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Mercado de herramientas de jardinería Tamaño y Compartir 2026-2035

ID del informe: GMI11471
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Fecha de publicación: September 2026
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Formato del informe: PDF/Excel/Panel de control/Plataforma

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Tamaño del mercado de herramientas de jardinería

El mercado de herramientas de jardinería se estimó en 98,000 millones de USD en 2025. Se prevé que el mercado crezca de 103,100 millones de USD en 2026 a 170,000 millones de USD en 2035, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5,8 %, según el último informe publicado por Global Market Insights Inc.

Aspectos clave del mercado de herramientas de jardinería

Tamaño del mercado en 2025
98,000 millones de dólares
Tamaño del mercado en 2026
103,100 millones de dólares
Tamaño previsto del mercado en 2035
170,000 millones de dólares
TCAC (2026–2035)
5,8 %
Dominio regional
Mercado más grande
Asia-Pacífico
Región con mayor crecimiento
Asia-Pacífico
Principales actores
  • Líder del mercado: Deere & Company lideró el mercado con una cuota superior al 6 % en 2025.

  • Principales actores: Los cinco principales actores de este mercado incluyen Deere & Company, STIHL Holding AG & Co. KG, Husqvarna AB, Griffon Corporation Inc., Robert Bosch GmbH, que en conjunto registraron una cuota de mercado del 36 % en 2025.

La demanda está orientándose hacia equipos que reduzcan las emisiones locales, el ruido de funcionamiento y el mantenimiento rutinario, al tiempo que mantengan un rendimiento suficiente para uso residencial y profesional. Los cortacéspedes eléctricos de empuje demuestran una eficiencia operativa sustancialmente superior y ventajas significativas en los costes operativos frente a modelos de gasolina comparables [1], mientras que una evaluación de ingeniería informó de un ratio de eficiencia de 0,64 para los cortacéspedes eléctricos, frente a 0,47 para los modelos de gasolina [2]. Los motores eléctricos también convierten una mayor proporción de la energía de entrada en trabajo mecánico que los motores de combustión [3].

La compatibilidad de las baterías se está convirtiendo en un factor importante en las decisiones de compra y el desarrollo de productos. El sistema AP de STIHL, la participación de Husqvarna en POWER FOR ALL ALLIANCE y el ecosistema 60V MAX de DEWALT ilustran cómo los fabricantes están creando familias de herramientas en torno a arquitecturas de baterías compartidas, en lugar de tratar cada cortacésped, soplador o cortabordes como una plataforma energética independiente[5]. El valor comercial reside en reducir la complejidad de los cargadores y las baterías para los usuarios con varias herramientas, aunque los costes de sustitución de las baterías y las necesidades de autonomía específicas de cada aplicación siguen limitando la viabilidad económica de la electrificación.

Perspectiva del analista de GMI

La expansión del mercado depende menos de una sustitución generalizada de los equipos de gasolina que de los ámbitos en los que la electrificación ofrece una ventaja operativa clara. Las restricciones sobre el ruido, los requisitos de emisiones y las preferencias de los propietarios de viviendas están acelerando la adopción en cortacéspedes, herramientas portátiles y espacios ajardinados con mantenimiento, donde el acceso a la carga resulta práctico. Una mayor eficiencia mejora la justificación operativa, pero la inversión inicial en baterías y el ciclo de sustitución hacen que las decisiones sobre el coste total sigan siendo sensibles a la intensidad de uso.

Por tanto, las estrategias de plataforma se están convirtiendo en un factor de competitividad. Los fabricantes que combinan baterías compatibles con una autonomía fiable, asistencia técnica y equipos de calidad profesional pueden captar compras recurrentes en tareas de jardinería adyacentes. Los proveedores centrados únicamente en un producto eléctrico afrontan una posición más débil a medida que los compradores evalúan cada vez más la batería, el cargador, los controles digitales y el ecosistema de servicios como una única decisión de compra.

Factores clave

Factor impulsorImpacto aproximado (%) en la previsión de la TCACRelevancia geográficaHorizonte temporal del impacto
Mayor interés de los consumidores por la jardinería doméstica y las prácticas sostenibles al aire libre+1,2%Norteamérica, Europa, Asia-PacíficoCorto plazo (≤ 2 años)
Normativas medioambientales estrictas y transición desde las herramientas de gasolina+1,0%Norteamérica, EuropaMedio plazo (2–4 años)
Expansión de la jardinería comercial y del mantenimiento de zonas exteriores institucionales+0,8%GlobalMedio plazo (2–4 años)

La jardinería doméstica sigue siendo una base directa de la demanda de herramientas manuales, equipos de riego, herramientas eléctricas compactas y productos de almacenamiento. Según las perspectivas de Axiom para 2026, el 47,6 % de los jardineros encuestados declaró haber dedicado más tiempo a la jardinería en 2025, el 49,5 % gastó más dinero y el 63,6 % tenía previsto ampliar sus jardines en 2026 [6]. La participación se ha mantenido por encima del nivel de referencia anterior a la pandemia, especialmente en formatos de jardinería compactos y fáciles de gestionar [7]. Esto favorece los productos diseñados para jardines pequeños, patios, bancales elevados y espacios exteriores urbanos, donde la facilidad de almacenamiento y el bajo nivel de ruido pueden ser tan importantes como la potencia máxima.

La preferencia por equipos más silenciosos se está extendiendo más allá del uso doméstico. Los equipos de mantenimiento profesionales señalan que las asociaciones de propietarios y los clientes residenciales solicitan recortabordes, perfiladoras y cortacéspedes a batería, mientras que las quejas por ruido están influyendo en la selección de equipos [8]. Esto modifica las bases de la competencia: los proveedores de equipos deben demostrar productividad y autonomía, pero también ofrecer a los contratistas una vía práctica para operar en barrios sensibles al ruido sin alterar sus horarios de trabajo diarios.

La regulación está reduciendo el mercado accesible para los motores pequeños convencionales. El proyecto de ley 1346 de la Asamblea de California (California Assembly Bill 1346) ordenó a la Junta de Recursos del Aire de California regular los motores pequeños todoterreno de 19 kilovatios o menos, y desde el 1 de enero de 2024 se exige que la mayoría de los modelos nuevos de estos motores vendidos en California sean de cero emisiones. En Europa, la Directiva 2000/14/CE establece requisitos admisibles de potencia acústica para equipos que incluyen cortacéspedes, sopladores de hojas y desbrozadoras, mientras que el Reglamento Delegado (UE) 2024/1208 actualizó las disposiciones del anexo III relativas a la medición del ruido. Estas medidas influyen en el diseño de los productos, la certificación y los ciclos de sustitución de las flotas, en lugar de limitarse a afectar a las declaraciones de marketing.

La gestión institucional de zonas ajardinadas está creando otra vía de adopción. Los responsables de instalaciones están avanzando hacia los equipos a batería para abordar las emisiones y el ruido, y los municipios están considerando restricciones para los equipos de gasolina con altos niveles de decibelios. South Pasadena y Ojai han recibido las designaciones AGZA Green Zone para equipos de mantenimiento de zonas ajardinadas totalmente eléctricos. La disponibilidad de equipos comerciales como el ZT6000e de Bobcat, un cortacésped de giro cero a batería y cero emisiones, con una batería de 20,4 kWh, presentado para distritos de parques, municipios y empresas de jardinería, indica que los proveedores están dirigiéndose a aplicaciones que anteriormente se cubrían casi exclusivamente con plataformas de gasolina.

La infraestructura de reciclaje de baterías puede reforzar esta transición al abordar la gestión al final de la vida útil. En febrero de 2025, Call2Recycle, el Instituto de Equipos Eléctricos para Exteriores y el Instituto de Herramientas Eléctricas pusieron en marcha un programa de reciclaje de baterías de alta energía en el que participaron fabricantes como Husqvarna, Makita, STIHL, Stanley Black & Decker, Toro, Chervon y Techtronic Industries.

Principales restricciones

Restricción(~) % de impacto en la previsión de la TCACRelevancia geográficaHorizonte temporal del impacto
Mayores costes de producción y volatilidad de los precios de las materias primas-0,6%GlobalCorto a medio plazo (1–4 años)
Percepción del rendimiento y escepticismo respecto a las herramientas eléctricas-0,4%Global, especialmente NorteaméricaMedio plazo (2–4 años)

Los sistemas avanzados de baterías generan un obstáculo de costes tanto en el momento de la compra como a lo largo del ciclo de propiedad. Una revisión de la economía de los cortacéspedes eléctricos de empuje reveló que sustituir el paquete de baterías después de cinco años, durante una vida útil del cortacésped de 10 años, puede reducir el ahorro frente a modelos de gasolina comparables. Las herramientas eléctricas de jardinería también suelen tener un precio de compra superior al de las alternativas de gasolina. Para los operadores comerciales, la transición exige invertir simultáneamente en equipos, inventario de baterías, soluciones de carga y rutinas del personal, lo que hace que la carga de capital sea más visible que en una compra residencial de una sola herramienta.

El escepticismo respecto al rendimiento sigue siendo comercialmente relevante porque se basa, en parte, en experiencias pasadas. Los responsables del mantenimiento de zonas verdes comerciales deben tener en cuenta los presupuestos, las especificaciones, la formación y si los equipos de batería pueden mantener el ciclo de trabajo necesario para grandes propiedades institucionales. Los contratistas siguen identificando la capacidad durante un uso intensivo prolongado como un factor de decisión. La evidencia de ingeniería señala el peso de la batería y la densidad energética como factores limitantes para la electrificación en escenarios de carga sostenida. Los equipos antiguos de baja tensión a menudo no igualaban el rendimiento de la gasolina, y esa percepción puede persistir incluso cuando los sistemas modernos de alta tensión ofrecen un rendimiento sustancialmente mejorado.

Opinión del analista de GMI

La regulación y las expectativas de los clientes están acelerando la adopción de baterías, pero no eliminan la carga económica y operativa de la conversión. Las mayores oportunidades a corto plazo se encuentran en aplicaciones con ventanas de trabajo previsibles, acceso a la carga y una elevada sensibilidad al ruido o a las emisiones locales. En estos entornos, los contratistas pueden traducir un funcionamiento más silencioso en un horario de trabajo permitido más amplio y en menos conflictos con la comunidad.

Las propiedades con un uso intensivo plantean una prueba más exigente. Los compradores de equipos profesionales evaluarán el inventario de baterías, los tiempos de recarga, la formación de los operadores y el rendimiento con cargas sostenidas, además del precio de compra. Esto hace que la fiabilidad del producto, las herramientas de planificación de flotas y el apoyo de los distribuidores sean tan determinantes como la potencia del motor. Los fabricantes que consideran la batería como parte de un sistema operativo, en lugar de como un componente independiente, están mejor posicionados para superar las percepciones heredadas de una capacidad insuficiente.

Análisis por segmentos del mercado de herramientas de jardinería

Las herramientas eléctricas representaron el 40,3% de los ingresos del mercado en 2025, lo que las convirtió en la mayor categoría de productos. Los cortacéspedes, los sopladores de hojas, los cortasetos y las motoazadas tienen precios medios de venta más elevados y son fundamentales para la transición de los equipos de gasolina a los equipos alimentados por batería. Su importancia también refleja la necesidad de que los fabricantes resuelvan las limitaciones de autonomía, carga, peso y durabilidad en las aplicaciones en las que las comparaciones de rendimiento con los productos de gasolina son más visibles.

Tamaño del mercado mundial de herramientas de jardinería, por producto, 2022 – 2035 (miles de millones de USD)

Las herramientas manuales representaron el 30,0% del mercado en 2025. Las palas y las azadas, las podaderas y las tijeras, los rastrillos, las paletas, los escardillos y las horquillas mantienen una amplia presencia en la jardinería residencial y profesional porque no requieren infraestructura de carga y se utilizan en tareas en las que la precisión y la durabilidad predominan sobre la automatización. La selección de materiales sostenibles, los mangos ergonómicos, la resistencia a la corrosión y el rendimiento de corte pueden diferenciar a los proveedores de esta categoría sin depender de la transición a las baterías.

Los equipos de riego representaron el 19,8% de los ingresos en 2025. Las mangueras, los aspersores, las regaderas y los sistemas de riego por goteo se benefician de la demanda de mantenimiento de jardines y de una aplicación del agua más controlada. El riego conectado está comenzando a ampliar el papel de la categoría, que pasa de la simple distribución de agua a constituir una infraestructura para la gestión de espacios. La colaboración de Toro con TerraRad integra datos de humedad del suelo con los equipos de siega de Toro y Lynx Central Control para ofrecer recomendaciones de riego de precisión. Estos sistemas pueden aumentar el valor de los equipos de riego cuando la disponibilidad de mano de obra y la gestión del agua son aspectos operativos importantes.

El 9,8 % restante de los ingresos del mercado procedió de productos como soportes para plantas, guantes de jardinería, soluciones de almacenamiento de herramientas y compostadores. Estos artículos suelen acompañar a las compras de herramientas principales y están influidos por la participación de los hogares en la jardinería, la comercialización minorista y las limitaciones de espacio para el almacenamiento. Su menor valor unitario no los hace estratégicamente insignificantes: los accesorios agrupados y los productos de almacenamiento de herramientas pueden aumentar el valor medio de la cesta del minorista y reforzar las relaciones de los fabricantes con los aficionados a la jardinería.

El segmento de precio medio representó el 40 % del mercado en 2025, seguido de los productos de precio bajo, con un 35 %, y de los productos de precio alto, con aproximadamente un 25 %. Los productos de precio medio se benefician de los compradores que buscan una calidad y durabilidad reconocidas sin asumir el compromiso de capital total que exige el equipamiento de nivel profesional. La demanda de productos premium es más sólida cuando la capacidad de la batería, los controles inteligentes, la robótica y la facilidad de mantenimiento en aplicaciones comerciales generan un beneficio de productividad cuantificable; la demanda de productos de bajo precio sigue siendo importante para las herramientas manuales de iniciación y los equipos de uso ocasional.

Cuota de los ingresos del mercado mundial de herramientas de jardinería (%), por rango de precios (2025)

El uso residencial se ve respaldado por las viviendas unifamiliares, las viviendas multifamiliares y los condominios, así como por la jardinería urbana y los jardines en azoteas. Los equipos compactos, el almacenamiento sencillo y el funcionamiento silencioso son especialmente relevantes cuando los jardines son más pequeños o hay vecinos cerca. La demanda comercial abarca los servicios profesionales de paisajismo, las propiedades municipales y gubernamentales, los campos de golf y las instalaciones deportivas, los hoteles y establecimientos de hostelería, así como los campus corporativos y los parques empresariales. Estos usuarios conceden mayor importancia al ciclo de trabajo, la estandarización de las flotas, el soporte de mantenimiento y el cumplimiento de las restricciones impuestas por clientes o municipios.

Las ventas en línea a través de plataformas de comercio electrónico y sitios web de empresas ofrecen una amplia comparación de productos y acceso directo a sistemas de baterías compatibles. Los canales fuera de línea, incluidos los supermercados, las tiendas especializadas y otros establecimientos minoristas físicos, siguen siendo importantes para las herramientas que requieren demostración, disponibilidad inmediata, asistencia técnica o asesoramiento profesional. Por tanto, la combinación de canales está determinada por la complejidad del producto: las herramientas manuales sencillas pueden convertirse fácilmente en productos indiferenciados en línea, mientras que las plataformas de baterías de mayor valor y los equipos comerciales suelen beneficiarse de la distribución especializada.

Perspectiva del analista de GMI

La economía de los segmentos está divergiendo a medida que avanza la electrificación. Las herramientas eléctricas generan el mayor volumen de ingresos porque los productos de alto rendimiento tienen un valor superior, pero también soportan la mayor carga asociada al coste de las baterías y al escrutinio de los compradores. Las herramientas manuales y los accesorios ofrecen un contrapeso estabilizador, ya que sus decisiones de compra dependen más de la calidad de los materiales, la ergonomía y la sustitución rutinaria que de la infraestructura de carga.

Los sistemas de riego y los equipos profesionales introducen una fuente de valor diferente: la gestión de espacios basada en datos. Cuando los controles de riego, la información sobre la humedad del suelo y los equipos de flota pueden coordinarse, la compra deja de ser una decisión sobre una herramienta individual para convertirse en una decisión sobre la eficiencia operativa. Esta distinción favorece a los proveedores capaces de conectar hardware, software, servicios y distribución sin imponer la misma propuesta tecnológica a todas las tareas de jardinería.

Análisis regional del mercado de herramientas de jardinería

Asia-Pacífico

Asia-Pacífico representó el 31% del mercado de herramientas de jardinería en 2025, equivalente a 30,300 millones de USD, y se prevé que se expanda a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,4% hasta 2035. China representó el 30,6% de la demanda regional. La escala y las perspectivas de crecimiento de la región respaldan la demanda tanto de productos de jardinería básicos como de equipos motorizados de mayor valor, mientras que la jardinería urbana, el paisajismo residencial y la expansión del mantenimiento de inmuebles comerciales amplían la base de usos potenciales.

Norteamérica

Norteamérica registró una cuota del 26,3% en 2025, con un valor de 25,800 millones de USD, y se prevé que crezca a una TCAC del 6,0%. Estados Unidos representó 22,800 millones de USD, es decir, el 88,6% de los ingresos de Norteamérica, con una previsión de crecimiento a una TCAC del 6,2%. Los requisitos de emisiones cero de California para la mayoría de los nuevos modelos de motores pequeños para aplicaciones todoterreno generan una señal regulatoria concreta para los fabricantes y distribuidores que atienden el mercado estadounidense[10]. Canadá ofrece una oportunidad de crecimiento emergente, especialmente allí donde la vida al aire libre, el mantenimiento residencial y la preferencia por equipos más silenciosos favorecen la adopción de productos a batería.

Tamaño del mercado de herramientas de jardinería de Estados Unidos, 2022–2035 (miles de millones de USD)

Europa

Europa representó el 22,5% de los ingresos del mercado, equivalente a 22,000 millones de USD, en 2025, y se espera que crezca a una TCAC del 5,8%. Alemania representó el 22,7% de los ingresos regionales y se prevé que se expanda a una TCAC del 6,4%. El Reino Unido, Francia, Italia, España y Rusia contribuyen a la demanda regional en aplicaciones residenciales y profesionales. Las normas de la UE sobre potencia acústica y los requisitos revisados de medición del ruido aumentan la importancia del desarrollo de equipos conformes en toda la región. Este marco regulatorio favorece las herramientas de bajo nivel sonoro, pero el éxito de los productos sigue dependiendo del rendimiento, la reparabilidad y el servicio de los distribuidores.

Latinoamérica

Latinoamérica representó el 7,9% del mercado en 2025, con un valor de 7,800 millones de USD, y se prevé que crezca a una TCAC del 3,2%. Brasil y México son los principales mercados nacionales dentro del ámbito regional. México también presenta una oportunidad emergente, ya que su proximidad a las redes norteamericanas de fabricación y distribución puede favorecer la disponibilidad de productos y las estrategias de cartera adaptadas al mercado local.

Oriente Medio y África

Oriente Medio y África representaron aproximadamente el 12,1% de los ingresos del mercado en 2025. Sudáfrica, Arabia Saudí y los EAU constituyen el ámbito principal por países. La demanda está determinada por el paisajismo en establecimientos hoteleros, desarrollos residenciales, espacios municipales y emplazamientos comerciales. En estos entornos, el éxito de los proveedores depende de adaptar la durabilidad de los productos, los requisitos de gestión del agua y la disponibilidad de servicios a las condiciones operativas locales.

Perspectiva del analista de GMI

Asia-Pacífico lidera tanto el valor actual del mercado como el crecimiento previsto, lo que la convierte en la principal oportunidad de volumen en todas las categorías de productos. Su escala no implica un patrón de demanda uniforme: los proveedores deben equilibrar las carteras accesibles de herramientas manuales y equipos de riego con productos a batería cada vez más avanzados, adaptados al mantenimiento residencial y comercial. La importante contribución de China a la región hace que la distribución local, el posicionamiento de los productos y la capacidad de respuesta del suministro sean especialmente determinantes.

América del Norte y Europa ofrecen una vía diferente para la creación de valor. La regulación y las normas sobre ruido hacen que la conformidad de los productos y la capacidad de electrificación sean requisitos competitivos más inmediatos, especialmente en las aplicaciones profesionales de mantenimiento de terrenos. Estas regiones pueden favorecer los equipos conectados y prémium, pero también exigen a los proveedores una mayor carga probatoria en cuanto a autonomía, facilidad de mantenimiento y economía de las flotas. Los mercados emergentes, como Canadá, India y México, ofrecen potencial de expansión cuando las carteras se adaptan a la sensibilidad local a los precios y a la estructura de los canales, en lugar de transferirse sin cambios desde los mercados maduros.

Cuota de mercado y panorama competitivo de las herramientas de jardinería

El mercado de herramientas de jardinería está moderadamente fragmentado. Deere & Company, STIHL Holding AG & Co. KG, Husqvarna AB, Robert Bosch GmbH y otros fabricantes diversificados de equipos eléctricos para exteriores compiten junto con proveedores especializados de herramientas manuales, sistemas de riego y equipos profesionales para el mantenimiento de paisajes. El alcance de empresas aprobado también incluye AriensCo; Briggs & Stratton LLC; Bully Tools Inc.; Fiskars Corporation; Griffon Corporation Inc.; Honda Motor Co. Ltd.; Kubota Corporation; Makita Corporation; Stanley Black & Decker Inc.; Techtronic Industries Co. Ltd. (TTI); The Toro Company; Yamabiko Corporation; y Zenport Industries.

Husqvarna está concentrando su estrategia de producto en soluciones de batería, autónomas, digitales y conectadas para aplicaciones residenciales y profesionales. Su informe anual de 2024 identificó un rápido crecimiento de los productos portátiles y con ruedas alimentados por batería, respaldado por la regulación aplicable a los equipos propulsados por gasolina, y destacó su papel como cofundadora de POWER FOR ALL ALLIANCE junto con Bosch [4]. La empresa comunicó un sólido crecimiento en 2024 en robótica profesional y productos de batería, y presentó un Battery Rider AWD junto con 13 nuevos robots cortacésped profesionales sin cable perimetral. Su estrategia global de plataformas inteligentes y su enfoque en la gestión digital de flotas indican que los equipos robóticos se están convirtiendo en una propuesta de servicios y datos, en lugar de limitarse a constituir una categoría independiente de cortacéspedes.

Fiskars se está diferenciando mediante iniciativas de materiales circulares en productos de jardinería y herramientas de corte. Sus informes de sostenibilidad identifican productos de jardinería que contienen plásticos reciclados, incluida una jardinera fabricada con un 65% de plásticos reciclados, junto con un grupo de trabajo sobre economía circular y directrices sobre plásticos reciclados. Los productos circulares representaron el 27% de las ventas netas de Fiskars en su informe de sostenibilidad de 2025. La propuesta relevante de la empresa en el ámbito de la jardinería es la integración de plásticos reciclados y el diseño circular, no la colaboración específica sobre acero inoxidable para utensilios de cocina con Outokumpu.

Toro está ampliando su posición más allá de los equipos de siega hacia el riego conectado y el mantenimiento autónomo de terrenos. Su colaboración con TerraRad vincula la detección de la humedad del suelo con los sistemas de Toro para ofrecer recomendaciones de riego de precisión. Toro también presentó el PROLINE AMI autónomo, con posicionamiento GNSS y RTK y radar conforme a las normas ISO, seguido del controlador de riego comercial conectado a Internet Eagle Plus Series. Kubota está desarrollando capacidades de automatización adyacentes mediante su Agri Concept 2.0 totalmente eléctrico e integrado con IA y sus versátiles robots de plataforma, presentados en ferias comerciales y exposiciones tecnológicas.[9]

Evolución reciente del sector

  • En octubre de 2024, John Deere presentó el Z380R Electric ZTrak™ residencial en Equip Exposition. El cortacésped utiliza dos baterías de iones de litio de 3,2 kWh, cuenta con una plataforma de corte de 54 pulgadas, está diseñado para cubrir hasta 3,5 acres por carga y funciona sin ruido del motor ni emisiones durante el funcionamiento.
  • En marzo de 2025, Stanley Black & Decker amplió la gama de equipos eléctricos para exteriores de DEWALT con cortacéspedes a batería y de gasolina, una podadora de pértiga, una motosierra compacta, una podadora de altura, un cortasetos y el primer soplador de mochila de DEWALT. La gama utiliza las plataformas de baterías 20V MAX y 60V MAX.
  • STIHL amplió su cartera profesional de productos a batería en 2025. En marzo, presentó los cortacéspedes profesionales RMA 750 V, RMA 756 V y RMA 7 RV sobre su plataforma Double AP, con un motor de 72 V y un rendimiento equivalente al de la serie 7 de gasolina de STIHL para trabajos profesionales en entornos sensibles al ruido. En junio, STIHL lanzó la desbrozadora profesional a batería FSA 110 R, equipada con un sistema antivibración, para paisajistas y personal de mantenimiento de terrenos que trabajan en entornos sensibles al ruido.
  • Honda presentó ProZision™ Autonomous, su primer cortacésped autónomo con asiento y a batería para trabajos profesionales de paisajismo. En enero de 2026, Honda anunció la producción en Estados Unidos de cortacéspedes de giro cero a batería ProZision en Swepsonville, Carolina del Norte, respaldada por una inversión de 9,7 millones de USD en las instalaciones.
  • En febrero de 2025, Call2Recycle, OPEI y PTI pusieron en marcha un programa de reciclaje de baterías de alta energía para herramientas eléctricas de exterior en todo el sector. Entre los fabricantes participantes se encuentran Husqvarna, Makita, STIHL, Stanley Black & Decker, Toro, Chervon y TTI, con aceptación de baterías en aproximadamente 1,800 puntos de recogida minoristas.

Informe de investigación del mercado de herramientas de jardinería

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Autores:  Avinash Singh , Sunita Singh

Preguntas frecuentes(FAQ):

¿Cuál es el tamaño del mercado de herramientas de jardinería en 2025?
El tamaño del mercado fue de 98,000 millones de dólares en 2025, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) prevista del 5,8 % hasta 2035. El crecimiento está impulsado por la creciente adopción de herramientas respetuosas con el medio ambiente, el aumento del interés por la jardinería doméstica y los avances en equipos alimentados por batería.
¿Cuál será el valor previsto del mercado de herramientas de jardinería en 2035?
Se prevé que el mercado supere los 170,000 millones de USD para 2035, impulsado por la demanda de materiales sostenibles, diseños ergonómicos y tecnologías inteligentes de jardinería.
¿Cuál es el tamaño previsto del sector de herramientas de jardinería en 2026?
Se prevé que el tamaño del mercado supere los 103,100 millones de USD en 2026.
¿Cuántos ingresos generó el segmento de herramientas eléctricas en 2025?
El segmento de herramientas eléctricas representó el 40,3 % del mercado en 2025 y lideró el mercado gracias a la fuerte demanda de herramientas eficientes, a batería y de alto rendimiento.
¿Cuál fue la cuota del segmento de herramientas manuales en 2025?
El segmento de herramientas manuales representó el 30 % del mercado en 2025, impulsado por la demanda constante de herramientas de precisión utilizadas en jardinería doméstica y a pequeña escala.
¿Qué segmento de precios lideró el mercado en 2025?
El segmento de gama de precio medio dominó el mercado y representó el 40 % de la cuota de mercado mundial en 2025, impulsado por la preferencia de los consumidores por herramientas asequibles y duraderas.
¿Qué región lidera el sector de las herramientas de jardinería?
América del Norte es la región líder, con una cuota del 26,3 % del mercado mundial y unos ingresos de 25,800 millones de dólares (USD) en 2025.
¿Cuáles son las principales tendencias del mercado de herramientas de jardinería?
Entre las principales tendencias se encuentran el cambio hacia herramientas ecológicas y ligeras, la creciente adopción de equipos a batería, el uso de materiales sostenibles como plásticos reciclados y fibra de carbono, y los avances en el diseño de herramientas ergonómicas y equipadas con sensores.
¿Quiénes son los principales actores del sector de herramientas de jardinería?
Entre los principales actores se encuentran AriensCo, Briggs & Stratton LLC, Bully Tools Inc., Deere & Company, Fiskars Corporation, Griffon Corporation Inc., Honda Motor Co. Ltd., Husqvarna AB, Kubota Corporation, Makita Corporation, Robert Bosch GmbH, Stanley Black & Decker Inc., STIHL Holding AG & Co. KG, Techtronic Industries Co. Ltd. (TTI), The Toro Company, Yamabiko Corporation y Zenport Industries.

Metodología de investigación, fuentes de datos y proceso de validación

Este informe se basa en un proceso de investigación estructurado basado en conversaciones directas con la industria, modelado propietario y validación cruzada rigurosa, y no solo en investigación de escritorio.

Nuestro proceso de investigación de 6 pasos

  1. 1. Diseño de investigación y supervisión de analistas

    En GMI, nuestra metodología de investigación se basa en la experiencia humana, la validación rigurosa y la transparencia total. Cada perspectiva, análisis de tendencias y pronóstico en nuestros informes es desarrollado por analistas experimentados que entienden los matices de su mercado.

    Nuestro enfoque integra una extensa investigación primaria a través del compromiso directo con participantes y expertos de la industria, complementada con una investigación secundaria integral de fuentes globales verificadas. Aplicamos análisis de impacto cuantificado para ofrecer pronósticos confiables, manteniendo una trazabilidad completa desde las fuentes de datos originales hasta los insights finales.

  2. 2. Investigación primaria

    La investigación primaria forma la columna vertebral de nuestra metodología, contribuyendo con casi el 80% a los insights generales. Implica el compromiso directo con los participantes de la industria para garantizar la precisión y profundidad en el análisis. Nuestro programa de entrevistas estructuradas cubre los mercados regionales y globales, con aportes de ejecutivos de nivel C, directores y expertos en la materia. Estas interacciones proporcionan perspectivas estratégicas, operativas y técnicas, permitiendo insights completos y pronósticos de mercado confiables.

  3. 3. Minería de datos y análisis de mercado

    La minería de datos es una parte clave de nuestro proceso de investigación, contribuyendo con casi el 20% a la metodología general. Implica analizar la estructura del mercado, identificar las tendencias de la industria y evaluar los factores macroeconómicos a través del análisis de participación en los ingresos de los principales actores. Los datos relevantes se recopilan de fuentes pagas y gratuitas para construir una base de datos confiable. Esta información se integra luego para respaldar la investigación primaria y el dimensionamiento del mercado, con validación de partes interesadas clave como distribuidores, fabricantes y asociaciones.

  4. 4. Dimensionamiento del mercado

    Nuestro dimensionamiento del mercado se basa en un enfoque ascendente, comenzando con datos de ingresos de empresas recopilados directamente a través de entrevistas primarias, junto con cifras de volumen de producción de fabricantes y estadísticas de instalación o implementación. Estos datos se ensamblan a través de los mercados regionales para llegar a una estimación global fundamentada en la actividad real de la industria.

  5. 5. Modelo de pronóstico y supuestos clave

    Cada pronóstico incluye documentación explícita de:

    • ✓ Principales impulsores de crecimiento y su impacto asumido

    • ✓ Factores restrictivos y escenarios de mitigación

    • ✓ Supuestos regulatorios y riesgo de cambio de política

    • ✓ Parámetro de la curva de adopción tecnológica

    • ✓ Supuestos macroeconómicos (crecimiento del PIB, inflación, moneda)

    • ✓ Dinámicas competitivas y expectativas de entrada/salida al mercado

  6. 6. Validación y aseguramiento de calidad

    Las etapas finales implican validación humana, donde expertos del dominio revisan manualmente los datos filtrados para identificar matices y errores contextuales que los sistemas automatizados podrían pasar por alto. Esta revisión de expertos añade una capa crítica de aseguramiento de calidad, asegurando que los datos se alineen con los objetivos de investigación y los estándares específicos del dominio.

    Nuestro proceso de validación de triple capa garantiza la máxima fiabilidad de los datos:

    • ✓ Validación estadística

    • ✓ Validación de expertos

    • ✓ Verificación de la realidad del mercado

Confianza & credibilidad

10+
Años de servicio
Entrega consistente desde el establecimiento
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Acreditación BBB
Estándares profesionales y satisfacciones
ISO
Calidad certificada
Empresa certificada ISO 9001-2015
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Analistas de investigación
En más de 20 sectores industriales
95%
Retención de clientes
Valor de relación de 5 años

Fuentes de datos verificadas

  • Publicaciones comerciales

    Revistas sectoriales, publicaciones comerciales y medios especializados

  • Bases de datos industriales

    Bases de datos de mercado propias y de terceros

  • Documentos regulatorios

    Registros de contratación pública y documentos de política

  • Investigación académica

    Estudios universitarios e informes de instituciones especializadas

  • Informes corporativos

    Informes anuales, presentaciones a inversores y declaraciones

  • Entrevistas con expertos

    Alta dirección, responsables de compras y especialistas técnicos

  • Archivo GMI

    Más de 13.000 estudios publicados en más de 20 sectores industriales

  • Datos comerciales

    Volúmenes de importación/exportación, códigos HS y registros aduaneros

Parámetros estudiados y evaluados

Cada punto de datos de este informe se valida mediante entrevistas primarias, modelado ascendente real y rigurosas comprobaciones cruzadas. Lea sobre nuestro proceso de investigación →

Autores:  Avinash Singh, Sunita Singh
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