Mercado de agua infusionada con frutas Tamaño y Compartir 2026-2035

El mercado abarca los sabores de cítricos, bayas, frutas tropicales, manzanas y peras, y otros; las categorías convencional y ecológica; botellas, latas, jarras y bolsas; y los canales de supermercados e hipermercados, tiendas de conveniencia, comercio minorista en línea y otros. La cobertura geográfica incluye Norteamérica, Europa, Asia-Pacífico, Latinoamérica y Oriente Medio y África, con cobertura nacional de Estados Unidos, Canadá, Alemania, Reino Unido, Francia, España, Italia, China, India, Japón, Australia, Corea del Sur, Brasil, México, Argentina, Arabia Saudí, Sudáfrica y los EAU.

Los ingredientes funcionales están ampliando el papel comercial del producto. Los electrolitos, las vitaminas del grupo B, los extractos de frutas ricos en antioxidantes y los productos botánicos ofrecen una vía para diferenciar una bebida que, de otro modo, competiría principalmente por el sabor y el precio en el lineal. El interés de los consumidores por los productos alimentarios y bebidas que contribuyen a objetivos de salud específicos respalda esta tendencia. ^{[2]U.S. Food and Drug Administration (FDA), Food Labeling and Nutrition Guidance, fda.gov} El envasado sostenible está creando una vía paralela de diferenciación, especialmente cuando el PET reciclado, el aluminio, los cartones o las bolsas con una cantidad reducida de material pueden satisfacer las expectativas de minoristas y consumidores en relación con los residuos de envases.

Principales impulsores

La creciente concienciación sobre la salud impulsa la demanda mediante un mecanismo sencillo: los consumidores pueden mantener la variedad de sabores al tiempo que reducen su exposición a las bebidas azucaradas. Las agencias de salud siguen recomendando limitar los azúcares libres, lo que genera un impulso estructural para la categoría, en lugar de un efecto promocional efímero. La consecuencia operativa es una atención más centrada en la formulación con bajo contenido de azúcar o sin azúcar y en unas listas de ingredientes claras. Desde el punto de vista comercial, las marcas pueden captar nuevas ocasiones de compra entre los consumidores que abandonan los refrescos, manteniendo al mismo tiempo una arquitectura de precios superior a la del agua corriente.

La concienciación sobre la hidratación y los ingredientes funcionales aumentan el valor que los consumidores atribuyen a una botella o lata. La tarea de desarrollo del producto es más compleja que añadir una afirmación: los ingredientes deben permanecer estables en formulaciones acuosas y su efecto sensorial no debe menoscabar la propuesta de etiqueta limpia. El procesamiento a alta presión, la extracción en frío y la microencapsulación son métodos habilitadores relevantes cuando las marcas necesitan una aportación uniforme de sabor o nutrientes sin estabilizantes sintéticos. Los requisitos de la FDA en materia de etiquetado de alimentos también hacen que la justificación de las afirmaciones y la presentación sean cuestiones comerciales relevantes. ^{[3]World Bank, Consumer and Economic Development Data, worldbank.org}

La migración desde las bebidas azucaradas y con saborizantes artificiales favorece los productos infusionados con fruta cuando la declaración de ingredientes se mantiene breve y reconocible. La actividad de las marcas blancas de los minoristas amplía la disponibilidad y reduce el precio de entrada para los compradores que adquieren estos productos por primera vez. Esto genera un resultado mixto para las marcas nacionales: el volumen de la categoría se amplía, pero la diferenciación del producto debe ir más allá de una afirmación genérica de sabor natural.

El comercio electrónico y la distribución directa al consumidor reducen la dependencia de las marcas, como Hint, Sanzo y JUST Water, de la presencia física en los lineales. El descubrimiento digital y los programas de suscripción mejoran el acceso a una gama de SKU más amplia que la que pueden ofrecer las tiendas locales. La infraestructura de comercio electrónico transfronterizo y el comercio digital pueden ampliar aún más el acceso al mercado para los proveedores más pequeños. El efecto de segundo orden es un ciclo de retroalimentación más rápido, desde la prueba de sabores en línea hasta las decisiones sobre formulación y tamaño del envase.

Principales restricciones

Los precios elevados limitan la penetración allí donde los presupuestos de los hogares destinados a bebidas favorecen el agua corriente o los refrescos económicos. Las formulaciones convencionales, los multipacks y las jarras pueden reducir el precio por ración, pero no eliminan por completo la diferencia de costes. La implicación comercial es que la expansión del mercado en América Latina, el Sudeste Asiático y algunas zonas de África depende tanto de la ingeniería de formatos y la economía de los canales como de los mensajes de marca. Las condiciones de renta y la asequibilidad para los consumidores siguen siendo una restricción central para la demanda de bebidas envasadas en los mercados emergentes. ^{[4]U.S. Department of Agriculture (USDA), National Organic Program: Organic Standards, usda.gov}

Las formulaciones con fruta real y un uso reducido de conservantes pueden generar requisitos de vida útil y control de la temperatura más exigentes que los de las bebidas carbonatadas convencionales.

Las limitaciones de la cadena de frío elevan los costes de distribución y restringen la disponibilidad de los productos fuera de los corredores logísticos urbanos bien desarrollados. Las pérdidas de alimentos y las restricciones de la cadena de frío siguen siendo importantes en los sistemas alimentarios en desarrollo. Las marcas pueden mitigar estos factores mediante métodos de extracción que prolonguen la vida útil, producción localizada o líneas de productos convencionales, pero cada opción afecta al posicionamiento del producto.

Los ingredientes de frutas y botánicos introducen volatilidad en el aprovisionamiento. Un proveedor que ofrezca únicamente una familia de sabores o un formato de procesamiento está más expuesto a las interrupciones que una cartera capaz de cambiar las fuentes de suministro o reequilibrar las fórmulas. El efecto inmediato es una presión sobre los márgenes; el efecto más duradero es un incentivo para estandarizar los ingredientes y consolidar las relaciones con los proveedores antes de que una afirmación de gama prémium se convierta en un elemento central de la marca.

Análisis de los segmentos del mercado del agua infusionada con frutas

Por tipo de sabor

Los cítricos generaron 5,000 millones de USD y representaron el 29,5 % de los ingresos de 2025, manteniendo el liderazgo gracias a su amplio reconocimiento y a la versatilidad de los perfiles de limón, lima, naranja y pomelo. Se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,5 % hasta 2035. Los productos cítricos se adaptan fácilmente a los formatos sin gas y con gas, lo que favorece unas elevadas tasas de prueba en supermercados, tiendas de conveniencia y servicios de restauración. Las combinaciones de limón y lima también sirven de puente hacia extensiones botánicas como limón y jengibre y lima y menta, lo que permite a los proveedores renovar la propuesta sin abandonar los referentes de sabor reconocibles.

Los frutos rojos representaron 4,150 millones de USD, es decir, una cuota del 24,5 %, y crecerán un 6,5 %. Las variantes de fresa, arándano, frambuesa y mora encajan en la comercialización de productos prémium y ecológicos porque sus narrativas de sabor coinciden con las expectativas de los consumidores orientadas a los antioxidantes. Las frutas tropicales generaron 3,310 millones de USD, lo que equivale a una cuota del 19,5 %, con una TCAC prevista del 6,4 %. El mango, la piña, la fruta de la pasión y la guayaba tienen una especial aceptación en Asia-Pacífico y América Latina, donde la familiaridad local puede reducir la necesidad de educación del consumidor.

Las manzanas y las peras representaron 2,630 millones de USD y el 15,5 % de los ingresos de 2025, con una TCAC del 7,2 %. Su perfil de sabor más suave resulta adecuado para los consumidores que buscan una alternativa menos intensa a las variantes cítricas o de frutos rojos, especialmente en Alemania, el Reino Unido y Francia. El segmento Otros generó 1,870 millones de USD y es el grupo de sabores de más rápido crecimiento, con un 8,0 %. La sandía, el pepino, la menta y las combinaciones de frutas y botánicos concentran la cartera de experimentación de la categoría. La gama de calamansí, lichi, yuzu, mango, guayaba y pomelo de Sanzo, así como los productos de pomelo y flor de saúco, limón y jengibre, pepino y menta, y sandía y lima de Flow Water, ilustran cómo los perfiles poco conocidos o híbridos pueden resultar comercialmente comprensibles cuando se vinculan a una propuesta clara de bienestar o procedencia.

Por categoría

Los productos convencionales registraron una cuota del 64% y generaron 10,850 millones de USD en 2025, con una TCAC prevista del 6,5% hasta 2035. Su liderazgo se sustenta en precios accesibles, una amplia distribución en supermercados y tiendas de conveniencia, y su relevancia para los volúmenes de los mercados emergentes. La fabricación convencional también permite a las marcas ofrecer multipacks de gran tamaño y formatos de valor específicos para cada distribuidor. La economía del segmento favorece las economías de escala, pero la categoría está más expuesta a la competencia de las marcas blancas, ya que una propuesta de sabor genérica es más fácil de replicar.

Los productos ecológicos generaron 6,100 millones de USD, equivalentes a una cuota del 36,0%, y se prevé que crezcan a una TCAC del 7,1%. La certificación ecológica proporciona una señal de calidad más clara para los consumidores que evalúan el origen de los ingredientes junto con el contenido de azúcar. Las normas ecológicas del USDA ofrecen un punto de referencia formal para los productos comercializados en Estados Unidos. ^{[5]European Food Safety Authority (EFSA), EU Register of Nutrition and Health Claims, efsa.europa.eu} El mayor valor de venta minorista depende del abastecimiento de fruta certificada, de decisiones de procesamiento como el prensado en frío o la HPP, y de la colocación del producto en canales prémium o naturales. Por tanto, el crecimiento de los productos ecológicos impulsa los ingresos, pero requiere un control de la cadena de suministro más disciplinado que la expansión convencional.

Por tipo de envase

Las botellas registraron una cuota del 49% y generaron 8,410 millones de USD en 2025. El PET sigue dominando por volumen porque es ligero, económico y compatible con los sistemas de distribución establecidos, mientras que el vidrio respalda el posicionamiento prémium en restauración y en aguas minerales. Perrier, S.Pellegrino Essenza y Flow Water muestran cómo el envase puede transmitir calidad, además de contener la bebida. Se prevé que las botellas crezcan a una TCAC del 6,4%, por lo que estarán expuestas a una presión gradual sobre su cuota por parte de formatos de crecimiento más rápido.

Las latas representaron 3,320 millones de USD y una cuota del 19,6%, con una TCAC del 5,9%. Están estrechamente asociadas a los productos con gas, ya que el formato protege la carbonatación y facilita el consumo individual. Sanzo y Topo Chico utilizan este formato para respaldar el posicionamiento prémium del agua con gas. Las garrafas representaron 2,960 millones de USD y una cuota del 17,4%, con un crecimiento del 7,6%; las compras de gran volumen para el hogar reducen el coste por porción y la intensidad del envasado. Las bolsas flexibles generaron 2,280 millones de USD, equivalentes a una cuota del 13,4%, y crecerán a una TCAC del 7,8%, la más rápida entre los envases. Los formatos flexibles son especialmente adecuados para mercados urbanos densos y para compras guiadas por criterios de sostenibilidad, aunque el rendimiento de la barrera y la protección del producto siguen siendo aspectos operativos fundamentales.

Por canal de distribución

Los supermercados e hipermercados generaron 6,860 millones de USD y registraron una cuota del 40,4% en 2025, con una TCAC del 7,1%. La amplitud de su oferta en los lineales facilita el descubrimiento de productos prémium, ecológicos, de marca blanca y del mercado masivo. Las promociones de multipacks, los expositores refrigerados de productos individuales y las ubicaciones en cabeceras de góndola fomentan la prueba de productos a gran escala. Walmart, Kroger, Carrefour, Tesco, REWE y Metro influyen en la economía de la categoría mediante sus decisiones sobre el surtido y el desarrollo de marcas blancas.

Las tiendas de conveniencia aportaron 4,200 millones de USD, equivalentes a una cuota del 24,8%, y crecerán a una TCAC del 6,5%. Este canal monetiza las ocasiones de consumo inmediato, especialmente en el caso de las latas con gas y las botellas refrigeradas. 7-Eleven, FamilyMart y las redes de Lawson aportan relevancia regional en Asia-Pacífico. El comercio minorista en línea representó 3,320 millones de USD y una cuota del 19,6%, con un crecimiento del 5,9%.

Es estratégicamente importante a pesar de una TCAC inferior del canal, ya que respalda la educación sobre el producto, los paquetes de prueba, los programas de suscripción y las relaciones directas con los consumidores para Hint, Sanzo y JUST Water. Otros canales generaron 2,580 millones de USD y crecerán a una tasa del 7,2 %, e incluyen la restauración, los gimnasios, los hoteles, las máquinas expendedoras, las tiendas especializadas en salud y las ventas institucionales.

Análisis regional del mercado del agua infusionada con frutas

América del Norte

América del Norte generó 5,680 millones de USD en 2025 y representó el 33,5 % del mercado mundial. Alcanzará 10,300 millones de USD en 2035, con una TCAC del 6,1 %. Estados Unidos aportó 4,400 millones de USD, equivalentes al 77,8 % de los ingresos regionales, mientras que Canadá ofrece una base más pequeña, aunque en expansión. La demanda refleja el desarrollo de la distribución minorista de conveniencia, la elevada concentración de marcas prémium e independientes y el fuerte interés de los consumidores por los productos sin azúcar, ecológicos y con un etiquetado limpio. Los requisitos de etiquetado de la FDA configuran el entorno de cumplimiento normativo para las declaraciones sobre ingredientes y nutrición.

Bubly, de PepsiCo; AHA y Topo Chico, de The Coca-Cola Company; las marcas de agua prémium de Nestlé; y empresas independientes como Spindrift, Waterloo, Hint y LaCroix compiten por el espacio en los lineales. La principal limitación regional es la intensidad de la competencia: las marcas blancas de los distribuidores y los frecuentes lanzamientos de sabores incrementan la presión promocional. América del Norte seguirá siendo la mayor fuente de ingresos, pero su menor tasa de crecimiento frente a Asia-Pacífico refleja una base de partida más madura.

Europa

Europa representó 4,750 millones de USD y el 28,0 % de los ingresos mundiales en 2025, y se prevé que alcance 8,280 millones de USD en 2035, con una TCAC del 5,7 %. Alemania, el Reino Unido y Francia lideran la demanda, mientras que España e Italia aportan un consumo convencional y prémium adicional. El posicionamiento natural y mínimamente procesado tiene una especial fortaleza, ya que las elevadas expectativas en materia de seguridad alimentaria y etiquetado aumentan el coste de las declaraciones débiles sobre los ingredientes. El marco de la EFSA sobre las declaraciones de propiedades saludables limita las afirmaciones que pueden realizarse en las etiquetas de los alimentos, lo que convierte la capacidad normativa en un activo de marca tangible. ^{[6]Saudi Vision 2030, Quality of Life and Health Objectives, vision2030.gov.sa}

La política europea sobre envases está transformando la elección de materiales. Las normas de la UE sobre plásticos de un solo uso y residuos de envases crean un incentivo directo para aumentar el contenido reciclado, reducir el uso de materiales o adoptar formatos alternativos. Las marcas Perrier y S.Pellegrino Essenza de Nestlé, las líneas evian y Volvic de Danone y A.G.Barr’s Rubicon Spring ocupan posiciones diferenciadas en los segmentos premium, generalista y centrado en el Reino Unido. La principal limitación de la región es la sensibilidad al precio en los mercados del sur y el este, donde, en volumen, es probable que los formatos convencionales superen a los productos ecológicos de mayor precio.

Asia-Pacífico

Asia-Pacífico generó 3,650 millones de USD en 2025, lo que representó una cuota del 21,5 %, y crecerá a una TCAC del 7,7 % hasta alcanzar 7,680 millones de USD en 2035. China representa aproximadamente el 40 % de los ingresos regionales, seguida de India, Japón, Australia y Corea del Sur. La urbanización, el aumento de la renta disponible, la expansión del comercio minorista de conveniencia y el acceso al comercio electrónico generan un patrón de demanda diferente al de Norteamérica: los sabores tropicales y conocidos localmente, como mango, lichi, yuzu, calamansí y guayaba, tienen una mayor relevancia.

Suntory Beverage & Food Limited registró aproximadamente el 18 % de la cuota de mercado de Asia-Pacífico en 2025 a través de las líneas de fruta infusionada Tennensui y de la distribución regional. La ventaja operativa procede de la profundidad de las rutas locales de comercialización, incluidas las cadenas de conveniencia y el comercio minorista especializado, más que de una combinación global de SKU uniforme. El acceso al comercio minorista digital también amplía la oferta de productos internacionales premium. La limitación regional es la asequibilidad de los productos fuera de las zonas urbanas de mayores ingresos, lo que favorece los envases más pequeños, las formulaciones de valor y los productos convencionales.

América Latina

América Latina generó 1,870 millones de USD y registró una cuota del 11,0 % en 2025, con una TCAC prevista del 8,0 % hasta 2035, cuando alcanzará 4,030 millones de USD. Brasil y México lideran la región, seguidos de Argentina y otros mercados en los que el crecimiento de la población joven y la expansión del comercio minorista moderno están incrementando la demanda de bebidas con menos azúcar. Los sabores de mango, guayaba, maracuyá y cítricos regionales tienen relevancia local y reducen la necesidad de recurrir a conceptos de sabor importados.

La sensibilidad al precio es la principal limitación. Las jarras y las bolsas pueden mejorar la percepción de valor al reducir el coste por ración, mientras que las limitaciones de la cadena de frío restringen la distribución de productos de fruta real más perecederos o con pocos conservantes fuera de los principales núcleos urbanos. Por tanto, la logística del sistema alimentario y la infraestructura de la cadena de frío afectan al alcance comercial tanto como las preferencias de los consumidores. Es probable que las líneas ecológicas y funcionales premium se concentren en el comercio minorista especializado de las áreas metropolitanas, en lugar de definir el volumen regional.

Oriente Medio y África

Oriente Medio y África generaron 1,020 millones de USD en 2025 y registraron una cuota del 6,0 %. Los ingresos alcanzarán 2,400 millones de USD en 2035, con una TCAC del 8,9 %. Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí y Sudáfrica son los principales mercados nacionales. Las prioridades de salud pública y calidad de vida de Saudi Vision 2030 aportan un contexto favorable para alternativas de bebidas más saludables. ^{[7]Nestlé S.A., Annual Report 2024, nestle.com} La urbanización, el comercio minorista moderno y una base demográfica joven mejoran el acceso a productos de hidratación premium en los mercados del Golfo.

La certificación halal es un requisito importante para el acceso al mercado en muchos países de Oriente Medio. Los proveedores deben adaptar la formulación, el procesamiento y la documentación a las normas locales antes de que la diferenciación de marca y sabor pueda traducirse en distribución. Los perfiles de sandía, cítricos y frutas tropicales son los que presentan una mayor adecuación regional. Las principales limitaciones son la cobertura de la cadena de frío, la dispersión de los ingresos y la elevada dependencia de un número limitado de corredores de comercio minorista moderno.

Cuota de mercado y panorama competitivo del mercado de agua con infusión de frutas

El mercado estaba moderadamente concentrado en 2025. Nestlé lideró con una cuota del 12,3%, mientras que las cinco principales empresas —Nestlé, Danone, PepsiCo, The Coca-Cola Company y Suntory Beverage & Food Limited— concentraban en conjunto el 46,7%. El 53,3% restante se distribuía entre marcas regionales, empresas independientes especializadas y proveedores de marcas blancas. El patrón competitivo combina las ventajas de la distribución global con nichos locales de sabores, ingredientes y envases.

Nestlé compite en formatos con gas tanto de gran consumo como prémium, incluidos Perrier, S.Pellegrino Essenza y Nestlé Pure Life Flavored. Su alcance de distribución y sus compromisos en materia de envases le permiten atender a varios niveles de ingresos. ^{[8]Beverage Industry Association, Flavored Sparkling Water Market Coverage, beverageindustry.com} Danone utiliza evian Fruits & Plants y Volvic Touch of Fruit para vincular el posicionamiento de naturalidad y bienestar con el valor de sus marcas europeas, mientras que Hayat amplía su presencia en Oriente Medio y África.

Bubly, LIFEWTR y Aquafina Sparkling, de PepsiCo, se benefician de relaciones consolidadas con minoristas y empresas de restauración. Su ventaja reside en la escala de comercialización, las economías de los formatos multipack y la capacidad para probar extensiones de sabor y funcionales. The Coca-Cola Company utiliza AHA, Glacéau Smartwater, Topo Chico, VITAMINWATER y Dasani Flavored para cubrir las ocasiones de consumo de agua con gas, agua enriquecida y otros productos de hidratación. Las líneas de agua con infusión de frutas de Tennensui, de Suntory, y su distribución en Asia-Pacífico configuran un modelo competitivo diferente, basado en la relevancia de los sabores localizados y en una amplia presencia en los canales de conveniencia.

Entre los principales actores del mercado de agua con infusión de frutas se encuentran Bai Brands; Danone; Flow Water; Hint Inc.; JUST Water; LaCroix Beverages Inc.; Spindrift Beverage Co.; Nestlé; Waterloo Sparkling Water; A.G. Barr plc, a través de Rubicon Spring; PepsiCo; Primo Brands; Sanzo; SUNTORY BEVERAGE & FOOD LIMITED; y The Coca-Cola Company.

Bai Brands, propiedad de Keurig Dr Pepper, posiciona los productos Bai y Bai Bubbles con infusión de antioxidantes entre el agua saborizada y las bebidas funcionales refrescantes. Flow Water utiliza agua de manantial alcalina, sabores con infusión de frutas y envases de cartón para dirigirse a consumidores prémium orientados a la sostenibilidad. Los productos sin gas y con gas de Hint, elaborados con esencia de frutas sin azúcar, la convierten en un actor especializado exclusivamente en esta categoría, mientras que JUST Water combina sabores de esencia de frutas ecológicas con envases de cartón.

LaCroix mantiene un amplio reconocimiento en el mercado estadounidense del agua con gas gracias a sus sabores de limón, lima, pomelo, frutos rojos, coco, melocotón y pera, además de otros. Spindrift se diferencia mediante zumo de fruta recién exprimida en lugar de extractos de sabor; en 2025 alcanzó la segunda posición en Estados Unidos en agua con gas saborizada por ventas y creció aproximadamente cuatro veces más que la categoría. Waterloo utiliza productos naturales con sabores frutales, sin calorías, sin azúcar y sin edulcorantes, incluidos Guava Berry y Ruby Red Tangerine, para competir en el segmento prémium de la distribución alimentaria estadounidense.

Rubicon Spring de A.G. Barr ofrece una propuesta de aguas sin gas y con gas centrada en el Reino Unido, con variedades de Mango & Lime, Strawberry & Kiwi, Passionfruit & Mango y Pink Grapefruit. Primo Brands, creada a partir de la fusión de Primo Water y BlueTriton Brands el 8 de noviembre de 2024, consolida Splash Refresher, Saratoga Collection, Mountain Valley Sparkling Essences y los productos con gas de Ozarka bajo un único perfil corporativo. La oferta de Sanzo, elaborada con fruta real y disponible en variedades de calamansí, lichi, yuzu, mango, guayaba y pomelo, añade un nicho premium de sabores asiáticos.

La dinámica competitiva está pasando de la simple diferenciación por sabores a la arquitectura de carteras. Los líderes mundiales utilizan la escala de sus canales de comercialización para defender el volumen. Las empresas independientes recurren a la fruta real, la credibilidad como especialistas en sabores o la diferenciación del envase para obtener una prima. Las marcas blancas ejercen presión sobre las ofertas generalistas, por lo que la capacidad de defensa de un proveedor depende cada vez más de si puede demostrar una propuesta de ingredientes o formatos que un minorista no pueda duplicar fácilmente.

Desarrollos recientes del sector

• Feb de 2025: Waterloo presentó los sabores Guava Berry y Ruby Red Tangerine, ambos disponibles durante todo el año y sin calorías, azúcar ni edulcorantes. Estos lanzamientos reforzaron el posicionamiento de la marca basado en sabores naturales premium en el comercio minorista estadounidense.

• Feb de 2025: LaCroix lanzó Sunshine, un sabor de agua con gas de cítricos y frutas tropicales. El lanzamiento amplió la capacidad de la marca para renovar su cartera de sabores en una categoría estadounidense madura de agua con gas.

• Nov de 2024: Primo Water Corporation y BlueTriton Brands completaron su fusión para crear Primo Brands Corporation. La cartera combinada incrementó la escala de un proveedor con varias líneas de agua con gas y con sabores de frutas incluidas en el alcance.

• 2024–2025: Spindrift pasó del cuarto al segundo puesto en el mercado estadounidense de agua con gas con sabores por ventas, respaldada por su propuesta basada en fruta exprimida real. Este avance demuestra que el origen de los ingredientes puede crear una diferenciación comercial incluso en una categoría de agua con gas con una elevada presencia de marcas.