Descargar PDF Gratis

Mercado de ropa premamá Tamaño y Compartir 2026-2035

ID del informe: GMI8537
   |
Fecha de publicación: September 2026
 | 
Formato del informe: PDF/Excel/Panel de control/Plataforma
Explore nuestras opciones de licencia:

Tamaño del mercado de ropa premamá

El mercado mundial de ropa premamá se valoró en 10,4 mil millones de dólares estadounidenses en 2025, alcanzó los 10,8 mil millones de dólares estadounidenses en 2026 y se prevé que llegue a los 15,6 mil millones de dólares estadounidenses en 2035, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,2 % entre 2026 y 2035.

Conclusiones clave del mercado de ropa premamá

Tamaño del mercado en 2025
10,4 mil millones de dólares estadounidenses
Tamaño del mercado en 2026
10,8 mil millones de dólares estadounidenses
Tamaño del mercado previsto para 2035
15,6 mil millones de dólares estadounidenses
Tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) (2026–2035)
4,2 %
Dominio regional
Mayor mercado
América del Norte
Región de más rápido crecimiento
Asia-Pacífico
Principales actores
  • Líder del mercado: H&M lideró el mercado con una cuota superior al 8% en 2025.

  • Actores líderes: Los cinco principales actores de este mercado son H&M, Gap Inc, Inditex (Zara), ASOS Maternity, Seraphine, que en conjunto tuvieron una cuota de mercado del 38% en 2025.

El mercado mundial de ropa premamá está evolucionando: ha pasado de ser una categoría de prendas centrada en ocasiones concretas a convertirse en un mercado de vestuario funcional, marcado por la incorporación al mundo laboral, las expectativas de ajuste, el descubrimiento digital y la utilidad posparto. La demanda favorece cada vez más las prendas que combinan una confección específica para el embarazo con la continuidad del estilo, lo que permite a las consumidoras usarlas en el trabajo, durante el tiempo libre, la lactancia y las primeras etapas de la crianza.

Perspectiva de los analistas de GMI

Según nuestra evaluación del comportamiento histórico del mercado, el mercado mundial de ropa premamá generó 9,52 mil millones de dólares estadounidenses en 2022, lo que confirma la resiliencia sostenida de la demanda durante la normalización del consumo posterior a la pandemia y establece las bases estructurales de crecimiento que sustentan nuestra confianza en la continuidad de la trayectoria de la demanda entre 2026 y 2035.

La demanda de ropa premamá depende cada vez más de la intensidad del gasto, la utilidad de los productos y el alcance de los canales, y no solo del número de embarazos. Las necesidades de vestuario relacionadas con el empleo, el acceso digital y el desarrollo de productos orientados al bienestar favorecen la creación de valor en la categoría, mientras que la presión demográfica y las alternativas de bajo coste siguen limitando la expansión del volumen sin restricciones.

Principales impulsores del crecimiento

ImpulsorSeñal de evidenciaImplicación para la demanda del mercadoCondición de previsión de GMI
Aumento de la participación de las mujeres en la población activa durante el embarazoEn 2024, el 46,4 % de las mujeres en edad de trabajar tenían empleo en todo el mundo [1]La expansión de las ocasiones que requieren vestimenta profesional durante el embarazo sostiene la demanda de prendas premamá funcionales y adecuadas para el trabajo —partes de arriba, partes de abajo y prendas de abrigo— en los segmentos de precio medio y prémiumEl crecimiento continuado del empleo femenino en las economías de América del Norte y Europa, impulsadas por el sector servicios, respalda un crecimiento sostenido del volumen y el valor de las categorías de prendas premamá orientadas al trabajo hasta 2035
Expansión del comercio electrónico, que amplía el acceso a la ropa premamáEl canal mundial de venta online de ropa premamá generó 2,87 mil millones de dólares estadounidenses en 2025La accesibilidad digital elimina las barreras geográficas para las marcas especializadas, facilita el descubrimiento de una gama más amplia de tallas y reduce las fricciones asociadas al cambio de marca frente a los formatos tradicionales de tiendas físicas para las futuras madres con poco tiempoLa inversión sostenida en plataformas y la ampliación de las redes logísticas en Asia-Pacífico y América Latina acelerarán el aumento de la cuota del canal online; el crecimiento superior a la media de las categorías atendidas digitalmente dependerá de la confianza de los consumidores en el ajuste de las prendas a distancia y en las condiciones económicas de las devoluciones
Mayor conciencia sobre el bienestar y creciente demanda de tejidos sosteniblesCrece la preferencia de los consumidores por tejidos premamá hipoalergénicos, con elasticidad optimizada y de origen sostenible, incluidos los de algodón orgánico, bambú y fibras recicladasEl posicionamiento en torno al bienestar y la sostenibilidad amplía la utilidad percibida del producto desde el embarazo activo hasta el posparto, prolonga la relación de cada consumidor con la marca y favorece la frecuencia de las compras repetidas más allá del embarazoLas afirmaciones sobre sostenibilidad prémium favorecen la expansión de los márgenes y la diferenciación de marca entre los actores especializados; la trayectoria de adopción generalizada seguirá dependiendo de la normalización de los costes de la cadena de suministro y de la disponibilidad de sistemas de certificación fiables para los fabricantes del segmento medio del mercado

*Las referencias probatorias utilizan datos externos citados; las implicaciones para la demanda y las condiciones de previsión corresponden al análisis de GMI.*

El empleo femenino modifica la composición de la demanda de ropa premamá, no solo su volumen. Las consumidoras que trabajan necesitan prendas que mantengan la comodidad y el buen ajuste y, al mismo tiempo, respondan a las expectativas del entorno laboral, especialmente cuando la ropa de mujer convencional no se adapta a los cambios en la silueta sin limitar la movilidad ni comprometer la imagen. Esto hace que los pantalones de confección técnica, las prendas superiores estructuradas, las capas y la ropa de abrigo adaptable estén mejor posicionados frente a las alternativas de ropa generalista. La tendencia del empleo también favorece una oportunidad prémium más estable, ya que el rendimiento funcional puede tener más peso en la decisión de compra que la novedad de la moda de temporada.

El comercio minorista digital está reduciendo la desventaja geográfica que históricamente han afrontado las marcas especializadas en ropa premamá. Una mayor disponibilidad de tallas, información más clara sobre los productos, políticas de devolución flexibles y una comunicación directa de las marcas pueden reducir el riesgo percibido al comprar a distancia prendas cuyo ajuste es fundamental. Esto resulta especialmente relevante en mercados donde sigue habiendo pocas tiendas especializadas en ropa premamá y permite a los proveedores especializados llegar a las consumidoras antes de que se desarrolle la oferta de tiendas físicas locales. Sin embargo, la conversión sigue dependiendo estrechamente de la confianza en el tallaje, la entrega y los procesos de devolución.

El bienestar y la sostenibilidad están redefiniendo los criterios con los que se evalúa la ropa de maternidad. Cada vez más, los consumidores esperan suavidad, recuperación de la elasticidad, comodidad para la piel y durabilidad, además de afirmaciones creíbles sobre los materiales. Las marcas que diseñan prendas con acceso para la lactancia, aptas para el posparto y pensadas para un uso repetido pueden presentar la compra como una inversión duradera en el vestuario, en lugar de un gasto temporal asociado al embarazo. El potencial comercial depende de que la innovación en materiales siga siendo lo bastante asequible como para llegar más allá de las gamas especializadas prémium.

Principales factores limitantes del mercado

Factor limitanteSeñal de evidenciaImplicaciones para la demanda del mercadoCondición de previsión de GMI
Descenso estructural de las tasas de fecundidad mundiales, que reduce la población de embarazadasLa tasa global de fecundidad se situó en 2,2 nacimientos por mujer en 2024 y se prevé que alcance el nivel de reemplazo, de 2,1, en 2050 [2]La reducción de las cohortes de nacimientos en los mercados de renta alta, donde el gasto en ropa por embarazo es mayor, limita el crecimiento orgánico del volumen e intensifica la dependencia de los ingresos por unidad de las marcas especializadasEl crecimiento del mercado durante el período de previsión se sustenta en el aumento del gasto medio por embarazo y en los cambios en la combinación de canales, más que en el aumento del número de nacimientos; las marcas especialmente expuestas a la demografía europea y de Asia oriental afrontan obstáculos estructurales para el crecimiento del volumen
Presión competitiva de las alternativas sin marca y de los minoristas generalistasEn 2025, aproximadamente el 62 % de los ingresos mundiales por ropa premamá correspondió a productos sin marca, marcas blancas y minoristas generalistas ajenos a las cinco principales marcas especializadasLa disposición de los consumidores a sustituir las prendas premamá especializadas por prendas elásticas generalistas más baratas, ropa athleisure o productos de marca blanca de grandes almacenes limita la capacidad de fijar precios y ganar cuota de mercado de los actores especializados en ropa premamáLa mejora de la competitividad de las marcas especializadas depende de una diferenciación demostrable del producto, la inversión en tecnología de ajuste y mecanismos de fidelización capaces de mantener el valor percibido durante el período de uso, intrínsecamente breve, del embarazo
Ciclo de uso breve por embarazo que limita la inversión de cada consumidora en un guardarropaLas prendas específicas para embarazadas se necesitan durante un período de uso activo abreviado, concentrado en el segundo y el tercer trimestre; los canales de alquiler y reventa están despertando un interés creciente entre las consumidoras que esperan su primer hijoLos presupuestos de compra limitados y el creciente interés de las consumidoras por las plataformas de alquiler y reventa entre particulares moderan el valor medio de los pedidos y la venta a precio completo, especialmente entre quienes esperan su primer hijo y priorizan la eficiencia en costesLas marcas que desarrollan líneas de productos híbridas de alquiler, suscripción o uso posparto están mejor posicionadas para convertir la oportunidad intrínsecamente limitada de cada embarazo en relaciones recurrentes con las clientas, que se prolonguen durante la lactancia y las primeras etapas de la crianza

*Las referencias probatorias se basan en datos externos citados; las implicaciones para la demanda y las condiciones de las previsiones reflejan el análisis de GMI.*

El descenso de la fertilidad impone un límite estructural al volumen de la categoría en muchos mercados maduros de ropa de maternidad. Su impacto es mayor en aquellos donde el gasto por embarazo ya es elevado y las cohortes de nacimientos se están reduciendo, ya que el crecimiento de los ingresos debe proceder entonces de una mayor conversión, una participación más amplia en el vestuario, una combinación de productos de mayor valor o ganancias de cuota de mercado. Esto desplaza la atención comercial hacia la disciplina en la gestión de inventario, la versatilidad de los productos y la retención de clientes, en lugar de depender del crecimiento demográfico.

La sustitución sigue siendo una limitación competitiva fundamental. La ropa deportiva informal, las prendas básicas elásticas, la moda de marca blanca y los comercios minoristas no especializados pueden cubrir necesidades de maternidad menos complejas a precios asequibles. Por tanto, las marcas especializadas deben demostrar ventajas que el consumidor comprenda fácilmente, como prendas con sujeción, un ajuste uniforme, compatibilidad con la lactancia y utilidad prolongada durante el posparto. Sin esa diferenciación, la comparación de precios se convierte en el principal criterio de compra.

El breve período de uso activo también limita la disposición de los consumidores a crear un amplio vestuario específico. El alquiler, la reventa, las suscripciones y los diseños de prendas para varias etapas pueden contribuir a superar esta barrera, ya sea reduciendo el coste percibido de un uso temporal o prolongando la utilidad de la prenda más allá del embarazo. Las marcas que mejor consigan convertir una compra de duración limitada en una relación más prolongada con el cliente estarán mejor protegidas frente al ciclo de demanda intrínsecamente episódico de la categoría.

Perspectiva de los analistas de GMI

Consideramos que el principal reto del mercado es pasar de la dependencia demográfica a la generación de valor por embarazo. Las marcas que combinen un rendimiento del ajuste demostrable con un servicio digital accesible y utilidad durante el posparto deberían estar mejor posicionadas que las competidoras que dependan de surtidos de moda indiferenciados o de una estrategia basada en el precio.

Análisis por segmentos del mercado de ropa de maternidad

Por tipo de producto

La combinación de productos del mercado de ropa de maternidad sigue estando dominada por las prendas superiores, que generaron 3,16 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se espera que representen el 30,9 % de los ingresos del mercado en 2035. Estas prendas se usan con frecuencia en ocasiones laborales e informales, así como para vestir por capas. Su posición en la categoría refleja la importancia práctica de una mayor longitud, siluetas adaptables y características que facilitan la lactancia, elementos que las diferencian funcionalmente de forma más visible de la ropa femenina convencional que muchas compras de prendas con menor implicación. La variedad de opciones de estilo también permite a las marcas dirigirse a consumidores de los segmentos económico, medio y prémium sin depender de un único caso de uso definido de forma restrictiva.

Tamaño del mercado mundial de ropa de maternidad, por tipo de producto, 2022–2035 (miles de millones de dólares estadounidenses)
Tamaño del mercado mundial de ropa de maternidad, por tipo de producto, 2022–2035 (miles de millones de dólares estadounidenses)

Se prevé que las prendas de la parte inferior generen 4,09 mil millones de dólares estadounidenses en 2035, tras representar el 25,6 % del mercado en 2025. Las prendas diseñadas específicamente para esta categoría siguen siendo una de las áreas más claras de diferenciación basada en el ajuste. Los paneles para el vientre, los ajustes regulables en la cintura y los tejidos elásticos con capacidad de recuperación responden a necesidades de comodidad y movimiento que resulta difícil satisfacer de forma sistemática con prendas de uso general. Los leggings y los vaqueros son especialmente relevantes para quienes optan por productos de mayor precio, ya que los consumidores suelen esperar que estas prendas resulten funcionales en distintas actividades cotidianas, en lugar de servir para una única ocasión.

La ropa interior generó 2,09 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que represente el 19,5 % de los ingresos del mercado en 2035. La ropa interior presenta un alto grado de especificidad funcional, ya que la comodidad, las tallas adaptables, el acceso para la lactancia y el tacto del tejido influyen directamente en el uso diario. Esto reduce su posibilidad de sustitución por ropa interior convencional y respalda la demanda durante el embarazo y los primeros meses del posparto. Por tanto, las marcas con conocimientos sólidos sobre el ajuste y un posicionamiento centrado en la comodidad para la piel pueden establecer una relación más duradera con los consumidores de esta categoría que en segmentos de productos impulsados exclusivamente por la moda.

Se prevé que las prendas de abrigo alcancen los 2,13 mil millones de dólares estadounidenses en 2035; en 2025 representaron el 14,6 % del mercado. La demanda de estas prendas está condicionada por la estacionalidad, la ubicación geográfica y la disposición de los consumidores a invertir en artículos que solo pueden usarse durante un período limitado. Los cierres adaptables, la utilidad para llevar varias capas y las siluetas que siguen siendo prácticas después del parto mejoran la propuesta de valor. En los mercados más fríos, la necesidad puede hacer que las prendas de abrigo sean comparativamente más resistentes, pero la conversión de las compras depende de que las marcas ofrezcan suficiente versatilidad para justificar una inversión especializada.

La ropa de dormir generó 0,97 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 1,51 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Esta categoría ha adquirido relevancia a medida que la ropa cómoda se utiliza cada vez más para trabajar desde casa y responde a las necesidades de recuperación y lactancia. También puede beneficiarse de diseños que se adapten con naturalidad al embarazo, la preparación para el hospital y las rutinas del posparto. Este perfil de uso más amplio brinda a las marcas la oportunidad de posicionar la ropa de dormir como un producto para distintas etapas, en lugar de como una compra aislada para la maternidad.

Por material

El algodón generó 4,01 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 6,12 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Su posición se apoya en la familiaridad de los consumidores con este material, su transpirabilidad y facilidad de lavado, así como en la confianza que inspira. Estas cualidades son especialmente importantes en las categorías de maternidad, donde la comodidad y la percepción de seguridad del tejido influyen en las decisiones de compra. El abastecimiento orgánico y certificado puede reforzar aún más las líneas de algodón cuando las afirmaciones están respaldadas y se integran en una propuesta de producto que también ofrece ajuste y durabilidad.

Cuota de ingresos del mercado mundial de ropa premamá (%), por material (2025)
Cuota de ingresos del mercado mundial de ropa premamá (%), por material (2025)

Se prevé que las prendas de maternidad a base de poliéster alcancen los 4,13 mil millones de dólares estadounidenses en 2035, tras representar una cuota del 25,6 % por material en 2025. El poliéster sigue teniendo importancia comercial cuando se priorizan la durabilidad, la conservación del color, el fácil cuidado y el control de costes. Su papel es especialmente visible en las gamas de mercado masivo, las líneas afines a la ropa deportiva y las prendas de tejidos mezclados, donde el rendimiento funcional y los precios asequibles pueden primar sobre las preferencias táctiles. La selección de materiales en este segmento depende de equilibrar la utilidad técnica con las crecientes expectativas de los consumidores en cuanto a comodidad y abastecimiento responsable.

Las mezclas de elastano generaron 2,15 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcancen los 3,23 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Las mezclas de elastano son un elemento clave para diseñar prendas de maternidad que se ajusten bien, más que un nicho de materiales con una diferenciación limitada. La elasticidad y la recuperación elástica influyen en la capacidad de las prendas para adaptarse a los cambios corporales y mantener su forma tras un uso repetido. Su importancia abarca pantalones, ropa íntima, ropa deportiva y tops ajustados, por lo que la formulación de las mezclas determina en la práctica tanto el rendimiento del producto como la gestión del riesgo de devoluciones.

Se prevé que el modal genere 1,38 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y representó una cuota de mercado del 8,9 % en 2025. El modal es especialmente relevante cuando la suavidad, la caída y la gestión de la humedad contribuyen a ofrecer una comodidad prémium. Es muy adecuado para prendas de dormir, ropa íntima y prendas en contacto directo con la piel, en las que los consumidores pueden estar más dispuestos a apreciar las diferencias entre materiales. Las marcas pueden utilizar mezclas de modal para crear una identidad táctil más sofisticada, aunque la propuesta debe seguir siendo lo bastante diferenciada como para justificar unos costes de insumos más elevados.

El grupo de materiales Otros representó el 6,3 % de los ingresos del mercado en 2025 y se prevé que represente el 4,7 % en 2035. Este grupo incluye bambú, fibras recicladas y mezclas patentadas que han contribuido a consolidar un posicionamiento de la ropa de maternidad orientado a la sostenibilidad. Su evolución relativa refleja la creciente integración de la innovación en fibras alternativas en las gamas convencionales de algodón y poliéster. A medida que los atributos sostenibles dejan de limitarse a las etiquetas de materiales especializados, la ventaja competitiva dependerá cada vez más de la transparencia del producto, el rendimiento y la credibilidad de las certificaciones.

Por canal de distribución

El comercio minorista de prendas de maternidad en tiendas físicas generó 7,53 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que represente el 70,6 % de los ingresos del mercado en 2035. Los canales físicos siguen siendo importantes porque la compra de prendas de maternidad depende en gran medida del ajuste. Las tiendas físicas, los espacios concesionados y los comercios multimarca permiten evaluar el tacto, acceder de inmediato a los productos y recibir ayuda con las pruebas, algo especialmente valioso para quienes compran por primera vez. Las tiendas físicas también sirven como espacios para descubrir productos y generar confianza, incluso cuando la transacción final se realiza a través de un canal digital.

Se prevé que el comercio minorista en línea de prendas de maternidad genere 4,59 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los canales en línea amplían la disponibilidad de surtidos especializados para consumidores que quizá no tengan fácil acceso a tiendas dedicadas a la ropa de maternidad. Los sitios web de las marcas y los mercados en línea pueden ofrecer más opciones de tallas, información más detallada sobre los productos y una oferta más segmentada que los surtidos más reducidos de las tiendas físicas. La continua expansión del canal dependerá de una comunicación precisa sobre el ajuste, de una gestión fiable de las devoluciones y de unos costes de entrega que no menoscaben la confianza de los consumidores ni los márgenes de los proveedores.

Perspectiva de los analistas de GMI

Vemos que la oportunidad del segmento se concentra en productos que resuelven un problema concreto de vestuario, en lugar de limitarse a adaptarse a las tendencias dominantes. El rendimiento de los materiales, la consistencia del ajuste y la versatilidad para el posparto determinarán cada vez más qué categorías consiguen la fidelidad de los consumidores, a medida que las compras de ropa premamá se vuelven más selectivas y orientadas a la funcionalidad.

Análisis regional del mercado de ropa premamá

Norteamérica

El mercado de ropa premamá en Norteamérica generó 3,37 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 5,14 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Norteamérica sigue siendo el mayor mercado regional, ya que el empleo profesional, el poder adquisitivo, el conocimiento de las marcas especializadas y una infraestructura minorista omnicanal consolidada favorecen un mayor gasto por embarazo. La región alberga una amplia variedad de modelos de negocio, desde líneas secundarias de ropa premamá de gran consumo hasta marcas especializadas prémium que venden directamente al consumidor. La diferenciación competitiva está cada vez más determinada por los servicios digitales, la experiencia en ajuste y tallaje y la capacidad de atender a los consumidores durante el embarazo y el posparto.

Estados Unidos

El mercado de ropa premamá de Estados Unidos generó 2,80 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 4,28 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Estados Unidos es el principal centro de demanda de Norteamérica, respaldado por un ecosistema de comercio electrónico profundo y un alto grado de familiaridad de los consumidores con las prendas básicas de maternidad diseñadas específicamente para esta etapa. Las marcas compiten en los segmentos económico, medio y prémium, y existe una oportunidad destacada para los proveedores capaces de combinar comodidad con un ajuste y una calidad fiables. Canadá complementa este mercado, con expectativas similares por parte de los consumidores, aunque con una base de ingresos menor.

Tamaño del mercado de ropa premamá en Estados Unidos, 2022–2035 (miles de millones de dólares estadounidenses)
Tamaño del mercado de ropa premamá en Estados Unidos, 2022–2035 (miles de millones de dólares estadounidenses)

Europa

Se prevé que Europa genere 4,33 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y representó el 28,6 % de los ingresos del mercado mundial en 2025. Europa combina una penetración consolidada de la categoría de ropa premamá con importantes diferencias demográficas entre países. Las redes minoristas maduras y la atención de los consumidores a la calidad, los estándares de los tejidos y el abastecimiento sostenible favorecen el posicionamiento especializado, especialmente en los mercados del norte y el oeste. Al mismo tiempo, la presión sobre la fertilidad en varias economías europeas hace que la combinación de productos, la gama prémium y la eficiencia de los canales sean importantes para mantener el crecimiento del valor.

Alemania

Alemania generó 0,77 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,9 % (2026-2035). Los consumidores alemanes conceden una importancia considerable a la calidad de los tejidos, la fiabilidad del tallaje y unas credenciales de sostenibilidad sólidas. Esto favorece a las marcas capaces de traducir la diferenciación de sus productos en una propuesta de valor clara, en lugar de competir únicamente mediante precios promocionales. El crecimiento de la venta directa al consumidor y el amplio acceso en línea también están ampliando las vías de comercialización para los proveedores especializados, mientras que el comercio minorista multimarca establecido sigue influyendo en el descubrimiento de productos.

Asia-Pacífico

Asia-Pacífico generó 2,38 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5,2 % entre 2026 y 2035. Asia-Pacífico es el principal mercado regional de más rápido crecimiento, impulsado por una mayor concienciación sobre la ropa específica para maternidad, la expansión del acceso digital y las importantes diferencias en los ingresos y la madurez del comercio minorista. Las perspectivas de crecimiento varían según el país: la intensidad del gasto urbano y el comercio social favorecen la premiumización en China, mientras que India combina una mayor concienciación de los consumidores con la participación en la población activa y la distribución digital. La diversidad de la región exige adaptar las estrategias de precios, tallas y canales a cada mercado.

China

Se prevé que China genere 1,63 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5,6 % entre 2026 y 2035. Las oportunidades en China dependen cada vez más de un mayor gasto por embarazo que del crecimiento de la población. Los consumidores urbanos tienen acceso a una gama cada vez más amplia de marcas nacionales, internacionales y nativas digitales, mientras que el comercio social y los ecosistemas de plataformas digitales amplían el descubrimiento de productos. Los proveedores que combinen una propuesta de moda atractiva con una calidad fiable y garantías de buen ajuste están bien posicionados para atender la demanda de los futuros padres, cada vez más atentos a las marcas.

India

Se prevé que India genere 0,97 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5,5 % entre 2026 y 2035. La urbanización, el empleo en el sector servicios y la expansión de las marcas de maternidad digitales impulsan el desarrollo del mercado indio. La demanda sigue estando muy segmentada por nivel de precios, lo que ofrece oportunidades a los proveedores nacionales capaces de ofrecer productos funcionales a precios asequibles, además de oportunidades selectivas en el segmento prémium de los grandes centros urbanos. Una logística eficiente y un marketing adaptado al mercado local son fundamentales para convertir la creciente concienciación de los consumidores en una demanda sostenida.

Japón

Japón generó 0,40 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que represente el 15,7 % de los ingresos del mercado de Asia-Pacífico en 2035. El mercado japonés de ropa de maternidad se caracteriza por las altas expectativas de calidad, comodidad y fiabilidad de los productos, aunque se enfrenta a un contexto demográfico exigente. El mercado favorece las prendas diseñadas con esmero, las relaciones consolidadas con el comercio minorista y las marcas de confianza. Los proveedores que priorizan la durabilidad, un tallaje cuidado y la funcionalidad práctica están mejor posicionados que aquellos que se apoyan únicamente en una propuesta de moda rápida.

América Latina

Se prevé que América Latina genere 1,23 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y que representara el 8,5 % de los ingresos del mercado mundial en 2025. La región cuenta con una amplia base de consumidores, aunque el gasto por embarazo es inferior al de los mercados regionales más maduros. Los minoristas generalistas, los canales informales y los proveedores de ropa de diversas categorías siguen siendo importantes para facilitar el acceso a estos productos, mientras que el comercio electrónico mejora el alcance de los consumidores en las zonas urbanas. Brasil es el principal contribuyente nacional de la región, y las oportunidades generales dependen de la mejora de los pagos digitales, la capacidad logística y la oferta especializada asequible.

Oriente Medio y África

Oriente Medio y África generó 0,80 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que represente el 7,0 % de los ingresos del mercado mundial en 2035. La demanda en Oriente Medio y África se distribuye de forma desigual: las oportunidades de venta minorista prémium se concentran en los mercados del Golfo con mayores ingresos y en los centros urbanos de Sudáfrica. El comercio minorista especializado en maternidad sigue estando menos desarrollado en gran parte de la región, lo que aumenta la importancia del comercio electrónico internacional, las tiendas en centros comerciales y la distribución multimarca. La participación en el mercado dependerá de que los proveedores logren equilibrar la escala moderada de la categoría con las preferencias locales en materia de calidad, discreción y precio.

Perspectiva de los analistas de GMI

Creemos que el desempeño regional dependerá menos del tamaño de la población gestante que de la capacidad y la disposición de los consumidores para pasar de la ropa generalista a productos diseñados específicamente para el embarazo. Los mercados con un buen acceso digital, una elevada participación laboral y ecosistemas minoristas de confianza deberían captar una cuota desproporcionada de la creación de valor de la categoría.

Cuota de mercado y panorama competitivo de la ropa premamá

La estructura de la cuota de mercado de la ropa premamá está fragmentada: los cinco principales actores representaron conjuntamente aproximadamente el 38 % de los ingresos del mercado en 2025. El resto se reparte entre minoristas generalistas, proveedores de marcas blancas, marcas regionales, grandes almacenes y marcas especializadas, lo que genera un entorno competitivo en el que el alcance de los canales y la diferenciación de los productos pueden ser tan importantes como la escala.

Gap Inc., incluidas sus marcas Gap Maternity y Old Navy Maternity, tenía una cuota de mercado del 9,0 % en 2025.

Gap Inc. se beneficia de una combinación de reconocimiento de marca consolidado, amplia distribución en Norteamérica y capacidad para atender tanto la demanda de ropa premamá para el ámbito profesional como la orientada al precio. Sus capacidades omnicanal le proporcionan una ventaja significativa en una categoría en la que los consumidores pueden buscar seguridad sobre el producto en la tienda, pero completar digitalmente sus compras de reposición. El reto de la empresa consiste en mantener la relevancia específica de su oferta de maternidad mientras compite con alternativas de ropa generalista de menor coste y marcas especializadas más focalizadas.

H&M Group tenía una cuota de mercado del 8 % en 2025 con su oferta H&M Mama.

La posición de H&M en ropa premamá se ve reforzada por su alcance minorista mundial, una estructura de precios asequible y una renovación frecuente de la oferta. Su modelo integrado permite que la línea de maternidad se beneficie del tráfico de sus tiendas y del conocimiento de marca ya consolidados, sin necesidad de depender de una visibilidad especializada independiente. La contrapartida competitiva es que el posicionamiento de moda rápida puede aumentar la sensibilidad a la presión sobre los márgenes y hacer más importante la diferenciación funcional a medida que los consumidores se vuelven más selectivos.

Inditex, a través de Zara Maternity, tenía una cuota de mercado del 8,0 % en 2025.

Zara Maternity aprovecha su capacidad para responder a las tendencias y una presentación centrada en la moda, que atraen a los consumidores que buscan prendas premamá sin renunciar, en su percepción, a su estilo personal. La red internacional de tiendas de Inditex y su capacidad de venta directa digital facilitan el acceso a segmentos urbanos de consumidores con elevado poder adquisitivo. Su capacidad para trasladar las tendencias de moda actuales a siluetas adaptadas a la maternidad sigue siendo fundamental para su posicionamiento en el segmento medio-alto.

ASOS Maternity compite con una propuesta nativa digital que combina un amplio acceso en línea, una mayor variedad de tallas y una oferta de productos que responde a las tendencias. Sus capacidades de marketplace y de marca propia la hacen relevante en geografías donde la presencia de tiendas físicas especializadas es limitada, aunque la conversión en línea sigue dependiendo de una orientación clara sobre el ajuste y de una gestión rentable de las devoluciones.

Hatch Collection LLC ocupa un posicionamiento prémium de venta directa al consumidor, basado en una identidad editorial, la interacción con la comunidad y una presentación cuidada de los productos. Su expansión hacia el comercio minorista internacional experiencial demuestra cómo las marcas prémium de ropa premamá pueden aprovechar los espacios físicos para reforzar la confianza en la marca y estrechar las relaciones con los consumidores.

Ingrid & Isabel ha consolidado una presencia significativa en el mercado especializado de EE. UU. gracias a su trayectoria de venta directa al consumidor y a su enfoque práctico de las prendas esenciales de maternidad. Su entrada en Walmart amplía su accesibilidad física y digital e ilustra el valor estratégico de la distribución en el mercado masivo para las marcas que buscan llegar a consumidores que quizá no compren en canales especializados en maternidad. [3]

Cake Maternity, Isabella Oliver Limited, PinkBlush Maternity, JoJo Maman Bebe y Maternal America Inc. mantienen posiciones diferenciadas en los segmentos de ropa interior funcional, prendas esenciales prémium, productos digitales de precio asequible, comercio minorista especializado para familias y prendas básicas prémium inclusivas. Adidas AG y Nike Inc. participan principalmente con prendas de alto rendimiento para el embarazo activo y la lactancia, aportando sus capacidades en ropa técnica a una categoría próxima al núcleo de la moda premamá.

La configuración competitiva de Seraphine cambió después de que Next plc adquiriera su marca y propiedad intelectual tras su entrada en administración concursal. La operación mantiene la marca dentro de una plataforma minorista digital más amplia, pero su posicionamiento futuro dependerá de la eficacia con que la nueva estructura de propiedad recupere su relevancia entre los consumidores y, al mismo tiempo, preserve la identidad especializada que anteriormente diferenciaba a Seraphine en el segmento prémium de ropa premamá.

Novedades recientes del sector

Ingrid & Isabel amplió su distribución con el lanzamiento de su colección de moda premamá y ropa interior en Walmart y Walmart.com. Esta iniciativa permite a la marca llegar a una base más amplia de consumidores sensibles al precio e ilustra la creciente importancia estratégica del comercio minorista físico a gran escala para los especialistas en maternidad que buscan ampliar su alcance más allá de los canales de venta directa al consumidor.

HATCH Collection y Janie and Jack abrieron en Londres su primera tienda de concepto dual en el Reino Unido, lo que supuso una expansión internacional de HATCH en el comercio minorista físico. Esta iniciativa refleja el interés continuado de las marcas prémium por los formatos experienciales que combinan maternidad, familia e interacción con los consumidores centrada en la comunidad.

¿Necesita una sección concreta de este informe?

Adquiera por separado análisis regionales, análisis por país, perfiles de empresas o cualquier otro análisis por segmentos
según sus necesidades de investigación.

Autores:  Avinash Singh , Amit Patil

Preguntas frecuentes (FAQs):

El tamaño del mercado de ropa de maternidad se estimó en 10,4 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 10,8 mil millones de dólares estadounidenses en 2026.
Se prevé que el mercado alcance los 15,6 mil millones de dólares estadounidenses en 2035, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,2 % entre 2026 y 2035.
Norteamérica tiene actualmente la mayor cuota del mercado de ropa premamá en 2025.
Se prevé que Asia-Pacífico sea la región de más rápido crecimiento durante el período de previsión.
Algunos de los principales actores del mercado de ropa premamá son H&M, Gap Inc, Inditex (Zara), ASOS Maternity y Seraphine.

Metodología de investigación, fuentes de datos y proceso de validación

Este informe se basa en un proceso de investigación estructurado que combina conversaciones directas con participantes del sector, modelos propios y una rigurosa validación cruzada. No depende únicamente de la investigación documental.

Nuestro proceso de investigación en 6 pasos

  1. 1. Diseño de la investigación y supervisión de analistas

    La metodología de investigación de GMI se fundamenta en la experiencia humana, una validación rigurosa y una transparencia total. Todos los hallazgos, análisis de tendencias y pronósticos de nuestros informes son elaborados por analistas experimentados que comprenden las particularidades de su mercado.

    Nuestro enfoque integra una amplia investigación primaria mediante el contacto directo con participantes y expertos del sector, complementada con una investigación secundaria exhaustiva basada en fuentes globales verificadas. Aplicamos análisis cuantitativos de impacto para ofrecer pronósticos fiables y mantenemos la trazabilidad desde las fuentes de datos originales hasta los resultados finales.

  2. 2. Investigación primaria

    La investigación primaria es la base de nuestra metodología y aporta cerca del 80 % de los hallazgos totales. Implica el contacto directo con participantes del sector para garantizar la precisión y profundidad del análisis. Nuestro programa estructurado de entrevistas abarca mercados regionales y globales y recoge aportaciones de altos ejecutivos, directores y especialistas en la materia. Estas conversaciones proporcionan perspectivas estratégicas, operativas y técnicas que permiten obtener una visión integral y pronósticos de mercado fiables.

  3. 3. Minería de datos y análisis de mercado

    La minería de datos es una parte importante de nuestro proceso de investigación y representa cerca del 20 % de la metodología general. Mediante el análisis de la participación en los ingresos de los principales actores, examinamos la estructura del mercado, identificamos tendencias sectoriales y evaluamos factores macroeconómicos. Recopilamos datos relevantes de fuentes de pago y gratuitas para construir una base de datos fiable. Integramos esta información para respaldar la investigación primaria y la estimación del tamaño del mercado, y la validamos con partes interesadas clave, como distribuidores, fabricantes y asociaciones.

  4. 4. Estimación del tamaño del mercado

    Estimamos el tamaño del mercado mediante un enfoque ascendente. Partimos de los ingresos de las empresas obtenidos directamente en entrevistas de investigación primaria, junto con los volúmenes de producción de los fabricantes y las estadísticas de instalaciones o implementaciones. Después agregamos estos datos por mercados regionales para obtener una estimación global basada en la actividad real del sector.

  5. 5. Modelo de pronóstico y supuestos clave

    Cada pronóstico documenta explícitamente:

    • ✓ Los principales motores de crecimiento y su impacto supuesto

    • ✓ Los factores limitantes y los escenarios para mitigar su impacto

    • ✓ Los supuestos regulatorios y el riesgo de cambios en las políticas

    • ✓ Los parámetros de la curva de adopción tecnológica

    • ✓ Los supuestos macroeconómicos (crecimiento del PIB, inflación y tipos de cambio)

    • ✓ La dinámica competitiva y las expectativas de entrada y salida del mercado

  6. 6. Validación y garantía de calidad

    En las etapas finales, expertos del sector revisan manualmente los datos filtrados para detectar matices y errores de contexto que los sistemas automatizados podrían pasar por alto. Esta revisión especializada añade una capa esencial de garantía de calidad y confirma que los datos se ajusten a los objetivos de la investigación y a los estándares propios del sector.

    Nuestro proceso de validación de tres niveles garantiza la máxima fiabilidad de los datos:

    • ✓ Validación estadística

    • ✓ Validación por expertos

    • ✓ Contraste con la realidad del mercado

Confianza y credibilidad

10+
Años de actividad
Prestación constante de servicios desde nuestra fundación
A+
Acreditación de BBB
Estándares profesionales y satisfacción del cliente
ISO
Calidad certificada
Empresa certificada conforme a ISO 9001:2015
150+
Analistas de investigación
En más de 20 sectores industriales
95%
Retención de clientes
Valor de una relación de cinco años

Fuentes de datos verificadas

  • Publicaciones sectoriales

    Revistas especializadas, publicaciones sectoriales y medios especializados

  • Bases de datos sectoriales

    Bases de datos de mercado propias y de terceros

  • Documentos regulatorios presentados

    Registros de contratación pública y documentos de políticas

  • Investigación académica

    Estudios universitarios e informes de instituciones especializadas

  • Informes empresariales

    Informes anuales, presentaciones para inversores y documentos oficiales

  • Entrevistas con expertos

    Altos ejecutivos, responsables de compras y especialistas técnicos

  • Archivo de GMI

    Más de 13.000 estudios publicados en más de 20 sectores industriales

  • Datos comerciales

    Volúmenes de importación y exportación, códigos SA y registros aduaneros

Parámetros estudiados y evaluados

Cada dato de este informe se valida mediante entrevistas de investigación primaria, modelos ascendentes basados en datos reales y rigurosas comprobaciones cruzadas. Conozca nuestro proceso de investigación →

Autores:  Avinash Singh, Amit Patil
Usamos cookies para mejorar la experiencia del usuario (política de privacidad)