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Marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique Taille et part 2026-2035

ID du rapport: GMI12871
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Date de publication: October 2026
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Format du rapport: PDF/Excel/Tableau de bord/Plateforme
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Taille du marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique

Le marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique a atteint 4.24 Mbl/d en 2025, devrait s’établir à 4.42 Mbl/d en 2026 et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 5,2 % sur la période 2026–2035, pour atteindre 6.96 Mbl/d d’ici 2035.

Points clés à retenir sur le marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique

Taille du marché en 2025
4,24 Mbl/d 
Taille du marché en 2026
4,42 Mbl/d 
Taille prévisionnelle du marché en 2035
6,96 Mbl/d 
TCAC (2026–2035)
5,2 %
Domination régionale
Plus grand marché
Arabie saoudite
Pays à la croissance la plus rapide
Oman
Principaux acteurs
  • Leader du marché : Saudi Arabian Oil Co. était en tête avec une part de marché supérieure à 10,5 % en 2025.

  • Acteurs de premier plan : Les cinq principaux acteurs de ce marché sont Saudi Arabian Oil Co., QatarEnergy, ADNOC, SONATRACH, ExxonMobil, qui détenaient collectivement une part de marché de 36 % en 2025.

Le marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique est remodelé par la valorisation des ressources en gaz associé et non associé, en particulier lorsque les opérateurs nationaux peuvent intégrer la collecte du gaz, la séparation, le fractionnement et la consommation en aval au sein d’un système industriel coordonné. Cette intégration favorise à la fois les flux de liquides destinés à l’exportation et la disponibilité de matières premières sur le marché intérieur, tout en réduisant l’intérêt économique du torchage des hydrocarbures récupérables.

Point de vue des analystes de GMI

Selon nos échanges avec des spécialistes régionaux du secteur des hydrocarbures, le marché a produit 4.07 Mbl/d en 2024. La base de production historique indique que les installations de traitement du gaz récemment mises en service commencent à constituer une plateforme d’approvisionnement plus pérenne, plutôt qu’à répondre à un phénomène de courte durée lié aux cycles d’investissement associés au pétrole.

Tendances du marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique, moteurs de croissance et perspectives de prévisions de GMI

Les programmes de valorisation du gaz, les investissements intégrés dans la pétrochimie et la modernisation des infrastructures de récupération élargissent le volume de liquides de gaz naturel exploitable dans la région. Les résultats des prévisions dépendront de la conversion des nouveaux volumes de gaz en amont en produits fractionnés et commercialisés, tandis que les opérateurs gèrent leur exposition aux prix du pétrole, les pressions sur l’affectation des capitaux et la complexité des projets liée à la conformité.

Principaux moteurs de croissance

MoteurIndicateur probantImplications pour la demande du marchéConditions des prévisions de GMI
Abondantes réserves de gaz naturel et monétisation stratégique du gaz en amontL’offre de LGN au Moyen-Orient devrait augmenter de 1.4 mb/d d’ici 2030, sous l’impulsion de la priorité stratégique accordée par les producteurs au développement des gisements de gaz naturel [1]L’augmentation des volumes de gaz brut traités se traduit directement par une hausse des volumes de LGN récupérés ; les programmes d’infrastructures engagés réduisent les risques d’exécution et étayent la courbe de croissance de l’offreLes volumes de production de LGN devraient croître régulièrement jusqu’en 2035, avec une croissance composée à mesure que les projets gaziers menés en plusieurs phases atteignent leur production de plateau et que le gaz associé supplémentaire est capté plutôt que torché
Expansion du secteur pétrochimique et intégration des LGN comme matières premières pour la production de produits chimiquesADNOC Gas a engagé 15 milliards de dollars américains de dépenses d’investissement pour 2025–2029, avec pour objectif une croissance de l’EBITDA supérieure à 40 % grâce à des projets de récupération de LGN, d’extraction d’éthane et d’intégration en aval [2]Les programmes d’investissement pluriannuels sécurisent les débouchés des LGN dans les complexes pétrochimiques intégrés, créant des piliers de demande durables largement à l’abri des fluctuations à court terme des cours des matières premièresLa demande d’éthane et de propane liée à l’intégration dans les activités pétrochimiques captives devrait croître à un rythme supérieur à celui du marché sur l’ensemble de la période de prévision, soutenant une évolution de la composition de la production régionale vers des produits LGN plus légers
Modernisation des technologies de traitement des LGN et obligations de réduction du torchageLes compagnies pétrolières nationales de la région déploient des technologies avancées de séparation cryogénique, d’absorption par huile pauvre et de tamis moléculaires dans leurs installations historiques de traitement du gaz afin d’améliorer l’efficacité de récupération des LGN et de réduire à la source le torchage courantDes rendements de récupération plus élevés par train augmentent les volumes utilisables de LGN issus des flux de gaz existants, sans investissements proportionnels en amont, renforçant ainsi l’offre de base et améliorant la qualité des produits destinés au fractionnement en avalLes gains de rendement supplémentaires découlant des programmes de modernisation technologique sont intégrés aux prévisions de base ; un potentiel de hausse lié à la réglementation existe lorsque les initiatives de réduction du torchage menées par les compagnies pétrolières nationales dépassent les seuils minimaux de conformité fixés dans le cadre des engagements de la Banque mondiale visant à éliminer le torchage systématique

*Les éléments probants s’appuient sur des données externes citées ; les implications pour la demande et les conditions des prévisions relèvent de l’analyse de GMI.*

L’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et le Qatar développent des systèmes gaziers qui font de la récupération des liquides un volet d’une stratégie industrielle plus large, et non une activité intermédiaire autonome. Le développement progressif de Jafurah par Aramco, qui comprend des infrastructures supplémentaires de traitement et de fractionnement du gaz, illustre comment les grands projets gaziers peuvent progressivement accroître l’approvisionnement destiné aux secteurs de la pétrochimie, des carburants et de l’exportation [3].

L’effet commercial est le plus marqué lorsque la capacité de fractionnement s’accompagne de débouchés garantis en aval. L’allocation d’éthane aux vapocraqueurs de la région offre un débouché relativement prévisible, tandis que les flux de propane, de butane et de pentanes plus peuvent alimenter des marchés plus diversifiés du raffinage, du GPL et de l’exportation. Les modernisations technologiques comptent également, car une meilleure séparation accroît la valeur extraite du gaz qui circule déjà dans les installations existantes.

Principaux freins du marché

Frein du marchéIndicateur probantIncidence sur la demande du marchéHypothèse de prévision de GMI
La volatilité des prix du pétrole brut et des LGN qui fragilise la confiance des investisseurs et les recettes nettes de valorisationLe pétrole brut Brent s’est établi en moyenne à 68,98 dollars américains le baril en 2025, soit sa moyenne annuelle la plus basse en quatre ans et un niveau nettement inférieur au seuil retenu dans de nombreux modèles économiques de projets du CCG [4]La baisse des recettes nettes issues des LGN réduit les flux de trésorerie en amont disponibles pour financer des expansions discrétionnaires, retarde les décisions finales d’investissement (FID) des projets marginaux et incite les producteurs de l’OPEP+ à différer leurs dépenses de développement des gisements gaziersLe risque d’investissement lié aux prix est intégré aux prévisions de volumes de base ; un prix du Brent durablement inférieur à 65 dollars américains le baril constitue un scénario baissier qui pourrait retarder d’un à deux ans la mise en service d’unités marginales de traitement des LGN
Contraction des recettes publiques et concurrence dans l’allocation des capitaux souverainsL’EIA prévoit que les recettes d’exportation de pétrole brut de l’OPEP s’élèveront à environ 410 milliards de dollars américains en 2026, un recul important par rapport aux dernières années qui limite la capacité budgétaire des États des économies du Moyen-Orient et d’Afrique dépendantes du pétrole [5]La baisse des recettes tirées des hydrocarbures accentue la concurrence entre l’expansion des capacités de traitement des LGN et d’autres priorités nationales de dépenses, notamment les programmes sociaux, les acquisitions dans le domaine de la défense et les projets de diversification économiqueLes contraintes liées à l’allocation des capitaux souverains sont prises en compte dans les hypothèses de calendrier des projets du scénario de base ; une période prolongée de faibles recettes pourrait retarder les infrastructures gazières financées par l’État, sans affecter les mégaprojets financés par des capitaux privés ayant déjà atteint la décision finale d’investissement (FID)
Conformité réglementaire, obligations de réduction des émissions et évolution des exigences ESGLes États du CCG et les producteurs d’Afrique du Nord alignent progressivement leurs activités de traitement du gaz en amont sur les engagements nationaux de neutralité carbone, les normes de la Banque mondiale relatives à l’élimination du torchage systématique et les exigences ESG de plus en plus strictes des partenaires financiers internationauxLes investissements qui seraient autrement consacrés à l’augmentation des capacités de fractionnement doivent être en partie réaffectés à l’installation de systèmes de captage, d’utilisation et de stockage du carbone (CCUS), à la surveillance des émissions et à la modernisation des usines de traitement ; les travaux de réduction des émissions peuvent temporairement limiter le débit pendant leur mise en œuvreLa prévision tient compte des investissements de conformité de référence déjà annoncés par les principaux opérateurs ; de nouvelles obligations de réduction des émissions pourraient accroître les coûts d’exploitation par baril et retarder la mise en service d’unités marginales de traitement des LGN au-delà des hypothèses du scénario de base

*Les éléments probants s’appuient sur des données externes citées ; les implications pour la demande et les conditions des prévisions relèvent de l’analyse de GMI.*

La tarification indexée sur le pétrole reste déterminante, car une grande partie de la gamme régionale de liquides est en concurrence sur les marchés des carburants et des matières premières, dont les prix nets de retour évoluent en fonction des cours de référence du pétrole brut. Une baisse des prix réalisés peut rendre moins attrayantes les extensions facultatives des capacités de fractionnement, même lorsque les ressources gazières sous-jacentes restent viables sur le plan commercial. Cela ne signifie pas nécessairement que les projets stratégiques seront annulés, mais plutôt que le séquençage des unités de traitement, des pipelines et des projets d’intégration en aval sera plus sélectif.

La concurrence pour les capitaux est particulièrement importante pour les producteurs dirigés par l’État, qui doivent arbitrer entre les infrastructures gazières et les priorités nationales plus larges. Les investissements liés à la conformité ajoutent un autre niveau de risque d’exécution : la gestion du carbone, la surveillance du méthane, l’électrification et la modernisation des installations peuvent renforcer la résilience à long terme des actifs, mais mobilisent également des capacités d’ingénierie et peuvent restreindre les périodes d’exploitation pendant leur mise en œuvre.

Point de vue des analystes de GMI

Selon nous, la principale tension dans les prévisions oppose la demande de produits pétrochimiques soutenue par les politiques publiques à la discipline d’investissement imposée par les recettes publiques indexées sur le pétrole. Le marché devrait privilégier les producteurs capables d’associer l’expansion gazière à des débouchés en aval dédiés, tandis que les projets moins intégrés seront davantage exposés aux variations des capitaux disponibles et des calendriers de mise en service.

Analyse par segment du marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique

Par produit

Le segment de l’éthane sur le marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique a enregistré un volume de 1,67 Mbl/d en 2025 et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,6 % sur la période 2026–2035. L’éthane reste au cœur du modèle régional de vapocraquage, où les mécanismes d’allocation dédiés et les complexes industriels intégrés assurent une base de débouchés relativement stable. Toutefois, son échelle déjà bien établie limite les possibilités d’accroître davantage sa part dans la composition des produits, par rapport aux produits qui bénéficient de nouvelles applications dans le raffinage et à l’exportation.

Taille du marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique, par produit, 2025 et 2035 (millions de barils par jour)
Taille du marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique, par produit, 2025 et 2035 (millions de barils par jour)

Le propane représentait 34,6 % du volume régional en 2025 et devrait atteindre 2,41 Mbl/d d’ici 2035. Il répond à la fois à la demande pétrochimique axée sur le propylène et à la consommation de GPL sur des marchés où l’accès au réseau de gaz naturel est inégal. Cette double exposition élargit la base de la demande de propane, même si sa rentabilité commerciale reste sensible aux prix relatifs des matières premières et à la capacité des consommateurs à passer d’un combustible concurrent à un autre.

Le butane devrait représenter 15,1 % du marché en 2035, tandis que son volume s’établissait à 0,60 Mbl/d en 2025. Les besoins du raffinage en composants de mélange et la demande de composants à indice d’octane élevé pour l’essence soutiennent l’importance stratégique du segment. La complexification croissante des raffineries permet au butane de dépasser son rôle traditionnel dans le GPL, faisant de la gestion des spécifications des produits une source importante de valeur supplémentaire.

Les pentanes plus devraient atteindre 0,89 Mbl/d d’ici 2035 et progresser à un TCAC de 6,0 % sur la période 2026–2035. Cette croissance est soutenue par les flux associés aux condensats, la demande du raffinage pour les mélanges et la disponibilité de marchés d’exportation axés sur le naphta. La flexibilité du produit revêt une importance commerciale, car il peut approvisionner des utilisateurs en aval qui ne dépendent pas du modèle régional d’allocation de l’éthane.

Par application

La consommation de charges pétrochimiques a totalisé 2,3 Mbl/d en 2025 et devrait atteindre 3,6 Mbl/d d’ici 2035. Cette application demeure le principal centre de demande, car les producteurs régionaux ont construit des vapocraqueurs, des installations de production de polymères et des infrastructures logistiques connexes autour de charges dérivées du gaz bénéficiant d’un avantage concurrentiel. Les perspectives dépendent de la mise en service dans les délais des actifs intégrés en aval et du maintien de l’allocation de charges pour la création de valeur sur le marché intérieur.

Part de marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique, par application, 2025
Part de marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique, par application, 2025

Le chauffage des locaux représentait 12,6 % du volume régional en 2025 et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 5,0 % (2026–2035). La demande de GPL reste ancrée dans les marchés résidentiels et commerciaux où le gaz acheminé par gazoduc n’est pas disponible ou n’est pas rentable. L’urbanisation et le remplacement des combustibles issus de la biomasse traditionnelle peuvent soutenir la consommation, même si les mécanismes de subvention, le pouvoir d’achat des ménages et la couverture de distribution continueront de façonner la demande locale.

Les applications liées aux composants de mélange devraient représenter 24,1 % du marché en 2035 et afficher un TCAC de 5,9 % (2026–2035). La demande est soutenue par les efforts des raffineries pour optimiser la qualité de l’essence et gérer les spécifications du mélange d’essences. Alors que les raffineurs régionaux cherchent à produire des gammes de produits à plus forte valeur ajoutée et compatibles avec les exigences à l’exportation, l’essence naturelle et le butane prennent une importance commerciale accrue dans les stratégies de raffinage.

Les autres applications devraient atteindre 0,8 Mbl/d d’ici 2035, contre une part de 11,6 % en 2025. Le chauffage industriel, la production d’électricité décentralisée et les usages spécialisés offrent des débouchés diversifiés aux produits LGN qui ne sont pas entièrement absorbés par les filières pétrochimiques ou les raffineries. Ces applications sont particulièrement pertinentes là où les infrastructures énergétiques restent fragmentées et où l’approvisionnement mobile à base de GPL peut pallier les lacunes de la couverture du réseau électrique.

Point de vue des analystes de GMI

Nous interprétons la composition du segment comme un passage d’un marché principalement porté par les vapocraqueurs à un portefeuille plus diversifié de débouchés dans la pétrochimie, le raffinage, le GPL et l’exportation. La question commerciale essentielle n’est pas de savoir si l’éthane reste important, mais si les producteurs peuvent tirer suffisamment de valeur des composants plus lourds à mesure que les capacités de raffinage et de logistique se développent.

Analyse régionale du marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique

Part de marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique, par pays, 2025 et 2035
Part de marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique, par pays, 2025 et 2035

Analyse du marché des liquides de gaz naturel en Arabie saoudite

Le marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique est dominé par l’Arabie saoudite, où la production devrait atteindre 1,53 Mbl/d d’ici 2035 et où le pays représentait 24,5 % du volume régional en 2025. L’ampleur du marché du Royaume tient à l’intégration de son réseau de collecte de gaz avec ses infrastructures de traitement, de fractionnement et de pétrochimie nationales. Jafurah devrait renforcer cette position en ajoutant des liquides issus du gaz à un système industriel déjà bien établi, grâce à des investissements échelonnés dans le développement gazier.

Analyse du marché des liquides de gaz naturel aux Émirats arabes unis

Les Émirats arabes unis ont enregistré 0,87 Mbl/d en 2025 et devraient afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,8 % (2026–2035). Le réseau d’ADNOC relie le traitement du gaz en amont au complexe industriel de Ruwais, offrant un débouché structuré aux volumes supplémentaires d’éthane et de GPL. Le projet MERAM revêt une importance stratégique, car il relie l’augmentation de l’extraction d’éthane à la demande industrielle en aval et à une chaîne logistique dédiée.

Analyse du marché des liquides de gaz naturel du Qatar

Le Qatar devrait représenter 6,5 % du volume régional en 2035 et afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6,2 % (2026–2035). Le traitement du gaz associé au North Field constitue le socle d’une récupération accrue de condensats et de liquides de gaz naturel (LGN), tandis que les infrastructures établies de fractionnement et d’exportation facilitent l’accès aux marchés internationaux du GPL et des charges d’alimentation. La position concurrentielle du pays est renforcée par le lien étroit entre le développement du GNL et les volumes de liquides récupérables.

Analyse du marché des liquides de gaz naturel d’Oman

Oman devrait atteindre 0,41 Mbl/d d’ici 2035 et afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6,9 % (2026–2035). Le développement de nouveaux gisements de gaz, l’intensification des activités de traitement et les investissements en aval soutiennent une expansion à partir d’une base de production plus modeste. L’accès direct par voie maritime aux marchés d’Asie du Sud renforce également la viabilité commerciale des exportations de liquides, notamment lorsque la demande industrielle intérieure n’absorbe pas l’offre supplémentaire.

Analyse du marché des liquides de gaz naturel de l’Iran

L’Iran a produit 0,56 Mbl/d en 2025 et devrait représenter 13,8 % du volume régional en 2035. L’importance de ses ressources gazières offre un potentiel considérable à long terme pour les LGN, mais les sanctions continuent de limiter l’accès aux technologies, aux capitaux et aux circuits d’exportation. Les activités de traitement nationales et les projets pétrochimiques peuvent favoriser une utilisation accrue, même si le rythme du développement reste lié aux contraintes opérationnelles qui pèsent sur le secteur énergétique du pays.

Analyse du marché des liquides de gaz naturel de l’Algérie

L’Algérie a enregistré 0,87 Mbl/d en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 5,3 % (2026–2035). Son système de LGN répond à la fois à la demande intérieure de GPL et aux marchés d’exportation européens, grâce à des installations de traitement reliées aux principales zones de production de gaz. Les investissements dans l’entretien des gisements, la compression et la récupération du gaz torché sont importants pour maintenir l’approvisionnement, car les installations matures nécessitent des mises à niveau continues des infrastructures.

Analyse du marché des liquides de gaz naturel de la Tunisie

La Tunisie devrait atteindre 0,29 Mbl/d d’ici 2035, tandis qu’elle représentait 3,9 % du volume régional en 2025. La production reste relativement modeste et est liée à des activités matures d’exploitation pétrolière et gazière à terre. La demande intérieure de GPL constitue un débouché fiable pour le propane et le butane, en particulier dans les zones où l’accès au gaz par pipeline est limité.

Le reste du Moyen-Orient et de l’Afrique regroupe des producteurs dont les activités liées aux LGN sont façonnées par la récupération du gaz associé, des infrastructures de traitement propres à chaque projet et des conditions politiques et d’investissement différentes. Le développement de l’offre au sein de ce groupe devrait donc rester inégal, plutôt que de suivre une tendance régionale unique.

Point de vue des analystes de GMI

Nous considérons la région comme un ensemble de systèmes de LGN distincts plutôt que comme un bassin de production homogène. Les producteurs du Golfe bénéficient de modèles intégrés allant du gaz aux produits chimiques, tandis que les fournisseurs d’Afrique du Nord tirent leur résilience de la demande de GPL et de l’accès aux marchés d’exportation ; cette diversité peut atténuer les effets d’une perturbation dans une seule zone géographique ou un seul segment d’utilisation finale.

Parts de marché et paysage concurrentiel des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique

Le marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique est modérément concentré : les cinq entreprises que sont Saudi Arabian Oil Co., QatarEnergy, ADNOC, SONATRACH et ExxonMobil représentaient ensemble 36 % du volume régional en 2025. Les compagnies pétrolières nationales bénéficient d’un avantage structurel, car les droits sur les hydrocarbures, les investissements dans le traitement du gaz et les objectifs de politique industrielle sont souvent coordonnés dans le cadre de systèmes dirigés par l’État. La différenciation concurrentielle dépend donc non seulement de l’accès aux ressources, mais aussi des capacités de fractionnement, de l’intégration en aval, de la logistique d’exportation et de la capacité à mener à bien des projets gaziers de grande envergure.

Saudi Arabian Oil Co. (Saudi Aramco) détenait 10,5 % du volume régional en 2025. Sa position concurrentielle est renforcée par l’intégration du réseau principal de gaz avec ses actifs pétrochimiques et de raffinage en aval. Jafurah et les infrastructures de traitement associées devraient accroître la capacité de l’entreprise à convertir de nouvelles ressources gazières en liquides commercialisables.

QatarEnergy détenait 9,0 % de part de marché en 2025. La position de l’entreprise est liée à son contrôle du système gazier amont du Qatar ainsi qu’à ses infrastructures établies de fractionnement et d’exportation. Sa capacité à relier le développement de North Field aux marchés du GPL, du condensat et des produits pétrochimiques lui offre une voie différenciée pour valoriser les liquides associés.

ADNOC détenait 7,0 % de part de marché en 2025. Sa position opérationnelle repose sur des installations de traitement du gaz interconnectées et sur l’accès à l’écosystème industriel de Ruwais. Les projets d’expansion axés sur les flux de gaz plus riches et la récupération de l’éthane visent à améliorer à la fois la disponibilité des liquides et l’intégration en aval.

SONATRACH est le principal producteur africain au sein de ce groupe concurrentiel, avec une position soutenue par les actifs algériens de traitement du gaz, le réseau national de distribution de GPL et l’accès aux marchés d’exportation. ExxonMobil participe par l’intermédiaire de partenariats qui lui apportent une expertise technique et une portée commerciale, plutôt que par le biais d’une plateforme de production régionale autonome.

BP p.l.c., Chevron Corporation, ConocoPhillips, Eni, Linde plc, Occidental Petroleum Corporation, Shell et TotalEnergies participent généralement par l’intermédiaire de coentreprises, d’accords de services techniques et de structures de partage de la production. Des acteurs régionaux comme Dolphin Energy, GASCO, Mubadala Energy, OQ SAOC et CNPC occupent des rôles ciblés dans l’amont ou le secteur intermédiaire, tandis que Dana Gas PJSC et Oman LNG occupent des positions propres à certains projets dans la chaîne de valeur régionale.

Évolutions récentes du secteur

Saudi Aramco finalise le financement de 11 milliards de dollars américains des infrastructures intermédiaires de Jafurah

En août 2025, Saudi Aramco a signé une opération de location suivie d’une relocation d’un montant de 11 milliards de dollars américains, portant sur l’usine de traitement du gaz du champ de Jafurah et l’installation de fractionnement des LGN de Riyas, avec un consortium d’investisseurs mené par Global Infrastructure Partners. Cet accord soutient le financement et le développement d’infrastructures essentielles à la chaîne de valeur gazière de Jafurah, tandis qu’Aramco conserve une participation opérationnelle grâce à sa part de propriété et à la structure d’utilisation à long terme des installations [6].

QatarEnergy attribue le contrat EPC du train de fractionnement NGL-5

En octobre 2025, QatarEnergy a attribué à Mesaieed Industrial City un contrat EPC pour son cinquième train de fractionnement des LGN à un consortium dirigé par Larsen & Toubro avec Consolidated Contractors Group. Le projet est estimé à environ 2,5 milliards de dollars américains et vise à accroître la capacité de traitement des flux de gaz riches, à mesure que des volumes supplémentaires provenant de l’amont sont intégrés au système gazier de Qatar [7].

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Auteurs:  Ankit Gupta , Manish Dhiman

Questions fréquemment posées (FAQs):

La taille du marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique était estimée à 4,24 Mbl/d en 2025 et devrait atteindre 4,42 Mbl/d en 2026.
Le marché devrait atteindre 6,96 Mbl/d d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 5,2 % entre 2026 et 2035.
L’Arabie saoudite détient actuellement la plus grande part de marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique en 2025.
Oman devrait être le pays connaissant la croissance la plus rapide au cours de la période de prévision.
Parmi les principaux acteurs du marché des liquides de gaz naturel au Moyen-Orient et en Afrique figurent Saudi Arabian Oil Co., QatarEnergy, ADNOC, SONATRACH et ExxonMobil.

Méthodologie de recherche, sources de données et processus de validation

Ce rapport repose sur un processus de recherche structuré, fondé sur des échanges directs avec les acteurs du secteur, une modélisation propriétaire et des vérifications croisées rigoureuses. Il ne se limite pas à une recherche documentaire.

Notre processus de recherche en 6 étapes

  1. 1. Conception de l'étude et supervision par les analystes

    La méthodologie de recherche de GMI s'appuie sur l'expertise humaine, une validation rigoureuse et une transparence totale. Chaque résultat, analyse de tendance et prévision figurant dans nos rapports est élaboré par des analystes expérimentés qui comprennent les particularités de votre marché.

    Notre approche associe une vaste recherche primaire, menée par des échanges directs avec les acteurs et experts du secteur, à une recherche secondaire approfondie provenant de sources mondiales vérifiées. Nous appliquons une analyse quantitative des effets pour établir des prévisions fiables, tout en assurant la traçabilité des sources de données initiales jusqu'aux conclusions finales.

  2. 2. Recherche primaire

    La recherche primaire constitue le socle de notre méthodologie et contribue à près de 80 % de l'ensemble des conclusions. Elle repose sur des échanges directs avec les acteurs du secteur pour garantir la précision et la profondeur de l'analyse. Notre programme structuré d'entretiens couvre les marchés régionaux et mondiaux et recueille les contributions de cadres dirigeants, de directeurs et d'experts du domaine. Ces échanges apportent des perspectives stratégiques, opérationnelles et techniques, permettant des analyses équilibrées et des prévisions de marché fiables.

  3. 3. Exploration des données et analyse de marché

    L'exploration des données est une composante essentielle de notre processus de recherche et représente près de 20 % de la méthodologie globale. L'analyse des parts de chiffre d'affaires des principaux acteurs nous permet d'étudier la structure du marché, de repérer les tendances sectorielles et d'évaluer les facteurs macroéconomiques. Nous recueillons des données pertinentes auprès de sources payantes et gratuites afin de constituer une base de données fiable. Ces informations sont intégrées à la recherche primaire et à l'estimation de la taille du marché, puis validées auprès d'acteurs clés tels que les distributeurs, les fabricants et les associations professionnelles.

  4. 4. Estimation de la taille du marché

    Nous estimons la taille du marché selon une approche ascendante. Le point de départ est constitué des chiffres d'affaires recueillis directement lors des entretiens de recherche primaire, des volumes de production des fabricants et des statistiques d'installation ou de déploiement. Nous agrégeons ensuite ces données par marché régional pour obtenir une estimation mondiale ancrée dans l'activité réelle du secteur.

  5. 5. Modèle de prévision et principales hypothèses

    Chaque prévision documente explicitement :

    • ✓ Les principaux moteurs de croissance et leur impact supposé

    • ✓ Les facteurs de freinage et les scénarios d'atténuation

    • ✓ Les hypothèses réglementaires et le risque de changement des politiques

    • ✓ Les paramètres de la courbe d'adoption technologique

    • ✓ Les hypothèses macroéconomiques (croissance du PIB, inflation, taux de change)

    • ✓ La dynamique concurrentielle et les perspectives d'entrée et de sortie du marché

  6. 6. Validation et assurance qualité

    Lors des dernières étapes, des experts du domaine examinent manuellement les données filtrées afin de repérer les nuances et les erreurs de contexte que les systèmes automatisés pourraient manquer. Cette revue spécialisée ajoute un niveau essentiel d'assurance qualité et garantit que les données correspondent aux objectifs de l'étude et aux normes propres au domaine.

    Notre processus de validation à trois niveaux vise à garantir la fiabilité maximale des données :

    • ✓ Validation statistique

    • ✓ Validation par des experts

    • ✓ Confrontation à la réalité du marché

Confiance et crédibilité

10+
Années d'activité
Prestations régulières depuis la création
A+
Accréditation BBB
Normes professionnelles et satisfaction des clients
ISO
Qualité certifiée
Entreprise certifiée ISO 9001:2015
150+
Analystes de recherche
Présents dans plus de 20 secteurs d'activité
95%
Fidélisation des clients
Valeur d'une relation de cinq ans

Sources de données vérifiées

  • Publications professionnelles

    Revues sectorielles, publications professionnelles et médias spécialisés

  • Bases de données sectorielles

    Bases de données de marché propriétaires et tierces

  • Documents réglementaires déposés

    Archives des marchés publics et documents d'orientation politique

  • Recherche académique

    Études universitaires et rapports d'instituts spécialisés

  • Rapports d'entreprises

    Rapports annuels, présentations aux investisseurs et documents déposés

  • Entretiens avec des experts

    Cadres dirigeants, responsables des achats et spécialistes techniques

  • Archives de GMI

    Plus de 13 000 études publiées couvrant plus de 20 secteurs d'activité

  • Données commerciales

    Volumes d'importation et d'exportation, codes SH et données douanières

Paramètres étudiés et évalués

Chaque donnée de ce rapport est validée au moyen d'entretiens de recherche primaire, d'une véritable modélisation ascendante et de vérifications croisées rigoureuses. Découvrez notre processus de recherche →

Auteurs:  Ankit Gupta, Manish Dhiman
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