Victoria's Secret 正围绕舒适性、包容性和现代化消费者互动,重新定位其产品组合和品牌平台,同时继续运营覆盖广泛的门店及数字网络 [1]Victoria's Secret & Co., Annual Report on Form 10-K for fiscal year ended January 31, 2026. sec.gov。公司的规模使其具备较高的市场知名度和广泛的分销覆盖能力,但在消费者转换品牌阻力较小的品类中,公司必须将重新定位落实为可信的产品价值和版型适配价值。
Hanesbrands 依托消费者熟悉的内衣品牌、广泛的分销渠道和日常高性价比定位开展竞争。其产品组合和运营模式旨在服务大众市场的基础款产品,因此,供应稳定性和价格管控成为其市场地位的核心 [2]Hanesbrands Inc., Annual Report on Form 10-K. sec.gov。PVH 旗下 Calvin Klein 业务则通过全球知名的品牌资产和更广泛的生活方式服饰生态布局这一品类,并借助直接面向消费者的渠道和数字化能力提升品牌互动。
内衣市场规模
2025 年,全球内衣市场规模为 660 亿美元。预计 2026 年将达到 722 亿美元,到 2035 年将达到 1,186 亿美元,2026~2035 年期间的年均复合增长率(CAGR)为 5.7%。
内衣市场关键要点
市场领导者:Victoria’s Secret 以超过 12% 的市场份额领跑 2025 年市场。
领先企业:该市场排名前五的企业包括 Victoria’s Secret、Hanesbrands Inc.、PVH Corp.、Triumph International、Wacoal Holdings Corp,这些企业在 2025 年合计占据 20% 的市场份额。
2022~2025 年期间录得的 9.4% 年均复合增长率反映了更快的复苏与正常化阶段;相比之下,预测期的增长将取决于更持久的替换需求、高端化转移、新兴市场消费以及数字渠道扩张等因素的综合作用。
内衣需求正从偶发购买转向日常穿着。无钢圈文胸、bralette 文胸、无缝结构、弹力支撑以及内衣与家居服融合设计,满足了消费者日益增长的实际需求:消费者希望兼顾支撑性与外观,同时避免结构化产品带来的束缚感。这一变化将支撑核心品类的重复购买,并为能够适用于工作、旅行、运动和居家等多种场景的产品创造增量需求。
数字零售改变了品类发现与尺码匹配的经济模式。品牌官网和多品牌电子商务平台能够展示比普通实体店更多的尺码、款式和价格区间,而隐私性更强的下单方式与灵活退货政策,则消除了长期以来限制内衣购买的障碍。其代价在于,与尺码匹配相关的退货可能会侵蚀直接销售带来的利润率优势。因此,虚拟试衣、尺码推荐工具、客户数据以及更规范的产品页面信息,对于单位经济效益的重要性并不亚于转化率。
GMI 分析师观点
市场下一阶段的增长,与其说依赖广泛的复苏后需求,不如说取决于品牌能否将尺码匹配、舒适度和渠道数据转化为可重复的购买场景。2025~2035 年期间,市场规模增加 526 亿美元,增幅十分可观,但这一增长并非均匀分布:预计线上渠道、中端及高端价格区间、舒适导向型廓形以及新兴市场消费将贡献不成比例的扩张份额。拥有庞大门店网络的传统企业在辅助试穿和即时产品体验方面仍具优势,而数字原生品牌则能够利用客户反馈和一手数据更快地优化产品组合。竞争的关键在于,无论采用哪种模式,企业能否在不牺牲客户获取经济效益的前提下,有效管理消费者对尺码匹配的信心和退货成本。
主要驱动因素
舒适度、尺码匹配与功能性产品创新
文胸仍是最大的产品类别,2025 年市场规模为 251 亿美元,但该类别的构成正在发生变化。预计到 2035 年,无钢圈文胸的年均复合增长率将达到 7.4%,bralette 文胸将达到 7.8%,而有钢圈文胸为 4.4%。这并不意味着结构化文胸会消失;相反,品牌需要在降低可见接缝、压力点和尺码匹配障碍的同时,保持产品的支撑性能。因此,产品开发投资正从单纯的外观更新转向结构设计、回复性、面料混纺和尺码体系。
数字可及性与尺码匹配驱动的直接销售
预计线上销售额将从 2025 年的 277 亿美元(占全球收入的 42.0%)增至 2035 年的 688 亿美元(占比 58.0%)。预计电子商务平台将以 9.8% 的年增长率增长,略高于品牌自营网站的 9.3%,线上收入预计将在 2029 年前后超过线下收入。这一转变有利于能够利用直接需求信号减少库存失衡并实现产品组合本地化的品牌,但也会增加其对效果营销成本和退货的暴露程度。
更广泛的产品与尺码适用性
增长最强劲的领域集中在内衣跨越传统品类边界的市场。预计睡衣和家居服市场规模将从 2025 年的 112 亿美元增至 2035 年的 213 亿美元,而睡袍和和服预计将以 8.7% 的年增长率增长。与以特定场合为导向的贴身衣物相比,这些产品受益于更广泛的使用场景,使零售商能够通过舒适性、礼赠需求和家居穿着需求触达消费者。扩大尺码范围和提供适配性版型可减少狭窄尺码曲线造成的排斥,从而进一步强化这一机遇。
材料创新与可持续发展相关差异化
2025 年合成面料仍是最大的材料细分市场,规模达 284 亿美元,体现了其在弹性、保持版型、湿气管理和无缝结构方面的作用。随着有机棉和替代材料规模扩大,预计合成面料的市场份额将从 43.0% 小幅下降至 2035 年的 40.9%。预计有机棉将以 11.5% 的年增长率增长,而竹纤维、莫代尔和其他创新混纺材料预计将以 13.9% 的年增长率扩张。商业价值在于将经过验证的材料声明与穿着性能相结合;如果可持续发展信息缺乏耐用性、回弹性或合身性方面的优势,就不太可能支撑更高的价格。
主要制约因素
合身性复杂度与退货风险
与许多服装品类相比,内衣对合身性的敏感度更高,因为肩带、罩杯、带身或压力效果不佳会直接影响舒适度和穿着性能。数字零售扩大了消费者的购买渠道,但也可能将试穿和选码工作转移给消费者,并带来高昂的逆向物流风险。技术可以改善产品推荐,但无法完全替代产品结构设计、清晰的尺码信息以及不同款式之间一致的放码标准。对于缺乏规模、无法消化较高退货率的小型直面消费者品牌而言,这一运营约束尤其突出。
成熟市场的替换经济性
2025 年北美市场规模为 189 亿美元,预计到 2035 年将以 3.6% 的年增长率增长;欧洲预计将以 3.7% 的年增长率增长。这些市场规模庞大且价值较高,但其扩张更多依赖于市场份额获取、产品替换、消费升级和渠道转化,而非新客户数量的快速增长。在这些市场竞争的企业必须通过清晰可见的产品价值、可信的合身性表现和品牌相关性来维护定价,而不能假设品类增长会抵消执行不力的影响。
成本波动与合规要求
内衣产品融合了专用纺织品、松紧带、饰边、染料和多阶段组装工艺,因此产品利润率容易受到材料成本、采购交付周期和小批量生产复杂性的影响。欧洲纺织品生产商面临高能源成本、进口竞争以及日益提高的可持续性和可追溯性要求所构成的经营环境 [3]EURATEX, Facts & Key Figures 2024. euratex.eu。对于品牌而言,这种压力可能扩大低价基础款与差异化产品之间的利润率差距:前者的成本消化能力有限,而后者则能够支撑有助于提升利润率的溢价。
竞争格局分散,客户获取强度较高
2025年,全球市场前三大供应商合计占据 15.2% 的市场份额,凸显出该品类竞争高度分散。成熟品牌同时面临自有品牌、专注版型与合身度的专业企业、奢侈品牌以及由社交媒体驱动的新兴企业的竞争。市场高度分散,使企业更难维持广泛而缺乏差异化的市场定位:零售商可以高效采购基础产品,而专业企业则可以围绕某一版型问题或特定客户社群展开竞争。因此,品牌投资必须与可信的产品、渠道或客户数据优势相结合。
GMI 分析师观点
市场的主要制约因素并非消费者对内衣缺乏兴趣,而是如何以有利可图的方式满足高度具体化的需求。以舒适性为导向的产品开发扩大了市场,而线上销售则拓展了触达范围;但这两种趋势也使尺码不准确、工艺不一致和退货管理不善带来的成本更高。北美和欧洲市场需求已趋于成熟,这一问题因市场增长较慢且客户更容易转换品牌而进一步加剧。最具竞争力的企业将把合身度分析、库存配置和材料工程视为相互关联的能力。若企业仅将数字商务视为销售渠道,可能在实现收入增长的同时牺牲利润率和客户忠诚度。
内衣市场细分分析
按产品类型
2025年,文胸占收入的 38.0%,是该市场主要的销量和更换需求来源。预计到 2035 年,有钢圈文胸占整个市场收入的比例将从 14.0% 降至 12.0%,而无钢圈文胸和无模杯文胸的市场份额将上升。这种分化反映的是消费者期望的变化,而非简单地从高端产品转向高性价比产品:支撑性仍然至关重要,但消费者越来越重视能够长时间穿着并适用于非正式场合的产品。
2025年,内裤和三角裤的市场规模为 172 亿美元,预计到 2035 年将达到 311 亿美元。其年均复合增长率(CAGR)为 6.1%,接近市场平均水平,符合该品类必需性强、补充购买频率高的特征。2025年塑身衣市场规模为 86 亿美元,预计增长速度将更快,达到 6.4%,原因在于塑形和修身功能正逐步融入以舒适性和日常叠穿为设计导向的产品。预计睡衣和家居服的市场份额将从 17.0% 上升至 18.0%,这表明相邻穿着场景对于提升客单价具有重要意义。
按材料
2025年,合成纤维面料创造了 284 亿美元的收入,占市场的 43.0%,并且仍是基础材料,原因在于尼龙、聚酯、氨纶、弹性纤维和超细纤维能够提供弹性、耐用性和低厚度结构。棉的市场规模为 21
80亿仍然是透气性和日常基础款的重要材料。有机棉和替代性混纺材料的快速扩张并不会消除合成纤维的作用,反而提高了对混纺材料工程的要求,即在柔软度、弹性回复性、耐用性和有依据的材质卖点之间实现平衡。蕾丝、丝绸和缎面材料承担着不同的商业角色。蕾丝有助于强化装饰性和高端定位,而丝绸和缎面则适用于特殊场合、礼赠和奢华呈现。上述材料均未取代合成纤维作为该品类的主要功能性材料基础。这一区分对于产品组合规划十分重要:零售商可以利用装饰性材料改善产品结构和价格实现,但核心销量仍取决于能够稳定实现合身度和穿着性能的面料。
按价格
2025年,低价细分市场规模为 297 亿美元,占市场的 45.0%,但预计到2035年其收入占比将降至 40.0%。中价产品规模预计将从 257 亿美元增至 498 亿美元,而高价细分市场预计将达到 213 亿美元。这一结构表明,市场存在广泛的中端消费升级机遇,而不是整体转向奢侈品。与缺乏功能差异化支撑的价格上涨相比,消费者更有可能为切实可感的舒适度、面料质量、合身保障和耐用性支付更高价格。
按年龄组
2025年,25~44岁消费者贡献了 337 亿美元收入,占总收入的 51.0%,是当前规模最大的可触达消费群体。该群体既具备家庭购买力,又覆盖工作、育儿、健身、特殊场合和舒适导向型使用场景等多元需求。18~24岁群体在数字化发现、新款式和包容性品牌定位方面仍然十分重要;45岁以上群体则支撑着对尺码一致性、支撑性和可信赖产品性能的需求。
按分销渠道
2025年,线下门店仍占市场收入的 58%,其中专业内衣店、百货商店和旗舰店能够提供辅助试穿和触感评估。线下渠道预计年均复合增长率为 2.7%,低于线上销售的 9.5%,这表明线下门店的角色正在转变,而不是彻底失去相关性。在能够降低合身不确定性、支持高考虑度购买并连接数字化补货的场景中,实体店可能最具价值。电子商务和企业官网则更适合提供丰富的产品组合、支持重复购买和提供个性化推荐。
GMI 分析师观点
细分市场表现表明,市场并非只是从实体店转向线上渠道,或从低价转向高端品牌,而是正根据每种产品所解决的消费者问题进行分化。无钢圈文胸、文胸背心、家居服和替代性材料之所以获得增长,是因为它们将舒适性与更广泛的使用场景结合起来;中价产品则因能够以消费者可负担的方式转化这些优势而实现增长。商业风险在于过度泛化舒适化趋势:基础补货型产品、辅助试穿型购买和高端特殊场合产品需要不同的产品经济逻辑、内容策略和渠道角色。在所有消费需求场景中采用同一产品组合和价格架构的经营者,可能会在利润率或市场相关性方面至少损失一项。
内衣市场区域分析
亚太地区
亚太地区是 2025 年最大的区域市场,收入为 333 亿美元,占全球市场份额的 50.5%。预计到 2035 年,其年均复合增长率将达到 7.4%,高于北美和欧洲。中国在 2025 年创造了 150 亿美元的收入,占区域收入的 45.0%;印度则达到 67 亿美元,预计到 2035 年将以 9.7% 的年均速度增长。中国具备规模优势、深厚的数字商务基础以及广泛的国内生产能力;印度则依托较低的消费支出基数,展现出更快的需求形成速度。这两个市场需要采用不同的运营模式:中国市场更看重平台的快速执行能力和符合本地需求的产品组合,而印度市场则需要更宽的价格梯度以及稳健、耐心的分销体系建设。
北美
北美在 2025 年创造了 189 亿美元的收入,其中美国占 161 亿美元,占区域收入的 85.2%。该地区预计 3.6% 的年均复合增长率表明其已是成熟市场,在这一市场中,品牌重新定位、版型创新、高端产品组合和客户留存比地域扩张更为重要。数字品牌可以高效挑战成熟品牌,但对于注重合身度的产品和高价值客户服务而言,实体接触点仍发挥着重要作用。
欧洲
欧洲在 2025 年的市场规模为 87 亿美元,预计到 2035 年将以 3.7% 的年均速度增长。德国是欧洲最大的国家市场,市场规模为 22 亿美元,占区域收入的 25.3%。欧洲需求有利于高端工艺、传统品牌以及以可持续发展为导向的产品定位,但供应商必须应对严格的合规环境和较为有限的销量增长。纺织行业的成本压力与监管变化进一步凸显了耐用产品、可信的采购文件以及区域化产品组合管理的重要性。
拉丁美洲
拉丁美洲在 2025 年创造了 31 亿美元的收入,预计将以 7.7% 的年均速度增长,其中巴西约占该地区收入的 55%。该地区可通过数字渠道普及、规范化零售发展以及价格层级扩展释放增长潜力,但汇率和消费者收入的波动可能使定价和库存决策更加复杂。成功进入市场可能取决于本地需求感知能力和价格可负担的产品架构,而不仅仅是依靠进口高端定位。
中东和非洲
中东和非洲市场在 2025 年的规模为 18 亿美元,预计将录得最快的区域年均复合增长率,达到 9.1%。沙特阿拉伯是重要支点,受城市消费、现代零售发展、数字化购买以及对兼具舒适性、品质和符合当地审美风格的产品需求支撑。由于基数较小,应谨慎解读其增长率:分销、产品组合本地化和零售商关系可能对市场表现产生显著影响。
GMI 分析师观点
区域增长越来越取决于消费者支出能力与触达需求所需渠道之间的相互作用。亚太地区提供了最大的绝对机遇,但中国的市场规模和印度的增长轨迹要求采取不同的价格、平台和产品策略。北美和欧洲仍具有重要的商业价值,因为当地消费者能够支撑高端版型和服务定位;然而,品类增长较慢也使执行失误更加明显。拉丁美洲以及中东和非洲能够实现更快的百分比增长,但这些市场需要本地化定价和具备韧性的分销体系。因此,单一的全球产品系列和渠道规划不太可能充分把握整个市场机遇。
女士内衣市场份额与竞争格局
全球市场仍较为分散。2025年,Victoria's Secret 的市场份额估计为 8.1%,其次是 Hanesbrands(4.0%)和 Intimissimi(3.1%);三家公司合计占全球市场收入的 15.2%。目前没有任何供应商拥有足以在全球范围内主导品类标准的市场份额,这为区域专业企业、自有品牌、高端品牌以及数字原生挑战者通过差异化产品和客户价值主张展开竞争留下了空间。
Victoria's Secret 正围绕舒适性、包容性和现代化消费者互动,重新定位其产品组合和品牌平台,同时继续运营覆盖广泛的门店及数字网络 [1]Victoria's Secret & Co., Annual Report on Form 10-K for fiscal year ended January 31, 2026. sec.gov。公司的规模使其具备较高的市场知名度和广泛的分销覆盖能力,但在消费者转换品牌阻力较小的品类中,公司必须将重新定位落实为可信的产品价值和版型适配价值。
Hanesbrands 依托消费者熟悉的内衣品牌、广泛的分销渠道和日常高性价比定位开展竞争。其产品组合和运营模式旨在服务大众市场的基础款产品,因此,供应稳定性和价格管控成为其市场地位的核心 [2]Hanesbrands Inc., Annual Report on Form 10-K. sec.gov。PVH 旗下 Calvin Klein 业务则通过全球知名的品牌资产和更广泛的生活方式服饰生态布局这一品类,并借助直接面向消费者的渠道和数字化能力提升品牌互动。
Wacoal 强调版型适配专业能力、产品质量和专业内衣业务能力。其综合报告显示,公司 2025 财年的合并收入基础为 ¥1,739亿,而 GMI 估计其在全球女士内衣市场的份额为 1.9%。Intimissimi 受益于 Oniverse 集团内部聚焦鲜明的贴身服饰品牌定位,该集团 2024财年收入超过 35亿欧元。集团层面的数据不应被解读为 Intimissimi 的女士内衣收入;GMI 对 20.5亿美元的估算是专有的市场份额测算结果。
获纳入分析的竞争企业还包括 Adore Me、Agent Provocateur、Aubade、Chantelle Group、Hunkemöller、La Perla、Lise Charmel、Savage X Fenty、ThirdLove 和 Triumph International。这些企业的战略相关性体现在其定位的多样性上,包括订阅制和数字化模式、高端及奢侈品工艺、包容性尺码、时尚导向的品牌塑造、专业版型适配以及区域集中的零售布局。Savage X Fenty、Adore Me 和 ThirdLove 预计 2025年的市场份额相对较小,但预计增长率高于规模更大的现有企业,说明即使在分散的市场中,客户获取、版型技术和包容性商品策略也能够推动市场份额发生变化。
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