Autores:
Ankit Gupta, Anuj Agarwal
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Mercado de centros de hidrógeno Tamaño y Compartir 2026-2035
ID del informe: GMI8285
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Fecha de publicación: October 2026
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Formato del informe: PDF/Excel/Panel de control/Plataforma
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Mercado de centros de hidrógeno
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Mercado de centros de hidrógeno
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Tamaño del mercado de hubs de hidrógeno
El mercado mundial de hubs de hidrógeno se valoró en 4 mil millones de dólares estadounidenses en 2025, alcanzó los 5,15 mil millones de dólares estadounidenses en 2026 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 14,4 % entre 2026 y 2035, hasta llegar a los 17,25 mil millones de dólares estadounidenses en 2035.
Conclusiones clave del mercado de centros de hidrógeno
Líder del mercado: Air Products lideró el mercado con una cuota superior al 12 % en 2025.
Actores líderes: Los cinco principales actores de este mercado son Air Products, Linde, Air Liquide, Plug Power, Nel ASA, que en conjunto alcanzaron una cuota de mercado del 38 % en 2025.
El mercado de hubs de hidrógeno está pasando de proyectos de suministro aislados a ecosistemas comerciales integrados que conectan la producción, el almacenamiento, el transporte y el consumo mediante infraestructuras compartidas. El H₂ verde representó el 38 % de los ingresos del mercado en 2025, mientras que Asia-Pacífico concentró el 34 % de los ingresos mundiales, lo que pone de relieve cómo la transición tecnológica y la convergencia de las políticas industriales están configurando la composición inicial de los ingresos del mercado.
Perspectiva de los analistas de GMI
Según la información facilitada por promotores de infraestructuras de hidrógeno y financiadores de proyectos, el mercado de hubs de hidrógeno registró unos ingresos de 1,85 mil millones de dólares estadounidenses en 2022, lo que representa la fase inicial del desarrollo organizado de hubs: un período marcado por programas piloto gubernamentales, los primeros despliegues de electrolizadores de su tipo y la estructuración preliminar de acuerdos de compra entre múltiples partes. Esta referencia sirve de base para la evaluación de GMI sobre la transición del mercado desde los proyectos de demostración hacia modelos de hubs comercialmente replicables.
Tendencias del mercado de hubs de hidrógeno, impulsores del crecimiento y perspectivas de previsión de GMI
El desarrollo de hubs de hidrógeno depende cada vez más de que la financiación pública, la demanda industrial y el despliegue de infraestructuras avancen de forma conjunta. Las opciones tecnológicas de los electrolizadores están ampliando las posibilidades de configuración para los promotores, pero la conversión de estas iniciativas en ingresos sigue dependiendo de acuerdos vinculantes de compra, una financiación de proyectos sólida y normas de certificación que faciliten el comercio transfronterizo [1]International Energy Agency. "Global Hydrogen Review 2024." iea.org.
Principales impulsores del crecimiento
Los datos externos citados respaldan las evidencias; las implicaciones para la demanda y las condiciones de previsión corresponden al análisis de GMI.
Los programas públicos están mejorando la viabilidad de inversión de los activos a escala de hub, en lugar de limitarse a respaldar plantas de hidrógeno individuales. En Estados Unidos, el marco federal para los hubs reúne a productores, usuarios industriales, proveedores de logística y propietarios de infraestructuras en estructuras comunes de desarrollo regional. Este diseño puede reducir el riesgo de coordinación, mejorar la utilización de los activos compartidos y ofrecer una base más sólida para que el capital privado financie instalaciones de almacenamiento, gasoductos y equipos de distribución junto con la capacidad de producción [2]U.S. Department of Energy. "Regional Clean Hydrogen Hubs (H2Hubs)." energy.gov.
El modelo europeo de apoyo basado en subastas aborda un desafío distinto, pero igualmente importante: la brecha entre los costes de producción del hidrógeno con bajas emisiones de carbono y el precio que los compradores industriales pueden asumir. Al supeditar el apoyo a la presentación de ofertas competitivas para los proyectos, el mecanismo puede favorecer aquellos que cuentan con fuentes de energía más claras, una selección tecnológica definida y vías de acceso a clientes. Esto refuerza la lógica comercial de los centros que abastecen a clústeres industriales, puertos y corredores de importación [3]European Commission, Climate Action. "Winners of first EU-wide renewable hydrogen auction sign grant agreements." climate.ec.europa.eu.
La diversificación tecnológica aporta flexibilidad operativa a estas señales de financiación y demanda. Los sistemas alcalinos pueden ser adecuados para instalaciones con un alto factor de utilización vinculadas a un suministro renovable estable, mientras que los sistemas PEM pueden adaptarse mejor a variaciones en el suministro eléctrico y a configuraciones con limitaciones de espacio. Los promotores que seleccionan la tecnología en función del perfil operativo de la demanda local, en lugar de decantarse por un único tipo de equipo, están mejor posicionados para desarrollar modelos económicos resilientes para sus centros.
Principales factores limitantes del mercado
Las referencias de evidencia utilizan datos externos citados; las implicaciones para la demanda y las condiciones de previsión corresponden al análisis de GMI.
El principal desafío de ejecución es la relación circular entre la confirmación del suministro y el compromiso de los clientes. Los promotores necesitan demanda contratada para obtener financiación, mientras que los posibles compradores requieren garantías sobre los volúmenes suministrados, las especificaciones y los precios antes de firmar contratos de larga duración. La escasa conversión de la capacidad de electrólisis anunciada en proyectos financiados o en fase de construcción indica que muchos centros potenciales siguen expuestos a este problema de secuenciación [1]International Energy Agency. "Global Hydrogen Review 2024." iea.org.
El riesgo de compra es especialmente relevante cuando un centro depende de nuevas aplicaciones consumidoras de hidrógeno en lugar de la demanda industrial consolidada. Los sectores del refino y de los productos químicos pueden aportar un volumen inicial, pero el crecimiento de la demanda en el transporte pesado, el transporte marítimo, la siderurgia y los servicios de red requiere inversiones paralelas en vehículos, equipos, modificaciones de procesos y logística. Esto retrasa el momento en que una demanda diversificada puede respaldar la totalidad de los activos de un centro [5]Hydrogen Council. "Global hydrogen industry surpasses USD 110 billion in committed investment as 500+ projects worldwide reach maturity." hydrogencouncil.com.
La divergencia entre los sistemas de certificación complica aún más el desarrollo de proyectos orientados a la exportación. Los distintos requisitos relativos a la intensidad de carbono, el origen de la electricidad renovable, la correspondencia temporal y la contabilidad del ciclo de vida pueden alterar la elegibilidad de los proyectos y las hipótesis de financiación. Hasta que los principales mercados consumidores ofrezcan vías más coherentes o mutuamente reconocidas, los promotores que operan en varias jurisdicciones deberán asumir mayores riesgos de cumplimiento, plazos y carácter comercial.
Perspectiva de los analistas de GMI
Consideramos que el desarrollo de centros de hidrógeno plantea tanto un reto de coordinación comercial como de despliegue tecnológico. Los proyectos más sólidos no serán aquellos que cuenten únicamente con capacidad de producción, sino los que alineen la inversión en infraestructuras con una demanda diversificada y solvente, y con una vía creíble para cumplir los requisitos de certificación y contratación.
Análisis por segmentos del mercado de centros de hidrógeno
Por tipo de hidrógeno
El hidrógeno verde generó 1,52 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos del mercado de centros de hidrógeno en 2025 y se espera que represente el 55 % de los ingresos totales en 2035. Su creciente protagonismo refleja la interacción entre la contratación de energía renovable, el despliegue de electrolizadores y los marcos normativos que favorecen las vías de producción con bajas emisiones de carbono. Las configuraciones verdes son especialmente pertinentes allí donde los centros pueden adaptar una oferta variable de energía renovable a sistemas de almacenamiento flexibles, a la demanda industrial o a la logística vinculada a los puertos.
Se prevé que el hidrógeno gris represente el 15 % de los ingresos del mercado en 2035 y crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7,6 % (2026–2035). Su presencia continuada responde a los activos de producción existentes y a la integración de procesos en instalaciones industriales consolidadas, más que a una cartera comparable de nueva capacidad. Los precios del carbono, las normas de contratación y los compromisos empresariales de descarbonización reducen progresivamente la justificación estratégica de la producción sin captura de emisiones en las nuevas configuraciones de centros.
Por componente del centro
La infraestructura de producción generó 1,92 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos en 2025 y se espera que represente el 42 % de los ingresos del mercado en 2035. La producción sigue siendo el núcleo de un centro que requiere un uso intensivo de capital e incluye electrolizadores y vías de reformado con menores emisiones de carbono que garantizan la disponibilidad de hidrógeno. Su menor participación en los ingresos indica que los activos posteriores de la cadena adquirirán cada vez más importancia a medida que los proyectos pasen de generar suministro a mantener un flujo constante.
Se espera que la distribución y el transporte alcancen los 4,49 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 14,8 % (2026–2035). Las tuberías específicas, las redes de remolques tubulares, las instalaciones de licuefacción y las infraestructuras de terminales adquieren viabilidad comercial cuando los operadores de los centros pueden agregar una demanda suficiente y fiable. Por tanto, este segmento ofrece un indicador práctico de la madurez del mercado, ya que su rentabilidad mejora cuando productores y clientes se comprometen a mantener flujos recurrentes y conectados geográficamente.
La infraestructura de almacenamiento representó el 18 % de los ingresos en 2025 y se prevé que alcance los 3,45 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El almacenamiento permite a los operadores de los centros gestionar los desajustes entre los patrones de producción y la demanda de los clientes, especialmente cuando la oferta de electricidad renovable es variable. Su valor aumenta cuando los centros abastecen a varias aplicaciones con distintos perfiles de suministro, como procesos industriales, flotas de movilidad y servicios relacionados con la red eléctrica.
Se prevé que la infraestructura de utilización represente el 12 % de los ingresos del mercado en 2035 y crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 16,6 % (2026-2035). Este componente incluye los equipos y las conexiones que convierten el suministro de hidrógeno en demanda comercial, como los sistemas de pilas de combustible, las interfaces industriales, las turbinas y los activos de suministro. Su expansión depende menos de la producción anunciada y más de la disposición de los clientes a modificar sus operaciones, adquirir equipos y comprometerse a utilizar el hidrógeno como insumo o combustible de forma continuada.
Por uso final
El sector industrial y químico generó ingresos de 1,68 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que represente el 34 % de los ingresos del mercado en 2035. Este segmento ofrece la base de demanda más consolidada, ya que el hidrógeno es parte integral de las actividades de refino y de las industrias del amoníaco, los productos químicos y el metanol, así como de las aplicaciones emergentes de hierro de reducción directa. Su descenso en términos de cuota relativa no implica un debilitamiento de la demanda; indica, en cambio, que se prevé que otros usos finales crezcan a medida que haya más infraestructura disponible.
Se prevé que el sector del transporte y la movilidad alcance los 4,49 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezca a una TCAC del 15,9 % (2026-2035). Las flotas de vehículos pesados representan una de las principales oportunidades a corto plazo, ya que el repostaje centralizado puede adaptarse a rutas recurrentes y vehículos de uso intensivo. Los centros en puertos y corredores de transporte de mercancías pueden reforzar aún más la viabilidad económica al combinar la demanda del transporte por carretera con el consumo marítimo, ferroviario e industrial.
El sector de generación de energía y servicios de red representó el 18 % de los ingresos del mercado en 2025 y se prevé que alcance los 3,62 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El hidrógeno puede contribuir al equilibrio energético de larga duración, a la mezcla de combustibles y a la generación gestionable cuando los sistemas eléctricos necesitan capacidad firme junto con una creciente penetración de las energías renovables. La adopción comercial dependerá de la economía del combustible, de las normas del mercado eléctrico y de la preparación de los activos de generación para utilizar hidrógeno de forma fiable.
El sector de defensa y aeroespacial generó ingresos de 0,28 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 1,38 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El segmento se beneficia de la demanda de soluciones energéticas resilientes, portátiles y de baja detectabilidad para aplicaciones especializadas. La contratación pública puede ofrecer una base de clientes relativamente sólida, aunque los ciclos de homologación y las normas de rendimiento pueden alargar los plazos de comercialización.
El sector de edificios y calefacción representó el 6 % de los ingresos del mercado en 2025 y se prevé que alcance el 7 % en 2035. La demanda está condicionada por las políticas locales relativas a las redes de gas, la compatibilidad de los aparatos, la certificación de seguridad y la economía de la renovación de los sistemas de calefacción. Es probable que la adopción siga siendo selectiva desde el punto de vista geográfico y favorezca las zonas donde el hidrógeno pueda introducirse mediante vías definidas de uso industrial, energía de distrito o distribución de gas.
Perspectiva de los analistas de GMI
Prevemos que la economía más sólida y duradera de los centros surgirá allí donde la inversión en producción vaya acompañada del despliegue de activos aguas abajo y de múltiples vías de uso final. Una base de clientes diversificada puede mejorar la utilización de la infraestructura, reducir la dependencia de un único cliente principal y hacer más defendible comercialmente la transición del desarrollo de proyectos a las operaciones recurrentes de los centros.
Análisis regional del mercado de centros de hidrógeno
Análisis del mercado de centros de hidrógeno de América del Norte
El mercado de centros de hidrógeno de América del Norte generó unos ingresos de 1,20 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 5,18 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El modelo de desarrollo de la región se basa en consorcios público-privados que combinan demanda industrial, infraestructuras energéticas y apoyo gubernamental a los proyectos. Los clústeres existentes de refino, productos químicos y fabricación proporcionan una base de demanda inicial, mientras que las aplicaciones de transporte y energía amplían la base potencial de clientes.
Estados Unidos
Estados Unidos generó unos ingresos de 1,06 mil millones de dólares estadounidenses por centros en 2025 y se prevé que alcance los 4,56 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los centros regionales con apoyo federal pueden aprovechar las infraestructuras industriales existentes y los grandes núcleos de demanda nacional, especialmente en la costa del golfo y en las regiones con una intensa actividad manufacturera. Su capacidad para coordinar las vías de producción, la gestión del carbono, la logística y los compromisos de los clientes determinará la rapidez con que los proyectos adjudicados se conviertan en sistemas comerciales operativos.
Canadá
Canadá representó el 12 % de los ingresos de América del Norte en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 13,9 % entre 2026 y 2035. El país combina potencial de recursos renovables con oportunidades de descarbonización industrial y posibles corredores de exportación. El potencial de gestión del carbono de Alberta y las infraestructuras costeras de Columbia Británica y Quebec abren vías diferenciadas tanto para el suministro nacional como para el comercio internacional.
Análisis del mercado de centros de hidrógeno de Europa
Europa generó unos ingresos de 1,16 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10,8 % entre 2026 y 2035. El mercado de la región se caracteriza por una sólida política de descarbonización y una elevada concentración de demanda industrial, aunque su desarrollo se ve limitado por los costes de la electricidad, las obligaciones de certificación y la complejidad de coordinar las infraestructuras transfronterizas. Las ayudas mediante subastas y la inversión en redes pretenden reducir estas barreras al ofrecer vías comerciales más claras a productores y compradores industriales.
Alemania
Se prevé que Alemania genere unos ingresos de 0,72 mil millones de dólares estadounidenses por centros en 2035 y representó el 22 % de los ingresos de Europa en 2025. La base industrial del país ofrece a los promotores de centros acceso a una gran demanda potencial en los sectores del acero, los productos químicos y el refino. La red troncal de hidrógeno aprobada de Alemania contempla una inversión prevista de 20,4 mil millones de dólares estadounidenses y está diseñada para conectar las rutas de importación, la producción nacional, el almacenamiento y los usuarios industriales del interior [4]Bundesnetzagentur. "Bundesnetzagentur approves hydrogen core network." bundesnetzagentur.de. Este enfoque de red troncal puede reducir el aislamiento de proyectos individuales y aumentar la relevancia comercial del suministro de hidrógeno agrupado.
Reino Unido
El Reino Unido representó el 15 % de los ingresos de Europa en 2025 y se prevé que alcance los 0,51 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los recursos eólicos marinos, las infraestructuras gasistas existentes y los clústeres industriales de la costa este y los corredores del mar del Norte ofrecen condiciones favorables para el desarrollo de centros. El ritmo de consolidación del mercado dependerá de cómo se traduzcan el apoyo a la producción, la política de gestión del carbono y los compromisos de demanda en proyectos financiables.
Francia
Francia representó el 14 % de los ingresos de Europa en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 9,8 % entre 2026 y 2035. Su sistema eléctrico con bajas emisiones de carbono ofrece una base diferenciada para el hidrógeno electrolítico, mientras que los sectores de la automoción, la aeronáutica y aeroespacial, los productos químicos y otros usuarios industriales constituyen una demanda potencial. La claridad normativa sobre el tratamiento de la electricidad con bajas emisiones de carbono sigue siendo importante para determinar hasta qué punto esta ventaja estructural en materia de electricidad impulsa el desarrollo de centros.
Análisis del mercado de centros de hidrógeno de Asia-Pacífico
Se prevé que el mercado de centros de hidrógeno de Asia-Pacífico alcance los 6,20 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 15,0 % (2026-2035). La escala de la región refleja la continuidad de las políticas industriales, una gran capacidad manufacturera y una demanda considerable de hidrógeno en los sectores químico, de refino, movilidad y generación eléctrica. Las estrategias nacionales están dando lugar a modelos distintos, pero complementarios, que van desde el desarrollo de cadenas de valor nacionales hasta la agregación de demanda orientada a la importación.
China
China generó 0,75 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos procedentes de centros de hidrógeno en 2025 y se prevé que represente el 52 % de los ingresos de Asia-Pacífico en 2035. Su base manufacturera y la concentración de la demanda de la industria pesada respaldan un enfoque integrado que abarca el suministro de electrolizadores, el desarrollo de la producción y la implantación de usos finales. Las ventajas de escala se refuerzan cuando las iniciativas provinciales pueden combinar recursos renovables con clientes industriales y aplicaciones de transporte.
Japón
Se prevé que Japón genere 1,12 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos procedentes de centros de hidrógeno en 2035 y representó el 20 % de los ingresos de Asia-Pacífico en 2025. Su mercado se distingue por una larga tradición de motivaciones vinculadas a la seguridad energética y por el énfasis en conectar la demanda nacional con corredores de suministro internacionales. Las infraestructuras de refino, química, siderurgia y movilidad ofrecen posibles focos de demanda, mientras que los acuerdos de importación determinan el papel del país en el comercio regional de hidrógeno.
Corea del Sur
Se prevé que Corea del Sur genere 0,81 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos procedentes de centros de hidrógeno en 2035 y representó el 15 % de los ingresos de Asia-Pacífico en 2025. Los clústeres industriales, las ambiciones de despliegue de pilas de combustible y las aplicaciones del sector eléctrico ofrecen al país múltiples vías para crear demanda. El desarrollo de centros puede beneficiarse de la concentración de la demanda petroquímica y siderúrgica, siempre que los proyectos logren adecuar los costes de suministro a la disposición de los clientes a formalizar contratos.
India
India generó 0,10 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos procedentes de centros de hidrógeno en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 21,0 % (2026-2035). El mercado está evolucionando desde una base comercial incipiente, respaldada por políticas nacionales, incentivos a la fabricación y la posibilidad de conectar los recursos renovables con corredores industriales y puertos. El reconocimiento oficial de los principales puertos como centros de hidrógeno verde refuerza el marco para un desarrollo integrado de la producción y el almacenamiento, orientado a la exportación [6]Press Information Bureau, Government of India. "Three Major Ports Recognised as Green Hydrogen Hubs under the National Green Hydrogen Mission." pib.gov.in.
Análisis del mercado de centros de hidrógeno de América Latina
América Latina generó 0,08 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos procedentes de centros de hidrógeno en 2025 y se prevé que alcance los 0,35 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La principal ventaja de la región es el acceso a recursos renovables que pueden favorecer una producción competitiva de hidrógeno verde. El avance comercial dependerá de que los promotores de proyectos puedan obtener contratos de exportación, construir la infraestructura portuaria necesaria y generar suficiente demanda nacional para respaldar la utilización inicial.
Brasil
Brasil representó el 60 % de los ingresos de América Latina en 2025 y se prevé que alcance los 0,20 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Su oportunidad combina el potencial de generación renovable, una demanda industrial de hidrógeno consolidada y un papel emergente en el desarrollo de proyectos orientados a la exportación. Los recursos renovables del nordeste y las ubicaciones industriales y portuarias ofrecen posibles plataformas para conectar la producción con clientes nacionales e internacionales.
México
Se prevé que México genere 0,09 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos de los centros para 2035 y que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 15,4 % (2026-2035). La demanda de refino, la disponibilidad de recursos renovables y la proximidad a las cadenas de suministro industriales de Estados Unidos favorecen un posible papel integrado en Norteamérica. La coherencia de las políticas, el acceso a la red eléctrica y las estructuras comerciales transfronterizas determinarán si este potencial se traduce en activos operativos de los centros.
Análisis del mercado de centros de hidrógeno en Oriente Medio y África
El mercado de centros de hidrógeno en Oriente Medio y África generó 0,20 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 24,7 % (2026-2035). La inversión respaldada por los Estados, los abundantes recursos solares, las capacidades consolidadas de exportación de energía y los importantes programas de desarrollo industrial están dando lugar a un modelo de centros diferenciado, centrado tanto en la descarbonización nacional como en la exportación. La evolución de la región depende de que los proyectos anunciados se conviertan en infraestructuras financiadas y acuerdos duraderos con los mercados importadores.
Arabia Saudí
Arabia Saudí representó el 40 % de los ingresos de Oriente Medio y África en 2025 y se prevé que genere 0,72 mil millones de dólares estadounidenses para 2035. Las iniciativas de desarrollo industrial a gran escala, la disponibilidad de recursos renovables y la planificación de infraestructuras respaldada por el Estado sientan las bases para sistemas de hidrógeno orientados a la exportación y al mercado nacional. El desarrollo de NEOM ilustra cómo puede integrarse un modelo de centros con objetivos más amplios de desarrollo industrial, logística y transición energética.
EAU
Se prevé que los EAU generen 0,63 mil millones de dólares estadounidenses en ingresos de los centros para 2035 y crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 23,8 % (2026-2035). Su posición combina capacidades consolidadas en el sector energético con la ambición de atender las rutas comerciales que conectan Europa y Asia. Las iniciativas de hidrógeno azul, el posible suministro de hidrógeno verde y la colaboración comercial bilateral pueden favorecer un enfoque diversificado, tanto para la exportación como para el uso industrial nacional.
Perspectiva de los analistas de GMI
Consideramos que la ventaja de Asia-Pacífico es estructural: la fabricación integrada, una política industrial sostenida y los grandes centros de demanda nacional respaldan un ecosistema más amplio que el de un modelo de desarrollo basado en un único proyecto. Oriente Medio y África ofrece una propuesta distinta, impulsada por las exportaciones, mientras que la demanda industrial de Europa sigue siendo atractiva pese a la mayor complejidad que entrañan los costes energéticos y el cumplimiento normativo.
Cuota de mercado y panorama competitivo de los centros de hidrógeno
La estructura de la cuota de mercado de los centros de hidrógeno presentó una concentración moderada en 2025. Entre los cinco participantes más importantes figuraban Air Products, Linde, Air Liquide, Plug Power y Nel ASA, que en conjunto concentraban aproximadamente el 38 % de los ingresos. La competencia está determinada por la capacidad de integrar ingeniería, manipulación de gases, tecnología de producción, desarrollo de infraestructuras, relaciones con los clientes y financiación de proyectos. Por tanto, el liderazgo del mercado depende de la capacidad de ejecución a lo largo de la cadena de valor, y no solo del suministro de equipos.
Air Products & Chemicals, Inc. tenía una cuota de mercado del 12 % en 2025. Su posición refleja su experiencia en gases industriales a gran escala, manipulación de hidrógeno y desarrollo de proyectos complejos en las vías del hidrógeno verde y azul. Su participación en proyectos importantes refuerza su capacidad para combinar la producción con estructuras comerciales industriales y orientadas a la exportación a largo plazo.
Linde plc tenía una cuota de mercado del 9 % en 2025. Su presencia en el sector de los gases industriales, sus capacidades de licuefacción y distribución y su experiencia en ingeniería favorecen su participación en centros que requieren sistemas coordinados de suministro, procesamiento y entrega. Su alcance geográfico supone una ventaja comercial en un mercado en el que el desarrollo de proyectos se distribuye entre agrupaciones industriales regionales.
Air Liquide tenía una cuota de mercado del 8 % en 2025. La posición de la empresa se sustenta en su integración en la distribución de gases industriales, la producción de hidrógeno, las actividades relacionadas con electrolizadores y las conexiones con clientes. Esta presencia en toda la cadena de valor puede permitirle participar tanto en la oferta como en la infraestructura necesaria para impulsar la demanda que requieren las operaciones de los centros.
Plug Power Inc. tenía una cuota de mercado del 5 % en 2025. Su exposición a los sistemas de electrolizadores y a las aplicaciones de pilas de combustible la posiciona en la infraestructura de producción y utilización. La oportunidad comercial de la empresa depende de que convierta el despliegue tecnológico en proyectos replicables, con un suministro eléctrico fiable, financiación para los proyectos y usuarios finales comprometidos.
Nel ASA tenía una cuota de mercado del 4 % en 2025. Su cartera de electrolizadores alcalinos y PEM le permite participar en proyectos que requieren seleccionar tecnologías en función de distintas condiciones operativas y perfiles de suministro de energía renovable. En un mercado fragmentado, las relaciones con los proveedores, la preparación de la capacidad de fabricación y la capacidad de servicio pueden influir considerablemente en las decisiones de compra de los promotores.
Entre otros participantes importantes figuran Siemens Energy, Shell Hydrogen, Engie SA, ITM Power plc, McPhy Energy, Mitsubishi Power y Cummins Inc. Empresas emergentes como Bloom Energy, Ballard Power Systems Inc. y Chart Industries están desarrollando posiciones en el uso y el almacenamiento, mientras que Hyundai Motor Company, Toyota Motor Corporation y Nikola Corporation contribuyen a generar demanda de hidrógeno en aplicaciones de transporte y movilidad.
Novedades recientes del sector
En septiembre de 2025, el Hydrogen Council informó de que la inversión comprometida en proyectos de hidrógeno limpio había superado los 110 mil millones de dólares estadounidenses, repartidos entre más de 500 proyectos operativos, en construcción o que habían superado la decisión final de inversión [5]Hydrogen Council. "Global hydrogen industry surpasses USD 110 billion in committed investment as 500+ projects worldwide reach maturity." hydrogencouncil.com. Este avance indica que la financiación de proyectos progresa en una parte del mercado, aunque el ritmo de una comercialización más amplia sigue dependiendo de compromisos vinculantes de compra y de la aplicación de políticas.
En octubre de 2025, el Ministerio de Energías Nuevas y Renovables de India reconoció oficialmente a Deendayal Port Authority, V.O. Chidambaranar Port Authority y Paradip Port Authority como centros de hidrógeno verde en el marco de la Misión Nacional de Hidrógeno Verde [6]Press Information Bureau, Government of India. "Three Major Ports Recognised as Green Hydrogen Hubs under the National Green Hydrogen Mission." pib.gov.in. Estas designaciones establecen un marco integrado para la producción, el almacenamiento, la logística y las actividades de exportación en puertos con ubicaciones estratégicas.
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