逆の要因の市場のサイズ

市場規模の推移は、2022年に52,240億米ドルで評価され、2023年と2032年の間に10%以上のCAGRを登録する予定です。 キャッシュフローと資本運用を最適化する企業として、ソリューションとして逆転する。 この金融アレンジは、企業がサプライヤーに支払い条件を拡張し、サプライヤーが割引で早期支払いを受け取ることを可能にします。 それは効果的にバイヤーのための働く首都を解放し、製造者の関係を増強し、供給の鎖に関与する党のための双方のための双方のための双方のための双方の双方のための双方のための双方の双方のための双方の双方のための双方の双方のための双方の双方のための双方の双方のための双方の双方のための双方の双方のための双方の双方のための双方の双方のための双方の双方の解決を提供します。

利息率・借入金コストの増加に伴い、事業の探索 代替資金調達 逆の要因のような選択。 このサプライチェーンファイナンスソリューションは、企業がより大きなバイヤーの信用力を活用して、より低い金利で資金調達にアクセスすることができます。 高価な従来の資金調達オプションに直面している企業のための魅力的な選択肢を作る、作業資本を確保するための費用対効果の高い効率的な方法を提供します。

逆の要因は複雑であり、それはサプライヤー、買い手、および融資機関を含む複数のパーティーを含みます。 二重融資や請求書の誤認などの不正な活動が発生する可能性があり、財務損失と資金調達プロセスの信頼性への損傷につながる。 堅牢な実装 不正検知・防止 これらのリスクを緩和し、取引の逆要因の完全性を確保するために対策が重要である。

COVID-19の影響

COVID-19は逆の要因の市場に悪影響を及ぼしました。 パンデミックはサプライチェーンを破壊し、支払い条件の不確実性を引き起こし、請求書の決済遅延を引き起こします。 現金の保存に重点を置いた事業は、逆の要因サービスに対する需要の減少につながる。 さらに、企業間での経済のダウンターンと財務ストレスは、サプライヤーの資金調達が少ない魅力的になりました。

市場動向を逆転させる

サプライチェーンファイナンスとの統合は、企業が金融サプライチェーンを管理するためのより包括的な効率的な方法を求めているため、業界の新興トレンドです。 サプライチェーン・ファイナンス・プログラムとのリバース・ファクチャリングを組み合わせることで、サプライチェーン・エコシステムにおける幅広い金融ニーズに対応できます。 この統合は、資金のシームレスな流れを可能にし、作業資本の最適化、リスクの軽減、サプライヤー関係の強化を実現します。 企業は、今日の複雑なグローバルビジネス環境で競争力のあるエッジを提供し、金融サプライチェーン管理に包括的なアプローチを取ることを可能にします。

これらのデジタルプラットフォームは、テクノロジーを活用して、リバース・ファクチャリング・プロセスを合理化し、より広範な事業範囲にアクセスできます。 オンラインプラットフォームは、企業がサプライヤーと契約し、迅速な請求書処理、効率的な割引、およびキャッシュフロー管理を改善するための便利で透明な方法を提供します。

市場分析の逆要因

金融機関に基づき、金融機関の逆境市場は銀行および非銀行金融機関に分類されます。 銀行セグメントは、これらの金融アレンジを促進して、その重要な役割のために、2022年に約77%の市場シェアを保持しています。 金融インフラ、クレジット評価、および成功したリバースファクチャリングプログラムに必要な資金を提供します。 サプライチェーンファイナンスソリューションの需要増加に伴い、銀行は、その提供を拡大し、企業と協業し、テクノロジーを活用して、リバースファクチャリングサービスを合理化・拡大しています。 例えば、2023年5月、インド銀行は、デジタルプラットフォームでサプライチェーンファイナンス施設を立ち上げました。 工場は、ベンダー・ディーラーに短期的な資本金を支給します。

エンドユースをベースに、製造、輸送、物流、情報技術、ヘルスケア、建設、その他に逆転する市場を分けています。 独自の金融ニーズとサプライチェーンの複雑さにより、2022年に分岐した製造セグメント。 メーカーは、多くの場合、広範なサプライヤーネットワークを持っているし、スムーズな操作を維持するためにタイムリーな支払いに依存しています。 逆の要因は、メーカーが金融機関からの早期支払い割引にアクセスしながら、サプライヤーに有利な支払い条件を拡張できるようにすることで、これらの課題に対処します。 これにより、サプライヤーのリレーションを強化し、作業資本を最適化し、サプライチェーンの混乱を減らし、メーカーの財務安定性を高めます。

ヨーロッパは2022年の約49%の主要シェアと逆の要因の逆の市場を広く普及し、好ましい規制環境に導きました。 欧州の企業、特にドイツおよびイギリスは、作業資本を最適化し、サプライヤー関係を改善し、安定したサプライチェーンを確保するために、逆の要因を組み入れています。 たとえば、2023年3月、エネルギー会社であるEniは、エネルギーサプライチェーンにおける持続可能性の推進を目的とした持続可能なサプライチェーンファイナンスプログラムを導入しました。 持続可能な開発要求にコミットするサプライヤーは、このプログラムを通じて早期に請求書の支払いを請求することができます, 環境的に責任ある慣行を集中し、持続可能な取り組みをサポート. また、欧州連合(EU)は、サプライチェーンファイナンスを推進するための規制を導入し、さらなる採用を奨励しています。

市場シェアを逆転させる

逆因子市場で動作する主要なプレーヤーは、次のとおりです。

• JPモルガンチェイス&株式会社
• アシオンインターナショナル
• Barclays Plcの特長
• シティ
• ドイツ工場 銀行口座
• アクシス銀行

逆の要因の企業ニュース:

• 2023年9月、米国銀行は、サプライチェーン・ファイナンスの変革を目指し、多年にわたる取り組みの始まりを目指すCashPro Supply Chain Solutionsを立ち上げました。 プログラムは、サプライチェーン管理と資金調達に関わる顧客に革新的で効率的なソリューションを提供し、この分野における銀行の提供を強化するように設計されています。

逆の要因の市場調査のレポートは企業の深い適用範囲を含んでいます 2018年から2032年までの収益(USD Billion)の面での見積もりと予測、次の区分のため:

によって Category, 2018 – 2032

• 国内拠点
• インターナショナル

2018年～2032年

• 製造業
• 輸送・物流
• 情報技術
• ヘルスケア
• 建築設計
• その他

金融機関による2018年～2032年

• 銀行口座
• 非銀行金融機関

上記情報は、以下の地域および国に提供いたします。

• 北アメリカ
  • アメリカ
  • カナダ
• ヨーロッパ
  • イギリス
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