Nordamerikanischer Markt für kabellose Ohrhörer Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße für kabellose Ohrhörer in Nordamerika

Der nordamerikanische Markt für kabellose Ohrhörer wurde 2025 auf 15,9 Milliarden USD bewertet und wird voraussichtlich von 17,6 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 46,9 Milliarden USD im Jahr 2035 steigen, was einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 11,5 % entspricht. Der Markt umfasst TWS-, Nackenbügel-, Ohrbügel- und Open-Ear-Kopfhörer mit Bluetooth, WLAN oder NFC, schließt jedoch Over-Ear-Kopfhörer, kabelgebundene Ohrhörer, Hörgeräte und professionelle Studiomonitore aus.

Die Nachfrage wird durch den Wandel von Zubehörkäufen hin zu Audiogeräten für den täglichen Gebrauch getragen. In den USA entfielen 2025 65 % des Umsatzes mit Kopfhörern auf TWS, während 59 % der Personen ab 12 Jahren Bluetooth-Kopfhörer besaßen, was rund 170 Millionen Verbrauchern entspricht.^{[1]Circana, Wired Headphones Growth Is a Throwback to 2016. circana.com} Diese installierte Nutzerbasis unterstützt Ersatzkäufe, verändert jedoch auch die Wettbewerbsgrundlage: Verbraucher vergleichen zunehmend Gesprächsqualität, Tragekomfort, Ökosystemkopplung, Batteriemanagement und Geräuschkontrolle, anstatt lediglich eine kabellose Alternative zu einem kabelgebundenen Produkt auszuwählen.

Das Branchenökosystem konzentriert sich auf die Wertschöpfungsstufen Halbleiter, Akustikkomponenten, Batterien, Firmware und Endmontage. Markenanbieter differenzieren sich durch die Integration in Betriebssysteme, akustische Abstimmung und den Zugang zum Einzelhandel. Bluetooth 5 und spätere Versionen machten im zweiten Quartal 2024 93,76 % der Smartphone-Nutzung in den USA und Kanada aus.^{[2]ScientiaMobile/WURFL, Bluetooth 5 Trends: Bluetooth 5 Reaches 93.76% in U.S./Canada Q2 2024. scientiamobile.com} Diese Smartphone-Fähigkeit auf installierter Basis macht die Kopplung mehrerer Geräte, energieärmere Verbindungen und adaptives Audio im großen Maßstab praktikabel und schafft zugleich eine hohe Hürde für Produkte, die nicht mit dem Komfort auf Ökosystemebene mithalten können.

Wichtigste Wachstumstreiber

Steigende Nachfrage nach drahtlosen und tragbaren Audiolösungen

Drahtloses Audio ist bei der Arbeit, beim Pendeln und in der Unterhaltung zum alltäglichen Bestandteil geworden. Der Anteil der US-amerikanischen Verbraucher, die Bluetooth-Kopfhörer besitzen, stieg von 50 % im Jahr 2021 auf 59 % im Jahr 2025. Dies schafft eine größere Basis für Ersatzkäufe bei Marken, Einzelhändlern und Mobilfunkanbietern, insbesondere da Nutzer erwarten, dass sich Ohrhörer nahtlos zwischen Smartphones, Laptops und Tablets wechseln lassen.

Der Onlinehandel verstärkt dieses Muster, indem er den unmittelbaren Vergleich von Funktionen und die Preiserkennung ermöglicht. Die E-Commerce-Umsätze in den USA erreichten 2024 1,19 Billionen USD, was einem Anstieg von 8,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und machten 16,1 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes aus.^{[3]U.S. Census Bureau, Quarterly Retail E-Commerce Sales Q4 2024. census.gov} Für Anbieter von Ohrhörern ermöglicht dieser Vertriebskanal schnelle Markteinführungszyklen und Direkt-an-Verbraucher-Bundles. Gleichzeitig steigen jedoch die Kosten schwacher Bewertungen oder nicht differenzierter Produktspezifikationen, da konkurrierende Produkte direkt nebeneinander präsentiert werden.

Zunehmende Verbreitung von ANC und Premiumfunktionen

ANC, adaptive Entzerrung, räumliches Audio und Funktionen zur Sprachverbesserung erweitern das Premiumangebot über die reine Klangwiedergabe hinaus. Die Verbraucherforschung von Qualcomm ergab, dass zwei Drittel der Befragten in öffentlichen oder gemeinsam genutzten Räumen arbeiteten, während 35 % bereit waren, für die Fähigkeit zur Wiedergabe von räumlichem Audio mehr zu bezahlen.^{[4]Qualcomm, State of Sound 2023 Report. qualcomm.com} In Nordamerika verbindet dies die Premium-Nachfrage unmittelbar mit hybrider Arbeit und urbaner Mobilität, bei denen die Geräuschisolierung und die Verständlichkeit von Anrufen den täglichen Nutzwert beeinflussen können.

Eine Premiumpositionierung ist besonders tragfähig, wenn die Funktionen in ein umfassenderes Ökosystem eingebettet sind. Die AirPods von Apple und die Galaxy Buds von Samsung können plattformweite Steuerungen, Assistentenfunktionen und Funktionen zum Gerätewechsel nutzen, die eigenständige kostengünstige Produkte möglicherweise nicht konsistent nachbilden können. Dadurch verlagert sich der Wettbewerb von isolierten Hardwarespezifikationen hin zu einem integrierten Serviceerlebnis, wodurch der Wert proprietärer Chips, Softwareaktualisierungen und markeneigener Vertriebskanäle steigt.

Zunehmender Fokus auf Fitness und mobilen Lebensstil

Sport und mobile Nutzung erweitern den adressierbaren Markt über das herkömmliche Musikhören hinaus. 61 % der befragten Verbraucher gaben an, Ohrhörer beim Sport oder bei körperlicher Betätigung zu verwenden, während 58 % täglich Ohrhörer trugen. Ein sicherer Sitz, Schweißresistenz, Umgebungsmodi und kompakte Ladeetuis sind daher kommerzielle Anforderungen an fitnessorientierte Produkte und keine bloßen zusätzlichen Designmerkmale.

Die Fitnesschancen begünstigen zudem Produkte, die den Zielkonflikt zwischen Umgebungswahrnehmung und Abschirmung verringern. Open-Ear- und Ohrbügel-Designs können für Läufer und Nutzer im Freien attraktiv sein, die ihre Umgebung wahrnehmen müssen, während ANC-In-Ear-Produkte für Fitnessstudios, Reisen und die Nutzung in Innenräumen weiterhin besser positioniert sind. Diese Unterscheidung ermutigt Anbieter, mehrere Bauformen beizubehalten, anstatt TWS-Design als eine einheitliche Kategorie zu behandeln.

Wesentliche Markthemmnisse

Einschränkungen der Akkulaufzeit beeinträchtigen die Nutzungszufriedenheit

Die Akkulaufzeit bleibt eine Einschränkung, da sie sich unmittelbar am Einsatzort auf das Gerät auswirkt, insbesondere auf Reisen, bei langen Telefonaten und während Trainingseinheiten. Untersuchungen von Qualcomm ordneten die Akkuleistung unter den wichtigsten Kaufkriterien ein, und 40 % der Befragten gaben an, dass sie für eine ganztägige Akkulaufzeit mehr bezahlen würden. Kleine Akkus müssen aktive Geräuschunterdrückung (ANC), Mikrofone, drahtlose Funkmodule und zunehmend auch die Verarbeitung direkt auf dem Gerät unterstützen, wodurch zusätzliche Funktionen sowohl beim Stromverbrauch als auch bei der Produktgestaltung potenziell kostspielig werden.

Diese Einschränkung fällt bei Premiumprodukten stärker ins Gewicht, da Käufer von einem höherpreisigen Modell sowohl fortschrittliche Funktionen als auch eine zuverlässige Ausdauer erwarten. Anbieter müssen Gehäusekapazität, Größe der Ohrhörer, Wärmemanagement und den Ladekomfort in Einklang bringen; ein Versagen in nur einem dieser Bereiche kann die Wiederkaufsrate verringern, selbst wenn die akustische Leistung überzeugend ist.

Wettbewerb durch preisgünstige Alternativen mit ähnlichen Funktionen

Der Wettbewerb im Niedrigpreissegment schränkt die Möglichkeit etablierter Marken ein, sich auf grundlegende Aussagen zu kabelloser Funktionalität, aktiver Geräuschunterdrückung oder Multipoint-Konnektivität zu stützen. Produkte unter 50 USD machten 2024 49 % der weltweiten TWS-Auslieferungen aus, während der Premiumbereich über 150 USD von 27 % der Auslieferungen im Jahr 2023 auf 22 % im Jahr 2024 zurückging.^{[5]The Korea Herald, Samsung LG Turn Up the Volume With Budget-Friendly Earbud Models. koreaherald.com} Obwohl diese Daten global sind, ist der Preisdruck für nordamerikanische Online-Marktplätze relevant, auf denen Einstiegsmodelle wertorientierter Marken problemlos verfügbar sind.

Das kommerzielle Risiko besteht nicht darin, dass jedes kostengünstige Produkt ein Premiumgerät verdrängt. Vielmehr setzen niedrige Preise die Erwartungen der Verbraucher an Standardfunktionen neu und zwingen Premiummarken, relevante Unterschiede bei Komfort, Gesprächsqualität, Support, Integration und Langlebigkeit nachzuweisen. Marken ohne differenziertes Ökosystem oder klare akustische Positionierung sind im mittleren Preissegment dem Margendruck am stärksten ausgesetzt.

Segmentanalyse des nordamerikanischen Marktes für kabellose Ohrhörer

Typ

In-Ear-Geräte erzielten 2025 einen Umsatz von etwa 10,1 Milliarden USD und sollen mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 11,5 % wachsen. TWS-Ohrhörer, Nackenbandprodukte und Sportkopfhörer bilden weiterhin den Kern des Marktes, da sie kompakte Mobilität, diskrete Telefonie und die Nutzung bei Aktivitäten ermöglichen. Ihre Dominanz wird durch den Komfort von Ladeetuis sowie durch die Möglichkeit verstärkt, aktive Geräuschunterdrückung, Gesundheitssensoren und Sprachfunktionen zu integrieren, ohne die Größe von On-Ear-Produkten zu erreichen.

On-Ear- und Open-Ear-Konstruktionen decken einen engeren, aber strategisch wichtigen Bedarf ab: langes Tragen bei gleichzeitig größerem Bewusstsein für die Umgebung. Ihr größtes Potenzial liegt in den Bereichen Fitness, Büro und barriereorientierte Anwendungen, in denen Druck im Gehörgang oder eine vollständige Abschottung unerwünscht sein können. Dieses Segment dürfte das Volumen von In-Ear-Produkten weniger wahrscheinlich ersetzen, kann jedoch die Vielfalt der Bauformen im Markt erweitern.

Konnektivität

Bluetooth entfiel 2025 auf 50 % des Marktumsatzes und wird voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 11,6 % wachsen. Die führende Stellung spiegelt die Kompatibilität mit Smartphones, Computern und Unterhaltungselektronik wider, die durch die hohe Verbreitung von Bluetooth 5 und späteren Versionen in Smartphones in den USA und Kanada unterstützt wird. Bluetooth bleibt bei Produkten für den Massenmarkt der kommerzielle Standard, da die Technologie eine breite Interoperabilität mit einer ausgereiften Lieferkette für Komponenten verbindet.

Wi-Fi und NFC sind ergänzende und keine primären Konnektivitätsoptionen. Wi-Fi kann Anwendungen mit hoher Bandbreite oder für Heimökosysteme unterstützen, während NFC die erstmalige Kopplung vereinfachen kann. Keine der beiden Technologien verändert kurzfristig die führende Stellung von Bluetooth. Beide können jedoch das Premium-Onboarding und die Nutzungserfahrung mit mehreren Geräten verbessern, wenn sie zusätzlich zu Bluetooth und nicht als Ersatz dafür eingesetzt werden.

Akkulaufzeit

Die Kategorie mit einer Akkulaufzeit von bis zu 12 Stunden umfasst kompakte, kostengünstigere und besonders mobile Produkte, während der Bereich von 12 bis 24 Stunden besser den Erwartungen der Verbraucher im Massenmarkt an einen vollständigen Tag mit gemischter Nutzung entspricht. Produkte mit einer angegebenen Laufzeit von mehr als 24 Stunden sind in der Regel auf das Ladeetui und nicht auf die kontinuierliche Wiedergabe über die Ohrhörer angewiesen. Daher ist eine klare Kommunikation der Nutzungsbedingungen von großer kommerzieller Bedeutung.

Die Segmentierung nach Akkulaufzeit ist zunehmend an die Glaubwürdigkeit des jeweiligen Anwendungsfalls gekoppelt. Pendler können Wert auf schnelles Laden und eine zuverlässige ANC-Laufzeit legen, während Fitnessnutzer möglicherweise einen sicheren Sitz und Schweißbeständigkeit einer maximalen Wiedergabedauer vorziehen. Anbieter, die die Laufzeit nach Betriebsmodus, einschließlich ANC- und Gesprächszeit, angeben, können die Lücke zwischen beworbener und tatsächlich erlebter Leistung verringern.

Anwendung

Musik und Unterhaltung bleiben die größte Anwendung, da Streaming, Videos und mobiles Gaming häufige Hörsituationen schaffen. Die Nachfrage im Gaming-Bereich begünstigt eine geringe Latenz, räumliche Klangsignale und eine hohe Mikrofonqualität, während bei Fitness und Sport ein sicherer Sitz, Umgebungsmodi und robuste Materialien gefragt sind. Zu den weiteren Anwendungen zählen Ferngespräche, Sprachassistenz und die tägliche Produktivitätssteigerung. Dadurch gewinnen Mikrofonarrays und die Verarbeitung von Umgebungsgeräuschen jeweils an Bedeutung.

Die Anwendungen wachsen beim Produktdesign zunehmend zusammen. Ein einzelner Premium-Ohrhörer kann heute morgens hinsichtlich seiner Stabilität beim Training, tagsüber hinsichtlich der Klarheit von Konferenzgesprächen und abends hinsichtlich der immersiven Medienwiedergabe bewertet werden. Dadurch steigt der Wert adaptiver Software, da ein statisches akustisches Profil weniger für mehrere Hörumgebungen geeignet ist.

Preis

Produkte im unteren Preissegment sprechen Verbraucher an, die grundlegenden kabellosen Komfort suchen, und sind besonders anfällig für die Austauschbarkeit von Funktionen. Das mittlere Segment ist das wichtigste Wettbewerbsfeld. Dort müssen Marken bekannte Funktionen mit einer akzeptablen Akkulaufzeit, einem angemessenen Tragekomfort und zuverlässigem Support in Einklang bringen. Premiumprodukte mit einem Preis von mehr als 150 USD sind auf differenzierte ANC-Funktionen, eine gezielte akustische Abstimmung, die Integration in Ökosysteme und Vertrauen in den Service angewiesen und nicht allein auf Konnektivität.

Das Premiumsegment steht vor einer besonderen Preisherausforderung. Bose und Sony haben ihre starke Position im globalen Audiomarktsegment ab 350 USD behauptet, während Anker, QCY und Baseus das Preissegment von 50 bis 100 USD aufgemischt haben.^{[6]Telecom Reseller, Global Smart Personal Audio Market Up 10.6% in Q2 2024. telecomreseller.com} In Nordamerika vergrößert dies die für Verbraucher online sichtbare Leistungs- und Preisspanne, wodurch selektive Upgrades im Premiumbereich wichtiger werden als breit angelegte Preiserhöhungen.

Endnutzer

Privatkonsumenten bilden die wichtigste Umsatzbasis, da kabellose Ohrhörer persönliche Geräte sind, die zur Unterhaltung, Kommunikation, auf Reisen und für Fitnessaktivitäten gekauft werden. Käufe durch Unternehmen und Institutionen sind zwar geringer, können die Nachfrage jedoch durch Mitarbeiterkommunikation, Contactcenter, Schulungen und Programme für mobiles Arbeiten unterstützen. Institutionelle Käufer legen größeren Wert auf Langlebigkeit, Gerätemanagement, Kompatibilität und die Verfügbarkeit von Ersatzgeräten als Privatkonsumenten.

Diese Unterscheidung ist für die Vertriebsstrategie relevant. Verbraucherorientierte Marken können soziale Bestätigung, die durch Influencer unterstützte Produktentdeckung und Sichtbarkeit auf Marktplätzen nutzen, während institutionelle Chancen verlässlichen Support und standardisierte Beschaffungsprozesse erfordern. Ein Produkt, das auf die direkte Konversion von Verbrauchern optimiert ist, erfüllt möglicherweise nicht die Anforderungen von Unternehmen an eine konsistente Produktlebensdauer.

Vertriebskanal

Der Onlinevertrieb machte 2025 79,4 % des Marktumsatzes aus und soll mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 11,6 % wachsen. Amazon, Markenwebsites und große E-Commerce-Plattformen für Elektronik ermöglichen es Verbrauchern, Preis, Bewertungen, technische Spezifikationen und Lieferbedingungen in einem Kaufvorgang zu vergleichen. Dieser Kanal ermöglicht es Marken zudem, Produktpakete, Farben und limitierte Editionen zu testen, ohne denselben physischen Regalbeschränkungen wie im stationären Einzelhandel zu unterliegen.

Stationäre Verkaufsstellen bleiben für Premiumvorführungen, Geschenkkäufe und Verbraucher relevant, die den sofortigen Kauf oder eine Anprobe bevorzugen. Der stationäre Einzelhandel ist besonders nützlich, wenn Komfort, ANC-Leistung und die Einrichtung des Ökosystems erklärungsbedürftig sind. Die stärksten Modelle kombinieren eine große Online-Reichweite mit einer gezielten Präsenz im stationären Handel. Dabei senken Geschäfte das wahrgenommene Kaufrisiko, während digitale Kanäle eine breite Sortimentsauswahl gewährleisten.

Regionale Analyse des nordamerikanischen Marktes für kabellose Ohrhörer

Vereinigte Staaten

Der US-Markt erzielte 2025 einen Umsatz von 12,2 Milliarden USD und soll bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 11,6 % wachsen. Seine Größe spiegelt die hohe Smartphone-Durchdringung, den breiten Zugang zum E-Commerce, die starke Nutzung von Streaming und mobilem Arbeiten sowie eine große installierte Basis von Nutzern von Bluetooth-Kopfhörern wider. TWS-Produkte machten 2025 65 % des Umsatzes mit Kopfhörern in den USA aus und bestätigen damit, dass diese Kategorie bereits ein zentraler Bestandteil der Konsumausgaben für Audioprodukte ist.

Das Ökosystem von Apple ist auf dem US-Markt besonders einflussreich. Von Canalys gemeldete Daten zeigten, dass Apple Anfang 2025 mehr als die Hälfte des nordamerikanischen TWS-Marktes hielt.^{[7]TelecomLead, Canalys: TWS Market Enters New Growth Cycle Driven by Design Innovation. telecomlead.com} Diese Position verschafft Apple einen erheblichen Vorteil bei der Gerätekopplung, der Sichtbarkeit im Einzelhandel und dem Marketing für Upgrades. Gleichzeitig eröffnet sie Samsung, Sony, Bose und preisorientierten Marken Möglichkeiten, Android-Nutzer, audiophile Käufer und preissensible Haushalte mit differenzierten Angeboten anzusprechen.

Die E-Commerce-Infrastruktur der USA stärkt den Direktvertrieb und den Verkauf über Marktplätze, während stationäre Geschäfte für Unterhaltungselektronik bei Produkten mit hohem Informations- und Beratungsbedarf ihre Bedeutung behalten. Importabhängige Lieferketten bleiben anfällig für Veränderungen bei Zöllen, Wechselkursen und Logistik. Ein reifer Markt kann einige Kostensteigerungen durch eine stärkere Positionierung im Premiumsegment auffangen, doch bei Produkten der mittleren Preisklasse ist eher mit Margendruck oder einer preissensiblen Substitution zu rechnen.

Kanada

Kanada stellt einen kleineren, aber wichtigen Wachstumsmarkt dar, der durch die Konzentration in städtischen Gebieten, eine hohe digitale Akzeptanz und die grenzüberschreitende Verfügbarkeit von Marken unterstützt wird. Der Online-Kauf verbessert den Zugang in Provinzen, in denen das stationäre Einzelhandelsnetz für Unterhaltungselektronik weniger dicht ist, wodurch Direktvertrieb und Logistik über Marktplätze besonders relevant werden. Die enge Integration des Landes in die Produkteinführungen der USA bedeutet zudem, dass globale Ökosystemmarken nordamerikanische Programme mit relativ geringem zusätzlichem Entwicklungsaufwand ausweiten können.

Die Nachfrage in Kanada dürfte Produkte bevorzugen, die zuverlässige Konnektivität, wetterfeste Mobilität und eine klare Garantieabwicklung miteinander verbinden. Die geschäftliche Herausforderung besteht weniger in der Produktbekanntheit als darin, wettbewerbsfähige Preise einschließlich Lieferung und eine konsistente Verfügbarkeit in allen Regionen zu gewährleisten. Anbieter mit einer effizienten grenzüberschreitenden Auftragsabwicklung und lokalisierten Einzelhandelspartnern können den Zugangsvorteil größerer, auf die USA ausgerichteter Marken verringern.

Marktanteil und Wettbewerbslandschaft für kabellose Ohrhörer in Nordamerika

Apple führt den Markt mit einem geschätzten Anteil von 18 % an, während Apple, Samsung, Sony, Beats und Bose zusammen etwa 52 % des Marktumsatzes auf sich vereinen. Der Markt umfasst führende Unternehmen mit ökosystembasierten Angeboten, spezialisierte Premium-Audiomarken und preisorientierte Herausforderer. Apple konkurriert mit AirPods und AirPods Pro durch die Integration in iOS-Geräte, proprietäre Chips der H-Serie sowie ein breites Vertriebsnetz aus Apple Stores, Apple.com und Drittanbieter-Einzelhandel. Samsung nutzt Galaxy Buds, um das Galaxy-Geräteökosystem zu erweitern, und bietet Produkte in mehreren Preisklassen an.

Sony und Bose behaupten ihre Premium-Positionierung durch ANC, akustische Ingenieurskunst und eine auf Reisen ausgerichtete Hörleistung. Beats profitiert vom Eigentum durch Apple und bewahrt zugleich eine jugend- und lifestyleorientierte Identität. JBL, unterstützt von Harman, deckt ein breites Preisspektrum ab, während Ankers Soundcore-Geschäft im wertorientierten Produktsegment mit einer funktionsreichen Positionierung konkurriert.

Huawei, OnePlus, OPPO, Realme und Xiaomi nutzen die Relevanz des Android-Ökosystems und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis im mittleren Preissegment. Nothing hebt sich durch Industriedesign und Attraktivität für jüngere Zielgruppen ab. boAt und Noise übertragen ihre in Indien verwurzelte Positionierung im Budget- bis mittleren Marktsegment auf nordamerikanische Vertriebskanäle, wo sie vor allem über Preis, Design und digitale Sichtbarkeit konkurrieren. Diese Unternehmen stehen vor einer größeren Herausforderung, Vertrauen in Garantieleistungen und eine konsistente Distribution aufzubauen, als Marken mit etablierten regionalen Einzelhandelsnetzen.

Der Wettbewerbsvorteil verlagert sich zunehmend auf die Kombination aus Hardware, Software und Kontrolle über die Vertriebskanäle. Apple und Samsung können Übersetzungsfunktionen, adaptive Audiowiedergabe und Geräteeinstellungen in umfassendere mobile Ökosysteme integrieren. Sony und Bose können Premiumpreise durch akustische Differenzierung und eine überzeugende ANC-Umsetzung verteidigen. Wertorientierte Marken können dagegen die Transparenz des Onlinehandels nutzen, um Marktanteile zu gewinnen, wenn Verbraucher sichtbare Produktmerkmale und einen niedrigen Preis priorisieren.

Aktuelle Branchenentwicklungen

• Im September 2025 stellte Apple die AirPods Pro 3 vor, die ab dem 19. September für 249 USD erhältlich waren. Das Produkt verfügte über ANC, das laut Apple bis zu doppelt so viel Lärm wie die AirPods Pro 2 entfernt, einen adaptiven Equalizer, eine KI-gestützte Live-Übersetzung und einen Herzfrequenzsensor.

• Im August 2025 kündigte Samsung die Galaxy Buds3 FE an, deren Markteinführung für den 5. September vorgesehen war. Das Modell umfasste die Funktion Crystal Clear Call ANC, die Galaxy-AI-Interpreter-Funktionalität, die Integration von Gemini, eine verlängerte Akkulaufzeit und auf einen verbesserten Sitz ausgerichtete Designänderungen.

• Im Februar 2026 kündigte Sony die WF-1000XM6 mit dem QN3e-Prozessor, Unterstützung für den LDAC-Codec, 360 Reality Audio mit Kopfverfolgung, adaptiver Klangsteuerung und verbessertem ANC an.

• Im August 2025 erhielten die Bose QuietComfort Ultra Earbuds, 2. Generation, von PCMag die Auszeichnung „Editors' Choice“ für ihre ANC-Leistung, die KI-gestützte SpeechClarity-Funktion, kabelloses Laden und ein auf Komfort ausgerichtetes Design; die Vorbestellung in den USA begann am 28. August 2025.