Mercado de la televisión conectada Tamaño y Compartir 2026-2035

Tamaño del mercado de televisores conectados

El mercado de televisores conectados se valoró en 130,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2025, se valora en 136,4 mil millones de dólares estadounidenses en 2026 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,9 % (2026–2035), hasta alcanzar los 209,9 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El mercado mide los ingresos por el lado de la demanda procedentes de los televisores con conexión a Internet y el hardware de streaming asociado, vendidos a través de canales minoristas y de operadores.

El mercado de televisores conectados está cambiando como resultado de la convergencia del hardware de visualización, los sistemas operativos y las interfaces de descubrimiento de contenidos. Los televisores inteligentes incorporan cada vez más funciones que antes desempeñaban dispositivos complementarios, mientras que las tecnologías de visualización prémium y las interfaces habilitadas por IA ofrecen a los fabricantes una vía para proteger el valor en mercados maduros de sustitución. En los mercados de menores ingresos, la demanda sigue siendo más sensible a la asequibilidad, el alcance de la distribución y la disponibilidad de banda ancha.

Tendencias del mercado de televisores conectados, impulsores del crecimiento y perspectivas de previsión de GMI

La próxima fase del mercado dependerá del equilibrio entre la demanda de sustitución de productos prémium y la adopción inicial impulsada por los precios. El software nativo de los televisores inteligentes concentra las funcionalidades en la propia pantalla, mientras que los propietarios de plataformas buscan prolongar la relevancia del hardware mediante el descubrimiento de contenidos, la publicidad y las capacidades de comercio.

Principales impulsores del crecimiento

Los datos externos citados sirven de referencia para las pruebas; las implicaciones para la demanda y las condiciones de previsión corresponden al análisis de GMI.

El aumento de la adopción en los hogares transforma la función comercial del televisor: pasa de ser un dispositivo de visualización a convertirse en una interfaz permanente de software y servicios. En los mercados maduros, esa base instalada sustenta una demanda de sustitución centrada en el tamaño de pantalla, la calidad de imagen y la capacidad de respuesta del sistema operativo, en lugar de en la conectividad básica. En los mercados emergentes, un mayor acceso a la visualización conectada puede ampliar la demanda más allá del ciclo de sustitución, a medida que los hogares adquieren su primer dispositivo de pantalla grande con conexión a Internet.

Las estrategias de dispositivos impulsadas por plataformas también sostienen la demanda más allá de la economía de una única venta de hardware. Las empresas con capacidades de agregación de contenidos, alianzas minoristas y publicidad pueden utilizar hardware de streaming de bajo coste y sistemas operativos de televisión bajo licencia para llegar a hogares que quizá aún no estén preparados para sustituir una pantalla. Este modelo de distribución es especialmente pertinente allí donde los consumidores priorizan la continuidad del ecosistema entre varias pantallas.

La funcionalidad de IA se está convirtiendo en un diferenciador tangible del producto cuando mejora las búsquedas, la organización de contenidos, el procesamiento de imágenes, la accesibilidad o las experiencias ambientales. Los fabricantes que traducen esas funciones en una utilidad visible para el consumidor pueden defender su posicionamiento prémium, mientras que los compradores institucionales pueden valorar la gestión remota y la uniformidad de la interfaz en flotas de dispositivos.

Principales factores limitantes del mercado

Los datos externos citados sirven de referencia para las pruebas; las implicaciones para la demanda y las condiciones de previsión corresponden al análisis de GMI.

El descenso de los decodificadores suministrados por los operadores elimina un canal que históricamente ha facilitado la instalación de equipos conectados en los hogares mediante servicios combinados. La demanda minorista no sustituye automáticamente ese volumen de compras, sobre todo cuando los consumidores pueden acceder a servicios de streaming a través de un televisor inteligente que ya tienen, una videoconsola u otro dispositivo conectado. Este cambio en la composición de la demanda aumenta la exposición al gasto discrecional de los consumidores.

Los televisores conectados siguen siendo bienes duraderos cuyos ciclos de sustitución pueden alargarse cuando se ajustan los presupuestos familiares. Aplazar una compra no necesariamente interrumpe el acceso al entretenimiento, por lo que la demanda a corto plazo es más sensible a la confianza de los consumidores y a las condiciones de financiación que la de las categorías con ciclos de renovación más cortos. La presentación de productos prémium puede ayudar a sostener los ingresos, pero no elimina el riesgo de que se retrasen las compras.

La fragmentación de las plataformas también puede reducir el valor percibido de los dispositivos de bajo coste cuando la compatibilidad con aplicaciones, las actualizaciones de software y el descubrimiento de contenidos varían mucho según el sistema operativo. Esta limitación es más relevante en los segmentos sensibles al precio, donde los consumidores están poco dispuestos a pagar por cambiar de ecosistema y los fabricantes deben gestionar la inversión en software para una base instalada fragmentada.

Análisis por segmentos del mercado de televisores conectados

Por tipo de producto

Los televisores inteligentes generaron 108,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y representaron el 82,8 % de los ingresos del mercado de televisores conectados. Su posición refleja la integración de la navegación por contenidos, el control por voz, el acceso al streaming y, cada vez más, funciones de juego ocasional en el entorno de software nativo del televisor. Las tecnologías de visualización prémium y los formatos de pantalla más grandes permiten a los fabricantes sostener el valor, incluso cuando los productos de gama básica compiten cada vez más en precio.

Se prevé que los reproductores multimedia de streaming alcancen los 2,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y registren una contracción a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del -3,0 % (2026–2035). Las interfaces nativas de los televisores inteligentes están reduciendo la ventaja funcional de los dispositivos externos tipo stick y de los decodificadores, aunque la categoría sigue siendo relevante para las pantallas secundarias, la portabilidad entre ecosistemas y los hogares que buscan renovar la experiencia de visualización a bajo coste sin sustituir el televisor.

Los decodificadores híbridos generaron 9,6 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que disminuyan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del -5,0 % (2026–2035). Sus perspectivas están vinculadas a la transición continua de los paquetes de televisión gestionados por operadores hacia el acceso directo al streaming. La demanda selectiva de los operadores se mantendrá allí donde los servicios combinados y las ofertas de entretenimiento doméstico gestionadas sigan aportando valor, pero la categoría carece de los amplios factores de renovación que respaldan a los televisores inteligentes.

Las videoconsolas representaron el 6,7 % de los ingresos en 2025 y se prevé que generen 11,1 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los dispositivos PlayStation 5 y Xbox Series X/S participan en el mercado tanto como sistemas de juego como puertas de acceso al streaming en el salón. Esta combinación amplía la demanda potencial más allá de los jugadores habituales y favorece una cadencia de producto distinta de la sustitución de televisores.

Otros dispositivos conectados, incluidos los productos compatibles con HbbTV y los proyectores inteligentes, generaron 1,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2025. Siguen representando una parte selectiva de la oferta de productos, con oportunidades concentradas en usos residenciales especializados de pantallas y en entornos comerciales donde la flexibilidad del formato o la funcionalidad interactiva de la televisión lineal son más importantes que el alcance del mercado masivo.

Por sistema operativo

Android TV y Google TV generaron 45,7 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5,2 % entre 2026 y 2035. El modelo de concesión de licencias de estas plataformas permite una amplia participación de los fabricantes de equipos originales (OEM) en distintos niveles de precios y regiones, mientras que la agregación de contenidos ofrece una propuesta más uniforme para los consumidores que muchas interfaces propietarias. Su escala ofrece a los fabricantes una alternativa al desarrollo y mantenimiento interno de una plataforma completa de sistema operativo.

Tizen representó el 25,0 % de los ingresos por sistemas operativos en 2025 y se prevé que genere 48,3 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La plataforma de Samsung se beneficia de su integración con televisores prémium y de su alcance mundial a través de los canales de distribución. Su importancia estratégica va más allá de las ventas de dispositivos, ya que la interfaz constituye una base para la interacción con contenidos, publicidad y servicios en toda la base instalada.

webOS representó el 13,0 % de los ingresos por sistemas operativos en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC del 3,1 % entre 2026 y 2035. La plataforma de LG está estrechamente vinculada al posicionamiento de las pantallas prémium, en particular en las líneas de productos basadas en OLED. Este enfoque favorece la diferenciación de marca, aunque ofrece menos exposición al crecimiento de los productos de gama económica y gran volumen que los sistemas operativos con licencias más extendidas.

Se prevé que Roku OS alcance una cuota del 5,0 % de los ingresos por sistemas operativos en 2035 y crezca a una TCAC del 1,4 % entre 2026 y 2035. Su transición hacia plataformas de televisión con licencia permite a la empresa extender su interfaz más allá de los dispositivos de streaming independientes. La cuestión estratégica es si esta ampliación de la base instalada puede compensar el menor crecimiento de los formatos de dispositivos heredados.

Fire OS generó 5,2 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC del 1,9 % entre 2026 y 2035. La posición de Amazon se ve respaldada por su integración en un ecosistema más amplio de contenidos y comercio, lo que proporciona a la plataforma una justificación comercial que va más allá de los ingresos directos por hardware. Su capacidad para combinar la distribución minorista, los servicios de entretenimiento y la publicidad la convierte en un competidor diferenciado en los ecosistemas de dispositivos conectados.

Se prevé que otros sistemas operativos representen el 22,0 % de los ingresos en 2035 y crezcan a una TCAC del 8,2 % entre 2026 y 2035. VIDAA, Apple tvOS y las plataformas propietarias de operadores responden a necesidades específicas de cada región y ecosistema. Su crecimiento indica que el mercado no convergerá en un único estándar de software, aunque un puñado de grandes plataformas concentre la mayor parte de la atención mundial.

Por uso final

La demanda residencial generó 97,9 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 155,3 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La sustitución de televisores en los hogares sigue siendo el principal motor de la demanda del mercado, con mejoras a modelos prémium en las economías desarrolladas y primeras compras de televisores inteligentes en las economías en desarrollo. Los hogares con varias pantallas, la preferencia por pantallas de mayor tamaño y las mejoras de funciones impulsadas por el software seguirán influyendo en las decisiones de compra.

Las aplicaciones comerciales y hoteleras representaron el 18,0 % de los ingresos en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,9 % (2026–2035). Las renovaciones de hoteles, las mejoras de la experiencia de los huéspedes, la señalización digital y las necesidades de colaboración empresarial respaldan la demanda de dispositivos con software gestionado, administración remota y fiabilidad de nivel comercial. Las compras se basan más en proyectos que la demanda residencial, pero pueden ofrecer una fuente de volumen estable a los fabricantes con canales especializados.

Se prevé que la demanda del sector educativo y público alcance los 16,8 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,3 % (2026–2035). La modernización de las aulas, las pantallas de información pública, las aplicaciones sanitarias y las infraestructuras de transporte están ampliando el mercado institucional potencial. Estos compradores suelen dar prioridad a la cobertura de garantía, la administración centralizada y la compatibilidad con ecosistemas de software gestionado frente a las funciones de entretenimiento orientadas al consumidor.

Análisis regional del mercado de televisión conectada

Análisis del mercado de televisión conectada de América del Norte

El mercado de televisión conectada de América del Norte generó 42,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 62,2 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La región se caracteriza por una elevada penetración de los televisores inteligentes, hábitos consolidados de consumo de servicios de streaming y una transición de los dispositivos gestionados por operadores a la sustitución impulsada por el comercio minorista. El tamaño de pantalla prémium y la diferenciación de los sistemas operativos siguen siendo importantes para mantener los ingresos en un mercado donde la conectividad básica ya está muy extendida.

Estados Unidos

Estados Unidos generó 37,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,0 % (2026–2035). La demanda está impulsada por la sustitución, más que por la formación de nuevos hogares, por lo que las funciones prémium de pantalla y la familiaridad con el ecosistema son factores clave de compra. Estados Unidos también sigue siendo el principal mercado de prueba para las estrategias televisivas basadas en plataformas, incluida la búsqueda de contenidos financiada por publicidad y las alianzas de distribución minorista.

Canadá

Se prevé que Canadá alcance los 7,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y que en 2025 representara el 11,9 % de los ingresos de la región. La demanda se ve respaldada por una base de consumidores con ingresos elevados, una amplia disponibilidad de banda ancha y un entorno minorista que, en general, sigue los ciclos de producto de América del Norte. Los requisitos de contenidos bilingües y las relaciones con las emisoras nacionales también condicionan el posicionamiento de las plataformas y las aplicaciones.

Análisis del mercado de televisión conectada de Europa

Europa generó 27,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,2 % (2026–2035). La penetración consolidada en los hogares limita la expansión basada en el volumen, pero los requisitos de HbbTV, la demanda de sustitución de productos prémium y las distintas estructuras de canales nacionales generan oportunidades para diferenciar el posicionamiento del hardware y el software. La fragmentación de los mercados de consumo de la región exige que los fabricantes de equipos originales equilibren las plataformas globales estandarizadas con las expectativas locales en materia de contenidos y regulación.

Alemania

Alemania generó 5,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 8,2 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Su estructurado panorama de venta minorista de productos electrónicos y la considerable demanda de pantallas prémium la convierten en un mercado de importancia estratégica para Samsung, LG y otros fabricantes que buscan defender los segmentos de productos de mayor valor. La fiabilidad del producto, la calidad de imagen y la compatibilidad con los servicios de radiodifusión siguen influyendo en la decisión de compra.

Reino Unido

Se prevé que el Reino Unido alcance los 8,8 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y que representara el 21,1 % de los ingresos europeos en 2025. La adopción avanzada del streaming y el elevado poder adquisitivo de los hogares respaldan la fuerte demanda de prestaciones prémium en los televisores inteligentes. El país también constituye un entorno importante para el lanzamiento de nuevas tecnologías de visualización y funciones de interfaz, ya que los consumidores están acostumbrados a una amplia variedad de servicios de suscripción, de radiodifusores y financiados mediante publicidad.

Francia

Francia generó 4,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2025. La radiodifusión en abierto y la tradición de la televisión de pago siguen influyendo en la adopción de la televisión conectada por parte de los hogares, lo que modera el ritmo de sustitución impulsada exclusivamente por el streaming. Los fabricantes deben combinar propuestas prémium de televisores inteligentes con la compatibilidad con los ecosistemas nacionales de consumo audiovisual ya consolidados.

Italia

Se prevé que Italia alcance los 5,2 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La transición a la televisión digital terrestre contribuyó a ampliar la base instalada de televisores inteligentes, y la demanda futura dependerá del ritmo al que los hogares sustituyan esos primeros dispositivos conectados. Los hábitos de consumo híbridos dejan margen tanto para los televisores inteligentes compatibles con la radiodifusión como para las interfaces de streaming impulsadas por plataformas.

España

España representó el 10,2 % de los ingresos europeos en 2025. El mercado combina una demanda de volumen sensible al precio con compras prémium en los principales centros urbanos, lo que genera un entorno competitivo dividido. Los fabricantes chinos del segmento económico compiten directamente con fabricantes de equipos originales (OEM) prémium consolidados, por lo que la ejecución en los canales y el posicionamiento promocional revisten especial importancia.

Análisis del mercado de la televisión conectada en Asia-Pacífico

El mercado de la televisión conectada en Asia-Pacífico generó 47,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5,9 % entre 2026 y 2035. La región combina grandes mercados de sustitución prémium con una rápida adopción por parte de quienes adquieren estos dispositivos por primera vez, por lo que es fundamental tanto para el volumen del sector como para el crecimiento de los ingresos. La fortaleza de los fabricantes de equipos originales locales, las distintas condiciones de acceso a la banda ancha y los diferentes perfiles de gasto de los consumidores exigen que los fabricantes adopten estrategias de producto y plataforma específicas para cada país.

China

China generó 22,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 36,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La competencia nacional entre TCL, Hisense, Xiaomi y Skyworth determina los precios y la innovación en una enorme base instalada. La transición hacia pantallas de mayor tamaño, tecnologías de panel avanzadas e interfaces nativas de Internet ofrece una vía para impulsar la demanda de sustitución de mayor valor en los principales mercados urbanos.

Japón

Japón generó 7,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 10,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La demanda se orienta al segmento prémium, y la calidad de imagen, el rendimiento del sonido, el diseño y la integración con los servicios de radiodifusión tienen un peso considerable. Las marcas nacionales de electrónica consolidadas y el sofisticado ecosistema audiovisual del país exigen que los fabricantes globales adapten tanto sus propuestas de hardware como de software.

India

Se prevé que India alcance los 14,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezca a una TCAC del 8,8 % entre 2026 y 2035. El potencial de un amplio número de hogares que adquirirán un televisor inteligente por primera vez, la expansión del acceso a la banda ancha y la creciente familiaridad con el streaming sustentan el crecimiento. El mercado está pasando de los productos de entrada centrados en el precio a una estructura más amplia que también favorece la sustitución por modelos prémium entre los grupos de renta urbana.

Corea del Sur

Corea del Sur generó 5,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2025. El mercado constituye un entorno avanzado para la adopción de tecnologías de Samsung y LG, con una demanda temprana de OLED, QNED, pantallas de gran formato y otras tecnologías de visualización prémium. Su importancia estratégica supera la que cabría esperar por el tamaño de su población, ya que los lanzamientos nacionales pueden servir para validar tecnologías destinadas a las hojas de ruta de productos globales.

Australia

Se prevé que Australia genere 3,7 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La alta conectividad de los hogares y la adopción consolidada del streaming respaldan la demanda de sustitución de productos prémium, aunque el tamaño absoluto del mercado está limitado por la población. Las grandes cadenas de electrónica de consumo siguen siendo importantes vías de acceso para los lanzamientos de productos de los fabricantes de equipos originales (OEM) y las actividades promocionales.

Análisis del mercado de televisores conectados de América Latina

El mercado de televisores conectados de América Latina generó 8,0 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5,3 % (2026–2035). La incorporación de hogares con televisores inteligentes por primera vez sigue teniendo más importancia que en los mercados desarrollados, aunque la asequibilidad, las monedas locales y las estructuras de importación generan una considerable volatilidad de la demanda. Los fabricantes que combinan precios adecuados al mercado local, distribución y financiación están mejor posicionados para captar el crecimiento del volumen.

Brasil

Brasil generó 3,8 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 6,4 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Su amplio mercado minorista, el uso consolidado del streaming y su trayectoria de transición a la televisión digital respaldan una considerable base instalada susceptible de sustitución. El ensamblaje local y las consideraciones relativas a los aranceles de importación influyen en el posicionamiento competitivo, en particular en los productos económicos y de gama media.

México

Se prevé que México alcance los 3,7 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezca a una TCAC del 5,3 % (2026–2035). Los estrechos vínculos comerciales con las cadenas de suministro norteamericanas mejoran la disponibilidad de productos y respaldan ciclos promocionales alineados con los eventos minoristas de Estados Unidos. Una población consumidora más joven y el crecimiento de los hogares urbanos constituyen una base favorable para la demanda.

Argentina

Argentina representó el 11,3 % de los ingresos de América Latina en 2025. La volatilidad macroeconómica, las restricciones cambiarias y las barreras a la importación limitan el mercado asequible al que pueden dirigirse las marcas internacionales. Por consiguiente, la demanda es más sensible a los precios y a la disponibilidad locales que en los mercados de mayor tamaño de la región.

Análisis del mercado de televisores conectados de Oriente Medio y África

El mercado de televisores conectados de Oriente Medio y África generó 5,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance los 8,4 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La demanda varía considerablemente entre los mercados de renta alta del Golfo y los mercados en etapas más tempranas de desarrollo, con una banda ancha y un poder adquisitivo más limitados. Este contraste favorece una estrategia dual: pantallas prémium en los mercados de renta alta y dispositivos conectados asequibles donde la infraestructura digital aún está en expansión.

EAU

Los EAU representaron el 21,8 % de los ingresos de Oriente Medio y África en 2025 y se prevé que alcancen los 1,9 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los altos ingresos de los hogares, una sólida infraestructura de banda ancha y el uso intensivo de servicios OTT respaldan la compra de televisores prémium. El mercado también sirve como banco de pruebas regional para la monetización de plataformas, las alianzas publicitarias y los lanzamientos de pantallas con especificaciones avanzadas.

Arabia Saudí

Arabia Saudí generó 1,5 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC del 4,4 % (2026–2035). La liberalización del sector del entretenimiento, el aumento del gasto de los hogares y la sólida conectividad respaldan la demanda de sustitución. Los fabricantes pueden beneficiarse de la demanda de pantallas más grandes y productos integrados de entretenimiento doméstico, a medida que se amplían las opciones de visualización en el hogar.

Sudáfrica

Sudáfrica representó el 10,9 % de los ingresos de Oriente Medio y África en 2025. Cuenta con uno de los ecosistemas de venta minorista de electrónica de consumo más desarrollados del África subsahariana, pero la concentración de los ingresos limita la demanda de productos prémium a una base de clientes urbanos más reducida. Una adopción más amplia de los televisores conectados dependerá de su asequibilidad y de la mejora continuada de la conectividad en los hogares.

Cuota de mercado y panorama competitivo de los televisores conectados

La estructura de cuotas de mercado de los televisores conectados está concentrada: Samsung Electronics, LG Electronics, TCL Technology, Hisense Group y Sony Group representan conjuntamente aproximadamente el 68 % de los ingresos mundiales en 2025. El liderazgo del mercado se basa en una combinación de tecnología de pantallas, control de sistemas operativos, alcance de los canales de distribución internacionales y capacidad para integrar el hardware en ecosistemas más amplios de contenidos, publicidad y comercio.

Samsung tenía una cuota de ingresos del 28,3 % en 2025. Su plataforma Tizen, su cartera prémium de productos Neo QLED y OLED y su amplia presencia minorista le permiten competir en todo el espectro, desde la gama económica hasta la prémium, y mantener una sólida presencia en las categorías de pantallas de mayor valor. El reto de la empresa consiste en ampliar la diferenciación de software e inteligencia artificial más allá de sus productos insignia sin diluir su posicionamiento prémium.

LG representó una cuota de ingresos del 12,0 % en 2025. Su liderazgo en OLED y el ecosistema webOS respaldan una oferta prémium diferenciada, mientras que su estrategia de plataforma vincula cada vez más la propiedad de dispositivos con oportunidades recurrentes de publicidad y servicios. Su posición competitiva es más sólida allí donde los consumidores priorizan la calidad de imagen y el diseño frente al precio más bajo del hardware.

TCL tenía una cuota de ingresos del 11,0 % en 2025. Su expansión internacional se apoya en una oferta de televisores que abarca desde la gama económica hasta la prémium media y en una profunda integración con Google TV. Al combinar productos Mini LED y de gran formato con precios agresivos, TCL presiona de forma sostenida a los fabricantes prémium establecidos y amplía el acceso a funciones avanzadas de visualización.

Hisense compite en distintos segmentos de precios con ULED, tecnologías de visualización prémium y el sistema operativo VIDAA, con especial relevancia en Oriente Medio y África y otros mercados donde las alianzas regionales en torno a plataformas pueden reforzar su posicionamiento comercial. Sony mantiene un papel diferenciado en el segmento prémium gracias al hardware de sus televisores Bravia y a su vinculación con el ecosistema PlayStation, lo que le permite participar tanto en la visualización conectada basada en pantallas como en la habilitada por consolas.

Roku, Amazon, Google y Apple influyen en la competencia a través de los sistemas operativos, el hardware de streaming, la agregación de contenidos y el control de los ecosistemas, y no solo mediante la fabricación de televisores. La plataforma SmartCast de Vizio tenía más de 19 millones de cuentas domésticas activas cuando Walmart completó su adquisición, lo que ilustra el valor estratégico que los minoristas atribuyen a los sistemas operativos de los televisores conectados y a las relaciones con la audiencia ^{[5]TV Technology. "Walmart Completes Acquisition of Vizio." tvtechnology.com}. Xiaomi y Skyworth siguen siendo importantes en los productos económicos y de gama media de Asia-Pacífico, mientras que TP Vision, Vestel Elektronik, Arcelik A.S., Humax, Microsoft, NVIDIA, XGIMI Technology, Infomir y Loewe atienden la demanda regional, especializada o específica de determinados ecosistemas.

Novedades recientes del sector

Walmart completó la adquisición de Vizio por 2,3 mil millones de dólares estadounidenses en diciembre de 2024, incorporando el sistema operativo SmartCast, el negocio de dispositivos y la base de hogares conectados a la estrategia de retail media de Walmart ^{[5]TV Technology. "Walmart Completes Acquisition of Vizio." tvtechnology.com}. La operación demuestra que los activos de televisión conectada se valoran cada vez más como puente entre los datos minoristas, el inventario publicitario y la distribución de dispositivos de consumo.

En abril de 2025, Samsung amplió su gama de televisores con IA: pasó de 34 modelos de nueve series a 61 modelos de 14 series, extendiendo las funciones Vision AI a una mayor parte de su catálogo ^{[6]The Dong-A Ilbo. "Samsung, LG Roll Out AI TVs to Counter Chinese Budget TV Surge." donga.com}. El lanzamiento refleja los esfuerzos del sector por hacer que el procesamiento de imagen con IA, el descubrimiento de contenidos y las funciones ambientales sean relevantes para las compras generalizadas de televisores de gama prémium y media-alta.