Mercado de equipos de gimnasio doméstico Tamaño y Compartir 2026-2035

Tamaño del mercado de equipos de gimnasio doméstico

El mercado de equipos de gimnasio doméstico se valoró en 12,400 millones de USD en 2025 y se prevé que crezca desde 13,000 millones de USD en 2026 hasta 19,800 millones de USD en 2035, a una TCAC del 5,4 %. El mercado abarca equipos cardiovasculares, de fuerza y conectados para uso residencial, incluidos los productos adquiridos para gimnasios domésticos exclusivos, salas multiuso y apartamentos con espacio limitado. Se excluyen los equipos para instalaciones comerciales de fitness, los dispositivos ponibles, el software de fitness independiente y los equipos de rehabilitación médica.

La demanda se mantiene gracias a un cambio práctico en la economía del ejercicio: los hogares pueden evitar los desplazamientos y las dificultades de coordinación de horarios, al tiempo que conservan el acceso a rutinas cardiovasculares y de fuerza. En una encuesta sobre gimnasios domésticos realizada en diciembre de 2025, el 86 % de los encuestados afirmó que prefería entrenar en casa en lugar de utilizar gimnasios públicos, el 78 % señaló que tener un gimnasio doméstico aumentaba la frecuencia de sus entrenamientos y el 93 % identificó el ahorro de tiempo como una ventaja ^{[1]Garage Gym Experiment, Home Gym Ownership and Preferences Survey 2025. garagegymexperiment.com}. Otra encuesta realizada a 5,000 propietarios de viviendas en Estados Unidos reveló que el 41 % utiliza alguna parte del hogar como espacio para gimnasio ^{[2]Business Wire, Survey: 41% of U.S. Homeowners Dedicate Space to a Home Gym. businesswire.com}. Esto desplaza la demanda de productos hacia equipos que ofrecen una variedad suficiente de ejercicios en un espacio limitado, en lugar de hacia instalaciones grandes y destinadas a un único uso.

El gasto en salud respalda la demanda estructural de la categoría, pero no elimina la sensibilidad a los precios. Health & Fitness Association informó de que el 89 % de los estadounidenses considera que la actividad física regular es una forma eficaz de atención sanitaria preventiva, mientras que el 54 % identificó la salud y el fitness como su principal prioridad para 2026. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos estiman que la inactividad física genera unos costes sanitarios anuales de 192,000 millones de USD en el país. Estas condiciones respaldan la inversión recurrente de los hogares en equipos de ejercicio accesibles, especialmente cuando los productos pueden adaptarse a distintos niveles de forma física y patrones de uso.

El crecimiento no será uniforme entre las distintas arquitecturas de producto. Los equipos básicos mantienen una amplia base de clientes potenciales porque evitan los compromisos de software y suscripción, mientras que los equipos conectados de gama premium deben demostrar que el entrenamiento personalizado, los contenidos y la información sobre el rendimiento mejoran materialmente la retención. La implicación comercial es una propuesta bifurcada: los equipos de acceso amplio deben reducir las dificultades de instalación y almacenamiento, mientras que los sistemas de alto valor deben convertir la interacción digital en una relación duradera y defendible.

Factores clave

El ejercicio en casa se ha convertido tanto en una cuestión de gestión del tiempo como de acondicionamiento físico. Los equipos disponibles de inmediato antes del trabajo, entre reuniones o después de las obligaciones familiares pueden aprovechar mejor el limitado tiempo discrecional de un hogar que una cuota de gimnasio comparable. La consolidación del trabajo híbrido refuerza este comportamiento: un estudio internacional que abarcó a más de 16.000 graduados de 40 países concluyó que trabajar desde casa se había convertido en una prestación laboral estructural, en lugar de una respuesta temporal ^{[3]ifo Institute for Economic Research, Working from Home Across Countries: Evidence from a Global Survey. ifo.de}.

Las asignaciones de impacto indican una contribución relativa al impulso de la previsión, no tasas de crecimiento independientes. La conveniencia recibe la mayor asignación porque afecta directamente tanto a la motivación de compra como a la configuración de los equipos. El hecho de que el 41 % de los propietarios de viviendas estadounidenses utilice un espacio destinado a gimnasio en casa demuestra que el ejercicio se integra cada vez más en la distribución residencial. Los fabricantes se benefician cuando convierten esta intención generalizada en soluciones prácticas mediante cintas de correr plegables, mancuernas ajustables, sistemas de resistencia, funciones de funcionamiento silencioso y equipos que pueden almacenarse o integrarse visualmente en una estancia.

La concienciación sobre la salud preventiva amplía la base de compradores más allá de los deportistas altamente comprometidos. La carga económica de la inactividad física documentada por los CDC, junto con un gasto estadounidense previsto en salud y fitness de 60,000 millones de USD en 2026, crea un entorno de demanda favorable tanto para los equipos básicos como para los avanzados. Los productos cardiovasculares se benefician de casos de uso orientados a la práctica habitual, mientras que los productos de fuerza accesibles pueden atraer a hogares que buscan movilidad, acondicionamiento físico funcional y entrenamiento progresivo sin necesidad de contar con una instalación especializada.

El trabajo híbrido refuerza el hogar como entorno para todo el día, pero no constituye un sustituto independiente de la motivación relacionada con la salud. Su principal efecto es aumentar el número de momentos prácticos para entrenar, lo que hace que los equipos compactos sean más útiles que para un consumidor que se encuentra habitualmente fuera de casa. Por tanto, los proveedores deberían considerar el trabajo híbrido como una señal para el diseño y los canales: una entrega más rápida, un montaje sencillo, páginas de producto orientadas a espacios reducidos y opciones de financiación flexibles pueden ser más importantes que añadir funciones que incrementen la complejidad del producto.

Principales restricciones

Las principales restricciones del mercado son estructurales, no cíclicas. Los equipos avanzados conectados pueden requerir un desembolso inicial considerable, y las dimensiones físicas de las máquinas cardiovasculares o de los sistemas de poleas pueden hacer que la compra resulte poco práctica incluso para los hogares motivados. La iniciativa de alquiler de Tonal ilustra esta cuestión: sus sistemas tenían un precio de entre 2,495 USD y 4,295 USD, y el modelo de alquiler se introdujo para reducir la barrera inicial en una categoría de fitness conectado que afrontaba dificultades de conversión ^{[4]Athletech News, Tonal Launches Rental Program as Connected Fitness Faces Affordability Pressures. athletechnews.com}.

La resistencia al precio es más acusada cuando el hardware se combina con una propuesta digital recurrente. Peloton identifica la demanda de sus productos de fitness conectados como un factor relevante para los ingresos futuros, lo que expone el modelo al riesgo de asequibilidad y conversión de compra.

Esto no implica que la demanda de productos prémium desaparezca; en cambio, reduce el mercado direccionable a los compradores que perciben que la experiencia conectada está suficientemente diferenciada. El alquiler, la financiación, los programas de recompra y las líneas de productos con conjuntos de prestaciones escalonados pueden mantener el acceso sin obligar a todos los consumidores a realizar una compra prémium.

Las limitaciones de espacio imponen una restricción independiente, ya que no pueden resolverse únicamente mediante precios más bajos. Una encuesta de 2024 sobre gimnasios domésticos situó la falta de espacio como el principal problema señalado por los propietarios. La consecuencia es una disyuntiva en el desarrollo de productos: el equipo debe ofrecer suficiente utilidad para el entrenamiento como para ganarse un lugar permanente en una vivienda, evitando al mismo tiempo el espacio ocupado, el ruido y las exigencias de almacenamiento asociadas a las máquinas de tamaño completo. Esto favorece los sistemas de fuerza montados en la pared, las unidades de cardio plegables, los accesorios modulares y los diseños multifuncionales, especialmente en viviendas urbanas densas.

Esta distinción modifica el criterio de competencia. Una marca prémium puede crecer mediante un servicio y un asesoramiento más sólidos únicamente si su hardware se adapta a los presupuestos y las distribuciones de los hogares. Mientras tanto, las marcas orientadas al valor pueden defender la demanda haciendo hincapié en la durabilidad y la utilidad inmediata, en lugar de en la novedad digital. Las hojas de ruta de productos más sólidas combinarán formatos compactos con capas digitales opcionales, no obligatorias.

Análisis de segmentos del mercado de equipos para gimnasios domésticos

Por tipo de equipo

Los equipos de entrenamiento cardiovascular generaron 7,2 mil millones de USD en 2025, lo que representó el 57,9 % del mercado, y se prevé que crezcan a una TCAC del 5,5 % hasta 2035. Las cintas de correr, las bicicletas estáticas, las máquinas de remo, las elípticas y otros equipos, así como los escaladores y stepmills, componen esta categoría. Su liderazgo se sustenta en la compatibilidad entre los equipos domésticos y la actividad aeróbica habitual: la American Heart Association recomienda que los adultos realicen al menos 150 minutos de actividad aeróbica moderada a la semana ^{[5]American Heart Association, Physical Activity Recommendations for Adults. heart.org}. Las cintas de correr también siguen siendo los equipos de cardio más populares entre los distintos grupos demográficos, según un estudio de 2026 sobre hábitos de ejercicio ^{[6]Garage Gym Reviews, Most Popular Home Gym Equipment: Fitness Habits Study 2026. garagegymreviews.com}.

La amplitud del cardio es comercialmente importante. Una cinta de correr o una bicicleta puede servir a usuarios que buscan controlar su peso, mejorar la resistencia, realizar ejercicio de bajo impacto o seguir un entrenamiento estructurado, mientras que las interfaces guiadas pueden aumentar la utilidad sin modificar el caso de uso principal. Las máquinas de remo y las bicicletas conectadas pueden crecer más rápidamente en determinados nichos de consumidores, pero la escala de la categoría se basa en productos que permiten realizar entrenamientos frecuentes y conocidos. La oportunidad para los fabricantes consiste en mantener esta accesibilidad y, al mismo tiempo, reducir el ruido, las necesidades de almacenamiento y la complejidad de la entrega.

Equipos de entrenamiento de fuerza

Los equipos de entrenamiento de fuerza incluyen mancuernas, barras, barras corporales, pesas rusas, bandas de resistencia y otros productos. Esta categoría se adapta especialmente bien a los hogares con espacio limitado, ya que muchos productos pueden almacenarse, ampliarse gradualmente y utilizarse en rutinas de fuerza, movilidad y entrenamiento funcional. Las mancuernas y las barras siguen siendo elementos centrales del equipamiento de los gimnasios domésticos, según el resumen de una encuesta realizada en 2024. Su menor complejidad tecnológica también los hace resistentes cuando los consumidores prefieren realizar compras puntuales de equipos en lugar de suscribirse a servicios.

Por categoría

Los equipos convencionales registraron una cuota del 73,3 % en 2025 y se prevé que crezcan a una TCAC del 4,9 %. La ventaja de esta categoría no se limita a un precio más bajo; también ofrece un modelo de propiedad predecible, con menos decisiones relacionadas con la conectividad, el contenido y las suscripciones. Para los consumidores que crean un gimnasio doméstico por etapas, las pesas libres convencionales y los productos cardiovasculares mecánicamente sencillos ofrecen una vía gradual de acceso a la actividad física.

Los equipos inteligentes ofrecen una experiencia diferenciada mediante pantallas conectadas, integración con aplicaciones, medición del rendimiento, entrenamiento y contenido. El documento presentado por iFIT describía una notoriedad de marca asistida del 91 % para NordicTrack en Estados Unidos e identificaba a ProForm como la principal marca minorista por volumen de unidades, lo que demuestra el alcance de las marcas de equipos conectados antes de la reciente corrección del mercado. El lanzamiento de NordicTrack Ultra 1, con un precio de 15.000 USD, integración con iFIT, entrenamiento mediante IA y más de 10.000 sesiones de entrenamiento, demuestra que los fabricantes siguen invirtiendo en propuestas de equipos conectados de alta gama. Sin embargo, la adopción dependerá de que el valor del contenido y del entrenamiento siga siendo convincente después de la compra del equipo.

Por rango de precios

Los equipos de bajo precio están dirigidos a los hogares que se inician en esta actividad y a aquellos centrados en el ahorro, especialmente cuando la portabilidad y el almacenamiento sencillo son prioridades. El rango de precios medio sigue siendo la franja con mayor mercado potencial, ya que puede equilibrar la durabilidad, el rendimiento y un desembolso inicial asumible. Los equipos de precio alto o premium se dirigen a consumidores que buscan entrenamiento integrado, acabados de alta gama, formatos de entrenamiento especializados o una experiencia doméstica más próxima a la de un estudio boutique. El segmento de alta gama está más expuesto a las condiciones de financiación y al cansancio de las suscripciones, por lo que la diferenciación del producto y el servicio posventa resultan especialmente determinantes.

Por canal de distribución

La distribución en línea incluye el comercio electrónico y los sitios web de terceros o de las propias empresas. Los canales digitales mejoran la comparación de especificaciones, la transparencia de precios y el acceso directo a las marcas, especialmente en el caso de equipos compactos que pueden enviarse sin necesidad de una instalación compleja. También son importantes para las marcas de equipos conectados, que pueden combinar el equipo con contenido y asistencia para la incorporación.

La distribución fuera de línea incluye supermercados e hipermercados, tiendas multimarca, tiendas de deporte y grandes almacenes independientes, así como tiendas especializadas y establecimientos de cadenas deportivas. Este canal representó el 78,36 % de los ingresos del mercado en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC del 5,3 %. Las compras de equipos de gran tamaño conservan un componente presencial, ya que los consumidores desean evaluar la comodidad, la calidad, el ajuste y la sensación durante el uso. La National Sporting Goods Association señala que la evaluación práctica en tienda es fundamental en las compras de artículos deportivos. Las demostraciones en establecimientos también pueden reducir la incertidumbre relacionada con la entrega, el montaje y el servicio. La expansión de Peloton a las tiendas de Johnson Fitness & Wellness refleja esta lógica, ya que permite a los clientes probar productos conectados con orientación del personal minorista.

La estrategia de canales sigue la misma división. La investigación en línea y las ventas directas son eficaces para el descubrimiento y la reposición, mientras que el comercio minorista físico sigue siendo valioso cuando los compradores necesitan confianza en el ajuste, la calidad de fabricación y la instalación. Las marcas que consideran lo online y lo offline como etapas complementarias de un mismo recorrido de compra pueden utilizar las tiendas para reducir el riesgo de compra y los canales digitales para mantener la interacción posventa.

Análisis regional del mercado de equipamiento para gimnasios domésticos

Norteamérica

Norteamérica es el mayor mercado regional, con Estados Unidos valorado en 3,500 millones de USD en 2025 y una previsión de crecimiento a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5,1%. La región combina un gasto considerable en salud y acondicionamiento físico con una familiaridad consolidada de los consumidores con el fitness doméstico conectado. La Health & Fitness Association informó de que aproximadamente 82 millones de estadounidenses priorizarán la salud y el acondicionamiento físico en 2026. El informe anual de Peloton de 2024 registró 6,4 millones de miembros en todo el mundo a 30 de junio de 2024, y Norteamérica representaba la mayoría de sus ingresos. Estas condiciones respaldan tanto el equipamiento para el mercado masivo como las plataformas conectadas, aunque el hardware premium sigue expuesto a la presión sobre los presupuestos de los hogares.

Canadá complementa el mercado estadounidense mediante la demanda de equipamiento residencial cardiovascular, de fuerza y compacto. En toda Norteamérica, los proveedores deben atender tanto a los hogares suburbanos con salas de entrenamiento específicas como a los usuarios de apartamentos que necesitan configuraciones plegables o modulares. El resultado es una demanda de productos diversa, en lugar de un único estándar de diseño regional.

Europa

Alemania representó el 19,1% del mercado europeo en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC del 5,4%. El Reino Unido, Francia, Italia y España siguen siendo mercados importantes dentro de una región en la que los entrenamientos habituales en casa ya igualan al uso de clubes deportivos entre los usuarios habituales, según el Informe del mercado europeo de salud y fitness de 2025 ^{[7]Deloitte, European Health & Fitness Market Report 2025. deloitte.com}. La demanda europea está determinada por consideraciones de valor y por la necesidad práctica de contar con equipamiento compacto y duradero en viviendas urbanas.

Las directrices de actividad física de la Comisión Europea constituyen desde hace tiempo el marco normativo para los esfuerzos destinados a aumentar la actividad y reducir las enfermedades relacionadas con el estilo de vida ^{[8]European Commission, EU Physical Activity Guidelines: Recommended Policy Actions in Support of Health-Enhancing Physical Activity. ec.europa.eu}. Para los proveedores de equipamiento, la consecuencia más inmediata es que el fitness doméstico debe coexistir con la participación consolidada en clubes. Es probable que los productos que complementan, en lugar de intentar sustituir, el ejercicio fuera del hogar presenten una propuesta más sólida: herramientas compactas de fuerza, productos orientados a la recuperación y programas conectados que mantengan la rutina entre las visitas al club.

Asia-Pacífico

Asia-Pacífico es el principal mercado regional de mayor crecimiento. China registró una cuota del 32,2% del mercado regional en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC del 6,7%, mientras que India, Japón, Corea del Sur y Australia presentan perfiles de demanda diferenciados. El crecimiento se ve respaldado por la formación de hogares urbanos, el aumento de los ingresos y el interés creciente por rutinas de fitness que pueden realizarse en espacios residenciales más reducidos.

El perfil de crecimiento de la región favorece los productos que combinan disciplina de precios con un uso eficiente del espacio. China e India ofrecen escala, mientras que Japón, Corea del Sur y Australia respaldan la demanda de formatos más diferenciados y conectados. Los fabricantes deben evitar considerar Asia-Pacífico como una oportunidad homogénea: el acceso a los canales, el tamaño de los hogares, las expectativas de precio y las preferencias de contenido local difieren sustancialmente en toda la región.

América Latina

Brasil, México y Argentina sustentan la demanda latinoamericana. El mercado es más pequeño que los de Norteamérica, Europa y Asia-Pacífico, pero su oportunidad de crecimiento está vinculada a precios accesibles, compras de sustitución y disponibilidad de equipos compactos a través de minoristas locales y del comercio electrónico. El valor, la flexibilidad de pago y el servicio posventa serán más importantes que la intensidad de las prestaciones para una parte considerable de la base de clientes potenciales.

Oriente Medio y África

Arabia Saudí, los EAU y Sudáfrica son los principales mercados de Oriente Medio y África. La participación de los adultos en actividades físicas en Arabia Saudí aumentó del 14 % en 2017 al 59,1 % en 2025, según Saudi Vision 2030. Las estadísticas nacionales también indicaron que el 59,1 % de los adultos realizó al menos 150 minutos de actividad física semanal en 2025. Esto crea una base conductual más sólida para la demanda de equipos de fitness, especialmente en los hogares urbanos y los entornos residenciales orientados al bienestar.

Los EAU representan un mercado urbano de ingresos elevados en el que el diseño, el posicionamiento premium y la integración en el hogar pueden ser factores de compra importantes. En Oriente Medio y África, la fiabilidad de la distribución, la economía de las importaciones, la durabilidad de los productos adaptada al clima y la capacidad de ofrecer productos y servicios determinarán si la demanda se convierte en ventas sostenidas de equipos.

Europa demuestra por qué la oportunidad regional no puede deducirse únicamente del nivel de concienciación sobre la salud: los entrenamientos en casa coexisten con una participación consolidada en gimnasios, por lo que los equipos deben complementar, y no sustituir, otros hábitos de fitness. En Oriente Medio y África, los rápidos avances en la participación en actividades físicas crean una oportunidad, pero los proveedores necesitan modelos de distribución y servicio adaptados a un mercado regional fragmentado. El requisito común de producto en todas las regiones no es simplemente que los equipos sean «inteligentes», sino que estén adaptados a las realidades locales de espacio, precio, comercio minorista y patrones de uso.

Cuota de mercado y panorama competitivo del mercado de equipos para gimnasios domésticos

Las cinco principales empresas concentraron aproximadamente el 55 % del mercado mundial en 2025. En Norteamérica, ICON Health & Fitness registró una cuota estimada del 16,9 %, Peloton registró aproximadamente el 13,0 %, Johnson Health Tech registró aproximadamente el 7,4 % y los cinco mayores proveedores concentraron conjuntamente aproximadamente el 41,0 %. Esta concentración proporciona a las principales marcas ventajas en amplitud de la oferta de productos, acceso a la distribución, ecosistemas de contenidos e infraestructura de servicios, aunque deja un margen significativo para las marcas especializadas en equipos de fuerza, remo, diseño premium y resistencia digital.

Las empresas incluidas en el mercado son:

• Assault Fitness
• Body-Solid
• Echelon Fitness
• Hydrow
• ICON Health & Fitness
• Johnson Health Tech
• Life Fitness
• Nautilus, Inc.
• NOHrD
• Peloton Interactive
• Precor (Amer Sports)
• Speediance
• Technogym
• Tonal Systems
• TRUE Fitness

ICON Health & Fitness, que opera bajo la marca iFIT, combina las marcas NordicTrack, ProForm, Freemotion e iFIT con una comunidad mundial declarada de 12 millones de deportistas ^{[9]iFIT Health & Fitness Inc., About iFIT: Global Athlete Community and Brand Portfolio. ifit.com}. Su posición en Norteamérica se ve reforzada por una amplia cobertura de cartera en los segmentos de cardio, fuerza y equipamiento conectado. El modelo de cartera permite a la empresa competir en distintos niveles de precios, al tiempo que utiliza los contenidos y la integración de aplicaciones para mantener la interacción tras la compra del equipamiento.

Peloton sigue siendo un competidor destacado en el ámbito del fitness conectado mediante sus productos Bike+, Tread, Tread+, Row y sus ofertas de suscripción. Su asociación con Johnson Fitness & Wellness demuestra un esfuerzo por incorporar la prueba práctica en establecimientos físicos a un negocio históricamente asociado a la interacción directa con el consumidor. Este enfoque puede reducir las dudas relacionadas con las sensaciones del producto, su adaptación al hogar y la instalación, factores que constituyen barreras relevantes para las compras de mayor precio.

Johnson Health Tech reforzó su posición de marca en el ámbito del fitness doméstico cuando finalizó la adquisición, por 37,5 millones de USD, de los activos de BowFlex, Schwinn y JRNY en abril de 2024. La adquisición incorpora marcas de consumo consolidadas a una cartera que incluye Matrix, Vision y Horizon. También modifica el contexto competitivo de BowFlex Inc., anteriormente Nautilus, Inc., que se acogió al capítulo 11 en marzo de 2024 en un contexto marcado por las dificultades posteriores a la pandemia y los vientos macroeconómicos adversos. El episodio muestra el riesgo de depender de los niveles de demanda de la época de la pandemia sin una estructura de costes y de canales suficientemente resiliente.

Technogym compite en el segmento premium mediante su posicionamiento centrado en el bienestar, su ecosistema conectado y sus servicios de diseño orientados al hogar. Sus ingresos de 2025 superaron los 1,000 millones de euros, y la empresa informó de que sus equipos estaban instalados en 500,000 hogares particulares de todo el mundo. Life Fitness, Precor, TRUE Fitness, Body-Solid y NOHrD compiten mediante distintas combinaciones de experiencia comercial, equipamiento duradero de fuerza y cardio, formatos especializados y diseño premium. Hydrow, Echelon Fitness, Tonal Systems y Speediance compiten de forma más directa en torno al remo conectado, las bicicletas, la resistencia digital y el entrenamiento interactivo. Assault Fitness mantiene su foco en los formatos de bicicleta de aire y acondicionamiento físico.

La ventaja competitiva dependerá de la capacidad de cada empresa para adaptar el hardware a las limitaciones de los hogares. La escala es importante en el comercio minorista y los servicios, pero las marcas especializadas pueden crear nichos defendibles cuando resuelven un problema específico, como el entrenamiento de fuerza basado en cables en un espacio reducido, el cardio silencioso para el uso en apartamentos o los equipos premium que pueden permanecer a la vista en una estancia.

Desarrollos recientes del sector

• En octubre de 2025, Technogym lanzó su colección Sand Stone, aplicando este acabado a Technogym Checkup, los equipos de cardio y fuerza Artis, Biostrength, Personal Tools y los equipos de Pilates Reform. La colección se diseñó tanto para hogares como para entornos de hostelería, residenciales y de fitness de alta gama.

• En octubre de 2025, Johnson Fitness & Wellness se asoció con Peloton para llevar la serie Peloton Cross Training, incluidos Bike+, Tread y Tread+, a 100 establecimientos minoristas de Estados Unidos. La asociación amplía el papel de la prueba presencial en la compra de equipamiento conectado.

• En marzo de 2026, Life Fitness, Hammer Strength y Merrithew anunciaron una asociación exclusiva de distribución en Estados Unidos para equipos de Pilates destinados a centros de fitness comerciales y entornos de hostelería, bienestar corporativo e institucionales. La iniciativa tiene un alcance comercial, no residencial, pero indica un mayor interés de los proveedores por las ofertas integradas de Pilates.

• En marzo de 2025, iFIT presentó la cinta de correr NordicTrack Ultra 1, equipada con ocho ventiladores de refrigeración, altavoces envolventes, controles de velocidad y pendiente inspirados en las cabinas de pilotaje e integración con iFIT y más de 10,000 entrenamientos.