Autores:
Avinash Singh, Amit Patil
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Mercado europeo de wearables Tamaño y Compartir 2026-2035
ID del informe: GMI15697
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Fecha de publicación: August 2026
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Formato del informe: PDF/Excel/Panel de control/Plataforma
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Mercado europeo de wearables
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Mercado europeo de wearables
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Tamaño del mercado de wearables en Europa
El mercado europeo de wearables se valoró en 52,8 mil millones de dólares estadounidenses en 2025. Se prevé que el mercado crezca de 61,7 mil millones de dólares estadounidenses en 2026 a 292,9 mil millones de dólares estadounidenses en 2035, lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 18,9 %. La demanda está pasando de los ciclos de sustitución de dispositivos a una combinación más amplia de medición continua de la salud, actividad física conectada, monitorización de la seguridad, interfaces de audio y despliegue empresarial.
Conclusiones clave del mercado europeo de dispositivos wearables
Líder del mercado: Apple lideró el mercado con más del 17 % de cuota de mercado en 2025.
Actores líderes: Entre los cinco principales actores de este mercado se encuentran Apple, Samsung, Xiaomi, Huawei, Garmin, que en conjunto tenían una cuota de mercado del 37 % en 2025.
El perfil demográfico de Europa amplía la necesidad potencial de wearables orientados a la salud. En 2025, la UE tenía 99 millones de residentes de 65 años o más, equivalentes al 22 % de su población, incluidos aproximadamente 27 millones de personas de 80 años o más.[1]Eurostat, Demography of Europe 2026 edition. ec.europa.eu Las enfermedades cardiovasculares causaron 1,68 millones de muertes en la UE en 2022, es decir, el 32,7 % del total, mientras que se estima que la diabetes afectaba a 65,6 millones de personas en la región de Europa de la IDF en 2024.[2]Eurostat, Cardiovascular diseases statistics. ec.europa.eu Esta carga de morbilidad respalda la demanda de dispositivos que recopilan indicadores longitudinales, aunque las mediciones dirigidas al consumidor no acreditan automáticamente su validez clínica.
La cadena de valor del mercado conecta a proveedores de componentes, proveedores de sensores y conectividad, marcas de dispositivos, sistemas operativos móviles, plataformas sanitarias, minoristas y proveedores de atención. Bluetooth de baja energía sigue siendo fundamental en el diseño de wearables de uso general, ya que permite la conectividad de bajo consumo con teléfonos inteligentes y accesorios.[3]Bluetooth SIG, 2025 Annual Bluetooth Market Update. bluetooth.com El acceso a teléfonos inteligentes proporciona la infraestructura de distribución para aplicaciones complementarias, sincronización en la nube, servicios de suscripción e interpretación cada vez más asistida por IA: en 2024, el 86 % de las conexiones móviles europeas se realizaron a través de teléfonos inteligentes, mientras que en 2025 el 94 % de los residentes de la UE de entre 16 y 74 años utilizó internet.[4]GSMA, The Mobile Economy Europe 2025. gsma.com
La inteligencia artificial desplaza la base de la competencia de la medición por sí sola hacia la interpretación, el asesoramiento y la priorización de alertas. Sin embargo, la distinción reglamentaria entre las funciones de bienestar y las funciones médicas tiene importantes consecuencias comerciales. Un wearable con IA que también se clasifique como producto sanitario puede quedar sujeto tanto al Reglamento sobre los productos sanitarios como a los requisitos de alto riesgo de la Ley de IA de la UE, lo que aumenta las obligaciones en materia de documentación, gobernanza de datos, precisión y supervisión humana.[5]EUR-Lex, Regulation (EU) 2024/1689: Artificial Intelligence Act. eur-lex.europa.eu Esto favorece a las empresas capaces de financiar la generación de evidencia, la vigilancia poscomercialización y el mantenimiento del software en varias jurisdicciones europeas.
Los precios en Europa están cada vez más polarizados. Las pulseras de bajo precio siguen siendo relevantes para el seguimiento básico de la actividad, pero los dispositivos de gama media continúan siendo el mayor segmento de precios, y se prevé que los dispositivos prémium ganen cuota a medida que los compradores valoren más las funciones de salud, los materiales, la integración en el ecosistema y los servicios vinculados a suscripciones. Los canales en línea refuerzan la transparencia de precios y la comparación transfronteriza, mientras que el IVA, la asistencia en el idioma local, la gestión de garantías y el registro reglamentario siguen generando diferencias significativas entre países en los precios efectivos.
Perspectiva de los analistas de GMI
La trayectoria de crecimiento de Europa se basa en una convergencia difícil de replicar en mercados de electrónica de consumo menos regulados: el envejecimiento de la población y la elevada carga de enfermedades crónicas generan una demanda de datos de salud continuos, mientras que el uso prácticamente universal de los teléfonos inteligentes ofrece una interfaz preparada para acceder a esos datos. La oportunidad resultante no se limita a vender más dispositivos de muñeca. Depende cada vez más de convertir los datos de los sensores en servicios que los usuarios, los profesionales clínicos, los empleadores y los pagadores consideren lo bastante fiables como para influir en el comportamiento o en las vías asistenciales.
Es probable que la regulación distinga las propuestas de bienestar escalables de los productos con mayores ambiciones clínicas. Las empresas que se mantengan en el ámbito del bienestar para consumidores pueden avanzar más rápido, pero su diferenciación podría erosionarse a medida que los sensores básicos y la conectividad estén cada vez más disponibles. Las empresas que opten por realizar afirmaciones médicas accederán a casos de uso de mayor valor, pero deberán asumir la carga conjunta del MDR, la privacidad, la ciberseguridad y la gobernanza de la IA. Por tanto, la expansión prevista del mercado favorecerá una segmentación disciplinada de los productos, en lugar de una estrategia única de «dispositivos wearables de salud».
Principales impulsores del crecimiento
Envejecimiento de la población y gestión de las enfermedades crónicas
El aumento de la población de edad avanzada genera una demanda de monitorización continua, familiar y utilizable fuera de los hospitales. Se prevé que la tasa de dependencia de las personas mayores de la UE aumente del 34,5 % en 2025 al 59,7 % en 2100, lo que intensificará la presión sobre la población en edad laboral y los sistemas públicos de atención.[6]Eurostat, Population projections in the EU. ec.europa.eu La repercusión comercial es mayor en el caso de los productos capaces de mantener un uso diario, integrarse en los flujos de trabajo clínicos cuando corresponda y presentar información comprensible, en lugar de limitarse a recopilar más datos.
Los datos de la investigación sobre la monitorización remota respaldan esta tendencia, pero también muestran por qué es importante la calidad de la evidencia. Un metanálisis que abarcó 39 estudios y 160.857 pacientes asoció la monitorización biométrica remota con un riesgo de reingreso por cualquier causa un 25 % menor que el de la atención habitual.[7]PubMed Central, Remote biometric sensing and hospital outcomes: systematic review and meta-analysis. pmc.ncbi.nlm.nih.gov Los proveedores de dispositivos que buscan su adopción en el sector sanitario deben traducir esa evidencia general en aplicaciones validadas y específicas para cada enfermedad, en lugar de tratar una métrica de actividad física para consumidores como sustituto de un programa clínico.
Sistemas sanitarios universales e iniciativas de atención preventiva
Los sistemas sanitarios europeos tienen un incentivo económico directo para trasladar las actividades adecuadas de monitorización y prevención fuera de los entornos de atención aguda. El gasto sanitario de la UE alcanzó los 1,72 billones de euros en 2023, equivalente al 10,0 % del PIB; Alemania y Francia gastaron cada una más del 11 % de su PIB en sanidad.[8]Eurostat, Healthcare expenditure statistics: overview. ec.europa.eu El Espacio Europeo de Datos Sanitarios y la agenda política de la Década Digital respaldan además una infraestructura de salud digital interoperable, con el objetivo de que todos los ciudadanos de la UE tengan acceso a historias clínicas electrónicas para 2030.[9]European Commission, Digital health and care, current. health.ec.europa.eu
Las iniciativas públicas no garantizan el reembolso de un dispositivo wearable, pero mejoran el entorno operativo para la prevención conectada y la monitorización remota. Por ejemplo, el plan de salud de 10 años del Reino Unido identifica los wearables como una herramienta para monitorizar la presión arterial, la glucosa y los tratamientos contra el cáncer.[10]Electronic Specifier, Wearables will be key to UK government's health plan. electronicspecifier.com Las marcas capaces de demostrar la adherencia, la utilidad clínica, la interoperabilidad segura y unos costes de implementación manejables están mejor posicionadas que los proveedores que ofrecen paneles de control aislados para consumidores.
Alta penetración de los smartphones y alfabetización digital
La alta penetración de los smartphones reduce la necesidad de que las empresas de wearables incorporen a cada dispositivo sistemas informáticos independientes, conectividad móvil e infraestructura para descubrir servicios. También facilita la captación directa de consumidores, las actualizaciones de firmware y la conversión a suscripciones. A finales de 2024, las conexiones 5G representaban el 30 % de las conexiones móviles en Europa, y se prevé que la penetración aumente considerablemente hasta 2030.[11]Computer Weekly, GSMA: European 5G future at crossroads. computerweekly.com
El efecto varía según el caso de uso. Los wearables vinculados a smartphones son adecuados para el asesoramiento continuado, el comercio a través de aplicaciones y la visualización de datos personales. En cambio, las personas mayores y los usuarios clínicamente vulnerables pueden necesitar procesos de incorporación simplificados, acceso para cuidadores y canales de asistencia fiables. Por tanto, el alcance digital es necesario para la adopción, pero el diseño del producto y la prestación del servicio determinan si ese alcance se traduce en una participación sostenida.
Principales factores limitantes del mercado
Costes del cumplimiento estricto del RGPD y requisitos de localización de datos
Los wearables pueden recopilar datos que revelan el estado de salud, los patrones de sueño, los indicadores de estrés, la actividad y la ubicación. Los datos de salud son una categoría especial de datos personales según el artículo 9 del RGPD, y el tratamiento de alto riesgo puede requerir una evaluación de impacto relativa a la protección de datos conforme al artículo 35.[12]EUR-Lex, Regulation (EU) 2016/679: General Data Protection Regulation. eur-lex.europa.eu Estas obligaciones afectan al diseño del consentimiento, la limitación de la finalidad, las prácticas de conservación, los contratos con proveedores, los controles de seguridad y los mecanismos de acceso de los usuarios.
La limitación práctica no consiste simplemente en realizar una revisión jurídica antes del lanzamiento. Una empresa de wearables debe mantener flujos de datos conformes a la normativa a medida que las aplicaciones incorporan nuevas funciones de análisis, funciones de IA, integraciones de terceros y funciones de soporte transfronterizas. Esto puede ralentizar el lanzamiento de nuevas funciones y aumentar la ventaja relativa de las empresas más grandes con equipos consolidados de privacidad, seguridad y asesoría jurídica. También puede hacer que la adaptación al mercado europeo y las decisiones sobre gobernanza de datos sean elementos centrales de la arquitectura del producto, en lugar de tareas de cumplimiento normativo posteriores al lanzamiento.
Complejidad y costes del marcado CE y de la certificación conforme al MDR
La vía comercial cambia sustancialmente cuando un wearable hace afirmaciones médicas. El MDR 2017/745 se aplica a los productos sanitarios, y determinados períodos transitorios para productos sanitarios heredados se prolongan hasta diciembre de 2027 o diciembre de 2028, según la clasificación y las condiciones.[13]EUR-Lex, Regulation (EU) 2017/745 on medical devices. eur-lex.europa.eu Los productos que requieren una clasificación de mayor riesgo pueden necesitar la evaluación de un organismo notificado, una evaluación clínica, controles del sistema de calidad y vigilancia poscomercialización.
Los productos inalámbricos también deben cumplir la Directiva sobre equipos radioeléctricos, incluidos los requisitos relativos a la privacidad, la protección de datos y la protección contra el fraude para los equipos radioeléctricos pertinentes.[14]European Commission, Radio Equipment Directive, current. single-market-economy.ec.europa.eu Las obligaciones relacionadas con las baterías, los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (WEEE), la restricción de sustancias peligrosas (RoHS) y la responsabilidad ampliada del productor a escala nacional añaden requisitos adicionales a lo largo del ciclo de vida. El Reglamento de baterías de la UE introduce requisitos de extracción de baterías a partir de febrero de 2027, aunque las disposiciones delegadas contemplan excepciones para ciertos diseños de wearables miniaturizados o sellados. Estas normas elevan los costes de desarrollo y mantenimiento, especialmente para los proveedores más pequeños que intentan combinar un hardware compacto con un posicionamiento de calidad médica.
Perspectiva de los analistas de GMI
La carga normativa de Europa se entiende mejor como un filtro para la cartera de productos. El RGPD convierte la gobernanza de los datos personales en una capacidad operativa, mientras que los requisitos del MDR y del marcado CE hacen del posicionamiento médico un compromiso a largo plazo que implica pruebas, gestión de la calidad y vigilancia. En conjunto, estos factores encarecen la transición de un dispositivo de seguimiento de bienestar a un wearable de relevancia clínica.
Esto no elimina las oportunidades para las marcas más pequeñas o especializadas. Favorece, más bien, que se tomen decisiones más claras: ofrecer un producto de bienestar de alta calidad con prácticas transparentes en materia de datos, asociarse con una plataforma clínica consolidada o invertir plenamente en capacidades para productos regulados. Un posicionamiento híbrido sin un modelo de cumplimiento creíble puede dar lugar a retrasos en los lanzamientos, restricciones en las afirmaciones y mayores costes de soporte. Para los compradores y los socios del sector sanitario, la madurez en materia de cumplimiento se convierte en un criterio de adquisición, junto con la precisión de los sensores y el precio.
Análisis por segmentos del mercado europeo de wearables
Por tipo de producto
La joyería inteligente generó 23.760 millones de dólares estadounidenses en 2025, lo que representó el 45,0 % del mercado, y se prevé que alcance los 131.805 millones de dólares estadounidenses en 2035. La categoría incluye relojes inteligentes, anillos inteligentes, pulseras inteligentes y otros formatos de joyería. Los relojes inteligentes siguen siendo la plataforma más amplia, ya que combinan notificaciones, seguimiento de la actividad, pagos, funciones de seguridad y prestaciones de salud. Los anillos inteligentes compiten en los casos en que la discreción, la monitorización del sueño, la comodidad y el uso durante varios días son más importantes que la interacción mediante pantalla. Las pulseras inteligentes siguen siendo relevantes en aplicaciones de seguimiento de precio bajo y medio.
Los dispositivos de monitorización de la salud representaron 6.336 millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 26,2 % hasta 2035, cuando alcanzarán los 64.406 millones de dólares estadounidenses. Los biosensores portátiles, los desfibriladores portátiles, los monitores portátiles de ECG y otros dispositivos, incluidas las aplicaciones relacionadas con la monitorización continua de la glucosa, responden a un conjunto de necesidades clínicamente más específicas que los productos de fitness general. El mayor crecimiento de esta categoría refleja el valor que se atribuye a la medición continua, pero su éxito depende de la validación clínica, la integración en los flujos de trabajo y el reembolso o el acceso patrocinado por los empleadores, y no solo de la disponibilidad de sensores.
La ropa deportiva representó 4.752 millones de dólares estadounidenses en 2025 e incluye pantalones, calcetines, camisetas y zapatos inteligentes, así como otros tipos de prendas. Su TCAC prevista del 10,4 % refleja las limitaciones prácticas para su adopción: las prendas deben ofrecer comodidad, ser lavables, adaptarse a distintas tallas y mantener la fiabilidad de los sensores al mismo tiempo. Los zapatos y calcetines inteligentes pueden ofrecer información especializada sobre la marcha y el rendimiento, pero su mercado sigue estando más vinculado a aplicaciones específicas que el de los dispositivos de muñeca.
Las gafas inteligentes generaron 2.640 millones de dólares estadounidenses en 2025 e incluyen gafas de realidad aumentada (RA), gafas de realidad virtual (RV) y otros formatos. Su TCAC prevista del 14,3 % es inferior a la de los dispositivos de monitorización de la salud, ya que el uso durante todo el día se ve limitado por la duración de la batería, el formato, las preocupaciones sobre la privacidad y la falta de claridad en cuanto a los casos de uso. La formación empresarial, la asistencia sobre el terreno y algunas aplicaciones de fitness inmersivo ofrecen una vía inicial más sólida que la sustitución generalizada de los teléfonos inteligentes por parte de los consumidores.
La categoría «Otros» incluye auriculares inteligentes y otros formatos de dispositivos ponibles. Los auriculares inteligentes son el subsegmento predominante de esta categoría: representaron 13.728 millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcancen los 70.296 millones de dólares estadounidenses en 2035. Los dispositivos de audio pueden prolongar la interacción con los dispositivos ponibles, ya que se integran en hábitos de escucha consolidados y, al mismo tiempo, incorporan interacción por voz, funciones de salud auditiva y servicios relacionados con la actividad. Se prevé que el segmento residual «Otros» pase de 1.584 millones a 4.445 millones de dólares estadounidenses durante el mismo período.
Por tecnología
Los dispositivos ponibles con GPS permiten el seguimiento de rutas, funciones de seguridad basadas en la ubicación, la práctica de deportes de resistencia y actividades al aire libre. Los dispositivos ponibles con Bluetooth son el formato de conectividad predominante en los dispositivos de consumo general, ya que Bluetooth de bajo consumo permite conexiones de bajo consumo energético con teléfonos inteligentes, accesorios y periféricos de salud. Los dispositivos ponibles con LTE son relevantes cuando resulta valioso no depender de un teléfono inteligente, por ejemplo, para la seguridad infantil, las comunicaciones de emergencia y algunos usos profesionales, pero el mayor coste de los dispositivos y los servicios limita una adopción más amplia.
Los dispositivos ponibles con Wi-Fi, NFC y otros formatos de conectividad responden a funciones más específicas. El Wi-Fi permite la sincronización en redes locales, mientras que la NFC es importante para el control de acceso, los pagos y el emparejamiento. La elección de la conectividad depende cada vez más del coste, el consumo energético y la privacidad, en lugar de ser una simple lista de prestaciones: los dispositivos siempre conectados pueden ampliar las oportunidades de ofrecer servicios, pero también aumentan las exigencias en materia de batería, ciberseguridad y gestión de datos.
Por rango de precios
El segmento de bajo precio, definido como inferior a 110 dólares estadounidenses, generó 11.616 millones de dólares estadounidenses en 2025, pero se prevé que su cuota disminuya hasta el 5,0 % en 2035. Los productos básicos mantienen el acceso para los consumidores sensibles al precio, pero la intensa competencia limita el poder de fijación de precios y la diferenciación de prestaciones.
El segmento de precio medio, de 110 a 330 dólares estadounidenses, representó 26.400 millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que mantenga una cuota de mercado del 50,0 % hasta 2035. Este tramo combina las funcionalidades habituales de los relojes inteligentes con un precio adecuado para las compras de sustitución y las ventas promocionales.
Los dispositivos de precio alto, por encima de 330 dólares estadounidenses, generaron 14.784 millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcancen los 131.805 millones de dólares estadounidenses en 2035. El crecimiento de la gama prémium está vinculado a materiales de mayor calidad, servicios de ecosistema, funciones de salud reguladas o diferenciadas, especialización deportiva y propuestas asociadas a suscripciones. La prémiumización sigue siendo vulnerable a las presiones macroeconómicas, pero ofrece a las marcas una vía para compensar la presión sobre los márgenes del hardware mediante los ingresos por servicios y la fidelización al ecosistema.
Por precio/uso final
En 2025, los usuarios particulares representaron 44.458 millones de dólares estadounidenses, es decir, el 84,2 % del mercado. La concienciación sobre la salud personal, la actividad física, la comunicación y los usos relacionados con el estilo de vida siguen siendo la base de los ingresos del mercado. La demanda de los particulares favorece cada vez más los productos que aportan un beneficio diario claro, ya que el uso a largo plazo determina tanto la demanda de sustitución como la viabilidad de los modelos de software o afiliación.
Las aplicaciones comerciales generaron 8.342 millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 20,7 % hasta 2035. Las oficinas, las organizaciones militares, los profesionales médicos, los operadores deportivos y de actividad física y otras instituciones generan oportunidades para implantaciones gestionadas. El crecimiento comercial puede superar al del consumo, ya que los compradores institucionales pueden valorar los resultados agregados de los programas, la vigilancia de la seguridad o los datos especializados sobre el rendimiento. Sin embargo, los ciclos de adquisición, el consentimiento de los empleados, la gobernanza de los datos y los requisitos de integración hacen que este segmento sea más complejo que la venta directa al consumidor.
Por canal de distribución
Las ventas en línea representaron 30.096 millones de dólares estadounidenses, o el 57,0 % de los ingresos del mercado, en 2025, y se prevé que alcancen el 80,0 % en 2035. Se prevé que el comercio electrónico pase de 18.564 millones de dólares estadounidenses a 175.740 millones de dólares estadounidenses, mientras que se espera que las ventas a través de sitios web de empresas aumenten de 10.560 millones de dólares estadounidenses a 58.580 millones de dólares estadounidenses. Los canales directos proporcionan a las marcas datos de los clientes, oportunidades para convertir usuarios en clientes de servicios de software y control sobre la información del producto, pero también exigen invertir en logística, atención al cliente, devoluciones y cumplimiento de la normativa local.
La distribución fuera de línea generó 22.704 millones de dólares estadounidenses en 2025. Los supermercados e hipermercados, las tiendas especializadas y otros canales físicos siguen siendo importantes cuando la prueba, la demostración, la compra de regalos o la asistencia inmediata influyen en la decisión de compra. Es probable que la estrategia omnicanal sea especialmente importante para los dispositivos prémium y orientados a la salud, cuyos consumidores pueden informarse en línea y, aun así, buscar garantías antes de comprar.
Perspectiva de los analistas de GMI
La mayor oportunidad por segmento no reside en una única categoría de dispositivos, sino en la convergencia entre el uso continuado, los datos diferenciados y una vía creíble para monetizarlos. La joyería inteligente lidera porque los formatos de muñeca y anillo encajan en las rutinas cotidianas, mientras que los dispositivos de monitorización de la salud crecen por encima del mercado porque los casos de uso clínicos y de atención de enfermedades crónicas atribuyen mayor valor a los datos continuos. Esta última oportunidad sigue dependiendo de la validación y de su adecuación a los itinerarios asistenciales.
Los dispositivos prémium y los canales en línea se refuerzan mutuamente. Los canales digitales directos permiten a las marcas explicar funciones sofisticadas, actualizar el software y convertir a los usuarios en clientes de servicios recurrentes, mientras que los precios prémium financian el desarrollo de productos y el cumplimiento normativo. Por el contrario, es probable que el hardware de bajo coste se enfrente a una presión cada vez mayor a medida que la conectividad básica y las funciones esenciales de seguimiento pierdan capacidad de diferenciación.
La adopción comercial ofrece una vía adicional de crecimiento, pero requiere un modelo operativo diferente. Los compradores institucionales necesitan gobernanza, apoyo para la implementación y pruebas orientadas a resultados. Los proveedores que consideran la implantación comercial una versión ampliada de la venta minorista al consumidor pueden subestimar las barreras relacionadas con los derechos sobre los datos, las adquisiciones y la integración.
Análisis regional del mercado europeo de dispositivos wearables
El Reino Unido generó 7.656 millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 30.554 millones de dólares estadounidenses en 2035, con una TCAC del 14,4 %. La orientación de su política de salud digital y un mercado consolidado de tecnología de consumo respaldan la demanda, pero el entorno regulatorio británico posterior al Brexit exige una gestión del cumplimiento independiente. Gran Bretaña sigue reconociendo los productos sanitarios con marcado CE dentro de los plazos especificados, mientras que el marcado UKCA no está reconocido en la UE ni en el EEE.
Alemania fue el mayor mercado nacional entre los países mencionados: generó 8.976 millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 37.907 millones de dólares estadounidenses en 2035. El elevado gasto sanitario, una amplia población destinataria y una importante base de comercio minorista y electrónico respaldan la demanda. Los requisitos alemanes de responsabilidad ampliada del productor también ilustran la importancia operativa de la aplicación nacional: los proveedores de equipos eléctricos deben cumplir las obligaciones de registro y recogida, además de las normas de cumplimiento aplicables en toda la UE.
Francia representó 6.072 millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 28.762 millones de dólares estadounidenses en 2035. Su TCAC del 16,8 % refleja un mercado en el que el gasto sanitario, la demanda de los consumidores de soluciones de salud conectada y la adopción de dispositivos prémium pueden reforzarse mutuamente. Italia generó 5.280 millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 29.290 millones de dólares estadounidenses, mientras que se estima que España crecerá de 3.696 millones a 25.855 millones de dólares estadounidenses, con la TCAC más alta entre los países mencionados: un 22,5 %. El mayor crecimiento previsto en el sur de Europa refleja el margen para aumentar la adopción en línea, una mayor proporción de productos prémium y un uso creciente de herramientas de salud conectada, aunque la asequibilidad sigue siendo un factor relevante.
Los Países Bajos y Bélgica se benefician de una infraestructura digital desarrollada, el comercio transfronterizo y canales de consumo sofisticados. Suiza sigue siendo un mercado de gran valor para los dispositivos wearables prémium orientados a la salud, el deporte y el lujo, aunque su entorno regulatorio y de reembolso debe gestionarse por separado del de la UE. Polonia es un importante mercado en crecimiento de Europa central y oriental, donde la menor penetración actual y la rápida expansión del comercio digital amplían la demanda. Los países nórdicos siguen siendo relevantes para las propuestas de dispositivos wearables centradas en el deporte, las actividades al aire libre, la salud y el diseño.
A escala subregional, Europa occidental representó 25.344 millones de dólares estadounidenses, o el 48,0 % del mercado, en 2025 y se prevé que alcance los 112.917 millones de dólares estadounidenses en 2035. Se espera que Europa meridional crezca de 12.144 millones a 77.377 millones de dólares estadounidenses, mientras que se prevé que Europa septentrional pase de 4.488 millones a 26.361 millones de dólares estadounidenses. Se estima que Europa central y oriental crecerá de 10.824 millones a 76.245 millones de dólares estadounidenses, con una TCAC del 22,5 %, lo que la convierte en la subregión de más rápido crecimiento.
Perspectiva de los analistas de GMI
Europa no debe abordarse como una única zona de demanda o cumplimiento normativo. Europa occidental ofrece escala, poder adquisitivo para productos prémium e infraestructuras maduras de los sistemas sanitarios, pero también impone exigencias competitivas y regulatorias rigurosas. Europa meridional y Europa central y oriental ofrecen un crecimiento más rápido, aunque requieren ajustar con mayor precisión los precios, la combinación de canales, la localización y el servicio posventa.
La tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) prevista del 22,5 % en Europa central y oriental le confiere importancia estratégica más allá de su base de ingresos de 2025. La oportunidad es mayor para las marcas que pueden aprovechar la distribución en línea para ampliar su alcance sin renunciar a la atención en los idiomas locales, la gestión administrativa de la normativa ni la confianza. Alemania y el Reino Unido siguen siendo esenciales para lograr escala y validar propuestas, mientras que España, Italia, Polonia y los mercados vecinos pueden contribuir de forma desproporcionada al crecimiento incremental a medida que se expanden el comercio digital y las compras orientadas a la salud.
Cuota de mercado y panorama competitivo de los wearables en Europa
Apple representó una cuota estimada del 17,2 % de los ingresos del mercado europeo de wearables en 2025, seguida de Samsung, con un 9,0 %; Xiaomi, con un 5,0 %; Huawei, con un 4,0 %; Garmin, con un 3,0 %; y Fitbit, de Google, con menos del 2,0 %. El mercado sigue fragmentado fuera de las principales plataformas, y marcas especializadas en deporte, salud, anillos inteligentes y productos económicos compiten con propuestas diferenciadas de hardware, servicios y canales.
Apple Inc. se beneficia de la integración de su ecosistema, los precios prémium y la ampliación de sus funciones de salud. Las medidas de interoperabilidad de la Comisión Europea, adoptadas en virtud de la Ley de Mercados Digitales en marzo de 2025, exigen que Apple mejore el acceso de los relojes inteligentes de la competencia a determinadas funciones de conectividad de iOS, como las notificaciones, la conectividad Wi-Fi entre pares, NFC y las funciones de emparejamiento. Esto podría reducir las barreras derivadas del ecosistema para los competidores, aunque la base instalada de Apple y la integración de sus servicios siguen siendo ventajas importantes.
Casio compite principalmente con productos G-SHOCK duraderos y orientados al deporte, en lugar de aplicar una estrategia amplia de plataformas de salud. Fitbit (Google) mantiene su relevancia gracias a la integración con el ecosistema de Google y al seguimiento accesible de la salud. La decisión de Fossil Group de abandonar el negocio de los relojes inteligentes en enero de 2024 demuestra la dificultad de mantener una posición diferenciada en hardware frente a empresas de plataformas más grandes y marcas especializadas en deporte.
Garmin Ltd. está posicionada en los deportes de resistencia, las actividades al aire libre y el seguimiento de la salud orientado al rendimiento. Huawei y Oppo siguen siendo competidores relevantes en los ecosistemas de dispositivos conectados, especialmente cuando la integración con los teléfonos inteligentes y el posicionamiento en precio influyen en las decisiones de compra. Oura Health opera en la intersección entre los anillos inteligentes, el seguimiento del sueño y la información sobre salud ofrecida mediante suscripción, mientras que Polar Electro Oy y Suunto compiten gracias a su credibilidad en ciencias del deporte, sus herramientas de entrenamiento y su especialización en actividades al aire libre.
Samsung Electronics combina hardware para relojes inteligentes con un amplio ecosistema Android y funciones de salud ampliadas. Whoop se centra en el seguimiento del rendimiento y la recuperación mediante suscripción. Withings compite con dispositivos de salud conectados y servicios de medición próximos al ámbito clínico, mientras que Xiaomi aprovecha una estrategia de precios agresiva y el alcance de su ecosistema de teléfonos inteligentes. Se prevé que Zepp Health Corporation, a través de Amazfit, aumente sus ingresos en Europa de 264 millones de dólares estadounidenses en 2025 a 5.858 millones de dólares estadounidenses en 2035, con el respaldo de una TCAC prevista del 36,2 % y de su capacidad para atender a compradores sensibles al precio y orientados al fitness.
Los resultados competitivos dependerán cada vez más de la capacidad de las empresas para mantener la participación de los usuarios tras la activación del dispositivo. Las especificaciones del hardware siguen siendo importantes, pero la retención depende de la interpretación de los datos, el valor de las suscripciones, la interoperabilidad, el rendimiento de la batería, los controles de privacidad, la atención al cliente y la confianza en las funciones relacionadas con la salud. Las marcas especializadas pueden seguir siendo competitivas cuando sus datos, servicios de entrenamiento o experiencia específica en una disciplina deportiva sean lo bastante diferenciados como para evitar la comparación directa con los relojes inteligentes de uso general.
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Investigación académica
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Cada dato de este informe se valida mediante entrevistas de investigación primaria, modelos ascendentes basados en datos reales y rigurosas comprobaciones cruzadas. Conozca nuestro proceso de investigación →