Mercado de juguetes de bloques de construcción Tamaño y Compartir 2026-2035

Tamaño del mercado de juguetes de bloques de construcción

El mercado mundial de juguetes de bloques de construcción se valoró en 9,100 millones de USD en 2025 y se prevé que crezca desde 9,800 millones de USD en 2026 hasta 18,900 millones de USD en 2035, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7,6 %.

El mercado incluye juguetes de construcción apilables o ensamblables de plástico, madera, magnéticos, basados en espuma y de otros tipos, comercializados a través de canales minoristas sobre la base de las ventas al consumidor final. Su cadena de valor abarca desde los proveedores de polímeros, madera, pigmentos, imanes y embalajes hasta los fabricantes y distribuidores, y llega a minoristas especializados, grandes superficies, mercados digitales, sitios web operados por las propias empresas y consumidores finales. La economía de los productos depende en gran medida de las herramientas de producción, los derechos de propiedad intelectual, las pruebas de seguridad, la colocación en establecimientos minoristas y la capacidad de mantener la compatibilidad entre lanzamientos sucesivos de conjuntos.

LEGO representó aproximadamente el 58,0 % de los ingresos del mercado en 2025, pero se prevé que su cuota disminuya hasta el 50,0 % en 2035, a medida que los competidores con licencias, los especialistas en piezas magnéticas, los fabricantes regionales y los proveedores de ladrillos compatibles de menor precio amplíen la gama de productos dirigidos al mercado. Este cambio no elimina la importancia de los ecosistemas consolidados. Más bien, hace que la compatibilidad propia, la fidelidad de los coleccionistas, las franquicias con licencia y el control de la distribución cobren mayor importancia como herramientas de diferenciación.

El coleccionismo entre adultos se está convirtiendo en una fuente estructural de demanda de productos prémium, en lugar de ser una extensión de nicho del juego infantil. La gama 18+ de LEGO incluye categorías como Icons, Art, Ideas y Botanicals, con productos de colección tanto de entrada como de precio elevado ^{[1]The LEGO Group, LEGO sets for adults, lego.com}. Al mismo tiempo, la innovación en materiales está cambiando la forma en que las marcas posicionan la sostenibilidad: el programa de bio-polietileno de LEGO aplica bio-PE derivado de la caña de azúcar a elementos botánicos como hojas, árboles y arbustos, en lugar de utilizarlo en su sistema central de ladrillos de ABS.

Es probable que la concentración competitiva se relaje de forma más visible en las categorías en las que la compatibilidad, el precio o los patrones de juego especializados importan más que un único ecosistema tradicional de ladrillos. Los competidores más fuertes no necesariamente desplazarán a las marcas consolidadas en todos los segmentos; pueden ganar cuota concentrándose en la construcción magnética, los artículos de colección de anime y mecha, los formatos educativos, los niveles de precios regionales o el posicionamiento basado en materiales sostenibles. La implicación práctica es que el crecimiento de la categoría será desigual: las marcas con propiedad intelectual controlada y acceso directo a los consumidores pueden proteger la obtención de precios prémium, mientras que los fabricantes que compiten principalmente con formatos intercambiables afrontan una presión más inmediata sobre los precios.

Los conjuntos temáticos representaron el mayor segmento por tipo en 2025, con 3,640 millones de USD, mientras que se prevé que los bloques educativos registren el crecimiento más rápido entre las principales categorías por tipo. Se espera que los adultos, los conjuntos de precio elevado y el comercio electrónico crezcan por encima del mercado total, creando una combinación de productos y canales que favorece cada vez más la propiedad intelectual, la interacción con las comunidades y la comercialización digital directa.

Principales factores de crecimiento

Popularidad creciente de la educación STEM y los juguetes educativos

Los productos de construcción educativos convierten los resultados abstractos del aprendizaje en actividades tangibles que implican razonamiento espacial, secuenciación, experimentación mecánica y resolución colaborativa de problemas. Esto hace que los bloques de construcción sean relevantes para los centros escolares, los programas extraescolares y los padres que buscan productos que combinen el juego con una utilidad para el desarrollo. La Política Nacional de Educación de India de 2020 integra el aprendizaje experiencial y basado en juguetes en su marco educativo, mientras que las iniciativas relacionadas con la formación del profesorado y los materiales didácticos amplían el contexto institucional para este tipo de productos ^{[2]Ministry of Education, Government of India, National Education Policy 2020, education.gov.in}.

El beneficio comercial es mayor cuando los fabricantes pueden hacer creíbles las afirmaciones educativas mediante un diseño adecuado para cada edad, la alineación con los planes de estudios, componentes duraderos y formatos de actividades reutilizables. Se prevé que los bloques educativos crezcan un 9,2% anual hasta 2035, por encima del mercado general. Sin embargo, el posicionamiento educativo por sí solo no es suficiente: las compras escolares y la confianza de los padres dependen de la documentación sobre seguridad, la facilidad de uso en el aula y de que la propuesta de aprendizaje del producto siga siendo comprensible sin una instrucción exhaustiva por parte de un adulto.

Expansión de las licencias y las colaboraciones con marcas

Las franquicias con licencia proporcionan a los proveedores de juguetes de construcción un mecanismo para convertir la afinidad por el entretenimiento en compras recurrentes de conjuntos, lanzamientos para coleccionistas y productos de mayor valor orientados a la exposición. Se prevé que los conjuntos temáticos crezcan a una TCAC del 8,1% entre 2025 y 2035, respaldados por propiedades capaces de mantener nuevas escenas, personajes, vehículos y ediciones limitadas a lo largo de varios ciclos de lanzamiento. La colaboración entre LEGO y Pokémon de marzo de 2025, cuyos productos están previstos para 2026, ilustra el valor estratégico de asegurar una franquicia global consolidada que atrae tanto a niños como a adultos.

Las licencias modifican la economía del desarrollo de productos. Las marcas pueden imponer precios prémium cuando un conjunto combina una propiedad intelectual reconocible con complejidad técnica o valor de exposición, pero también pasan a depender de las estructuras de regalías, los procesos de aprobación, los calendarios de lanzamiento y la vigencia continuada de la franquicia. Por tanto, una licencia sólida protege la diferenciación, mientras que un producto con licencia poco diferenciado puede añadir costes sin generar una fidelidad duradera por parte de los clientes.

Incremento de la demanda de juegos sin pantallas y desarrollo creativo

El juego sin pantallas respalda la demanda de formatos de construcción abiertos, ya que la actividad puede adaptarse al juego individual, la interacción familiar y el coleccionismo orientado a la exposición. Esta propuesta es especialmente importante en el segmento adulto, donde la construcción puede funcionar como afición, expresión de la pertenencia a un universo de ficción o proyecto decorativo, en lugar de constituir un juego convencional centrado en los niños. Se prevé que el segmento adulto crezca a una TCAC del 10,2%, y que su cuota de los ingresos del mercado aumente del 22% en 2025 al 28% en 2035.

La tendencia también favorece la oferta de productos prémium cuando las marcas ofrecen construcciones complejas, materiales táctiles, ecosistemas compatibles o elementos de diseño sostenible.LEGO informó de que las fuentes recicladas y renovables representaron aproximadamente el 52 % de los materiales adquiridos para sus ladrillos en 2025, mientras que sus elementos botánicos de bio-PE aparecen en aproximadamente la mitad de sus sets. Estas iniciativas no sustituyen los requisitos fundamentales de rendimiento de los ladrillos ensamblables, pero proporcionan a los fabricantes otra base para comunicar productos premium cuando los consumidores valoran la procedencia de los materiales.

Principales restricciones

Competencia intensa y sensibilidad al precio

La categoría incluye sistemas premium propios, sets con licencia de gama media, ladrillos compatibles de bajo precio y un inventario de productos en marketplaces que se amplía con rapidez. Esta amplitud aumenta las opciones de los consumidores, pero hace que los segmentos de precios bajo y medio sean vulnerables a la comparación de precios, la intensidad de las promociones y los diseños imitativos. En los mercados maduros de Norteamérica y Europa, se prevé que la saturación genere un lastre estimado de 0,5 puntos porcentuales para el crecimiento durante 2030–2035, especialmente allí donde la penetración en los hogares ya es elevada.

La competencia en precios no es uniforme en todo el mercado. Los productos coleccionables y exclusivos pueden conservar su valor gracias a la propiedad intelectual, la escasez, la complejidad del diseño y su relevancia para las comunidades de aficionados. Por el contrario, los formatos básicos intercambiables se enfrentan a una comparación más directa con los proveedores OEM chinos y con alternativas de entretenimiento distribuidas digitalmente, que compiten por el tiempo de ocio de los niños de 6–12 años. Los fabricantes que carezcan de una sólida estrategia de licencias, innovación de producto o control de los canales podrían tener que recurrir a promociones para mantener las ventas, lo que reduciría el margen disponible para las pruebas de seguridad, la fabricación de moldes y el marketing.

Preocupaciones en materia de seguridad y retos normativos estrictos

Los fabricantes de bloques de construcción deben gestionar los riesgos relacionados con las piezas pequeñas, los imanes, los bordes afilados, la migración de sustancias químicas y el etiquetado por edades. En Estados Unidos, la norma ASTM F963-23 está incorporada como norma obligatoria de seguridad de los productos de consumo para los juguetes infantiles en virtud de los requisitos de la CPSIA, con disposiciones pertinentes para objetos pequeños, imanes y riesgos toxicológicos ^{[3]U.S. Consumer Product Safety Commission, Toy safety, cpsc.gov}. Estas obligaciones generan costes fijos de pruebas y documentación que resultan proporcionalmente más difíciles de asumir para los importadores más pequeños y las marcas con surtidos de productos que cambian con rapidez.

El cumplimiento normativo en Europa exige cada vez más recursos operativos. El Reglamento (UE) 2025/2509 sustituye a la anterior Directiva sobre la seguridad de los juguetes y se aplica a partir del 1 de agosto de 2030, con disposiciones reforzadas sobre seguridad química y el requisito de un Pasaporte Digital de Producto para los juguetes. Las normas EN 71 siguen siendo fundamentales para demostrar la conformidad con los requisitos mecánicos, físicos y químicos, incluidas las consideraciones relativas a las piezas pequeñas y los metales pesados. El efecto no se limita a un aumento de los costes normativos: los fabricantes necesitarán registros de proveedores más trazables, expedientes técnicos a nivel de producto y sistemas de información físicos o digitales, lo que puede influir en las decisiones de abastecimiento antes de la fecha de aplicación del reglamento.

La regulación también puede modificar las condiciones de entrada competitiva. Los nuevos requisitos de documentación y de pasaporte pueden dificultar el acceso al mercado europeo para los pequeños importadores, incluso cuando los productos compatibles de menor precio intensifican la competencia en canales menos regulados o digitalmente fragmentados. Esto crea un mercado bifurcado: los proveedores prémium necesitan una escala operativa suficiente para mantener el cumplimiento normativo, mientras que los proveedores orientados al valor necesitan suficiente flexibilidad de abastecimiento para defender sus niveles de precios. Las empresas atrapadas entre estas posiciones afrontan el mayor riesgo de compresión de márgenes.

Análisis por segmentos del mercado de juguetes de bloques de construcción

Tipo de producto

Los conjuntos temáticos generaron 3,640 millones de USD en 2025, lo que representó el 40,0 % de los ingresos del mercado, y se prevé que alcancen 7,940 millones de USD en 2035. Su crecimiento está vinculado a los ciclos de renovación de la propiedad intelectual, las ediciones para coleccionistas y las oportunidades de expansión basadas en historias, que los formatos básicos de construcción no pueden reproducir fácilmente. Aunque los bloques educativos registraron un tamaño menor, de 1,730 millones de USD en 2025, se espera que se expandan al ritmo más rápido, con una TCAC del 9,2 %, porque su propuesta de valor se extiende al juego para el desarrollo y a las aplicaciones de aprendizaje institucional.

Los bloques básicos siguen siendo fundamentales en la categoría, pero se prevé que crezcan a una TCAC comparativamente moderada del 5,0 %. Su amplia accesibilidad favorece el volumen, aunque su patrón de juego estandarizado los expone a la competencia en precios. Se espera que los formatos magnéticos, electrónicos y otros formatos especializados se beneficien de la novedad y de una funcionalidad diferenciada, hasta alcanzar 2,650 millones de USD en 2035. Su oportunidad se ve limitada por unos requisitos de seguridad más exigentes, especialmente cuando intervienen imanes o componentes electrónicos.

Material

Los materiales sintéticos, liderados por los sistemas de construcción basados en plástico y ABS, representaron 6,920 millones de USD, es decir, el 76,0 % de los ingresos del mercado en 2025. Su predominio continuado refleja la precisión dimensional, la durabilidad, la uniformidad del color y las herramientas de producción escalables necesarias para los sistemas de piezas encajables. El plástico sigue siendo especialmente difícil de sustituir en productos que dependen de tolerancias estrechas y de la compatibilidad con versiones anteriores en grandes ecosistemas instalados ^{[4]BSI Group, BS EN 71 Toy safety standard series, bsigroup.com}.

Se prevé que los materiales naturales, principalmente la madera y los formatos fabricados con materiales orgánicos, crezcan un 10,0 % anual, aumentando su cuota del 24,0 % al 30,0 % para 2035. Este incremento refleja la demanda de productos táctiles, de aprendizaje temprano y orientados a la sostenibilidad, más que una sustitución generalizada de los bloques de plástico. La espuma y la silicona pueden utilizarse en aplicaciones dirigidas a bebés o de juego blando, mientras que las alternativas fabricadas con materiales reciclados pueden respaldar el posicionamiento en materia de sostenibilidad; no obstante, su relevancia depende de que mantengan la seguridad, la durabilidad y un rendimiento adecuado para su finalidad, sin afirmaciones no respaldadas de equivalencia con los sistemas moldeados de precisión.

Grupo de edad

Los niños de 6 a 12 años representaron el grupo de edad más numeroso en 2025, con 3,090 millones de USD, equivalentes al 34,0 % de los ingresos del mercado. El segmento sigue siendo fundamental porque abarca el juego imaginativo, las franquicias temáticas, los productos educativos y las construcciones técnicas de nivel inicial. Sin embargo, su tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,2 % es inferior a la de los adolescentes y adultos, lo que demuestra que el crecimiento más rápido del mercado se está desplazando hacia casos de uso más complejos y de mayor valor.

Se prevé que los adolescentes crezcan a una tasa anual del 8,8 %, a medida que los productos de construcción convergen con el fandom, las construcciones orientadas a la ingeniería y las aficiones relacionadas con el coleccionismo. Se prevé que los adultos alcancen 5,290 millones de USD en 2035, respaldados por la expansión de la arquitectura de productos para mayores de 18 años y de los conjuntos de exposición de mayor valor. La TCAC del 10,2 % del segmento adulto sugiere que las marcas deberían distinguir entre aficionados principiantes, coleccionistas de franquicias, compradores centrados en el diseño y seguidores adultos de larga trayectoria, en lugar de tratar toda la demanda adulta como una única audiencia homogénea.

Tramo de precios

Los productos de precio medio representaron 4,000 millones de USD, equivalentes al 44,0 % de los ingresos del mercado en 2025, y seguirán siendo el tramo de precios más importante hasta 2035. Esta categoría combina la asequibilidad para las familias con una complejidad de producto suficiente para admitir temáticas, un número moderado de piezas y compras recurrentes. También es el segmento más expuesto a los descuentos, ya que los consumidores pueden comparar alternativas de marca y compatibles en diferentes plataformas de comercio electrónico.

Se prevé que los conjuntos de precio elevado crezcan a una tasa anual del 10,2 % y aumenten su cuota del 26,0 % al 33,0 % en 2035. El segmento se beneficia de la demanda de los coleccionistas, las licencias, las exposiciones de mayor tamaño y las compras orientadas a regalos. Su evolución dependerá de que los fabricantes puedan preservar la exclusividad y la calidad percibidas mediante un suministro fiable, la diferenciación de los productos y calendarios de lanzamiento gestionados cuidadosamente. Los conjuntos de precio bajo siguen siendo importantes para las compras de prueba y los usuarios más jóvenes, pero se prevé que crezcan solo un 5,6 % anual en un contexto de intensa competencia de precios.

Canal de distribución

Los canales en línea representaron el 45,0 % de los ingresos en 2025 y se prevé que alcancen el 58,0 % en 2035. Se espera que el comercio electrónico crezca a una tasa anual del 10,6 %, mientras que los canales directos al consumidor operados por las empresas crecerán un 9,8 %. Los canales digitales permiten a las marcas presentar historias de producto complejas, lanzar ediciones limitadas, gestionar comunidades de coleccionistas y captar demanda más allá de las limitaciones físicas del espacio en estanterías.

El comercio minorista fuera de línea sigue siendo importante para el descubrimiento, la compra de regalos y la evaluación táctil, especialmente en los grupos de edad más jóvenes y en los productos premium, en los que el envase y la exposición influyen en las decisiones de compra. Se prevé que las jugueterías especializadas crezcan más rápido que los grandes almacenes, un 5,8 % frente a un 3,9 %, porque los entornos especializados pueden mostrar formatos de construcción, seleccionar surtidos de mayor valor y ofrecer orientación sobre los productos. Por tanto, una estrategia omnicanal resiliente requiere una lógica de surtido específica para cada canal, en lugar de tratar el crecimiento en línea como un sustituto del comercio minorista físico.

Los cambios en materiales y canales refuerzan esta segmentación. El plástico seguirá siendo indispensable para los sistemas de construcción de precisión, mientras que los formatos de madera y otros materiales naturales cobrarán relevancia en las propuestas de aprendizaje temprano y orientadas a la sostenibilidad. Entretanto, la expansión en línea favorece a las marcas capaces de mantener la disciplina en los lanzamientos, la disponibilidad de productos y la interacción directa con los consumidores. Las empresas que intenten competir en todos los tipos, materiales, segmentos de precios y canales sin una función claramente definida corren el riesgo de quedar atrapadas entre los líderes de ecosistemas prémium y los proveedores de plataformas orientados al valor.

Análisis regional del mercado de juguetes de bloques de construcción

Norteamérica

Norteamérica generó 3,370 millones de USD en 2025 y se prevé que alcance los 6,290 millones de USD en 2035, con un crecimiento a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,4 %. Estados Unidos representó 1,800 millones de USD de los ingresos regionales, respaldado por una estructura minorista omnicanal madura, propiedades de entretenimiento licenciadas y una amplia base de coleccionistas adultos. El crecimiento es más lento que la media mundial porque la penetración de la categoría es elevada, lo que hace que la ampliación del surtido prémium, la actividad digital directa al consumidor y los lanzamientos impulsados por coleccionistas sean más importantes que la adopción generalizada por parte de consumidores nuevos.

Europa

Europa representó 2,460 millones de USD en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC del 6,6 % hasta 2035. Alemania, el Reino Unido, Francia, Italia y España siguen siendo mercados importantes para las marcas prémium, los formatos educativos y los productos orientados a la sostenibilidad. El entorno regulatorio de la región genera tanto una ventaja en términos de confianza del consumidor como un reto de cumplimiento: los proveedores deben abordar los requisitos de seguridad de los juguetes, la documentación y la transición hacia las obligaciones relativas al pasaporte digital de producto ^{[5]EUR-Lex, Regulation (EU) 2025/2509 on the safety of toys, eur-lex.europa.eu}. Esto favorece a las empresas capaces de gestionar la trazabilidad y el aseguramiento de la calidad en redes de distribución complejas y multinacionales.

Asia-Pacífico

Se prevé que Asia-Pacífico crezca desde 2,180 millones de USD en 2025 hasta 5,290 millones de USD en 2035, con una TCAC del 9,2 %. China es el mayor mercado de la región, con 909 millones de USD en 2025, y se prevé que crezca un 10,4 % anual, mientras que se espera que India registre una TCAC del 11,0 % desde una base de 364 millones de USD. El énfasis de la política educativa de India en el aprendizaje experiencial y basado en juguetes fortalece el entorno para los formatos educativos, aunque su relevancia para compras específicas de productos debe entenderse como una condición que favorece la demanda, no como un mandato directo de adquisición. Japón, Corea del Sur y Australia ofrecen patrones de demanda más maduros, en los que los productos coleccionables licenciados, los formatos para aficionados y la distribución minorista prémium pueden desempeñar un papel más destacado.

Latinoamérica

Se prevé que Latinoamérica crezca a una TCAC del 9,0 % y alcance los 1,510 millones de USD en 2035. Brasil es el mayor mercado regional, con 363 millones de USD en 2025, seguido de México, con 228 millones de USD. El crecimiento está respaldado por el aumento del acceso a la distribución minorista y la expansión del comercio digital, pero la asequibilidad sigue siendo decisiva. Los fabricantes que entren en la región necesitan una arquitectura de precios capaz de adaptarse al poder adquisitivo local sin sacrificar los estándares de calidad y cumplimiento necesarios para los productos infantiles.

Oriente Medio y África

Se espera que Oriente Medio y África registre la TCAC regional más elevada, del 9,6 %, al aumentar desde 455 millones de USD en 2025 hasta 1,140 millones de USD en 2035. Arabia Saudí, los EAU y Sudáfrica son los principales mercados. El Programa de Desarrollo de las Capacidades Humanas de Arabia Saudí tiene como objetivo ampliar la participación en la educación infantil como parte de su agenda educativa más amplia ^{[6]Saudi Vision 2030, Human Capability Development Program, vision2030.gov.sa}. Esto no constituye un mandato directo para los juguetes, pero la expansión de la infraestructura de aprendizaje temprano puede respaldar la demanda institucional y de los hogares de materiales de juego educativo. En los EAU y Arabia Saudí, los regalos premium, la venta minorista de productos de marca y las bases de consumidores expatriados pueden respaldar surtidos de mayor valor, siempre que los proveedores adapten la distribución y la comercialización a las condiciones locales.

Las regiones de crecimiento más rápido también requieren una ejecución localizada. En América Latina, el éxito depende de la arquitectura de precios y el acceso a los canales; en Oriente Medio, la inversión en aprendizaje temprano y los regalos premium pueden crear nichos de demanda sin garantizar una adopción generalizada de la categoría. Por tanto, los proveedores deben evitar aplicar un surtido global uniforme. La complejidad del producto, los niveles de precios, el idioma, la relevancia de las licencias y el formato comercial deben ajustarse a las condiciones de la demanda local y a los requisitos normativos.

Cuota de mercado y panorama competitivo de los juguetes de construcción

El mercado sigue estando muy concentrado, y se estima que The LEGO Group representará el 58,0% de los ingresos mundiales en 2025. El sistema propio de piezas encajables de LEGO, su amplia compatibilidad con productos anteriores, su cartera de licencias, su presencia directa en el comercio minorista y la participación de los aficionados adultos le proporcionan ventajas difíciles de replicar únicamente mediante la competencia en precios. La previsión de que su cuota descienda al 50,0% en 2035 refleja la expansión de la categoría, no una contracción absoluta, ya que los participantes especializados y regionales están ganando terreno en la construcción magnética, los formatos coleccionables y los productos compatibles orientados al valor.

Entre los actores mundiales se encuentran The LEGO Group, Mattel Inc., Hasbro Inc., Spin Master Corp., Bandai Namco Holdings Inc. y Ravensburger AG. Mattel está reforzando su enfoque en los juguetes de construcción mediante su plataforma Brick Shop, mientras que los formatos de anime y mecha de Bandai Namco demuestran cómo la demanda de coleccionistas de franquicias específicas puede crear categorías de construcción diferenciadas. GraviTrax, de Ravensburger, posiciona la construcción en torno a los circuitos de canicas y el juego de ingeniería, lo que ilustra el valor de las alternativas a los sistemas convencionales basados en piezas.

Entre los actores regionales se encuentran Magna-Tiles (Valtech LLC), Guidecraft, Melissa & Doug, Geomagworld SA, HABA, COBI S.A. y Sluban. Estas empresas compiten mediante formatos especializados, como las piezas magnéticas, los productos de aprendizaje temprano basados en madera, el juego educativo, los temas militares e históricos y los sets de construcción compatibles de menor precio. Sus funciones en el mercado no son intercambiables: un proveedor de piezas magnéticas debe gestionar la seguridad de los imanes y el posicionamiento basado en el desarrollo, mientras que un fabricante de piezas compatibles necesita una ventaja clara en precio, temática o distribución.

Entre las marcas emergentes se encuentran Magformers LLC, PicassoTiles, Tegu, K'NEX Brands, Plus-Plus A/S, Kawada Co. Ltd., LaQ y LOZ Group. Su oportunidad reside en ocupar ocasiones de uso o propuestas de diseño específicas, en lugar de imitar la cartera más amplia de los actores establecidos. La construcción magnética, los sistemas de madera, los modelos a microescala, la ingeniería basada en varillas y conectores y las construcciones en miniatura con gran nivel de detalle pueden atraer a distintos grupos de consumidores. El reto competitivo consiste en convertir la novedad en compras recurrentes sin erosionar la calidad, el desempeño en materia de seguridad ni la obtención de precios.

La disminución prevista del índice Herfindahl-Hirschman del mercado, desde aproximadamente 3,590 en 2025 hasta aproximadamente 2,740 en 2035, indica una evolución hacia un oligopolio menos concentrado. La ventaja competitiva dependerá cada vez más de la capacidad para combinar contenido propio, un diseño de producto conforme a la normativa, una comercialización eficaz en línea y un caso de uso claro para el consumidor.

Desarrollos recientes del sector

• En enero de 2025, Mattel anunció Mattel Brick Shop, una nueva marca de juguetes de construcción presentada en la Feria Internacional del Juguete de Núremberg. Su primera colección Hot Wheels Collector Builds incluía siete sets con precios de entre 19,99 y 119,99 USD, cuyas preventas comenzarían en mayo y cuya disponibilidad en tiendas estaba prevista para el verano de 2025.
• En marzo de 2025, Bandai anunció BLOCKCROSS, un formato de bloques de construcción coleccionables basado en propiedades de anime y mechas. La primera serie de Gundam se lanzó el 26 de abril de 2025, seguida del lanzamiento de Gundam Aerial el 30 de agosto de 2025, lo que reforzó la posición de Bandai en los productos de construcción orientados a los aficionados.
• En marzo de 2025, LEGO Group y The Pokémon Company International anunciaron una alianza plurianual para desarrollar productos LEGO Pokémon a partir de 2026. Posteriormente, Mattel confirmó que dejaría de suministrar productos Pokémon después de diciembre de 2025, poniendo fin a la relación de larga duración con MEGA Pokémon.