Marché des équipements de fitness à domicile Taille et part 2026-2035

Taille du marché des équipements de salle de sport à domicile

Le marché des équipements de salle de sport à domicile était évalué à 12,4 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait progresser de 13 milliards de dollars (USD) en 2026 à 19,8 milliards de dollars (USD) d’ici 2035, selon un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 5,4 %. Le marché couvre les équipements résidentiels de cardio, de musculation et connectés, notamment les produits achetés pour des salles de sport à domicile dédiées, des pièces polyvalentes et des appartements où l’espace est limité. Les équipements destinés aux installations sportives commerciales, les objets connectés portables, les logiciels de fitness autonomes et les équipements de rééducation médicale sont exclus.

La demande est soutenue par une évolution pratique de l’économie de l’entraînement : les ménages peuvent éviter les trajets et les contraintes de planification tout en conservant l’accès à des exercices de cardio et de musculation. Dans une enquête menée en décembre 2025 sur les salles de sport à domicile, 86 % des personnes interrogées ont déclaré préférer s’entraîner chez elles plutôt que dans des salles de sport publiques, 78 % ont indiqué que le fait de posséder une salle de sport à domicile augmentait leur fréquence d’entraînement et 93 % ont cité le gain de temps comme un avantage ^{[1]Garage Gym Experiment, Home Gym Ownership and Preferences Survey 2025. garagegymexperiment.com}. Une autre enquête menée auprès de 5 000 propriétaires américains a révélé que 41 % utilisent une partie de leur domicile comme espace d’entraînement ^{[2]Business Wire, Survey: 41% of U.S. Homeowners Dedicate Space to a Home Gym. businesswire.com}. Cette évolution oriente la demande vers des équipements offrant une variété d’exercices suffisante dans un espace limité, plutôt que vers de grandes installations à usage unique.

Les dépenses de santé soutiennent la demande structurelle dans cette catégorie, mais elles n’éliminent pas la sensibilité aux prix. La Health & Fitness Association a indiqué que 89 % des Américains considèrent la pratique régulière d’une activité physique comme une forme efficace de prévention sanitaire, tandis que 54 % ont identifié la santé et le fitness comme leur priorité principale pour 2026. Les Centers for Disease Control and Prevention des États-Unis estiment que l’inactivité physique entraîne 192 milliards de dollars (USD) de coûts annuels de santé aux États-Unis. Ces conditions soutiennent les investissements récurrents des ménages dans des équipements d’exercice accessibles, en particulier lorsque les produits peuvent s’adapter à différents niveaux de forme physique et modes d’utilisation.

La croissance ne sera pas uniforme selon les architectures de produits. Les équipements basiques conservent une large base de clientèle adressable, car ils évitent les engagements liés aux logiciels et aux abonnements, tandis que les équipements connectés haut de gamme doivent démontrer que le coaching, les contenus et les retours sur les performances améliorent réellement la fidélisation. L’implication commerciale est double : les équipements accessibles au plus grand nombre doivent réduire les contraintes d’installation et de rangement, tandis que les systèmes à forte valeur doivent transformer l’engagement numérique en une relation durable difficile à remettre en cause.

Principaux facteurs

La pratique d'exercices à domicile est devenue une question de gestion du temps autant qu'une démarche de remise en forme. Les équipements immédiatement disponibles avant le travail, entre deux réunions ou après les obligations familiales permettent de tirer davantage parti du temps discrétionnaire limité d'un ménage qu'un abonnement comparable à une salle de sport. La persistance du travail hybride renforce ce comportement : une étude internationale menée auprès de plus de 16 000 diplômés dans 40 pays a révélé que le travail à domicile était devenu un avantage structurel lié à l'emploi plutôt qu'une réponse temporaire ^{[3]ifo Institute for Economic Research, Working from Home Across Countries: Evidence from a Global Survey. ifo.de}.

Les pondérations d'impact indiquent la contribution relative à la dynamique des prévisions, et non des taux de croissance autonomes. La commodité reçoit la pondération la plus élevée, car elle influe directement à la fois sur la motivation d'achat et sur la configuration des équipements. Le fait que 41 % des propriétaires américains utilisent un espace de salle de sport à domicile montre que l'activité physique est de plus en plus intégrée aux espaces résidentiels. Les fabricants en bénéficient lorsqu'ils transforment cette intention générale en solutions utilisables grâce à des tapis de course pliables, des haltères réglables, des systèmes de résistance, des fonctionnalités de fonctionnement silencieux et des équipements pouvant être rangés ou intégrés visuellement dans une pièce.

La sensibilisation aux enjeux de santé préventive élargit la base d'acheteurs au-delà des sportifs très engagés. Le poids économique de l'inactivité physique documenté par le CDC, conjugué aux dépenses américaines de santé et de remise en forme prévues à 60 milliards de dollars (USD) en 2026, crée un environnement de demande favorable aussi bien aux équipements d'entrée de gamme qu'aux équipements avancés. Les produits cardiovasculaires bénéficient d'usages axés sur la régularité, tandis que les produits de musculation accessibles peuvent séduire les ménages à la recherche de mobilité, de remise en forme fonctionnelle et d'un entraînement progressif sans installation spécialisée.

Le travail hybride renforce le rôle du domicile comme environnement à toute heure de la journée, mais il ne constitue pas un substitut indépendant à la motivation liée à la santé. Son principal effet consiste à accroître le nombre de créneaux pratiques pour s'entraîner, ce qui rend les équipements compacts plus utiles qu'ils ne le seraient pour un consommateur régulièrement absent de son domicile. Les fournisseurs devraient donc considérer le travail hybride comme un signal en matière de conception et de distribution : une livraison plus rapide, un assemblage simple, des pages produits adaptées aux petits espaces et des solutions de financement flexibles pourraient être plus importantes que l'ajout de fonctionnalités accroissant la complexité du produit.

Principaux freins

Les principaux freins du marché sont structurels plutôt que cycliques. Les équipements connectés avancés peuvent nécessiter une mise de fonds initiale substantielle, tandis que les dimensions physiques des appareils cardiovasculaires ou des systèmes à câbles peuvent rendre l'achat peu pratique, même pour les ménages motivés. L'initiative de location de Tonal illustre cette problématique : ses systèmes étaient proposés à des prix compris entre 2 495 et 4 295 dollars (USD), et le modèle de location a été lancé pour réduire l'obstacle initial dans une catégorie du fitness connecté confrontée à des difficultés de conversion ^{[4]Athletech News, Tonal Launches Rental Program as Connected Fitness Faces Affordability Pressures. athletechnews.com}.

La résistance au prix est particulièrement forte lorsque le matériel est associé à une offre numérique récurrente. Peloton considère que la demande pour ses produits de fitness connecté est déterminante pour ses revenus futurs, ce qui expose le modèle aux risques liés à l'accessibilité financière et à la conversion des achats.

Cela ne signifie pas que la demande haut de gamme disparaît ; elle limite plutôt le marché adressable aux acheteurs qui considèrent l’expérience connectée comme suffisamment différenciante. La location, le financement, les programmes de reprise et les gammes de produits proposant des niveaux de fonctionnalités échelonnés peuvent préserver l’accessibilité sans contraindre tous les consommateurs à effectuer un achat haut de gamme.

Les contraintes d’espace imposent une limite distincte, car elles ne peuvent pas être résolues uniquement par une baisse des prix. Une enquête menée en 2024 auprès des utilisateurs de salles de sport à domicile a classé le manque d’espace comme le principal problème signalé par les propriétaires. Cette situation crée un compromis en matière de développement des produits : les équipements doivent offrir une utilité d’entraînement suffisante pour mériter une place permanente dans un logement, tout en évitant l’encombrement, le bruit et les contraintes de rangement associés aux appareils de taille standard. Cette réalité favorise les systèmes de musculation muraux, les appareils de cardio pliables, les accessoires modulaires et les conceptions multifonctionnelles, notamment dans les logements urbains denses.

Cette distinction modifie les critères de concurrence. Une marque haut de gamme peut se développer grâce à un accompagnement et à des services plus performants uniquement si son matériel s’adapte aux budgets et aux configurations des foyers. Les marques axées sur la valeur peuvent, quant à elles, soutenir la demande en mettant l’accent sur la durabilité et l’utilité immédiate plutôt que sur la nouveauté numérique. Les feuilles de route produit les plus solides combineront des formats compacts avec des fonctionnalités numériques facultatives plutôt qu’obligatoires.

Analyse par segment du marché des équipements de salle de sport à domicile

Par type d’équipement

Les équipements d’entraînement cardiovasculaire ont généré 7,2 milliards de dollars (USD) en 2025, soit 57,9 % du marché, et devraient progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 5,5 % jusqu’en 2035. Les tapis de course, vélos d’exercice, rameurs, vélos elliptiques et autres équipements, ainsi que les appareils d’escalier et stepmills, composent cette catégorie. Sa position de tête s’explique par la compatibilité entre les équipements à domicile et la pratique régulière d’une activité aérobique : l’American Heart Association recommande aux adultes au moins 150 minutes d’activité aérobique modérée par semaine ^{[5]American Heart Association, Physical Activity Recommendations for Adults. heart.org}. Les tapis de course restent également les équipements de cardio les plus populaires auprès des différents groupes démographiques selon une étude de 2026 sur les habitudes de remise en forme ^{[6]Garage Gym Reviews, Most Popular Home Gym Equipment: Fitness Habits Study 2026. garagegymreviews.com}.

La diversité de l’offre cardio revêt une importance commerciale. Un tapis de course ou un vélo peut répondre aux besoins des utilisateurs qui recherchent une gestion du poids, l’amélioration de leur endurance, un exercice à faible impact ou un entraînement structuré, tandis que les interfaces guidées peuvent accroître l’utilité de l’équipement sans modifier son usage fondamental. Les rameurs et les vélos connectés pourraient progresser plus rapidement dans certains segments de consommateurs, mais l’ampleur de la catégorie repose sur des produits adaptés à des entraînements fréquents et familiers. Pour les fabricants, l’enjeu consiste à préserver cette accessibilité tout en réduisant le bruit, les besoins de rangement et la complexité de la livraison.

Équipements de musculation

Les équipements de musculation comprennent les haltères, les barres, les barres lestées, les kettlebells, les bandes de résistance et d'autres produits. Cette catégorie convient particulièrement aux logements où l'espace est limité, car de nombreux produits peuvent être rangés, complétés progressivement et utilisés pour des exercices de renforcement musculaire, de mobilité et des entraînements fonctionnels. Les haltères et les barres restent au cœur de l'équipement des salles de sport à domicile, selon une synthèse d'enquête réalisée en 2024. Leur moindre complexité technologique les rend également plus résistants lorsque les consommateurs privilégient l'achat ponctuel de matériel plutôt que les abonnements.

Par catégorie

Les équipements conventionnels détenaient une part de 73,3 % en 2025 et devraient progresser selon un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 4,9 %. L'avantage de cette catégorie ne réside pas uniquement dans son prix inférieur ; elle offre également un modèle de possession prévisible, avec moins de décisions liées à la connectivité, aux contenus et aux abonnements. Pour les consommateurs qui aménagent progressivement une salle de sport à domicile, les poids libres conventionnels et les équipements de cardio mécaniquement simples offrent une voie progressive vers la pratique.

Les équipements intelligents offrent une expérience différenciée grâce aux écrans connectés, à l'intégration d'applications, à la mesure des performances, au coaching et aux contenus. Le document réglementaire d'iFIT faisait état d'une notoriété assistée de 91 % pour NordicTrack aux États-Unis et présentait ProForm comme la première marque de distribution en volume d'unités, illustrant la portée des marques d'équipements connectés avant la récente correction du marché. Le lancement du NordicTrack Ultra 1 à 15 000 USD, intégrant iFIT, un coaching assisté par l'IA et plus de 10 000 entraînements, montre que les fabricants continuent d'investir dans des offres connectées haut de gamme. L'adoption dépendra toutefois de la capacité des contenus et du coaching à rester suffisamment attractifs après l'achat du matériel.

Par gamme de prix

Les équipements à bas prix s'adressent aux ménages débutants et soucieux de leur budget, en particulier lorsque la portabilité et la simplicité de rangement sont prioritaires. La gamme de prix intermédiaire reste la plus largement accessible, car elle peut offrir un équilibre entre durabilité, performances et dépense initiale maîtrisée. Les équipements haut de gamme s'adressent aux consommateurs recherchant un coaching intégré, des finitions premium, des formats d'entraînement spécialisés ou une expérience à domicile plus proche de celle d'un studio spécialisé. Le segment haut de gamme est davantage exposé aux conditions de financement et à la lassitude à l'égard des abonnements, ce qui rend la différenciation des produits et le service après-vente particulièrement déterminants.

Par canal de distribution

La distribution en ligne comprend le commerce électronique ainsi que les sites Internet de tiers ou des entreprises. Les canaux numériques facilitent la comparaison des caractéristiques, la transparence des prix et l'accès direct aux marques, en particulier pour les équipements compacts pouvant être expédiés sans installation importante. Ils jouent également un rôle essentiel pour les marques connectées, qui peuvent associer le matériel à des contenus et à un accompagnement à la prise en main.

La distribution hors ligne comprend les supermarchés et hypermarchés, les magasins multimarques, les magasins de sport et grands magasins indépendants, ainsi que les magasins spécialisés et les points de vente des chaînes de sport. Elle représentait 78,36 % des revenus du marché en 2025 et devrait progresser selon un CAGR de 5,3 %. Les achats d'équipements volumineux conservent une dimension en présentiel, car les consommateurs souhaitent évaluer le confort, la qualité, l'adaptation et les sensations d'utilisation. La National Sporting Goods Association souligne que l'évaluation pratique en magasin est essentielle pour les achats d'articles de sport. Les démonstrations en magasin peuvent également réduire les incertitudes liées à la livraison, au montage et au service. L'expansion de Peloton dans les magasins Johnson Fitness & Wellness illustre cette logique en permettant aux clients d'essayer des produits connectés avec l'accompagnement de conseillers en magasin.

La stratégie de distribution suit la même distinction. La recherche en ligne et les ventes directes sont efficaces pour la découverte et le réapprovisionnement, tandis que les points de vente physiques restent utiles lorsque les acheteurs ont besoin d'être rassurés sur l'adéquation, la qualité de fabrication et l'installation. Les marques qui considèrent l'en ligne et l'hors ligne comme des étapes complémentaires d'un même parcours d'achat peuvent utiliser les magasins pour réduire le risque associé à l'achat et les canaux numériques pour maintenir l'engagement après-vente.

Analyse régionale du marché des équipements de salle de sport à domicile

Amérique du Nord

L'Amérique du Nord est le plus grand marché régional, les États-Unis étant évalués à 3,5 milliards de dollars en 2025 et devant afficher un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 5,1 %. La région associe des dépenses importantes en santé et en fitness à une familiarité bien établie des consommateurs avec le fitness connecté à domicile. La Health & Fitness Association a indiqué qu'environ 82 millions d'Américains accorderaient la priorité à la santé et au fitness en 2026. Le rapport annuel 2024 de Peloton indiquait que l'entreprise comptait 6,4 millions de membres dans le monde au 30 juin 2024, l'Amérique du Nord représentant la majorité de son chiffre d'affaires. Ces conditions soutiennent à la fois les équipements destinés au marché de masse et les plateformes connectées, même si le matériel haut de gamme reste exposé aux contraintes budgétaires des ménages.

Le Canada complète le marché américain grâce à la demande d'équipements résidentiels cardiovasculaires, de musculation et compacts. Dans toute l'Amérique du Nord, les fournisseurs doivent répondre aux besoins des maisons de banlieue disposant de pièces dédiées à l'entraînement, ainsi qu'à ceux des habitants d'appartements qui nécessitent des configurations pliables ou modulaires. Il en résulte un besoin diversifié en produits, plutôt qu'une norme de conception régionale unique.

Europe

L'Allemagne représentait 19,1 % du marché européen en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 5,4 %. Le Royaume-Uni, la France, l'Italie et l'Espagne restent des marchés importants dans une région où les entraînements réguliers à domicile sont désormais aussi répandus que la fréquentation des clubs de fitness chez les pratiquants réguliers, selon le rapport 2025 sur le marché européen de la santé et du fitness ^{[7]Deloitte, European Health & Fitness Market Report 2025. deloitte.com}. La demande européenne est façonnée par les considérations de valeur ainsi que par le besoin pratique d'équipements compacts et durables dans les logements urbains.

Les lignes directrices de la Commission européenne en matière d'activité physique constituent depuis longtemps un cadre politique pour les initiatives visant à accroître l'activité et à réduire les maladies liées au mode de vie ^{[8]European Commission, EU Physical Activity Guidelines: Recommended Policy Actions in Support of Health-Enhancing Physical Activity. ec.europa.eu}. Pour les fournisseurs d'équipements, la conséquence la plus immédiate est que le fitness à domicile doit coexister avec une fréquentation déjà bien établie des clubs. Les produits qui complètent l'exercice pratiqué hors du domicile, plutôt que de chercher à le remplacer, sont susceptibles de présenter une proposition de valeur plus solide : outils de musculation compacts, produits axés sur la récupération et programmes connectés qui permettent de maintenir une routine entre les visites en club.

Asie-Pacifique

L'Asie-Pacifique est le principal marché régional affichant la croissance la plus rapide. La Chine détenait une part de 32,2 % du marché régional en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 6,7 %, tandis que l'Inde, le Japon, la Corée du Sud et l'Australie présentent des profils de demande distincts. La croissance est soutenue par la formation de ménages urbains, l'augmentation des revenus et l'intérêt accru pour des routines de fitness pouvant être pratiquées dans des espaces résidentiels plus restreints.

Le profil de croissance de la région favorise les produits qui associent maîtrise des prix et utilisation efficace de l'espace. La Chine et l'Inde offrent une grande échelle, tandis que le Japon, la Corée du Sud et l'Australie soutiennent la demande pour des formats plus différenciés et connectés. Les fabricants doivent éviter de considérer l'Asie-Pacifique comme un marché homogène : l'accès aux canaux de distribution, la taille des logements, les attentes en matière de prix et les préférences locales en matière de contenu varient sensiblement selon les pays.

Amérique latine

Le Brésil, le Mexique et l'Argentine sont les principaux moteurs de la demande en Amérique latine. Le marché est plus petit que ceux de l'Amérique du Nord, de l'Europe et de l'Asie-Pacifique, mais son potentiel de croissance repose sur des niveaux de prix accessibles, les achats de remplacement et la disponibilité d'équipements compacts auprès des détaillants locaux et des sites de commerce électronique. Pour une grande partie de la base adressable, la valeur, la flexibilité des modalités de paiement et la qualité du service compteront davantage que le nombre de fonctionnalités.

Moyen-Orient et Afrique

L'Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et l'Afrique du Sud constituent les principaux marchés de la région MEA. Selon Saudi Vision 2030, la proportion d'adultes pratiquant une activité physique en Arabie saoudite est passée de 14 % en 2017 à 59,1 % en 2025. Les statistiques nationales ont également indiqué que 59,1 % des adultes avaient pratiqué au moins 150 minutes d'activité physique par semaine en 2025. Cette évolution crée une base comportementale plus solide pour la demande d'équipements de fitness, en particulier dans les foyers urbains et les environnements résidentiels axés sur le bien-être.

Les Émirats arabes unis constituent un marché urbain à revenus élevés, où le design, le positionnement haut de gamme et l'intégration au domicile peuvent être des critères d'achat importants. Dans l'ensemble de la région MEA, la fiabilité de la distribution, les conditions économiques liées aux importations, la durabilité des produits adaptée au climat et la capacité à assurer le service après-vente détermineront si la demande se transforme en ventes d'équipements durables.

L'Europe montre pourquoi le potentiel régional ne peut pas être déduit de la seule sensibilisation aux enjeux de santé : les entraînements à domicile coexistent avec une fréquentation bien établie des clubs, de sorte que les équipements doivent compléter les autres habitudes de pratique sportive plutôt que les remplacer. Dans la région MEA, la progression rapide de la pratique d'une activité physique ouvre des perspectives, mais les fournisseurs doivent mettre en place des modèles de distribution et de service adaptés à un marché régional fragmenté. Le besoin commun à toutes les régions ne concerne pas simplement des équipements « intelligents » ; il s'agit d'équipements adaptés aux réalités locales en matière d'espace, de prix, de distribution et d'habitudes d'utilisation.

Part du marché des équipements de salle de sport à domicile et paysage concurrentiel

Les cinq premières entreprises détenaient collectivement environ 55 % du marché mondial en 2025. En Amérique du Nord, ICON Health & Fitness détenait une part estimée à 16,9 %, Peloton environ 13,0 %, Johnson Health Tech environ 7,4 %, et les cinq principaux fournisseurs détenaient collectivement environ 41,0 % du marché. Cette concentration confère aux grandes marques des avantages en matière d'étendue de l'offre, d'accès à la distribution, d'écosystèmes de contenu et d'infrastructures de service, tout en laissant une marge importante aux marques spécialisées dans la musculation, l'aviron, le design haut de gamme et la résistance numérique.

Les entreprises couvertes par l'étude sont les suivantes :

• Assault Fitness
• Body-Solid
• Echelon Fitness
• Hydrow
• ICON Health & Fitness
• Johnson Health Tech
• Life Fitness
• Nautilus, Inc.
• NOHrD
• Peloton Interactive
• Precor (Amer Sports)
• Speediance
• Technogym
• Tonal Systems
• TRUE Fitness

ICON Health & Fitness, opérant sous le nom d’iFIT, regroupe les marques NordicTrack, ProForm, Freemotion et iFIT au sein d’une communauté mondiale déclarée de 12 millions d’athlètes ^{[9]iFIT Health & Fitness Inc., About iFIT: Global Athlete Community and Brand Portfolio. ifit.com}. Sa position en Amérique du Nord est renforcée par une large couverture de portefeuille dans les domaines du cardio, de la musculation et des équipements connectés. Ce modèle de portefeuille permet à l’entreprise de se positionner sur différents niveaux de prix, tout en s’appuyant sur les contenus et l’intégration de son application pour maintenir l’engagement après l’achat du matériel.

Peloton demeure un acteur majeur du fitness connecté grâce à ses offres Bike+, Tread, Tread+, Row et d’abonnement. Son partenariat avec Johnson Fitness & Wellness témoigne d’une volonté d’intégrer l’essai en magasin à une activité historiquement associée à la relation directe avec les consommateurs. Cette approche peut réduire les hésitations liées aux sensations procurées par le produit, à son intégration dans le logement et à son installation, qui constituent des freins importants pour les achats plus coûteux.

Johnson Health Tech a renforcé la position de sa marque dans le fitness à domicile en finalisant l’acquisition, pour 37,5 millions de dollars (USD), des actifs de BowFlex, Schwinn et JRNY en avril 2024. Cette acquisition ajoute des marques grand public établies à un portefeuille qui comprend Matrix, Vision et Horizon. Elle modifie également le contexte concurrentiel de BowFlex Inc., anciennement Nautilus, Inc., qui a déposé une demande de protection au titre du chapitre 11 en mars 2024 dans un contexte de difficultés post-pandémiques et macroéconomiques. Cet épisode montre le risque lié à une dépendance à des niveaux de demande observés pendant la pandémie sans structure de coûts et de distribution suffisamment résiliente.

Technogym se positionne sur le segment haut de gamme grâce à son positionnement axé sur le bien-être, à son écosystème connecté et à ses services de conception destinés aux particuliers. Son chiffre d’affaires en 2025 a dépassé 1 milliard d’euros, et l’entreprise a indiqué que ses équipements étaient installés dans 500 000 logements privés à l’échelle mondiale. Life Fitness, Precor, TRUE Fitness, Body-Solid et NOHrD se livrent concurrence en combinant de différentes manières leur héritage commercial, des équipements de musculation et de cardio robustes, des formats spécialisés et un design haut de gamme. Hydrow, Echelon Fitness, Tonal Systems et Speediance se concurrencent plus directement dans les domaines de l’aviron connecté, des vélos, de la résistance numérique et de l’entraînement interactif. Assault Fitness reste axée sur les vélos à résistance à air et les formats de conditionnement physique.

L’avantage concurrentiel dépendra de la capacité d’une entreprise à adapter ses équipements aux contraintes des foyers. L’échelle est importante pour la distribution et les services, mais les marques spécialisées peuvent créer des niches défendables lorsqu’elles répondent à un problème précis, comme l’entraînement de force par câbles dans un espace réduit, le cardio silencieux pour les appartements ou les équipements haut de gamme pouvant rester visibles dans une pièce de vie.

Évolutions récentes du secteur

• En octobre 2025, Technogym a lancé sa collection Sand Stone, en appliquant cette finition aux équipements Technogym Checkup, Artis de cardio et de musculation, Biostrength, Personal Tools et Reform Pilates. La collection a été conçue pour les logements ainsi que pour les environnements haut de gamme de l’hôtellerie, du résidentiel et du fitness.

• En octobre 2025, Johnson Fitness & Wellness s’est associée à Peloton pour proposer la série Peloton Cross Training, comprenant les modèles Bike+, Tread et Tread+, dans 100 points de vente aux États-Unis. Ce partenariat renforce le rôle de l’essai en personne dans l’achat d’équipements connectés.

• En mars 2026, Life Fitness, Hammer Strength et Merrithew ont annoncé un partenariat exclusif de distribution aux États-Unis pour les équipements de Pilates dans les secteurs du fitness commercial, de l’hôtellerie, du bien-être en entreprise et des établissements institutionnels. Cette initiative est de nature commerciale plutôt que résidentielle, mais elle témoigne de l’intérêt accru des fournisseurs pour les offres intégrées de Pilates.

• En mars 2025, iFIT a présenté le tapis de course NordicTrack Ultra 1, équipé de huit ventilateurs de refroidissement, de haut-parleurs surround, de commandes de vitesse et d’inclinaison inspirées d’un cockpit, ainsi que de l’intégration iFIT donnant accès à plus de 10 000 entraînements.