milliard de dollars (USD) d’ici 2035 et représentait 8,9 % du marché en 2025. Il est particulièrement pertinent lorsque sa douceur, son tombé et sa capacité à gérer l’humidité contribuent à une offre haut de gamme axée sur le confort. Il convient bien aux vêtements de nuit, aux sous-vêtements et aux vêtements près du corps, pour lesquels les consommateurs peuvent être davantage disposés à reconnaître les différences entre matériaux. Les marques peuvent recourir à des mélanges contenant du modal pour créer une identité tactile plus haut de gamme, mais l’offre doit se distinguer suffisamment pour justifier des coûts d’intrants plus élevés.

Le groupe de matériaux « Autres » représentait 6,3 % des revenus du marché en 2025 et devrait en représenter 4,7 % d’ici 2035. Il comprend le bambou, les fibres recyclées et les mélanges exclusifs, qui ont contribué à établir un positionnement maternité axé sur la durabilité. Son évolution relative reflète l’intégration croissante de l’innovation dans les fibres alternatives aux gammes grand public en coton et en polyester. À mesure que les attributs de durabilité cessent d’être réservés à une catégorie spécialisée de matériaux, l’avantage concurrentiel dépendra davantage de la transparence des produits, de leurs performances et de la crédibilité des certifications.

Par canal de distribution

La vente au détail hors ligne de vêtements de maternité a généré 7,53 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait représenter 70,6 % des revenus du marché d’ici 2035. Les canaux hors ligne restent importants, car l’achat de vêtements de maternité dépend fortement de la coupe. Les magasins physiques, les espaces de vente en concession et les détaillants multimarques permettent d’évaluer les matières au toucher, d’accéder immédiatement aux produits et de bénéficier d’une aide à l’essayage, des avantages particulièrement utiles aux personnes qui achètent ces produits pour la première fois. Les points de vente physiques servent également de lieux de découverte et renforcent la confiance, même lorsque la transaction finale s’effectue par un canal numérique.

Le commerce de détail en ligne de vêtements de maternité devrait générer 4,59 milliards de dollars (USD) d’ici 2035. Les canaux en ligne élargissent l’accès à une offre spécialisée pour les consommateurs qui ne peuvent pas facilement se rendre dans des magasins dédiés aux vêtements de maternité. Les sites web des marques et les places de marché peuvent proposer un choix de tailles plus vaste, des informations produits plus détaillées et une présentation des produits plus ciblée que les assortiments plus restreints des magasins physiques. La poursuite de l’expansion de ces canaux dépendra d’informations précises sur la coupe, de politiques de retour fiables et de coûts de livraison qui ne nuisent ni à la confiance des consommateurs ni aux marges des fournisseurs.

Analyse régionale du marché des vêtements de maternité

Amérique du Nord

Le marché des vêtements de maternité en Amérique du Nord a généré 3,37 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait atteindre 5,14 milliards de dollars (USD) d’ici 2035. L’Amérique du Nord reste le plus grand marché régional, car l’emploi des femmes, le pouvoir d’achat, la notoriété des marques spécialisées et la maturité des infrastructures de vente omnicanale favorisent des dépenses plus élevées par grossesse. La région accueille une grande diversité de modèles économiques, des gammes de vêtements de maternité de grande consommation aux spécialistes haut de gamme en vente directe aux consommateurs. La différenciation concurrentielle repose de plus en plus sur les services numériques, l’expertise en matière de coupe et la capacité à répondre aux besoins des consommateurs pendant la grossesse et après l’accouchement.

États-Unis

Le marché des vêtements de maternité aux États-Unis a généré 2,80 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait atteindre 4,28 milliards de dollars (USD) d’ici 2035. Les États-Unis constituent le principal pôle de demande en Amérique du Nord, grâce à un écosystème du commerce électronique bien développé et à la forte familiarité des consommateurs avec les vêtements de maternité de base conçus à cet effet. Les marques se livrent concurrence sur les segments entrée de gamme, intermédiaire et haut de gamme, et les fournisseurs capables d’allier praticité, coupe fiable et qualité disposent d’une opportunité notable. Le Canada constitue un marché complémentaire, où les attentes des consommateurs sont similaires, mais où le chiffre d’affaires est inférieur.

Europe

Le marché européen devrait générer 4,33 milliards de dollars (USD) d’ici 2035 et représentait 28,6 % du chiffre d’affaires mondial en 2025. L’Europe associe une pénétration bien établie des vêtements de maternité à d’importantes différences démographiques entre les pays. Les réseaux de distribution matures et l’attention portée par les consommateurs à la qualité, aux normes applicables aux tissus et à l’approvisionnement durable favorisent le positionnement spécialisé, en particulier dans les marchés du Nord et de l’Ouest. Parallèlement, la baisse de la fécondité dans plusieurs économies européennes rend le choix de l’assortiment, la montée en gamme et l’efficacité des canaux essentiels au maintien de la croissance en valeur.

Allemagne

L’Allemagne a généré 0,77 milliard de dollars (USD) en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 4,9 % sur la période 2026–2035. Les consommateurs allemands accordent une grande importance à la qualité des tissus, à la fiabilité des tailles et à la crédibilité des engagements en matière de durabilité. Cette tendance favorise les marques capables de traduire la différenciation de leurs produits en une proposition de valeur claire, plutôt que de miser uniquement sur des prix promotionnels. La croissance de la vente directe aux consommateurs et l’accès élargi aux achats en ligne ouvrent également de nouveaux débouchés aux fournisseurs spécialisés, tandis que les réseaux de distribution multimarques bien établis continuent de jouer un rôle déterminant dans la découverte des produits.

Asie-Pacifique

L’Asie-Pacifique a généré 2,38 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait afficher un CAGR de 5,2 % sur la période 2026–2035. L’Asie-Pacifique est le grand marché régional qui connaît la croissance la plus rapide, portée par une sensibilisation accrue aux vêtements de maternité, un accès élargi au numérique et des écarts importants de revenus et de maturité du commerce de détail. Les moteurs de croissance varient selon les pays : l’intensité des dépenses en milieu urbain et le commerce via les réseaux sociaux favorisent la montée en gamme en Chine, tandis que l’Inde bénéficie d’une sensibilisation croissante des consommateurs, d’une participation accrue au marché du travail et de la distribution numérique. La diversité de la région impose d’adapter les prix, les coupes et les stratégies de distribution aux marchés locaux.

Chine

La Chine devrait générer 1,63 milliard de dollars (USD) d’ici 2035 et afficher un CAGR de 5,6 % sur la période 2026–2035. Les perspectives du marché chinois reposent de plus en plus sur l’augmentation des dépenses par grossesse plutôt que sur la croissance démographique. Les consommateurs urbains ont accès à une gamme grandissante de marques nationales, internationales et natives du numérique, tandis que le commerce via les réseaux sociaux et les écosystèmes des places de marché favorisent la découverte des produits. Les fournisseurs qui associent attrait mode, qualité fiable et garantie d’un bon ajustement sont bien placés pour répondre à la demande des futurs parents, de plus en plus sensibles aux marques.

Inde

L’Inde devrait générer 0,97 milliard de dollars (USD) d’ici 2035 et afficher un CAGR de 5,5 % sur la période 2026–2035. Le développement du marché indien est soutenu par l’urbanisation, l’emploi dans le secteur des services et l’essor des marques de maternité axées sur le numérique. La demande reste fortement segmentée par niveau de prix, ce qui ouvre des perspectives aux fournisseurs nationaux proposant des produits fonctionnels à des prix accessibles, ainsi que des possibilités ciblées sur le segment haut de gamme dans les grandes villes. Une logistique efficace et un marketing adapté aux préférences locales sont essentiels pour transformer la sensibilisation croissante des consommateurs en une demande régulière.

Japon

Le Japon a généré 0,40 milliard de dollars (USD) en 2025 et devrait représenter 15,7 % des revenus du marché de l’Asie-Pacifique d’ici 2035. Le marché japonais des vêtements de maternité est caractérisé par des exigences élevées en matière de qualité, de confort et de fiabilité des produits, dans un contexte démographique difficile. Il privilégie les vêtements conçus avec soin, les relations établies avec les distributeurs et les marques jouissant d’une solide réputation. Les fournisseurs qui mettent en avant la durabilité de la confection, des tailles précises et une fonctionnalité pratique sont mieux placés que ceux qui misent uniquement sur la mode éphémère.

Amérique latine

L’Amérique latine devrait générer 1,23 milliard de dollars (USD) d’ici 2035 et représentait 8,5 % des revenus du marché mondial en 2025. Elle dispose d’une vaste base de consommateurs, mais les dépenses par grossesse y sont inférieures à celles des marchés régionaux plus matures. Les distributeurs généralistes, les circuits informels et les fournisseurs de vêtements mult catégories restent importants pour l’accès à cette catégorie, tandis que le commerce électronique améliore la couverture des consommateurs dans les zones urbaines. Le Brésil est le principal contributeur national de la région, et le potentiel global dépend de l’amélioration des paiements numériques, des capacités logistiques et de l’offre spécialisée à prix abordables.

Moyen-Orient et Afrique

Le Moyen-Orient et l’Afrique ont généré 0,80 milliard de dollars (USD) en 2025 et devraient représenter 7,0 % des revenus mondiaux du marché d’ici 2035. La demande au Moyen-Orient et en Afrique est inégalement répartie : les débouchés dans le commerce de détail haut de gamme se concentrent dans les marchés du Golfe à revenu élevé et les centres urbains d’Afrique du Sud. Le commerce de détail spécialisé dans les vêtements de maternité reste peu développé dans une grande partie de la région, ce qui renforce l’importance du commerce électronique international, des points de vente en centre commercial et de la distribution multimarque. La présence sur le marché dépendra de la capacité des fournisseurs à concilier la taille modeste de la catégorie et les préférences locales en matière de qualité, de pudeur et de prix.

Parts du marché et paysage concurrentiel du marché des vêtements de maternité

Le marché des vêtements de maternité est fragmenté : les cinq principaux acteurs représentaient collectivement environ 38 % des revenus du marché en 2025. Le reste se répartit entre les détaillants généralistes, les fournisseurs de marques de distributeur, les marques régionales, les grands magasins et les marques spécialisées. Il en résulte un environnement concurrentiel où la portée des canaux de distribution et la différenciation des produits peuvent compter autant que la taille des acteurs.

Gap Inc., qui regroupe les activités Gap Maternity et Old Navy Maternity, détenait une part de marché de 9,0 % en 2025.

Gap Inc. bénéficie d’une notoriété bien établie auprès des consommateurs, d’un vaste réseau de distribution en Amérique du Nord et de la capacité à répondre à la fois à la demande de vêtements de maternité adaptés au milieu professionnel et à la demande axée sur le prix. Ses capacités omnicanales lui confèrent un avantage important dans une catégorie où les consommateurs peuvent rechercher l’assurance d’un achat en magasin, puis effectuer leurs achats de réapprovisionnement en ligne. L’entreprise doit préserver la pertinence spécifique de son offre de maternité tout en faisant face à la concurrence des vêtements généralistes moins coûteux et des marques spécialisées plus ciblées.

H&M Group détenait une part de marché de 8 % en 2025 grâce à son offre H&M Mama.

La position de H&M dans les vêtements de maternité est renforcée par sa présence mondiale dans le commerce de détail, une structure tarifaire accessible et le renouvellement fréquent de son assortiment. Son modèle intégré permet à sa ligne de maternité de bénéficier de la fréquentation établie de ses magasins et de la familiarité des consommateurs avec la marque, sans nécessiter une visibilité spécialisée autonome. En contrepartie, le positionnement de la mode éphémère peut accentuer la sensibilité à la pression sur les marges et rendre la différenciation fonctionnelle d’autant plus importante que les consommateurs se montrent plus sélectifs.

Inditex, par l’intermédiaire de Zara Maternity, détenait une part de marché de 8,0 % en 2025.

Zara Maternity mise sur sa réactivité aux tendances et sur une présentation axée sur la mode, qui séduit les consommateurs souhaitant porter des vêtements de maternité sans avoir le sentiment de renoncer à leur style personnel. Le réseau international de magasins d’Inditex et ses capacités de vente directe en ligne lui permettent de toucher des segments de clientèle urbaine à fort pouvoir d’achat. Sa capacité à transposer les tendances actuelles en silhouettes adaptées à la maternité demeure au cœur de son positionnement dans le haut de gamme du marché intermédiaire.

ASOS Maternity se démarque grâce à une offre pensée pour le numérique, qui associe une large accessibilité en ligne, une gamme de tailles étendue et une offre renouvelée au rythme des tendances. Sa place de marché et ses marques propres lui permettent de répondre aux besoins des consommateurs dans les régions où les magasins physiques spécialisés sont peu présents. Toutefois, la conversion en ligne reste tributaire de conseils clairs sur les tailles et d’une gestion des retours à moindre coût.

Hatch Collection LLC occupe un positionnement haut de gamme en vente directe aux consommateurs, fondé sur une identité éditoriale, l’engagement de sa communauté et une présentation soignée de ses produits. Son développement dans le commerce physique expérientiel à l’international illustre la manière dont les marques de maternité haut de gamme peuvent s’appuyer sur des espaces physiques pour renforcer la confiance envers leur marque et nouer des relations plus étroites avec les consommateurs.

Ingrid & Isabel s’est imposée sur le marché américain spécialisé grâce à son héritage de vente directe aux consommateurs et à son approche pratique des essentiels de maternité. Son arrivée chez Walmart élargit son accessibilité, en magasin comme en ligne, et illustre l’intérêt stratégique d’une distribution de grande consommation pour les marques souhaitant toucher des consommateurs qui ne fréquentent pas nécessairement les circuits spécialisés dans la maternité. ^{[3]Interpath Advisory, Administrators of Seraphine Limited complete sale of brand and intellectual property to Next plc, interpath.com}

Cake Maternity, Isabella Oliver Limited, PinkBlush Maternity, JoJo Maman Bebe et Maternal America Inc. occupent des positions différenciées dans les domaines de la lingerie fonctionnelle, des essentiels haut de gamme, des produits numériques à prix accessible, de la distribution spécialisée pour les familles et des basiques haut de gamme inclusifs. Adidas AG et Nike Inc. sont principalement présentes dans les vêtements techniques destinés à l’activité physique pendant la grossesse et à l’allaitement, mettant leurs compétences en habillement technique au service d’une catégorie proche de la mode de maternité traditionnelle.

Le positionnement concurrentiel de Seraphine a évolué après l’acquisition de sa marque et de sa propriété intellectuelle par Next plc, à la suite de son placement sous administration judiciaire. Cette opération maintient la marque au sein d’une plateforme de vente au détail numérique plus vaste. Toutefois, son positionnement futur dépendra de la capacité de la nouvelle structure de propriété à renouer avec les consommateurs tout en préservant l’identité spécialisée qui distinguait auparavant Seraphine sur le marché des vêtements de maternité haut de gamme.

Évolutions récentes du secteur

Ingrid & Isabel a élargi sa distribution en lançant sa collection de vêtements et de lingerie de maternité chez Walmart et sur Walmart.com. Cette initiative permet à la marque de toucher un public plus large, soucieux des prix, et illustre l’importance stratégique croissante des réseaux de magasins physiques à grande échelle pour les spécialistes de la maternité qui cherchent à étendre leur portée au-delà des circuits de vente directe aux consommateurs.

HATCH Collection et Janie and Jack ont ouvert à Londres leur premier magasin britannique réunissant leurs deux concepts, marquant ainsi l’expansion de HATCH dans le commerce physique à l’international. Cette initiative témoigne de l’intérêt persistant des marques haut de gamme pour les formats expérientiels qui associent maternité, famille et engagement des consommateurs autour de la communauté.