Autores:
Preeti Wadhwani, Manish Verma
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Mercado de servicios de migración a la nube Tamaño y Compartir 2026-2035
ID del informe: GMI8436
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Fecha de publicación: August 2026
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Formato del informe: PDF/Excel/Panel de control/Plataforma
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Mercado de servicios de migración a la nube
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Mercado de servicios de migración a la nube
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Tamaño del mercado de servicios de migración a la nube
El mercado mundial de servicios de migración a la nube se estimó en 15,100 millones de USD en 2025. Se prevé que el mercado crezca de 18,200 millones de USD en 2026 a 146,600 millones de USD en 2035, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 26,1 %, según el último informe publicado por Global Market Insights.
Aspectos clave del mercado de servicios de migración a la nube
Líder del mercado: AWS lideró con una cuota de mercado superior al 10,6% en 2025.
Principales actores: Los cinco principales actores de este mercado son AWS, IBM, Accenture, Google y NTT Data, que en conjunto registraron una cuota de mercado del 45,9% en 2025.
La unidad económica está cambiando. El descubrimiento y la identificación de dependencias determinan la viabilidad; la ejecución transfiere y valida las cargas de trabajo; las operaciones gestionadas supervisan la seguridad, el rendimiento y los costes; y la optimización convierte el entorno migrado en una plataforma para una modernización posterior. Esta secuencia favorece a los proveedores capaces de combinar el trabajo de arquitectura con las operaciones de FinOps y cumplimiento posteriores al cambio. Las herramientas automatizadas de migración pueden reducir la mano de obra necesaria para las tareas repetibles de infraestructura, mientras que la modernización de aplicaciones, bases de datos y sistemas mainframe conserva su valor porque la lógica empresarial y el riesgo operativo no pueden estandarizarse por completo.
La inteligencia artificial es tanto un catalizador de cargas de trabajo como una herramienta de ejecución. La IA en producción suele requerir capacidad de computación elástica, acceso a datos y controles operativos nativos de la nube, lo que puede adelantar las decisiones de migración relativas a los entornos de datos y las aplicaciones dependientes. Al mismo tiempo, los proveedores están introduciendo capacidades agénticas para la evaluación, la transformación de código y la orquestación de la migración. La consecuencia comercial es una brecha cada vez mayor entre la realojación estandarizada, en la que la automatización presiona los precios basados en el esfuerzo, y la modernización de alto impacto, en la que la responsabilidad sobre la resiliencia, la seguridad y el diseño operativo sigue siendo escasa.
La ubicación de la nube ya no es una decisión puramente técnica. La HIPAA exige un acuerdo de socio comercial cuando un proveedor de servicios en la nube crea, recibe, mantiene o transmite información sanitaria electrónica protegida (ePHI) para una entidad cubierta, incluidos determinados acuerdos relativos a datos cifrados.[1]U.S. Department of Health and Human Services, "Health Information Privacy (HIPAA Cloud Guidance)," hhs.gov FedRAMP utiliza procedimientos estandarizados de evaluación y autorización de seguridad para los servicios en la nube utilizados por las agencias federales de Estados Unidos.[2]Federal Risk and Authorization Management Program, "FedRAMP Overview and Security Assessment Framework," fedramp.gov En Europa, la NIS2 impone obligaciones de gestión de riesgos y seguridad de la cadena de suministro a las entidades cubiertas,[3]European Union, "Directive (EU) 2022/2555 (NIS 2 Directive)," eur-lex.europa.eu mientras que el Reglamento de Datos de la UE establece normas destinadas a que el cambio de servicios de procesamiento de datos sea menos costoso y más viable.[4]European Union, "Regulation (EU) 2023/2854 (Data Act)," eur-lex.europa.eu Estas obligaciones intensifican la diligencia previa a la migración y convierten la jurisdicción, la subcontratación, el diseño de salida y las evidencias de auditoría en elementos incluidos en el alcance del servicio.
Las consideraciones de sostenibilidad refuerzan estas decisiones de diseño, en lugar de sustituirlas. La consolidación de infraestructuras empresariales infrautilizadas puede reducir la carga asociada a los centros de datos propios de una organización, pero un plan de migración creíble sigue necesitando mediciones a nivel de carga de trabajo, tener en cuenta la disponibilidad energética regional y abordar explícitamente la intensidad computacional de la IA. La oportunidad práctica reside en arquitecturas híbridas y multinube que separen las cargas de trabajo sensibles o críticas para la latencia de las cargas de trabajo elásticas de la nube pública, así como en paquetes de migración repetibles para las pymes de los mercados emergentes. En consecuencia, los precios se bifurcan entre las migraciones comoditizadas y los programas complejos que implican datos regulados, aplicaciones heredadas o modelos operativos multinube portables.
Perspectiva del analista de GMI
La expansión hasta alcanzar 146,57 mil millones de USD en 2035 depende menos de trasladar máquinas virtuales indiferenciadas que de resolver las complejas interfaces que las rodean: las dependencias de las aplicaciones heredadas, los controles sobre datos regulados y el modelo operativo posterior a la transición. La automatización puede mejorar la rentabilidad de la identificación y la transformación repetible, pero también desplaza el escrutinio de los compradores hacia la capacidad de un proveedor para generar decisiones de migración auditables y una arquitectura objetivo que pueda mantenerse. Este cambio favorece a las empresas de servicios que cuentan tanto con activos de ingeniería como con capacidad de ejecución en sectores regulados.
Principales impulsores
Aceleración de las iniciativas empresariales de transformación digital La migración a la nube se ha convertido en una línea de trabajo facilitadora para los programas de inteligencia artificial, análisis y productos digitales, en lugar de limitarse a una actualización independiente de la infraestructura. Las investigaciones indican que una amplia mayoría de los responsables de la toma de decisiones de TI ha acelerado la migración a la nube, y que los servicios financieros y la tecnología se encuentran entre los principales sectores.[5]Foundry, "Cloud Computing Study: Executive Summary," foundryco.com El trabajo restante es cada vez más difícil: los sistemas centrales y los entornos de datos presentan más dependencias de integración que las primeras oleadas de migración, lo que convierte la arquitectura y la gestión del cambio en elementos centrales del valor del proyecto.
Optimización de costes y cambio de CapEx a OpEx que impulsa la adopción de la nube La migración puede sustituir las decisiones de renovación del hardware y la planificación de capacidades fijas por gastos operativos basados en el consumo, pero el argumento económico depende de una gobernanza activa de los costes. Las organizaciones prevén un aumento de los presupuestos destinados a la nube, mientras que la gestión de los costes de la nube sigue siendo uno de los principales retos operativos.[6]Flexera, "State of the Cloud Report," flexera.com Esto genera demanda de servicios que combinan el diseño de la migración con el etiquetado, la previsión, el dimensionamiento adecuado y la rendición de cuentas sobre las cargas de trabajo, en lugar de considerar la transición como el final de la colaboración.
Requisitos de escalabilidad, agilidad y continuidad empresarial La capacidad elástica, los patrones de recuperación gestionada y los servicios distribuidos geográficamente son especialmente relevantes cuando la demanda es volátil o las obligaciones de recuperación son importantes. El valor aumenta en el caso de las cargas de trabajo que deben escalar rápidamente, pero solo cuando las aplicaciones se someten a una migración de plataforma o se refactorizan lo suficiente para utilizar capacidades nativas de la nube. Esta distinción mantiene la demanda de migraciones de aplicaciones y plataformas de mayor valor, incluso cuando los desplazamientos básicos de infraestructura están cada vez más automatizados.
Crecimiento del trabajo remoto y de las infraestructuras de TI distribuidas El trabajo distribuido ha ampliado la necesidad de acceder de forma segura a aplicaciones, datos y servicios de colaboración fuera de las redes corporativas tradicionales. Las organizaciones priorizan la conexión segura de las fuerzas de trabajo distribuidas, y los enfoques de seguridad suministrados desde la nube están ampliamente implantados.[7]Cisco, "Global Networking Trends Report," cisco.comPor tanto, los programas de migración incluyen cada vez más controles de identidad, segmentación de red y políticas, especialmente cuando los sistemas de sucursales, plantas o equipos de campo siguen conectados a aplicaciones empresariales centrales.
Principales restricciones
Riesgos para la seguridad de los datos y el cumplimiento normativo La migración amplía temporalmente la superficie de control: los datos pueden existir en los entornos de origen y destino mientras se reconfiguran las identidades, las claves y las interfaces. Los requisitos contractuales de HIPAA y el modelo de autorización de FedRAMP hacen que las pruebas de cumplimiento formen parte de la ejecución de los programas en los sectores sanitario y público de Estados Unidos.[1]U.S. Department of Health and Human Services, "Health Information Privacy (HIPAA Cloud Guidance)," hhs.gov[2]Federal Risk and Authorization Management Program, "FedRAMP Overview and Security Assessment Framework," fedramp.gov NIS2 añade un enfoque europeo centrado en controles de ciberseguridad proporcionales y en los riesgos de la cadena de suministro.[3]European Union, "Directive (EU) 2022/2555 (NIS 2 Directive)," eur-lex.europa.eu Los compradores que no cuentan con equipos de gobernanza maduros pueden posponer las transferencias hasta establecer matrices de responsabilidades, registros, procesos de gestión de incidentes y supervisión de proveedores.
Complejidad de los sistemas heredados y retos de interoperabilidad Los sistemas heredados son difíciles de trasladar porque sus reglas de negocio suelen encontrarse en integraciones no documentadas, flujos por lotes, procedimientos de bases de datos y dependencias entre aplicaciones. Las revisiones técnicas identifican la compatibilidad entre aplicaciones, datos, sistemas operativos, bases de datos y sistemas de terceros como una barrera central.[8]Taylor & Francis Online, "Legacy System Cloud Migration: A Systematic Literature Review," tandfonline.com Por tanto, la evaluación, el mapeo de dependencias y la transición por fases siguen siendo factores comercialmente relevantes, incluso cuando las herramientas de conversión reducen el esfuerzo de programación.
Aumento de las tarifas de salida de la nube y preocupaciones por el coste total de propiedad Las tarifas de salida y los cargos recurrentes por transferencias entre nubes pueden complicar la economía de los diseños con uso intensivo de datos o multicloud. La Ley de Datos de la UE limita los cargos por cambio de proveedor a la recuperación de costes durante su período transitorio y exige su eliminación para enero de 2027.[4]European Union, "Regulation (EU) 2023/2854 (Data Act)," eur-lex.europa.eu Estas normas mejoran la economía de salida, pero no eliminan el coste técnico de separar los datos, las interfaces y las dependencias de las plataformas propietarias.
Temor a la dependencia de proveedores ante los mandatos de nube soberana El uso intensivo de servicios gestionados propietarios puede encarecer un futuro cambio de proveedor, aunque disminuyan los cargos contractuales por cambio. Para los compradores regulados, la portabilidad debe diseñarse en el nivel de la carga de trabajo mediante formatos de datos, interfaces y procedimientos operativos; no puede recuperarse simplemente mediante una cláusula de contratación una vez desplegada una arquitectura estrechamente acoplada.
Opinión del analista de GMI
Los factores impulsores y las restricciones de la demanda apuntan a un problema de conversión, no de falta de interés. Las ambiciones en materia de IA, la economía de costes variables y las operaciones distribuidas fomentan la migración, mientras que las pruebas de cumplimiento, la incertidumbre sobre las dependencias y las preocupaciones relativas al coste total de propiedad determinan qué cargas de trabajo reciben aprobación. Por consiguiente, la propuesta de prestación más defendible es un programa escalonado: establecer un entorno de destino que cumpla la normativa, demostrar una fase de migración y, posteriormente, ampliar el alcance hacia la modernización y las operaciones gestionadas.
Análisis de segmentos del mercado de servicios de migración a la nube
Por plataforma
Migración de infraestructura: Traslada servidores, redes y almacenamiento subyacente a entornos equivalentes en la nube; las migraciones estandarizadas de máquinas virtuales son las que afrontan una mayor presión en materia de automatización y precios.
Por modelo de despliegue
Por tamaño de empresa
Por usuario final
El sector bancario, de servicios financieros y de seguros (BFSI) requiere arquitecturas de migración que concilien la resiliencia, la supervisión de terceros y los controles de datos. Los compradores de los sectores de TI y telecomunicaciones migran las plataformas de red y de soporte empresarial junto con los entornos de desarrollo nativos de la nube. Los programas de atención sanitaria y ciencias de la vida están condicionados por los controles sobre la información sanitaria electrónica protegida (ePHI) y por las cargas de trabajo clínicas con un uso intensivo de datos.
Las iniciativas del sector gubernamental y público se centran en la autorización, la soberanía y la continuidad de los sistemas heredados. Los sectores de manufactura, comercio minorista y bienes de consumo, medios de comunicación y entretenimiento, educación, energía y logística incorporan al mercado activos distribuidos, restricciones de perímetro y flujos de datos operativos.Perspectiva de los analistas de GMI
La estructura económica de los segmentos favorece la modernización de aplicaciones, bases de datos y plataformas frente a la transferencia de infraestructura básica, ya que las primeras categorías conllevan consecuencias para los procesos empresariales, los datos y la disponibilidad que no pueden valorarse únicamente en función de las horas de trabajo. El valor de la nube híbrida, de 5,070 millones de USD en 2025, refleja un compromiso arquitectónico que satisface las restricciones específicas de cada carga de trabajo sin renunciar a la escala de la nube pública.
Análisis regional del mercado de servicios de migración a la nube
América del Norte
América del Norte generó 5,830 millones de USD en 2025 y se prevé que alcance 52,470 millones de USD en 2035, con una TCAC del 25,2 %. El mercado estadounidense se situó en 5,150 millones de USD en 2025, frente a 3,280 millones de USD en 2022, y se prevé que alcance 44,600 millones de USD en 2035. FedRAMP y HIPAA hacen que la experiencia en cumplimiento normativo sea un factor relevante para el diseño de migraciones en el sector público y la atención sanitaria.
Europa
El mercado europeo se valoró en 3,800 millones de USD en 2025 y se prevé que alcance 38,260 millones de USD en 2035, con una TCAC del 26,6 %. Las normativas NIS2 y Data Act hacen que la ubicación del proveedor, la subcontratación, la portabilidad y la auditabilidad sean aspectos centrales de las decisiones de migración en Alemania, el Reino Unido, Francia, Italia, España, Noruega, los Países Bajos y Suecia.[3]European Union, "Directive (EU) 2022/2555 (NIS 2 Directive)," eur-lex.europa.eu[4]European Union, "Regulation (EU) 2023/2854 (Data Act)," eur-lex.europa.eu
Asia-Pacífico
Asia-Pacífico generó 4,170 millones de USD en 2025 y se prevé que alcance 47,640 millones de USD en 2035, con la TCAC regional más elevada, del 28,2 %. China, India, Japón, Australia, Corea del Sur, Singapur, Tailandia, Indonesia y Vietnam combinan la adopción inicial de la nube con la modernización de infraestructuras empresariales consolidadas, respaldadas por el aumento de la inversión de las MIPYME en la nube y por marcos nacionales para la nube financiera.
América Latina
América Latina representó 610 millones de USD en 2025 y se prevé que alcance 3,240 millones de USD en 2035, con una TCAC del 18,5 %, liderada por Brasil, México y Argentina en los sectores regulados, el comercio minorista y la manufactura.
Oriente Medio y África
Oriente Medio y África representó 760 millones de USD en 2025 y se prevé que alcance 4,970 millones de USD en 2035, con una TCAC del 21,1 %, impulsada por las prioridades nacionales de digitalización de Arabia Saudí y los EAU.
Perspectiva de los analistas de GMI
La escala de América del Norte se sustenta en la modernización compleja y las cargas de trabajo reguladas; Europa transforma el cambio normativo en trabajos de arquitectura y aseguramiento; Asia-Pacífico combina la nueva adopción de la nube con la transformación empresarial; y los programas del CCG concentran la demanda en torno a los ciclos de contratación soberana y del sector público.
Cuota de mercado y panorama competitivo del mercado de servicios de migración a la nube
La competencia combina la influencia de las plataformas de nube de destino con capacidades de integración de sistemas, modernización y servicios gestionados. AWS, Google y SAP utilizan herramientas, economías de plataforma y ecosistemas de socios para influir en las rutas de migración, mientras que Accenture, IBM, NTT DATA, Capgemini, Deloitte, Infosys y Wipro compiten por los servicios de asesoramiento, implementación y operaciones continuas. AWS registró una cuota estimada del 10,63 % de los ingresos del mercado en 2025, NTT DATA del 10,11 %, Google del 9,38 %, IBM del 7,99 %, Accenture del 7,78 %, SAP del 5,92 % e Infosys del 0,89 %.
•*Capgemini y Deloitte: integran la transformación de la nube con soluciones de IA específicas para cada sector, servicios de asesoramiento sobre riesgos empresariales y alianzas con hiperescalares.
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