Markt für Gartengeräte Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße des Gartengerätemarktes

Der Gartengerätemarkt wurde 2025 auf 98 Milliarden USD geschätzt. Es wird erwartet, dass der Markt von 103,1 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 170 Milliarden USD im Jahr 2035 wächst, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5,8 %, laut dem jüngsten von Global Market Insights Inc. veröffentlichten Bericht.

Die Nachfrage verlagert sich hin zu Geräten, die lokale Emissionen, Betriebsgeräusche und den routinemäßigen Wartungsaufwand reduzieren und gleichzeitig eine ausreichende Leistung für den privaten und professionellen Einsatz bieten. Handgeführte elektrische Rasenmäher weisen im Vergleich zu vergleichbaren benzinbetriebenen Modellen eine deutlich höhere Betriebseffizienz und erhebliche Vorteile bei den Betriebskosten auf ^{[1]UCF/FSEC - Review of Cost of Electric Walk-Behind Mowers, April 2025 - publications.energyresearch.ucf.edu}, während eine technische Bewertung ein Effizienzverhältnis von 0,64 für elektrische Rasenmäher gegenüber 0,47 für benzinbetriebene Modelle ergab ^{[2]MDPI Engineering Proceedings - Assessment of Self-Propelled Lawnmowers, 2026 - mdpi.com}. Elektromotoren wandeln außerdem einen größeren Anteil der zugeführten Energie in mechanische Arbeit um als Verbrennungsmotoren ^{[3]Rewiring America - Gas vs. Electric Lawn Tools, 2024 - homes.rewiringamerica.org}.

Die Akku-Kompatibilität entwickelt sich zu einem wichtigen Kriterium für Kaufentscheidungen und die Produktentwicklung. Das AP System von STIHL, Husqvarnas Beteiligung an der POWER FOR ALL ALLIANCE und das 60V-MAX-Ökosystem von DEWALT veranschaulichen, wie Hersteller Geräteserien auf gemeinsamen Akkuarchitekturen aufbauen, anstatt jeden Rasenmäher, Laubbläser oder Rasentrimmer als separate Energieplattform zu behandeln^{[5]Stanley Black & Decker - DEWALT Expands Its Lineup of Outdoor Power Equipment Solutions, March 25, 2025 - newsroom.stanleyblackanddecker.com}. Der wirtschaftliche Nutzen liegt für Anwender mit mehreren Geräten in der Verringerung der Komplexität von Ladegeräten und Akkus, wobei die Kosten für den Akkuaustausch und der anwendungsspezifische Laufzeitbedarf die Wirtschaftlichkeit der Elektrifizierung weiterhin begrenzen.

Plattformstrategien entwickeln sich daher zu einem Wettbewerbshebel. Hersteller, die kompatible Akkus mit einer verlässlichen Laufzeit, Serviceunterstützung und professionellen Geräten kombinieren, können über angrenzende Gartenarbeiten hinweg wiederholte Käufe generieren. Anbieter, die sich ausschließlich auf ein einzelnes Elektroprodukt konzentrieren, sind schlechter positioniert, wenn Käufer Akku, Ladegerät, digitale Bedienelemente und Service-Ökosystem zunehmend als eine einheitliche Kaufentscheidung bewerten.

Wichtige Wachstumstreiber

Die Gartenarbeit zu Hause bleibt eine direkte Nachfragebasis für Handwerkzeuge, Bewässerungsgeräte, kompakte Elektrowerkzeuge und Aufbewahrungsprodukte. In Axiums Ausblick für 2026 gaben 47,6 % der befragten Gärtner an, 2025 mehr Zeit mit Gartenarbeit verbracht zu haben, 49,5 % gaben mehr Geld aus, und 63,6 % planten, ihre Gärten 2026 zu erweitern ^{[6]Greenhouse Product News / Axiom - Axiom 2026 Gardening Outlook Study Results - gpnmag.com}. Die Beteiligung liegt weiterhin über dem Niveau vor der Pandemie, insbesondere bei kompakten und gut handhabbaren Gartenformaten ^{[7]Freedonia Group - US Home Gardening Consumer Insights - freedoniagroup.com}. Dies begünstigt Produkte für kleinere Rasenflächen, Terrassen, Hochbeete und städtische Außenbereiche, in denen eine einfache Aufbewahrung und geringe Geräuschentwicklung ebenso wichtig sein können wie die maximale Leistung.

Die Präferenz für leisere Geräte geht über den Einsatz im Haushalt hinaus. Gewerbliche Teams berichten, dass Wohnungseigentümergemeinschaften und Privatkunden akkubetriebene Trimmer, Rasenkantenschneider und Rasenmäher nachfragen, während Lärmbeschwerden die Auswahl der Geräte beeinflussen ^{[8]Lawn & Landscape - Battery-Powered vs. Gas Equipment - lawnandlandscape.com}. Dadurch verändert sich die Wettbewerbsgrundlage: Anbieter von Geräten müssen Produktivität und Laufzeit nachweisen, aber auch Auftragnehmern eine praktikable Möglichkeit bieten, in lärmsensiblen Wohngebieten zu arbeiten, ohne die täglichen Arbeitsabläufe zu beeinträchtigen.

Die Regulierung schränkt den adressierbaren Markt für konventionelle Kleinmotoren zunehmend ein. Der kalifornische Assembly Bill 1346 verpflichtete das California Air Resources Board, Kleinmotoren für nicht straßengebundene Anwendungen mit einer Leistung von 19 Kilowatt oder weniger zu regulieren; seit dem 1. Januar 2024 müssen die meisten in Kalifornien verkauften neuen Modelle dieser Motoren emissionsfrei sein. In Europa legt die Richtlinie 2000/14/EG zulässige Schallleistungsanforderungen für Geräte wie Rasenmäher, Laubbläser und Freischneider fest, während die Delegierte Verordnung (EU) 2024/1208 die Bestimmungen zur Lärmmessung in Anhang III aktualisiert hat. Diese Maßnahmen beeinflussen Produktdesign, Zertifizierung und Austauschzyklen von Geräteflotten, anstatt lediglich Marketingaussagen zu betreffen.

Das institutionelle Grünflächenmanagement eröffnet einen weiteren Weg zur Einführung. Facility-Manager setzen zunehmend auf akkubetriebene Geräte, um Emissionen und Lärm zu reduzieren, und Kommunen erwägen Beschränkungen für benzinbetriebene Geräte mit hohem Schallpegel. South Pasadena und Ojai wurden als AGZA Green Zones für vollständig elektrisch arbeitende Grünflächen-Teams ausgewiesen. Die Verfügbarkeit gewerblicher Geräte wie des ZT6000e von Bobcat, eines akkubetriebenen Nullwendekreismähers mit einer 20,4-kWh-Batterie, der für Parkbezirke, Kommunen und Garten- und Landschaftsbauunternehmen eingeführt wurde, zeigt, dass Anbieter Anwendungen anvisieren, die bislang nahezu ausschließlich von benzinbetriebenen Plattformen abgedeckt wurden.

Die Infrastruktur für das Batterierecycling kann diesen Übergang unterstützen, indem sie die Handhabung am Ende der Produktlebensdauer verbessert. Im Februar 2025 starteten Call2Recycle, das Outdoor Power Equipment Institute und das Power Tool Institute ein Recyclingprogramm für Hochenergiebatterien unter Beteiligung von Herstellern wie Husqvarna, Makita, STIHL, Stanley Black & Decker, Toro, Chervon und Techtronic Industries.

Wichtigste Hemmnisse

Fortschrittliche Batteriesysteme stellen sowohl zum Verkaufszeitpunkt als auch über den gesamten Nutzungszyklus hinweg eine Kostenhürde dar. Eine Analyse der Wirtschaftlichkeit elektrisch betriebener handgeführter Rasenmäher ergab, dass der Austausch eines Akkupakets nach fünf Jahren bei einer zehnjährigen Nutzungsdauer des Rasenmähers die Einsparungen gegenüber vergleichbaren benzinbetriebenen Modellen reduzieren kann. Elektrische Gartengeräte weisen zudem im Allgemeinen einen höheren Anschaffungspreis auf als benzinbetriebene Alternativen. Für gewerbliche Betreiber erfordert die Umstellung gleichzeitige Investitionen in Geräte, Akkubestände, Lademöglichkeiten und Arbeitsabläufe des Personals, wodurch die Kapitalbelastung stärker sichtbar wird als bei einem einzelnen Gerät für den privaten Gebrauch.

Skepsis hinsichtlich der Leistungsfähigkeit bleibt kommerziell relevant, da sie teilweise auf früheren Erfahrungen beruht. Verantwortliche für gewerbliche Grünflächen müssen Budgets, Spezifikationen, Schulungen und die Frage berücksichtigen, ob batteriebetriebene Geräte den für große institutionelle Anlagen erforderlichen Arbeitszyklus bewältigen können. Auftragnehmer nennen die Leistungsfähigkeit bei anhaltender Schwerlastnutzung weiterhin als Entscheidungsfaktor. Ingenieurwissenschaftliche Erkenntnisse identifizieren das Batteriegewicht und die Energiedichte als begrenzende Faktoren für die Elektrifizierung bei Szenarien mit anhaltender Belastung. Ältere Niederspannungsgeräte erreichten häufig nicht die Leistung von Benzingeräten, und diese Wahrnehmung kann fortbestehen, selbst wenn neuere Hochspannungssysteme eine deutlich verbesserte Leistung bieten.

Anlagen mit hoher Nutzungsintensität stellen eine anspruchsvollere Prüfung dar. Käufer professioneller Geräte werden neben dem Anschaffungspreis auch den Akkubestand, die Ladezeiten, die Schulung der Bediener und die Leistung bei anhaltender Belastung bewerten. Dadurch werden Produktzuverlässigkeit, Instrumente für die Flottenplanung und die Unterstützung durch Händler ebenso entscheidend wie die Motorleistung. Hersteller, die die Batterie als Bestandteil eines Betriebssystems und nicht als eigenständige Komponente betrachten, sind besser aufgestellt, um überkommene Wahrnehmungen einer unzureichenden Leistungsfähigkeit zu überwinden.

Segmentanalyse des Marktes für Gartenwerkzeuge

Elektrowerkzeuge entfielen 2025 auf 40,3 % des Marktumsatzes und bildeten damit die größte Produktkategorie. Rasenmäher, Laubbläser, Heckenscheren und Bodenfräsen weisen höhere durchschnittliche Verkaufspreise auf und sind für den Übergang von benzinbetriebenen zu batteriebetriebenen Geräten von zentraler Bedeutung. Ihre Bedeutung spiegelt auch die Notwendigkeit wider, dass Hersteller Laufzeit-, Lade-, Gewichts- und Haltbarkeitsbeschränkungen in den Anwendungen überwinden, in denen Leistungsvergleiche mit Benzinprodukten am deutlichsten sichtbar sind.

Handwerkzeuge machten 2025 30,0 % des Marktes aus. Schaufeln und Spaten, Gartenscheren und Schneidwerkzeuge, Rechen, Kellen, Hacken und Gabeln behalten sowohl im privaten als auch im professionellen Gartenbau eine breite Bedeutung, da sie keine Ladeinfrastruktur benötigen und Aufgaben erfüllen, bei denen Präzision und Haltbarkeit wichtiger sind als Automatisierung. Eine nachhaltige Materialauswahl, ergonomische Griffe, Korrosionsbeständigkeit und Schneidleistung können Anbieter in dieser Kategorie differenzieren, ohne von der Umstellung auf Batteriebetrieb abhängig zu sein.

Bewässerungsgeräte entfielen 2025 auf 19,8 % des Umsatzes. Schläuche, Sprinkler, Gießkannen und Tropf-bewässerungssysteme profitieren von der Nachfrage nach Gartenpflege und einer kontrollierteren Wasseranwendung. Vernetzte Bewässerung beginnt, die Rolle der Kategorie von der einfachen Wasserzufuhr hin zu einer Infrastruktur für das Standortmanagement zu erweitern. Die Zusammenarbeit von Toro mit TerraRad integriert Bodenfeuchtigkeitsdaten mit den Mähgeräten von Toro und Lynx Central Control, um Empfehlungen für eine Präzisionsbewässerung bereitzustellen. Solche Systeme können den Wert von Bewässerungsausrüstung steigern, wenn die Verfügbarkeit von Arbeitskräften und das Wassermanagement wichtige betriebliche Herausforderungen darstellen.

Die verbleibenden 9,8 % des Marktumsatzes entfielen auf Produkte wie Pflanzenstützen, Gartenhandschuhe, Werkzeugaufbewahrung und Kompostbehälter. Diese Artikel werden häufig zusammen mit Kernwerkzeugen gekauft und durch die Teilnahme der Haushalte am Gärtnern, die Warenpräsentation im Einzelhandel und begrenzte Lagerkapazitäten beeinflusst. Ihr geringerer Stückwert macht sie strategisch nicht unbedeutend: Gebündelte Zubehör- und Werkzeugaufbewahrungsprodukte können den durchschnittlichen Warenkorbwert im Einzelhandel erhöhen und die Beziehungen der Hersteller zu Hobbygärtnern stärken.

Das mittlere Preissegment hielt 2025 einen Marktanteil von 40 %, gefolgt von Produkten im unteren Preissegment mit 35 % und hochpreisigen Produkten mit rund 25 %. Produkte im mittleren Preissegment profitieren von Käufern, die anerkannte Qualität und Langlebigkeit ohne den vollständigen Kapitaleinsatz für professionelle Ausrüstung suchen. Die Nachfrage im Premiumsegment ist dort am stärksten, wo Batteriekapazität, intelligente Steuerungen, Robotik und die Eignung für den gewerblichen Einsatz einen messbaren Produktivitätsvorteil schaffen; die Nachfrage im Niedrigpreissegment bleibt bei Handwerkzeugen für Einsteiger und Geräten für den gelegentlichen Einsatz von Bedeutung.

Die Nutzung im Privatbereich wird durch Einfamilienhäuser, Mehrfamilienhäuser und Eigentumswohnungen sowie Urban Gardening und Dachgärten getragen. Kompakte Geräte, eine unkomplizierte Lagerung und ein geräuscharmer Betrieb sind besonders relevant, wenn Gärten kleiner sind oder sich Nachbarn in unmittelbarer Nähe befinden. Die gewerbliche Nachfrage umfasst professionelle Landschaftspflegedienste, kommunale und staatliche Grundstücke, Golfplätze und Sportanlagen, Hotels und andere Einrichtungen des Gastgewerbes sowie Unternehmensgelände und Gewerbeparks. Diese Nutzer legen größeres Gewicht auf Betriebszyklen, die Standardisierung von Geräteflotten, Wartungsunterstützung sowie die Einhaltung von Kunden- oder kommunalen Vorgaben.

Der Online-Vertrieb über E-Commerce-Plattformen und Unternehmenswebsites ermöglicht einen umfassenden Produktvergleich und den direkten Zugang zu kompatiblen Batteriesystemen. Offline-Vertriebskanäle, darunter Supermärkte, Fachgeschäfte und andere stationäre Händler, bleiben für Werkzeuge wichtig, bei denen eine Vorführung, sofortige Verfügbarkeit, Reparaturunterstützung oder professionelle Beratung erforderlich ist. Der Vertriebskanalmix wird daher durch die Produktkomplexität geprägt: Einfache Handwerkzeuge lassen sich online leicht zur Handelsware machen, während höherwertige Batteriesysteme und gewerbliche Geräte häufig vom Vertrieb über Fachhändler profitieren.

Bewässerungssysteme und professionelle Ausrüstung schaffen eine andere Wertquelle: datengestütztes Standortmanagement. Wenn Bewässerungssteuerungen, Informationen zur Bodenfeuchtigkeit und Geräteflotten koordiniert werden können, verlagert sich die Kaufentscheidung von der Auswahl eines einzelnen Werkzeugs hin zu einer Entscheidung über die betriebliche Effizienz. Diese Differenzierung begünstigt Anbieter, die Hardware, Software, Service und Vertrieb miteinander verbinden können, ohne für jede Gartenarbeit dasselbe Technologieangebot vorauszusetzen.

Regionale Analyse des Marktes für Gartengeräte

Asien-Pazifik

Auf den Asien-Pazifik-Raum entfielen 2025 31 % des Marktes für Gartengeräte, was 30,3 Milliarden USD entsprach; bis 2035 wird für die Region eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 6,4 % erwartet. China machte 30,6 % der regionalen Nachfrage aus. Die Größe der Region und ihre Wachstumsperspektiven stützen die Nachfrage sowohl nach Gartengeräten im Einstiegssegment als auch nach höherwertigen motorisierten Geräten, während Urban Gardening, die Gestaltung privater Außenanlagen und die zunehmende Pflege gewerblicher Immobilien die potenzielle Nutzerbasis erweitern.

Nordamerika

Nordamerika hielt 2025 einen Marktanteil von 26,3 %, was einem Wert von 25,8 Milliarden USD entsprach, und soll mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,0 % wachsen. Auf die USA entfielen 22,8 Milliarden USD beziehungsweise 88,6 % des nordamerikanischen Umsatzes; für das Land wird eine CAGR von 6,2 % prognostiziert. Kaliforniens Anforderungen an emissionsfreie Antriebe für die meisten neuen Modelle von Kleinmotoren für den Einsatz abseits öffentlicher Straßen setzen ein konkretes regulatorisches Signal für Hersteller und Händler, die den US-Markt bedienen^{[10]California Air Resources Board / MVCAC - SORE Regulation Fact Sheet - mvcac.org}. Kanada bietet eine aufstrebende Wachstumschance, insbesondere dort, wo das Leben im Freien, die Pflege privater Grundstücke und die Präferenz für geräuschärmere Geräte die Einführung akkubetriebener Produkte begünstigen.

Europa

Auf Europa entfielen 2025 22,5 % des Marktumsatzes beziehungsweise 22 Milliarden USD; für die Region wird eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 5,8 % erwartet. Deutschland machte 22,7 % des regionalen Umsatzes aus; bis 2035 wird für das Land eine CAGR von 6,4 % prognostiziert. Das Vereinigte Königreich, Frankreich, Italien, Spanien und Russland tragen in den privaten und professionellen Anwendungsbereichen zur regionalen Nachfrage bei. Die Schallleistungsanforderungen der EU und die überarbeiteten Anforderungen an die Geräuschmessung erhöhen in der gesamten Region die Bedeutung der Entwicklung konformer Geräte. Dieses regulatorische Umfeld begünstigt geräuscharme Geräte, doch der Produkterfolg hängt weiterhin von Leistung, Reparierbarkeit und dem Service der Vertriebspartner ab.

Lateinamerika

Lateinamerika machte 2025 7,9 % des Marktes aus, was einem Wert von 7,8 Milliarden USD entsprach; bis 2035 wird eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 3,2 % erwartet. Brasilien und Mexiko sind die wichtigsten Ländermärkte innerhalb der regionalen Abgrenzung. Mexiko bietet zudem eine aufstrebende Chance, da die Nähe zu nordamerikanischen Produktions- und Vertriebsnetzwerken die Produktverfügbarkeit und lokalisierte Portfoliostrategien unterstützen kann.

Naher Osten und Afrika

Auf den Nahen Osten und Afrika entfielen 2025 etwa 12,1 % des Marktumsatzes. Südafrika, Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate bilden den primären geografischen Umfang. Die Nachfrage wird durch die Landschaftspflege auf Hotel- und Gastronomieflächen, in Wohnbauprojekten, kommunalen Bereichen und Gewerbestandorten geprägt. In diesen Umgebungen hängt der Erfolg der Lieferanten davon ab, die Langlebigkeit der Produkte, Anforderungen an das Wassermanagement und die Serviceverfügbarkeit an die lokalen Betriebsbedingungen anzupassen.

Nordamerika und Europa bieten einen anderen Weg zur Wertschöpfung. Regulierung und Lärmschutzstandards machen die Produktkonformität und die Elektrifizierungsfähigkeit zu unmittelbareren Wettbewerbsanforderungen, insbesondere bei professionellen Anwendungen in der Grünflächenpflege. Diese Regionen können vernetzte und hochwertige Geräte begünstigen, setzen Anbieter jedoch auch einer höheren Nachweispflicht hinsichtlich Laufzeit, Wartungsfreundlichkeit und Flottenwirtschaftlichkeit aus. Aufstrebende Märkte wie Kanada, Indien und Mexiko bieten Expansionspotenzial, sofern die Produktportfolios an die lokale Preissensibilität und Vertriebsstruktur angepasst werden, anstatt sie unverändert aus reifen Märkten zu übertragen.

Marktanteil und Wettbewerbslandschaft im Gartenwerkzeugmarkt

Der Gartenwerkzeugmarkt ist moderat fragmentiert. Deere & Company, STIHL Holding AG & Co. KG, Husqvarna AB, Robert Bosch GmbH und weitere diversifizierte Hersteller von Outdoor-Elektrogeräten konkurrieren neben spezialisierten Anbietern von Handwerkzeugen, Bewässerungssystemen und Geräten für die professionelle Landschaftspflege. Zum freigegebenen Unternehmensuniversum gehören außerdem AriensCo; Briggs & Stratton LLC; Bully Tools Inc.; Fiskars Corporation; Griffon Corporation Inc.; Honda Motor Co. Ltd.; Kubota Corporation; Makita Corporation; Stanley Black & Decker Inc.; Techtronic Industries Co. Ltd. (TTI); The Toro Company; Yamabiko Corporation und Zenport Industries.

Husqvarna konzentriert seine Produktstrategie auf batterieelektrische, autonome, digitale und vernetzte Lösungen für private und professionelle Anwendungen. In seinem Geschäftsbericht für 2024 identifizierte das Unternehmen ein rasches Wachstum bei handgeführten und fahrbaren akkubetriebenen Produkten, das durch Vorschriften für benzinbetriebene Geräte unterstützt wird, und hob seine Rolle als Mitgründer der POWER FOR ALL ALLIANCE mit Bosch hervor ^{[4]Husqvarna AB - Annual Report 2024 - mb.cision.com}. Das Unternehmen berichtete für 2024 ein starkes Wachstum bei professionellen Robotik- und Batterieprodukten und führte neben 13 neuen professionellen kabellosen Mährobotern einen Battery Rider AWD ein. Die globale Strategie für intelligente Plattformen und der Fokus auf das digitale Flottenmanagement deuten darauf hin, dass Robotikgeräte zunehmend ein Dienstleistungs- und Datenangebot darstellen und nicht mehr nur eine eigenständige Mäherkategorie sind.

Fiskars differenziert sich durch Initiativen für Kreislaufmaterialien bei Gartenprodukten und Schneidwerkzeugen. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung des Unternehmens weist auf Gartenprodukte mit recycelten Kunststoffen hin, darunter ein mit 65% recycelten Kunststoffen hergestellter Gartenpflanzer, sowie auf eine Circular Economy Task Force und Leitlinien für recycelte Kunststoffe. Kreislaufprodukte machten in der Nachhaltigkeitsübersicht von Fiskars für 2025 27% des Nettoumsatzes aus. Das relevante Gartenangebot des Unternehmens besteht in der Integration recycelter Kunststoffe und dem Kreislaufdesign und nicht in der kochgeschirrspezifischen Edelstahlpartnerschaft mit Outokumpu.

Toro baut seine Position über Mähgeräte hinaus auf vernetzte Bewässerung und autonome Grünflächenpflege aus. Die Partnerschaft mit TerraRad verbindet die Messung der Bodenfeuchtigkeit mit Toro-Systemen, um Empfehlungen für eine präzise Bewässerung zu geben. Toro führte außerdem den autonomen PROLINE AMI mit GNSS- und RTK-Positionierung sowie ISO-konformem Radar ein, gefolgt von der internetvernetzten kommerziellen Bewässerungssteuerung der Eagle Plus Series. Kubota verfolgt angrenzende Automatisierungskompetenzen mit seinem vollelektrischen, KI-integrierten Agri Concept 2.0 und vielseitigen Plattformrobotern, die auf Fachmessen und Technologieausstellungen präsentiert wurden.^{[9]California Air Resources Board - Lawn, Garden & Landscape Equipment - ww2.arb.ca.gov}

Aktuelle Branchenentwicklungen

• Im Oktober 2024 brachte John Deere den Z380R Electric ZTrak™ für private Anwender auf der Equip Exposition auf den Markt. Der Mäher verwendet zwei Lithium-Ionen-Batterien mit jeweils 3,2 kWh, verfügt über ein 54-Zoll-Mähwerk, ist für bis zu 3,5 Acres pro Ladung ausgelegt und arbeitet ohne Motorgeräusche oder Betriebsemissionen.
• Im März 2025 erweiterte Stanley Black & Decker das Sortiment von DEWALT an akkubetriebenen Outdoor-Elektrogeräten um akku- und benzinbetriebene Rasenmäher, eine Hochentaster-Säge, eine kompakte Kettensäge, einen Hochentaster, eine Heckenschere und DEWALTs ersten rückentragbaren Laubbläser. Das Sortiment nutzt die 20V-MAX- und 60V-MAX-Akkusysteme.
• STIHL erweiterte sein professionelles Akkuportfolio im Jahr 2025. Im März führte das Unternehmen die professionellen Rasenmäher RMA 750 V, RMA 756 V und RMA 7 RV auf seiner Double AP Platform ein. Sie verfügen über einen 72-V-Motor und eine Leistung, die für geräuschsensible professionelle Arbeiten als gleichwertig mit der benzinbetriebenen 7er-Serie von STIHL positioniert wird. Im Juni brachte STIHL die professionelle Akku-Motorsense FSA 110 R mit einem Antivibrationssystem für Landschaftspfleger und Platzwarte auf den Markt, die in geräuschsensiblen Umgebungen arbeiten.
• Honda stellte den ProZision™ Autonomous vor, den ersten akkubetriebenen autonomen Aufsitzmäher des Unternehmens für den gewerblichen Landschaftsbau. Im Januar 2026 kündigte Honda die Produktion akkubetriebener Nullwendekreismäher der ProZision-Reihe in Swepsonville, North Carolina, an, die durch eine Investition von 9,7 Millionen USD in die Produktionsstätte unterstützt wird.
• Im Februar 2025 starteten Call2Recycle, OPEI und PTI ein branchenweites Recyclingprogramm für Hochenergie-Akkus für Outdoor-Elektrowerkzeuge. Zu den teilnehmenden Herstellern gehören Husqvarna, Makita, STIHL, Stanley Black & Decker, Toro, Chervon und TTI. Die Annahme der Akkus erfolgt an etwa 1.800 Einzelhandels-Abgabestellen.