Marché de la gestion des risques climatiques Taille et part 2026-2035

Taille du marché de la gestion des risques climatiques

Le marché mondial de la gestion des risques climatiques était évalué à 7,4 milliards de dollars (USD) en 2025 et devrait atteindre 30,3 milliards de dollars (USD) d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 14,8 % entre 2026 et 2035. Le marché atteint 8,8 milliards de dollars (USD) en 2026, à mesure que l’analyse climatique devient une fonction financière et de publication d’informations encadrée.

Les phénomènes météorologiques extrêmes transforment le risque climatique, qui n’est plus seulement un enjeu de planification future, en une préoccupation actuelle pour le bilan. Les États-Unis ont enregistré 28 catastrophes météorologiques et climatiques ayant causé au moins un milliard de dollars de dommages en 2023, pour des pertes supérieures à 92,9 milliards de dollars (USD). Le GIEC identifie une intensification de plusieurs aléas physiques et indique que plus de 3,3 milliards de personnes vivent dans des régions très vulnérables.^{[1]Intergovernmental Panel on Climate Change, "Climate Change 2023: Synthesis Report," ipcc.ch} Les organisations ont donc besoin d’évaluations prospectives de leurs actifs plutôt que de s’appuyer uniquement sur les historiques de pertes. 

Une deuxième tendance du marché réside dans la convergence de l’analyse climatique avec l’architecture de données des entreprises. La norme IFRS S2 est adoptée ou approuvée dans plus de 20 juridictions, tandis que la CSRD s’appliquera à environ 50 000 entreprises de l’Union européenne entre 2026 et 2028.^{[2]IFRS Foundation / International Sustainability Standards Board, "IFRS S2 Climate-related Disclosures," ifrs.org} Les données probantes relatives au climat doivent donc être traçables dans les processus financiers, d’approvisionnement, opérationnels et de publication d’informations. 

Principaux moteurs

Fréquence et intensité des phénomènes météorologiques extrêmes

Les phénomènes météorologiques extrêmes génèrent une demande immédiate d’analyse prospective des actifs. La NOAA a recensé 28 catastrophes d’un milliard de dollars aux États-Unis en 2023, pour des pertes supérieures à 92,9 milliards de dollars (USD).^{[3]NOAA National Centers for Environmental Information, "Billion-Dollar Weather and Climate Disasters," noaa.gov} Les exigences de la CSRD, d’IFRS S2 et de Bâle transforment ce besoin en processus encadrés de publication d’informations et de gestion des risques. Les besoins des investisseurs en matière de publication d’informations et d’investissement tenant compte du climat renforcent les exigences d’approvisionnement. La modélisation par IA améliore la résolution et la robustesse des analyses pour les conseils d’administration, les auditeurs et les autorités de supervision.

Exigences de publication d’informations sur la chaîne d’approvisionnement et le Scope 3

Les exigences de publication relatives à la chaîne d'approvisionnement et au Scope 3 étendent la demande liée aux risques climatiques au-delà des entités soumises à l'obligation de reporting. L'élargissement du périmètre de la CSRD concerne les PME et les entreprises non européennes réalisant un chiffre d'affaires significatif dans l'UE, tandis que le reporting de la chaîne d'approvisionnement oriente les demandes de justificatifs vers les fournisseurs de plus petite taille. Les organisations utilisent des outils d'analyse des risques physiques afin d'identifier les maillons vulnérables de leurs chaînes d'approvisionnement avant que les obligations de publication ne rendent ces dépendances plus visibles. L'orientation de ClimateAi vers la chaîne d'approvisionnement et le positionnement de Correntics dans les secteurs manufacturier et industriel illustrent la manière dont le risque climatique s'intègre à la gouvernance des fournisseurs, à la planification de la continuité des activités et aux décisions d'approvisionnement.

Intégration des risques liés à la nature et à la biodiversité — TNFD

Les recommandations finales de la TNFD publiées en octobre 2023 élargissent le cadre de publication aux risques financiers liés à la biodiversité et aux écosystèmes. Cela crée un réservoir de demande connexe pour les plateformes capables de relier l'analyse climatique à l'évaluation des risques liés à la nature, plutôt que de traiter ces sujets comme des exercices de reporting distincts. L'opportunité favorise les outils dotés de structures de données flexibles, de processus de scénarisation et de capacités de reporting gouvernées. Elle élargit également la pertinence des plateformes de gestion des risques climatiques pour les investisseurs et les organisations qui doivent évaluer les dépendances environnementales liées aux actifs, aux chaînes d'approvisionnement et aux activités associées aux territoires.

Principaux freins

Disponibilité limitée de données climatiques normalisées

Les lacunes dans les données, l'incohérence des définitions des aléas, les coûts de mise en œuvre et la pénurie de talents limitent l'adoption. Les projets d'entreprise peuvent coûter plusieurs centaines de milliers à plusieurs millions de dollars, ce qui contribue à la concentration de 78,8 % du marché auprès des grandes entreprises. Les divergences à long terme entre les trajectoires de l'IPCC, du NGFS et de l'IEA accentuent les difficultés liées à la sélection des scénarios.

Fragmentation et complexité des architectures multifournisseurs

La fragmentation accroît la complexité de l'intégration. Les cinq principaux fournisseurs détiennent environ 13,5 % des revenus, tandis que 85,2 % reviennent aux spécialistes, aux acteurs exclusivement positionnés sur ce marché et aux fournisseurs émergents. Une enquête menée auprès de 95 décideurs en matière de risques dans les entreprises a révélé que 66 % d'entre eux utilisaient au moins deux fournisseurs. La combinaison de plateformes de conformité et de données de haute précision sur les aléas peut nécessiter des rapprochements manuels lorsque les justificatifs ne sont pas stockés dans des systèmes gouvernés. La frontière du marché entre les plateformes généralistes et les spécialistes se réduit, mais elle n'a pas encore convergé vers une architecture intégrée unique.

Pénurie de talents certifiés en gestion des risques climatiques

Les talents certifiés en gestion des risques climatiques restent rares par rapport à la demande des entreprises. Le déploiement nécessite des spécialistes des données climatiques, de l'ingénierie de l'intégration, de la personnalisation des modèles, de la gouvernance des risques et de l'assurance, que les logiciels standard ne peuvent pas entièrement remplacer. Cette contrainte diffère du coût des plateformes, car elle affecte la vitesse de mise en œuvre même lorsque les budgets sont disponibles. Les PME rencontrent la barrière d'accès la plus importante, tandis que les grandes entreprises peuvent également subir des retards lorsque les équipes internes doivent rapprocher les résultats techniques liés au climat des processus de gestion des risques de la finance, des achats et des conseils d'administration.

Analyse des segments du marché de la gestion des risques climatiques

Par solution

Les services représentaient 66,2 % du chiffre d'affaires en 2025 et devraient progresser selon un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 14,4 %. Les logiciels et les plateformes représentaient 33,8 % et devraient progresser selon un CAGR de 15,4 %. JBA Risk Management et Fathom Global interviennent dans des travaux spécialisés liés aux inondations et à l'hydrologie ; IBM Envizi, SAP Sustainability Control Tower, ClimateAi, Sust Global et Risilience couvrent les déploiements à l'échelle de l'entreprise ainsi que les solutions modulaires.

Les entreprises commencent souvent par les services afin de définir le périmètre des données, la matérialité et la gouvernance des scénarios. Elles recherchent ensuite des plateformes capables d'automatiser la surveillance et le reporting récurrents. Cette séquence favorise les fournisseurs qui peuvent transformer des méthodes de mise en œuvre validées en flux de travail reproductibles. Elle explique également pourquoi les services conservent la part actuelle la plus importante, même si les logiciels progressent plus rapidement.

Une deuxième tendance réside dans la distinction entre l'intégration étendue des flux de travail et l'expertise scientifique spécialisée. IBM et SAP se livrent concurrence au moyen de leur architecture de données d'entreprise, tandis que JBA et Fathom se distinguent par leur expertise approfondie des aléas physiques. De nombreux acheteurs ont besoin à la fois d'une plateforme centrale de conformité et de données spécialisées sur l'exposition aux risques. Il en résulte un modèle durable d'approvisionnement multi-fournisseurs.

Par risque

Le risque physique couvre les inondations, le vent, la chaleur, le froid, la sécheresse, les incendies de forêt, les risques côtiers et les événements composés. JupiterOne fournit une analyse multi-aléas à une résolution inférieure à 5 km, tandis que First Street couvre plus de 145 millions de biens immobiliers aux États-Unis. Le risque de transition comprend les prix du carbone, les trajectoires politiques et les scénarios du NGFS ; le risque de responsabilité constitue un volet du pilier 2 de Bâle. Aucune valeur distincte par catégorie de risque n'est fournie.

L'analyse des risques physiques évolue, passant de l'examen des portefeuilles à l'évaluation des sites. Une installation, un bien immobilier, un ensemble de garanties de prêts ou un maillon de la chaîne d'approvisionnement peut modifier sensiblement l'exposition. Cette évolution stimule la demande d'analyses géospatiales et multi-aléas granulaires. Les outils doivent donc prendre en charge les équipes financières, opérationnelles, assurantielles, de résilience et de développement durable.

Les risques de transition et de responsabilité nécessitent une gouvernance différente. Leur matérialité dépend des politiques publiques, de l'exposition aux émissions, des obligations juridiques et de la transmission financière. Les outils de scénarios comparent les trajectoires sans prétendre à la certitude. Le traitement combiné des risques physiques, de transition et de responsabilité par le cadre de Bâle fournit un langage commun pour la gouvernance des risques, tout en autorisant des méthodes spécialisées.

Par mode de déploiement

Le déploiement cloud représentait 63 % du chiffre d'affaires en 2025 et devrait progresser selon un CAGR de 15,2 %. Les solutions sur site représentaient 22 % et les solutions hybrides 15 %. ClimateAi SaaS, les API de Sust Global et Salesforce Net Zero Cloud illustrent le déploiement cloud ; la souveraineté des données et les systèmes existants soutiennent la demande de solutions sur site et hybrides.

Le cloud rend les modèles préentraînés, les jeux de données sélectionnés, les API et les modèles de rapport accessibles sans infrastructure physique dédiée. Il peut réduire le délai entre l'apparition d'un besoin réglementaire et le déploiement initial. Il n'élimine ni la validation des données ni la sélection des scénarios. La croissance du cloud reflète une réduction des obstacles liés à l'infrastructure, et non la disparition des exigences de gouvernance.

Les modèles hybrides restent pertinents, car les données climatiques recoupent des données financières, d'approvisionnement, opérationnelles et clients étroitement contrôlées. Ils peuvent associer des données climatiques externes et une puissance de calcul évolutive à un contrôle interne des informations sensibles. La traçabilité conforme aux exigences d'audit confère à cette architecture une pertinence commerciale. Le déploiement dépend désormais de plus en plus de la conception de la gouvernance, et pas uniquement des préférences en matière de technologies de l'information.

Par application

La comptabilisation du carbone et la gestion des émissions dominaient le marché, avec 21 % du chiffre d'affaires en 2025 et un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 17,6 %. La préparation aux catastrophes représentait 17,9 %, avec un CAGR de 15,7 %, tandis que l'analyse ESG et des investissements durables représentait 15 %, avec un CAGR de 13,8 %. IBM Envizi, Salesforce Net Zero Cloud, First Street, Sust Global et RiskThinking.AI soutiennent ces flux de travail.

La comptabilisation du carbone devient une application d'entrée, car elle relie les données opérationnelles aux exigences de reporting. Une fois que les organisations ont établi des données d'émissions gouvernées, elles peuvent les relier aux scénarios de transition, à l'exposition des fournisseurs et aux décisions d'investissement. La gestion du carbone devient une couche de données partagée par plusieurs applications liées aux risques climatiques, en particulier lorsque les équipes financières et de développement durable s'appuient sur les mêmes éléments probants.

Les données relatives aux aléas physiques rapprochent la préparation aux catastrophes de l'analyse des investissements. Elles contribuent à l'alerte précoce, à la continuité d'activité, aux prêts, à l'assurance et à l'évaluation des biens immobiliers. Une étude primaire menée auprès de 180 responsables des risques et du développement durable dans 14 pays au cours du deuxième trimestre 2025 a révélé que 59 % d'entre eux identifiaient l'analyse ESG et des investissements durables comme la principale lacune analytique. Le problème soulevé résidait dans l'écart entre la notation ESG qualitative et la modélisation des rendements ajustés aux risques climatiques.

Par utilisation finale

Le secteur BFSI dominait les utilisations finales, avec 29 % du chiffre d'affaires en 2025, suivi par l'énergie et les services aux collectivités, à 19,8 %. Les administrations publiques, l'immobilier, l'agriculture, l'industrie manufacturière, les transports, la santé et d'autres secteurs sont également inclus dans le périmètre approuvé.

Le secteur BFSI intègre l'évaluation climatique aux processus de crédit, de tarification, de provisionnement, de souscription et d'investissement, plutôt que d'utiliser un tableau de bord distinct consacré au développement durable. Cette approche favorise des résultats de scénarios traçables jusqu'à l'exposition financière. Elle soutient également la demande de fournisseurs spécialisés dans les aléas physiques, parallèlement aux plateformes de reporting d'entreprise.

L'énergie et les services aux collectivités font face à un cas d'usage distinct concernant les actifs opérationnels, qui associe les perturbations physiques aux implications de la transition pour les actifs, les réseaux et les chaînes d'approvisionnement. Les administrations publiques et les utilisateurs d'infrastructures appliquent une analyse comparable à la résilience et à la planification publiques. Leur besoin commun consiste à relier les conditions climatiques à la continuité des services et aux engagements en matière de capitaux.

Par taille d'entreprise

Les grandes entreprises détenaient 78,8 % des revenus du marché en 2025. Les PME représentaient 21,2 % et devraient progresser à un CAGR de 13,6 %. Les outils cloud, les API et les modèles peuvent réduire les barrières, même si les coûts d'intégration et l'expertise spécialisée restent des contraintes.

Les grandes entreprises passent de projets initiaux de mise en conformité à des modèles opérationnels couvrant l'ensemble de leur portefeuille. Des définitions communes des données climatiques entre les filiales, les fournisseurs, les actifs et les entités déclarantes nécessitent une intégration aux systèmes financiers et d'approvisionnement. L'enjeu consiste à faire évoluer le flux de travail sans perdre la spécificité des scénarios et des localisations.

Le reporting et la diligence à l'égard des clients peuvent étendre les exigences en matière de données climatiques aux petits fournisseurs. Les PME sont plus susceptibles d'adopter des outils cloud modulaires, des API et un accompagnement de conseil ciblé que des plateformes vastes et complexes. Les coûts, la pénurie de talents et l'incertitude quant à l'interprétation de la réglementation continueront de modérer l'adoption.

Analyse régionale du marché de la gestion des risques climatiques

Amérique du Nord

L'Amérique du Nord a généré 2 689,4 millions de dollars (USD) en 2025, soit 36,6 % du chiffre d'affaires, et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 14,1 %. La Californie a adopté les lois SB 253 et SB 261, tandis que la SEC a adopté ses règles définitives en matière de divulgation en mars 2024.^{[4]U.S. Securities and Exchange Commission, "Final Rules on Climate-Related Disclosures," sec.gov} Le bilan des catastrophes établi par la NOAA en 2023 soutient la demande.

La demande nord-américaine associe la pression liée à la divulgation à l'expérience directe d'événements physiques coûteux. Cette combinaison confère à l'analyse climatique un rôle commercial plus immédiat dans les décisions relatives à l'immobilier, aux prêts, à l'assurance et aux infrastructures. La position de premier marché de la région témoigne de la maturité des dépenses des entreprises en logiciels et des pratiques de gestion des risques. Elle laisse également une place aux plateformes généralistes comme aux fournisseurs de données spécialisés, car les cas d'utilisation diffèrent fortement entre le reporting des entreprises et l'exposition au niveau des actifs.

Les règles de la SEC font toujours l'objet d'un contrôle judiciaire, mais les exigences des États et les besoins du secteur privé en matière de risques continuent de soutenir les achats. Les organisations conçoivent donc des systèmes capables de s'adapter à l'évolution des exigences de divulgation tout en conservant leur valeur pour les décisions relatives aux risques et à la résilience. Cette situation favorise les architectures de données flexibles plutôt que les produits de reporting au format étroit et à usage unique.

Europe

L'Europe a généré 2 321,7 millions de dollars (USD) en 2025, soit 31,6 % du chiffre d'affaires, et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 15,1 %. La CSRD s'appliquera à environ 50 000 entreprises entre 2026 et 2028. Les tests de résistance de la BCE ont révélé que plus de 70 % des banques évaluées présentaient une exposition importante non traitée.

La tendance européenne est l'institutionnalisation des données climatiques dans les processus d'assurance et de contrôle financier. La double matérialité prévue par la CSRD impose aux organisations d'évaluer à la fois les effets du climat sur l'entreprise et ceux de l'entreprise sur le climat. Cette double exigence élargit le défi lié aux données au-delà d'un simple inventaire des émissions. Elle favorise les plateformes capables de relier les éléments probants opérationnels, l'analyse de scénarios et la divulgation officielle au sein d'un flux de travail contrôlé.

La supervision bancaire constitue un deuxième moteur de la demande en Europe. Les résultats des tests de résistance de la BCE rendent visibles les lacunes en matière de risques climatiques au niveau du provisionnement et de l'évaluation prudentielle. Ils accroissent ainsi la valeur de la traçabilité analytique et de la gouvernance des modèles. Les acheteurs européens devraient privilégier des solutions capables de prendre en charge à la fois le reporting général des entreprises et l'analyse détaillée des risques financiers, même si la mise en œuvre demeure compliquée par les différences entre les pratiques nationales et par la maturité variable des données d'entreprise.

Asie-Pacifique

L'Asie-Pacifique a généré 1 696,6 millions de dollars (USD) en 2025, soit 23,1 % du chiffre d'affaires, et affiche la plus forte croissance régionale, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 16,2 %. Les lignes directrices chinoises sur la finance verte, le BRSR indien et les obligations japonaises de divulgation alignées sur les recommandations de la TCFD soutiennent la demande. Intensel et Mitiga Solutions ciblent les risques physiques dans la région APAC.

La croissance de la région combine une forte exposition physique et des exigences croissantes en matière de publication d’informations pour le secteur financier et les entreprises. Le risque climatique concerne l’immobilier côtier, le secteur bancaire, les chaînes d’approvisionnement, l’agriculture et les infrastructures. Cette portée confère à l’analyse des risques physiques un rôle régional majeur. Parallèlement, les cadres de publication ne sont pas identiques d’un marché à l’autre. Les acheteurs ont donc besoin de systèmes capables de prendre en charge des principes analytiques communs sans imposer un modèle unique de reporting.

L’exposition aux inondations, aux fortes chaleurs et aux typhons peut nécessiter une analyse locale des aléas, tandis que la mise en œuvre réglementaire varie entre la Chine, l’Inde, le Japon et les autres marchés de la région Asie-Pacifique. Intensel et Mitiga Solutions illustrent un positionnement spécialisé répondant aux besoins régionaux en matière de risques physiques. Les plateformes internationales restent importantes pour les entreprises présentes dans plusieurs pays, mais les données locales, la langue et le contexte de supervision peuvent déterminer si les résultats analytiques sont effectivement acceptés.

Amérique latine

L’Amérique latine a généré 401,5 millions de dollars (USD) en 2025, soit 5,5 % des revenus mondiaux, et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 13,2 %. Le Brésil constitue une opportunité prioritaire ; l’Argentine et le Mexique relèvent du périmètre approuvé. Les lacunes en matière de normalisation des données restent importantes.

Les organisations ont besoin d’analyses climatiques pour leurs décisions relatives aux actifs, aux chaînes d’approvisionnement et aux investissements. Toutefois, le nombre limité d’observations au sol peut accroître l’incertitude entourant les données d’entrée. Cette situation renforce l’importance de la transparence concernant les sources de données et les limites des modèles. Les fournisseurs qui communiquent clairement sur l’incertitude peuvent être jugés plus crédibles que ceux qui présentent des résultats excessivement précis.

Le statut prioritaire du Brésil reflète l’interaction entre les besoins du marché, l’harmonisation des obligations de publication et les investissements dans les infrastructures. Un modèle fondé sur le cloud ou sur une API peut favoriser un accès plus large lorsque la mise en œuvre dans de grandes entreprises n’est pas réalisable. L’adoption dépendra néanmoins de la capacité des fournisseurs à adapter la couverture des données et l’accompagnement-conseil aux contextes décisionnels locaux.

Moyen-Orient et Afrique

Le Moyen-Orient et l’Afrique ont généré 244,9 millions de dollars (USD) en 2025, soit 3,3 % des revenus mondiaux, et devraient progresser à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 10,7 %. Les Émirats arabes unis constituent une opportunité prioritaire ; l’Arabie saoudite et l’Afrique du Sud relèvent du périmètre approuvé. La faible densité des réseaux d’observation limite la comparabilité.

La première tendance dans la région réside dans le lien entre la rareté des données et la gouvernance des modèles. Les analyses climatiques peuvent éclairer les décisions d’investissement et de résilience, mais les limites des observations réduisent le niveau de confiance associé aux résultats détaillés. Les acheteurs ont besoin d’une présentation explicite des hypothèses, des données de substitution et de l’incertitude liée aux scénarios. La capacité à justifier les résultats est donc aussi importante que la couverture géographique, en particulier lorsque l’analyse climatique accompagne des engagements financiers importants.

La demande aux Émirats arabes unis peut bénéficier de l’harmonisation des obligations de publication, de la vulnérabilité physique et des investissements dans les infrastructures numériques. Les autres marchés approuvés peuvent suivre un calendrier et des cas d’usage différents. Les outils fondés sur le cloud peuvent réduire les obstacles techniques, mais ils ne sauraient se substituer à des données adaptées aux contextes locaux ni à un accompagnement de mise en œuvre. La croissance régionale dépendra donc de partenariats crédibles et de flux de travail opérationnels, plutôt que de la seule disponibilité des logiciels.

Part du marché de la gestion des risques climatiques et paysage concurrentiel

Le marché est fragmenté. IBM dominait avec une part de 5,1 % en 2025, suivi de SAP avec 3,2 %, de Salesforce avec 2,1 %, de JBA Risk Management avec 2 %, de Risilience avec 1,1 %, de First Street avec 0,8 % et de Fathom Global avec 0,5 %. IBM, SAP, Salesforce, JBA Risk Management et Risilience représentaient collectivement environ 13,5 %. Les autres acteurs représentaient 85,2 %, ce qui reflète la présence d’un grand nombre de spécialistes régionaux, de fournisseurs de données sur les risques physiques et d’entreprises émergentes spécialisées dans l’analyse.

IBM (Envizi) – 5,1 % : IBM se démarque en intégrant le suivi des scopes 1 à 3 d’Envizi, l’analyse des risques physiques, la gestion de l’énergie et de l’eau ainsi que les fonctionnalités de divulgation dans des environnements de cloud hybride. Son module de double matérialité alimenté par l’IA, lancé en mai 2025, ainsi que ses intégrations relatives aux risques physiques renforcent la couverture des flux de travail liés à la CSRD. La traçabilité des données, prête pour l’audit, répond aux besoins des entreprises qui doivent disposer d’un registre défendable couvrant les processus de durabilité, de finance et d’assurance.

SAP SE – 3,2 % : SAP s’appuie sur Sustainability Control Tower et sur l’intégration de S/4HANA pour intégrer les données climatiques aux processus de finance, d’approvisionnement, de chaîne d’approvisionnement et de contrôle de gestion. Son intégration à SAP Datasphere, lancée en juin 2024, permet la circulation en temps réel des données de durabilité et de risques climatiques. Cette stratégie met l’accent sur l’intégration opérationnelle et réduit les rapprochements manuels nécessaires lorsque le reporting climatique fonctionne en dehors des systèmes centraux de l’entreprise.

Salesforce – 2,1 % : Salesforce se démarque grâce à Net Zero Cloud et à son implantation historique dans le domaine de la gestion de la relation client. La plateforme relie l’engagement des fournisseurs, la performance des actifs et les données d’émissions de l’entreprise, rendant les flux de travail climatiques accessibles au sein des relations de données avec les clients et les partenaires. Sa position est particulièrement solide auprès des organisations qui cherchent à associer la gestion des scopes 1 à 3 à des tableaux de bord configurables et à des processus opérationnels existants centrés sur Salesforce.

JBA Risk Management – 2 % : JBA préserve sa compétitivité grâce à des modèles hydrologiques des inondations couvrant plus de 200 pays. Son rôle intégré aux cadres nationaux de gestion des risques du Royaume-Uni, de l’Australie et de Singapour confère à l’entreprise une forte crédibilité scientifique et réglementaire. JBA cible les décisions dans les secteurs BFSI, de l’assurance, des prêts hypothécaires et des infrastructures, où la précision des risques d’inondation et la solidité de la méthodologie de modélisation comptent davantage qu’une large couverture des flux de travail ESG.

Risilience – 1,1 % : Risilience se concentre sur l’analyse de scénarios liés aux risques de transition, notamment la sensibilité aux prix du carbone, les trajectoires réglementaires et les effets financiers dans le cadre des scénarios du NGFS. Son module amélioré, lancé en juillet 2024, intégrait les scénarios de la phase 5 du NGFS. L’entreprise reste compétitive en répondant à un besoin spécialisé : traduire les hypothèses de transition en outils d’aide à la décision managériale et financière pour les organisations confrontées à de multiples trajectoires réglementaires.

First Street – 0,8 % : First Street se différencie grâce à Risk Factor, qui fournit des scores multi-risques à l’échelle des biens immobiliers pour plus de 145 millions de propriétés aux États-Unis. Sa mise à jour de septembre 2024 a ajouté une évaluation des événements composés pour les scénarios associant incendies de forêt et vents violents, ainsi que chaleur et inondations. La stratégie de l’entreprise consiste à rendre les données sur les risques physiques exploitables dans les décisions liées aux prêts hypothécaires, à l’immobilier, à la planification municipale et à d’autres processus connexes.

Fathom Global – 0,5 % : Fathom Global se démarque grâce à une modélisation hydrologique à grande échelle couvrant plus de 900 000 tronçons de cours d’eau, avec des extensions consacrées aux inondations côtières et pluviales. Ses données sont intégrées au terminal d’analyse des risques de Bloomberg et utilisées dans l’évaluation préalable des prêts hypothécaires. Cette position de fournisseur d’infrastructures de données rend Fathom pertinent lorsque les clients ont besoin d’intégrer les données scientifiques sur les inondations à leurs systèmes financiers et de gestion des risques existants.

Les autres participants comprennent Jupiter Intelligence, XDI, Climate X, ClimateAi, Mitiga Solutions, RiskThinking.AI, StepChange, Sust Global, Climafin, Correntics, Entelligent, Intensel et Vyzrd. Parmi 95 décideurs d’entreprise, 66 % utilisaient au moins deux fournisseurs ; la TNFD alimente une demande adjacente liée au climat et à la nature.

Évolutions récentes du secteur

• Mai 2025 : IBM a enrichi Envizi ESG Suite avec un module de double matérialité alimenté par l’IA et des intégrations de données sur les risques climatiques physiques. Cette mise à jour prend en charge les workflows de déclaration ESRS E1 conformes à la CSRD.

• Février 2025 : Sust Global a étendu la couverture de ses API à 120 pays pour les portefeuilles immobiliers et d’infrastructures. Cette mise à jour élargit l’accès programmatique à des indicateurs standardisés des risques physiques.

• Janvier 2025 : Jupiter Intelligence a ajouté une modélisation combinée de risques multiples à JupiterOne pour les tests de résistance des établissements financiers alignés sur les recommandations du NGFS.
• Novembre 2024 : l’ISSB a publié sa première taxonomie des informations à fournir en matière de durabilité selon les normes IFRS, faisant progresser le balisage numérique des rapports IFRS S1 et IFRS S2.