Marché des bureaux assis-debout Taille et part 2026-2035

Taille du marché des bureaux assis-debout

Le marché mondial des bureaux assis-debout était évalué à 8,6 milliards de dollars (USD) en 2025. Il devrait atteindre 15,1 milliards de dollars (USD) d'ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 5,8 % entre 2026 et 2035.

Le marché comprend les bureaux à hauteur fixe, réglables manuellement, électriques et à convertisseur, vendus pour des environnements résidentiels, commerciaux et industriels.

La demande repose sur un mécanisme lié à la santé et au travail, plutôt que sur un simple cycle de remplacement dicté par le mobilier. Les méta-analyses associent le comportement sédentaire à une probabilité accrue de lombalgie, tandis que la position assise prolongée présente une association plus forte que le comportement sédentaire pris au sens large ^{[1]PMC/PubMed, Sedentary behavior and low back pain: A systematic review and meta-analysis, 2022, pmc.ncbi.nlm.nih.gov}. Une autre méta-analyse a établi des associations entre le comportement sédentaire et, d'une part, la lombalgie et, d'autre part, les douleurs cervicales et aux épaules ^{[2]Springer Nature / International Journal of Behavioral Nutrition and Physical Activity, Associations between sedentary behaviour and musculoskeletal pain: A systematic review and meta-analysis, 2021, link.springer.com}. Ces résultats rendent le réglage en hauteur pertinent pour les employeurs qui gèrent les risques liés aux postes de travail ainsi que pour les utilisateurs travaillant à domicile à la recherche d'un aménagement quotidien plus adaptable.

Le marché adressable s'est élargi à mesure que les achats de postes de travail dépassent le cadre des bureaux gérés de manière centralisée. L'EU-OSHA a constaté que la position assise prolongée constituait la principale préoccupation en matière de sécurité et de santé au travail signalée par les entreprises, et que la proportion d'établissements déclarant le travail à domicile était passée de 13 % en 2019 à 23 % en 2024. Cette évolution modifie le centre de décision d'achat : les équipes chargées des installations continuent d'acheter à grande échelle, mais les salariés comparent de plus en plus la stabilité, l'amplitude de levage, la gestion des câbles, la surface du plateau et la commodité de la livraison.

Principaux facteurs de croissance

Sensibilisation croissante à la santé et au bien-être

Les données relatives à la santé confèrent aux bureaux assis-debout une proposition de valeur plus concrète que les messages généraux sur le bien-être. Un essai contrôlé randomisé mené en 2024 a montré que la réduction du comportement sédentaire améliorait les résultats liés aux douleurs dorsales, tandis qu'une méta-analyse de 2025 consacrée aux interventions ergonomiques a fait état d'une probabilité plus faible de lombalgie pour l'ensemble des interventions en milieu professionnel ^{[3]BMJ Open, Effectiveness of reducing sedentary behaviour on low back pain in adults: A randomised controlled trial, 2024, bmjopen.bmj.com}. Pour les achats, cela signifie qu'un bureau réglable en hauteur sera plus probablement évalué avec le positionnement de l'écran, les sièges, la formation et les pratiques en matière de pauses, plutôt que comme une simple amélioration du mobilier.

Les orientations institutionnelles renforcent ce lien. Le CDC/NIOSH identifie les postes de travail assis-debout comme une intervention relevant du programme « Total Worker Health », tandis que l’Université de Californie à Berkeley fournit des recommandations sur les bureaux réglables en hauteur destinées aux employés qui travaillent sur ordinateur au moins quatre heures par jour ^{[4]CDC/NIOSH, Using Total Worker Health concepts to reduce worker safety and health risks from sedentary work, 2017, cdc.gov}. De telles politiques peuvent faire évoluer la demande, qui ne relève plus seulement de la préférence discrétionnaire des employés, vers des aménagements ergonomiques formels et des budgets consacrés à la standardisation des postes de travail.

Expansion du travail hybride et à distance

Le travail hybride a accru le nombre de lieux nécessitant un poste de travail fonctionnel. Le marché professionnel continue de bénéficier de la réorganisation des bureaux, tandis que les achats résidentiels sont soutenus par les travailleurs qui doivent aménager un espace de travail adapté à domicile, sans disposer de l’espace ni du budget d’investissement d’une installation professionnelle. La catégorie bénéficie donc de deux profils d’achat distincts : des commandes professionnelles plus importantes, orientées par les exigences de spécifications et de garantie, et des commandes des ménages de moindre volume, guidées par les avis sur les produits, la livraison et les considérations liées au montage.

L’argument de la productivité peut renforcer les dépenses des employeurs lorsqu’il est appliqué avec discernement. Un essai randomisé en grappes mené auprès de 755 employés de bureau a montré qu’une intervention fondée sur des bureaux assis-debout réduisait de 63,7 minutes par jour le temps passé assis sur le lieu de travail après 12 mois. Dans le cadre d’un essai randomisé mené au Japon, les bureaux assis-debout ont réduit le temps passé assis ainsi que les douleurs cervicales et aux épaules, tout en améliorant la performance professionnelle déclarée par les participants. Ces résultats confirment que la variation des postures peut constituer un outil d’aménagement des espaces de travail, mais ils n’établissent pas qu’un bureau à lui seul entraîne des gains de productivité uniformes pour tous les emplois ou groupes d’utilisateurs.

Innovations dans les technologies des bureaux

La technologie relève le seuil de fonctionnalité attendu des bureaux électriques. Les systèmes de levage à double moteur, la protection anticollision, les préréglages mémorisés, l’alimentation électrique intégrée, le passage des câbles et les écosystèmes d’accessoires peuvent réduire les contraintes pour les utilisateurs qui alternent fréquemment entre les positions assise et debout. L’ingénierie du produit détermine également si un modèle électrique peut accueillir des bras de moniteur plus lourds, plusieurs écrans ou des équipements professionnels, ce qui influe sur sa capacité à se positionner sur des applications de bureau à plus forte valeur ajoutée et de postes de travail pour créateurs.

L’innovation est particulièrement déterminante lorsqu’elle réduit les contraintes d’utilisation plutôt que d’ajouter de simples fonctionnalités. Le fonctionnement silencieux est important dans les logements partagés et les bureaux ouverts ; l’alimentation intégrée et la gestion des câbles sont essentielles lorsque les changements fréquents de hauteur perturbent autrement les équipements ; et les structures robustes sont importantes lorsque les acheteurs s’attendent à ce qu’un bureau reste stable pendant un cycle de garantie pluriannuel. À mesure que les ensembles de fonctionnalités deviennent plus comparables, la réactivité du service, la disponibilité des pièces de rechange et la qualité du montage deviennent des facteurs de différenciation plus marqués.

Principaux freins

Coûts d’achat élevés

Le surcoût des systèmes de levage motorisés, des structures en acier renforcé, des composants électroniques et des unités de commande, auquel s’ajoute la livraison de produits volumineux, limite la conversion depuis les bureaux conventionnels. Le défi est plus marqué sur les marchés sensibles aux prix et auprès des acheteurs résidentiels, qui peuvent comparer un bureau assis-debout à un bureau conventionnel moins coûteux plutôt qu’à un programme ergonomique financé par l’employeur. Les bureaux à hauteur fixe et les bureaux à réglage manuel restent importants, car ils offrent un prix d’entrée plus accessible tout en conservant une partie du positionnement ergonomique de la catégorie.

Les employeurs doivent également prendre une décision concernant la mise en œuvre, et non simplement le prix unitaire. Un bureau assis-debout peut nécessiter des accessoires complémentaires, une coordination de l’installation, une planification de l’alimentation électrique et des politiques de standardisation des espaces de travail. Les résultats d’un essai mené au Royaume-Uni, qui a fait état d’une économie nette de 1 770 £ par salarié après une intervention sur le lieu de travail, sont pertinents pour l’évaluation économique globale, mais les résultats dépendent de la conception locale du programme et ne peuvent pas être considérés comme une référence universelle de retour sur investissement.

Contraintes d’espace

L’encombrement du bureau limite l’adoption dans les appartements, les bureaux à domicile compacts, les espaces commerciaux denses et les espaces de travail partagés. Les bureaux électriques nécessitent un dégagement suffisant pour le réglage en hauteur ainsi qu’un espace adéquat pour les écrans, les câbles et les chaises ; un produit adapté à la position assise peut néanmoins s’avérer inadapté une fois relevé. Cette situation favorise les convertisseurs compacts et les bureaux de faible largeur dans les environnements exigus, bien que ces formats puissent offrir une surface utile plus réduite et moins d’options de configuration.

Les contraintes d’espace compliquent également les réaménagements commerciaux. Les agencements existants peuvent ne pas permettre l’installation de bureaux en L ou en U plus volumineux sans réduire le nombre de postes ou modifier les voies de circulation. Le frein ne concerne donc pas uniquement le secteur résidentiel : il peut inciter les acheteurs institutionnels à privilégier des postes de travail modulaires, des plateaux plus petits ou des programmes de remplacement progressif plutôt qu’une conversion large et immédiate.

Analyse des segments du marché des bureaux assis-debout

Type de produit

Les bureaux assis-debout fixes ont généré 4 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 6,1 % jusqu’en 2035. Leur solidité relative s’explique par leur utilisation dans les environnements consacrés aux tâches répétitives et au sein d’équipes partagées, où une hauteur de travail stable est définie à l’avance. Dépourvus de mécanisme de levage, les modèles fixes réduisent les besoins de maintenance et peuvent être proposés à un prix inférieur à celui des solutions électriques ou manuelles. Leur principale limite pratique réside dans leur faible adaptabilité lorsque les postes de travail sont utilisés par des personnes de tailles différentes ou lorsque les organisations souhaitent permettre une variation de la posture au cours de la journée de travail.

Les bureaux assis-debout manuels représentaient 2,6 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 5,9 %. Ils offrent un réglage en hauteur sans les composants électroniques ni les systèmes motorisés nécessaires aux bureaux électriques, ce qui les rend pertinents pour les acheteurs qui cherchent à concilier flexibilité et coût d’acquisition. Les bureaux électriques représentaient 1,3 milliard de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 5,7 %. Ils sont particulièrement adaptés aux environnements où les utilisateurs ajustent fréquemment la hauteur, utilisent des équipements plus lourds ou privilégient les préréglages programmés. Les autres produits, notamment les convertisseurs, ont atteint 0,8 milliard de dollars (USD) et devraient progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 3,7 %, soutenus par la demande de réaménagements lorsque les acheteurs souhaitent varier leur posture sans remplacer l’intégralité du bureau.

Matériau et conception

Les bureaux en bois ont généré 4,4 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser selon un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 6,1 %. Le bois demeure commercialement important, car la finition du plateau, la qualité perçue et la compatibilité avec les intérieurs résidentiels influencent les décisions d'achat, en particulier pour les produits résidentiels de milieu et de haut de gamme. Le métal a généré 2,2 milliards de dollars (USD), suivi du verre avec 1,2 milliard de dollars (USD), des matériaux composites avec 0,7 milliard de dollars (USD) et des autres matériaux, notamment le bambou, avec 0,2 milliard de dollars (USD). Les piètements métalliques restent fonctionnellement importants dans toutes les gammes de produits, car la stabilité lors du réglage en hauteur et la capacité de charge dépendent fortement de la conception du piètement, et pas uniquement de l'apparence du plateau.

Les bureaux traditionnels couvrent la gamme la plus large de postes de travail individuels. Les configurations en L et en U ciblent les utilisateurs qui ont besoin de plusieurs écrans, d'un espace pour la documentation ou d'une séparation entre les surfaces dédiées à l'informatique et aux réunions. Les bureaux convertibles offrent une solution d'adoption progressive pour les utilisateurs qui possèdent déjà du mobilier conventionnel. Le choix de la configuration est donc lié au flux de travail et à l'espace disponible, et pas seulement à l'esthétique.

Gamme de prix

Les produits de milieu de gamme représentaient 4,2 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser selon un CAGR de 6,1 %, soit le rythme le plus rapide parmi les différentes gammes de prix. Ce segment se situe entre l'accessibilité des produits de base et les exigences fonctionnelles des acheteurs à la recherche de mécanismes de réglage fiables, d'une capacité de charge supérieure et de finitions plus durables. Les bureaux d'entrée de gamme ont généré 2,74 milliards de dollars (USD) et devraient progresser de 5,6 %, tandis que les bureaux haut de gamme représentaient 1,7 milliard de dollars (USD) et devraient progresser de 5,2 %.

L'opportunité du milieu de gamme repose sur un compromis entre fiabilité perçue et maîtrise du budget. Les acheteurs peuvent accepter un nombre réduit d'accessoires intégrés si le système de levage principal, la stabilité du plateau et la garantie sont convaincants. À l'inverse, les fournisseurs haut de gamme doivent démontrer des avantages en matière d'ingénierie, de qualité de finition, d'intégration du système ou de service, plutôt que de partir du principe que l'électrification suffit à justifier durablement un prix supérieur.

Utilisation finale

Les applications résidentielles ont généré 5,2 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser selon un CAGR de 6,0 %. Les acheteurs de mobilier pour bureau à domicile prennent généralement des décisions au niveau du produit et accordent une grande importance aux dimensions, au design, à la livraison et à la simplicité du montage. L'utilisation commerciale a généré 2,6 milliards de dollars (USD) et devrait progresser de 5,8 %. Bien qu'elle soit inférieure en valeur à l'utilisation résidentielle, l'approvisionnement commercial reste stratégiquement influent, car il implique des commandes en plus gros volumes, des critères ergonomiques formels et une demande récurrente liée aux cycles de renouvellement des bureaux.

L'utilisation finale industrielle représentait 0,8 milliard de dollars (USD) en 2025 et devrait progresser selon un CAGR de 4,6 %. Les exigences de ce segment peuvent inclure une construction robuste, des matériaux de plateau spécialisés et des configurations adaptées aux tâches. Le rythme de croissance plus lent reflète un éventail d'applications plus restreint et la nécessité accrue d'adapter la conception du bureau au flux de travail opérationnel.

Canal de distribution

La distribution hors ligne a généré 6 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait progresser selon un CAGR de 5,6 %. Les magasins physiques, les enseignes spécialisées et les réseaux de revendeurs restent importants, car les bureaux assis-debout sont des produits nécessitant une inspection approfondie : les acheteurs souhaitent souvent tester la stabilité, les dimensions de la surface, la vitesse de levage et la plage de réglage en hauteur avant de prendre leur décision. Les recherches sur l'achat de mobilier montrent que les consommateurs combinent fréquemment recherche physique et recherche numérique, environ la moitié d'entre eux privilégiant une combinaison des achats en magasin et en ligne ^{[5]Provoke Insights, Summer 2024 Furniture Shopping Trends Study, May 2024, provokeinsights.com}. Les données issues des recherches sur le commerce de détail indiquent en outre que les magasins physiques apportent une valeur ajoutée pour les produits nécessitant une inspection approfondie avant l'achat ^{[6]Journal of Marketing, The value of physical retail stores for deep products, 2022, jurispro.com}.

Les ventes en ligne ont atteint 2,7 milliards de dollars (USD) en 2025 et devraient progresser selon un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 6,2 %. Les sites web des marques et les plateformes de commerce électronique permettent aux fournisseurs de présenter les options de configuration, de comparer les caractéristiques des cadres et d'atteindre les acheteurs aménageant un espace de travail à domicile au-delà des réseaux de distributeurs. Le taux de croissance plus élevé de ce canal ne rend pas l'évaluation physique obsolète ; il accroît au contraire l'importance d'un contenu dimensionnel précis, de garanties transparentes, de performances de livraison fiables et d'avis crédibles.

Analyse régionale du marché des bureaux assis-debout

Amérique du Nord

L'Amérique du Nord a généré 2,3 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait progresser selon un CAGR de 6,0 % jusqu'en 2035. Les États-Unis représentaient 2,0 milliards de dollars (USD), soit environ 89 % de la valeur régionale, tandis que le Canada représentait 0,3 milliard de dollars (USD). La région bénéficie d'une sensibilisation avancée aux enjeux ergonomiques, d'une vaste base de clients travaillant à domicile et de dépenses importantes en mobilier commercial. BIFMA a estimé le marché nord-américain du mobilier de bureau à 22,14 milliards de dollars (USD) en 2025, dont 16,07 milliards de dollars (USD) de ventes préliminaires aux États-Unis ^{[7]BIFMA, North America Office Furniture Market Size, May 15, 2026, bifma.org}. Les bureaux assis-debout se disputent une part de ce budget global d'ameublement, ce qui fait de la spécification, des relations avec les distributeurs et de la fiabilité des produits des éléments essentiels de la pénétration institutionnelle.

Les programmes soutenus par les employeurs peuvent réduire l'obstacle lié au coût individuel. Le programme de bureaux assis-debout de l'université Elon illustre la manière dont une subvention de l'employeur peut transformer un achat ergonomique personnel en avantage lié au bien-être au travail ^{[8]Elon University, Standing Desk Program, elon.edu}. Ces programmes ne sont pas représentatifs de l'ensemble des employeurs, mais ils démontrent une voie d'adoption qui relie la demande de bureaux à la gestion des avantages sociaux et à la politique d'ergonomie.

Europe

L'Europe a généré 1,94 milliard de dollars (USD) en 2025 et devrait progresser selon un CAGR de 5,8 %. L'Allemagne représentait 0,45 milliard de dollars (USD), suivie par le Royaume-Uni avec 0,16 milliard de dollars (USD), la France avec 0,08 milliard de dollars (USD), l'Italie avec 0,07 milliard de dollars (USD) et l'Espagne avec 0,04 milliard de dollars (USD). Le marché est façonné par des exigences bien établies en matière de sécurité au travail, notamment la directive-cadre de l'Union européenne et la directive relative aux équipements à écran de visualisation, qui traitent des risques liés aux postes de travail et à l'ergonomie.

La réglementation et les pratiques de travail en Europe du Nord fournissent un signal de demande plus direct. Le Danemark impose des tables de travail réglables aux postes informatiques permanents, tandis que la réglementation norvégienne relative au lieu de travail exige des hauteurs de travail réglables lorsque cela est nécessaire pour éviter les contraintes physiques indésirables. La norme européenne EN 527-1 spécifie également les dimensions des tables de travail de bureau, y compris celles de type assis-debout. Ces cadres réglementaires n'imposent pas des choix de produits identiques dans toute l'Europe, mais ils intègrent davantage l'ergonomie, la réglabilité et l'adéquation aux besoins dans les décisions d'achat de mobilier professionnel.

Asie-Pacifique

L'Asie-Pacifique a généré 2,72 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait afficher le taux de croissance annuel composé (CAGR) régional le plus élevé, à 6,4 %. La Chine, le Japon, l'Inde, l'Australie et la Corée du Sud constituent les principaux marchés. La demande est soutenue par le développement des bureaux urbains, l'emploi dans les secteurs de la technologie et des services professionnels, l'essor du travail en espaces de cotravail et l'expansion des aménagements formels de lieux de travail. Selon les données de Colliers, les prises à bail de bureaux en Asie-Pacifique ont atteint 105,5 millions de pieds carrés en 2025, soit une hausse de 11 % sur un an, l'Inde représentant 68 % de la demande. Cushman & Wakefield a également fait état d'une absorption régionale de bureaux de 92 millions de pieds carrés en 2025.

L'opportunité régionale n'est pas homogène. Une absorption rapide des bureaux peut stimuler la demande de nouveaux postes de travail, mais la concurrence sur les prix, la diversité des normes de construction et les solutions fabriquées localement peuvent limiter la capacité à maintenir des prix haut de gamme. Les fournisseurs doivent donc trouver un équilibre entre des structures économiques et un approvisionnement localisé, d'une part, et des fonctionnalités adaptées aux bureaux orientés vers la technologie ainsi qu'aux utilisateurs du télétravail à domicile, de plus en plus exigeants, d'autre part.

Amérique latine

L'Amérique latine a généré 0,64 milliard de dollars (USD) en 2025 et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé de 3,0 %. Le Brésil, le Mexique et l'Argentine sont les principaux marchés. Les contraintes structurelles en matière d'accessibilité financière favorisent les produits de milieu de gamme et une adoption progressive, tandis que la croissance des espaces de travail flexibles crée une demande de bureaux partagés durables. L'Amérique latine comptait environ 525 000 postes dans des espaces de travail flexibles, et la demande d'espaces comptant au moins 25 postes aurait été supérieure de 83 % à son niveau d'avant la pandémie.

L'opportunité commerciale régionale exige des choix rigoureux en matière de canaux de distribution et de tarification. Les opérateurs d'espaces de cotravail peuvent générer une demande concentrée, mais ils sont également sensibles au taux d'occupation, aux dépenses d'investissement et aux coûts de maintenance. L'accent mis par WeWork Brazil sur la rentabilité après sa restructuration montre pourquoi les fournisseurs de mobilier ne peuvent pas supposer que la croissance des bureaux flexibles se traduira automatiquement par une généralisation des achats haut de gamme.

Moyen-Orient et Afrique

Le marché du Moyen-Orient et de l'Afrique a généré 1,04 milliard de dollars (USD) en 2025 et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé de 5,1 %. L'Afrique du Sud, l'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis constituent d'importants pôles commerciaux. La demande se concentre dans les bureaux d'entreprise, les services professionnels, l'éducation et les projets résidentiels haut de gamme, où la conception des espaces de travail et la disponibilité des produits importés influencent les décisions d'achat. La croissance devrait favoriser les fournisseurs capables de conjuguer une logistique fiable avec des produits adaptés aux conditions climatiques, spatiales et de service locales.

Part du marché des bureaux assis-debout et paysage concurrentiel

Le marché comprend des spécialistes de la vente directe aux consommateurs, des fabricants de mobilier de bureau, des fournisseurs de postes de travail ergonomiques et des marques axées sur le gaming. Autonomous, Branch Furniture, Fezibo, FlexiSpot, Fully, Global Furniture Group, Haworth, Herman Miller, Humanscale, iMovR, Secretlab, StandDesk, Steelcase, Uplift Desk et Vari se livrent concurrence en combinant différemment prix, ingénierie des produits, accès aux distributeurs, positionnement esthétique et écosystèmes d'accessoires.

Uplift Desk détenait une part estimée à 10 % du marché en 2025, selon l'analyse interne du marché réalisée par GMI. Uplift Desk, Vari, Herman Miller, Steelcase et FlexiSpot représentaient collectivement environ 30 % des revenus du marché, également selon l'analyse interne du marché réalisée par GMI. Ce niveau de concentration laisse une marge importante aux marques spécialisées, aux fournisseurs régionaux et aux concurrents en ligne à bas coût, tout en procurant aux principales entreprises des avantages d'échelle en matière de développement des produits, de service client et de notoriété de la marque.

La concurrence se définit de plus en plus par la capacité à répondre à des cas d'utilisation distincts. Herman Miller, Steelcase, Haworth, Global Furniture Group et Humanscale peuvent s'appuyer sur leurs relations dans le secteur du mobilier commercial et sur leurs compétences en aménagement des espaces de travail. FlexiSpot, Fezibo, StandDesk, Autonomous et Uplift Desk ciblent un vaste marché dominé par la vente en ligne, où la configuration, la livraison et la perception de la valeur sont déterminantes. Vari a élargi son offre, initialement axée sur les convertisseurs de bureau, vers des systèmes de bureau plus complets, tandis qu'iMovR met l'accent sur l'ingénierie ergonomique, les solutions de bureaux avec tapis roulant, la fabrication aux États-Unis et la personnalisation.

Secretlab illustre une autre voie d'accès à cette catégorie. Sa gamme MAGNUS associe un réglage électrique de la hauteur à un système d'accessoires magnétiques et à une construction métallique, permettant à l'entreprise de passer d'une demande principalement orientée vers le gaming à des postes de travail destinés aux professionnels et aux créateurs. Cette évolution stratégique montre que les fournisseurs de bureaux se livrent de plus en plus concurrence par la conception d'écosystèmes, et non plus uniquement par les dimensions des plateaux et les colonnes de levage.

Évolutions récentes du secteur

• Fin 2025, FlexiSpot a lancé l'E7 Pro 2026 Edition, en mettant l'accent sur un système à deux moteurs, une stabilité améliorée, un fonctionnement plus silencieux, une robustesse accrue et une meilleure efficacité énergétique.
• Le 8 avril 2025, Autonomous a lancé le SmartDesk 5 avec des prises électriques intégrées de 120 V/15 A, un système de gestion des câbles, un piètement en C, une capacité de charge d'environ 330 livres et une plage de réglage en hauteur d'environ 29,5 à 48,5 pouces.