Marché des spas de soins de la peau Taille et part 2026-2035

Taille du marché des spas de soins de la peau

Le marché des spas de soins de la peau est estimé à 51,3 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait atteindre 117,7 milliards de dollars (USD) d'ici 2035, selon un taux de croissance annuel composé (CAGR) prévu de 8,5 % entre 2026 et 2035. La croissance n'est pas répartie uniformément entre les différents services. Les soins du visage restent le principal pôle de revenus, avec 16,7 milliards de dollars (USD) en 2025, tandis que les traitements laser et fondés sur l'énergie ainsi que les injectables progressent à partir de bases plus modestes, les exploitants ajoutant des services nécessitant un niveau d'expertise plus élevé.

Le périmètre commercial du marché couvre à la fois les services de spa axés sur le bien-être et les traitements non chirurgicaux à visée clinique proposés par les spas médicaux, les centres d'esthétique et certains établissements du secteur hôtelier ^{[1]American Med Spa Association, "Medical Spa Industry Overview," americanmedspa.org.}. Cette combinaison crée une structure de demande à deux volets : les visites récurrentes consacrées aux soins du visage et du corps soutiennent le taux d'utilisation, tandis que les traitements fondés sur l'énergie, les peelings et les injectables augmentent les revenus par visite et renforcent les exigences en matière de personnel qualifié, de gouvernance des équipements et de protocoles d'orientation ^{[2]International Society of Aesthetic Plastic Surgery, "Global Survey on Aesthetic and Cosmetic Procedures," isaps.org.}.

Les revenus ont progressé selon un CAGR de 9,6 % entre 2022 et 2025. Le taux prévu de 8,6 % pour la période suivante reflète une base de revenus plus importante et les contraintes opérationnelles liées aux traitements réglementés, plutôt qu'un affaiblissement de l'intérêt des consommateurs. L'estimation de 56,4 milliards de dollars (USD) pour 2026 indique que le marché est de plus en plus façonné par la capacité des prestataires à convertir la demande esthétique en une capacité de services récurrente, sûre et dotée d'un personnel adapté.

La croissance dépendra également de la qualité d'exécution. Les services à forte valeur ajoutée peuvent accélérer les revenus, mais ils exposent les exploitants à la pénurie de personnel, à une supervision clinique propre à chaque juridiction ainsi qu'à des coûts plus élevés d'équipement et de formation. L'expansion la plus solide devrait donc provenir de modèles qui adaptent la complexité des services aux capacités des établissements, plutôt que d'un déploiement indiscriminé des technologies.

Principaux facteurs de croissance

Sensibilisation croissante des consommateurs à la santé de la peau et à l'esthétique préventive

L'esthétique préventive élargit le marché adressable au-delà des consommateurs à la recherche de procédures correctives ^{[3]American Society for Dermatologic Surgery, "Consumer Survey on Cosmetic Dermatologic Procedures," asds.net.}. Les soins du visage, les services d’hydratation, les soins ciblant l’acné et les protocoles anti-âge précoces incitent à consulter avant qu’un consommateur n’envisage une intervention plus intensive. Cette dynamique soutient la demande récurrente, en particulier lorsque les prestataires transforment une consultation unique en un programme associant des soins périodiques et des conseils de soins à domicile.

L’effet commercial est le plus marqué dans les établissements capables de différencier un service professionnel des soins de la peau à domicile, sans promettre des résultats cliniques dépassant leur domaine de compétence. Les plans de traitement fondés sur l’état de la peau, la saisonnalité et les intervalles d’entretien peuvent stabiliser la fréquence des rendez-vous. Toutefois, ce modèle exige des compétences constantes de la part des praticiens, car la valeur perçue des soins préventifs dépend étroitement de la qualité de la consultation et du degré de personnalisation visible du service.

Les hypothèses approuvées concernant l’impact des facteurs indiquent que l’adoption des cosmétiques et des produits de beauté contribue à hauteur d’environ 0,9 point de pourcentage au taux de croissance annuel composé (CAGR) prévu en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique à court terme. Cette contribution est particulièrement significative pour les opérateurs proposant des soins du visage, des traitements correctifs et des prestations axées sur l’entretien, plutôt que pour les établissements dépendant de visites ponctuelles et peu fréquentes.

Progrès des technologies de traitement non invasives et mini-invasives

La technologie transforme la structure des revenus des spas spécialisés dans les soins cutanés. Le resurfaçage cutané au laser, le photo-rajeunissement, la radiofréquence, les ultrasons, la luminothérapie LED et d’autres modalités fondées sur l’énergie peuvent accroître les revenus par programme de traitement et créer un lien entre les soins du visage axés sur le bien-être et les interventions supervisées par un médecin ^{[4]American Society of Plastic Surgeons, "Minimally Invasive Cosmetic Procedures," plasticsurgery.org.}. Les traitements au laser et fondés sur l’énergie sont estimés à 9,23 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient atteindre 27,07 milliards de dollars (USD) d’ici 2035, ce qui témoigne d’une évolution notable vers des catégories de traitement exigeant une plus grande rigueur technique.

L’opportunité ne réside pas simplement dans l’acquisition d’équipements. Les modalités fondées sur l’énergie nécessitent une sélection des protocoles, une formation du personnel, une planification de la maintenance, un filtrage des clients et une définition claire des actes pouvant être réalisés dans le cadre de la licence de l’établissement. Les medical spas et les centres esthétiques privés sont bien positionnés pour accroître leur part de marché, car ils peuvent intégrer plus facilement la consultation, la supervision clinique et les interventions à plus forte valeur ajoutée qu’un spa de jour traditionnel.

Le développement des soins de santé en Asie-Pacifique devrait contribuer à hauteur d’environ 0,7 point de pourcentage au taux de croissance annuel composé prévu sur une période de deux à quatre ans, notamment en Chine et en Inde. Cette contribution dépend de la capacité des prestataires locaux à développer des compétences cliniques qualifiées parallèlement aux infrastructures urbaines dédiées au bien-être.

Influence des réseaux sociaux et recommandations de célébrités stimulant la demande de soins esthétiques

Les plateformes sociales réduisent la distance entre la découverte d’un traitement et l’envisagement d’un rendez-vous. Les formats visuels peuvent faire découvrir aux consommateurs les soins du visage hydratants, les traitements correctifs de l’acné, le dermaplaning et les interventions esthétiques non chirurgicales, tandis que les personnalités publiques peuvent banaliser des catégories de soins autrefois considérées comme de niche. Cet effet est particulièrement pertinent pour la tranche d’âge de 19 à 35 ans, qui représente 35 % des revenus du marché en 2025 et devrait atteindre 37 % en 2035.

La visibilité constitue également une contrainte : la demande peut rapidement se déplacer vers des modalités nommément identifiées, tandis que les attentes des consommateurs peuvent dépasser ce qu’un service peut fournir en toute sécurité. Les opérateurs doivent privilégier une communication fondée sur la consultation, des processus de consentement appropriés et une tarification distinguant un parcours de traitement d’une offre promotionnelle ponctuelle. L’accessibilité du commerce électronique et de la distribution au détail devrait contribuer à hauteur d’environ 0,5 point de pourcentage au taux de croissance annuel composé prévu à l’échelle mondiale à court terme, principalement en facilitant la découverte des produits et en réduisant les obstacles entre l’engagement numérique et la prise de rendez-vous.

Principaux freins

Pénurie d'esthéticiens qualifiés et de professionnels de santé agréés

Les catégories de services à plus forte exigence clinique intensifient la concurrence pour attirer des praticiens formés ^{[5]U.S. Bureau of Labor Statistics, "Skincare Specialists Occupational Outlook," bls.gov.}. Les soins du visage peuvent généralement être standardisés plus facilement que les procédures fondées sur l'énergie, les injections ou les protocoles correctifs complexes ; par conséquent, la pénurie est particulièrement marquée lorsque la demande s'oriente vers des services nécessitant une supervision clinique, une formation technique avancée, ou les deux.

Cette contrainte peut limiter la croissance, même lorsque la demande des consommateurs est forte. Un spa médical disposant d'un nombre insuffisant de collaborateurs qualifiés peut se trouver dans l'incapacité de rentabiliser les technologies installées, tandis qu'un opérateur indépendant peut éviter les traitements à forte valeur ajoutée en raison des exigences en matière de supervision et d'assurance. Il en résulte un écart croissant entre les opérateurs capables de maintenir des programmes de formation, de conformité et de fidélisation du personnel, et ceux qui restent limités aux services les moins complexes.

Complexité de la conformité réglementaire selon les zones géographiques

La classification des traitements et le périmètre des actes autorisés pour les praticiens varient selon les juridictions, en particulier pour les dispositifs fondés sur l'énergie, les injections, les peelings chimiques et les services esthétiques sous supervision médicale ^{[6]U.S. Food and Drug Administration, "Aesthetic and Cosmetic Medical Devices," fda.gov.}. La conformité influe sur la conception des établissements, la documentation, les protocoles applicables aux équipements, la publicité, l'habilitation du personnel et la rentabilité de l'ajout d'une nouvelle technologie.

Cette question revêt une importance particulière pour les opérateurs présents sur plusieurs sites et les acteurs de l'hôtellerie qui cherchent à déployer un concept de services dans plusieurs pays. Une offre de services standardisée peut néanmoins devoir respecter des règles de mise en œuvre propres à chaque pays et à chaque État. Les différences réglementaires favorisent donc les organisations capables d'adapter leur gouvernance locale sans compromettre l'expérience client, tout en créant des frictions pour les petits opérateurs qui s'appuient sur un modèle opérationnel uniforme.

Cette tension explique pourquoi les spas médicaux devraient accroître leur part de marché, même si les spas de jour restent des points d'accès importants. Les spas de jour peuvent répondre à la demande de prévention et d'entretien, tandis que les spas médicaux et les centres d'esthétique sont mieux placés pour fidéliser les consommateurs à mesure que leurs besoins s'orientent vers des services fondés sur l'énergie ou des traitements mini-invasifs. L'enjeu concurrentiel ne réside donc pas dans le fait de proposer ou non des traitements avancés, mais dans la capacité de l'opérateur à gérer les obligations liées au personnel et à la réglementation qu'impliquent ces traitements.

Analyse des segments du marché des spas de soins de la peau

Par type de service

Les soins du visage constituent la principale catégorie de services du marché, représentant 32,6 % des revenus en 2025, soit 16,7 milliards de dollars (USD). Les soins du visage classiques et hydratants offrent une base propice aux visites récurrentes, tandis que les formats anti-âge et rajeunissants, tels que HydraFacial et les soins du visage à l'oxygène, peuvent soutenir une tarification premium grâce à la personnalisation et à une prestation fondée sur la technologie ^{[7]Hydrafacial, "Hydrafacial Treatment Technology," hydrafacial.com.}. Les soins du visage contre l'acné et correcteurs ajoutent un cas d'utilisation ciblé sur les problèmes cutanés, susceptible de renforcer la fidélisation des clients lorsqu'il s'accompagne d'une évaluation appropriée et de soins post-traitement.

Les soins au laser et fondés sur l'énergie représentent 15,8 % des revenus en 2025 et devraient générer 27 milliards de dollars (USD) d'ici 2035. Le resurfaçage au laser et le photorajeunissement, les soins par radiofréquence et ultrasons, ainsi que l'épilation au laser renforcent l'intensité clinique et capitalistique de l'offre de services. Leur expansion devrait favoriser les établissements dotés de modèles solides en matière de consultation, de supervision et d'utilisation des appareils.

Les injectables et les soins esthétiques non chirurgicaux représentent 10,3 % des revenus en 2025 et devraient atteindre 18,9 milliards de dollars (USD) d'ici 2035. La toxine botulique, les produits de comblement dermique et la thérapie au plasma riche en plaquettes offrent des parcours de soins à forte valeur ajoutée, mais leur croissance dépend de structures de prestation agréées et du respect des exigences réglementaires propres à chaque juridiction. Les peelings chimiques représentent 10,8 % des revenus en 2025 ; les peelings superficiels, de profondeur moyenne et profonds répondent à différents problèmes cutanés et nécessitent une sélection des clients de plus en plus rigoureuse à mesure que la profondeur du traitement augmente.

La microdermabrasion et le dermaplaning représentent 9,7 % des revenus en 2025. Ces services peuvent constituer des offres efficaces d'acquisition et d'entretien, mais leurs revenus de 5 milliards de dollars (USD) en 2025 sont inférieurs au niveau de 2022, ce qui indique que la catégorie perd de son importance relative, les consommateurs et les prestataires consacrant davantage de dépenses aux options fondées sur l'énergie et aux injectables. Les soins du corps, notamment les enveloppements et les soins à base de boue, la thalassothérapie et l'hydrothérapie, ainsi que les services de remodelage et d'amincissement, conservent une part de 17,3 %, car ils restent essentiels aux formats axés sur les complexes de villégiature, les hôtels et le bien-être. La luminothérapie LED, la cryothérapie et les autres modalités émergentes représentent les 3,6 % restants.

Par type de peau

Les peaux sèches constituent la principale catégorie par type de peau, représentant 13,8 % des revenus en 2025 et conservant cette part jusqu'en 2035. Les soins du visage axés sur l'hydratation, les protocoles reconstituant les lipides et les routines d'entretien ciblées justifient le recours à des services récurrents, moins dépendants d'interventions esthétiques ponctuelles. La part des peaux mixtes passe de 20,3 % en 2025 à 21 % en 2035, ce qui crée une demande pour des protocoles personnalisés plutôt que pour une séquence de soins unique.

Les peaux normales représentent 22,5 % des revenus en 2025, suivies des peaux grasses avec 18,4 % et des autres types de peau avec 11,8 %. Les services destinés aux peaux grasses recoupent souvent la demande de soins du visage contre l'acné et correcteurs, tandis que la catégorie croissante des « autres types de peau », qui devrait atteindre 14 % d'ici 2035, laisse entrevoir une importance commerciale accrue pour les prestataires capables de répondre à des problèmes cutanés individualisés sans standardiser à l'excès leur offre de soins.

Les données relatives aux établissements et aux tarifs confortent cette conclusion. Le segment intermédiaire demeure le principal réservoir de revenus, car il peut absorber les soins d'entretien récurrents ainsi que certains traitements haut de gamme, tandis que les offres plus coûteuses gagnent des parts grâce aux services techniques et aux environnements luxueux. Les modèles les plus résilients devraient utiliser les soins du visage accessibles comme point d'entrée, puis faire progresser les clients qualifiés vers une gamme de services encadrée, plutôt que d'orienter chaque client vers une procédure coûteuse.

Analyse régionale du marché des spas de soins de la peau

Amérique du Nord

Le marché nord-américain est estimé à 14,9 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait atteindre 29,5 milliards de dollars (USD) d'ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 6,9 % sur la période de prévision. Les États-Unis représentent 12,2 milliards de dollars (USD), soit 81,6 % des revenus régionaux, tandis que le Canada contribue à hauteur de 2,7 milliards de dollars (USD). La taille de la région permet une large gamme d'établissements, des spas de jour reposant sur des abonnements aux spas médicaux proposant des parcours de soins plus techniques.

La concentration du marché américain signifie que les tendances opérationnelles des grandes agglomérations influencent fortement la croissance régionale. Les modèles d'abonnement, les soins du visage professionnels, les peelings chimiques, le dermaplaning et les services fondés sur l'énergie peuvent favoriser une utilisation récurrente, mais les différences entre les États en matière de champ d'exercice professionnel et de supervision médicale demeurent une contrainte importante pour les exploitants présents sur plusieurs sites. Les centres urbains du Canada constituent une base de croissance plus modeste, mais davantage orientée vers les soins cliniques, en particulier lorsque les prestataires associent les services de bien-être à des consultations esthétiques.

Europe

Le marché européen devrait progresser de 15,9 milliards de dollars (USD) en 2025 à 31,1 milliards de dollars (USD) en 2035, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 6,8 %. L'Allemagne domine le marché régional avec 3,03 milliards de dollars (USD) en 2025, suivie par la France avec 2,24 milliards de dollars (USD), l'Italie avec 1,45 milliard de dollars (USD), le Royaume-Uni avec 1,27 milliard de dollars (USD) et l'Espagne avec 1,14 milliard de dollars (USD).

La croissance de la région est portée par une combinaison de soins préventifs de la peau, de services de bien-être à positionnement clinique et d'une demande liée aux destinations. L'Allemagne et la France offrent les plus grandes possibilités parmi les marchés couverts, tandis que l'Italie et l'Espagne associent la demande de soins de la peau à l'hôtellerie et au tourisme de bien-être. La complexité réglementaire des marchés nationaux renforce l'importance de protocoles de soins localisés, de la conformité des produits et de la gouvernance des praticiens.

Asie-Pacifique

Le marché de l'Asie-Pacifique est estimé à 12,7 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait devenir le plus grand marché régional d'ici 2035, pour atteindre 37,4 milliards de dollars (USD), avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 11,3 %. La Chine représente 4,77 milliards de dollars (USD) en 2025, soit 35,3 % des revenus régionaux, suivie par le Japon avec 1,72 milliard de dollars (USD), l'Inde avec 1,22 milliard de dollars (USD), la Corée du Sud avec 0,95 milliard de dollars (USD) et l'Australie avec 0,74 milliard de dollars (USD).

La taille de la Chine en fait un marché central pour l'essor régional, tandis que l'expansion de l'Inde offre un levier de croissance important à mesure que les infrastructures de spa urbaines se développent et que l'adoption par les primo-utilisateurs s'élargit. La Corée du Sud demeure une référence clé en matière d'innovation dermatologique et de familiarité des consommateurs avec les services esthétiques. L'expansion des soins de santé renforce le potentiel régional, mais la croissance sera inégale lorsque la disponibilité des praticiens, la réglementation locale et la capacité des consommateurs à financer des traitements avancés divergeront.

Amérique latine

L’Amérique latine devrait progresser de 4 milliards de dollars (USD) en 2025 à 10,8 milliards de dollars (USD) en 2035, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 10,3 %. Le Brésil représente 1,72 milliard de dollars (USD) et 42,0 % des revenus régionaux en 2025, tandis que le Mexique contribue à hauteur de 1,23 milliard de dollars (USD) et l’Argentine à hauteur de 0,49 milliard de dollars (USD).

Le profil de croissance de la région favorise les prestataires capables de concilier une demande esthétique aspirationnelle avec des formules tarifaires qui préservent l’accessibilité. Le Brésil et le Mexique représentent ensemble la majeure partie des dépenses régionales adressables, ce qui en fait des marchés prioritaires pour les concepts de services évolutifs. L’expansion prévue ouvre également des perspectives aux offres de milieu de gamme combinant des soins du visage reproductibles et l’introduction sélective de modalités avancées.

Moyen-Orient et Afrique

Le marché du Moyen-Orient et de l’Afrique est estimé à 3,8 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait atteindre 8,8 milliards de dollars (USD) d’ici 2035, le taux de croissance annuel composé régional prévu s’établissant à 8,5 %. Les Émirats arabes unis représentent 0,68 milliard de dollars (USD) en 2025, tandis que l’Arabie saoudite et l’Afrique du Sud contribuent chacune à hauteur de 0,49 milliard de dollars (USD).

L’hôtellerie haut de gamme, la médecine esthétique et les infrastructures de bien-être soutiennent les perspectives de croissance de la région, en particulier aux Émirats arabes unis et en Arabie saoudite. Le rôle des Émirats arabes unis en tant que marché haut de gamme du tourisme et des expatriés favorise des expériences de soins personnalisées à prix élevé. Les investissements de l’Arabie saoudite dans les infrastructures de bien-être et de santé de luxe peuvent accroître la capacité d’accueil, tandis que l’Afrique du Sud constitue une base régionale distincte pour les formats axés sur le bien-être. La croissance de la demande reste tributaire de la disponibilité de praticiens qualifiés et de modèles de services capables de s’adapter aux différences entre les réglementations locales et les profils de dépenses des consommateurs.

Le taux de croissance annuel composé de 12,5 % du Moyen-Orient et de l’Afrique doit être considéré comme une opportunité de forte croissance reposant sur une base plus faible, et non comme un substitut aux marchés plus vastes de l’Asie-Pacifique et de l’Amérique du Nord. Les activités d’hôtellerie haut de gamme et les projets liés aux destinations touristiques peuvent accélérer la demande aux Émirats arabes unis et en Arabie saoudite, mais les opérateurs doivent s’adapter aux exigences locales en matière de licences, de personnel et d’exposition au tourisme. Un menu mondial standardisé risque de ne pas suffire ; la réussite régionale dépend de l’adéquation entre l’intensité des soins, l’architecture tarifaire et le format des établissements avec les conditions de chaque marché local.

Part du marché des spas de soins de la peau et paysage concurrentiel

Le marché est très fragmenté. Les cinq principaux opérateurs représentent collectivement environ 3,3 % des revenus de 2025, laissant près de 96,7 % aux prestataires indépendants. Cette structure limite la capacité d’une marque unique à définir les niveaux de prix ou les normes de service sur l’ensemble des zones géographiques, mais elle offre également aux opérateurs ayant atteint une taille critique la possibilité de se différencier grâce à des systèmes de formation, des programmes d’adhésion, une homogénéité entre les différents sites et une intégration rigoureuse des soins avancés.

Les revenus de Massage Envy liés aux soins de la peau sont estimés entre 540 et 720 millions de dollars (USD) en 2025, soit environ 1,05–1,40 % des revenus du marché. Ceux de Hand & Stone sont estimés entre 250 et 390 millions de dollars (USD), soit 0,49–0,76 %. Les revenus de Six Senses Spas, Canyon Ranch et COMO Shambhala sont respectivement estimés entre 130 et 160 millions de dollars (USD), entre 95 et 125 millions de dollars (USD) et entre 65 et 90 millions de dollars (USD). Ces chiffres reposent sur des estimations indirectes, car les entreprises ne communiquent pas leurs revenus spécifiques aux soins de la peau ; ils doivent donc être interprétés comme des indicateurs directionnels du positionnement sur le marché plutôt que comme des revenus de segment audités.

L'ensemble mondial des entreprises autorisées comprend Canyon Ranch, Clarins, COMO Shambhala, Cowshed, Elemis, European Wax Center, Hand & Stone, Massage Envy, Six Senses Spas et Skin Laundry. Leurs modèles opérationnels vont des soins de la peau proposés par des marques et des services fondés sur l'adhésion à des formats intégrés à l'hôtellerie et spécialisés dans les traitements. Le groupe régional comprend Bamford Spa, Biome by Corinthia London, Bvlgari Hotel London, Champneys, Chiva-Som International, Lanesborough Club & Spa, Lanserhof et SHA Wellness Clinic ^{[8]SHA Wellness Clinic, "Health and Wellness Programs," shawellness.com.}. Skingevity, Spavia Day Spa et The Greenwich Spa représentent le groupe des entreprises émergentes.

L'avantage concurrentiel dépend de plus en plus de la maîtrise du format. Les grands opérateurs axés sur l'adhésion peuvent créer une demande récurrente grâce à des soins du visage et des services d'entretien accessibles, tandis que les opérateurs de luxe et les établissements de destination peuvent monétiser des programmes hautement personnalisés et leur intégration à l'hôtellerie. Les formats de spa médical et de clinique présentent un avantage pour les services nécessitant une capacité clinique plus importante, mais leur expansion est davantage exposée aux coûts liés au personnel, aux équipements et à la conformité. La fragmentation crée ainsi des opportunités pour les opérateurs locaux différenciés ainsi que pour les marques déployées à grande échelle capables de rendre visibles leur qualité et leur gouvernance auprès des consommateurs.

Évolutions récentes du secteur

• En mars 2026, SHA Wellness Clinic a présenté son portefeuille de programmes pour 2026. Le programme Régénération cellulaire a été lancé exclusivement à SHA Mexico, intégrant des protocoles de médecine régénérative, des stratégies antioxydantes avancées et des thérapies cellulaires de nouvelle génération ; les programmes Longévité avancée et Détoxication et poids optimal ont également été renforcés pour des séjours d'une durée minimale de trois nuits.
• En décembre 2025, Jayasom, la marque de bien-être intégratif fondée par Karen Campbell de Chiva-Som, a dévoilé le concept de bien-être de Jayasom AMAALA à Triple Bay, en Arabie saoudite. L'établissement prévu, d'une superficie de 7 000 mètres carrés, associera la médecine occidentale fondée sur les données probantes, la médecine esthétique mini-invasive, la médecine arabe et islamique traditionnelle, la pleine conscience, des programmes de santé féminine et des retraites intergénérationnelles, avec une ouverture prévue en 2026.
• En novembre 2025, Champneys et Cheyne Capital ont acquis l'hôtel-spa thermal Buxton Crescent dans le Derbyshire. Cheyne Capital a fourni 32 millions de GBP, soit environ 41,1 millions de dollars (USD), pour la rénovation et la modernisation des installations de bien-être, notamment une piscine thermale alimentée par une source minérale, la restauration des bains victoriens, des piscines, des saunas, des hammams et des studios de fitness.
• Le 22 octobre 2025, Lanserhof Group a obtenu un investissement stratégique de 95 millions d'EUR par l'intermédiaire d'un véhicule géré par AltamarCAM Partners et soutenu par King Street Capital Management. Ce capital doit financer de nouveaux établissements de villégiature internationaux d'ici à 2030 ainsi qu'une gamme haut de gamme de compléments alimentaires et de produits cosmétiques, afin d'étendre à l'international l'empreinte de Lanserhof dans les domaines du diagnostic clinique, de la longévité et du bien-être.
• En septembre 2025, Bvlgari Hotels & Resorts a nommé Enver Arslan directeur général de Bvlgari Resort Ranfushi, aux Maldives, dont l'ouverture est prévue en 2026. Le Bvlgari Spa de l'établissement devrait comprendre environ 28 000 pieds carrés d'espace consacré au bien-être, neuf salles de soins, deux espaces immersifs extérieurs et un pavillon de yoga.