Marché des lunettes de soleil pour enfants Taille et part 2026-2035

Taille du marché des lunettes de soleil pour enfants

Le marché mondial des lunettes de soleil pour enfants était estimé à 4,1 milliards de dollars (USD) en 2025. Selon le dernier rapport publié par Global Market Insights Inc., le marché devrait passer de 4,3 milliards de dollars (USD) en 2026 à 6,2 milliards de dollars (USD) en 2035, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 4,1 %.

La demande repose sur une double logique d'achat : les parents recherchent une protection fiable contre les ultraviolets et un ajustement durable, tandis que les enfants plus âgés et les adolescents considèrent de plus en plus les lunettes comme une extension de leur pratique sportive, de leur style personnel et de leurs préférences en matière de marques.

La sensibilisation à la santé visuelle élargit la pertinence des lunettes de protection, sans pour autant faire des lunettes de soleil un substitut à la correction optique ou à la prise en charge clinique de la myopie. Une analyse mondiale regroupée a estimé à 35,81 % la prévalence de la myopie chez les enfants et les adolescents et prévoit plus de 740 millions de cas chez les personnes âgées de 5 à 19 ans d'ici 2050 ^{[1]British Journal of Ophthalmology, bjo.bmj.com}. Aux États-Unis, les déficiences visuelles chez les enfants d'âge préscolaire devraient augmenter de 26 % sur 45 ans, touchant environ 220 000 enfants. Ces tendances renforcent l'importance accordée aux échanges sur les soins oculaires, à l'ajustement professionnel et à des allégations produit que les parents peuvent comprendre et auxquelles ils peuvent se fier.

Le développement des produits va par conséquent au-delà des simples verres teintés. Les matériaux de verres résistants aux chocs, les montures flexibles, les options polarisées et les formats compatibles avec une correction optique offrent aux fabricants des moyens de répondre aux différents âges et usages. L'enjeu commercial consiste à préserver la sécurité et le confort à des prix accessibles, car la fréquence de remplacement peut être élevée lorsque les lunettes de soleil sont perdues, deviennent trop petites ou sont endommagées.

La croissance plus rapide attendue pour les produits polarisés indique que la protection et le confort visuel deviennent des facteurs de différenciation plus évidents. Les fournisseurs capables d'expliquer simplement la réduction de l'éblouissement, l'ajustement, la durabilité des verres et l'utilisation prévue selon les activités peuvent se démarquer au-delà de la couleur et des designs mettant en scène des personnages sous licence. Parallèlement, les solutions à bas coût limitent la capacité à monétiser les caractéristiques techniques, à moins que le personnel de vente, les pages produit et les emballages ne rendent ces caractéristiques compréhensibles au moment de l'achat.

Principaux moteurs

Les achats motivés par la mode élargissent les usages potentiels au-delà des vacances et des activités à la plage. Chez les adolescents, la forme de la monture, la couleur, la marque et la visibilité sur les réseaux sociaux peuvent déterminer si les lunettes de soleil sont portées régulièrement plutôt que conservées comme accessoire occasionnel.

Cela revêt une importance commerciale, car la demande sensible au style favorise les cycles de renouvellement et les collections sous licence, en particulier lorsque les marques proposent des modèles qui répondent toujours aux attentes des parents en matière de confort et de durabilité.

La sensibilisation aux enjeux de santé revêt une importance particulière en Asie-Pacifique, où le marché devrait progresser d'environ 4,6 % par an jusqu'en 2035. La prévalence croissante de la myopie infantile renforce l'importance de la santé visuelle dans les décisions des ménages et des distributeurs d'articles optiques ^{[2]National Eye Institute, nei.nih.gov}. Les fournisseurs de lunettes de soleil en bénéficient indirectement lorsque les circuits optiques s'appuient sur une discussion plus large concernant l'exposition extérieure, le confort visuel et les habitudes de soins oculaires pour proposer des lunettes protectrices en complément des produits correcteurs.

La distribution numérique réduit la contrainte géographique liée aux réseaux d'opticiens et de grands magasins. Le commerce électronique permet aux parents d'accéder à un assortiment plus vaste de tailles, de couleurs, de niveaux de prix et de modèles spécialisés pour les activités extérieures, tandis que les sites Internet des entreprises permettent aux marques de communiquer directement sur les matériaux, les caractéristiques des verres et les conseils d'ajustement. Le taux de croissance annuel composé prévu d'environ 6,0 % pour le canal en ligne reflète cet avantage en matière d'accessibilité, même si la conversion dépend toujours de la réduction des incertitudes liées à l'ajustement et à la qualité perçue.

Principaux freins

Ces estimations d'impact constituent des contraintes indicatives sur les prévisions, et non des déductions additives appliquées au CAGR du marché. La concurrence par les prix est particulièrement forte dans les montures en plastique d'entrée de gamme, où le consommateur peut avoir des difficultés à distinguer les lunettes dotées d'une protection robuste contre les ultraviolets des produits qui reposent sur l'apparence ou sur un prix bas. Cette situation crée un arbitrage délicat pour les fournisseurs établis : réduire les prix peut fragiliser les matériaux et les marges, tandis que le maintien de spécifications haut de gamme exige une proposition de valeur plus claire.

L'ajustement et la durabilité constituent un point de friction particulier pour les lunettes destinées aux enfants. Une monture qui glisse, serre, se casse dans le cadre d'une utilisation courante ou ne convient pas au niveau d'activité de l'enfant est moins susceptible de générer un nouvel achat de la même marque. Le problème est amplifié en ligne, car les parents ne peuvent pas évaluer la tension exercée sur les branches, l'ajustement au niveau du pont, la sécurité des verres ou la flexibilité de la monture avant la livraison. Les avis sur les produits, des indications précises sur les tailles et des descriptions transparentes des matériaux influencent donc l'économie du canal autant que la portée des actions marketing.

Les exigences de conformité peuvent accroître les coûts de développement des produits pour les fournisseurs qui commercialisent leurs articles sur plusieurs marchés réglementés. Les essais, l'étiquetage, la documentation et l'assurance qualité créent une charge de coûts fixes supérieure à ce que pourraient laisser penser les produits à faible prix unitaire de cette catégorie. Les produits contrefaits et aux spécifications insuffisantes compliquent davantage le marché en sapant la confiance dans les caractéristiques annoncées, notamment sur les places de marché où la recherche, la comparaison des prix et l'exécution des commandes s'effectuent séparément des conseils optiques spécialisés.

Ces mêmes conditions accentuent également le risque de baisse. Une catégorie caractérisée par des besoins de remplacement fréquents et des écarts de prix marqués est exposée à la substitution par des produits moins coûteux, notamment lorsque les acheteurs ne peuvent pas vérifier la qualité de fabrication avant l'achat. Les fournisseurs qui réussiront devront combler un déficit de crédibilité concret : ils devront proposer un style attrayant et des prix accessibles sans laisser la sécurité, l'ajustement et la durabilité devenir indissociables d'alternatives de qualité inférieure.

Analyse des segments du marché des lunettes de soleil pour enfants

Par type

Les lunettes de soleil non polarisées représentaient 2,9 milliards de dollars (USD) en 2025 et demeurent le segment le plus important, car elles conviennent à un usage décontracté étendu et sont proposées à des prix accessibles. Leur taux de croissance annuel composé prévu d'environ 3,6 % reflète un marché ancré dans le port quotidien, les vacances scolaires, les voyages et les achats de mode impulsifs. L'ampleur de ce segment favorise les stratégies fondées sur une gamme étendue, mais l'expose également davantage à la comparaison des prix et à la concurrence des produits sans marque.

Les lunettes de soleil polarisées représentaient 1,2 milliard de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser à un rythme annuel d'environ 5,1 % jusqu'en 2035. Leur croissance est liée à des cas d'utilisation plus spécifiques : activités de plein air, exposition à l'eau, déplacements en voiture en famille et environnements fortement éblouissants. La polarisation offre un argument de performance plus concret qu'un verre teinté standard, ce qui permet aux marques et aux distributeurs optiques de positionner le produit autour du confort visuel plutôt que de la seule esthétique.

Par matériau de monture

Les montures en plastique et en polymère représentaient environ 66,7 % des revenus du marché en 2025. Le caoutchouc souple convient aux plus jeunes, pour lesquels les surfaces de contact douces et la résistance aux mouvements actifs revêtent une importance particulière. Le TR90 et les autres matériaux thermoplastiques répondent à la demande de montures légères qui conservent leur forme, tandis que le plastique standard reste essentiel pour les produits axés sur la valeur, les articles de mode et les produits sous licence à l'effigie de personnages.

Les montures métalliques, évaluées à environ 0,8 milliard de dollars (USD) en 2025, devraient progresser à un rythme annuel d'environ 4,5 %. Elles séduisent principalement les enfants plus âgés et les adolescents qui privilégient les profils plus fins et un style plus proche de celui des adultes. Les matériaux hybrides devraient progresser à un rythme annuel d'environ 4,8 %, soutenus par des designs associant une apparence visuelle plus structurée à des composants flexibles ou résistants aux chocs. Le choix du matériau devient ainsi une décision liée à l'âge et au cas d'utilisation, plutôt qu'un choix d'ingénierie unique pour l'ensemble de la catégorie.

Par matériau de verre

Le polycarbonate est particulièrement adapté aux lunettes pour enfants, car la résistance aux chocs et la légèreté sont importantes pour les activités sportives, les jeux en plein air et les voyages. Les verres en CR-39 restent pertinents lorsque la qualité optique, les options de teinte et la compatibilité avec une correction sont prioritaires. Le polyuréthane convient aux applications flexibles axées sur la résistance aux chocs, tandis que le Trivex, l'acrylique et d'autres matériaux répondent à des exigences plus ciblées liées aux performances optiques, au poids, au coût ou à des designs spécialisés.

L’avantage commercial ne réside pas uniquement dans le vocabulaire technique. Les matériaux des verres ne peuvent générer de la valeur que s’ils répondent à un besoin d’achat identifiable, comme la résistance aux chutes accidentelles, l’adaptation à la pratique d’activités sportives, la clarté visuelle ou l’intégration de verres correcteurs. La formation du personnel et les explications fournies sur les pages produits revêtent donc une importance particulière pour les offres haut de gamme et médicales ou orientées vers la correction visuelle.

Par groupe d’âge

Les tout-petits âgés de 0 à 3 ans ont besoin d’un maintien sûr, de surfaces de contact douces et de montures capables de résister à une manipulation brusque, ce qui favorise les constructions flexibles en caoutchouc et en polymères souples. Les enfants d’âge préscolaire, âgés de 4 à 6 ans, restent fortement dépendants du choix de leurs parents, mais commencent à réagir aux couleurs, aux personnages et au confort. Ces deux cohortes génèrent une demande pour des produits conçus avant tout pour garantir un ajustement sûr, plutôt que pour reproduire l’esthétique des lunettes pour adultes.

Les enfants âgés de 7 à 12 ans, scolarisés en primaire, élargissent le marché des produits destinés au sport, aux activités de plein air et aux vacances scolaires. Les adolescents âgés de 13 à 17 ans représentent la principale opportunité pour les montures davantage axées sur la mode, les modèles métalliques, la polarisation et les marques haut de gamme. La croissance du segment dépendra de la capacité des marques à accompagner efficacement le passage d’une protection choisie par les parents à une expression personnelle initiée par l’enfant, sans perdre la robustesse exigée par les utilisateurs les plus jeunes.

Par genre

Les produits pour garçons, pour filles et unisexes restent pertinents, car les coloris, le positionnement de la marque et la géométrie des montures peuvent influencer le choix. Les formats unisexes offrent toutefois un avantage en matière de gestion des stocks pour les distributeurs, car ils peuvent convenir aux frères et sœurs ainsi qu’aux acheteurs de cadeaux sans nécessiter des assortiments strictement segmentés. Pour les fournisseurs, la différenciation la plus durable devrait davantage reposer sur un ajustement adapté à l’âge et sur l’usage prévu que sur le seul codage selon le genre.

Par niveau de prix

Les lunettes de soleil à bas prix, inférieures à 19 USD, répondent à une demande liée au remplacement, à l’achat d’impulsion et à la recherche de prix abordables, mais elles sont particulièrement exposées aux préoccupations concernant la qualité et à la concurrence non structurée. Le segment intermédiaire, compris entre 20 et 54 USD, offre le plus vaste espace aux fournisseurs souhaitant associer des marques reconnues, des montures flexibles, des verres polarisés et un positionnement de plein air. Les produits vendus à partir de 55 USD dépendent de matériaux haut de gamme, de marques établies, de la crédibilité du circuit optique, de la possibilité d’intégrer une correction visuelle ou de fonctionnalités de performance plus spécialisées.

Cette architecture de prix confère une importance stratégique au segment intermédiaire. Celui-ci peut attirer les parents disposés à payer pour une protection crédible et une bonne durabilité, mais qui pourraient ne pas acheter des lunettes de luxe pour un enfant susceptible de grandir rapidement ou de les perdre.

Par application

Les activités sportives et de plein air soutiennent la demande pour un ajustement sûr, une réduction de l’éblouissement, une résistance aux chocs et une couverture protectrice. Les applications liées à la mode et au style de vie bénéficient d’une visibilité quotidienne plus importante, notamment auprès des enfants plus âgés, lors des déplacements et des occasions sociales. Les applications médicales et correctives sont plus restreintes, mais revêtent une importance stratégique, car elles relient les lunettes de soleil aux professionnels de l’optique, aux équipements optiques correcteurs et aux échanges sur la prise en charge de la myopie.

L’augmentation prévue de la myopie chez les enfants et les adolescents renforce la pertinence des solutions compatibles avec une correction visuelle et des solutions distribuées par le circuit optique, même si les lunettes de soleil ne traitent pas directement la myopie ^{[3]JAMA Ophthalmology, doi.org}. Les fournisseurs capables d’intégrer la protection solaire aux besoins de correction visuelle pourraient bénéficier d’un environnement d’achat inspirant davantage confiance que les marques qui se livrent uniquement à une concurrence fondée sur la mode saisonnière.

Par canal de distribution

Les canaux hors ligne ont généré 3,9 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser d’environ 4,0 % jusqu’en 2035. Les magasins d’optique spécialisés offrent une assistance à l’ajustement, un lien avec la prescription et des explications sur les produits, tandis que les grands magasins et les autres points de vente physiques favorisent la découverte des produits, l’achat immédiat et la visibilité des assortiments saisonniers. Le canal demeure important, car l’ajustement des lunettes pour enfants ne peut pas être standardisé aussi facilement que celui des accessoires de mode pour adultes.

Les ventes en ligne ont totalisé 0,2 milliard USD en 2025, mais devraient progresser d’environ 6,0 % par an. Le commerce électronique et les sites web des entreprises élargissent l’accès à l’assortiment et permettent un contact direct avec les parents, en particulier en dehors des zones de chalandise de l’optique traditionnelle. La croissance en ligne ne doit pas être interprétée comme un simple phénomène de substitution : les modèles les plus performants peuvent associer la recherche et le réapprovisionnement numériques à l’essayage en magasin, aux conseils cliniques ou à un premier essai.

Le segment des verres polarisés et le canal en ligne progressent tous deux plus rapidement que l’ensemble du marché, mais ils répondent à des enjeux commerciaux différents. La polarisation favorise la différenciation des produits et une performance perçue supérieure, tandis que la distribution en ligne élargit la portée et le choix. Leur combinaison est intéressante, mais les canaux numériques doivent compenser l’absence d’essayage physique grâce à un dimensionnement précis, à des politiques de retour, à une transparence sur les matériaux et à des conseils crédibles sur les cas d’usage.

Analyse régionale du marché des lunettes de soleil pour enfants

Amérique du Nord

L’Amérique du Nord a généré 1,4 milliard USD en 2025 et devrait atteindre 2,2 milliards USD d’ici 2035, avec une progression d’environ 4,1 % par an. Les États-Unis représentaient environ 1,1 milliard USD en 2025 et devraient progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) d’environ 4,5 %, pour atteindre près de 1,7 milliard USD d’ici 2035. La Californie, le Texas et la Floride revêtent une importance particulière pour les besoins ophtalmologiques pédiatriques : ces États devraient compter le plus grand nombre d’enfants présentant une déficience visuelle aux États-Unis. Le Canada représentait environ 0,3 milliard USD en 2025 et devrait progresser d’environ 2,9 % par an. Dans l’ensemble de la région, la demande haut de gamme est soutenue par un réseau établi de distribution optique, les activités de plein air et la familiarité des consommateurs avec les marques de lunetterie.

Europe

L’Europe était évaluée à 1,0 milliard USD en 2025 et devrait atteindre 1,4 milliard USD d’ici 2035, avec un CAGR d’environ 3,8 %. L’Allemagne, évaluée à environ 0,18 milliard USD en 2025, devrait progresser d’environ 4,6 % par an. Le Royaume-Uni, la France, l’Italie et l’Espagne représentent une demande importante grâce à la distribution optique, aux achats dictés par la mode et aux voyages en famille, avec des valeurs de marché d’environ 0,12 milliard USD, 0,10 milliard USD, 0,11 milliard USD et 0,08 milliard USD, respectivement, en 2025. Les Pays-Bas contribuent grâce à un marché de la lunetterie arrivé à maturité et attentif à la qualité, bien qu’aucune valeur de marché exclusive ne soit précisée. Les fournisseurs européens doivent concilier les cycles stylistiques avec les exigences de documentation, d’essais et de qualité associées aux équipements de protection oculaire.

Asie-Pacifique

L’Asie-Pacifique devrait être la principale région à afficher la croissance la plus rapide, passant de 1,2 milliard USD en 2025 à 1,9 milliard USD en 2035, avec un CAGR d’environ 4,6 %. La Chine affichait la valeur régionale la plus élevée, à environ 0,37 milliard USD en 2025, et devrait atteindre près de 0,61 milliard USD d’ici 2035. L’Inde, évaluée à environ 0

17 milliards en 2025, devrait progresser d'environ 5,2 % par an pour atteindre environ 0,29 milliard de dollars (USD) d'ici 2035. Le Japon, la Corée du Sud et l'Australie contribuent à cette demande différenciée grâce à un positionnement haut de gamme, à une consommation dictée par les tendances et à des modes de vie tournés vers les activités de plein air. La croissance régionale est soutenue par une sensibilisation accrue aux enjeux de santé, un accès élargi au commerce de détail et la forte prévalence de la myopie infantile dans la région ^{[4]Marcolin, marcolin.com}.

Amérique latine

Le marché d'Amérique latine était évalué à 0,3 milliard de dollars (USD) en 2025 et devrait atteindre 0,4 milliard de dollars (USD) d'ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) d'environ 3,3 %. Au Brésil, où le marché s'élevait à environ 0,12 milliard de dollars (USD) en 2025, la croissance devrait atteindre environ 3,7 % par an, tandis qu'au Mexique, le marché, évalué à environ 0,06 milliard de dollars (USD), devrait progresser d'environ 3,2 %. L'Argentine présente un potentiel qualitatif grâce au commerce de détail urbain et à la demande dans le secteur de la mode, mais le pouvoir d'achat et la sensibilité aux prix limitent le rythme auquel les fonctionnalités techniques haut de gamme peuvent se développer.

Moyen-Orient et Afrique

Le marché du Moyen-Orient et de l'Afrique était évalué à 0,2 milliard de dollars (USD) en 2025 et devrait atteindre 0,3 milliard de dollars (USD) d'ici 2035, avec une croissance d'environ 3,6 % par an. Les Émirats arabes unis (UAE) représentaient environ 0,050 milliard de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser d'environ 4,2 %, soutenus par une consommation haut de gamme et axée sur le luxe. En Arabie saoudite, où le marché s'élevait à environ 0,052 milliard de dollars (USD), la croissance devrait atteindre environ 3,8 % par an à mesure que les achats liés à la santé et au mode de vie se généralisent. L'Afrique du Sud représentait environ 0,037 milliard de dollars (USD) en 2025 et devrait progresser d'environ 3,5 %. Une forte exposition au soleil soutient l'argumentaire en faveur de la protection, mais la profondeur de la distribution et l'accessibilité financière des ménages restent déterminantes pour transformer le besoin en achat.

L'Europe valorise une stratégie rigoureuse de qualité et de design, tandis que l'Amérique latine, le Moyen-Orient et l'Afrique nécessitent des stratégies plus sélectives en matière de prix et de canaux de distribution. Sur ces marchés, un produit techniquement performant peut néanmoins être sous-performant s'il n'est pas disponible dans le point de vente approprié ou si son prix dépasse les capacités des ménages dont les achats sont principalement dictés par le remplacement. La planification de l'assortiment régional devrait donc varier selon le pouvoir d'achat, la maturité du commerce de détail et l'influence des conseils de professionnels de l'optique sur la transaction.

Part du marché des lunettes de soleil pour enfants et paysage concurrentiel

Le marché des lunettes de soleil pour enfants est modérément fragmenté. EssilorLuxottica détenait une part de marché estimée à 15 % en 2025, tandis que les cinq principaux acteurs — EssilorLuxottica, Safilo Group, Marchon Eyewear, Charmant Group et De Rigo Vision — représentaient collectivement environ 38 %. Les spécialistes, les marques de plein air, les opérateurs de licences de mode et les nouveaux entrants axés sur le numérique disposent ainsi d'une marge importante pour se livrer concurrence grâce à une adaptation différenciée, à des niveaux de prix variés, à une identité de marque distinctive et à un accès diversifié aux canaux de distribution.

EssilorLuxottica est en mesure d'associer les montures pour enfants à une vaste distribution optique et à des technologies de santé visuelle.Safilo Group et Marchon Eyewear se livrent concurrence grâce à des portefeuilles de marques, des accords de licence et une couverture de la distribution au détail, tandis que De Rigo Vision se distingue par des lunettes axées sur le design et la sécurité. L'approche de Marcolin Group en matière de licences relie la demande de lunettes aux marques de mode et aux collections destinées aux jeunes. En septembre 2024, Marcolin et Abercrombie & Fitch Co. ont conclu un accord de licence exclusif couvrant les lunettes des marques Abercrombie & Fitch, abercrombie kids et Hollister jusqu'au 31 décembre 2029.

Charmant Group se différencie par son expertise en ingénierie légère et en matériaux. En juin 2025, le lancement de CHARMANT Japanese Made a introduit la technologie MotionTech d'absorption des chocs au niveau des branches et des montures en titane bêta ; la société indique que cette technologie est brevetée aux États-Unis et au Japon. Ces caractéristiques fondées sur l'ingénierie peuvent être pertinentes pour les produits destinés aux enfants lorsqu'elles améliorent le confort et la résistance, même si leur efficacité commerciale dépend de la capacité des consommateurs à comprendre l'avantage fonctionnel.^{[6]My Local Optician, mylocaloptician.com}

Banz et Bug + Bean Kids ciblent les plus jeunes, pour lesquels le confort, le maintien et la confiance des parents sont essentiels. Julbo, Smith Optics, Uvex Sports et Maui Jim sont associés à un positionnement axé sur les activités de plein air et la performance, qui peut répondre aux besoins liés au sport et à la gestion de l'éblouissement. Sun Bum apporte une orientation axée sur le style de vie en plein air, tandis que Thelios, qui fait partie de LVMH, Valley Eyewear et les opérateurs de licences orientés vers la mode renforcent le positionnement haut de gamme et axé sur le design du marché. Ces acteurs sont les plus compétitifs lorsque le style du produit s'accompagne d'une adaptation spécifique à la morphologie des enfants, plutôt que de simples versions réduites de modèles pour adultes.^{[5]Charmant Group, charmant.com}

Les frontières concurrentielles du marché sont de plus en plus définies par la capacité à associer la crédibilité du produit à une distribution accessible. Les groupes d'optique établis disposent d'un avantage en matière de compatibilité avec les verres correcteurs et de conseils spécialisés. Les spécialistes de plus petite taille peuvent répondre plus rapidement aux besoins de groupes d'âge ciblés, aux formats à monture flexible et à la découverte directe auprès des consommateurs. Le marché ne récompense pas uniquement la taille de la marque ; il valorise la confiance dans la capacité du produit à être adapté, à résister à une utilisation active et à répondre aux attentes des parents en matière de protection.

Évolutions récentes du secteur

• Juin 2025 : Charmant USA a lancé CHARMANT Japanese Made, avec la technologie MotionTech d'absorption des chocs au niveau des branches et des matériaux en titane bêta. La société indique que MotionTech est brevetée aux États-Unis et au Japon.
• Début 2025 : EssilorLuxottica a lancé sa collection de lunettes pour enfants printemps-été 2025, associant des designs de montures axés sur la mode à la technologie de gestion de la myopie Essilor Stellest H.A.L.T. La communication relative à la collection faisait état d'un ralentissement moyen de 67 % de la progression de la myopie grâce à cette technologie.
• Septembre 2024 : Marcolin et Abercrombie & Fitch Co. ont annoncé un accord de licence exclusif pour les lunettes couvrant les marques Abercrombie & Fitch, abercrombie kids et Hollister jusqu'au 31 décembre 2029.