欧盟于2026年6月批准 Fermotein 菌丝体蛋白作为新型食品,允许首种新型菌丝体原料在欧盟成员国商业销售 [5]AgFunderNews. “The Protein Brewery wins EU approval for Fermotein mycoprotein, six years after novel foods filing.” agfundernews.com
预计到2035年,豌豆蛋白基膳食将占据35.0%的市场份额,并以9.8%的复合年增长率(CAGR)增长(2026—2035年)。其非过敏原定位以及与清洁标签的兼容性有助于支撑高端产品宣称,而原料基础设施的扩展则可增强规模化膳食生产的供应保障。Louis Dreyfus Company位于约克顿的豌豆蛋白工厂,体现了这一供应链持续工业化的趋势[4]Food Business News. “Louis Dreyfus pea protein plant begins operating.” foodbusinessnews.net。
预计以菌蛋白为基础的餐食到2035年将创造17.1亿美元的收入,并以10.3%的复合年增长率增长(2026—2035年)。发酵衍生蛋白具有差异化的口感优势,并有助于打造更清洁的产品定位。欧盟对 Fermotein 的批准,为新型菌丝体衍生食品配料树立了重要的监管先例[5]AgFunderNews. “The Protein Brewery wins EU approval for Fermotein mycoprotein, six years after novel foods filing.” agfundernews.com。
Nestlé S.A. (Garden Gourmet / Sweet Earth)在2025年占据12.5%的市场份额。其欧洲的Garden Gourmet和北美的Sweet Earth平台使公司业务覆盖零售和餐饮服务渠道,而其运营规模也支持有选择的产品组合管理。Nestlé收购yfood Labs也表明公司正投资于相邻的植物导向型营养领域;yfood Labs公布的2025年收入约为1.73亿美元 [7]Reuters. “Nestle buys out yfood Labs founders in first acquisition for new CEO.” reuters.com。
Beyond Meat正在重新定位,致力于打造更广泛的植物蛋白平台,同时应对重大业务调整。其美国零售收入在2024财年达到1.508亿美元[3]Beyond Meat, Inc.. “Annual Report on Form 10-K (Fiscal Year 2024).” investors.beyondmeat.com,而2025财年总净收入为2.755亿美元[6]Beyond Meat, Inc.. “Beyond Meat® Reports Fourth Quarter and Full Year 2025 Financial Results.” investors.beyondmeat.com。该公司的战略价值如今取决于其品牌和产品开发能力能否带动传统肉类替代品消费场景以外的需求。
Beyond Meat拓展平台布局。Beyond Meat宣布将重新定位为“Beyond The Plant Protein Company”,并通过与Big Geyser达成协议,扩大其Beyond Immerse功能饮料产品线的分销。这一举措表明,在传统肉类替代品品类仍面临压力之际,植物蛋白企业正寻求拓展相邻需求领域[6]Beyond Meat, Inc.. “Beyond Meat® Reports Fourth Quarter and Full Year 2025 Financial Results.” investors.beyondmeat.com。
The Protein Brewery的Fermotein获欧盟授权。欧盟委员会批准The Protein Brewery的菌丝体衍生成分Fermotein在欧盟商业销售。这项决定为制造商提供了一种新的受监管原料选择,并可能加快以质构为重点的发酵衍生膳食配方创新[5]AgFunderNews. “The Protein Brewery wins EU approval for Fermotein mycoprotein, six years after novel foods filing.” agfundernews.com。
植物基膳食市场规模
植物基膳食市场在2025年的估值为66亿美元,预计2026年将达到69.5亿美元,到2035年有望扩大至131.9亿美元,2026—2035年的复合年增长率(CAGR)为7.4%。该市场涵盖商业化生产的植物源蛋白膳食产品,这类产品定位为零售和餐饮服务渠道中肉类及海鲜类产品的替代品。2024年,植物基肉类和海鲜产品的全球零售额约为61亿美元;这一按消费者价格计算的指标,比本文采用的出厂收入口径更能反映更广泛的品类情况 [1]Good Food Institute. “Analyzing plant-based meat and seafood sales.” gfi.org。
植物基餐食市场核心要点
市场领导者:2025年,Nestlé S.A. 以超过12.5%的市场份额领跑。
领先企业:该市场的前五大企业包括Kellanov、Conagra Brands、Beyond Meat Inc.、Quorn Foods,2025年合计占据35.5%的市场份额。
植物基膳食市场正逐步走出首轮高试用率周期,转向以重复购买为基础、更加审慎的复苏阶段。未来需求将越来越取决于产品在口味、配料透明度和性价比方面能否实现可信的改善;与此同时,更广泛的主流渠道铺货和餐饮服务领域的采用,将降低市场对专业零售需求的依赖。
GMI 分析师观点
我们与行业专家的交流及一手实地调研证实,2025年全球植物基膳食市场的产品出厂销量约为736,000公吨。这表明,即使收入在峰值后的市场调整周期中有所收缩,产品销量仍然可观。这一销量基础代表着具有重要商业意义的运营规模;随着单位经济效益、产品质量和供应链规模不断改善,该品类有望实现销售额复苏。
植物基膳食市场趋势、增长驱动因素与 GMI 预测展望
植物基膳食需求的下一阶段发展,与其说取决于新鲜感,不如说取决于产品能否赢得重复购买。餐饮服务合同、零售商主导的价格体系以及差异化配料有助于增强品类韧性;但在成熟市场,如果产品无法满足消费者对口味、透明度和可负担性的预期,市场仍容易受到冲击。
主要增长驱动因素
*证据依据为引用的外部数据;需求影响和预测条件代表 GMI 分析。*
餐饮服务渠道的采用提升了制造商的商业可行性,因为产品进入菜单后可形成持续需求,也让经营者能够在消费者熟悉的用餐场景中测试植物基膳食产品。与此同时,如果自有品牌和品牌产品组合能够提供足够清晰的价值,零售端的价格促销计划便可将兴趣转化为定期购买。
原料多元化正从后端采购决策转变为产品开发手段。新型菌丝体蛋白选择有望支持更好解决质地和标签顾虑的产品形式,推动冷冻、冷藏和预制膳食产品组合进行改良配方。
主要制约因素
*证据依据为所引外部数据;需求影响和预测条件代表 GMI 分析。*
价格仍是家庭消费植物基产品最直接的阻碍,因为植物基膳食与消费者熟悉、价值主张清晰的蛋白质产品直接竞争。零售渠道精简则进一步加剧这一挑战:货架陈列减少会限制消费者发现和重复购买产品的机会,尤其是在品类表现不足以支撑持续丰富的产品组合时。
消费者对质量的疑虑同样影响重大。无法提供令人信服的质地、风味和原料透明度的产品,可能在首次购买后失去消费者,导致试用推广投入的效率降低,并限制促销活动的收益。
GMI 分析师观点
我们认为,市场复苏更像是有选择性的商业调整,而非回归由新奇性驱动的全面扩张。表现最出色的产品,将是能够同时满足消费者对口味、成分易识别性和日常价值期待的产品。零售商和制造商若只解决其中一项难题,或许能促成消费者尝试,却难以实现持久的家庭渗透。
植物基膳食市场细分市场分析
按产品类型划分
冷冻植物基膳食在2025年创造了27.7亿美元的收入,预计到2035年将达到50.2亿美元。植物基膳食市场受益于冷冻产品形式与既有冷链的兼容性、较长的保质期,以及消费者对便捷的单人份和多人份用餐形式的熟悉度。这些特点使冷冻产品具有持久的市场地位:零售商可借此实现可靠的物流配送,制造商也有时间改进产品的感官表现。
预计到2035年,即食(RTE)植物基膳食将占据30.0%的市场份额,并以8.2%的复合年增长率(CAGR)增长(2026—2035年)。冷藏、即买即走以及与餐饮服务相邻的产品形式,将植物基蛋白与便利性主导的消费需求相结合,尤其适合城市家庭;对这类家庭而言,准备时间是价值考量中的重要因素。
预计到2035年,套餐食材包的市场规模将达到26.4亿美元;2025年其市场份额为18.0%。精心搭配的食谱能降低消费者烹制不熟悉蛋白质的难度,并可引导弹性素食者尝试植物基膳食;但用户留存的经济效益以及餐厅外卖带来的竞争,仍是决定这一产品形式长期贡献的关键因素。
零食和配菜在2025年创造了7.92亿美元的收入,预计到2035年将达到15.8亿美元。较小的份量降低了消费者初次尝试时的心理负担,也适用于餐饮服务、特许经营和冲动型零售场景,因此成为消费者进入这一品类的便捷途径。
按蛋白质来源划分
大豆基膳食在2025年占据38.0%的市场份额,预计到2035年将占据30.0%的市场份额。大豆在原料供应、加工熟悉度和蛋白质功能性方面仍具优势,但过敏原方面的考量以及消费者对更清洁标签替代品的兴趣,正促使制造商实现配方多元化。
预计到2035年,豌豆蛋白基膳食将占据35.0%的市场份额,并以9.8%的复合年增长率(CAGR)增长(2026—2035年)。其非过敏原定位以及与清洁标签的兼容性有助于支撑高端产品宣称,而原料基础设施的扩展则可增强规模化膳食生产的供应保障。Louis Dreyfus Company位于约克顿的豌豆蛋白工厂,体现了这一供应链持续工业化的趋势[4]Food Business News. “Louis Dreyfus pea protein plant begins operating.” foodbusinessnews.net。
小麦面筋基膳食在2025年创造了11.9亿美元的收入,预计到2035年将占据14.0%的市场份额。由于质地特点和成熟的烹饪应用,面筋和活性小麦面筋仍是传统及主流产品形式中的重要原料;不过,与某些豆类蛋白替代品相比,消费者对麸质相关问题的顾虑限制了其吸引力。
预计以菌蛋白为基础的餐食到2035年将创造17.1亿美元的收入,并以10.3%的复合年增长率增长(2026—2035年)。发酵衍生蛋白具有差异化的口感优势,并有助于打造更清洁的产品定位。欧盟对 Fermotein 的批准,为新型菌丝体衍生食品配料树立了重要的监管先例[5]AgFunderNews. “The Protein Brewery wins EU approval for Fermotein mycoprotein, six years after novel foods filing.” agfundernews.com。
其他蛋白质来源,包括大麻籽、鹰嘴豆、扁豆和混合配方,2025年占据6.0%的市场份额,预计到2035年将创造10.7亿美元的收入。这些产品的吸引力在于其符合消费者熟悉的饮食习惯,并以全食物为导向,能够满足那些寻求植物基餐食、但不希望产品模仿肉类的消费者需求。
GMI 分析师观点
我们认为,蛋白质来源的选择正成为品牌和产品定位中显而易见的决策,而不再只是配方投入。能够将过敏原、消费者熟悉度、成分透明度和感官表现整合为连贯消费主张的企业,将比单纯依赖技术宣传的企业更具优势。这一转变有利于打造能够根据不同用餐场景和消费者动机匹配蛋白质选择的产品组合。
植物基餐食市场区域分析
北美植物基餐食市场分析
2025年,北美占据植物基餐食市场35.0%的份额,预计到2035年将创造37.4亿美元的收入。该地区较早进入市场普及阶段,带动了广泛的零售认知;但如今市场复苏取决于餐饮服务渠道的拓展、更精准的产品组合选择,以及能够在消费者初次尝试后持续推动复购的产品。
美国
2025年,美国创造了21.3亿美元的收入,预计到2035年将达到34.3亿美元。餐饮服务和快速服务餐厅(QSR)渠道为零售渠道调整提供了重要支撑,而大都市需求中心仍是测试差异化程度更高、定位更高端且更便捷的产品形式的重要市场。
加拿大
预计到2035年,加拿大将创造3.15亿美元的收入;2025年,其收入占北美总收入的7.9%。加拿大天然食品零售基础雄厚,且毗邻豌豆蛋白供应发展地区,因此其市场主张侧重于配料品质和区域采购。
欧洲植物基餐食市场分析
预计到2035年,欧洲将创造38.1亿美元的收入,2026—2035年的复合年增长率为7.1%。欧洲植物基餐食市场受到零售商对价格体系的影响、成熟的自有品牌生态,以及各国在消费者偏好、监管和产品形式普及方面差异的共同塑造。
德国
2025年,德国创造了3.37亿美元的收入,预计到2035年将达到5.9亿美元。德国成熟的自有品牌环境使其成为重要的试验市场,可用于检验亲民价格和广泛的超市分销能否推动植物基餐食走出早期采用者群体。
英国
预计到2035年,英国市场规模将达到6.85亿美元,2025年占欧洲收入的19.0%。零售业收缩加大了品牌化植物肉替代产品面临的压力,但对于能够保持产品吸引力的品牌而言,该国仍拥有密集的创新生态系统和成熟的餐饮服务渠道。
法国
法国市场规模在2025年达到2.38亿美元,预计2026—2035年的复合年增长率(CAGR)为6.2%。零售商主导的定价举措和浓厚的本土饮食文化,为能够兼顾价值与本地饮食习惯、推出可信产品形式的制造商创造了机遇。
意大利
预计到2035年,意大利将占欧洲收入的7.1%,低于2025年的8.0%。传统豆类、干豆和谷物类菜肴为以植物为主的膳食提供了坚实基础,但也构成了与高度加工的植物肉替代品竞争的选择。
亚太地区植物基膳食市场分析
预计到2035年,亚太地区将占全球植物基膳食收入的31.2%,2026—2035年的复合年增长率(CAGR)为10.1%。当地消费者对豆腐、天贝和豆类菜肴的熟悉,为该地区带来了独特的市场普及路径;包装膳食通常被定位为便利性和产品升级选择,而非传统肉类的直接替代品。
中国
预计到2035年,中国市场规模将达到15.6亿美元,2025年占亚太地区收入的35.0%。本土化产品形式和国内分销能力是市场发展的核心,因为符合当地文化的产品比进口的西式植物肉替代品更具竞争力。
日本
日本市场规模在2025年达到3.17亿美元,预计到2035年将占亚太地区收入的14.7%。长期以来对大豆食品的熟悉有助于消费者接受植物蛋白,但消费者对风味和质地的高要求,使精心开发的高端产品更具优势,而非快速拓展大众市场。
印度
预计到2035年,印度将占亚太地区收入的15.7%,2026—2035年的复合年增长率(CAGR)为13.4%。城市化、现代零售、即时配送服务的普及,以及成熟的素食饮食传统,为便利型植物基膳食创造了有利基础,使其能够在现有消费模式的基础上进行创新。
澳大利亚
澳大利亚市场规模在2025年达到1.27亿美元,预计到2035年将达到2.46亿美元。以健康为导向的消费者群体和发达的天然食品零售业支持创新,但该国人口较少,限制了其对区域市场的绝对贡献。
拉丁美洲植物基膳食市场分析
拉丁美洲市场规模在2025年达到4.62亿美元,预计到2035年将达到9.65亿美元。区域大豆加工能力有助于改善原料经济性,而城市餐饮服务合作和本土品牌则不断扩大潜在消费者群体。
巴西
巴西在2025年占拉丁美洲收入的55.0%,预计到2035年市场规模将达到5.3亿美元。该国成熟的农业食品基础设施和本土原料供应,为围绕主流价格定位开发符合本地需求的产品提供了优势。
墨西哥
预计到2035年,墨西哥市场规模将达到1.96亿美元,2026—2035年的复合年增长率(CAGR)为8.3%。年轻的城市消费者群体、不断扩大的现代零售网络,以及消费者对豆类食品的熟悉,为全食物型和便利型植物基膳食产品形式奠定了切实可行的基础。
阿根廷
阿根廷在2025年创造了5,500万美元的收入,预计到2035年将占拉丁美洲收入的11.6%。在以肉类为核心的饮食文化根深蒂固的背景下,植物基餐食的普及仍处于发展阶段,因此年轻的城市消费者和差异化、以健康为导向的产品主张对品类扩张尤为重要。
中东和非洲植物基餐食市场分析
2025年,中东和非洲占全球植物基餐食收入的4.0%,预计到2035年将创造5.55亿美元的收入。增长主要集中在富裕且城市化进程不断推进的市场,当地餐饮服务、外籍人士需求、健康关注以及粮食安全举措均推动了高端品类的发展。
沙特阿拉伯
预计到2035年,沙特阿拉伯将占中东和非洲收入的33.0%,高于2025年的29.9%。餐饮服务渠道的融合以及政策层面对食物系统多元化的关注,有助于在更广泛的零售普及之前,让消费者熟悉植物基餐食选择。
阿联酋
阿联酋在2025年创造了5,300万美元的收入,预计到2035年将达到1.16亿美元。其国际化的零售业态、密集的餐饮服务网络以及高收入外籍人士群体,使其成为全球高端品牌进入该地区的重要门户。
南非
2025年,南非占中东和非洲收入的15.2%,预计到2035年将创造8,000万美元的收入。该国拥有本地区发展最成熟的特色食品和健康食品零售网络,但家庭购买力承压仍制约着该品类的进一步普及。
GMI 分析师观点
我们预计,在预测期内,各地区的表现将出现显著差异。北美在快速扩张周期后正重建市场,欧洲正在检验定价和自有品牌规模能否支撑更广泛的普及,而亚太地区则受益于消费者对植物蛋白的文化熟悉度。因此,最成功的跨国企业战略需要因地制宜地制定产品、渠道和价格架构,而非采用单一的全球策略。
植物基餐食市场份额与竞争格局
全球植物基餐食市场的市场份额结构呈中度集中态势:2025年,最大的五家企业合计占约35.5%,其他参与者占64.5%。这种格局为区域品牌、自有品牌供应商和传统植物蛋白专业企业留下了广阔空间;与此同时,跨国企业则凭借制造规模、零售商关系和成熟的冷链网络巩固自身地位。
Nestlé S.A. (Garden Gourmet / Sweet Earth)在2025年占据12.5%的市场份额。其欧洲的Garden Gourmet和北美的Sweet Earth平台使公司业务覆盖零售和餐饮服务渠道,而其运营规模也支持有选择的产品组合管理。Nestlé收购yfood Labs也表明公司正投资于相邻的植物导向型营养领域;yfood Labs公布的2025年收入约为1.73亿美元 [7]Reuters. “Nestle buys out yfood Labs founders in first acquisition for new CEO.” reuters.com。
Kellanova (MorningStar Farms)在2025年占据7.8%的市场份额。MorningStar Farms凭借长期稳定的超市铺货、广泛的消费者认知度以及覆盖多种用餐场景的产品组合,在零售商缩减植物基产品种类时展现出韧性。
Conagra Brands (Gardein)在2025年占据6.8%的市场份额。Gardein的产品涵盖多种肉类替代品形式,加上Conagra与零售商和餐饮服务商的合作关系,使该品牌能够在价格亲民、分销可靠性比小众高端化更重要的领域展开竞争。
Beyond Meat正在重新定位,致力于打造更广泛的植物蛋白平台,同时应对重大业务调整。其美国零售收入在2024财年达到1.508亿美元[3]Beyond Meat, Inc.. “Annual Report on Form 10-K (Fiscal Year 2024).” investors.beyondmeat.com,而2025财年总净收入为2.755亿美元[6]Beyond Meat, Inc.. “Beyond Meat® Reports Fourth Quarter and Full Year 2025 Financial Results.” investors.beyondmeat.com。该公司的战略价值如今取决于其品牌和产品开发能力能否带动传统肉类替代品消费场景以外的需求。
Quorn Foods凭借专有的菌丝蛋白技术,以及在英国和部分国际市场的成熟认知度,保持着差异化的市场地位。随着新型菌丝体原料逐渐实现商业化,其长期运营经验和发酵技术专长仍是重要优势,但差异化蛋白平台领域的竞争日益加剧。
Impossible Foods、Vivera B.V.、The Vegetarian Butcher Collective、Amy's Kitchen、THIS、Maple Leaf Foods、Meati Foods、Redefine Meat、Wicked Kitchen、Prime Roots和NotCo共同构成了一个定位多元的竞争环境,涵盖高端肉类替代品的表现、全食材吸引力、烹饪特色和技术驱动型配方。市场基础较为分散,因此渠道覆盖、重复购买表现和有针对性的地理市场布局,成为竞争优势的关键。
植物基膳食市场近期行业动态
Beyond Meat拓展平台布局。Beyond Meat宣布将重新定位为“Beyond The Plant Protein Company”,并通过与Big Geyser达成协议,扩大其Beyond Immerse功能饮料产品线的分销。这一举措表明,在传统肉类替代品品类仍面临压力之际,植物蛋白企业正寻求拓展相邻需求领域[6]Beyond Meat, Inc.. “Beyond Meat® Reports Fourth Quarter and Full Year 2025 Financial Results.” investors.beyondmeat.com。
The Protein Brewery的Fermotein获欧盟授权。欧盟委员会批准The Protein Brewery的菌丝体衍生成分Fermotein在欧盟商业销售。这项决定为制造商提供了一种新的受监管原料选择,并可能加快以质构为重点的发酵衍生膳食配方创新[5]AgFunderNews. “The Protein Brewery wins EU approval for Fermotein mycoprotein, six years after novel foods filing.” agfundernews.com。
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