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Marché de l’apprentissage en ligne Taille et part 2026-2035

ID du rapport: GMI215
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Date de publication: September 2026
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Format du rapport: PDF/Excel/Tableau de bord/Plateforme
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Taille du marché de l’apprentissage en ligne

Le marché mondial de l’apprentissage en ligne était évalué à 250 milliards de dollars américains en 2025. Il devrait atteindre 273,8 milliards de dollars américains en 2026 et progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,5 % sur la période 2026–2035, pour s’élever à 672,3 milliards de dollars américains d’ici 2035.

Points clés à retenir sur le marché de l’apprentissage en ligne

Taille du marché en 2025
250 milliards de dollars
Taille du marché en 2026
273,8 milliards de dollars
Taille du marché prévue en 2035
672,3 milliards de dollars
Taux de croissance annuel composé (TCAC) (2026–2035)
10,5 %
Domination régionale
Plus grand marché
Amérique du Nord
Région à la croissance la plus rapide
Asie-Pacifique
Principaux acteurs
  • Leader du marché : Cornerstone OnDemand a devancé ses concurrents avec une part de marché supérieure à 0,44 % en 2025.

  • Acteurs de premier plan : Les 5 principaux acteurs de ce marché sont Cornerstone OnDemand, Pearson, Udemy, Duolingo, Coursera, qui détenaient collectivement une part de marché de 1,82 % en 2025.

Le marché de l’apprentissage en ligne évolue : d’un marché axé sur l’accès aux contenus, il devient un marché d’infrastructures de formation orientées vers les résultats. L’Amérique du Nord représentait 35,5 % du marché en 2025, tandis que les besoins des entreprises en compétences, l’accès mobile des apprenants et le déploiement dans le cloud élargissent la demande au-delà des marchés institutionnels établis. Les fournisseurs qui relient les activités de formation à des compétences vérifiées, à la conformité ou à la performance de la main-d’œuvre sont mieux placés pour préserver les dépenses institutionnelles.

Point de vue des analystes de GMI

D’après notre évaluation de l’activité du marché et des données des acteurs de l’ensemble de la chaîne de valeur de l’apprentissage en ligne, le marché mondial a atteint 228,3 milliards de dollars américains en 2024, reflétant la dynamique cumulative antérieure à l’année de référence qui sous-tend nos perspectives de croissance. Le rythme de développement du marché avant même 2025 indique que la demande dépasse structurellement ce que les périodes historiques ont reflété, ce qui renforce notre confiance dans le maintien d’une trajectoire de croissance à deux chiffres jusqu’en 2035.

Tendances du marché de l’apprentissage en ligne, moteurs de croissance et perspectives prévisionnelles de GMI

Les budgets consacrés à la formation en entreprise, l’élargissement de l’accès au numérique et les capacités des plateformes reposant sur l’IA élargissent le bassin d’apprenants potentiels, mais la monétisation dépendra de l’engagement, de la fiabilité des infrastructures et de la mise en œuvre des exigences réglementaires. Les prévisions favorisent les fournisseurs capables de combiner un accès facile avec des résultats d’apprentissage mesurables et une architecture de plateforme résiliente sur le plan opérationnel.

Principaux moteurs de croissance

MoteurIndicateur probantIncidence sur la demande du marchéCondition des prévisions de GMI
Accélération des investissements des entreprises dans le perfectionnement des compétences de la main-d’œuvre dans un contexte de transformation numériqueLes dépenses des entreprises américaines consacrées à la formation ont atteint 102,8 milliards de dollars américains en 2025, les dépenses en produits et services externes ayant fortement augmenté d’une année sur l’autre [1]La hausse des budgets de formation par employé et l’adoption croissante des systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS) par les entreprises élargissent directement le marché adressable des solutions d’apprentissage en ligne structurées, en présentiel avec formateur comme en autoformationLa croissance soutenue des budgets de formation et de développement (L&D) des entreprises à l’échelle mondiale favorise l’accélération des revenus des segments de la formation avec formateur et des LMS ; d’ici 2035, le segment des entreprises dépassera le segment universitaire pour devenir le principal marché d’application
Le développement de l’accès à Internet et de la pénétration des smartphones, qui permet à de nouveaux apprenants d’accéder pour la première fois au numérique dans le monde entierEnviron 6 milliards de personnes étaient connectées à Internet dans le monde en 2025, ce qui témoigne d’un élargissement important du bassin d’apprenants adressable, porté par la croissance du haut débit mobile dans les marchés en développementChaque point de pourcentage gagné en matière de connectivité dans les régions à forte croissance ouvre l’accès aux plateformes mobiles et d’autoformation à de nouvelles cohortes d’apprenants, en particulier en Asie-Pacifique, en Amérique latine et en AfriqueLa poursuite des progrès de la connectivité dans les économies à revenu faible ou intermédiaire dépassera la moyenne mondiale de l’apprentissage en ligne, maintenant le TCAC de l’apprentissage mobile en ligne au-dessus des prévisions et accélérant la croissance régionale des marchés d’Asie-Pacifique et d’Amérique latine
L’IA générative et les technologies d’apprentissage adaptatif transforment l’économie du développement de contenus et la personnalisation de l’apprentissageLes outils d’IA générative — notamment les grands modèles de langage et les plateformes de création de contenus fondées sur l’IA compatibles avec les normes SCORM et xAPI — permettent de générer des cours en temps réel et de proposer des parcours d’apprentissage dynamiques, adaptés aux performancesLes plateformes fondées sur l’IA réduisent les coûts de développement des contenus tout en améliorant leur pertinence pour favoriser l’engagement, ce qui abaisse les obstacles à l’adoption pour les entreprises et les établissements d’enseignementL’intégration accrue de l’IA dans les écosystèmes des LMS, des classes virtuelles et des outils de création accélérera la consolidation des plateformes et soutiendra une croissance à deux chiffres de milieu de fourchette dans les domaines de la formation mobile et de la formation avec formateur jusqu’au milieu de la période de prévision

*Les éléments probants s’appuient sur des données externes citées ; les implications pour la demande et les conditions prévisionnelles relèvent de l’analyse de GMI.*

La formation en entreprise s’intègre davantage à la stratégie opérationnelle fondamentale, les employeurs devant composer avec des cycles de vie des compétences plus courts dans les domaines de la technologie, de la santé, de la fabrication, de la finance et de la cybersécurité. Cette évolution favorise les plateformes capables d’associer les cursus aux postes, de documenter l’acquisition des compétences et de s’intégrer aux systèmes de gestion du capital humain. Les systèmes de gestion de l’apprentissage et les offres accompagnées par un formateur en bénéficient, car les entreprises considèrent de plus en plus la formation comme un investissement stratégique dans les compétences, plutôt que comme un achat ponctuel de contenus.

La croissance de la connectivité modifie à la fois l’économie de la distribution et la conception des produits. Dans les marchés à forte croissance, les apprenants découvrent souvent d’abord l’enseignement numérique structuré sur smartphone, faisant de l’efficacité de la bande passante, de l’accès hors ligne, des modules courts et des interfaces en langues locales des impératifs commerciaux. La concurrence entre plateformes se déplace ainsi vers des expériences conçues pour le mobile et des modalités de paiement flexibles, plutôt que vers la seule richesse des catalogues héritée de l’ère des ordinateurs de bureau.

L’IA réduit le temps et les efforts spécialisés nécessaires pour créer, actualiser, localiser et personnaliser les supports pédagogiques. Cependant, son effet le plus durable sur le marché tient à l’engagement : les parcours adaptatifs, les retours contextualisés et l’assistance des formateurs peuvent mieux adapter les programmes numériques aux progrès des apprenants. Les fournisseurs doivent néanmoins assurer une gouvernance crédible, la qualité des contenus et la mesure des résultats, car l’automatisation seule ne suffit pas à instaurer la confiance des institutions.

Principaux freins du marché

FreinIndicateur probantImplication pour la demande du marchéCondition des prévisions de GMI
Fracture numérique persistante et déficits d’infrastructures dans les marchés à faible revenu et les zones ruralesOn estime que 2,2 milliards de personnes étaient encore hors ligne en 2025, la grande majorité d’entre elles vivant dans des pays à revenu faible ou intermédiaire [2]L’absence d’un accès fiable au haut débit et d’appareils abordables limite structurellement l’acquisition d’apprenants dans les zones géographiques affichant la plus forte croissanceLe déploiement lent des infrastructures du dernier kilomètre modérera la croissance en Afrique subsaharienne et dans les zones rurales d’Asie du Sud et du Sud-Est
Faibles taux d’achèvement des cours et manque d’engagement des apprenants, qui érodent la fidélisation et le potentiel de revenus récurrentsLes cours en ligne de plus de 15 minutes ont affiché un taux d’achèvement moyen de 70,6 % sur les 213 660 cours analysés, l’engagement diminuant de manière mesurable à mesure que la durée des cours augmentait [3]L’abandon persistant des apprenants réduit leur valeur vie client et l’efficacité de la monétisation des plateformesLes fournisseurs incapables de passer à des contenus modulaires suscitant un fort engagement seront confrontés à une hausse du risque de désabonnement
Les exigences transfrontalières en matière de confidentialité des données et de conformité réglementaire entraînent des coûts liés à l’architecture des plateformes et à leur exploitationLes cadres réglementaires, notamment le RGPD dans l’UE, la FERPA et la COPPA aux États-Unis, ainsi que la loi indienne sur la protection des données personnelles numériques, imposent aux opérateurs de plateformes des exigences propres à chaque juridiction en matière de résidence des données, de gestion du consentement et d’auditLes investissements dans les infrastructures de conformité augmentent les coûts d’exploitation des plateformes et prolongent les cycles d’approvisionnement des entreprisesLa fragmentation réglementaire favorisera le déploiement régional de services cloud et les architectures de localisation des données, modérant l’expansion des marges des opérateurs de plateformes transfrontalières

*Les éléments probants s’appuient sur des données externes citées ; les implications pour la demande et les conditions prévisionnelles relèvent de l’analyse de GMI.*

La fracture numérique freine davantage la conversion en chiffre d’affaires que la demande sous-jacente en matière d’éducation. Une connectivité intermittente, le coût des appareils, la fiabilité de l’alimentation électrique et le coût élevé des données peuvent empêcher les utilisateurs de suivre les cours de manière régulière, même lorsqu’ils ont accès à un appareil mobile. Les prestataires présents sur les marchés émergents doivent donc concilier leurs objectifs d’acquisition d’apprenants avec une diffusion à faible débit, des fonctionnalités hors ligne et des modèles tarifaires adaptés au pouvoir d’achat local.

L’engagement demeure un enjeu commercial majeur, en particulier pour les formats d’apprentissage en autonomie. Un faible taux d’achèvement limite la conversion en certifications, les chances de renouvellement et la valeur des recommandations, tout en contraignant les plateformes à investir davantage dans la refonte des contenus et l’accompagnement des apprenants. Une conception modulaire des cours, la responsabilisation par les pairs, des rappels opportuns et des évaluations pratiques peuvent améliorer la rétention, mais ces fonctionnalités nécessitent des investissements dans l’ingénierie pédagogique, et non une simple extension du catalogue.

La conformité transfrontalière devient un enjeu d’architecture plutôt qu’une considération juridique de dernière minute. Les exigences relatives à la résidence des données, au consentement, aux contrôles d’identité et à l’auditabilité peuvent allonger les cycles d’approvisionnement des entreprises et accroître la complexité opérationnelle. Les grands fournisseurs peuvent répartir ces coûts fixes sur une large clientèle, tandis que les prestataires de plus petite taille peuvent être confrontés à des choix difficiles entre investissements dans la localisation et expansion géographique.

Point de vue des analystes de GMI

Selon nous, les prévisions dépendront de l’interaction entre la qualité de l’engagement et l’adoption de l’IA, plutôt que de la seule acquisition d’apprenants. Les plateformes qui rendent l’apprentissage plus pertinent, responsabilisant et manifestement utile peuvent transformer l’accès en une demande institutionnelle récurrente. Celles qui s’appuient sur des bibliothèques de contenus sans différenciation subissent davantage de pression, car l’IA réduit le coût de production des contenus et renforce les attentes des acheteurs en matière de résultats mesurables.

Analyse par segment du marché de l’apprentissage en ligne

Par technologie

Le segment de l’apprentissage en ligne du marché de l’apprentissage en ligne a généré 107,5 milliards de dollars américains en 2025 et devrait représenter une part de marché de 37,8 % d’ici 2035. La diffusion par navigateur demeure fondamentale pour les programmes structurés de conformité, les cours de l’enseignement supérieur et les certifications professionnelles. Sa position relative s’explique par l’expansion d’autres modes d’accès, et non par une perte de pertinence : les établissements ont toujours besoin des solides capacités d’évaluation, d’administration et de gouvernance des contenus offertes par les plateformes en ligne établies.

Les systèmes de gestion de l’apprentissage devraient atteindre 135,8 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,6 % (2026–2035). Les plateformes LMS jouent de plus en plus le rôle de couche opérationnelle pour l’apprentissage en entreprise et en établissement. Leur valeur tient à leur intégration aux processus RH, de gestion des performances, de certification et de conformité. Cette intégration inscrit les dépenses de formation dans des budgets plus larges consacrés aux technologies opérationnelles et augmente les coûts de changement pour les déploiements établis.

L’apprentissage mobile devrait atteindre 157,3 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 15,5 % (2026–2035). La diffusion sur mobile gagne du terrain, car elle correspond aux habitudes d’accès des apprenants aux services numériques sur les marchés à forte croissance et en dehors des horaires de travail ou de cours habituels. La position de leader d’un produit dépendra de parcours d’apprentissage concis, de fonctionnalités hors ligne, de notifications favorisant la création d’habitudes et d’une localisation tenant compte des contraintes linguistiques et de connectivité.

La technologie des classes virtuelles a généré 25,0 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 61,8 milliards de dollars américains d’ici 2035. Les formats synchrones conservent un rôle distinct lorsque les échanges au sein d’une cohorte, les retours d’information, l’examen de projets ou la fiabilité des certifications sont importants. La transcription assistée par l’IA, les analyses de l’engagement et les outils d’animation peuvent améliorer la productivité des formateurs sans supprimer les interactions en direct qui distinguent les classes virtuelles des contenus entièrement asynchrones.

L’apprentissage rapide en ligne représentait une part de marché de 8,0 % en 2025 et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 8,1 % (2026–2035). Cette catégorie reste pertinente pour les organisations qui doivent permettre à des experts métier de mettre rapidement à jour les supports de formation. Sa progression plus lente s’explique par la concurrence croissante des outils de création assistés par l’IA et par le fait que son cycle d’achat est davantage lié aux processus de formation internes qu’à la demande directe des apprenants.

Par mode de diffusion

L’apprentissage en ligne à son rythme a généré 147,5 milliards de dollars américains en 2025 et devrait représenter une part de marché de 50,0 % d’ici 2035. La formation à son rythme reste indispensable pour les formations de conformité à grande échelle, l’enseignement fondamental et les publics géographiquement dispersés. Sa progression relativement modérée indique que les apprenants et les acheteurs accordent une plus grande importance à la responsabilisation, aux retours d’information et à une progression structurée, en plus de la flexibilité de l’accès asynchrone.

Taille du marché mondial de l’apprentissage en ligne, par mode de diffusion, 2025 et 2035 (milliards de dollars américains)
Taille du marché mondial de l’apprentissage en ligne, par mode de diffusion, 2025 et 2035 (milliards de dollars américains)

La formation en ligne dirigée par un formateur devrait atteindre 188,2 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 13,4 % (2026–2035). Les employeurs et les institutions publiques recherchent de plus en plus des preuves de compétences mises en pratique, plutôt que la seule validation de l’achèvement d’une formation. L’enseignement en direct, l’examen de projets, les échanges entre pairs et l’évaluation encadrée aident les prestataires à répondre à cette exigence, soutenant ainsi la demande de formats qui attestent d’une participation plus approfondie des apprenants.

L’apprentissage mixte et hybride représentait une part de marché de 19,4 % en 2025 et devrait atteindre 147,9 milliards de dollars américains d’ici 2035. Les modèles mixtes conjuguent la flexibilité du numérique avec l’accompagnement et le renforcement social nécessaires aux programmes d’apprentissage complexes. Ils conviennent particulièrement aux universités, aux écoles professionnelles et aux employeurs qui souhaitent réserver les séances en direct à la mise en pratique, aux discussions et au coaching, plutôt qu’à la diffusion unidirectionnelle de contenus.

Par mode de déploiement

Le déploiement dans le cloud a généré 135,8 milliards de dollars américains en 2025 et devrait représenter une part de marché de 67,0 % d’ici 2035. L’architecture cloud permet de publier rapidement de nouvelles fonctionnalités, d’offrir un accès aux apprenants répartis sur différents sites et de centraliser l’administration au sein des organisations multisites. Elle permet également aux prestataires de déployer concrètement des outils d’analyse et des capacités d’IA à grande échelle, faisant de ce mode de déploiement un élément central de la compétitivité des produits, plutôt qu’une simple préférence d’hébergement.

Part de marché mondiale de l’apprentissage en ligne, par mode de déploiement, 2025
Part de marché mondiale de l’apprentissage en ligne, par mode de déploiement, 2025

Le déploiement sur site représentait une part de marché de 28,6 % en 2025 et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,3 % (2026–2035). La demande persiste lorsque la souveraineté des données, les contenus classifiés et les exigences strictes en matière de contrôle d’accès rendent nécessaire une infrastructure locale. Les administrations publiques, le secteur de la défense, les établissements de santé et les institutions financières réglementées continueront de soutenir cette base installée, même si les nouveaux investissements sont de plus en plus orientés vers des architectures qui préservent le contrôle tout en étendant les fonctionnalités du cloud.

Le déploiement hybride devrait atteindre 114,3 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,1 % (2026–2035). Les modèles hybrides offrent une voie de transition aux institutions qui ne peuvent pas transférer simultanément leurs systèmes d’identité, leurs référentiels de contenu ou les données sensibles des apprenants vers un environnement entièrement cloud. Ils séduisent parce qu’ils permettent de poursuivre la modernisation sans imposer une décision de migration unique et perturbatrice.

Par application

L’apprentissage en ligne dans le secteur universitaire a généré 109,8 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 282,4 milliards de dollars américains d’ici 2035. La demande universitaire est soutenue par la pression exercée sur les capacités de l’enseignement en présentiel, la généralisation des cursus hybrides et le besoin de processus évolutifs pour l’évaluation et l’accompagnement des étudiants. Les établissements utilisent de plus en plus les outils numériques non pas pour remplacer l’enseignement, mais pour repenser les modalités et les lieux d’interaction avec le corps enseignant afin d’en maximiser la valeur.

L’apprentissage en ligne en entreprise devrait atteindre 302,5 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un TCAC de 11,9 % (2026–2035). Les acheteurs du secteur privé privilégient les formations liées à la préparation à l’exercice d’un poste, à la conformité, à la fidélisation et à la productivité. Les contrats pluriannuels portant sur les plateformes, la demande croissante de compétences techniques et l’accessibilité des outils par abonnement pour les petites entreprises renforcent l’importance commerciale des applications de formation en entreprise.

L’apprentissage en ligne dans les secteurs public et de la défense représentait une part de marché de 9,8 % en 2025 et devrait atteindre 60,5 milliards de dollars américains d’ici 2035. Les formations obligatoires en cybersécurité, en sécurité, en approvisionnement et en opérations techniques confèrent à cette application une base de demande relativement pérenne. Les cycles d’approvisionnement plus longs peuvent retarder les déploiements, mais ils favorisent également les fournisseurs disposant des références requises en matière de sécurité, d’accessibilité et de gouvernance pour obtenir des contrats institutionnels.

Point de vue des analystes de GMI

Nous estimons que la segmentation est de plus en plus déterminée par la responsabilité à l’égard des résultats. Les technologies et les formats de diffusion qui aident les acheteurs à vérifier les compétences, à gérer la conformité ou à relier la formation à la performance de la main-d’œuvre gagnent en valeur stratégique. L’accès aux contenus reste nécessaire, mais ne suffit plus à se différencier, car la production assistée par l’IA facilite la reproduction des cours.

Analyse régionale du marché de l’apprentissage en ligne

Part de marché mondiale de l’apprentissage en ligne, par région, 2025 et 2035
Part de marché mondiale de l’apprentissage en ligne, par région, 2025 et 2035

Analyse du marché de l’apprentissage en ligne en Amérique du Nord

Le marché de l’apprentissage en ligne en Amérique du Nord a généré 88,8 milliards de dollars américains en 2025 et devrait représenter une part de marché de 31,5 % d’ici 2035. La région conjugue une forte pénétration des systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS) dans les entreprises, un enseignement supérieur en ligne bien établi et d’importants marchés publics dans les secteurs public et de la défense. La croissance dépend de plus en plus de l’intégration des plateformes, de la gouvernance de la confidentialité et de l’efficacité démontrable des formations, plutôt que de la première transition vers le numérique.

États-Unis

Le marché américain de l’apprentissage en ligne a généré 80,4 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 188,9 milliards de dollars américains d’ici 2035. La demande des entreprises en compétences liées à l’IA, aux données, aux soins de santé et à la cybersécurité reste un moteur essentiel, soutenue par un vaste écosystème d’universités, d’organismes de certification professionnelle et de fournisseurs de logiciels. Le marché favorise également les plateformes capables de répondre aux diverses exigences institutionnelles en matière de données des apprenants et d’accessibilité.

Canada

Le Canada a généré 8,4 milliards de dollars américains en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,7 % (2026–2035). Les programmes de développement des compétences numériques soutenus par les pouvoirs publics et l’expansion des offres hybrides dans l’enseignement supérieur créent un contexte favorable à la demande. Les exigences relatives aux contenus bilingues et les normes de passation des marchés publics ouvrent des perspectives aux fournisseurs capables d’adapter efficacement les programmes et l’accompagnement des apprenants.

Analyse du marché européen de l’apprentissage en ligne

L’Europe a généré 57,5 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 134,5 milliards de dollars américains d’ici 2035. L’adoption en Europe bénéficie des investissements institutionnels dans les compétences numériques et d’un besoin important en solutions d’apprentissage accessibles. Le développement du marché reste hétérogène d’un système éducatif national à l’autre, en raison des langues et des pratiques de passation des marchés, ce qui rend indispensables l’adaptation locale et des activités conformes au RGPD pour se développer à l’échelle transfrontalière.

Royaume-Uni

Le Royaume-Uni a généré 12,5 milliards de dollars américains en 2025 et devrait représenter 21,0 % du marché européen d’ici 2035. L’écosystème établi de formation en entreprise du pays et ses capacités étendues en matière d’enseignement supérieur en ligne soutiennent la demande dans les domaines professionnels et universitaires. Les mécanismes de financement de l’apprentissage créent un canal durable pour les formations certifiantes, tandis que les divergences réglementaires ajoutent à la complexité opérationnelle pour les fournisseurs qui s’adressent à la fois aux apprenants britanniques et européens.

Allemagne

L’Allemagne devrait atteindre 25,5 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 9,4 % (2026–2035). Les employeurs industriels ont besoin de formations continues en technique, en qualité et en conformité, ce qui crée une base de demande résiliente dans les entreprises. L’intégration de l’apprentissage numérique dans les parcours professionnels élargit également les cas d’usage institutionnels, tandis que les préférences en faveur de la souveraineté des données avantagent les fournisseurs disposant d’infrastructures crédibles hébergées dans le pays ou dans l’UE.

France

La France a généré 9,9 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 24,2 milliards de dollars américains d’ici 2035. Le système de compte individuel de formation du pays soutient la demande des particuliers pour des formations professionnelles certifiantes. Parallèlement, le contrôle de la qualité des prestataires et la prévention de la fraude renforcent l’importance de la certification, de la conformité et de canaux de distribution fiables pour les fournisseurs qui souhaitent s’inscrire dans la durée sur le marché.

Analyse du marché de l’apprentissage en ligne en Asie-Pacifique

L’Asie-Pacifique a généré 75,0 milliards de dollars américains en 2025 et devrait représenter 36,0 % du marché d’ici 2035. Les perspectives de la région sont portées par l’acquisition d’apprenants privilégiant le mobile, une population jeune nombreuse, la hausse de la demande de formation en entreprise et les investissements publics dans les compétences numériques. Sa diversité oblige les fournisseurs à s’adapter aux fortes différences de revenus, de langues, de préférences d’apprentissage et d’écosystèmes de distribution propres à chaque marché.

Chine

La Chine a généré 22,9 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 70,2 milliards de dollars américains d’ici 2035. La demande se concentre de plus en plus sur la formation professionnelle, les compétences professionnelles, l’apprentissage en entreprise et l’enseignement supérieur numérique. Pour intervenir à grande échelle, il faut une forte capacité d’adaptation locale, une bonne maîtrise de la réglementation et des relations locales solides, d’autant que le cadre politique continue de définir la frontière entre le soutien scolaire et la formation axée sur l’emploi.

Inde

L’Inde a généré 18,8 milliards de dollars américains en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 14,2 % (2026–2035). Une main-d’œuvre nombreuse, un accès étendu aux smartphones et les écarts entre l’enseignement formel et les compétences recherchées par les employeurs sous-tendent la demande de formation professionnelle. Le marché favorise les solutions conçues pour le mobile, les contenus adaptés aux réalités locales et les liens crédibles avec les perspectives de carrière, tandis que les initiatives publiques en faveur de l’éducation numérique élargissent l’adoption institutionnelle.

Japon

Le Japon a généré 9,9 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 26,6 milliards de dollars américains d’ici 2035. La pression démographique renforce l’intérêt économique des investissements dans la productivité de la main-d’œuvre et le perfectionnement ciblé des compétences. Les secteurs manufacturier, des services financiers et des technologies comptent parmi les principaux acheteurs, et les investissements dans la formation sont de plus en plus liés à des priorités plus larges de développement du capital humain.

Corée du Sud

La Corée du Sud a généré 6,0 milliards de dollars américains en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 12,5 % sur la période 2026–2035. Le niveau élevé de compétences numériques et l’importance accordée à l’éducation dans la culture du pays favorisent l’adoption. La demande des entreprises en compétences liées à l’IA, aux données et aux secteurs industriels de pointe est particulièrement importante, et s’ajoute au soutien public à la formation en milieu de carrière et au perfectionnement des compétences numériques.

Australie

L’Australie a généré 5,1 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 14,5 milliards de dollars américains d’ici 2035. Le marché s’appuie sur des universités accueillant des étudiants internationaux et sur un secteur des entreprises en quête de compétences numériques. Les formations courtes accréditées et les parcours professionnels soutenus par le numérique offrent des possibilités supplémentaires aux fournisseurs capables d’adapter leurs contenus aux exigences du marché du travail et de l’enseignement supérieur.

Indonésie

L’Indonésie devrait atteindre 14,5 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un TCAC de 14,1 % sur la période 2026–2035. La forte proportion de la population qui utilise les smartphones au quotidien et l’accès inégal à une éducation de qualité confèrent une importance stratégique à des solutions numériques accessibles. Les fournisseurs doivent proposer des contenus adaptés à des conditions de connectivité variables et répondant aux besoins des initiatives publiques dans l’éducation comme à ceux des secteurs des entreprises en pleine numérisation.

Analyse du marché de l’apprentissage en ligne en Amérique latine

L’Amérique latine a généré 16,3 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 47,1 milliards de dollars américains d’ici 2035. L’amélioration de la connectivité, la jeunesse de la population et la demande croissante des entreprises élargissent le marché régional de la formation. Les contenus en espagnol et en portugais, l’optimisation pour les appareils mobiles et la souplesse des modèles commerciaux constituent des facteurs de différenciation importants, notamment parce que les employeurs recherchent des compétences adaptées aux évolutions des secteurs des technologies et des services.

Brésil

Le Brésil a généré 4,8 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 13,6 milliards de dollars américains d’ici 2035. Le cadre national de l’enseignement à distance et l’importance de l’économie formelle créent une assise structurée pour la demande institutionnelle et des entreprises. Les secteurs des services financiers, de l’agro-industrie et des technologies comptent parmi les principaux moteurs des investissements dans la formation, tandis que l’offre de diplômes en ligne accrédités favorise une utilisation récurrente des plateformes.

Mexique

Le Mexique devrait atteindre 13,2 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un TCAC de 11,6 % sur la période 2026–2035. Le développement de la délocalisation de proximité accroît la demande de formations techniques et opérationnelles bilingues, en particulier dans les régions liées à l’industrie manufacturière et aux technologies. Les programmes publics d’apprentissage numérique et l’accès à des plateformes internationales de certification élargissent le marché au-delà de la seule formation en entreprise.

Argentine

L’Argentine a généré 1,7 milliard de dollars américains en 2025 et devrait afficher un TCAC de 12,9 % sur la période 2026–2035. Le marché bénéficie d’une population professionnelle bien formée et d’un secteur technologique relativement développé. La volatilité macroéconomique peut compliquer les modèles de tarification et de paiement, mais la demande de certifications reconnues à l’international et de développement des compétences numériques soutient des perspectives favorables à long terme.

Analyse du marché de l’apprentissage en ligne au Moyen-Orient et en Afrique

Le Moyen-Orient et l’Afrique ont généré 12,5 milliards de dollars américains en 2025 et devraient atteindre 37,0 milliards de dollars américains d’ici 2035. Les programmes nationaux de transformation numérique, les initiatives de diversification de la main-d’œuvre et l’accès croissant aux smartphones élargissent la base d’apprenants. La demande est la plus forte là où les gouvernements et les employeurs peuvent financer le développement structuré des compétences, même si les contraintes liées aux infrastructures continuent de creuser les écarts entre les marchés urbains et les marchés mal desservis.

Arabie saoudite

L’Arabie saoudite a généré 3,4 milliards de dollars américains en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 11,9 % (2026–2035). Vision 2030, les priorités en matière de saoudisation et les programmes nationaux de développement des compétences numériques constituent une base institutionnelle durable pour la demande. Les fournisseurs capables de répondre aux exigences des pouvoirs publics et des entreprises en matière de développement de la main-d’œuvre, de contenu localisé et de prestation fiable sont bien placés pour tirer parti de ce marché soutenu par les politiques publiques.

Émirats arabes unis

Les Émirats arabes unis devraient atteindre 8,5 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un TCAC de 12,5 % (2026–2035). Le programme du pays en faveur de l’économie du savoir et son rôle de pôle d’affaires régional soutiennent les investissements institutionnels et des entreprises dans la formation numérique. Sa main-d’œuvre internationale et son environnement commercial anglophone en font également un point d’entrée important pour les plateformes répondant aux besoins en certification professionnelle et aux besoins des entreprises de la région.

Afrique du Sud

L’Afrique du Sud a généré 2,3 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 6,7 milliards de dollars américains d’ici 2035. Les besoins en formation des entreprises des services financiers, des secteurs minier et du commerce de détail, ainsi que des télécommunications, constituent le socle de la demande. Les efforts du secteur public pour élargir l’accès au numérique peuvent étendre la portée au fil du temps, même si la fiabilité de l’approvisionnement en électricité et la connectivité en milieu rural continuent de limiter sensiblement la participation régulière à la formation en dehors des grands centres urbains.

Point de vue des analystes de GMI

Nous observons le développement parallèle de deux modèles concurrentiels régionaux. Les marchés matures valorisent l’intégration, la crédibilité en matière de conformité et les résultats vérifiés, tandis que les marchés émergents privilégient l’accessibilité financière, l’accès mobile et une localisation poussée. Les fournisseurs les mieux placés pour se développer à l’international seront ceux capables de répondre aux besoins de ces deux modèles sans imposer à l’un les considérations économiques ou les hypothèses de produit de l’autre.

Parts de marché et paysage concurrentiel de l’apprentissage en ligne

Le marché de l’apprentissage en ligne demeure très fragmenté, les cinq principaux fournisseurs recensés représentant collectivement environ 1,82 % du chiffre d’affaires en 2025. Cette structure reflète la diversité linguistique, réglementaire, institutionnelle et sectorielle du marché. L’avantage concurrentiel repose donc plus souvent sur la spécialisation verticale, l’étendue de la distribution, la capacité d’intégration et la pertinence locale que sur un catalogue mondial unique de contenus.

Cornerstone OnDemand Inc. détenait une part de marché de 0,44 % en 2025. Son positionnement repose sur la gestion des talents en entreprise, où la formation est intégrée à l’analyse des compétences, à la gestion de la performance et à la planification des effectifs. Cette architecture intégrée séduit les grandes organisations qui souhaitent disposer d’un système commun pour gérer le développement des talents et les capacités organisationnelles.

Pearson plc détenait une part de marché de 0,41 % en 2025. Le positionnement concurrentiel de Pearson couvre l’évaluation scolaire, la certification et les compétences professionnelles, et s’appuie sur des relations institutionnelles nouées grâce à son héritage dans l’éducation. Sa transition vers les services numériques lui permet de rester pertinent auprès des acheteurs qui privilégient des programmes reconnus, une évaluation standardisée et des titres professionnels fiables.

Udemy Inc. détenait 0,34 % de part de marché en 2025. Son modèle de place de marché offre un large éventail de sujets techniques en évolution rapide, tandis qu’Udemy Business étend ce catalogue aux programmes de formation en entreprise. Le rapprochement prévu avec Coursera associerait la diversité de l’offre de la place de marché à des capacités plus approfondies en matière de certifications et de partenariats universitaires, sous réserve de la réalisation de la transaction annoncée [4].

Duolingo Inc. se démarque par un modèle d’apprentissage axé sur le grand public et conçu d’abord pour les applications mobiles, qui mise sur la formation d’habitudes et l’engagement par la ludification. Sa capacité à convertir des interactions quotidiennes répétées en revenus d’abonnement et publicitaires la distingue des plateformes de cours classiques et lui confère un modèle d’apprentissage comportemental transposable à des catégories de sujets connexes.

Coursera Inc. se distingue par ses partenariats avec des universités et des acteurs du secteur, ses certificats professionnels et ses parcours menant à des diplômes. Son positionnement institutionnel place la légitimité des certifications au cœur de son offre, tandis que la transaction annoncée avec Udemy témoigne d’une volonté stratégique d’accroître son échelle sur les canaux d’apprentissage grand public, en entreprise et professionnel.

LinkedIn Learning tire parti de son intégration aux écosystèmes de LinkedIn et de Microsoft. Les liens entre les données des profils professionnels, les indicateurs de compétences et les environnements de productivité en entreprise lui confèrent un avantage en matière de distribution et de personnalisation que les plateformes de contenu autonomes pourraient avoir du mal à reproduire.

SAP SE (SAP Litmos) est positionnée sur la formation en matière de conformité, l’intégration des nouveaux employés et la formation de l’entreprise étendue, où l’intégration aux systèmes de gestion de SAP réduit les frictions liées aux achats et à la mise en œuvre. Son expertise est particulièrement pertinente pour les organisations qui souhaitent administrer des formations récurrentes auprès de leurs employés, partenaires et réseaux de clients.

Adobe Inc. (Adobe Learning Manager) se démarque à la croisée de la création de contenu, des processus liés à l’expérience numérique et de la diffusion de formations en entreprise. La possibilité de relier les outils de création au déploiement peut séduire les organisations qui disposent de capacités internes importantes en matière de création de contenus pédagogiques.

Instructure Inc. (Canvas LMS) conserve une position solide dans l’enseignement supérieur et les établissements scolaires de la maternelle à la terminale. Son architecture ouverte et son vaste écosystème d’intégration répondent aux besoins des établissements qui recherchent des environnements d’apprentissage numériques configurables plutôt que des solutions standardisées et fermées.

D2L Corporation (Brightspace) se concentre sur l’apprentissage adaptatif et l’analyse des données des apprenants pour les établissements d’enseignement et les entreprises. Son positionnement répond à la demande des établissements pour des données probantes sur la participation, les progrès et l’efficacité de l’apprentissage, au-delà de simples mesures de consommation de contenu.

BYJU'S reste une référence importante sur le marché indien de l’éducation grand public, malgré une restructuration importante de l’entreprise. Son parcours illustre à la fois le potentiel de croissance à grande échelle du tutorat numérique et les risques financiers liés à une expansion agressive, à l’acquisition de contenus et à la monétisation auprès du grand public.

NIIT Ltd. se démarque par ses services de formation gérés, la création de contenus et le soutien opérationnel qu’elle fournit à ses clients entreprises. Ce modèle axé sur les services en fait un partenaire stratégique pour les entreprises qui souhaitent externaliser certaines activités d’administration de la formation plutôt que d’acquérir uniquement des logiciels.

Docebo S.p.A. cible les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire avec un LMS natif du cloud, doté de fonctionnalités de création de cours et de recommandation basées sur l’IA. La prise en charge de la formation des salariés, des clients et des partenaires lui permet de répondre à un large éventail de besoins des entreprises, dans le cadre de programmes de développement des compétences internes et externes.

Simplilearn Solutions Pvt. Ltd. se concentre sur la certification professionnelle et le développement des compétences technologiques. Ses programmes par cohortes et ses certifications adaptées aux besoins du secteur positionnent l’entreprise sur le segment haut de gamme de la reconversion et de l’évolution professionnelles, où les résultats vérifiables influencent les décisions d’achat.

upGrad Education Pvt. Ltd. a étendu sa présence dans l’enseignement supérieur pour adultes et la montée en compétences professionnelles grâce à des partenariats et à des acquisitions. L’acquisition d’Unacademy a élargi sa portée auprès des apprenants et son offre de produits dans la préparation aux examens, les outils destinés aux créateurs et l’apprentissage des langues, renforçant son rôle dans l’écosystème indien en pleine évolution de l’éducation numérique [6].

iSpring Solutions Inc. propose aux équipes de formation en entreprise des outils de création et de déploiement conçus pour les utilisateurs ne disposant pas de ressources spécialisées en conception pédagogique. Son intégration dans des processus métier familiers favorise son adoption par les organisations qui souhaitent raccourcir le délai entre l’expertise métier et le déploiement des formations.

Epignosis LLC (TalentLMS) cible les PME et les entreprises de taille intermédiaire grâce à une mise en œuvre simplifiée, à des formules d’abonnement transparentes et à une expérience utilisateur nécessitant peu d’administration. Sa proposition de déploiement rapide est pertinente pour les équipes de formation disposant de ressources techniques limitées et devant mettre rapidement leurs programmes en œuvre.

Évolutions récentes du secteur

  • Coursera et Udemy annoncent une fusion entièrement en actions. Coursera et Udemy ont annoncé en décembre 2025 un accord définitif en vue de leur rapprochement dans le cadre d’une opération entièrement en actions. Le rapprochement envisagé réunirait le modèle de Coursera, fondé sur les certifications et les partenariats institutionnels, et la vaste offre de la place de marché d’Udemy ainsi que sa distribution auprès des entreprises, signe que la taille et l’étendue des portefeuilles jouent un rôle toujours plus important dans la formation professionnelle.
  • Accenture finalise son offre publique d’achat sur Aidemy. Accenture a finalisé son offre publique d’achat sur Aidemy en septembre 2025, intégrant ainsi ce fournisseur japonais de solutions d’IA et de transformation numérique à son organisation. Cette acquisition renforce les capacités de LearnVantage d’Accenture et souligne l’importance stratégique du développement des compétences en IA en entreprise au sein de l’écosystème plus vaste des services de formation [5].
  • upGrad acquiert le groupe Unacademy. upGrad a finalisé l’acquisition d’Unacademy en septembre 2026, ajoutant PrepLadder, Graphy et Airlearn à son portefeuille. Cette opération illustre la poursuite de la consolidation du marché indien de l’apprentissage numérique et étend la présence d’upGrad dans l’enseignement professionnel, la préparation aux examens et les produits d’apprentissage destinés au grand public.
    Rapport d’étude de marché sur l’apprentissage en ligne
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Auteurs:  Preeti Wadhwani , Aishvarya Ambekar

Questions fréquemment posées (FAQs):

La taille du marché de l’apprentissage en ligne était estimée à 250 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 273,8 milliards de dollars américains en 2026.
Le marché devrait atteindre 672,3 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,5 % entre 2026 et 2035.
L’Amérique du Nord détient actuellement la plus grande part du marché de l’apprentissage en ligne en 2025.
La région Asie-Pacifique devrait afficher la croissance la plus rapide au cours de la période de prévision.
Parmi les principaux acteurs du marché de l’apprentissage en ligne figurent Cornerstone OnDemand, Pearson, Udemy, Duolingo et Coursera.

Méthodologie de recherche, sources de données et processus de validation

Ce rapport repose sur un processus de recherche structuré, fondé sur des échanges directs avec les acteurs du secteur, une modélisation propriétaire et des vérifications croisées rigoureuses. Il ne se limite pas à une recherche documentaire.

Notre processus de recherche en 6 étapes

  1. 1. Conception de l'étude et supervision par les analystes

    La méthodologie de recherche de GMI s'appuie sur l'expertise humaine, une validation rigoureuse et une transparence totale. Chaque résultat, analyse de tendance et prévision figurant dans nos rapports est élaboré par des analystes expérimentés qui comprennent les particularités de votre marché.

    Notre approche associe une vaste recherche primaire, menée par des échanges directs avec les acteurs et experts du secteur, à une recherche secondaire approfondie provenant de sources mondiales vérifiées. Nous appliquons une analyse quantitative des effets pour établir des prévisions fiables, tout en assurant la traçabilité des sources de données initiales jusqu'aux conclusions finales.

  2. 2. Recherche primaire

    La recherche primaire constitue le socle de notre méthodologie et contribue à près de 80 % de l'ensemble des conclusions. Elle repose sur des échanges directs avec les acteurs du secteur pour garantir la précision et la profondeur de l'analyse. Notre programme structuré d'entretiens couvre les marchés régionaux et mondiaux et recueille les contributions de cadres dirigeants, de directeurs et d'experts du domaine. Ces échanges apportent des perspectives stratégiques, opérationnelles et techniques, permettant des analyses équilibrées et des prévisions de marché fiables.

  3. 3. Exploration des données et analyse de marché

    L'exploration des données est une composante essentielle de notre processus de recherche et représente près de 20 % de la méthodologie globale. L'analyse des parts de chiffre d'affaires des principaux acteurs nous permet d'étudier la structure du marché, de repérer les tendances sectorielles et d'évaluer les facteurs macroéconomiques. Nous recueillons des données pertinentes auprès de sources payantes et gratuites afin de constituer une base de données fiable. Ces informations sont intégrées à la recherche primaire et à l'estimation de la taille du marché, puis validées auprès d'acteurs clés tels que les distributeurs, les fabricants et les associations professionnelles.

  4. 4. Estimation de la taille du marché

    Nous estimons la taille du marché selon une approche ascendante. Le point de départ est constitué des chiffres d'affaires recueillis directement lors des entretiens de recherche primaire, des volumes de production des fabricants et des statistiques d'installation ou de déploiement. Nous agrégeons ensuite ces données par marché régional pour obtenir une estimation mondiale ancrée dans l'activité réelle du secteur.

  5. 5. Modèle de prévision et principales hypothèses

    Chaque prévision documente explicitement :

    • ✓ Les principaux moteurs de croissance et leur impact supposé

    • ✓ Les facteurs de freinage et les scénarios d'atténuation

    • ✓ Les hypothèses réglementaires et le risque de changement des politiques

    • ✓ Les paramètres de la courbe d'adoption technologique

    • ✓ Les hypothèses macroéconomiques (croissance du PIB, inflation, taux de change)

    • ✓ La dynamique concurrentielle et les perspectives d'entrée et de sortie du marché

  6. 6. Validation et assurance qualité

    Lors des dernières étapes, des experts du domaine examinent manuellement les données filtrées afin de repérer les nuances et les erreurs de contexte que les systèmes automatisés pourraient manquer. Cette revue spécialisée ajoute un niveau essentiel d'assurance qualité et garantit que les données correspondent aux objectifs de l'étude et aux normes propres au domaine.

    Notre processus de validation à trois niveaux vise à garantir la fiabilité maximale des données :

    • ✓ Validation statistique

    • ✓ Validation par des experts

    • ✓ Confrontation à la réalité du marché

Confiance et crédibilité

10+
Années d'activité
Prestations régulières depuis la création
A+
Accréditation BBB
Normes professionnelles et satisfaction des clients
ISO
Qualité certifiée
Entreprise certifiée ISO 9001:2015
150+
Analystes de recherche
Présents dans plus de 20 secteurs d'activité
95%
Fidélisation des clients
Valeur d'une relation de cinq ans

Sources de données vérifiées

  • Publications professionnelles

    Revues sectorielles, publications professionnelles et médias spécialisés

  • Bases de données sectorielles

    Bases de données de marché propriétaires et tierces

  • Documents réglementaires déposés

    Archives des marchés publics et documents d'orientation politique

  • Recherche académique

    Études universitaires et rapports d'instituts spécialisés

  • Rapports d'entreprises

    Rapports annuels, présentations aux investisseurs et documents déposés

  • Entretiens avec des experts

    Cadres dirigeants, responsables des achats et spécialistes techniques

  • Archives de GMI

    Plus de 13 000 études publiées couvrant plus de 20 secteurs d'activité

  • Données commerciales

    Volumes d'importation et d'exportation, codes SH et données douanières

Paramètres étudiés et évalués

Chaque donnée de ce rapport est validée au moyen d'entretiens de recherche primaire, d'une véritable modélisation ascendante et de vérifications croisées rigoureuses. Découvrez notre processus de recherche →

Auteurs:  Preeti Wadhwani, Aishvarya Ambekar
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