Mercado de cepillos de dientes Tamaño y Compartir 2026-2035

Tamaño del mercado de cepillos de dientes

El mercado de cepillos de dientes se valoró en 8,400 millones de USD en 2025 y se prevé que alcance los 13,210 millones de USD en 2035, con una expansión a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4,54 % a partir de 2026. Según el último informe publicado por Global Market Insights Inc., la demanda evoluciona en dos direcciones distintas: el amplio volumen de cepillos manuales sigue siendo esencial en los mercados sensibles al precio, mientras que los formatos eléctricos, conectados y sostenibles elevan el valor por reposición en los canales de mayor renta.

El mercado no se limita a sustituir los cepillos manuales por dispositivos eléctricos. La base comercial de la competencia está evolucionando hacia los cabezales de recambio recurrentes, la interacción digital, el posicionamiento clínico y el cumplimiento de las normativas sobre materiales.

El mercado incluye cepillos de dientes manuales, eléctricos recargables, de batería e inteligentes/conectados, comercializados a través de canales minoristas, farmacias, Internet, establecimientos especializados, tiendas de conveniencia e instituciones. La pasta de dientes, el enjuague bucal, el hilo dental y los servicios dentales independientes quedan fuera de los límites del mercado. Los ingresos a nivel minorista reflejan el valor de las compras de consumidores e instituciones, no los envíos de fábrica.

Los ingresos aumentaron de 7,450 millones de USD en 2022 a 7,780 millones de USD en 2023 y 8,070 millones de USD en 2024, antes de alcanzar los 8,400 millones de USD en 2025, lo que equivale a una TCAC del 4,1 % entre 2022 y 2025. La ralentización de 2024 reflejó la presión sobre los precios medios de venta en los mercados emergentes y la menor demanda de productos de cuidado personal de Philips en China. El crecimiento orgánico del 3,3 % de Colgate-Palmolive y el crecimiento de un dígito alto de Oral-B iO compensaron parcialmente dicha presión.

A partir de 2026, los ingresos alcanzarán los 8,862 millones de USD y se espera que superen los 10,000 millones de USD en torno a 2029. Los cepillos inteligentes/conectados, valorados en 630 millones de USD en 2025, crecerán a una TCAC del 14,2 %. Los formatos ecológicos/de bambú, valorados en 504 millones de USD, crecerán a una TCAC del 10,8 %. Estos formatos de mayor valor generan un efecto de composición que sostiene los ingresos de la categoría incluso cuando la demanda unitaria alcanza la madurez.

La estimación triangula la demanda minorista en los distintos formatos de producto, canales de distribución, usuarios finales y patrones regionales de consumo. La previsión combina la evolución histórica de los ingresos con supuestos sobre la combinación de productos, los canales, los precios y la adopción regional. No considera intercambiables la TCAC histórica de 2022–2025 y la TCAC prevista de 2026–2035: durante el período de previsión, los dispositivos conectados, las suscripciones a cabezales de recambio y los productos sostenibles que cumplen la normativa tendrán una contribución mayor.

Principales impulsores

Se estima que las enfermedades bucodentales afectan a 3,500 millones de personas en todo el mundo, lo que sitúa la caries dental y las enfermedades periodontales entre las cargas sanitarias no transmisibles más extendidas. ^{[1]World Health Organization, who.int} Esta carga aumenta la frecuencia de sustitución, respalda los productos recomendados por los dentistas y amplía las compras a través de los canales clínicos e institucionales. Los fabricantes de productos se benefician cuando la concienciación básica se traduce en hábitos regulares de cepillado, pero el beneficio comercial varía en función de la asequibilidad local y del acceso a los servicios dentales. Los planes nacionales de salud bucodental activos en más de 50 países mantienen visible el cuidado bucodental dentro de agendas de prevención más amplias.

Los cepillos eléctricos recargables generaron 2,478 millones de USD en 2025, lo que representó el 29,5% del valor del mercado, y crecerán a una TCAC del 7,2%. Las gamas Oral-B iO y Philips Sonicare han trasladado el cepillado eléctrico de la categoría de dispositivos especializados a una propuesta clínica y de consumo premium. La detección de la presión, el mapeo de la cobertura y las rutinas guiadas mediante aplicaciones ayudan a los fabricantes a justificar precios más elevados y, lo que es más importante, a desarrollar ecosistemas de cabezales de recambio. Por tanto, el crecimiento del segmento está impulsado tanto por la adopción de dispositivos como por una relación más sólida con los consumibles posteriores. ^{[3]IEEE Spectrum, spectrum.ieee.org}

El comercio minorista en línea acorta el recorrido desde el descubrimiento del producto hasta la inscripción en un servicio de entrega recurrente. También permite a las marcas recopilar señales sobre el uso y la reposición de productos que el comercio minorista tradicional no proporciona. Oral-B Smart Membership, Quip y BURST Oral Care aprovechan ese acceso para combinar dispositivos con la sustitución programada de los cabezales. Los ecosistemas de dispositivos conectados refuerzan el modelo, ya que una aplicación crea un motivo recurrente para volver a la marca más allá de la compra inicial. ^{[4]GSMA, gsma.com}

El aumento de la renta disponible favorece la transición desde cepillos con precios inferiores a 1 USD hacia formatos manuales de marca, con batería y eléctricos básicos. La TCAC proyectada del 7,9 % en India es la expresión más clara de este cambio. Se prevé que Asia meridional y África subsahariana incorporen más de 600 millones de consumidores de clase media entre 2025 y 2035, lo que ampliará la base de consumidores potenciales de productos de salud para el consumidor. ^{[5]World Bank, worldbank.org} La limitación operativa es que la premiumización se produce de forma desigual; antes de que los formatos prémium puedan expandirse más allá de los grandes centros urbanos, seguirán siendo necesarios niveles de precios adaptados a cada mercado y una amplia distribución.

Principales restricciones

La penetración de los cepillos de dientes eléctricos se mantiene por debajo del 5 % en India y África subsahariana. Los formatos manuales con precios de 1 USD o menos conservan el liderazgo en volumen en los mercados rurales y semiurbanos, mientras que el acceso poco fiable a la carga limita la adopción de productos recargables. Los productos con batería ofrecen una vía intermedia, pero no eliminan la brecha de asequibilidad. La premiumización de los productos de salud para el consumidor suele seguir unos umbrales de renta que gran parte de África subsahariana no alcanzará hasta principios de la década de 2030. ^{[6]Organisation for Economic Co-operation and Development, oecd.org}

Se estima que cada año se desechan 4,700 millones de cepillos de dientes de plástico de un solo uso. ^{[7]United Nations Environment Programme, unep.org} La Directiva 2019/904/CE y los requisitos relacionados de responsabilidad ampliada del productor añaden obligaciones en materia de contenido reciclado, etiquetado, embalaje y abastecimiento para los productos convencionales. ^{[8]European Commission, ec.europa.eu} Los formatos sostenibles se benefician de este mismo cambio normativo, aunque los fabricantes deben asumir gastos de reformulación y una mayor complejidad de aprovisionamiento antes de materializar ese crecimiento. Los proveedores de gama media con una elevada exposición a los cepillos manuales afrontan la mayor presión sobre los márgenes, ya que tienen menos margen para absorber los costes de cumplimiento.

Los cepillos de dientes manuales generaron 3,864 millones de USD en 2025, pero crecerán a una TCAC de tan solo el 1,8 %.

La competencia de las marcas blancas, las compras institucionales por volumen y el suministro asiático de bajo coste han reducido los precios medios de venta. Los precios medios de venta en los mercados desarrollados de cepillos manuales disminuyeron aproximadamente un 8 % entre 2021 y 2024. La elección estratégica resultante es difícil: defender el volumen con precios más bajos o concentrar la inversión en propuestas diferenciadas ecológicas, de ortodoncia y para dientes sensibles.

Análisis de los segmentos del mercado de cepillos de dientes

Por tipo de producto

Los cepillos de dientes manuales siguen siendo el mayor grupo de productos, con 3,864 millones de USD y una cuota del 46,0 % en 2025. Los formatos estándar, de viaje, de ortodoncia y ecológicos responden a distintos niveles de precio y casos de uso, pero la competencia de las marcas blancas limita el crecimiento del valor en los formatos convencionales. Los productos ecológicos/de bambú constituyen el principal ámbito de defensa de márgenes dentro del segmento manual y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10,8 %. Colgate Bamboo, la gama de bambú compostable de The Humble Co., la línea de mangos de base biológica de Jordan y los diseños de materiales reciclados de Radius ilustran el cambio desde una simple reposición de bajo precio hacia materiales diferenciados y un posicionamiento basado en el cumplimiento normativo.

Los cepillos eléctricos recargables representan 2,478 millones de USD, es decir, el 29,5 % de los ingresos de 2025, y crecerán a una TCAC del 7,2 %. Las plataformas oscilantes, sónicas, ultrasónicas y de doble acción definen la competencia técnica del segmento. Oral-B iO Series 3–9, Philips Sonicare Series 5000–9300, Panasonic EW-DC12 y EW-DM74 trasladan esta arquitectura de producto a distintos niveles de precio. Los sistemas de doble acción y los modelos premium iO Series 9 alcanzan los precios más elevados, mientras que los modelos de entrada amplían la adopción sin abandonar el modelo basado en cabezales de recambio.

Los cepillos alimentados por pilas generaron 924 millones de USD y registraron una cuota del 11,0 % en 2025. Su TCAC del 3,5 % refleja una posición intermedia entre los productos manuales económicos y los dispositivos recargables. Responden a las necesidades de mercados en los que la fiabilidad de la carga y el precio de compra inicial limitan la adopción de productos recargables. Esta categoría sigue siendo estratégicamente útil para los fabricantes que buscan una vía de entrada al cepillado eléctrico, aunque carece del potencial de las aplicaciones y las suscripciones de los productos inteligentes.

Los cepillos inteligentes/conectados generaron 630 millones de USD, es decir, una cuota del 7,5 %, y crecerán a una TCAC del 14,2 %. La conectividad Bluetooth, el reconocimiento basado en inteligencia artificial, la orientación local y las funciones opcionales para compartir información con el dentista diferencian la categoría. Oral-B iO Series 8 y 9, Oclean X Pro Elite y Oclean X Ultra demuestran el avance hacia la orientación en tiempo real. Las plataformas conectadas transforman la selección de productos, que deja de basarse en una comparación entre motor y cerdas para convertirse en una elección de ecosistema, especialmente cuando los consumidores valoran la continuidad de la aplicación y la inscripción en programas de reposición de cabezales.

Por tipo de cerdas

Los tipos de cerdas suaves, medias, duras, extrasuaves, con carbón incorporado y otros segmentan la categoría según las necesidades clínicas, la eficacia de limpieza percibida y el precio.Los formatos suaves y extrasuaves son fundamentales para el posicionamiento dirigido a personas con dientes sensibles, necesidades periodontales, pacientes pediátricos y personas mayores. La serie ultrasuave Curaprox CS de Curaden utiliza filamentos CUREN de 0,06 mm, mientras que los modos para dientes sensibles de Oral-B iO y Philips Sonicare DiamondClean amplían este posicionamiento a los dispositivos eléctricos. Los filamentos con carbón y los filamentos especializados aportan diferenciación, pero la credibilidad del canal clínico sigue siendo comercialmente más duradera que las afirmaciones basadas en la novedad.

Por forma del cabezal

Los diseños estándar/planos, compactos/pequeños, angulados/contorneados, cónicos/en forma de diamante y de cabezal redondo responden a distintas necesidades de acceso, comodidad y tratamiento. Los diseños de cabezal redondo se adaptan a la arquitectura oscilante-rotatoria de Oral-B, mientras que los cabezales compactos respaldan las aplicaciones pediátricas, geriátricas y de limpieza de precisión. Los productos de cabezal compacto Lion Systema y las configuraciones ortodónticas con recorte en V o interdentales de Colgate y Sunstar GUM muestran cómo la geometría puede crear un caso de uso prémium, en lugar de constituir una simple variación estética del producto. La diferenciación por forma del cabezal es más sólida cuando está vinculada a una necesidad clínica, como la destreza manual limitada, los aparatos fijos o las encías sensibles.

Por segmento de precio

Los formatos económicos/de bajo coste mantienen el acceso en los mercados de gran volumen, especialmente donde los cepillos manuales se venden por debajo de 1 USD. Los productos de gama media se están convirtiendo en el principal campo de batalla comercial para las funciones conectadas, a medida que los dispositivos habilitados para IA avanzan hacia el rango de 40–80 USD. Los productos prémium incluyen modelos de alta gama de Oral-B iO y Philips Sonicare, y los modelos iO Series 9 y Sonicare 9900 Prestige superan los 200 USD y 250 USD, respectivamente. La implicación estratégica no es que los formatos prémium sustituyan a los cepillos económicos, sino que las carteras escalonadas permiten a los operadores consolidados monetizar distintos niveles de renta sin ceder la primera compra a especialistas de bajo coste.

Por usuario final

Los usuarios generales o cotidianos siguen constituyendo la base de ingresos de los productos manuales, a pilas y eléctricos de entrada. Las necesidades ortodónticas y de dientes sensibles crean los subsegmentos prémium más defendibles, ya que los usuarios requieren diseños con recorte en V, interdentales, extrasuaves o sensibles a la presión. Colgate, Sunstar GUM, Curaprox, Oral-B iO y Philips Sonicare responden a estos requisitos a través de farmacias, clínicas dentales y canales minoristas. Las recomendaciones clínicas refuerzan el valor allí donde los cepillos manuales genéricos se enfrentan a la competencia en precios. ^{[2]American Dental Association, ada.org}

Los productos para niños abarcan a los usuarios lactantes y de corta edad, así como a los usuarios en edad preescolar y escolar. Los cepillos de aprendizaje para lactantes de Pigeon y los productos Oral-B Kids con licencias de Disney y Marvel combinan un diseño del cabezal y las cerdas adaptado a la edad con una propuesta de valor dirigida a los padres. Los cepillos pediátricos específicos se recomiendan desde la aparición del primer diente, lo que respalda la demanda a través de consultas pediátricas, hospitales, comercios minoristas especializados y compras de los hogares.

La demanda de las personas mayores está respaldada por el envejecimiento de la población en Japón, Alemania e Italia, donde las personas de 65 años o más representan entre el 25 % y el 30 % de los consumidores. Los diseños de cabezal compacto de Lion Systema, los productos ultrasuaves Curaprox CS y los modos eléctricos para dientes sensibles responden a la reducción de la destreza manual, la retracción de las encías y las necesidades periodontales. Las compras para cuidados asistidos modifican la economía del mercado: los contratos más largos y los pedidos de mayor volumen pueden reducir la sensibilidad al precio a nivel del consumidor, al tiempo que aumentan la importancia de un suministro fiable.

Por canal de distribución

Los supermercados e hipermercados siguen siendo el principal canal de gran volumen para los cepillos manuales y a pilas.Las farmacias y las parafarmacias ofrecen un mayor valor de validación clínica, lo que favorece la colocación en segmentos premium de productos recomendados por dentistas y destinados a dientes sensibles. El comercio minorista en línea incluye sitios web de marcas/DTC, marketplaces de comercio electrónico y modelos basados en suscripciones. Es el canal de más rápido crecimiento para los formatos eléctricos e inteligentes premium, ya que permite completar la conversión, formalizar la suscripción a reposiciones y mantener la interacción posventa en una sola interacción.

Las tiendas especializadas y los establecimientos de suministros dentales desempeñan un papel menor, pero estratégico, para Curaprox y GUM, donde son importantes la recomendación profesional y la presentación premium. Los canales de conveniencia y alimentación refuerzan el acceso a productos de reposición estándar. La demanda institucional/B2B de hospitales, hoteles, aerolíneas, clínicas dentales y centros asistenciales proporciona un nivel mínimo de volumen. Por tanto, cada canal desempeña un papel diferenciado: el comercio minorista masivo proporciona alcance, los establecimientos clínicos transmiten confianza, los canales en línea conservan la relación y los canales institucionales estabilizan la demanda de grandes volúmenes.

Análisis regional del mercado de cepillos de dientes

América del Norte

América del Norte generó 1,881 millones de USD en 2025, equivalentes al 22,4 % de los ingresos mundiales, y crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3,9 % hasta 2035. Estados Unidos aportó 1,601 millones de USD, es decir, el 85 % de las ventas regionales, y sigue siendo un mercado maduro orientado al valor. El sello de aceptación de la ADA y las recomendaciones de los dentistas influyen en la selección de productos, especialmente en el caso de los productos de Oral-B, Colgate y Sonicare. Canadá crecerá a una TCAC del 4,0 %, mientras que México alcanzará una TCAC del 4,1 % a medida que los consumidores urbanos de ingresos medios adopten formatos eléctricos de marca. Quip y Oral-B Smart Membership posicionan a la región como referente en el desarrollo de canales de suscripción.

Europa

Europa generó 1,974 millones de USD en 2025, equivalentes al 23,5 % de los ingresos mundiales, y crecerá a una TCAC del 4,4 %. Alemania lideró la demanda regional con 427 millones de USD, respaldada por una penetración de los cepillos de dientes eléctricos en los hogares superior al 55 %, el consumo de productos premium y las declaraciones clínicas reguladas por el MDR de la UE 2017/745. El Reino Unido generó 383 millones de USD y crecerá a una TCAC del 4,5 %, respaldado por una adopción madura del modelo DTC. Francia, Italia y España son mercados importantes para el lanzamiento de Colgate Bamboo, The Humble Co. y las líneas de Oral-B con mangos reciclados a través de Carrefour, Boots y DM Drogerie Markt. La principal restricción regional es el coste del cumplimiento normativo: la demanda regulatoria de productos sostenibles aumenta la complejidad, aunque también crea oportunidades de premiumización.

Asia-Pacífico

Asia-Pacífico generó 3,671 millones de USD en 2025, lo que representa el 43,7 % de los ingresos mundiales, y crecerá a una TCAC del 5,3 %. China generó 1,176 millones de USD, equivalentes al 14,0 % de la demanda mundial. Philips Sonicare registró unas ventas comparables más débiles en 2023–2024, ya que la demanda posterior a los confinamientos se normalizó y Xiaomi y Oclean intensificaron la competencia en el segmento de cepillos inteligentes de entre 150 y 400 CNY. India es el mercado nacional de más rápido crecimiento, con una TCAC del 7.9 % de TCAC, respaldada por una expansión de la clase media que, según las previsiones, sumará más de 100 millones de consumidores de productos para el cuidado bucodental de aquí a 2030. Oral-B y Colgate han introducido productos en franjas de precio inferiores a 200 INR, mientras que Japón y Corea del Sur mantienen perfiles tecnológicos premium mediante los productos ultrasónicos de Panasonic y los formatos de cabezal compacto de Lion. Los datos de la OCDE sobre el gasto de los consumidores en salud ponen de relieve la relación entre el aumento de los ingresos y la premiumización de los productos en las economías emergentes.

América Latina

Brasil es uno de los tres principales países emergentes, junto con India y Sudáfrica. Su perfil de crecimiento se centra en la transición desde los cepillos manuales básicos y sin marca hacia productos manuales de marca, cepillos con batería y productos eléctricos de entrada. La expansión geográfica de Oral-B iO por parte de P&G y la amplia distribución de Colgate-Palmolive mejoran el acceso a formatos de mayor valor. La asequibilidad sigue siendo la principal restricción, por lo que la amplitud de la cartera y la ejecución en el comercio minorista local son más importantes que las especificaciones de los dispositivos premium por sí solas.

Oriente Medio y África

Sudáfrica es un mercado emergente prioritario durante el horizonte de previsión. Los países del CCG muestran una trayectoria más orientada a los productos premium, mientras que el África subsahariana sigue centrada en el acceso a cepillos manuales básicos y en la creciente concienciación sobre la salud bucodental. Los precios, el acceso a la carga y la cobertura de distribución mantendrán la relevancia de los productos con batería y manuales durante la primera parte del período de previsión. La oportunidad a largo plazo de la región es considerable, pero los fabricantes necesitarán envases adaptados al mercado local, una distribución fiable y gamas de entrada de bajo coste antes de que los productos conectados puedan superar el segmento de los consumidores urbanos de altos ingresos.

Cuota de mercado y panorama competitivo de los cepillos de dientes

Procter & Gamble y Colgate-Palmolive conforman una estructura de doble liderazgo, con cuotas del 21,5 % y el 21,0 % de los ingresos del mercado en 2025, respectivamente. Su cuota conjunta del 42,5 % proporciona a ambas empresas una capacidad considerable de distribución, marca e investigación. Los cinco principales actores —Procter & Gamble, Colgate-Palmolive, Koninklijke Philips, Panasonic y Unilever— concentran conjuntamente el 60,5 %. El mercado presenta una concentración moderada: los líderes dominan las principales franjas de precios, mientras que los especialistas regionales, las marcas sostenibles y los nuevos participantes nativos digitales conservan un espacio significativo.

Procter & Gamble generó unos ingresos estimados de 1,806 millones de USD procedentes de los cepillos de dientes en 2025. Oral-B iO refuerza su posición mediante el reconocimiento del cepillado basado en inteligencia artificial, la retroalimentación sobre la presión, la conectividad con aplicaciones y una gama amplia que abarca desde la iO Series 3 de entrada hasta la iO Series 9 premium. La plataforma alcanza un precio medio de venta un 30–50 % superior al de los productos oscilantes-rotatorios tradicionales. Su enfoque estratégico es ampliar el precio medio de venta (ASP) en el segmento premium y mejorar la retención mediante software.

Colgate-Palmolive generó unos ingresos estimados de 1,764 millones de USD en 2025. Lidera el segmento manual y se beneficia de una presencia coordinada en los lineales de las categorías de cepillos de dientes y dentífricos. Colgate Hum amplía la actividad de la empresa al cepillado con Bluetooth, mientras que las gamas con mango de bambú y mangos reciclables responden a la demanda de sostenibilidad. Su principal ventaja es la amplitud de su distribución, especialmente en América Latina, África y Asia meridional, donde los productos manuales siguen siendo fundamentales para el volumen.

Koninklijke Philips generó 924 millones de USD y registró una cuota del 11,0 %. Las series Sonicare 5000–9300 y Series 9900 Prestige concentran la cartera en tecnología sónica de gama media y premium. Panasonic registró una cuota del 4,0 % mediante una cartera de productos ultrasónicos centrada en la región APAC. Unilever registró una cuota del 3,0 % a través de Signal, con una exposición específica al segmento de cepillos inferior a la de su negocio de dentífricos. Xiaomi amplió su cuota estimada del 1,0 % en 2021 al 2,5 % en 2025 al dirigirse al segmento de cepillos inteligentes de entre CNY 100 y 300 y conectar los dispositivos con su ecosistema más amplio de IoT.

La investigación primaria realizada con 190 profesionales de la odontología en ejercicio de Estados Unidos, Alemania y Australia durante el segundo trimestre de 2025 indica que la recomendación clínica está adquiriendo mayor importancia para la adopción de cepillos de dientes inteligentes y conectados mediante inteligencia artificial (IA). Este hallazgo coincide con el mayor peso de los productos recomendados por dentistas y posicionados clínicamente en los canales premium. Las marcas consolidadas mantienen una ventaja porque la recomendación profesional depende de algo más que las prestaciones del dispositivo; también requiere confianza, disponibilidad del producto y opciones de recambio conocidas. Para 2028, los nuevos participantes nativos digitales necesitarán una mayor credibilidad en los canales clínicos para convertir el valor técnico en una cuota de mercado duradera.

Marcas globales integradas: Procter & Gamble, Colgate-Palmolive, Koninklijke Philips, Unilever, Haleon, Lion, Sunstar, Hawley & Hazel y Panasonic compiten mediante la amplitud de sus carteras, el acceso a farmacias y comercios minoristas y la familiaridad con la categoría. El ecosistema iO de Oral-B se centra en el reconocimiento mediante IA y la conectividad con aplicaciones. Colgate combina el liderazgo en la categoría de cepillos manuales con las líneas Hum y de sostenibilidad. Philips compite mediante el posicionamiento clínico y tecnológico de Sonicare. Panasonic se dirige a la demanda premium de productos ultrasónicos, mientras que Lion y Sunstar mantienen sus credenciales profesionales y especializadas en el cuidado bucodental.

Competidores conectados y basados en suscripciones: Quip, Oclean, Xiaomi, Foreo y BURST Oral Care compiten mediante la experiencia digital del producto, el acceso directo al consumidor o ecosistemas más amplios de IoT. El lanzamiento de X Ultra de Oclean en enero de 2025 incorporó monitorización mediante IA en el propio dispositivo, sin depender de un teléfono inteligente. Xiaomi combina dispositivos inteligentes con precios competitivos, el alcance de Xiaomi Store y un ecosistema de IoT. BURST utiliza un modelo de suscripción respaldado por dentistas, mientras que las alianzas de Quip con aseguradoras amplían la base de usuarios potenciales de venta directa al consumidor (DTC). La gama ISSA de silicona híbrida de Foreo ocupa una posición asociada a la tecnología y el estilo de vida.

Empresas centradas en la sostenibilidad y especialistas: Jordan, Curaden, The Humble Co., Boie USA, Radius, Pigeon y Dr. Fresh atienden necesidades diferenciadas relacionadas con los materiales, el ámbito clínico, la odontología pediátrica, los productos naturales o las marcas blancas. Los mangos reciclados y de origen biológico de Jordan la posicionan para cumplir los requisitos europeos relativos a los materiales. Curaprox utiliza filamentos CUREN y cerdas ultrasuaves para defender un precio de entre 6 y 12 USD en el segmento de cepillos manuales. The Humble Co. combina productos compostables de bambú con la expansión en el comercio minorista de masas. Pigeon está especializada en productos de formación para el cuidado bucodental de bebés, mientras que Dr. Fresh atiende los canales de valor y de marcas blancas.

Últimos acontecimientos del sector

Mayo de 2025: P&G comunicó un crecimiento orgánico de las ventas de un dígito alto para la serie Oral-B iO en el tercer trimestre fiscal de 2025, atribuido a la expansión en India y Brasil y a la integración de funciones de asesoramiento mediante IA en la aplicación de Oral-B. Este acontecimiento respalda la idea de que la premiumización vinculada al software puede extenderse más allá de los mercados occidentales maduros.

Marzo de 2025: La Comisión Europea confirmó un punto de control del cumplimiento conforme a la Directiva 2019/904/CE, que exige normas ampliadas sobre el contenido reciclado y el etiquetado de los envases a partir de enero de 2026. Este requisito acelera los plazos de reformulación y aumenta el valor estratégico de las líneas de productos establecidas que cumplen la normativa.

Enero de 2025: Oclean anunció la disponibilidad comercial de X Ultra, con monitorización de la salud bucodental mediante inteligencia artificial integrada en el dispositivo, sin depender de un teléfono inteligente. El lanzamiento amplía la relevancia de los cepillos inteligentes para las clínicas dentales y los compradores institucionales de China, Alemania y Estados Unidos.

Octubre de 2024: Colgate-Palmolive confirmó el despliegue gradual de los cepillos Colgate Bamboo Charcoal con mango reciclado en 22 mercados de Europa y Asia-Pacífico, respaldado por sus alianzas con Carrefour, DM Drogerie y Boots. Este despliegue convierte los materiales sostenibles de una propuesta de nicho en una ejecución minorista a gran escala.