Markt für akkubetriebene Gartengeräte in Nordamerika Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße für kabellose Gartengeräte in Nordamerika

Der nordamerikanische Markt für kabellose Gartengeräte wurde 2025 auf 4,6 Milliarden USD bewertet und wird voraussichtlich von 5 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 10,3 Milliarden USD im Jahr 2035 steigen, mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,3 %.

Der Markt umfasst akkubetriebene Rasenmäher, Kettensägen, Heckenscheren, Laubbläser, Rasentrimmer und verwandte Gartengeräte, die in den Vereinigten Staaten, Kanada und Mexiko verkauft werden. Kabelgebundene Geräte, benzinbetriebene Produkte, manuelle Werkzeuge und separat verkaufte Ersatzakkus sind ausgeschlossen.

Die Nachfrage wird zunehmend von der praktischen Wirtschaftlichkeit des Besitzes einer Plattform geprägt und nicht lediglich durch die Substitution von Motoren durch Akkus. Ein Privathaushalt, der mit einem Trimmer oder Laubbläser beginnt, kann weitere Geräte anschaffen und dabei denselben Akku und dasselbe Ladegerät nutzen, wodurch die zusätzlichen Anschaffungskosten für nachfolgende Käufe sinken. Dieses Modell unterstützt wiederholte Ausgaben innerhalb eines Markenökosystems, insbesondere wenn eine Plattform sowohl Gartenarbeiten als auch angrenzende Anwendungen mit Elektrowerkzeugen abdeckt. EGO gibt an, dass seine 56-V-ARC-Lithium-Akkus mit mehr als 100 Geräten und Ladegeräten kompatibel sind ^{[1]EGO Power+, 56V ARC Lithium Battery Platform, egopowerplus.com}. Auch Ryobi positioniert seine ONE+-Plattform rund um ein gemeinsames 18-V-Akkusystem für mehr als 300 Produkte ^{[2]Home Depot, RYOBI ONE+ 18V Battery System Product Listing, homedepot.com}.

Kalifornien liefert das deutlichste regulatorische Signal, wobei seine Anforderungen von einem Verbot bestehender Geräte unterschieden werden müssen. Assembly Bill 1346 ermächtigte das California Air Resources Board (CARB), ab dem Modelljahr 2024 Nullemissionsstandards für neue kleine Geländemotoren festzulegen ^{[3]California Legislature, Assembly Bill 1346 – Small Off-Road Engines, leginfo.legislature.ca.gov}. Die Anwendungsleitlinien des CARB beziehen sich auf neue Motoren für Rasenmäher, Aufsitzmäher, Laubbläser, Heckenscheren, Rasentrimmer, Kantenschneider und Kettensägen mit weniger als 45cc; die weitere Nutzung bestehender benzinbetriebener Geräte wird dadurch nicht rückwirkend untersagt ^{[4]California Air Resources Board, SORE Applicability Fact Sheet, arb.ca.gov}. Die daraus resultierenden Marktauswirkungen sind dort am stärksten, wo Erneuerungszyklen, die öffentliche Beschaffung und lokale Erwartungen an den Geräuschpegel zusammentreffen, und nicht in allen Anwendungsfällen im gleichen Tempo.

Die Prognose enthält zudem eine bedeutende Differenzierung zwischen Komfort im privaten Bereich und Produktivität im gewerblichen Einsatz. Private Käufer sorgen mit wartungsarmen und leiseren Geräten für Stückzahlen, während gewerbliche Anwender eine planbare Laufzeit, eine zuverlässige Ladeinfrastruktur, Serviceunterstützung und eine dauerhafte Schneidleistung benötigen. Diese Unterscheidung begünstigt einen schrittweisen Vorstoß in anspruchsvollere Anwendungen anstelle einer einheitlichen Verdrängung benzinbetriebener Geräte. Die gewerbliche Marktchance wird relevanter, wenn Flottenbetreiber Akkus, Ladegeräte und Ersatzteile für mehrere Teams standardisieren können.

Wichtigste Wachstumstreiber

Die Rasenpflege im privaten Bereich bildet weiterhin die Nachfragegrundlage des Marktes, da Mähen, Trimmen, Laubblasen und Heckenschnitt während der gesamten Vegetationsperiode regelmäßig anfallen. Akku-Geräte verwandeln diese routinemäßigen Aufgaben in einen wartungsärmeren Kauf: Es ist kein Mischen von Kraftstoff, kein Startvorgang des Motors und kein Umgang mit Kabeln erforderlich. Dieses Angebot ist insbesondere für kleine und mittelgroße Grundstücke attraktiv, da ein gemeinsamer Akku mehrere Geräte versorgen kann und nur begrenzter Stauraum zur Verfügung steht.

Die regulatorische Entwicklung verstärkt das institutionelle Nachfragesignal. Die Standards der CARB für neue kleine Offroad-Motoren ab dem Modelljahr 2024 schaffen für Hersteller, die den kalifornischen Markt bedienen, eine Produktkonformitätsanforderung. Dabei bleibt die Unterscheidung zwischen den Anforderungen an neue Geräte und bereits eingesetzten benzinbetriebenen Geräten bestehen. Colorado hat außerdem die Nutzung bestimmter benzinbetriebener Rasen- und Gartengeräte durch Behörden während der Ozonsaison in ausgewiesenen Gebieten mit Überschreitung der Luftqualitätsstandards eingeschränkt; diese Regelung gilt seit dem 1. Juni 2025 ^{[5]Colorado Department of Public Health and Environment, Lawn and Garden Equipment Requirements, cdphe.colorado.gov}. Solche Maßnahmen erhöhen den Wert leiser, im Betrieb emissionsfreier Geräte im öffentlichen Sektor und in lärmempfindlichen Einsatzumgebungen.

Die Entwicklung von Batteriesystemen ermöglicht den Einsatz von Akku-Geräten zunehmend auch in Leistungskategorien mit höherem Output. Das 56-V-ARC-Lithium-System von EGO nutzt ein Zellmanagement und ein wärmeleitendes Phasenwechselmaterial, das unter der Bezeichnung KeepCool vermarktet wird, während die Plattform mehr als 100 kompatible Geräte unterstützt. Das FLEXVOLT-System von DeWalt wechselt automatisch zwischen 20-V- und 60-V-Konfigurationen und verknüpft Gartengeräte mit einem umfassenderen Werkzeug-Ökosystem ^{[6]DeWalt, FLEXVOLT Outdoor Power Equipment Solutions, dewalt.com}. Diese Architekturen sind kommerziell relevant, da Kunden die Akkukapazität entsprechend der Aufgabenintensität einsetzen können, anstatt mehrere isolierte Produkte für jeweils einen einzigen Zweck zu kaufen.

Smarte und vernetzte Funktionen stellen eine selektive Chance und keinen universellen Nachfragetreiber dar. Bluetooth-fähige Geräte können Diagnosen, die Überwachung des Akkustatus und die Anlagenverwaltung unterstützen, doch die Wirtschaftlichkeit ist bei gewerblichen Geräteflotten und hochwertigen Aufsitzprodukten am größten. Urbanes Gärtnern und kompakte Landschaftspflege begünstigen dagegen leichtere Geräte, gemeinsam nutzbare Akkus und platzsparende Formate. Diese Anwendungsfälle können die Akzeptanz im Einstiegssegment ausweiten, ohne Hochleistungsakkus für den gewerblichen Einsatz zu erfordern.

Wesentliche Hemmnisse

Der Anschaffungspreis eines Mäher-Akku-Systems bleibt ein erhebliches Hindernis, insbesondere wenn Käufer ein Akku-Set mit einem preisgünstigeren Benzingerät vergleichen, ohne den Wert künftiger Käufe innerhalb der Plattform vollständig zu berücksichtigen.

Der Preisdruck ist im unteren Preissegment am stärksten, da Verbraucher den Ersatz möglicherweise aufschieben, sich für ein kabelgebundenes Produkt entscheiden oder eine geringere Ausstattung akzeptieren. Hersteller müssen daher Akkukapazität, Ladegeschwindigkeit und mitgeliefertes Zubehör mit einem erschwinglichen Einstiegspreis in Einklang bringen.

Die Laufzeit stellt für gewerbliche Nutzer ein größeres Hemmnis dar als für private Hausbesitzer. Größere Grundstücke, nasses oder dichtes Gras, wiederholte Nutzung von Laubbläsern und ganztägige Einsatzpläne von Teams erhöhen den Energiebedarf und können zusätzliche Akkupacks, Ladegeräte oder eine Ladeinfrastruktur vor Ort erforderlich machen. Schnelleres Laden reduziert Ausfallzeiten, beseitigt jedoch nicht die Notwendigkeit, die Energieverfügbarkeit zu planen. EGO gibt an, dass bestimmte Ladekonfigurationen einen Akku in nur 25 Minuten wieder aufladen können; der betriebliche Nutzen hängt weiterhin von der Anzahl der im Wechsel eingesetzten Akkupacks und dem Auslastungszyklus der Geräte ab.

Verbesserungen bei Akkus sollten nicht als Garantie dafür betrachtet werden, dass jede benzinbetriebene Anwendung kurzfristig umgestellt wird. Leistungsstarke Geräte müssen Wärmeentwicklung, Gewicht, Zugang zu Lademöglichkeiten und die Leistung im Dauerbetrieb gleichzeitig bewältigen. Festkörperakkus bleiben ein Zukunftsthema und sind keine kurzfristige Grundlage für die Marktentwicklung: Solange keine breit kommerzialisierten und kosteneffizienten Produkte für kabellose Gartengeräte verfügbar sind, wird sich der kurzfristige Wettbewerb weiterhin auf die Auswahl von Lithium-Ionen-Zellen, das Wärmemanagement, die Motoreffizienz und die Plattformkompatibilität konzentrieren.

Bei privaten Käufern konzentriert sich die Umstellungshürde auf den Kauf der ersten Plattform. Sobald ein Verbraucher kompatible Akkus besitzt, können die relativen Kosten eines zusätzlichen Basisgeräts deutlich sinken. Das daraus entstehende Muster dürfte den Wettbewerb polarisieren: Premiummarken werden ihre Margen durch Kompatibilität, thermische Leistungsfähigkeit und Servicezusagen schützen, während wertorientierte Marken um die erstmalige Akzeptanz konkurrieren.

Segmentanalyse des nordamerikanischen Marktes für kabellose Gartengeräte

Produkttyp

Auf Rasenmäher entfielen 2025 rund 1,8 Milliarden USD; zwischen 2026 und 2035 wird für dieses Segment eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 9 % erwartet. Diese Position spiegelt den wiederkehrenden Charakter der Rasenpflege und den hohen Wert von Rasenmäherkäufen im Vergleich zu handgeführten Geräten wider. Die Einführung batterieelektrischer Nullwendekreisel- und Aufsitzmäher erweitert die Kategorie über handgeführte Produkte für private Haushalte hinaus. Die stärkere Verbreitung größerer Mäher wird jedoch davon abhängen, ob Nutzer die Kosten der Akkupacks und die mit einer bestimmten Konfiguration verbundenen Einschränkungen bei der Grundstücksgröße akzeptieren.

Kettensägen, Heckenscheren, Laubbläser, Rasentrimmer und andere Geräte erweitern die Nutzung der Plattform zwischen den Mähsaisons und bei Aufgaben der Grundstückspflege. Laubbläser und Rasentrimmer sind für lokale Lärm- und Emissionsvorschriften besonders relevant, da sie häufig in der Nähe von Wohnhäusern, Schulen, Parks und Gewerbeobjekten eingesetzt werden. Kettensägen weisen weiterhin ein stärker differenziertes Akzeptanzprofil auf: Kabellose Geräte eignen sich für den Baumschnitt, leichte Sägearbeiten und viele Aufgaben im privaten Bereich, während die Forstwirtschaft mit langen Einsatzzeiten und intensive professionelle Anwendungen weiterhin höhere Leistungsanforderungen stellen.

Akkutyp

Lithium-Ionen-Batterien vereinnahmten 2025 72,6 % des Marktumsatzes und werden bis 2035 voraussichtlich eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 9,2 % verzeichnen. Ihr Vorsprung beruht auf der Fähigkeit, relativ geringes Gewicht mit hoher Leistungsabgabe, schnellem Laden und der Nutzung einer wiederaufladbaren Plattform zu verbinden. Der kommerzielle Wert liegt nicht nur in der Zellchemie, sondern auch im umgebenden System: Batteriemanagement-Software, Wärmeregelung, Ladegerätedesign, Garantie für den Batteriepack und toolübergreifende Kompatibilität bestimmen die nutzbare Produktivität.

Nickel-Cadmium-Produkte bleiben vor allem in kostengünstigeren oder etablierten Anwendungen relevant, während andere Batterietypen kleinere Nischen besetzen. Es wird erwartet, dass Lithium-Ionen-Batterien ihren Vorsprung weiter ausbauen, da Hersteller ihre Innovationen auf Hochvolt-Batteriepacks und gemeinsame Plattformen konzentrieren. Die zentrale Wettbewerbsfrage besteht darin, ob die Batteriefamilie eines Erstausrüsters (OEM) einen ausreichenden Wert für die installierte Basis schafft, um Käufer beim Hinzufügen weiterer Produkte zu binden, und nicht darin, ob sie einen eigenständigen Vorteil bei den Batteriespezifikationen vorweisen kann.

Preis

Das Niedrigpreissegment ist für Erstkäufe und kompakte Gartenarbeiten von Bedeutung, unterliegt jedoch einer starken Preissensibilität und einer begrenzten Toleranz gegenüber teuren Batteriebundles. Produkte im mittleren Preissegment richten sich an die breite Gruppe der Eigenheimbesitzer, die eine bekannte Marke, eine ausreichende Laufzeit und Flexibilität innerhalb einer Plattform suchen. Das Hochpreissegment umfasst größere Rasenmäher, handgeführte Geräte in Profiqualität und Systeme mit höherer Kapazität, bei denen Leistung, Ladegeschwindigkeit, Garantie und Händler-Service stärker ins Gewicht fallen.

Die Premiumisierung ist daher nicht einfach eine Erhöhung der Einzelhandelspreise. Sie spiegelt eine Verschiebung hin zu Geräten wider, die pro Ladung mehr Arbeit leisten und wiederholte Nutzung ermöglichen, ohne den Arbeitsablauf des Bedieners zu unterbrechen. Ein Premium-Batteriepack kann die Anschaffungskosten erhöhen und gleichzeitig den betrieblichen Aufwand bei mehreren Geräten verringern, sodass die Wertbeurteilung vom Geräteportfolio und der Grundstücksgröße des Nutzers abhängt.

Endanwendung

Auf private Anwendungen entfielen 2025 76,1 % des Marktumsatzes; bis 2035 wird für dieses Segment eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 6,8 % prognostiziert. Eigenheimbesitzer legen Wert auf einfaches Starten, geringen Wartungsaufwand, kompakte Lagerung und die Möglichkeit, Batterien für Rasenmäher, Trimmer, Laubbläser und Gartenscheren gemeinsam zu nutzen. Die Verfügbarkeit im Einzelhandel und die Online-Produktsuche sind in diesem Segment besonders einflussreich, da Käufer vor dem Kauf häufig Sets, Batteriebundles und die Breite der Plattform vergleichen.

Gewerbliche Nutzer stellen eine kleinere Umsatzbasis dar, führen jedoch eine anspruchsvollere Qualifizierung durch. Die National Association of Landscape Professionals nennt 692.777 Landschaftspflegeunternehmen und eine Branchengröße von 188,8 Milliarden USD für 2025, was den Umfang der nachgelagerten Kundenbasis für professionelle Geräte verdeutlicht ^{[7]National Association of Landscape Professionals, Landscape Industry Statistics, landscapeprofessionals.org}. Betreiber von Geräteflotten bewerten kabellose Werkzeuge anhand der Arbeitsproduktivität, des Batteriewechsels, von Lärmschutzvorgaben und des Wartungsbedarfs. Dadurch werden Serviceunterstützung und standardisierte Ladeverfahren zu zentralen Faktoren für die gewerbliche Umstellung.

Vertriebskanal

Offline-Kanäle bleiben für große Geräte, professionelle Unterstützung, Vorführungen und die Lieferung am selben Tag unverzichtbar. Fachhändler sind insbesondere in Gerätekategorien von großer Bedeutung, in denen Service, Ersatzteile und die Produkteinrichtung die Kaufentscheidung beeinflussen. Das Netzwerk von STIHL mit mehr als 10.000 autorisierten lokalen Händlern und nicht mit Großmärkten veranschaulicht, wie ein händlergestützter Vertrieb die Premiumpositionierung und die Leistungsfähigkeit im After-Sales-Bereich stärken kann ^{[8]STIHL Inc., About STIHL – Authorized Dealer Network, stihlusa.com}.

Der Online-Vertrieb erhöht die Sichtbarkeit des Sortiments und erleichtert den Vergleich von Batterien, Kits und Zubehör. Hondas US-amerikanischer Online-Shop für Outdoor-Elektrogeräte auf Amazon, der im August 2024 im Rahmen eines vom Händler erfüllten Modells gestartet wurde, zeigt, dass der E-Commerce die Beteiligung von Händlern ergänzen und nicht ersetzen kann ^{[9]Equipment Finance News, Inside Honda's Plans for Amazon Power Equipment Sales, equipmentfinancenews.com}. Der strategische Wert dieses Vertriebskanals liegt in der Verbindung der digitalen Produktentdeckung mit lokaler Lieferung, Installation, Wartung und Garantieleistungen, sofern diese erforderlich sind.

Die wertmäßig attraktivste Wettbewerbsposition ergibt sich nicht zwangsläufig aus dem niedrigsten Gerätepreis oder der höchsten beworbenen Spannung. Entscheidend ist vielmehr die Fähigkeit, Kunden vom Erstkauf zu einer installierten Basis aus mehreren Geräten zu führen. Hersteller, die eine breite Kompatibilität mit einem glaubwürdigen Zugang über Händler oder den Einzelhandel verbinden, können den Umsatz pro Kunde steigern; Anbieter voneinander isolierter Produkte müssen bei jeder weiteren Transaktion erneut um den Kunden konkurrieren.

Regionalanalyse des nordamerikanischen Marktes für kabellose Gartengeräte

Vereinigte Staaten

Die Vereinigten Staaten erwirtschafteten 2025 einen Umsatz von 4,1 Milliarden USD; bis 2035 wird für den Markt ein Wachstum mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,3 % prognostiziert. Die Marktgröße spiegelt eine große installierte Basis im privaten Rasenpflegebereich, eine bedeutende gewerbliche Landschaftspflegebranche sowie vielfältige Vertriebswege über den Einzelhandel und Händler wider. Die kalifornischen Anforderungen an neue Motoren bilden einen wichtigen regulatorischen Bezugspunkt, während Richtlinien auf Bundesstaaten- und Kommunalebene die Beschaffung und Produktverfügbarkeit auch außerhalb Kaliforniens beeinflussen können.

Der US-Markt weist zudem den intensivsten Wettbewerb zwischen verschiedenen Ökosystemen auf. Einzelhändler für Heimwerkerbedarf, Online-Kanäle, unabhängige Händler und gewerbliche Distributoren beeinflussen die Produktauswahl jeweils auf unterschiedliche Weise. Plattformhersteller müssen ihr Angebot daher anpassen: Verbraucherorientierte Produktpakete und eine entsprechende Warenpräsentation sind in Großmärkten und Online-Kanälen wichtig, während Betriebszeit, Service und Flottenunterstützung im spezialisierten Vertrieb stärker ins Gewicht fallen.

Kanada

Kanada weist eine vergleichbare Präferenz für wartungsärmere Geräte auf, verfügt jedoch in vielen Regionen über eine kürzere und stärker konzentrierte Gartensaison. Dies verschärft die Bestandsplanung im Frühjahr und begünstigt Geräte, die außerhalb der Spitzenzeiten effizient gelagert werden können. Die Nachfrage privater Haushalte dürfte zentral bleiben, während die gewerbliche Einführung davon abhängt, ob Batterien und Ladegeräte verfügbar sind, die konzentrierte saisonale Arbeitslasten bewältigen können.

Ein plattformbasierter Ansatz ist in Kanada besonders relevant, da Kunden den Lageraufwand reduzieren können, indem sie gemeinsame Batterien für eine begrenzte Anzahl häufig verwendeter Geräte nutzen. Einzelhändler und Händler, die Kompatibilität, Ladeanforderungen und Verfahren zur Lagerung bei kaltem Wetter erläutern können, sind gut positioniert, um die Kaufunsicherheit zu verringern, insbesondere bei Erstkäufern kabelloser Geräte.

Mexiko

Mexiko bleibt innerhalb des regionalen Umfangs ein nachrangiger Markt. Die Nachfrage wird stärker durch Preiszugänglichkeit, städtisches Gärtnern und den Bedarf an kompakter Landschaftspflege geprägt als durch die in Kalifornien geltenden regulatorischen Treiber. Die geringere installierte Basis hochwertiger Batteriesysteme könnte Einstiegs- und Produkte im mittleren Preissegment begünstigen, während eine breitere Einzelhandelsverfügbarkeit und erschwingliche Ersatzbatterien die Einführung beeinflussen werden.

Die langfristige Marktchance liegt darin, Nutzer kleiner Grundstücke mit leichten Geräten und praxisorientierten Produktpaketen zu gewinnen, anstatt mit Geräten für den gewerblichen Einsatz im großen Maßstab in den Markt einzusteigen. Anbieter müssen ihr Produktsortiment und ihre Preisgestaltung an die lokale Kaufkraft anpassen, da sich eine auf Hochleistungsbatteriepacks ausgelegte Plattform möglicherweise nicht unmittelbar aus den Vereinigten Staaten übertragen lässt.

Diese Unterschiede begrenzen die Wirksamkeit einer Produktstrategie nach dem Prinzip „one size fits all“. Plattformen für Rasenmäher mit hoher Kapazität und händlergeführte Servicemodelle sind vor allem dort überzeugend, wo die gewerbliche Nutzung und die Nachfrage einkommensstarker Privathaushalte diese rechtfertigen. In preissensibleren Märkten können Einstiegspakete und eine zuverlässige Verfügbarkeit von Batterien einen stärkeren Adoptionspfad schaffen als Premium-Spezifikationen.

Marktanteil und Wettbewerbslandschaft auf dem nordamerikanischen Markt für kabellose Gartengeräte

STIHL hielt 2025 einen geschätzten Marktanteil von 11,5 %. STIHL, John Deere, Techtronic Industries (TTI), The Toro Company und Stanley Black & Decker vereinten zusammen etwa 69,4 % des Marktes auf sich. Die Konzentration spiegelt den Vorteil bekannter Marken, etablierter Vertriebsstrukturen, einer breiten Auswahl an Batteriesystemen und der Fähigkeit wider, mehrere Produktkategorien zu unterstützen.

STIHL Inc. differenziert sich durch sein händlerzentriertes Modell mit mehr als 10.000 autorisierten lokalen Händlern und einem ausdrücklichen Schwerpunkt auf vom Händler erbrachten Serviceleistungen anstelle des Vertriebs über Großmärkte. John Deere weitet die Elektrifizierung in verschiedenen Rasenkategorien aus und verfolgt das Ziel, bis 2026 für jede Turf- und Compact-Utility-Produktfamilie eine elektrische Option anzubieten ^{[10]John Deere, Alternative Energy and Electrification, deere.com}. Die Position des Unternehmens ist dort am stärksten, wo Mäherproduktivität, Händlerunterstützung und Vertrauen in die Flotte von Bedeutung sind.

TTI ist über Ryobi und Milwaukee vertreten, wobei Ryobi von seiner langjährigen exklusiven Beziehung zu The Home Depot profitiert. Die breite ONE+-Plattform verschafft dem Unternehmen einen weithin sichtbaren Zugang zu privaten Verbrauchern und Heimwerkern. Stanley Black & Decker konkurriert mit Marken wie DeWalt und Craftsman; die FLEXVOLT-Architektur von DeWalt verbindet Outdoor-Power-Equipment mit einem umfassenderen professionellen Werkzeugökosystem.

EGO Power+ konkurriert mit einer dedizierten 56-V-Plattform und einer zunehmenden Kompatibilität zwischen verschiedenen Werkzeugen. Chervon meldete im ersten Halbjahr 2025 einen Umsatz von 912,4 Millionen USD, was einem Anstieg von 11,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und führte diese Entwicklung auf den Absatz von Outdoor-Power-Equipment und die Produktlinie EGO zurück. Die Zusammenarbeit mit John Deere beim Z370RS Electric ZTrak zeigt, wie Batterieplattform-Unternehmen Kunden über ein etabliertes Händlernetz für Rasenmäher erreichen können.

Husqvarna kombiniert professionelle Gartengeräte mit Plattforminteroperabilität. Das Aspire-Sortiment unterstützt das Batteriesystem der Power for All Alliance, das mit Produkten der teilnehmenden Unternehmen Bosch und Gardena kompatibel ist. Greenworks konkurriert bei batteriebetriebenen Geräten für Verbraucher und anspruchsvolle Privatanwender, während Bosch über kabellose Werkzeuge und Batteriesystemkompetenzen vertreten ist, die Anwendungen im Gartenbereich unterstützen.

AriensCo und Exmark Manufacturing behalten in den auf Rasenmäher ausgerichteten Kategorien ihre Relevanz, da Händler-Service und Expertise im gewerblichen Mähen die Kaufentscheidungen beeinflussen. Mean Green, ein Unternehmen von Generac, konzentriert sich auf batterieelektrische gewerbliche Mähtechnik, während Scag Power Equipment professionelle Kunden im Bereich der Rasenpflege bedient. Makita überträgt sein Akku-Ökosystem für Elektrowerkzeuge auf Geräte für den Außenbereich, und der von Händlern abgewickelte Amazon-Shop von Honda Power Equipment zeigt, wie etablierte Marken für motorbetriebene Geräte die Online-Auffindbarkeit nutzen und gleichzeitig die Rolle des Händlers bei Abwicklung und Support beibehalten können.

The Toro Company verbindet Expertise in der privaten und gewerblichen Rasenpflege mit seiner Flex-Force-Akkuplattform. Die 60V MAX TimeCutter-Produktreihe erweitert den Akkubetrieb auf Konfigurationen für das Mähen mit Nullwendekreis und schafft damit eine Brücke zwischen herkömmlichen Geräten für den privaten Einsatz und höherwertigen Rasenpflegekategorien. Der Wettbewerbsvorteil in diesem Markt hängt zunehmend von der Qualität dieser Brücke ab: Ein Erstausrüster muss Akkukapazität und Ladekonzept mit Vertrieb, Service und einer umfassenden Abdeckung der Produktkategorien verbinden.

Aktuelle Entwicklungen in der Branche

• Im Oktober 2025 kündigte Husqvarna die Akku-Kettensägen 230i und 242i sowie die Gartenschere Aspire PS30X und das Laubbläser-Sauger-Gerät Aspire BVX an, deren Verfügbarkeit für Anfang 2026 vorgesehen ist. Die 230i verwendet ein 36-V-BLi-X-Akkusystem und ist mit einer Leistung von 0,8 kW spezifiziert, während die 242i mit 1,4 kW spezifiziert ist.
• The Toro Company stellte auf der Equip Exposition im Oktober 2023 sein vollelektrisches TimeCutter-Mäherkonzept vor. Die 60V MAX TimeCutter-Produktreihe wurde inzwischen für 2026 erweitert und umfasst unter anderem eine 42-Zoll-Konfiguration mit vier 10,0-Ah-Akkus sowie eine 54-Zoll-MyRIDE-Konfiguration, die für Flächen von bis zu 1,5 Acres ausgelegt ist.
• Am 2. Oktober 2025 stellte John Deere den Elektro-Rasenmäher Z370RS Electric ZTrak vor, der von sechs EGO-56-V-Akkus angetrieben wird. Der Mäher ist für eine Fläche von bis zu 1,25 Acres pro Ladung ausgelegt und wird über das John-Deere-Händlernetz vertrieben.