Mercato degli asciugamani per l'asciugatura dei capelli Dimensioni e quota 2026-2035

Dimensione del mercato degli asciugamani per capelli

Il mercato degli asciugamani per capelli era valutato a 692,1 milioni di dollari USA nel 2025 e si prevede che raggiunga 734,4 milioni di dollari USA nel 2026 e 1,2 miliardi di dollari USA entro il 2035, con una crescita a un tasso annuo composto (CAGR) del 5,8% nel periodo 2026–2035.

La domanda si sta spostando dagli asciugamani considerati tessili da bagno intercambiabili verso prodotti concepiti per ridurre i tempi di asciugatura, limitare l'attrito durante la gestione dei capelli bagnati, migliorare la portabilità ed essere compatibili con le routine per la cura dei capelli ricci e del cuoio capelluto.

Il mercato potenziale comprende prodotti in microfibra, cotone, bambù, tessuti misti, seta e lino venduti come asciugamani standard, turbanti e fasce. La crescita è legata a una base di spesa più ampia nel settore della bellezza: il valore globale del comparto beauty è cresciuto del 7,3% su base annua, mentre il Nord America e l'Europa occidentale hanno registrato rispettivamente una crescita del 7,8% e del 7,7%. ^{[1]NielsenIQ, NIQ Reports 7.3% Year-over-Year Value Growth in Global Beauty Sector, NielsenIQ} Negli Stati Uniti, la spesa per prodotti per la cura della persona è aumentata da 203,4 miliardi di dollari USA nel 2024 a 213,6 miliardi di dollari USA nel 2025. ^{[2]Federal Reserve Bank of St. Louis, Personal Consumption Expenditures: Personal Care Products (DOPCRC1A027NBEA), FRED} Gli asciugamani per capelli partecipano a questa espansione della spesa principalmente come accessori dal costo contenuto, che possono essere aggiunti a una routine per la cura dei capelli senza il ciclo di sostituzione o l'impegno finanziario associati agli apparecchi elettrici per lo styling.

Le dichiarazioni relative alle prestazioni restano una fonte centrale di differenziazione dei prodotti. La ricerca tessile indica che la composizione delle fibre, la struttura del pelo, il comportamento alla compressione e le caratteristiche di trasferimento dell'acqua influenzano l'assorbenza e le prestazioni di asciugatura. Ciò offre ai prodotti in microfibra e a quelli realizzati con filati ingegnerizzati la possibilità di applicare un sovrapprezzo quando le dichiarazioni sono credibili, ma aumenta anche l'onere per i marchi di distinguere le prestazioni dei materiali dal linguaggio di marketing. Gli asciugamani tradizionali in cotone mantengono una forte posizione come alternativa, poiché sono familiari, ampiamente disponibili ed economici.

Questo posizionamento spiega anche la struttura frammentata del mercato. Le prestazioni dei prodotti possono essere comunicate visivamente e i prodotti possono essere venduti a prezzi accessibili, consentendo ai marchi specializzati di entrare nel mercato attraverso marketplace e piattaforme social. Al contempo, i bassi costi di sostituzione limitano il potere di determinazione dei prezzi nel lungo periodo. I marchi dovranno fornire elementi di prova replicabili — composizione del tessuto, vestibilità, durata, prestazioni dopo il lavaggio o merchandising specifico per canale — anziché basarsi soltanto su ampie dichiarazioni di asciugatura rapida.

Principali fattori di crescita

L'espansione della categoria beauty amplia le occasioni d'uso in cui i consumatori adottano routine per capelli articolate in più fasi. L'effetto sugli asciugamani per l'asciugatura dei capelli è più marcato quando i consumatori considerano la gestione dei capelli bagnati parte della prevenzione dei danni, anziché una generica attività successiva alla doccia. Un turbante o una fascia dedicata possono essere commercializzati insieme a prodotti senza risciacquo, prodotti per capelli ricci, trattamenti per il cuoio capelluto e prodotti termoprotettori, aumentando le opportunità di abbinamento sia per i rivenditori di prodotti di bellezza sia per i marchi che vendono direttamente ai consumatori.

Il social commerce accelera la scoperta dei prodotti perché il vantaggio offerto può essere dimostrato rapidamente: avvolgimento dei capelli, riduzione del gocciolamento, tenuta sicura e routine di styling visive con risultati prima e dopo sono facili da comunicare nei video brevi. PYMNTS ha rilevato che il 33% degli acquirenti di prodotti di bellezza su TikTok aveva effettuato acquisti sulla piattaforma, rispetto al 28% degli acquirenti su Instagram. ^{[3]PYMNTS, Social Commerce Shoppers Pick Instagram for Apparel, TikTok for Beauty, PYMNTS} Per i fornitori di asciugamani per capelli, la scoperta dei prodotti guidata dai creator favorisce gli articoli con forme, colori, stampe e caratteristiche visibili che ne garantiscono la tenuta, mentre gli asciugamani standard traggono meno vantaggio da questo formato.

Il commercio online modifica anche l'economia dei lanci di prodotti di nicchia. Le pagine dei prodotti possono illustrare più dettagliatamente la struttura del tessuto e le istruzioni per la cura rispetto alle confezioni sugli scaffali, mentre le recensioni dei consumatori creano un ciclo di feedback su assorbenza, dimensioni e idoneità ai diversi tipi di capelli. Ciò sostiene l'aumento previsto della quota online, dal 52% nel 2025 al 60% entro il 2035, sebbene lo stesso canale riduca le barriere all'ingresso per le repliche a basso costo e le alternative a marchio del distributore.

La pressione normativa sulla circolarità del settore tessile costituisce un ulteriore fattore di crescita per i prodotti durevoli e riutilizzabili. Il regolamento dell'Unione europea sulla progettazione ecocompatibile dei prodotti sostenibili (Ecodesign for Sustainable Products Regulation) è entrato in vigore nel luglio 2024 e la Strategia dell'UE per i tessili richiede prodotti tessili più durevoli, riparabili e riciclabili, meno dipendenti da sostanze pericolose. ^{[4]European Union, Regulation (EU) 2024/1781 on Ecodesign for Sustainable Products, EUR-Lex} Queste politiche non generano direttamente domanda di asciugamani per capelli, ma rendono più rilevanti sul piano commerciale la tracciabilità dei materiali, la durabilità e le dichiarazioni relative al fine vita per i fornitori che servono i rivenditori europei.

Principali fattori limitanti

Gli asciugamani convenzionali in cotone restano il principale prodotto sostitutivo perché i consumatori li possiedono già e il loro prezzo d'acquisto è spesso trascurabile rispetto a quello di un accessorio specifico per capelli. Questa pressione dei prodotti sostitutivi è particolarmente forte nei mercati sensibili al prezzo, dove un asciugamano per l'asciugatura dei capelli di marca deve dimostrare un vantaggio chiaro in termini di tempo di asciugatura, attrito sui capelli, vestibilità o durata per giustificare un acquisto aggiuntivo. Le note proprietà del cotone nella gestione dell'umidità definiscono inoltre il parametro di riferimento rispetto al quale vengono valutati i prodotti specializzati.

Le varianti di base sono soggette a un secondo vincolo: i soli descrittori dei materiali raramente consentono di creare una posizione difendibile sul mercato. Le dichiarazioni relative a "microfibra", "morbidezza" e "asciugatura rapida" sono ampiamente disponibili, consentendo ai venditori sui marketplace di imitare il linguaggio della categoria senza investimenti equivalenti nell'ingegnerizzazione dei tessuti, nello sviluppo dei modelli o nel supporto alla vendita al dettaglio. Ciò limita l'espansione dei margini nelle fasce di prezzo bassa e media e contribuisce all'ampia componente del mercato costituita da prodotti senza marca e a marchio del distributore.

La sostenibilità può rappresentare sia un elemento di differenziazione sia una sfida in termini di conformità. I prodotti in microfibra sintetica possono offrire caratteristiche di asciugatura efficaci, ma devono sempre più far fronte ai controlli relativi al rilascio di fibre, alla dichiarazione della composizione e alla durabilità. L'Agenzia europea dell'ambiente identifica i prodotti tessili come una fonte di rilascio di microplastiche durante il loro ciclo di vita. I fornitori che non sono in grado di comprovare la durabilità o le caratteristiche dei materiali potrebbero essere sottoposti a un maggiore controllo da parte dei rivenditori, mentre quelli che investono in alternative tracciabili e riutilizzabili devono assicurarsi che i sovrapprezzi siano comprensibili per i consumatori.

La conseguenza sul piano competitivo è un divario crescente tra le offerte progettate specificamente e quelle non differenziate. I prodotti specializzati possono difendere il prezzo quando combinano prestazioni credibili dei materiali, un formato funzionale e un beneficio concreto e dimostrabile nella routine quotidiana. I prodotti di fascia base restano esposti al confronto dei prezzi sui marketplace. In Europa, l'attenzione normativa alla durabilità e all'impatto dei prodotti tessili potrebbe accentuare tale divario, sebbene la sola conformità non possa compensare proposte di valore deboli per i consumatori.

Analisi per segmento del mercato degli asciugamani per capelli

Per tipologia di prodotto

Microfibra

La microfibra ha generato circa 388,7 milioni di dollari USA nel 2025 e si prevede che cresca a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 4,1% fino al 2035. Rimane la principale categoria di materiali perché i fornitori possono progettare caratteristiche di pelo, densità e tessitura per favorire un rapido assorbimento dell'umidità e una portabilità compatta. La relativa maturità del segmento spiega la crescita più lenta rispetto ai tessuti di bambù e misti: la microfibra è una soluzione consolidata, mentre i materiali emergenti beneficiano della premiumizzazione e dello sviluppo di prodotti orientati alla sostenibilità.

Bambù

Si prevede che il bambù sarà il segmento di materiali in più rapida crescita, con un CAGR stimato del 10,3%. Il suo slancio riflette l'interesse dei consumatori per la maggiore morbidezza al tatto e per le caratteristiche narrative dei tessuti di origine vegetale, soprattutto quando i fornitori sono in grado di spiegare l'approvvigionamento delle fibre e la durabilità, anziché fare affidamento su generiche dichiarazioni ambientali. I tessuti misti, per i quali si prevede una crescita di circa il 9,6%, offrono ai produttori un modo pratico per combinare assorbenza, mano, struttura e controllo dei costi. Il cotone manterrà la propria rilevanza nelle gamme orientate al valore, mentre seta e lino occuperanno posizioni più ristrette nei segmenti premium o negli utilizzi specializzati.

Per stile

Stile turbante

I prodotti in stile turbante detenevano una quota di mercato del 42,8% nel 2025 e si prevede che crescano a un CAGR del 5,1%. La loro posizione di leadership riflette la praticità a mani libere: l'utente può fissare i capelli mentre svolge la propria routine di cura della pelle, si veste o si trucca. Si prevede che i prodotti in stile fascia crescano più rapidamente perché possono adattarsi ai capelli più lunghi, a diverse tipologie di ricci e agli utenti che cercano una vestibilità regolabile. Gli asciugamani standard mantengono la propria utilità negli impieghi domestici multiuso, ma offrono meno elementi di differenziazione specifici per la categoria.

Per prezzo

Prezzo elevato

Si prevede che il segmento di prezzo elevato, superiore a 25 dollari USA, rappresenti la fascia di prezzo con la crescita più rapida, con un CAGR di circa il 9,2%. La crescita dei prodotti premium è sostenuta dalla tecnologia dei tessuti, dalla struttura resistente, dai formati regalo, dall'associazione con i saloni e dal design caratterizzato dal marchio. Ciò non elimina la domanda di prodotti a basso prezzo, inferiori a 10 dollari USA; piuttosto, rende più articolata la struttura del valore. I prodotti di ingresso competono sull'accessibilità, mentre i prodotti premium devono trasformare le caratteristiche tecniche ed estetiche in motivazioni concrete e ripetibili per giustificare una spesa maggiore.

Per utilizzo finale

Residenziale

Gli utenti residenziali hanno rappresentato il 70,2% dei ricavi del mercato nel 2025 e si prevede che cresceranno a un CAGR del 5,1%. La domanda delle famiglie beneficia dell'uso abituale e del riassortimento online, ma si prevede che l'utilizzo commerciale cresca più rapidamente, poiché saloni, hotel, palestre e operatori del benessere utilizzano gli asciugamani per migliorare i flussi di lavoro del servizio e la presentazione agli ospiti. Gli acquirenti commerciali valutano più attentamente dei consumatori residenziali la resistenza ai lavaggi, i tempi di asciugatura, le perdite di inventario e la costanza qualitativa, rendendo la struttura del prodotto e le condizioni di approvvigionamento all'ingrosso più importanti dell'attrattiva sui social media.

Per canale di distribuzione

Online

Si prevede che i canali online aumentino dal 52% delle vendite nel 2025 al 60% entro il 2035, con una crescita stimata a un CAGR del 7,4%. L'e-commerce e i siti web di proprietà delle aziende favoriscono un'ampia profondità dell'assortimento, l'informazione sui prodotti e la conversione basata sulle recensioni. I supermercati offline, i negozi specializzati e gli altri punti vendita fisici rimangono importanti per l'acquisto immediato e la valutazione tattile, soprattutto quando gli acquirenti confrontano morbidezza, dimensioni e struttura prima dell'acquisto. I modelli di distribuzione più efficaci utilizzano i canali digitali per la scoperta e gli acquisti ripetuti, mantenendo al contempo una presenza nel commercio al dettaglio nei contesti in cui l'esposizione fisica dei prodotti convalida la qualità.

L'adozione commerciale offre una logica di crescita diversa. I saloni e gli operatori dell'ospitalità possono attribuire valore a un asciugamano per i tempi di asciugatura, la resistenza ai lavaggi e la costanza del servizio, anziché per la visibilità presso gli influencer. I fornitori che tentano di servire sia gli utenti residenziali sia quelli professionali con un unico prodotto non differenziato rischiano di non rispondere ai diversi criteri di acquisto di ciascun canale. Le linee residenziali premium richiedono dimostrabilità e design; le linee commerciali richiedono evidenze operative e disciplina negli approvvigionamenti.

Analisi del mercato degli asciugamani per capelli per area geografica

Nord America

Il Nord America è il principale mercato regionale, sostenuto da una rete consolidata di punti vendita specializzati in prodotti di bellezza, da un'elevata penetrazione degli acquisti online e dalla familiarità dei consumatori con gli accessori per la cura dei capelli. Gli Stati Uniti hanno generato 178,4 milioni di dollari USA nel 2025 e si prevede che registreranno un CAGR del 5,3% fino al 2035. L'opportunità della regione è concentrata nella premiumizzazione dei marchi: i rivenditori possono commercializzare gli asciugamani per capelli insieme a trattamenti, strumenti per lo styling e prodotti per la cura dei capelli ricci, mentre i marchi direct-to-consumer possono utilizzare l'informazione e il coinvolgimento ripetuto per sostenere prezzi medi di vendita più elevati.

Europa

L'Europa ha generato circa 183 milioni di dollari USA nel 2025 e si prevede che raggiunga 312 milioni di dollari USA entro il 2035, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 5,5%. Germania, Regno Unito e Francia rimangono mercati centrali, sostenuti da una distribuzione beauty e da culture dei saloni mature. L'orientamento normativo della regione favorisce i fornitori in grado di spiegare la composizione, la durabilità e la riutilizzabilità dei prodotti. Il percorso dell'UE verso il divieto, per le grandi imprese, di distruggere capi di abbigliamento, accessori di abbigliamento e calzature invenduti a partire da luglio 2026 aumenta la rilevanza commerciale della pianificazione della domanda e della disciplina nella gestione delle scorte, sebbene gli obblighi dettagliati relativi ai prodotti si svilupperanno nel tempo.

Asia Pacifico

L'Asia Pacifico è la regione in più rapida crescita e si prevede che si espanda a un CAGR del 7,0%, passando da 190 milioni di dollari USA nel 2025 a 374 milioni di dollari USA entro il 2035. Nel 2025 la Cina ha rappresentato il 44,7% delle vendite regionali e si prevede che cresca a un CAGR del 7%. Si prevede che l'India sia il Paese in più rapida crescita, con un CAGR di circa il 10,5%. L'opportunità della regione è rafforzata dalla scoperta digitale dei prodotti di bellezza, dalla crescita dei consumatori urbani, dall'intensa attività promozionale sui marketplace e dalla crescente domanda di prodotti per la cura della persona più specializzati. Le strategie di prodotto e di prezzo devono tuttavia rimanere localizzate, poiché gli stessi canali online che consentono una rapida diffusione intensificano anche la concorrenza sui prezzi.

America Latina

Si prevede che l'America Latina cresca da 59 milioni di dollari USA nel 2025 a 110 milioni di dollari USA entro il 2035, con un CAGR del 6,4%. Brasile e Messico costituiscono la principale base commerciale; prezzi accessibili, presenza sui marketplace locali e rapporti con i canali dei saloni saranno probabilmente più importanti delle sole dichiarazioni tecniche altamente premium. I fornitori che offrono prodotti durevoli di fascia media e attività di merchandising digitale localizzate sono in una posizione migliore rispetto ai marchi che fanno affidamento esclusivamente su un posizionamento di lusso basato su prodotti importati.

Medio Oriente e Africa

Si prevede che il Medio Oriente e l'Africa si espandano da 39 milioni di dollari USA nel 2025 a 61 milioni di dollari USA entro il 2035, con un CAGR del 4,6%. L'Arabia Saudita detiene una quota regionale significativa, mentre gli Emirati Arabi Uniti e il Sudafrica sono importanti mercati per la vendita al dettaglio e i saloni. La limitata produzione locale rende la regione dipendente dalle importazioni, facendo del costo a destinazione, della capacità dei distributori e della disponibilità delle scorte variabili competitive rilevanti. Le offerte premium possono trovare domanda attraverso i canali della bellezza e dell'ospitalità, ma l'adozione su larga scala rimane sensibile al prezzo e all'accesso ai canali.

Il modello operativo regionale dovrebbe pertanto variare. I marchi nordamericani ed europei possono porre l'accento sulle prestazioni dei materiali, sul design e sulla credibilità presso i rivenditori. Nell'Asia Pacifico, l'architettura del prodotto deve prevedere una scala di prezzi più articolata e promozioni specifiche per canale. L'America Latina e il Medio Oriente e l'Africa richiedono una maggiore attenzione all'economia delle importazioni, all'esecuzione da parte dei distributori e a un posizionamento orientato al rapporto qualità-prezzo. Considerare tutta la crescita online come equivalente oscurerebbe le differenze nei costi di acquisizione dei clienti, nel mix di prodotti e nel potenziale dei margini.

Quota di mercato e panorama competitivo del mercato degli asciugamani per l'asciugatura dei capelli

Il mercato degli asciugamani per asciugare i capelli è altamente frammentato. KITSCH è in testa con una quota stimata di circa il 3%, seguita da Turbie Twist con circa il 2,02%, VOLO Beauty con l'1,30%, Aquis UK con l'1,01% e DevaCurl con lo 0,72%. Le prime cinque aziende rappresentano complessivamente circa l'8,1% del mercato, mentre le offerte senza marchio e a marchio privato rappresentano circa l'86,6%. Questa struttura riflette le basse barriere produttive nei prodotti di base, l'ampia variabilità nell'esecuzione delle attività di vendita al dettaglio e la possibilità per i nuovi operatori di acquisire clienti attraverso i marketplace e il commercio guidato dai creator.

KITSCH combina un ampio posizionamento nel settore degli accessori con una presenza omnicanale su larga scala. L'azienda ha dichiarato vendite superiori a 300 milioni di dollari USA e una distribuzione in oltre 27.000 negozi a livello globale, inclusi 1.500 punti vendita Target. ^{[5]CNBC, Cassandra Morales Thurswell: 2025 Changemakers, CNBC} La sua presenza nella grande distribuzione, nella vendita al dettaglio di prodotti di bellezza, nei marketplace e nei canali diretti le conferisce un vantaggio in termini di scoperta del prodotto e riacquisto. La dipendenza dichiarata da KITSCH da Amazon e dalle vendite dirette al consumatore, che rappresentano il 60% dei ricavi, evidenzia inoltre perché la capacità operativa digitale stia diventando un asset competitivo in questa categoria. ^{[6]WWD, The Multimillion-Dollar Beauty Brand to Know, WWD}

Turbie Twist vanta una notorietà specifica nella categoria, costruita attorno al formato dell'asciugamano a turbante. Fondata nel 1995, l'azienda ha acquisito una maggiore visibilità presso i consumatori attraverso QVC e ha venduto oltre 20 milioni di unità. La sua presenza in Walmart, Target, CVS, Ulta Beauty e Sally Beauty Supply le consente di operare nei canali della grande distribuzione, delle farmacie e della vendita specializzata di prodotti di bellezza. Tale ampiezza distributiva sostiene la familiarità con la categoria, ma impone anche al marchio di mantenere vantaggi di prodotto visibili con la proliferazione di imitazioni a basso costo.

VOLO Beauty compete attraverso il tessuto proprietario Nanoweave e il design Snug Strap. L'azienda dichiara che il suo tessuto assorbe fino a 10 volte il proprio peso e che il prodotto può ridurre i tempi di asciugatura fino al 50%. Si tratta di dichiarazioni sulle prestazioni del marchio, non di parametri di riferimento della categoria standardizzati in modo indipendente, ma dimostrano la dipendenza del segmento premium da narrazioni basate sui materiali proprietari e da caratteristiche relative alla vestibilità. La presenza di VOLO nei grandi magazzini, nei rivenditori di prodotti di bellezza, su QVC, nei marketplace e nei canali lifestyle sostiene un posizionamento di fascia più alta.

Aquis UK mantiene una linea specializzata di prodotti in microfibra a trama waffle nell'ambito della propria piattaforma tecnologica Aquitex. L'attività nel Regno Unito effettua spedizioni sul mercato nazionale, mentre i consumatori europei sono serviti attraverso partner di vendita al dettaglio regionali, tra cui Douglas, Sephora e Lookfantastic. Questo approccio illustra come i requisiti normativi e logistici regionali possano ridefinire la distribuzione senza eliminare una linea di prodotti specializzata. DevaCurl, acquisita da Henkel nel 2019, rimane rilevante grazie alla propria offerta per la cura dei capelli ricci, alla rete di saloni professionali e alla distribuzione attraverso Ulta Beauty, Sephora e l'e-commerce diretto.

Il panorama competitivo comprende anche Good Wash Day, Ettitude, Hair RePear, JML, Cariloha, Moroccan Oil, Glamour Global, Smart Hair Towel, Formula-A, The Perfect Haircare, Morning Glamour, Hairstory e Turbella. La loro capacità di conquistare quote di mercato dipenderà dalla possibilità di costruire posizioni difendibili basate sulla struttura dei materiali, sulla rilevanza per specifici tipi di capelli, sulla credibilità in materia di sostenibilità, sull'accesso alla vendita al dettaglio o sulle relazioni con i canali professionali. La sola ampia disponibilità dei prodotti difficilmente sarà sufficiente a superare i bassi costi di sostituzione presenti nella categoria.

La tecnologia sta iniziando a influenzare l'assortimento e la comunicazione dei prodotti. Nei mercati adiacenti della cura dei capelli vengono implementati strumenti di diagnostica dei capelli basati sull'intelligenza artificiale per identificare i modelli dei ricci e personalizzare le raccomandazioni sui prodotti.

Per i fornitori di asciugamani per l'asciugatura dei capelli, l'opportunità a più breve termine non consiste nella selezione autonoma dei prodotti, bensì nell'integrare raccomandazioni sugli asciugamani nelle routine digitali sulla base della lunghezza dei capelli, del tipo di riccio, della frequenza dei lavaggi, delle abitudini di styling e del metodo di asciugatura desiderato. I marchi che collegano gli accessori a questo regime più ampio possono ottenere dati più significativi sui consumatori e migliorare l'efficienza delle vendite incrociate.

Recenti sviluppi del settore

• Nel settembre 2025, LOVECHROME ha lanciato il suo Hair Wrap Towel nei negozi gestiti direttamente e nel proprio store online ufficiale in Giappone, con una successiva distribuzione presso i rivenditori. Il prodotto, di 50 × 100 cm, utilizza microfibra a struttura speciale, include una fascia elastica per assicurare una vestibilità stabile ed è stato introdotto insieme allo shampoo per il cuoio capelluto e ai prodotti per il trattamento P.B LOVECHROME come offerta complementare per la routine.
• Nel novembre 2025, GINZUBA ha introdotto il Fast Dry Towel attraverso il proprio canale ufficiale di e-commerce. Il prodotto utilizza un filato specializzato a pelo ultra lungo anziché la microfibra convenzionale ed è stato incluso anche in un Fast Dry Hair Set a disponibilità limitata per il periodo delle festività, insieme al trattamento senza risciacquo Power Mist dell'azienda, dal 25 novembre al 25 dicembre.
• Nel luglio 2025, Hahonico ha lanciato in Giappone la sua seconda collaborazione per un asciugamano per l'asciugatura dei capelli con Sesame Street. I prodotti in microfibra ultrafine, progettati per i saloni, sono stati venduti tramite PLAZA e Loft, seguiti dai preordini su Rakuten e da una distribuzione più ampia; la serie aveva raggiunto vendite cumulative pari a 3,5 milioni di pezzi.
• Nel giugno 2025, LOGOS ha ampliato la propria gamma di asciugamani in microfibra per il recupero post-attività sportiva con un formato slim di 140 × 30 cm e una nuova variante cromatica grigia. Sviluppato in collaborazione con la squadra di rugby Suntory Sungoliath, il prodotto ad assorbimento rapido è destinato alla gestione dell'umidità di capelli e corpo dopo l'attività; non è un asciugamano dedicato all'asciugatura dei capelli.