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ラテンアメリカの乗用電気自動車市場 サイズとシェア 2026-2035

レポートID: GMI15666
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発行日: August 2026
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中南米の乗用電気自動車市場規模

中南米の乗用電気自動車市場は、2025年に162.2億米ドルの規模に達し、2026年の176億米ドルから2035年には390億米ドルへ拡大すると予測されており、年平均約9.2%で成長すると見込まれる。販売台数は、2025年の281,072台から2035年には588,723台へ増加する見通しだが、年平均成長率は7.7%と、金額ベースを下回る。金額ベースと台数ベースの成長率の差は、単なる台数拡大ではなく、より高機能な車両への構成シフトを示している。

ラテンアメリカの乗用電気自動車市場:主なポイント

2025年の市場規模
162億米ドル
2026年の市場規模
176億米ドル
2035年の予測市場規模
390億米ドル
年平均成長率(2026〜2035年)
9.2%
地域別優位性
最大市場
ブラジル
最も急速に成長する国
メキシコ
主要企業
  • 市場リーダー:BYDは2025年に 47% を超える市場シェアを占め、市場をリードしました。

  • 主要企業:この市場の上位5社には、BYD、Volvo、Hyundai、Kia、BMWが含まれ、これらの企業が合計で占めた市場シェアは2025年に 66.9% でした。

市場には、個人用および商用のハッチバック、セダン、SUVなどの乗用車カテゴリーにわたるBEV(バッテリー式電気自動車)、PHEV(プラグインハイブリッド車)、FCEV(燃料電池電気自動車)が含まれる。BEVは、自宅、職場、または車両基地で充電できる地域で、短期的に最も導入しやすい。一方、都市間の充電環境が依然として信頼性に欠ける地域では、PHEVの重要性が維持される。FCEVはさらに異なる制約に直面している。チリの国家戦略でさえ、水素インフラを段階的に整備する方針を示しており、乗用車用途は、バッテリー式電気自動車に比べてはるかに限られた燃料補給基盤に依存している[1]。

コストとインフラは、反対方向に進展している。世界平均のリチウムイオン電池パック価格は、2023年の139米ドル/kWhから、2024年には115米ドル/kWh、2025年には108米ドル/kWhへ低下した[2]。一方、ブラジルでは、公共および準公共の充電設備がmid-2025までに約17,000カ所に達したものの、電気自動車の保有台数は充電ネットワークを上回るペースで拡大した[3]、[4]。したがって、車両コストの低下によって、充電が可能な人口密集地域では対象市場が最も速く拡大するが、そうした地域以外での長距離移動や集合住宅居住者の充電アクセスの問題が、それだけで解決されるわけではない。

GMIアナリストの見解

市場の中心的な課題は、電動化モデルが購入者を引き付けられるかどうかではなく、地域ごとの事業環境によって、拡大する都市部の需要を再現性のある大衆市場での普及へ転換できるかどうかに移っている。電池コストの低下と新たな現地組立は車両の魅力を高める一方、充電設備の密度、信用供与の利用可能性、サービス網の整備状況が、その魅力を主要都市以外へ広げられるかを左右する。ブラジルは市場規模と初期の製造拠点を提供し、メキシコは北米の生産ネットワークに結び付いた、より速い成長余地を有する。商業的な機会はより選別的であり、走行ルートと車両基地へのアクセスが予測可能なフリートは一般家庭に先行して導入できる一方、分散した乗用車利用は依然としてインフラによる制約を受ける。

主要な成長要因

成長要因年平均成長率予測への影響(約)地理的関連性影響時期
ブラジルとメキシコにおける電気自動車製造拠点の拡大+3.5%ブラジル、メキシコ中期(2027〜2029年)
EVに対する政府のインセンティブ、補助金、税制優遇の拡大+3.2%ブラジル、メキシコ、チリ、アルゼンチン短期(2026〜2027年)
環境意識の高まりと都市部の需要+2.5%ブラジル、メキシコ、主要都市圏中期(2027〜2029年)
手頃な価格のEVモデルの入手可能性の高まり+3.0%ラテンアメリカ中期(2027〜2029年)

ブラジルとメキシコにおけるEV製造拠点の拡大。現地生産化により、市場参入の経済性が変化している。BYDの初のDolphin Miniは、55億レアルの投資プログラムのもと、2025年7月1日にバイーア州カマサリの工場でラインオフした。同施設は2025年に5万台、end-2026年までに年間15万台の生産を目標としていた。これにより、輸入部品の組み立てから地域内サプライチェーンへの移行が短縮されるが、より直接的な商業上の効果は、部品の供給可能性とモデルの継続性に対するディーラーの信頼が高まることである。メキシコでは、GMのラモス・アリスペ工場がBlazer EVおよびCadillac Optiqに加えてEquinox EVの生産を開始した一方、KiaはペスケリアでのEV3生産に向け、2026〜2028年を予定する6億4,900万米ドルの投資を確約した。メキシコの優位性は国内需要だけではない。同国の輸出志向型製造基盤は、稼働率の向上とサプライヤー投資を支えることができる。

EVに対する政府のインセンティブ、補助金、税制優遇の拡大。政策は、特定可能な購入上またはアクセス上の障壁を低減する場合に最も効果を発揮する。アルゼンチンが2025年1月に導入した措置では、FOB価格が1万6,000米ドルを超えないことを条件に、低価格EVおよびハイブリッド車について年間最大5万台の輸入関税が撤廃された。これにより、エントリー価格帯の中国製モデルの重要性が高まるが、最終的な購入しやすさは依然として為替および融資条件に左右される。チリでは、2035年までに小型・中型車の新車販売を100%ゼロエミッション車とする目標を通じて、より長期的な需要シグナルが示されている。ブラジルの2024年NDCでは、2035年までに温室効果ガス排出量を2005年比で59〜67%削減することが約束された[5]。これは車両販売義務ではなく、脱炭素化の方向性を定めるものである。

環境意識の高まりと都市部の需要。都市部の排出ガスは、電動化の有力な用途を生み出している。ラテンアメリカ全体では、輸送部門が窒素酸化物排出量の55%、一酸化炭素排出量の30%超、PM2.5排出量の約20%を占める[6]。実際の需要への影響は、1日の走行距離が短くBEVの航続距離に適しており、地域の大気質対策によって車両選択の相対的な利便性が変化し得る大都市で最も強く現れる。地域の電気自動車販売台数は2024年に販売台数全体の約4%に達した。ブラジル単独では、電気自動車の販売台数が約12万5,000台に達し、販売シェアは6.5%となった。これらの数値は、普及がもはや実証段階の規模に限られていないことを示す一方、大衆市場への浸透にはなお距離があることも浮き彫りにしている。

手頃な価格のEVモデルの入手可能性の高まり。価格へのアクセスしやすさは、バッテリーコストの低下と製品ポートフォリオの拡充の双方によって強化されている。2025年のバッテリーパック平均価格は 108米ドル/kWhであり、エントリーモデルおよび中価格帯モデルの参入コストを押し下げる一方、現地組立により輸送費や輸入コストへのエクスポージャーを抑制できる。商用利用も需要を押し上げている。ラテンアメリカの電子商取引は2024年に約25%成長し [7]、Mercado Libreは2025年に物流車両群で4,500台を超える電気自動車(EV)を運用していると報告した [8]。こうした車両群は、家庭の購入者が公共充電を十分に信頼できると判断する前に、車両の稼働時間と保守性を実証できる。

主な抑制要因

抑制要因CAGR予測への影響(約、%)地域的関連性影響時期
小規模都市および農村地域における充電インフラの不足-1.8%その他のラテンアメリカ、地方中核都市中期(2027〜2029年)
内燃機関車両(ICE車)と比較したEVの高い初期費用-1.2%ラテンアメリカ、特にアルゼンチン、ペルー、コロンビア短期(2026〜2027年)

小規模都市および農村地域における充電インフラの不足。ブラジルは、域内で最も先進的な市場における導入格差を示している。公共充電ポイントは2025年に約35%増加したものの、車両保有台数の増加がより速かったため、EVと公共充電ポイントの比率は17から24に上昇した。全国ベースの集計は、地方中核都市間のルートや、専用駐車場を持たない住民にとって利用可能なカバレッジを保証するものではない。その結果、市場は二分されている。都市部の車両群および戸建て住宅向け用途は、管理型充電によって拡大できる一方、より広範な小売市場での普及は、充電へのアクセスが地理的・運用面で信頼できるようになるまで遅れる。

内燃機関車両(ICE車)と比較したEVの高い初期費用。バッテリー価格の低下だけでは、車両ファイナンス、為替変動へのエクスポージャー、中古EV市場の厚みの不足によって生じるキャッシュフロー上の障壁は解消されない。同地域のリチウム資源の豊富さが、必ずしも現地でのコスト優位性につながるわけではない。USGSはアルゼンチンとボリビアに大規模なリチウム資源があり、チリには相当量の埋蔵量があると特定しているが、下流の転換工程とセル製造は依然として別個の産業工程である [9]。組立を現地化するメーカーは、納入コストの差を縮小できる。一方、サービスおよびファイナンスの提供範囲外にいる購入者は、ライフサイクル全体のエネルギーコスト削減よりも、初期価格の影響を受けやすい。

GMIアナリストの見解

製造投資と政策支援は相互に強化し合うが、いずれも充電へのアクセスや消費者向けファイナンスの代替にはならない。現地生産により、ブランド各社は部品、販売店、価格設定に関する能力を強化する理由を得られる。インセンティブはエントリーモデルを手の届く価格帯に近づける可能性がある。両者の複合的な効果が最も持続するのは、充電利用が民間投資を支える大都市圏市場である。したがって、抑制要因は単なる充電設備の不足ではない。

これは、潜在購入者の所在地、駐車環境、購買力に対して、信頼性の高い充電環境が不均等に分布していることを意味する。そのため、地域全体に均一に普及させるのではなく、都市クラスター、フリート拠点、都市間幹線回廊を通じて段階的に拡大することが有利になる。

ラテンアメリカ乗用電気自動車市場のセグメント分析

駆動方式別

FWDは2025年に市場規模の54.8%を占め、年間約9.1%のペースで拡大すると予測される。FWDが優位に立つ背景には、単一モーター方式によって手頃な価格を実現できる、価格感応度の高い小型車および中型車の市場基盤がある。RWDは27.8%を占め、プレミアム製品の投入サイクルの影響を受けやすく、成長率は8.1%と見込まれる。AWDのシェアは17.4%にとどまるものの、年間約11.3%と最も速い成長が予測される。これは、高級SUVで採用されてきたデュアルモーター機能が、より高仕様の主流クロスオーバー車へと広がっていることを反映している。戦略上の違いは価格体系にある。AWDの成長は1台当たり売上高を押し上げる可能性がある一方、購入者が相当な機能プレミアムを受け入れることにも左右される。

駆動システム別

BEVは、バッテリーコストの低下と都市部における充電インフラ整備から最も直接的な恩恵を受ける位置にある。PHEVは、都市間幹線の充電網が不安定な地域や、都市間の長距離利用を必要とする消費者にとって、引き続き移行期の選択肢としての役割を担う。特に、自宅や職場での充電利用を前提に計画を立てられない場合に有効である。FCEVは、乗用車分野では依然として限定的な選択肢にとどまる。チリの2030年戦略は水素に政策面での道筋を示しているものの、乗用車への幅広い導入に必要なインフラと車両の経済性は、BEVの充電環境とまだ同等ではない。

車種別

SUVは、取引価格の高さと、室内空間および荷室の柔軟性に対する消費者需要を兼ね備えているため、価値創出の中心となるカテゴリーである。コンパクトハッチバックは、取得コストを抑えられる小容量バッテリーを活用できるため、エントリー価格帯や都市部での利用において引き続き重要である。セダンはプレミアム市場やライドヘイリング分野に集中する可能性が高く、その他の車両形態は依然として販売量の限られた用途にとどまる。ハッチバックとSUVの両方に共通のEVアーキテクチャを適用できるメーカーは、開発コストを重複させることなく、この市場の分化に対応するうえで有利な立場にある。

ラテンアメリカ乗用電気自動車市場規模、車種別、2023〜2035年(10億米ドル)
ラテンアメリカ乗用電気自動車市場規模、車種別、2023〜2035年(10億米ドル)

用途別

個人利用は2025年に市場規模の82.2%を占め、年間8.9%の成長が予測される。その規模の大きさから、住宅および職場での充電が市場拡大の中心となる。商用利用のシェアは17.8%だが、集中型充電と予測可能な運行サイクルによって運用管理が改善されるため、年間10.5%の成長が見込まれる。Mercado Libreのフリート規模と、欧州およびラテンアメリカでUberのプラットフォームに10万台のEVを導入するUberとBYDの合意は、プラットフォーム事業者や物流事業者が、個々のドライバーでは容易に整備できない需要、資金調達、充電環境を集約できることを示している。

ラテンアメリカ乗用電気自動車市場シェア、用途別、2025年
ラテンアメリカ乗用電気自動車市場シェア、用途別、2025年

価格帯別

エントリーモデルはアーリーアダプター層を超えて市場を拡大するための手段だが、その成否は表示価格だけでなく、資金調達とサービスへの信頼にも左右される。中価格帯モデルは、現地組立とクロスオーバー/SUV志向の恩恵を最も受ける可能性が高い。高級モデルはドイツ系プレミアムブランドとTeslaにとって引き続き重要だが、販売台数よりも売上高への寄与が不均衡に大きい。この価格帯の分化により、航続距離や性能と並んで、コスト管理、保証対応、部品の供給可能性が競争上の変数となる。

GMIアナリストの見解

市場の制約が一様ではないため、セグメントの成長も一様にはならない。FWDエントリー車と小型BEVは都市部の購入しやすさに対応するが、それは充電へのアクセスが日常的に確保されている地域に限られる。AWDおよび高級SUVは、購買力の高い市場で市場価値を拡大するものの、大衆市場での普及障壁を解消するわけではない。商用用途は、事業者が充電を集中管理し、利用状況を測定できるため、短期的に最も明確な実証機会を提供する。個人向け普及は依然として販売台数の原動力だが、住宅用充電インフラと信用供与への依存度がより高い。したがって、ブランド各社は「ラテンアメリカ」を単一の需要プールとして扱うのではなく、明確に定義した充電環境に合わせて、駆動方式、車体形状、価格を設定すべきである。

ラテンアメリカ乗用電気自動車市場の地域別分析

ブラジル

ブラジルは2025年に地域市場の 110.6億米ドル、約 68.2%を占め、2035年には 258.7億米ドルに達すると予測されており、年間成長率は約 8.9%となる見込みである。ABVEによると、2024年の電動化小型車の登録台数は177,358台で、2023年から89%増加した。サンパウロはその総数の32%を占めており[10]、所得水準、ディーラーネットワーク、充電網が重なる地域に市場規模が集中していることを示している。BYDによるCamaçariでの生産開始は、ブラジルが最大の需要中心地であると同時に、同地域における乗用EV製造の主要な試金石であるという位置付けを強化する。

ブラジル乗用電気自動車市場規模、2023〜2035年(10億米ドル単位)
ブラジル乗用電気自動車市場規模、2023〜2035年(10億米ドル単位)

メキシコ

メキシコの市場規模は2025年に 10.9億米ドルとなり、年間約 12.3%の成長率で拡大し、2035年には 35.1億米ドルに達すると予測されている。同国の急速な拡大は、現在の市場規模よりも、製造の現地化と国境を越えたサプライチェーン統合に支えられている。GMによるCoahuilaでの複数モデルのEV生産と、KiaによるPesqueríaへの投資方針により、工場稼働率、サプライヤー認定、輸出需要が同国のEV市場の軌道を左右する重要な要因となる。国内販売の伸びは、こうした産業投資に都市部の充電インフラと小売モデルの選択肢が伴う地域で最も強くなる。

アルゼンチン

アルゼンチンの市場規模は2025年に 9,900万米ドルで、2035年には 19.5億米ドルに達すると予測されており、成長率は約 7.0%となる。2025年1月28日に発表された関税免除により、特に輸入価格の低いモデルを中心に、導入可能なモデルの範囲が広がる。この政策は供給可能性を高める可能性があるが、その変化が一時的な輸入増加ではなく、持続的な小売販売台数につながるかどうかは、マクロ経済状況と充電網の整備状況によって決まる。

ペルー、コロンビア、チリ これらの市場は、共通する地域パターンよりも、都市レベルの普及準備度によって差別化されている。ペルーとコロンビアでは、主要都市圏を中心に、車両フリートや集合住宅に対応した充電ソリューションに集中的な機会がある。チリでは、2035年までに小型・中型車の新車販売をゼロエミッション車とする目標や、正式な電動モビリティ戦略を通じて、より強固な長期的規制方針が示されている。商業面での意味合いは、販売代理店が国別の展開計画を必要とすることである。チリの政策の確実性はブラジルの市場規模に取って代わるものではなく、コロンビアやペルーでは全国を広くカバーするのではなく、インフラを慎重に対象地域へ配分する必要がある。

その他のラテンアメリカ その他のラテンアメリカの市場規模は2025年に18.6億米ドルに達し、年率約10.4%で成長して、2035年には49.6億米ドルに達すると予測される。ウルグアイ、コスタリカ、エクアドル、パラグアイは個々の対象市場は小さいものの、都市クラスター、観光回廊、フリート調達を通じて、選択的な導入を支える可能性がある。市場規模が分散しているため、単独での現地製造よりも、販売代理店主導の製品ポートフォリオと共有サービスインフラが適している。

GMIアナリストの見解

ブラジルの優位性は単なる数値上のものではなく、構造的なものである。同国は、需要密度、自動車産業の生産能力、発展途上にある現地組立基盤を兼ね備えている。メキシコの高い予測成長率は異なるモデルを反映しており、国内需要がブラジル規模に達する前に、生産投資がサプライチェーン能力を先行して押し上げる可能性がある。アルゼンチンでは、政策面での開放により選択肢が広がるものの、経済的な障壁が解消されるわけではない。その他の地域では、市場は都市単位で形成されていく。地域全体での成功は、政策、購買力、車両稼働率が集中する限られた地域に、在庫、充電設備投資、サービス能力を配分できるかどうかにかかっている。

ラテンアメリカの乗用電気自動車市場のシェアと競争環境

BYDは2025年に地域市場で圧倒的な地位を占め、主要企業全体で市場シェアの約66.9%を占めた。同社の優位性は車両価格だけでは説明できない。Camaçariの計画により、現地生産およびサプライチェーンの基盤が加わる一方、製品ラインアップはエントリー向けのDolphin Miniから大型車まで広がっている。実行上のリスクも同様に明確である。ロイターは2025年5月、遅延を経て工場がend-2026までに全面稼働する見込みだと報じた。これは、生産能力の発表と実際の稼働実績の違いを示している。

競争環境は、世界の既存大手企業に加え、中国および地域の新興企業で構成されている。Audi、BMW、Chevrolet(GM)、Ford、Hyundai、Kia、Mercedes-Benz、Nissan、Renault、Tesla、Toyota、Volkswagen、Volvoは、ブランド力、販売店インフラ、差別化された製品ポジショニングを通じて競争している。BMWは2025〜2028年にブラジルでの生産および研究開発に11億ブラジルレアルを投資すると発表し、南米で初めて製造されるプレミアムPHEVとして、AraquariでX5 PHEVの生産を開始した。GMとKiaはメキシコの製造拠点を活用した勢いを加えている。BYD、Omodaを含むChery、GWM、JAC Motors、MG(SAIC)は、価格面および製品ポートフォリオ面での競争圧力を強めている一方、GeelyとQuantum Motorsは新たな競争上の選択肢となっている。

競争上のポジショニングは、今後ますます業務面での取り組みに左右される。具体的には、交換部品へのアクセス、販売店の整備士の対応能力、融資提携、充電体制が重要となる。

プレミアムブランドは、製品とサービスの差別化を通じて、より高付加価値のセグメントを守ることができます。バリュー志向のブランドは、取得コストの低さによって、許容できないダウンタイムや残存価値リスクが生じないことを示す必要があります。このため、製造の現地化は、完全な域内コンテンツを生み出す前の段階でも戦略的価値を持ちます。製造の現地化により、供給の安定性を確保し、保証やサービスに関する問題への対応時間を短縮できるためです。

最近の業界動向

  • 2025年7月1日、BYDはバイーア州カマサリで初のDolphin Miniを生産し、ブラジルにおける電気自動車(EV)生産計画の開始を示しました。
  • 2025年1月28日、アルゼンチンは、FOB価格が16,000米ドル以下のEVおよびハイブリッド車について、年間最大50,000台の無関税輸入を認めると発表しました。
  • 2025年1月6日、ABVEは、ブラジルにおける2024年の電動小型車両の登録台数が177,358台となり、前年から89%増加したと報告しました。
  • 2024年10月4日、BMW Groupは、2025〜2028年のブラジルにおける製造および研究開発活動に11億ブラジルレアルを投資すると発表しました。
  • 2024年7月31日、UberとBYDは、欧州およびラテンアメリカから開始し、複数年にわたって100,000台のBYD製EVをUberのプラットフォームに導入する提携を発表しました。
  • 2024年6月、GMはメキシコのコアウイラ州ラモス・アリスペで生産されたChevrolet Equinox EVを投入しました。
  • 2024年、Kiaは、ヌエボ・レオン州ペスケリアでEV3コンパクトSUVを生産するため、6億4,900万米ドルを投資すると明らかにしました。生産は2026〜2028年に予定されています。

ラテンアメリカ乗用電気自動車市場調査レポート
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著者:  Preeti Wadhwani , Aishwarya Ambekar

よくある質問 (FAQs):

ラテンアメリカの乗用電気自動車市場規模は、2025年に162億米ドルと推定され、2026年には176億米ドルに達すると予測されています。
市場規模は、2026年から2035年にかけて年平均成長率(CAGR)9.2%で成長し、2035年までに390億米ドルに達すると予測されています。
2025年、ブラジルはラテンアメリカの乗用電気自動車市場で最大のシェアを占めている。
予測期間中、メキシコは最も急速に成長する国になると予測される。
ラテンアメリカの乗用電気自動車市場における主要企業には、BYD、Volvo、Hyundai、Kia、BMWなどが含まれます。

調査手法、データソース、検証プロセス

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  5. 5. 予測モデルと主要な前提条件

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    • ✓ 競争環境と市場への参入・撤退の見通し

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著者:  Preeti Wadhwani, Aishwarya Ambekar
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