Markt für Zahnpflegeprodukte Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße für Zahnpflegeprodukte

Der Markt für Zahnpflegeprodukte wird 2025 auf 60,8 Milliarden USD geschätzt und soll von 62,9 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 113,5 Milliarden USD bis 2035 steigen, was einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,8% entspricht.

Die Nachfrage weitet sich über routinemäßige Reinigungsprodukte hinaus aus, da der Bedarf an Prävention, kosmetische Ergebnisse und gerätegestützte Routinen den je Haushalt erzielten Wert erhöhen.

Der klinische Bedarf bildet eine solide Grundlage für den präventiven Konsum. Nach Schätzungen der CDC auf Basis von NHANES-Daten leiden etwa 42% der US-amerikanischen Erwachsenen im Alter von 30 Jahren und älter an Parodontitis, während weltweit mehr als 3,5 Milliarden Menschen von oralen Erkrankungen betroffen sind. Diese Belastungen stützen die wiederkehrende Nachfrage nach Zahnpasta, Zahnbürsten, Zahnseide, Mundspülungen und indikationsspezifischen Produkten, wirken sich jedoch nicht auf alle Produktkategorien gleichermaßen aus. Produkte, die Prävention verständlicher oder einfacher umsetzbar machen, können Marktanteile gewinnen, ohne allein vom Bevölkerungswachstum abhängig zu sein. ^{[1]Centers for Disease Control and Prevention, "Periodontal Disease", cdc.gov}

Die Premiumisierung zeigt sich besonders deutlich dort, wo Körperpflege, Schönheit und Gesundheitsroutinen ineinandergreifen. Produkte zur Zahnaufhellung, gegen Zahnempfindlichkeit und für die Zahnfleischgesundheit sowie Angebote mit intelligenten Geräten können die durchschnittlichen Verkaufspreise erhöhen, wenn Wirksamkeit, Komfort oder Coaching glaubwürdig sind. Gleichzeitig bleiben preisorientierte Standardprodukte für eine breite Haushaltsdurchdringung unverzichtbar, insbesondere in Märkten, in denen selbst einfache fluoridhaltige Zahnpasta für einkommensschwache Verbraucher jährlich mehrere Tageslöhne kosten kann. ^{[2]PLOS ONE, "Affordability of Oral Hygiene Products in Low- and Middle-Income Countries", journals.plos.org}

Der Wachstumsmix begünstigt zudem Märkte, die einen breiteren Zugang mit Premiumoptionen verbinden können. Für den asiatisch-pazifischen Raum wird mit etwa 8,1% die höchste regionale CAGR prognostiziert, wodurch diese Region für die zusätzliche Nachfrage von zentraler Bedeutung ist, auch wenn reife Märkte weiterhin stärker etablierte Ökosysteme für Premiumgeräte aufweisen. Hersteller, die eine glaubwürdige Produktleiter von erschwinglicher täglicher Pflege bis hin zu intelligenten, aufhellenden und indikationsspezifischen Produkten anbieten können, sind besser positioniert als Anbieter, die sich auf eine einzige Preisklasse stützen.

Wichtigste Wachstumstreiber

Das Bewusstsein für Mundgesundheit erweitert den adressierbaren Bereich der täglichen Mundpflege von der grundlegenden Reinigung hin zu Prävention und Ästhetik. Die hohe Prävalenz von Parodontalerkrankungen bei Erwachsenen in den USA verdeutlicht, warum Angebote zur Zahnfleischgesundheit, für empfindliche Zähne, zur Zahnseidenanwendung und für therapeutische Mundspülungen neben Zahnpasta und Zahnbürsten kommerziell relevant sein können. Die kosmetische Nachfrage schafft einen weiteren Kaufanlass: Versprechen zur Zahnaufhellung und zur Entfernung von Verfärbungen können die Mundpflege in frei verfügbare Budgets für Körperpflege verlagern und damit die Bedeutung von Marke, Formulierung und sichtbaren Ergebnissen erhöhen.

Technologie schafft eine eigenständige Premiumebene, anstatt lediglich bestehende Zahnbürstenformate zu modernisieren. Delta Dental stellte in seiner Umfrage von 2022 fest, dass 37 % der Erwachsenen in den USA eine elektrische Zahnbürste verwendeten. Oral-B führte 2022 sein iO-10-System mit KI-gestützter Anleitung zum Zähneputzen, einer bereichsweisen Abdeckungskartierung und App-basiertem Feedback ein. Philips kündigte anschließend eine geräteinterne KI-Zahnbürste von Sonicare mit Mundkartierung, Echtzeitanleitung und Druckerfassung an, deren Verfügbarkeit in den USA und Europa ab Herbst 2026 geplant ist. Solche Geräte können höhere Preise und eine wiederkehrende Nachfrage nach Zubehör unterstützen. Ihr Wachstum hängt jedoch davon ab, ob Verbraucher Coaching und Feedback als nützlich genug wahrnehmen, um den Aufpreis zu rechtfertigen. ^{[3]Delta Dental Plans Association, "2022 Delta Dental Oral Health and Well-Being Survey", deltadental.com}

E-Commerce und der breitere Zugang zum Einzelhandel senken die Hürden bei der Entdeckung und Wiederbeschaffung spezialisierter Produkte. Für Onlinekanäle wird ein Wachstum von etwa 8,3 % CAGR prognostiziert, gegenüber etwa 7,5 % für Apotheken und etwa 6,8 % für Supermärkte/Hypermärkte. Digitale Verkaufsplattformen können Nischenprodukte für empfindliche Zähne, Zahnaufhellung und natürliche Formulierungen leichter auffindbar machen, während Unternehmenswebsites den Herstellern eine bessere Kontrolle über die Produktaufklärung und Programme für wiederkehrende Käufe ermöglichen. Der stationäre Einzelhandel bleibt für die sofortige Wiederbeschaffung und das Ausprobieren wichtig, insbesondere bei Basiskategorien.

Wichtigste Markthemmnisse

Fortschrittliche Geräte und Spezialprodukte stoßen auf eine Erschwinglichkeitsgrenze, die sich deutlich von der Kostenstruktur einfacher Zahnpasta und manueller Zahnbürsten unterscheidet. Eine länderübergreifende Erschwinglichkeitsbewertung ergab, dass der jährliche Kauf einfacher fluoridhaltiger Zahnpasta in vielen Ländern mit niedrigem und niedrigerem mittlerem Einkommen 3,22–3,58 Arbeitstage Lohn erforderte. Bei elektrischen Zahnbürsten und anderen Premiumformaten wird die Lücke größer. Daher sind eine geeignete Preisarchitektur für den Einstieg, Nachfülloptionen und kanalspezifische Packungsgrößen für Marken, die eine Marktdurchdringung in Schwellenmärkten anstreben, von großer Bedeutung, anstatt lediglich Produktsortimente aus Premiummärkten zu importieren.

Die regulatorische Einstufung kann außerdem die Produktentwicklung verlangsamen und die Kosten für die Einführung differenzierter Werbeaussagen oder Geräte erhöhen. Dentalmedizinische Geräte in den USA werden gemäß 21 CFR Part 872 reguliert, wobei die geltenden Einstufungs- und Vorabzulassungsanforderungen vom Gerätetyp abhängen. Arzneimittel für die Mundgesundheit, einschließlich fluoridhaltiger Zahnpasten und bestimmter Mundspülungen gegen Zahnfleischentzündung, unterliegen ebenfalls dem Monografierahmen für rezeptfreie Produkte zur Mundpflege, der die Bedingungen für eine rechtmäßige Vermarktung festlegt.Produktteams, die therapeutische Aussagen, neuartige Materialien, vernetzte Hardware und verbraucherorientierte Software kombinieren, müssen die Arbeiten zur Begründung, Kennzeichnung und Markteinführung frühzeitig aufeinander abstimmen; Compliance darf nicht als abschließende Verpackungsaufgabe behandelt werden. ^{[4]Electronic Code of Federal Regulations, "21 CFR Part 872 – Dental Devices", ecfr.gov}

Die Segmente, die den größten Kosten- und Compliance-Hürden ausgesetzt sind, sind nicht zwangsläufig die kleinsten. Für Retainer und Mundschutz wird ein Wachstum von ungefähr 3,9 % prognostiziert, die langsamste Rate unter den aufgeführten Produktkategorien, während das Endanwendungssegment der älteren Bevölkerung voraussichtlich um ungefähr 3,7 % wachsen wird, verglichen mit ungefähr 7,5 % bei Erwachsenen. Markteinführungsstrategien müssen daher erschwingliche, häufig nachgekaufte Standardprodukte von kostenintensiveren, umfangreich compliance-pflichtigen Formaten unterscheiden. Ein Portfolio, das ausschließlich auf Premiumgeräte setzt, riskiert, die Absatzchance im Volumengeschäft zu verfehlen; ein Portfolio, das auf Einstiegsprodukte beschränkt ist, riskiert, die Verbesserung des Produktmixes zu versäumen, die das Wertwachstum vorantreibt.

Segmentanalyse des Marktes für Zahnpflegeprodukte

Nach Produkttyp

Zahnpasta erzielte 2025 einen Umsatz von 12,3 Milliarden USD und soll bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von ungefähr 8,3 % wachsen. Ihre Größe beruht auf dem täglichen Nachkauf und ihrer universellen Bedeutung für Haushalte, während Formulierungen für empfindliche Zähne, Zahnfleischgesundheit, Zahnaufhellung und Naturprodukte Möglichkeiten für ein wertorientiertes Wachstum bieten. Die Kategorie ist daher sowohl ein Volumenanker als auch die praktischste Plattform für eine durch Formulierungen vorangetriebene Premiumisierung.

Zahnbürsten wurden 2025 mit 10,8 Milliarden USD bewertet und sollen voraussichtlich um ungefähr 8,1 % wachsen. Handzahnbürsten sichern eine breite Erschwinglichkeit, während elektrische und intelligente Formate eine deutlich höherwertige Kategorie erschließen. Zahnseide mit 8,1 Milliarden USD und Mundspülungen mit 9,4 Milliarden USD sollen jeweils um ungefähr 7,4 % wachsen; ihr Wachstum hängt davon ab, das Bewusstsein für Prävention in mehrstufige Routinen statt in gelegentliche Käufe umzuwandeln.

Zungenreiniger machten 2025 einen Umsatz von 4,3 Milliarden USD aus und sollen voraussichtlich um ungefähr 6,1 % wachsen, unterstützt durch ihre Positionierung zur Vervollständigung der täglichen Routine und zur Atempflege. Produkte zur Zahnaufhellung erzielten einen Umsatz von 5,6 Milliarden USD und sollen voraussichtlich um ungefähr 5,4 % wachsen; kosmetische Vorteile schaffen Nachfrage, doch der Preis und die Begründung von Produktangaben können eine breitere Akzeptanz begrenzen. Retainer und Mundschutz erreichten insgesamt 2,5 Milliarden USD und sollen voraussichtlich um ungefähr 3,9 % wachsen, was ihr eher sporadisches und spezialisiertes Kaufprofil widerspiegelt.

Zahnpflegesets erreichten 2025 einen Umsatz von 6,6 Milliarden USD und sollen voraussichtlich um ungefähr 6,1 % wachsen. Bündelangebote können das Ausprobieren, das Schenken, das Reisen und die Entwicklung von Routinen vereinfachen, insbesondere wenn Marken ein Standardprodukt mit einem ergänzenden Spezialprodukt kombinieren. Sonstige Produkte, darunter Aufsteckbürsten für elektrische Zahnbürsten, machten 1,2 Milliarden USD aus und sollen voraussichtlich um ungefähr 2,2 % wachsen; der Verkauf von Ersatzbürstenköpfen kann wiederkehrende Umsätze generieren, doch die Kategorie bleibt an die installierte Basis elektrischer Geräte gekoppelt.

Nach Anwendung

Zahnkliniken erzielten 2025 einen Umsatz von 23,6 Milliarden USD und waren damit der größte Anwendungsbereich. Professionelle Umgebungen unterstützen Produkte im Zusammenhang mit Behandlung, Hygieneprotokollen und Patientenempfehlungen, wodurch klinische Glaubwürdigkeit für therapeutische Produkte und Sortimente für die Nachbehandlung einen besonderen Wert erhält. Die Heimanwendung belief sich auf insgesamt 22,4 Milliarden USD und wird voraussichtlich mit etwa 7,3 % wachsen, da sich präventive Routinen zunehmend über regelmäßige professionelle Besuche hinaus erstrecken.

Auf Krankenhäuser entfielen 2025 14,8 Milliarden USD; für diesen Bereich wird ein Wachstum von etwa 6,1 % prognostiziert. Die Beschaffung wird durch institutionelle Protokolle, Beschaffungsanforderungen und die Bedürfnisse der Patientenversorgung geprägt und nicht allein durch Verbrauchermarketing. Sonstige Anwendungsbereiche, darunter Schulen und Pflegeheime, bleiben für überwachte Hygiene und einen gemeinschaftsorientierten Zugang relevant, erfordern jedoch für die institutionelle Nutzung geeignete Formate, Schulungsangebote und Preise.

Nach Endanwendung

Auf Erwachsene entfielen 2025 34,8 Milliarden USD beziehungsweise 57 % des Marktwerts; für dieses Segment wird ein Wachstum von etwa 7,5 % prognostiziert. Dieses Segment vereint den routinemäßigen Nachkauf mit der größten adressierbaren Nachfrage nach Zahnaufhellung, Produkten für empfindliche Zähne, Zahnfleischgesundheit und intelligenten Geräten. Auf Kinder entfielen 20,0 Milliarden USD; für dieses Segment wird ein Wachstum von etwa 7,4 % erwartet. Altersgerechte Geschmacksrichtungen, Dosierungshinweise, Sicherheit und das Vertrauen der Betreuungspersonen bestimmen die Akzeptanz.

Das geriatrische Segment belief sich 2025 auf insgesamt 5,9 Milliarden USD und wird voraussichtlich mit etwa 3,7 % wachsen. Die niedrigere Wachstumsrate weist auf einen Bedarf an gezielter Barrierefreiheit und therapeutischer Positionierung hin, anstatt davon auszugehen, dass die Alterung der Bevölkerung automatisch zu einer stärkeren Nachfrage nach Premiumprodukten führt.

Nach Vertriebskanal

Der Onlinehandel erzielte 2025 einen Umsatz von 14,4 Milliarden USD und wird voraussichtlich mit etwa 8,3 % wachsen. Der Onlinehandel ermöglicht eine umfassende Sichtbarkeit des Sortiments, Preisvergleiche und einen bequemen Nachkauf, insbesondere bei spezialisierten Produkten, denen möglicherweise nur begrenzter Regalplatz zur Verfügung steht. Unternehmenswebsites können direkte Informationsangebote, Abonnements, Produktbündel und unmittelbare Kundenbeziehungen unterstützen, wobei die Auftragsabwicklung und die Wirtschaftlichkeit der Kundengewinnung weiterhin wichtige Einschränkungen darstellen.

Der stationäre Vertrieb vereinte 2025 mehr als 60 % des Umsatzes auf sich. Apotheken und Drogerien erzielten 20,0 Milliarden USD und werden voraussichtlich mit etwa 7,5 % wachsen, begünstigt durch die auf Gesundheit ausgerichtete Produktentdeckung und die Nähe zu professionellen Anbietern. Supermärkte und Hypermärkte beliefen sich auf insgesamt 17,9 Milliarden USD und werden voraussichtlich mit etwa 6,8 % wachsen, unterstützt durch den häufigen Kauf von Standardprodukten, die Warenpräsentation und die sofortige Verfügbarkeit. Auf sonstige stationäre Verkaufsstellen, darunter Fachgeschäfte und Convenience-Stores, entfielen 8,5 Milliarden USD; für sie wird ein Wachstum von etwa 4,3 % prognostiziert, da sie lokale und dringende Kaufanlässe bedienen.

Die unmittelbare strategische Herausforderung besteht nicht darin, zwischen digitalem Vertrieb und Einzelhandel zu wählen, sondern darin, die unterschiedlichen Kosten- und Informationsstrukturen beider Kanäle zu steuern. Marken, die auf die Platzierung in Apotheken und Supermärkten angewiesen sind, müssen ihre Margen gegenüber Anforderungen an Werbeaktionen und Regalzugang schützen und gleichzeitig direkte digitale Kundenbeziehungen aufbauen. Umgekehrt benötigen Digital-First-Marken ein ausreichendes Maß an Vertrauen, zuverlässige Auftragsabwicklung sowie klinische oder produktbezogene Belege, um aus der Entdeckung einen Wiederholungskauf zu machen. Der am schnellsten wachsende Kanal dürfte Portfolios mit differenzierten Vorteilen gegenüber undifferenzierten Standardprodukten begünstigen.

Regionale Analyse des Marktes für Mundpflegeprodukte

Nordamerika

Nordamerika erwirtschaftete 2025 einen Umsatz von 16,9 Milliarden USD und soll bis 2035 voraussichtlich 32,7 Milliarden USD erreichen, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 7,5 %. Auf die Vereinigten Staaten entfielen 2025 etwa 10,3 Milliarden USD beziehungsweise rund 60 % des regionalen Marktes. Damit sind sie der wichtigste Markt für Markteinführungen und Premiumisierung. Kanada erweitert die regionale Basis durch etablierte Apotheken-, Einzelhandels- und professionellen Versorgungskanäle. Das Wachstum der Region wird durch das Bewusstsein für Prävention und die zunehmende Nutzung spezialisierter Produktformate unterstützt, wobei regulatorische Disziplin bei therapeutischen Aussagen und Medizinprodukten weiterhin von Bedeutung ist.

Europa

Der europäische Markt belief sich 2025 auf 13,5 Milliarden USD und soll bis 2035 voraussichtlich 25,6 Milliarden USD erreichen, was einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 7,3 % entspricht. Deutschland, das Vereinigte Königreich, Frankreich, Italien und Spanien bilden die definierten regionalen Märkte. Die Produktdifferenzierung in Europa muss Premiumpositionierung, Nachhaltigkeit und therapeutische Ausrichtung mit unterschiedlichen nationalen Einzelhandelsstrukturen und regulatorischen Anforderungen in Einklang bringen. Ein einheitliches regionales Angebot lässt sich möglicherweise nicht ohne Weiteres auf Apotheken- und Massenmarktumfelder übertragen.

Asien-Pazifik

Der Markt im Asien-Pazifik-Raum wird für 2025 auf 18,8 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2035 voraussichtlich 38,4 Milliarden USD erreichen. Damit weist die Region am Ende des Prognosezeitraums den größten Marktwert auf. China, Japan, Indien, Australien und Südkorea bilden die erfassten Märkte. Bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 8,1 % verbindet die Region einen zunehmenden Verbraucherzugang mit dem Potenzial, von Basisprodukten zu stärker spezialisierten präventiven und kosmetischen Angeboten überzugehen. Preisgestaltung, digitaler Zugang und lokale Relevanz werden darüber entscheiden, ob Anbieter diese Expansion nutzen oder weiterhin auf wohlhabende Kundengruppen in Städten konzentriert bleiben.

Lateinamerika

Lateinamerika erwirtschaftete 2025 einen Umsatz von 5,6 Milliarden USD und soll bis 2035 voraussichtlich 9,8 Milliarden USD erreichen, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 6,4 %. Brasilien, Mexiko und Argentinien sind die erfassten Märkte. Das Wachstum hängt davon ab, erschwingliche Kernsortimente aufrechtzuerhalten und gleichzeitig selektiv höherwertige Angebote einzuführen. Es kann nicht vorausgesetzt werden, dass Premiumformate im gleichen Tempo skalieren wie Produkte für die tägliche Pflege im Massenmarkt.

Nahost und Afrika

Der Markt im Nahen Osten und in Afrika belief sich 2025 insgesamt auf 6,0 Milliarden USD und soll bis 2035 voraussichtlich 7,0 Milliarden USD erreichen, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 2,1 %. Südafrika, Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate bilden die definierten Ländermärkte. Die vergleichsweise niedrigere regionale Wachstumsrate unterstreicht die Bedeutung der Kaufkraft, der Vertriebsökonomie und der Einschränkungen beim Zugang zur Gesundheitsversorgung. Anbieter, die in die Region eintreten, benötigen eine selektive Länderstrategie, anstatt den Nahen Osten und Afrika als einheitliche Chance für Premiumwachstum zu betrachten.

Der asiatisch-pazifische Raum ist der wichtigste Wachstumstreiber beim Absatzvolumen; der prognostizierte Marktwert soll von 18,8 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 38,4 Milliarden USD im Jahr 2035 steigen. Die jährliche Wachstumsrate (CAGR) von ungefähr 8,1 % liegt über den ungefähr 7,5 % in Nordamerika und den ungefähr 7,3 % in Europa. Dadurch verlagert sich das geografische Zentrum der zusätzlichen Nachfrage in eine Region, in der Produktzugang, Erschwinglichkeit und digitale Reichweite je nach Land und Kundensegment erheblich variieren.

Nordamerika dürfte für die Wirtschaftlichkeit des Premiumsegments wichtig bleiben, da für 2035 ein prognostizierter Wert von 32,7 Milliarden USD erwartet wird und dort eine etablierte Nachfrage nach spezialisierten Mundpflegeroutinen besteht. Der Nahe Osten und Afrika dürften dagegen mit ungefähr 2,1 % wachsen und 7,0 Milliarden USD erreichen. Regionale Hersteller, Distributoren und neue Marktteilnehmer sollten ihre Investitionen daher entsprechend dem spezifischen Wachstumsmechanismus des Marktes verteilen: auf die Tiefe des Angebots an Premiumgeräten und Spezialprodukten in Nordamerika, auf eine skalierte und nach Preissegmenten differenzierte Portfolioerweiterung im asiatisch-pazifischen Raum sowie auf streng priorisierte Zugangsmodelle in Märkten mit geringerem Wachstum.

Marktanteil und Wettbewerbslandschaft für Dentalpflegeprodukte

Der Wettbewerb erstreckt sich über Massenkonsumgüter, therapeutische Mundpflege, Dentalgeräte, Alignersysteme, Klinikbedarf und professionelle Materialien. Der Markt umfasst 3M, Align Technology, Church & Dwight, Colgate-Palmolive, Danaher, Dentsply Sirona, GC Corporation, GlaxoSmithKline, Henry Schein, Ivoclar Vivadent, Johnson & Johnson, Kao, Patterson Companies, Procter & Gamble, Straumann Holding, Sunstar Suisse und Unilever.

Die Skalierung bei Zahnpasta, Zahnbürsten, Zahnseide und Mundspülungen hängt von Markenbekanntheit, Aussagen zur Produktformulierung, Zugang zu Verkaufsflächen und zunehmend von der digitalen Sichtbarkeit ab. Unternehmen mit Kompetenzen in der professionellen Zahnmedizin, Bildgebung, restaurativen Zahnheilkunde, bei Alignern, Implantaten oder im Vertrieb partizipieren über einen anderen Wertschöpfungspfad: Ihr Einfluss ist enger mit klinischen Arbeitsabläufen, Beziehungen zu Zahnärzten und institutionellen Beschaffungsprozessen verknüpft. Diese Modelle können nebeneinander bestehen, verfolgen jedoch nicht denselben Weg zur Akzeptanz durch Verbraucher oder zur Margenausweitung.

Innovationen konzentrieren sich auf zwei differenzierte Leistungsversprechen. Das erste ist gerätegestütztes Coaching, wie es KI-unterstützte Zahnputzsysteme veranschaulichen, die ein herkömmliches Hygieneinstrument in ein feedbackgesteuertes Produkterlebnis verwandeln. Das zweite sind therapeutische und kosmetische Formulierungen, bei denen Angaben zu Zinnfluorid, zur Vorbeugung von Zahnfleischentzündungen, zur Behandlung von Zahnempfindlichkeit und zur Zahnaufhellung durch konforme Nachweise und Kennzeichnungen belegt werden müssen. Nachhaltige Materialien und Verpackungen können Produkte zusätzlich differenzieren, der kommerzielle Erfolg hängt jedoch davon ab, Leistung, Preiszugänglichkeit und zuverlässigen Vertrieb aufrechtzuerhalten. ^{[5]BusinessWire, "Procter & Gamble Introduces Oral-B iO Series 10 Electric Toothbrush with Artificial Intelligence", businesswire.com}

Aktuelle Branchenentwicklungen

• Im Februar 2025 brachte Colgate-Palmolive das Colgate Total Active Prevention System auf den Markt. Es kombiniert eine neu formulierte Zahnpasta, eine schäumende Zahnbürste mit mehr als 5.000 Borsten sowie eine Mundspülung mit CPC und Zink. Das System wurde über Walmart, Amazon und CVS eingeführt und verband eine integrierte Positionierung im Bereich der Prävention mit einem breiten Zugang zum Einzelhandel.
• Im Mai 2025 ernannte Dental Care Alliance Philips Sonicare zur bevorzugten Zahnbürste für 2025 und plante die Implementierung bis zum Jahresende in den von ihr unterstützten Praxen. Die Vereinbarung verknüpfte eine Verbrauchermarke für Zahnpflegegeräte mit einem Netzwerk aus mehr als 400 angeschlossenen Zahnarztpraxen und 900 Zahnärzten in 24 US-Bundesstaaten.
• Im August 2025 erweiterte Church & Dwight TheraBreath von einer alkoholfreien Mundspülung auf Zahnpasta mit einer Zinnfluorid-Formulierung und einer von Zahnärzten entwickelten Positionierung. Dieser Schritt zeigt, wie etablierte Mundpflegemarken angrenzende Produktformate nutzen können, um eine etablierte Plattform für einen anerkannten Produktnutzen auszubauen.