Markt für Gesichtsmasken Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße für Gesichtsmasken

Der globale Markt für Gesichtsmasken wurde 2025 auf 6,9 Milliarden USD bewertet. Es wird prognostiziert, dass er von 7,2 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 11,6 Milliarden USD bis 2035 wächst, mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5,4 %. Das Wachstum basiert auf einer zunehmend umfassenden Hautpflegeroutine, in der Masken spezifische Zwecke wie Reinigung, Feuchtigkeitsversorgung, Beruhigung, Aufhellung und Anti-Aging erfüllen, anstatt lediglich als gelegentliches Schönheitsaccessoire zu dienen.

Die Nachfrage wird durch die Häufigkeit und Sichtbarkeit von Hautproblemen gestützt, die Verbraucher zunehmend mit Produkten für die Anwendung zu Hause behandeln. Akne betrifft jedes Jahr etwa 50 Millionen Amerikaner, während bis zu 85 % der 12- bis 24-Jährigen zumindest leichte Akne aufweisen ^{[1]American Academy of Dermatology Association, Skin conditions by the numbers, aad.org}. Dies schafft einen nachhaltigen Anwendungsfall für Reinigungs-, Tonerde-, Aktivkohle- und beruhigende Formulierungen, wobei steigende Erwartungen an die Wirksamkeit zugleich die Bedeutung von Transparenz bei Inhaltsstoffen und einer klaren Produktpositionierung erhöhen.

Der Markt bleibt stark verbraucherorientiert: Auf die individuelle Endanwendung entfielen 2025 6,1 Milliarden USD, verglichen mit 0,80 Milliarden USD auf gewerbliche Anwendungen. Dieses Ungleichgewicht begünstigt praktische Formate mit klaren Routinen, geringem Anwendungsaufwand und Produktversprechen, die ohne Beratung im Kosmetikstudio verständlich sind. Auf Tuchmasken entfielen 2025 2,7 Milliarden USD, womit sie die größte Produktkategorie darstellten, während natürliche und biologische Formulierungen 2,4 Milliarden USD beziehungsweise 36 % des Marktes ausmachten.

Natürliche und biologische Produkte dürften den Markt übertreffen. Für den Zeitraum 2026–2035 wird für sie eine CAGR von 5,8 % prognostiziert, verglichen mit 5,1 % für synthetische Alternativen. Diese Differenz spiegelt eine kommerzielle Verlagerung hin zu einer kritischeren Prüfung der Inhaltsstoffe wider, beseitigt jedoch nicht die Bedeutung der synthetischen Chemie. Marken, die sensorische Eigenschaften, Stabilität und Kostenkontrolle bewahren und zugleich ihre Positionierung hinsichtlich der Inhaltsstoffe verbessern können, dürften bessere Voraussetzungen für eine Skalierung haben als Marken, die sich allein auf „Clean“-Versprechen stützen.

Wichtigste Wachstumstreiber

Akzeptanz von Kosmetik- und Schönheitsprodukten.

Gesichtsmasken nehmen zunehmend einen praktischen Platz zwischen der täglichen Reinigung und einer behandlungsorientierten Hautpflege ein. Die Verbreitung von Akne stützt die Nachfrage nach Routinen, die auf der Kontrolle von Hautfett, der Reinigung der Poren und beruhigenden Produkten basieren. Gleichzeitig beeinflussen Präferenzen für Clean Beauty die Kaufkriterien: 90 % der von Ulta Beauty befragten Verbraucher der Generation Z und jüngeren Millennials beabsichtigten, Clean-Beauty-Produkte zu kaufen, und mehr als die Hälfte der Befragten der Generation Z prüfte vor dem Kauf die Inhaltsstoffe ^{[2]Retail Dive, Clean beauty retail sustainability regulations Sephora Ulta, retaildive.com}. Dadurch verlagert sich der Wettbewerbsschwerpunkt von allgemeinen kosmetischen Aussagen hin zu transparenteren Formelangaben, spezifischen Hautbedürfnissen und Produktaufklärung.

Expansion im Gesundheitsbereich in APAC.

Der asiatisch-pazifische Raum profitiert von einer etablierten Kultur der häufigen Anwendung von Gesichtsmasken sowie von einem Hautpflege-Ökosystem, das kosmetische Routinen mit Anliegen wie Feuchtigkeitsversorgung, Akne, fahlem Hautbild und ungleichmäßigem Hautton verbindet. In China sollen 90 % der Frauen jeden zweiten Tag Gesichtsmasken verwendet haben, während die japanische Marke Utena ihren Verkauf von Gesichtsmasken über Tmall Global ausweitete, um die chinesische Nachfrage zu erschließen. Die Nachfragebasis der Region unterstützt die Entwicklung lokaler Produkte, doch die Hersteller müssen Preise, Inhaltsstoffe und Werbeaussagen weiterhin an die länderspezifischen Erwartungen der Verbraucher anpassen.

Zugänglichkeit durch E-Commerce und Einzelhandel.

Online-Kanäle senken die Kosten für die Einführung spezialisierter Masken, die Erprobung verschiedener Formate und die Erreichung von Verbrauchern außerhalb von Kaufhaus- und Salonstrukturen. Grenzüberschreitende Marktplätze sind im asiatisch-pazifischen Raum besonders relevant, da sie Marken ermöglichen, Nachfrage aufzubauen, bevor sie eine umfassende Präsenz im heimischen Einzelhandel etablieren. Die Produktentdeckung über den E-Commerce begünstigt zudem Formate mit einem unmittelbar verständlichen Anwendungszweck, beispielsweise Einweg-Tuchmasken, Aknemasken und Feuchtigkeitsbehandlungen über Nacht.

Wichtigste Hemmnisse

Nachhaltigkeitsbedenken bei Einwegprodukten.

Der Komfort von Tuchmasken kann mit der zunehmenden Prüfung von Einwegmaterialien und Verpackungsabfällen kollidieren. In Europa verlangt der regulatorische Rahmen für Kosmetika ein Sicherheitsmanagement für Produkte im Hinblick auf Inhaltsstoffe und Konservierungssysteme ^{[3]European Union, Regulation (EC) No 1223/2009 on cosmetic products, eur-lex.europa.eu}. Dieser Rahmen stellt zwar keine Verpackungsvorschrift dar, verdeutlicht jedoch die Compliance-Anforderungen, denen Lieferanten gegenüberstehen, wenn sie Formulierungen und Verpackungen an Nachhaltigkeitserwartungen anpassen. Für Maskenhersteller können abfallärmere Formate, der Austausch von Materialien und eine Neugestaltung der Verpackung die Entwicklung komplexer machen, bevor daraus ein Preis- oder Loyalitätsvorteil entsteht.

Intensiver Preiswettbewerb und Margenverengung.

Die fünf führenden Unternehmen hielten 2025 gemeinsam einen Marktanteil von 11 %, während 89 % auf kleinere Marken und konkurrierende Formate entfielen. Diese fragmentierte Struktur senkt die Hürden für Rabattaktionen, insbesondere in Online-Kanälen, in denen ähnlich aussehende Tuchmasken und einfache Tonmasken sofort miteinander verglichen werden können. Kleinere Anbieter sind am stärksten eingeschränkt, da sie Kundenakquise, Verpackung und Formeldifferenzierung finanzieren müssen, ohne auf das Beschaffungsvolumen multinationaler Schönheitskonzerne zurückgreifen zu können.

Regulatorische Hürden für synthetische Inhaltsstoffe.

Die Verordnung (EG) Nr. 1223/2009 beschränkt kosmetische Stoffe und lässt Konservierungsmittel nur unter den in ihren Anhängen festgelegten Bedingungen zu. Die Verordnung (EU) 2021/1099 der Kommission nahm Deoxyarbutin in die Liste der verbotenen Stoffe auf und verschärfte die regulatorische Einstufung von Hydrochinon. Diese Anforderungen können für Marken, die auf betroffene Inhaltsstoffsysteme angewiesen sind, eine Ne formulierung, Validierung, Aktualisierung der Kennzeichnung und die Umstellung von Lagerbeständen erforderlich machen. Die kommerziellen Auswirkungen sind unterschiedlich: Unternehmen mit etablierten regulatorischen und formulierungstechnischen Kompetenzen können sich leichter anpassen als kleinere Anbieter mit konzentrierten Produktportfolios.

Die Fragmentierung des Wettbewerbs verstärkt diesen Druck. Da lediglich 11 % des Marktwerts auf die fünf führenden Unternehmen entfallen, kann sich der Preiswettbewerb schneller ausbreiten als eine durch Formulierungen getragene Differenzierung, insbesondere durch Online-Aktionen. Die regulatorische Prüfung von Inhaltsstoffen wirkt dem entgegen: Sie erhöht zwar die Compliance-Kosten, kann jedoch auch Unternehmen begünstigen, die ihre regulatorischen Kompetenzen in sicherere, transparentere und besser belegbare Produktversprechen umsetzen können.

Segmentanalyse des Gesichtsmaskenmarktes

Produkttyp

Tuchmasken waren das führende Produktsegment und erzielten 2025 einen Umsatz von 2,7 Milliarden USD. Ihre führende Position ist auf die kurze Vorbereitungszeit, den Komfort der Einmalanwendung und ihre Eignung für feuchtigkeitsspendende, aufhellende und beruhigende Pflegeroutinen zurückzuführen. Aktivkohle- und Tonmasken erzielten 1,95 Milliarden USD, unterstützt durch ihre Positionierung zur Reinigung und zur Kontrolle von überschüssigem Hautfett. Peel-off-Masken entfielen auf 1,49 Milliarden USD, während sonstige Produkte, einschließlich auf der Haut verbleibender Masken, 0,72 Milliarden USD beitrugen. Der Produktmix zeigt, dass Komfort den Marktwert bestimmt, behandlungsorientierte Formate jedoch für Verbraucher unverzichtbar bleiben, die Masken mit einer sichtbaren Reinigung oder korrigierenden Wirkung verbinden.

Verpackungsformat

Tuben und Tiegel eignen sich für Ton-, Aktivkohle- und auf der Haut verbleibende Masken mit Mehrfachanwendung, bei denen eine flexible Dosierung die Verpackungsintensität pro Anwendung reduzieren kann. Flaschen sind für flüssige und gelartige Formulierungen relevanter, während Schachteln üblicherweise Mehrfachpackungen mit Tuchmasken unterstützen. Sachets und andere Formate ermöglichen niedrige Einstiegspreise und das Ausprobieren, sind jedoch stärker den Nachhaltigkeitsbedenken im Zusammenhang mit dem Einwegkonsum ausgesetzt. Verpackungsentscheidungen prägen daher zunehmend sowohl die Wirtschaftlichkeit der Vertriebskanäle als auch die Glaubwürdigkeit der Marken.

Hauttyp

Produkte für trockene und empfindliche Haut stützen sich auf Versprechen in Bezug auf Feuchtigkeitsversorgung, Unterstützung der Hautbarriere und besonders milde Formulierungen. Formate für fettige und Mischhaut bleiben eng mit Reinigungs-, Aktivkohle-, Ton- und akneorientierten Produktversprechen verbunden. Eine Positionierung für alle Hauttypen kann die Distribution ausweiten, jedoch die Spezifität der Produktversprechen im Facheinzelhandel und in der digitalen Suche verringern. Produkte für normale Haut konkurrieren eher über das sensorische Erlebnis, hochwertige Inhaltsstoffe oder eine anlassbezogene Anwendung.

Inhaltsstoffe

Masken mit natürlichen und biologischen Inhaltsstoffen hatten 2025 einen Wert von 2,4 Milliarden USD und machten 36 % des Marktwerts aus. Für das Segment wird bis 2035 ein Wachstum von 5,8 % prognostiziert, gegenüber 5,1 % bei synthetischen Produkten. Die zunehmende Prüfung von Inhaltsstoffen durch Verbraucher stärkt diese Premiumpositionierung, insbesondere wenn Marken pflanzliche oder natürlich gewonnene Komponenten mit einem konkreten Hautnutzen verknüpfen können. Die Kategorie kann sich jedoch nicht allein auf die Positionierung als natürlich stützen; Wirksamkeit von Konservierungsmitteln, Textur, Stabilität und Konsistenz bleiben für Wiederholungskäufe entscheidend. Die Forschungsaktivitäten von L'Oréal zu Lactobacillus, Bifidobacterium und der mit Vitreoscilla verbundenen Mikrobiomforschung zeigen anhaltende Investitionen der Branche in biologische und mikrobiomorientierte Hautpflegeansätze ^{[4]L'Oréal, The future of cosmetics is playing out in the microbiome, loreal.com}.

Preis

Produkte mit einem Preis von bis zu 10 USD sind für das Ausprobieren, den routinemäßigen Nachkauf und den breiten Zugang über den E-Commerce von Bedeutung. Die Preissegmente von 10 bis 15 USD und 15 bis 20 USD bieten Marken Spielraum, Produktversprechen zu Inhaltsstoffen, Mehrfachpackungen oder gezielten Aussagen zu integrieren, ohne in das Premiumpreissegment vorzudringen. Produkte ab 20 USD erfordern eine klarere Rechtfertigung durch leistungsfähigere Formulierungen, eine hochwertige Verpackung, eine professionelle Positionierung oder durch Geräte unterstützte Hautpflegeerlebnisse. Die Preisarchitektur ist daher nicht lediglich eine Entscheidung über die Marge; sie bestimmt, welche Aussagen Verbraucher von einer Marke nachweislich belegt sehen wollen.

Anwendung

Feuchtigkeitsspendende Anwendungen eignen sich für eine häufige Nutzung und passen naturgemäß zu Tuchmasken und Leave-on-Formaten. Reinigungs- und Akneanwendungen begünstigen Masken auf Tonerde- und Kohlebasis sowie gezielte Behandlungsmasken, während die Segmente Anti-Aging und aufhellende Pflege stärker auf evidenzbasierte Inhaltsstoffversprechen angewiesen sind. Beruhigende Produkte bedienen die Nachfrage nach Pflege für empfindliche Haut und die Anwendung nach Behandlungen. Die breite Anwendungsbasis verringert die Abhängigkeit von einem einzelnen Hautpflegeanliegen, verlangt von Marken jedoch zugleich, keine universelle Wirksamkeit für grundlegend unterschiedliche Bedürfnisse zu versprechen.

Verbrauchergruppe

Frauen bleiben eine zentrale Verbrauchergruppe, insbesondere bei Anti-Aging-, Feuchtigkeits- und aufhellenden Pflegeroutinen. Produkte für Männer können die Nutzung der Kategorie ausweiten, wenn die Aussagen auf Reinigung, die Kontrolle von Hautfett und einfache Routinen statt auf komplexe Schönheitsrituale ausgerichtet sind. Eine Unisex-Positionierung bietet Vorteile durch Skaleneffekte, doch Formulierung, Duft und visuelle Warenpräsentation müssen weiterhin unterschiedliche Nutzungserwartungen der Verbrauchergruppen berücksichtigen.

Endanwendung

Die individuelle Nutzung entfiel 2025 auf 6,1 Milliarden USD und wird voraussichtlich bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 5,5 % wachsen. Die kommerzielle Nachfrage, einschließlich professioneller Schönheitssalons, Wellnesszentren, Schönheitsinstituten und anderer professioneller Einrichtungen, belief sich auf insgesamt 0,80 Milliarden USD und wird voraussichtlich mit 4,6 % wachsen. Die stärkere Entwicklung der individuellen Nutzung spiegelt den Komfort der Hautpflege zu Hause und die breitere Verfügbarkeit im Einzelhandel wider. Kommerzielle Einrichtungen bleiben für Premiumbehandlungen und professionelle Empfehlungen relevant, doch ihre kleinere Ausgangsbasis begrenzt ihren Einfluss auf das Gesamtwachstum der Kategorie.

Vertriebskanal

Online-Verkäufe über E-Commerce-Plattformen und Unternehmenswebsites ermöglichen eine große Sortimentsbreite, Abonnementoptionen, Verbraucherbewertungen und eine gezielte Produktsuche. Offline-Verkäufe über Supermärkte, Hypermärkte, Fachgeschäfte und andere Verkaufsstellen bleiben für die sofortige Verfügbarkeit und die sensorische Produktbewertung von Bedeutung. Digitale Kanäle beschleunigen die Erprobung neuer Produkte, während der stationäre Einzelhandel für Marken, die Vertrauen, Produktproben und eine breite Durchdringung von Haushalten anstreben, weiterhin wertvoll ist.

Das schnellere prognostizierte Wachstum des Segments für natürliche und biologische Produkte schafft eine Chance für Lieferanten, die über breit gefasste Inhaltsstoffversprechen hinausgehen können. Regulatorische Beschränkungen für kosmetische Inhaltsstoffe und die kritische Prüfung durch Verbraucher begünstigen transparente Formulierungsstrategien, doch eine Positionierung als natürlich kann wirtschaftlich fragil werden, wenn Produkte bei Konservierung, Textur oder Wirksamkeit nicht überzeugen. Die stärksten Portfolios werden voraussichtlich gezielte Anwendungen mit einer Verpackungs- und Preisarchitektur kombinieren, die für die vorgesehene Nutzungshäufigkeit geeignet ist.

Regionale Analyse des Gesichtsmaskenmarktes

Nordamerika

Nordamerika erzielte 2025 einen Umsatz von 2,0 Milliarden USD und wird voraussichtlich bis 2035 mit einer CAGR von 5,4 % wachsen. Auf die USA entfielen 1,6 Milliarden USD bzw. 80 % des regionalen Marktes. Die Prävalenz von Akne, das Bewusstsein für Inhaltsstoffe sowie eine starke Infrastruktur im Fach- und Online-Einzelhandel schaffen Nachfrage nach Reinigungs-, Akne-, Feuchtigkeits- und Premium-Behandlungsformaten. Kanada trägt zur regionalen Größenordnung bei, doch das Verbraucherverhalten und die Einzelhandelskonzentration in den USA bestimmen weitgehend die Strategien für Produkteinführungen und Preisgestaltung in Nordamerika.

Europa

Der europäische Markt wurde 2025 auf 1,8 Milliarden USD bewertet und soll bis 2035 mit 5,0 % wachsen. Deutschland, das Vereinigte Königreich, Frankreich, Spanien, Italien und die Niederlande stellen die wichtigsten Ländermärkte dar. Regulatorische Anforderungen sind ein prägendes Merkmal der Region, insbesondere für Marken, die Konservierungssysteme oder Aussagen zu hautaufhellenden Inhaltsstoffen verwenden. Die Beschränkungen der EU für Inhaltsstoffe machen regulatorische Bereitschaft zu einer kommerziellen Notwendigkeit und nicht zu einer reinen Backoffice-Funktion. Lieferanten, die Neuformulierungen und Dokumentation effizienter gestalten können, sind besser positioniert, um die Kontinuität ihrer Vertriebswege zu sichern.

Asien-Pazifik

Der asiatisch-pazifische Raum war 2025 mit einem Marktwert von 2,2 Milliarden USD der größte regionale Markt und wird voraussichtlich bis 2035 mit 5,9 % das schnellste Wachstum verzeichnen. China, Japan, Indien, Australien und Südkorea bilden eine vielfältige Nachfragestruktur, die von der häufigen Verwendung von Tuchmasken bis hin zu Premium-Beauty-Geräten und einer auf Inhaltsstoffen basierenden Hautpflege reicht. Südkorea überholte Frankreich 2024 als führender Kosmetikexporteur in die USA; die K-Beauty-Exporte in die USA erreichten 1,701 Milliarden USD, während sich die gesamten südkoreanischen Kosmetikexporte auf 10,2 Milliarden USD beliefen – ein Anstieg von 20,6 % gegenüber dem Vorjahr ^{[5]The Korea Herald, South Korea surpasses France as leading cosmetics exporter to the U.S., koreaherald.com}. Diese Exportdynamik stärkt die globale Reichweite koreanischer Beauty-Konzepte und erhöht den Wettbewerbsmaßstab für Formatinnovationen, visuelle Identität und die Taktung von Neuprodukteinführungen.

Lateinamerika

Lateinamerika erzielte 2025 einen Umsatz von 0,46 Milliarden USD und wird voraussichtlich bis 2035 mit 4,7 % wachsen. Brasilien, Mexiko und Argentinien bieten die wichtigsten Chancen auf Länderebene. Preisgünstige Formate, ein zugänglicher Einzelhandel und klimarelevante Bedürfnisse wie Reinigung und die Kontrolle von Hautfett sind zentrale Nachfragefaktoren in der Region. Währungssensibilität und eine ungleichmäßige Kaufkraft machen die Preis-Packungs-Architektur besonders wichtig. Dies begünstigt Produkte, die einen erschwinglichen Einstiegspreis beibehalten und zugleich gezielte Vorteile vermitteln können.

MEA

Der MEA-Markt belief sich 2025 auf insgesamt 0,41 Milliarden USD bzw. 410,4 Millionen USD und soll bis 2035 mit 4,5 % wachsen. Südafrika, Saudi-Arabien und die VAE sind die wichtigsten Ländermärkte. Die Nachfrage wird in ausgewählten urbanen Zentren durch den Premium-Beauty-Einzelhandel und wellnessorientierte Kaufentscheidungen gestützt, doch die Marktentwicklung verläuft in der Region uneinheitlich. Lieferanten benötigen Vertriebsmodelle, die unterschiedliche Einkommensniveaus, die Reife des Einzelhandels und Muster der Produktpräferenzen berücksichtigen, anstatt eine einheitliche regionale Markteinführungsstrategie anzuwenden.

Nordamerika und Europa bieten größere Chancen für Premiumisierung und eine differenzierte Positionierung über Inhaltsstoffe, erfordern jedoch eine größere Disziplin bei Werbeaussagen, Sicherheit und Nachhaltigkeitspositionierung. Das regulatorische Umfeld Europas kann die Produktentwicklungszeiträume verlängern, während die fragmentierte Wettbewerbsstruktur Nordamerikas den Werbedruck erhöht. Lateinamerika und MEA erfordern stärker lokalisierte Preis- und Vertriebsstrategien, wodurch die Portfolioanpassung wichtiger wird als ein einheitlicher globaler Markeneinsatz.

Gesichtsmaskenmarkt: Marktanteil und Wettbewerbslandschaft

Amorepacific führte den Markt 2025 mit einem Marktanteil von 4,7 % an. Auf die fünf führenden Unternehmen – Amorepacific, L'Oreal (Garnier), Procter & Gamble (Olay), The Body Shop und Sephora – entfielen zusammen 11 % des Marktwerts. Diese geringe Konzentration lässt erheblichen Spielraum für spezialisierte Marken, Auftragshersteller, Einzelhändler und regionale Anbieter, erhöht jedoch zugleich das Risiko einer Kommodifizierung bei preisgünstigeren Formaten.

Der Wettbewerb wird durch Formulierungs-Claims, Verpackungskomfort, Preispunkte, digitale Sichtbarkeit und die Fähigkeit geprägt, Produkteinführungen in wiederkehrende Pflegeroutinen zu überführen. Größere Unternehmen können Markenbekanntheit, Zugang zum Einzelhandel und Forschungskapazitäten nutzen, um eine Premium- oder wissenschaftlich fundierte Positionierung zu unterstützen. Kleinere Unternehmen können durch die Fokussierung auf bestimmte Hautbedürfnisse, lokalisierte Formulierungen und einen agilen Online-Vertrieb konkurrieren, sind jedoch anfälliger für Preiswettbewerb und steigende Compliance-Anforderungen.

Das Wettbewerbsumfeld umfasst Allure, Amorepacific, Beauty Barn, Dr.Jart+, HCP Wellness, Lessonia, Loops Beauty, L'Oreal (Garnier), Mirabelle, Procter & Gamble (Olay), Renee Cosmetics, Revlon, Sephora, Taiki und The Body Shop. Ihre strategischen Positionen unterscheiden sich hinsichtlich Verbraucherkosmetik, professioneller Hautpflege, Verpackungs- und Fertigungskompetenz, Einzelhandelszugang und spezialisierten Maskenformaten.

Aktuelle Branchenentwicklungen

Im Dezember 2025 brachte Revlon den Glimmer Lip Treat Balm + Mask auf den Markt, der mit feuchtigkeitsspendenden Peptiden, einschließlich Palmitoyl Tripeptide-38, formuliert wurde und für die Anwendung als täglicher Balsam sowie als Nachtmaske positioniert ist. Das Produkt enthält Squalan, Sheabutter und Jojobabutter. Revlon gibt an, dass es die Feuchtigkeit unmittelbar um 57 % erhöht, und bietet fünf Varianten zu einem empfohlenen Preis von 11,99 USD an.

Im September 2025 stellte Amorepacific auf der IFA 2025 in Berlin ONFACE vor, eine hochwertige Mikro-LED-Maske aus der Beauty-Device-Marke makeON. Das Gerät verfügt über 3.770 ultradünne, mikro­oberflächenemittierende LEDs in einem einteiligen, flexiblen Design; die Markteinführung in Korea ist für Oktober 2025 vorgesehen. Die Einführung erweitert den Wettbewerb über topische Formulierungen hinaus, indem sie die Positionierung von Gesichtsmasken mit der Technologie für Beauty-Geräte zur Anwendung zu Hause verknüpft.

Im September 2025 brachte Olay sein 7-in-1 Serum and Gel Moisturiser in Indien auf den Markt. Das Produkt kombiniert Niacinamid, Peptide und Vitamin C zur Behandlung altersbedingter Hautprobleme, darunter fahle Haut und ein ungleichmäßiger Hautton. Es wurde zu einem erschwinglichen Preis von etwa 799 INR eingeführt.