Nordamerikanischer Markt für kabellose Gartengeräte Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße des Marktes für kabellose Gartengeräte in Nordamerika

Der nordamerikanische Markt für kabellose Gartengeräte wurde 2025 auf 4,6 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird voraussichtlich von 5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 auf 10,3 Milliarden US-Dollar bis 2035 wachsen. Dies entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,3 %.

Der Markt umfasst akkubetriebene Rasenmäher, Kettensägen, Heckenscheren, Laubbläser, Rasentrimmer und verwandte Gartengeräte, die in den Vereinigten Staaten, Kanada und Mexiko verkauft werden. Ausgenommen sind netzbetriebene Geräte, benzinbetriebene Produkte, manuelle Werkzeuge und separat verkaufte Ersatzakkus.

Die Nachfrage verändert sich vor allem aufgrund der praktischen wirtschaftlichen Vorteile eines Plattformbesitzes und nicht durch einen einfachen Austausch von Motoren durch Akkus. Wer als Hausbesitzer zunächst einen Trimmer oder Laubbläser kauft, kann weitere Geräte anschaffen und dabei denselben Akku und dasselbe Ladegerät nutzen. Dadurch sinken die zusätzlichen Kosten späterer Anschaffungen. Dieses Modell fördert wiederholte Käufe innerhalb eines Markenökosystems, insbesondere wenn eine Plattform sowohl Gartengeräte als auch verwandte Elektrowerkzeuge umfasst. EGO gibt an, dass seine 56-V-ARC-Lithium-Akkus mit mehr als 100 Werkzeugen und Ladegeräten kompatibel sind ^{[1]EGO Power+, 56V ARC Lithium Battery Platform. egopowerplus.com}. Auch Ryobi positioniert seine ONE+-Plattform als gemeinsames 18-V-Akkusystem für mehr als 300 Produkte ^{[2]Home Depot, RYOBI ONE+ 18V Battery System Product Listing. homedepot.com}.

Kalifornien sendet das deutlichste regulatorische Signal, wobei die geltenden Anforderungen nicht mit einem Verbot bereits vorhandener Geräte gleichzusetzen sind. Assembly Bill 1346 ermächtigte das California Air Resources Board (CARB), ab dem Modelljahr 2024 emissionsfreie Standards für neue kleine Offroad-Motoren festzulegen ^{[3]California Legislature, Assembly Bill 1346 - Small Off-Road Engines. leginfo.legislature.ca.gov}. Die Anwendungsrichtlinien des CARB gelten für neue Motoren in Rasenmähern, Aufsitzmähern, Laubbläsern, Heckenscheren, Rasentrimmern, Kantenschneidern und Kettensägen mit weniger als 45 cm³ Hubraum. Die weitere Nutzung bereits vorhandener benzinbetriebener Geräte wird dadurch nicht rückwirkend verboten ^{[4]California Air Resources Board, SORE Applicability Fact Sheet. arb.ca.gov}. Die Auswirkungen auf den Markt sind dort am stärksten, wo Ersatzzyklen, öffentliche Beschaffung und lokale Lärmerwartungen zusammentreffen, und nicht in allen Anwendungsbereichen gleichermaßen.

Die Prognose zeigt außerdem eine deutliche Trennung zwischen dem Komfort im privaten Bereich und der Produktivität im gewerblichen Bereich. Privatkunden sorgen mit wartungsarmen und leiseren Geräten für Absatz, während gewerbliche Betreiber auf eine planbare Laufzeit, eine zuverlässige Ladeinfrastruktur, Serviceleistungen und eine robuste Schnittleistung angewiesen sind. Diese Unterscheidung spricht für einen schrittweisen Einsatz in anspruchsvolleren Anwendungsbereichen statt für eine flächendeckende Verdrängung benzinbetriebener Geräte. Das gewerbliche Potenzial gewinnt dort an Bedeutung, wo Flottenbetreiber Batterien, Ladegeräte und Ersatzteile für mehrere Teams standardisieren können.

Wichtigste Wachstumstreiber

Die Rasenpflege im privaten Bereich bildet weiterhin die Nachfragebasis des Marktes, da Mähen, Trimmen, Laubblasen und Heckenpflege während der gesamten Wachstumsperiode regelmäßig anfallen. Akku-Geräte machen aus diesen Routinearbeiten einen wartungsärmeren Kauf: Es müssen weder Kraftstoffgemische hergestellt noch Motoren gestartet oder Kabel gehandhabt werden. Dieses Angebot überzeugt besonders bei kleinen und mittelgroßen Grundstücken, auf denen ein gemeinsamer Akku mehrere Geräte versorgen kann und der Stauraum begrenzt ist.

Die regulatorische Ausrichtung setzt zusätzliche Nachfrageimpulse auf institutioneller Ebene. Die CARB-Standards für neue kleine Geländemotoren ab dem Modelljahr 2024 schaffen für Hersteller, die Kalifornien beliefern, eine Produktkonformitätsanforderung. Dabei bleibt die Unterscheidung zwischen den Anforderungen an neue Geräte und dem bereits vorhandenen, benzinbetriebenen Gerätebestand bestehen. Colorado hat außerdem die festgelegte Nutzung benzinbetriebener Rasen- und Gartengeräte durch bestimmte Behörden während der Ozonsaison in ausgewiesenen Gebieten mit überschrittenen Grenzwerten eingeschränkt; die Regelung gilt ab dem 1. Juni 2025 ^{[5]Colorado Department of Public Health and Environment, Lawn and Garden Equipment Requirements. cdphe.colorado.gov}. Solche Maßnahmen erhöhen den Wert leiser, im Betrieb emissionsfreier Geräte im öffentlichen Sektor und in lärmsensiblen Einsatzumgebungen.

Fortschritte in der Batteriesystemtechnik ermöglichen den Einsatz von Akku-Geräten auch in leistungsstärkeren Kategorien. Das 56-V-ARC-Lithium-System von EGO nutzt ein Zellmanagement und ein Phasenwechsel-Wärmematerial, das als KeepCool-Technologie vermarktet wird. Die Plattform unterstützt mehr als 100 kompatible Geräte. Das FLEXVOLT-System von DeWalt wechselt automatisch zwischen Konfigurationen mit 20 V und 60 V und bindet Gartengeräte in ein breiteres Geräteökosystem ein ^{[6]DeWalt, FLEXVOLT Outdoor Power Equipment Solutions. dewalt.com}. Diese Architekturen sind kommerziell relevant, weil Kunden die Batteriekapazität je nach Arbeitsintensität einsetzen können, statt einzelne Produkte für jeweils nur einen Zweck zu kaufen.

Smarte und vernetzte Funktionen bieten selektive Chancen, sind aber kein allgemeiner Nachfragetreiber. Bluetooth-fähige Geräte können Diagnosen, die Überwachung des Batteriestatus und die Anlagenverwaltung unterstützen; wirtschaftlich besonders attraktiv sind sie jedoch für gewerbliche Flotten und hochwertige Aufsitzgeräte. Beim urbanen Gärtnern und bei der Landschaftspflege auf kleinen Flächen stehen dagegen leichtere Geräte, gemeinsam nutzbare Akkus und platzsparende Formate im Vordergrund. Diese Anwendungsbereiche können die Einführung von Geräten im Einstiegssegment fördern, ohne leistungsstarke gewerbliche Akkupacks zu erfordern.

Wichtigste Markthemmnisse

Der Anschaffungspreis eines Rasenmähers mit Akku bleibt eine erhebliche Hürde, insbesondere wenn Käufer ein Akku-Set mit einem preisgünstigeren Benzingerät vergleichen und dabei den künftigen Kauf weiterer Geräte derselben Plattform nicht ausreichend berücksichtigen. Der Preisdruck ist im unteren Preissegment am stärksten: Verbraucher können den Austausch aufschieben, sich für ein kabelgebundenes Gerät entscheiden oder Abstriche bei den Funktionen machen. Hersteller müssen daher Akkukapazität, Ladegeschwindigkeit und mitgeliefertes Zubehör gegen einen erschwinglichen Einstiegspreis abwägen.

Die Laufzeit ist für gewerbliche Nutzer ein größeres Hemmnis als für Hausbesitzer. Größere Grundstücke, nasses oder dichtes Gras, wiederholter Einsatz von Laubbläsern und ganztägige Arbeitseinsätze erhöhen den Energiebedarf und können zusätzliche Akkus, Ladegeräte oder eine Ladeinfrastruktur vor Ort erforderlich machen. Schnelleres Laden verringert Ausfallzeiten, macht eine Planung der Energieverfügbarkeit jedoch nicht überflüssig. EGO gibt an, dass bestimmte Ladekonfigurationen einen Akku in nur 25 Minuten aufladen können. Der betriebliche Nutzen hängt dennoch davon ab, wie viele Akkus im Wechsel eingesetzt werden und wie lange die Geräte genutzt werden.

Verbesserungen bei Akkus sollten nicht als Garantie dafür verstanden werden, dass alle benzinbetriebenen Anwendungen rasch auf Akku umgestellt werden. Leistungsstarke Geräte müssen Wärmeentwicklung, Gewicht, Zugang zu Lademöglichkeiten und Leistung bei Dauerbelastung gleichzeitig bewältigen. Festkörperakkus sind weiterhin ein Zukunftsthema und keine Grundlage für kurzfristige Markterwartungen: Solange keine breit kommerzialisierten und kostengünstigen Produkte für kabellose Gartengeräte verfügbar sind, wird sich der Wettbewerb kurzfristig weiterhin auf die Auswahl von Lithium-Ionen-Zellen, das Wärmemanagement, die Motoreffizienz und die Plattformkompatibilität konzentrieren.

Bei privaten Käufern konzentriert sich die Umstellungshürde auf den Kauf der ersten Plattform. Sobald ein Verbraucher über kompatible Akkus verfügt, können die relativen Kosten für ein zusätzliches Gerät ohne Akku stark sinken. Das dürfte zu einer Polarisierung des Wettbewerbs führen: Günstige Marken werden um Erstkäufer konkurrieren, während Premium-Plattformen ihre Margen durch Kompatibilität, Wärmeleistung und Servicezusagen verteidigen.

Segmentanalyse des nordamerikanischen Marktes für kabellose Gartengeräte

Produkttyp

Rasenmäher erzielten 2025 einen Umsatz von etwa 1,8 Milliarden US-Dollar und dürften zwischen 2026 und 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 9 % wachsen. Ihre Bedeutung beruht auf der regelmäßigen Rasenpflege und dem hohen Wert von Rasenmähern im Vergleich zu handgeführten Geräten. Die Einführung von Akku-Aufsitzmähern mit Nullwendekreis erweitert die Kategorie über handgeführte Produkte für den Privatgebrauch hinaus. Die stärkere Verbreitung größerer Rasenmäher hängt jedoch davon ab, ob Nutzer die Kosten für Akkupacks und die mit der jeweiligen Konfiguration verbundenen Flächenbeschränkungen akzeptieren.

Motorsägen, Heckenscheren, Laubbläser, Rasentrimmer und weitere Geräte erweitern die Nutzung der Plattform über die Mähsaison hinaus und auf verschiedene Aufgaben der Grundstückspflege. Laubbläser und Rasentrimmer sind im Hinblick auf lokale Lärm- und Emissionsvorschriften besonders relevant, da sie häufig in der Nähe von Wohnhäusern, Schulen, Parks und Gewerbeimmobilien eingesetzt werden. Bei Motorsägen zeigt sich ein stärker differenziertes Nutzungsmuster: Akku-Geräte eignen sich für den Baumschnitt, leichte Sägearbeiten und viele Aufgaben im Privatbereich, während lang andauernde Forstarbeiten und intensive gewerbliche Anwendungen höhere Leistungsanforderungen stellen.

Akku-Typ

Lithium-Ionen-Batterien erzielten 2025 einen Anteil von 72,6 % am Marktumsatz und werden bis 2035 voraussichtlich eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 9,2 % verzeichnen. Ihre Führungsposition beruht darauf, dass sie ein relativ geringes Gewicht mit hoher Leistung, schnellem Laden und wiederaufladbaren Plattformen verbinden. Der kommerzielle Wert liegt nicht nur in der Zellchemie, sondern auch im umgebenden System: Batteriemanagementsoftware, Wärmeregulierung, Ladegerätedesign, Garantie für Akkupacks und werkzeugübergreifende Kompatibilität bestimmen die tatsächlich nutzbare Produktivität.

Nickel-Cadmium-Produkte sind vor allem in kostengünstigeren oder etablierten Anwendungsbereichen weiterhin relevant, während andere Batterietypen kleinere Nischen besetzen. Lithium-Ionen-Akkus dürften ihre Führungsposition weiter ausbauen, da die Hersteller ihre Innovationen auf Hochvolt-Akkupacks und gemeinsame Plattformen konzentrieren. Die zentrale Wettbewerbsfrage lautet, ob die Batteriefamilie eines OEM genügend Mehrwert durch die installierte Basis schafft, um Käufer beim Hinzufügen weiterer Produkte zu binden – und nicht, ob sie bei den technischen Daten eines einzelnen Akkus einen Vorteil vorweisen kann.

Preis

Das Niedrigpreissegment ist für Testkäufe und kompakte Gartenarbeiten wichtig, reagiert jedoch stark auf den Preis und bietet nur begrenzten Spielraum für teure Akkupakete. Produkte im mittleren Preissegment richten sich an Hausbesitzer, die eine bekannte Marke, eine ausreichende Laufzeit und die Flexibilität einer gemeinsamen Plattform suchen. Das Hochpreissegment umfasst größere Rasenmäher, handgeführte Geräte in Profiqualität und Systeme mit höherer Kapazität, bei denen Leistung, Ladegeschwindigkeit, Garantie und Händler-Service stärker ins Gewicht fallen.

Die Premiumisierung bedeutet daher nicht einfach höhere Einzelhandelspreise. Sie spiegelt eine Verschiebung hin zu Geräten wider, die pro Ladung mehr Arbeit leisten und wiederholte Nutzung ermöglichen, ohne den Arbeitsablauf des Anwenders zu unterbrechen. Ein Premium-Akkupack kann die Anschaffungskosten erhöhen und zugleich den Betriebsaufwand für mehrere Werkzeuge verringern. Die Bewertung des Nutzens hängt somit vom Gerätebestand und der Grundstücksgröße des Anwenders ab.

Endverwendung

Auf private Anwendungen entfielen 2025 76,1 % des Marktumsatzes; bis 2035 wird für dieses Segment ein Wachstum mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,8 % prognostiziert. Hausbesitzer legen Wert auf einfaches Starten, geringen Wartungsaufwand, platzsparende Aufbewahrung und die Möglichkeit, Akkus für Rasenmäher, Trimmer, Laubbläser und Astscheren gemeinsam zu nutzen. Die Verfügbarkeit im Einzelhandel und die Online-Produktsuche sind in diesem Segment besonders einflussreich, da Käufer vor dem Kauf häufig Sets, mitgelieferte Akkus und die Breite des Plattformangebots vergleichen.

Gewerbliche Anwender bilden eine kleinere Umsatzbasis, unterliegen jedoch anspruchsvolleren Qualifizierungsanforderungen. Die National Association of Landscape Professionals nennt für 2025 692.777 Landschaftspflegebetriebe und eine Marktgröße der Branche von 188,8 Milliarden US-Dollar. Dies verdeutlicht die Größenordnung der nachgelagerten Kundenbasis für professionelle Geräte ^{[7]National Association of Landscape Professionals, Landscape Industry Statistics. landscapeprofessionals.org}. Betreiber von Geräteflotten bewerten kabellose Werkzeuge anhand der Arbeitsproduktivität, des Akkuwechsels, Lärmschutzauflagen und des Wartungsbedarfs. Daher sind Serviceleistungen und standardisierte Ladeverfahren für den Einsatz im gewerblichen Bereich entscheidend.

Vertriebskanal

Der stationäre Handel bleibt für größere Geräte, professionelle Beratung, Vorführungen und die Bereitstellung am selben Tag unverzichtbar. Fachhändler sind besonders wichtig in Gerätekategorien, in denen Service, Ersatzteile und die Produkteinrichtung die Kaufentscheidung beeinflussen. Das STIHL-Netzwerk mit mehr als 10.000 autorisierten lokalen Händlern – statt des Vertriebs über Großmärkte – veranschaulicht, wie der händlergestützte Vertrieb eine Premiumpositionierung und leistungsfähigen Kundendienst stärken kann ^{[8]STIHL Inc., About STIHL - Authorized Dealer Network. stihlusa.com}.

Der Onlinevertrieb erhöht die Sichtbarkeit des Sortiments und erleichtert den Vergleich von Batterien, Kits und Zubehör. Hondas US-amerikanischer Online-Shop für Outdoor-Geräte auf Amazon, der im August 2024 mit einem Modell startete, bei dem die Händler die Auftragsabwicklung übernehmen, zeigt, dass der E-Commerce die Beteiligung der Händler ergänzen kann, statt sie zu ersetzen ^{[9]Equipment Finance News, Inside Honda's Plans for Amazon Power Equipment Sales. equipmentfinancenews.com}. Der strategische Wert dieses Vertriebskanals liegt darin, die digitale Produktsuche mit lokaler Lieferung, Installation, Service und Garantieleistungen zu verbinden, sofern diese erforderlich sind.

Die wettbewerbsstärkste Position ergibt sich nicht unbedingt aus dem niedrigsten Gerätepreis oder der höchsten angegebenen Spannung. Entscheidend ist vielmehr, Kunden vom Erstkauf zu einer installierten Basis aus mehreren Geräten zu führen. Hersteller, die breite Kompatibilität mit einem überzeugenden Zugang über Händler oder den Einzelhandel verbinden, können den Umsatz pro Kunde steigern. Anbieter voneinander unabhängiger Produkte müssen dagegen bei jedem weiteren Kauf erneut um den Kunden konkurrieren.

Regionale Analyse des nordamerikanischen Marktes für kabellose Gartengeräte

Vereinigte Staaten

Die Vereinigten Staaten erzielten 2025 einen Umsatz von 4,1 Milliarden US-Dollar. Bis 2035 wird ein Wachstum mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,3 % prognostiziert. Die Marktgröße ist auf eine große installierte Basis für die Rasenpflege im privaten Bereich, eine bedeutende gewerbliche Landschaftspflegebranche sowie vielfältige Vertriebswege über den Einzelhandel und Händler zurückzuführen. Die Anforderungen Kaliforniens an neue Motoren dienen als wichtiger regulatorischer Bezugspunkt, während Richtlinien auf Ebene der Bundesstaaten und Kommunen die Beschaffung und Produktverfügbarkeit auch außerhalb Kaliforniens beeinflussen können.

Der US-Markt weist zudem den intensivsten Wettbewerb innerhalb des Ökosystems auf. Baumärkte, Online-Kanäle, unabhängige Händler und gewerbliche Vertriebspartner prägen die Produktauswahl jeweils auf unterschiedliche Weise. Hersteller von Plattformen müssen ihr Angebot daher entsprechend anpassen: In großen Einzelhandelsmärkten und Online-Kanälen sind auf Verbraucher ausgerichtete Produktpakete und Warenpräsentationen wichtig, während in spezialisierten Vertriebskanälen Betriebszeit, Service und Unterstützung für Geräteflotten stärker ins Gewicht fallen.

Kanada

In Kanada besteht eine ähnliche Präferenz für wartungsärmere Geräte, doch in vielen Regionen ist die Gartensaison kürzer und konzentrierter. Dadurch wird die Bestandsplanung für das Frühjahr wichtiger, und Geräte, die sich außerhalb der Hauptsaison platzsparend lagern lassen, sind im Vorteil. Die Nachfrage im privaten Bereich dürfte zentral bleiben, während die gewerbliche Nutzung davon abhängt, ob Batterien und Ladegeräte für die konzentrierte saisonale Arbeitsbelastung verfügbar sind.

Ein Plattformansatz ist in Kanada besonders relevant, da Kunden den Lageraufwand verringern können, wenn sie für eine begrenzte Zahl häufig genutzter Geräte dieselben Batterien verwenden. Einzelhändler und Händler, die Kompatibilität, Ladeanforderungen und die Lagerung bei kaltem Wetter erläutern können, sind gut positioniert, um Kaufunsicherheiten zu verringern – insbesondere bei Kunden, die erstmals kabellose Geräte kaufen.

Mexiko

Mexiko bleibt innerhalb des regionalen Marktgebiets ein nachrangiger Markt. Die Nachfrage wird stärker von der Erschwinglichkeit, dem städtischen Gartenbau und dem Bedarf an kompakten Landschaftsgestaltungslösungen geprägt als von denselben regulatorischen Faktoren wie in Kalifornien. Die geringere installierte Basis hochwertiger Akkusysteme könnte Einstiegs- und Mittelklasseprodukte begünstigen, während eine breitere Verfügbarkeit im Einzelhandel und leicht erhältliche Ersatzakkus die Akzeptanz beeinflussen werden.

Das längerfristige Marktpotenzial liegt darin, Nutzer kompakter Grundstücke mit leichten Geräten und praktischen Produktpaketen zu gewinnen, statt mit Geräten für den gewerblichen Einsatz einzusteigen. Anbieter müssen Sortiment und Preise an die lokale Kaufkraft anpassen, denn eine auf Akkus mit hoher Kapazität ausgelegte Plattform lässt sich möglicherweise nicht direkt aus den Vereinigten Staaten übertragen.

Diese Unterschiede schränken die Wirksamkeit einer einheitlichen Produktstrategie ein. Plattformen für leistungsstarke Rasenmäher und händlergestützte Servicemodelle sind vor allem dort sinnvoll, wo gewerbliche Nutzung und eine kaufkräftige Nachfrage im Privatbereich sie rechtfertigen. In preissensibleren Märkten können Einstiegspakete und eine zuverlässige Verfügbarkeit von Akkus die Einführung stärker fördern als Premium-Spezifikationen.

Nordamerikanischer Markt für kabellose Gartengeräte: Marktanteile und Wettbewerbslandschaft

STIHL hielt 2025 einen geschätzten Marktanteil von 11,5 %. Auf STIHL, John Deere, Techtronic Industries (TTI), The Toro Company und Stanley Black & Decker entfielen zusammen rund 69,4 % des Marktes. Die Marktkonzentration spiegelt die Vorteile bekannter Marken, etablierter Vertriebsstrukturen, eines breiten Angebots an Akkusystemen und der Fähigkeit wider, mehrere Produktkategorien abzudecken.

STIHL Inc. hebt sich durch sein händlerzentriertes Modell ab: Das Unternehmen verfügt über mehr als 10.000 autorisierte lokale Händler und legt ausdrücklich Wert auf den Service durch Händler statt auf den Vertrieb über Großmärkte. John Deere weitet die Elektrifizierung auf weitere Kategorien der Rasen- und Grünflächenpflege aus und verfolgt das Ziel, bis 2026 in jeder Produktfamilie für Turf und Compact Utility eine Elektrooption anzubieten ^{[10]John Deere, Alternative Energy and Electrification. deere.com}. Besonders stark ist die Position des Unternehmens dort, wo Mähleistung, Händlerunterstützung und Vertrauen in den Fuhrpark entscheidend sind.

TTI ist mit Ryobi und Milwaukee vertreten; Ryobi profitiert von seiner langjährigen exklusiven Partnerschaft mit The Home Depot. Die breite ONE+-Plattform bietet dem Unternehmen einen sehr sichtbaren Zugang zu Privatkunden und Heimwerkern. Stanley Black & Decker ist unter anderem mit den Marken DeWalt und Craftsman im Wettbewerb vertreten; die FLEXVOLT-Architektur von DeWalt verbindet Outdoor-Elektrogeräte mit einem umfassenderen Ökosystem professioneller Werkzeuge.

EGO Power+ konkurriert mit einer eigenen 56-V-Plattform und einer wachsenden Kompatibilität zwischen verschiedenen Geräten. Chervon meldete für das erste Halbjahr 2025 einen Umsatz von 912,4 Millionen US-Dollar, ein Plus von 11,9 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum, und führte diese Entwicklung auf den Absatz von Outdoor-Elektrogeräten und die EGO-Produktlinie zurück. Die Zusammenarbeit mit John Deere beim Z370RS Electric ZTrak zeigt, wie Anbieter von Akkuplattformen über ein etabliertes Rasenmäher-Händlernetz Kunden erreichen können.

Husqvarna verbindet professionelle Gartengeräte mit plattformübergreifender Kompatibilität. Die Aspire-Produktreihe unterstützt das Akkusystem der Power for All Alliance, das mit Produkten teilnehmender Marken wie Bosch und Gardena kompatibel ist. Greenworks ist bei akkubetriebenen Geräten für Verbraucher und anspruchsvolle Privatanwender vertreten, während Bosch mit Akkuwerkzeugen und Akkusystemen, die Anwendungen im Garten unterstützen, am Markt teilnimmt.

AriensCo und Exmark Manufacturing sind weiterhin in auf Mäher ausgerichteten Kategorien relevant, in denen Händler-Service und Fachkompetenz im Bereich gewerbliche Rasenpflege Kaufentscheidungen beeinflussen. Mean Green, ein Unternehmen von Generac, konzentriert sich auf akkubetriebene gewerbliche Mähgeräte, während Scag Power Equipment professionelle Kunden im Bereich Rasenpflege bedient. Makita überträgt sein Akku-Ökosystem für Elektrowerkzeuge auf Outdoor-Geräte. Der von Händlern belieferte Amazon-Shop von Honda Power Equipment zeigt, wie etablierte Marken für motorbetriebene Geräte die Online-Suche nutzen und zugleich die Händler in die Auftragsabwicklung und den Kundendienst einbinden können.

The Toro Company verbindet ihre Kompetenz in der Rasenpflege für Privat- und Gewerbekunden mit ihrer Flex-Force-Akkuplattform. Die 60V MAX TimeCutter-Produktreihe weitet den Akkubetrieb auf Aufsitzmäher mit Nullwendekreis aus und schlägt damit eine Brücke zwischen herkömmlichen Geräten für Privatanwender und höherwertigen Rasenpflegekategorien. Der Wettbewerbsvorteil in diesem Markt hängt zunehmend von der Qualität dieser Brücke ab: Ein Erstausrüster muss Akkukapazität und Ladekonzept mit Vertrieb, Service und einer breiten Produktpalette kombinieren.

Aktuelle Entwicklungen in der Branche

• Im Oktober 2025 kündigte Husqvarna die Akku-Kettensägen 230i und 242i sowie die Gartenschere Aspire PS30X und das Gebläse-Laubsauger-Kombigerät Aspire BVX an. Die Verfügbarkeit ist für Anfang 2026 geplant. Die 230i nutzt ein 36-V-BLi-X-Akkusystem und hat eine angegebene Leistung von 0,8 kW, während für die 242i eine Leistung von 1,4 kW angegeben wird.
• The Toro Company stellte auf der Equip Exposition im Oktober 2023 ihr vollelektrisches TimeCutter-Mäherkonzept vor. Die 60V MAX TimeCutter-Produktreihe wurde inzwischen für 2026 erweitert. Dazu gehört eine 42-Zoll-Ausführung mit vier 10,0-Ah-Akkus sowie eine 54-Zoll-Ausführung mit MyRIDE, die für bis zu 1,5 Acres ausgelegt ist.
• Am 2. Oktober 2025 stellte John Deere den Mäher Z370RS Electric ZTrak vor, der von sechs EGO-56-V-Akkus angetrieben wird. Der Mäher ist für eine Fläche von bis zu 1,25 Acres pro Ladung ausgelegt und wird über das John-Deere-Händlernetz vertrieben.