クリケット用具市場 サイズとシェア 2026-2035

クリケット用品市場規模

世界のクリケット用品市場は 2025 年に 34 億米ドルに達し、2026 年の 36 億米ドルから 2035 年までに 61 億米ドルへ拡大すると予測されており、年平均成長率（CAGR）は 6% となる見込みです。2022〜2025 年の過去の成長率は 6.5% とさらに高く、国際大会、フランチャイズリーグ、参加促進プログラムの拡大により、用品の対象市場が拡大した時期であったことを反映しています。現在、クリケットの制度的基盤は ICC 加盟 108 か国に広がっており、オーストラリアだけでも 2024 年度に地域クリケットの登録参加者数が 661,161 人に達しました。^{[1]International Cricket Council, "Consolidated Financial Statements FY2023-24," icc-cricket.com}

需要は参加者数だけで決まるものではありません。T20 クリケットは、トップレベルの視認性とレクリエーション用途の購買との距離を縮めています。選手はプロ選手が使用する用品を目にする一方、リーグ、アカデミー、学校での参加機会が頻繁にあることで、バット、ボール、ヘルメット、プロテクター、グローブ、トレーニング用品に対する継続的な需要が生まれています。2023 年 7 月のメジャーリーグクリケットの開始により、米国国内にプロ向け T20 の基盤が確立されました。その後、2024 年の男子 T20 ワールドカップでは、米国での 1 回戦の試合に 19 万人のファンが来場し、ICC のデジタルユーザー数は 2022 年の水準から 370% 増加しました。これらのイベントは、北米が 2022〜2025 年に 17.6% という顕著な CAGR を記録した背景を説明するものであり、2035 年までの CAGR は 7.6% と、依然として首位の成長率を維持しながら正常化すると見込まれます。 ^{[2]AusLeisure, "Cricket Australia reveals $32 million loss in 2023-24 financial year," ausleisure.com.au}

1900 年以来初めてとなる LA28 オリンピック競技大会へのクリケットの正式採用が確定したことで、予測期間における明確な需要喚起要因が生まれています。オリンピックによる認知度向上を受け、確立されたクリケット市場だけでなく新興市場でも用品購入が促進されるため、世界の成長率は 2028 年に前年比 8.33% に達すると予測されます。防具類は引き続き最大の製品カテゴリーであり、2025 年には約 13 億米ドルの市場規模に達し、CAGR 6.6% で成長すると予測されています。これは、ヘルメット、プロテクター、グローブ、腹部保護具が、単独で購入される選択的なアクセサリーではなく、機能的な一式として購入されるためです。

主な成長要因

フランチャイズ・クリケットは、プロ向けのフォーマット、選手、製品仕様を将来の競技者に認知させることで、放送規模を用具需要へと転換している。IPL 2024 は JioCinema で 6億2,000万人の視聴者に達し、前シーズンを 38% 上回った。^{[3]Economic Times, "IPL 2024 attracted 620 million viewers on JioCinema," economictimes.indiatimes.com} この視聴者数がそのまま売上高に結び付くわけではないが、選手が推奨するバット仕様、高級ウィロー、保護用具、ブランドアクセサリーの商業的重要性を高めている。また、専門小売チャネルや消費者直販チャネルの成長も後押ししており、消費者は購入前に技術仕様や選手との関連性を比較できる。

女性および女子のクリケットは、既存の男性競技者における買い替え頻度を高めるだけでなく、競技者層そのものを拡大するため、参加人口を増やすうえで最も構造的に重要な要因である。ICC女子T20ワールドカップ2023の総視聴時間は 1億9,200万時間に達し、2020年大会から 44% 増加した。イングランドとウェールズでは、2024年に女性および女子の新チームが 1,000 チーム結成され、女性チームは 25%、女子チームは 21% 増加した。^{[4]England and Wales Cricket Board, "Celebrating 1,000 new women's and girls' cricket teams in 2024," ecb.co.uk} この拡大により、女性エンドユーザーセグメントでは 10.1% の年平均成長率（CAGR）が見込まれるほか、ユニセックス在庫モデルでは十分に対応できないフィット感、サイズ、保護性能への需要へと需要の重点が移っている。

インドは、消費と生産の両面における経済性の中心であり続けている。NITI Aayog は、2024年のインドのスポーツ用具輸出額を 2億7,500万米ドルと報告し、同分野について 2036年までに 81億米ドルの輸出機会があると指摘するとともに、クリケット用具を主要な製造カテゴリーとして挙げた。生産能力の向上は、より幅広い種類のバット、保護用具、アクセサリーへのアクセスを改善する可能性がある一方、差別化されていない製品に依存するブランドへの競争圧力も高める。

主な抑制要因

高額な用具価格は、競技への参加を高付加価値支出へ転換するうえで制約となる。イングリッシュウィロー製バット、特殊ヘルメット、カスタム保護システムには、より高品質な原材料、製造技術、フィッティング支援が必要となる。成熟した樹木の育成には長い期間を要するため、イングリッシュウィローの供給は限られている一方、IPLの登場以降、需要は着実に増加しており、最高級のバットは 1,500米ドルに達することがある。^{[5]Cricbuzz, "Cricket's willow stretched by time and demand," cricbuzz.com} その結果、市場は二極化している。プレミアム化は 200米ドル超セグメントの 8.5% のCAGRを下支えする一方、初心者やレクリエーション目的の消費者の相当な割合を価格に敏感な層として取り残している。

また、市場では、特に購入前にフィット感、認証、素材品質を確認できない場合、偽造品や低品質な用具による信頼性および安全性のリスクにも直面している。この問題は保護用具で特に重大である。2026年のGM製ヘルメットに関する専門販売リストでは、BS7928:2013への適合が製品要件として示されており、認証を受けていない代替品が消費者信頼と正規メーカーの価格決定力の双方を損なう可能性がある理由を示している。ブランド各社には、推奨選手を前面に出したマーケティングだけに依存するのではなく、基準への適合に関する明確な情報発信、正規流通、製品トレーサビリティが求められる。

クリケット用具市場のセグメント分析

製品タイプ別

防具は 2025 年に約 13 億米ドルの市場規模に達し、年平均成長率（CAGR）6.6%で成長すると予測される。防具が首位を占めるのは、組織的なクリケット競技全般で安全確保が義務付けられ、実用上も不可欠であるためである。ヘルメット、パッド、グローブ、アブドミナルガードの需要は競技への参加頻度に左右される。硬式ボールを使用するクリケットを始める選手には、防具一式が必要となる一方、継続的な使用により、摩耗、サイズやフィット感の変化、安全性に対する期待の変化などを背景とした買い替え需要が生じる。

バットは年平均成長率（CAGR）5.6%で成長すると予測され、これは市場全体をわずかに下回るものの、プレミアム価値の創出において引き続き中心的な役割を果たす。イングリッシュウィローはプレミアムバットの位置付けを支え続けており、Gray-NicollsのNEOCOREラミネーションは、メーカーが性能と素材面の制約に対応するため、設計を最適化した構造を活用しようとしていることを示している。^{[6]The Independent, "Inside Gray-Nicolls: cricket bats, history and lamination," independent.co.uk} MCCのバット規則の変更については、Gray-Nicollsが、1本の樹木から得られる利用可能なウィロー材の歩留まりを約50%から80%に高める可能性があると述べており、時間の経過とともに廃棄を減らし、供給圧力を緩和する可能性がある。この利点は、エントリー向け製品よりもプレミアムブランドにとって重要になる可能性が高い。

ボールは、クラブ、アカデミー、学校における定期的な買い替えに支えられ、年平均成長率（CAGR）5.5%で拡大すると予測される。スタンプとベイルは、主要な試合用具カテゴリーのなかで最も速い年平均成長率（CAGR）7.0%で成長すると予測される。一方、キットバッグやトレーニング用具を含むその他の製品は、組織的な練習の広がりにより、試合当日に不可欠な用具以外にも需要が拡大し、年平均成長率（CAGR）6.9%で成長する。

価格帯別

200米ドル超のカテゴリーは、価格帯別で最も速い年平均成長率（CAGR）8.5%で成長すると予測される。その成長は、幅広い層が購入しやすい価格設定ではなく、プレミアムイングリッシュウィロー製バット、専門性の高い防具、技術を活用したアップグレードに支えられている。これに対し、100米ドル未満のカテゴリーは年平均成長率（CAGR）5.2%で成長し、大衆参加に不可欠なカテゴリーであり続けるものの、価格競争の影響をより受けやすい。100〜200米ドル帯は年平均成長率（CAGR）6.5%で、入門用具からの買い替えを進めるアカデミーやレクリエーション層の選手に移行経路を提供するため、戦略的に重要である。

最終利用者別

男性は 2025 年の市場収益の 66.2%を占め、年平均成長率（CAGR）5.3%で成長すると予測される。その規模は、プロ、クラブ、レクリエーションの各形式における既存の参加者数を反映している。女性は、チーム数の増加、放送での露出拡大、ICC主催大会における賞金の同等化に支えられ、約 10.1%の年平均成長率（CAGR）で成長する最速の最終利用者セグメントとなっている。子どもは、学校やアカデミーへの参加により、バット、ボール、基本的な防具、トレーニング用アクセサリーに対する早期需要が生まれるため、安定した数量需要のセグメントであり続ける。

流通チャネル

スポーツ小売店は、バット、ヘルメット、グローブ、パッドについて、実物の確認、重量比較、フィッティングに関するアドバイスを受けられることから、2025年に最大のシェアを占めた。オンラインチャネルは最も急速に成長している販売経路であり、年平均成長率（CAGR）は 9.4% で、2030〜2031年頃には世界全体でオフラインチャネルを上回ると予測される。より広範なスポーツ用品データによると、電子商取引は南北アメリカで売上高の約 33%、アジアで 29% を占めており、消費者の 80% は少なくとも一部のスポーツ用品をオンラインで購入している。^{[7]Internet Retailing, "Global Sports Goods Report 2024," diffusionsport.com} クリケット用品では、製品情報、サイズ選びのガイダンス、返品ポリシー、専門的なアドバイスによって実物を試せないことが補われる地域で、デジタル分野の成長が最も顕著になる見込みである。

クリケット用品市場の地域別分析

アジア太平洋

アジア太平洋地域は、2025年に世界の売上高の 54.3% を占め、金額では 18億3,500万米ドルに相当した。同地域は、2035年まで年平均成長率（CAGR）5.7% で成長すると予測される。インドは地域市場の中核であり、2025年の市場規模は約 15億米ドル、年平均成長率（CAGR）は約 5.3% と予測される。同国の重要性は、幅広い参加人口、リーグの高い注目度、国内に集積する製造基盤、レクリエーション用からプロ向けまでを網羅する幅広い価格帯にある。

インドの輸出は同地域の生産面での重要性を裏付けているが、輸出データを国内のクリケット用品消費と同一視すべきではない。DGCI&S は、HSN-9506に基づくFY2024-25の輸出額として 1億9,675万米ドルを報告しており、四捨五入後では約 1億9,700万米ドルとなる。^{[8]Directorate General of Commercial Intelligence and Statistics, "Brief Report on India's Exports of Toys, Games and Sports Requisites," dgciskol.gov.in} 製造能力により、地域ブランドは価格重視の需要に対応できる一方、品質管理、ブランディング、製品差別化をめぐる競争も激化している。オーストラリアは参加率の高い成熟した用品市場を形成しており、中国、日本、韓国は、より小規模な市場を基盤としながら、長期的な発展の可能性を有している。

欧州

欧州市場は、2035年まで年平均成長率（CAGR）6.1% で成長すると予測される。英国は、確立されたクラブクリケット、学校、専門小売店に支えられた需要を有し、引き続き同地域の商業および伝統の中心地である。ECBの「Inspiring Generations」戦略は、年間 1,400万人との接点を持つこと、ならびに毎週クリケットをプレーする子どもの数を 10% 増加させることを目標としている。さらに ECB は 2024年10月、2027年までに 500校の中等学校におけるクリケット環境の整備と、450か所の新たな都市型施設の設置を対象とする 350万英ポンドの投資プログラムを発表した。^{[9]Reuters, "ECB to train teachers and invest in ethnically diverse areas to boost school cricket," reuters.com} こうした投資は、イベントによる一時的な認知度向上にとどまらず、プレーする場所を創出することで、用品需要全体を支えている。

ドイツ、フランス、イタリア、スペインは、規模は小さいものの、特にクラブへの参加やディアスポラコミュニティが地域リーグを支えている地域で、重要な成長市場であり続けている。専門用品へのオンラインアクセスの拡大や、新規参加者に適した入門用製品の普及を通じて、これらの市場の商業的重要性は高まる可能性が高い。

北米

北米の市場規模は、2025年の4億500万米ドルから2035年には8億4,400万米ドルに拡大すると予測され、地域別では最も高い年平均成長率（CAGR）7.6%を記録する見込みです。米国は2025年の地域売上高の64.4%を占め、2026〜2035年には年平均成長率（CAGR）9.7%で成長すると予測されます。2022〜2025年のCAGRは17.6%と高かったものの、これは持続可能な長期的基準値を示すものではなく、Major League Cricketや2024年のT20ワールドカップなど、個別の成長要因を反映したものでした。

北米市場の機会は、インフラ整備と新規参加者の取り込みに大きく左右されます。2024年ワールドカップが米国の新規ファンの52%を占めたことは、露出の拡大によって潜在顧客層が広がったことを示唆しています。一方で、新規ファンが継続的な購入者になるには、利用しやすいクラブ、コーチング、用品に関する知識の提供が必要です。初心者向け用品をアカデミー、学校、地域の小売店との関係と組み合わせて提供するサプライヤーは、著名選手の推薦だけに依存する企業よりも有利な立場にあります。

中東・アフリカ

中東・アフリカ市場は、2035年まで年平均成長率（CAGR）5.8%で拡大すると予測されます。需要の中心は、UAEの駐在員を中心とするクリケット市場と、確立されたクリケット基盤を持つ南アフリカにあり、サウジアラビアも規模は小さいものの発展途上の市場として寄与しています。同地域の市場機会は、専門小売、アカデミー向け供給、輸入ブランド用品に集中しており、特に選手が国際試合基準に適合した製品を求める地域で顕著です。

ラテンアメリカ

ラテンアメリカ市場は、2035年まで年平均成長率（CAGR）0.7%で成長すると予測され、地域別では最も低い成長率となります。ブラジル、メキシコ、アルゼンチンでは関心が高まりつつある地域が見られるものの、アジア太平洋、欧州、北米で見られるような制度的な基盤は不足しています。需要は広範な大衆普及ではなく、現地の参加促進プログラムやカリブ海地域とのクリケットのつながりに依存する状況が続く見込みです。

クリケット用品市場のシェアと競争環境

市場は分散しています。Kookaburra Sport Pty Ltd、Gray-Nicolls、Sanspareils Greenlands（SG）、Gunn & Moore Limited、CA Internationalの5社は、2025年の世界売上高の約8.1%を占め、Kookaburraのシェアは約3.6%でした。世界ブランド、地域専門企業、受託製造企業、そして多様な価格帯に対応する地元サプライヤーが併存しているため、規模の拡大は制約されています。

Kookaburraの競争上の地位は、試合用ボールとしての関連性に支えられています。同社の白色のTurfボールはODIおよびT20の国際クリケットで独占的に使用され、赤色のボールはインド、イングランド、西インド諸島を除く大半のテスト参加国に供給されています。^{[10]Kookaburra Sport, "The Balls," kookaburrasport.com.au}また、Cricket Australiaとの提携は2025〜2026年シーズンまで延長され、クリケットボールとBaggy Greenキャップも対象となっています。このような制度的な存在感により、Kookaburraはボールおよび技術用品で信頼性の面で優位に立っていますが、バットや防具における競争がなくなるわけではありません。

Gray-Nicolls と Gunn & Moore は、プレミアムバットの職人技、技術的な製品開発、確立された専門流通網を通じて競争している。Gray-Nicolls の製品ライン戦略は、ウィロー材の効率性と高性能な構造を軸とした設計を重視している。一方、GM はノッティンガム製のバットと DXM 精密エンジニアリングを、複数の価格帯にわたって採用している。SG は、幅広いインド製スポーツ用品のポートフォリオと、国内市場における高い関連性という、異なる競争モデルを展開している。Acuité Ratings & Research は、SG の 2023年度の営業収入を 27億960万ルピーと報告した。これは信用格付けリリースで報告された営業収入であり、監査済み売上高ではない点に留意する必要がある。

競争企業には、グローバル企業である Kookaburra Sport Pty Ltd、Gray-Nicolls、Gunn & Moore Limited、CA International、Ihsan Sports、Stanford Cricket Industries、Newbery Cricket のほか、地域を代表する Sanspareils Greenlands、Sareen Sports Industries、Madras Rubber Factory、Delux Sports Company、BAS Vampire、Salix Cricket Bats、RNS Larsons、さらに新興企業または専門企業である Masuri、Spartan Sports International、Millichamp & Hall、DKP Cricket、Shrinika Sports、Koxtons Sports Equipments Pvt. Ltd.、TON Cricket が含まれる。これらの企業のポジションは、製品の専門性、地域流通、価格帯、プロ選手、アカデミー、レクリエーション用途の購入者に対応する能力によって異なる。

インドの製造環境は、依然として分散している。NITI Aayog は、同国のスポーツ用品産業について、相応の規模を持つものの分散した国内製造基盤を有し、世界の輸出シェアは約 0.5% にとどまると説明している。分散した市場構造はバリュー製品への参入障壁を低くする一方、品質保証、認証、ブランド保護、一貫したアフターサービスが、より重要な差別化要因となっている。

最近の業界動向

• 2025年11月、Gray-Nicolls は 2026年シーズンに向けて 2025〜2026年の製品ラインを発表し、Havoc および Imperia のバットシリーズに加え、レッグガード、グローブ、フットウェアを展開した。この製品ラインには NEOCORE ラミネーションとピン留めハンドル構造が採用され、Imperia には Harry Brook、Havoc には Zak Crawley が関連選手として起用されている。

• Gunn & Moore は 2026年シーズンに向けて Maestro ヘルメットシリーズを発表し、チタン製グリルを採用した Maestro Ti バリエーションも展開した。製品仕様には、ABS ポリマーシェル、EPS フォームライナー、一体型通気チャンネル、BS7928:2013+A1:2019 への適合が含まれる。

• Gunn & Moore の 2026年シーズン向けバットポートフォリオは、Galaxy、Noir、Rival、Maxi、Diamond、Verva、Psyche の各シリーズへと拡大した。専門小売店の掲載情報では、ノッティンガム製造、DXM 精密エンジニアリング、段階別仕様、Ben Duckett Players Edition が確認されている。

• 2024年11月、Masuri は OS3 ヘルメットシリーズを発売した。複数の価格帯で構成される同ポートフォリオには、3D-printed 内部格子構造パッドを備えた TrueFit 3D モデル、塗装外殻デザインを採用した Plus Range、シニアおよびジュニア向けサイズを展開する布張りの Original Range モデルが含まれる。