Markt für mechanische Uhren Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße für mechanische Uhren

Der globale Markt für mechanische Uhren wurde 2025 auf 79 Milliarden USD bewertet und soll von 82,4 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 127,6 Milliarden USD bis 2035 steigen, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5 %.

Die Prognose bezieht sich auf einen Markt, in dem die funktionale Zeitmessung gegenüber Handwerkskunst, Herkunft, Sammlerwert und Design zweitrangig ist. Die Schweizer Uhrenexporte, ein nützlicher Indikator für die Nachfrage nach hochwertigen mechanischen Uhren, beliefen sich 2025 trotz eines Rückgangs von 1,7 % gegenüber dem Vorjahr auf 25,6 Milliarden CHF. Dies deutet darauf hin, dass die Nachfrage selektiver wird und nicht verschwindet ^{[1]Fédération de l'industrie horlogère suisse (FHS), Swiss Watch Exports in 2025, fhs.swiss}.

Der Wert mechanischer Uhren entsteht durch ein eng kontrolliertes Ökosystem: Lieferanten von Uhrwerken und Komponenten stellen Hemmungen, Spiralfedern, Gehäuse und Armbänder bereit; Uhrenmanufakturen montieren und regulieren Kaliber; autorisierte Händler, Boutiquen und Kundendienstnetzwerke sichern die Echtheit und die Servicestandards; und der Kanal für zertifizierte Gebrauchtuhren verlängert die wirtschaftliche Lebensdauer gefragter Sammlermodelle. Diese Struktur begünstigt Marken, die erkennbare Designelemente mit zuverlässiger Wartung, nachgewiesener Herkunft und begrenzter Produktion verbinden können.

Technologie verändert das Besitzer- und Verkaufserlebnis, ohne das mechanische Uhrwerk zu verdrängen. Siliziumspiralfedern, antimagnetische Konstruktionen und Präzisionszertifizierungen verbessern die Widerstandsfähigkeit im täglichen Gebrauch, während digitale Pässe und virtuelle Anprobetools die Hürden bei Authentifizierung und Kaufabschluss adressieren. Dies ist in einer Kategorie relevant, in der Kaufinteressierte zunehmend online recherchieren, bevor sie hochwertige Käufe persönlich abschließen ^{[2]Swatch Group, Omega and the Swiss Federal Institute of Metrology (METAS): Co-Axial Anti-Magnetic Technology, swatchgroup.com}, ^{[3]IWC Schaffhausen, Introducing My IWC Passport, iwc.com}, ^{[4]BusinessWire, Perfect Corp. Partners With TIMEZ to Power AR Virtual Try-On for Luxury Watches, businesswire.com}. Die kommerzielle Chance besteht darin, digitale Instrumente zu nutzen, um Unsicherheiten hinsichtlich Echtheit und Passform zu reduzieren und gleichzeitig den Produktwert im physischen Objekt, seinem Uhrwerk und seiner Servicehistorie zu verankern.

Die Nachfrage wird kurzfristig über die verschiedenen Preissegmente hinweg uneinheitlich bleiben. Eine schwächere Exportentwicklung und eine Normalisierung der Preise auf dem Sekundärmarkt können spekulative Käufe begrenzen, unterscheiden jedoch zugleich eine anhaltende Sammlernachfrage von kurzfristigen Knappheitsaufschlägen. Für Hersteller besteht der nachhaltigere Wachstumstreiber in der Fähigkeit, Herkunft, technischen Inhalt und Wartungsfähigkeit über den gesamten Lebenszyklus einer Uhr hinweg zu belegen.

Wichtigste Treiber

Der zunehmende Wohlstand vergrößert den adressierbaren Kreis für frei verfügbare Luxusausgaben. Die Wirkung ist jedoch am stärksten, wenn Käufer eine Uhr als dauerhaften Wertträger für Design, Ingenieurskunst und sozialen Wert betrachten. Das globale Vermögen vermögender Personen nahm 2024 zu, während die Zahl der Personen mit sehr hohem Nettovermögen schneller wuchs als die breitere Gruppe der Wohlhabenden. In Märkten mit wachsendem Luxuskonsum erhöht dies die Nachfrage sowohl nach etablierten Einstiegsmodellen für das Sammeln mechanischer Uhren als auch nach Uhren mit großen Komplikationen.

Die Tradition ist von Bedeutung, weil sie technische Produktionsbeschränkungen in eine kommerzielle Differenzierung überführt. Ein ewiger Kalender, eine Minutenrepetition oder ein fein veredeltes Automatikwerk lässt sich nicht allein anhand eines Produktbildes bewerten; die Architektur des Uhrwerks, die Veredelung und das Serviceversprechen des Herstellers werden zu einem Teil der Kaufentscheidung. Siliziumkomponenten und antimagnetische Konstruktionen können die Alltagstauglichkeit verbessern, schaffen jedoch vor allem dann einen Mehrwert, wenn sie in eine glaubwürdige mechanische Erzählung eingebettet sind, anstatt als allgemeine technologische Verbesserungen präsentiert zu werden, ^{[5]Omega, Seamaster Diver 300M Co-Axial Master Chronometer, omegawatches.com}.

Der Sekundärmarkt stellt einen weiteren Nachfragekanal dar, sollte jedoch nicht als Garantie für eine Wertsteigerung betrachtet werden. Das zertifizierte Netzwerk für gebrauchte Rolex-Uhren wurde bis Ende 2024 auf 107 Händler ausgeweitet ^{[6]WatchPro, Rolex CPO Programme Keeps Growing And Prices Are Coming Down, watchpro.com}. Auktionsergebnisse belegen ein anhaltendes Interesse an außergewöhnlicher Provenienz: Die Genfer Auktionen von Phillips im November 2024 erzielten zusammen einen Umsatz von 50,5 Millionen CHF, darunter mehrere Lose im Wert von mehr als 1 Million USD ^{[7]Phillips, Geneva Watch Auction XX Combined Results, phillips.com}. Für Marken im Primärmarkt kann der verifizierte Wiederverkauf das Vertrauen in die Authentizität und die Servicehistorie stärken und dazu beitragen, Erstkäufer zu gewinnen, die andernfalls Bedenken hinsichtlich der Liquidität hätten.

Wachstumshemmnisse

Smartwatches bleiben ein struktureller Ersatz für Verbraucher, die Gesundheitsüberwachung, Konnektivität und Zahlungsfunktionen höher gewichten als den Besitz einer mechanischen Uhr. Ihre Auswirkungen konzentrieren sich auf Uhren im unteren und mittleren Preissegment, in denen Käufer die emotionale Anziehungskraft eines mechanischen Produkts mit dem wachsenden Nutzen eines tragbaren Geräts vergleichen können. Das Substitutionsrisiko verläuft jedoch nicht linear: Die weltweiten Auslieferungen von Smartwatches gingen 2024 um 7% zurück. Dies war der erste von Counterpoint Research erfasste jährliche Rückgang und deutet darauf hin, dass eine Marktsättigung die unmittelbare Wettbewerbsbedrohung abschwächen kann, auch wenn das Segment relevant bleibt ^{[8]BBC, Global Smartwatch Sales Fall for First Time, bbc.com}.

Fachkräfte stellen eine unmittelbarere Einschränkung des Angebots an hochwertigen mechanischen Uhren dar. Schätzungen der Schweizer Industrie zufolge bestand bis 2026 ein Bedarf von etwa 4.000 neuen Arbeitskräften und Auszubildenden, wobei 62% des Bedarfs auf den Ersatz von in den Ruhestand tretenden Beschäftigten entfielen ^{[9]Fédération de l'industrie horlogère suisse (FHS), The Watch Industry Will Recruit and Train Massively, fhs.swiss}. Der Engpass ist insbesondere bei hochkomplizierten Uhrwerken folgenschwer, da die erforderlichen Fähigkeiten in Montage, Regulierung und Endbearbeitung über Jahre entwickelt werden müssen und nicht durch standardmäßige Automatisierung skalierbar sind. Eine Kapazitätserweiterung kann daher die Lieferzeiten verlängern und die Arbeitskosten erhöhen, bevor sie zusätzlichen verkaufsfähigen Output erzeugt.

Die Arbeitskräftebeschränkung führt zu einem anderen Wettbewerbsergebnis als der Druck durch Smartwatches. Wearables setzen zugängliche mechanische Uhren hinsichtlich ihres Nutzens unter Druck; der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften begrenzt dagegen die hochwertigen Referenzen, die Markenprestige und Margen stützen. Diese Divergenz begünstigt Portfolios mit einer klaren Abstufung von alltagstauglichen Automatikmodellen bis hin zu sammlerorientierten Uhren mit Komplikationen, unterstützt durch Ausbildungspipelines und Reparaturkapazitäten.

Segmentanalyse des Marktes für mechanische Uhren

Uhrwerkstyp

Automatikuhren machten 2025 einen Umsatz von 53,8 Milliarden USD aus und sollen bis 2035 voraussichtlich 88,5 Milliarden USD erreichen. Der rotorbasierte Aufzug eignet sich für das tägliche Tragen, da er den Bedarf an manuellem Aufziehen reduziert und zugleich die mechanische Identität des Produkts bewahrt. Automatikwerke bieten zudem eine breite Plattform für Datums-, Chronographen- und Dualzeitfunktionen. Die Referenz 5308G von Patek Philippe zeigt, wie eine automatische Konstruktion mit einer hohen Anzahl an Komplikationen kombiniert werden kann: Ihr Platin-Min rotor treibt eine Minutenrepetition, einen Schleppzeiger-Chronographen und einen augenblicklich schaltenden ewigen Kalender an.

Handaufzugsuhren behalten unter Puristen und Sammlern eine eigenständige Bedeutung. Ihre flachere Bauweise, das sichtbare Ritual des Aufziehens und die direkte Verbindung zum traditionellen Uhrwerkdesign machen sie insbesondere für Dresswatches und große Komplikationen relevant. Die Nachfrage nach Automatik- und Handaufzugsuhren sollte daher als komplementär betrachtet werden: Automatikuhren fördern das regelmäßige Tragen, während Handaufzugsuhren eine hochwertige Ausdrucksform der uhrmacherischen Auseinandersetzung bewahren.

Armbandmaterial

Leder bleibt eng mit formellen und heritage-orientierten Referenzen verbunden, während Edelstahl bei Sport-, Reise- und formellen Designs eine vielseitige Nutzung im Alltag ermöglicht. Es wird prognostiziert, dass Edelstahl bis 2035 56 % des Marktumsatzes ausmachen wird. Seine Attraktivität wird durch Langlebigkeit, Pflegeleichtigkeit und die Integration in Gehäusedesigns im Sport-Luxussegment gestärkt; die Schweizer Exporte von Edelstahluhren beliefen sich 2024 auf 8,4 Milliarden CHF, womit Edelstahl nach Exportwert die größte Materialkategorie darstellte.

Nylon, Kautschuk und andere Materialien gewinnen bei Taucher-, Flieger- und Uhren für einen aktiven Lebensstil zunehmend an Bedeutung.Austauschbare Systeme ermöglichen es, eine einzige Uhr zwischen formellen und legeren Anlässen zu wechseln, wodurch der Bedarf an mehreren Käufen sinkt und der Direktvertrieb von Zubehör unterstützt wird. Die Overseas-Modelle von Vacheron Constantin verwenden werkzeugfreie Wechselmöglichkeiten für Armband und Band zwischen Varianten aus Stahl, Leder und Kautschuk.

Gehäusegröße und -form

Die Nachfrage nach Gehäusegrößen reicht von Uhren bis 35 mm über 35–40 mm und 40–45 mm bis zu Größen über 45 mm. Der Bereich von 35–40 mm bietet im Allgemeinen das breiteste Gleichgewicht zwischen Tragekomfort am Handgelenk, Sichtbarkeit des Uhrwerks und geschlechterübergreifender Attraktivität, während größere Formate für Taucheruhren, Fliegeruhren und markante Sportuhren relevant bleiben. Die Nachfrage wird sich voraussichtlich nicht auf eine einzige Größe konzentrieren, da der Gehäusedurchmesser an die Dicke des Uhrwerks, die Anordnung der Komplikationen und die visuelle Identität einzelner Kollektionen gebunden ist.

Runde Gehäuse bleiben für das klassische Design mechanischer Uhren von zentraler Bedeutung, da sie eine konventionelle Konstruktion des Uhrwerks effizient ermöglichen. Rechteckige und quadratische Uhren bieten eigenständige Designelemente und sind besonders wichtig, wenn die Markengeschichte mit geformten Gehäusen verbunden ist. Hersteller müssen die Form daher als Identitätsentscheidung und nicht lediglich als Stilvariable betrachten.

Verbrauchergruppe und Preis

Männer, Frauen und Verbraucher mit Interesse an Unisex-Modellen beeinflussen jeweils die Produktentwicklung, doch die kommerzielle Abgrenzung wird zunehmend durch Gehäuseproportionen, Material und Gestaltung statt durch eine binäre Geschlechtszuordnung bestimmt. Kleinere mechanische Gehäuse, mit Edelsteinen besetzte Varianten und vielseitige Armbänder ermöglichen es Marken, die Nachfrage auszuweiten, ohne bei der Qualität des Uhrwerks Abstriche zu machen.

Mechanische Uhren im Niedrigpreissegment stehen in direkterem Wettbewerb mit Quarzuhren und Smartwatches. Produkte im mittleren Preissegment hängen von zuverlässigen Uhrwerken, wiedererkennbaren Designs und einem zugänglichen Service ab. Das obere und Premiumsegment schöpft größeren Wert aus begrenzten Produktionsmengen, Handveredelung, komplizierten Kalibern und Provenienz. Diese Staffelung erklärt, warum sich Preistrends nach Region und Uhrwerkstyp unterscheiden: Automatische Sportuhren aus Stahl stoßen häufig auf eine breite internationale Nachfrage, während Uhren mit Handaufzug und hohen Komplikationen auf eine kleinere Sammlerbasis und stärker spezialisierte Handelsbeziehungen angewiesen sind.

Vertriebskanal

Der Offline-Vertrieb entfiel 2025 auf 72,4 % des Marktumsatzes und soll 2035 einen Anteil von 72,8 % erreichen. Beratungstermine in Boutiquen, die Expertise autorisierter Händler, Anpassungen und die sofortige Gewissheit über die Echtheit bleiben für Transaktionen mit hochwertigen Produkten von zentraler Bedeutung. Der Online-Vertrieb umfasst E-Commerce-Websites und unternehmenseigene Websites. Er gewinnt für die Produktentdeckung, die Kommunikation zu Wartelisten, den Zubehörverkauf und den Bestand zertifizierter Gebrauchtuhren an Bedeutung, insbesondere wenn Marken digitale Dokumentationen anbieten können. Der blockchainfähige My IWC Passport von IWC ermöglicht die Übertragung von Besitznachweisen beim Wiederverkauf, während der digitale Pass von Breitling ein blockchainbasiertes Echtheitszertifikat bereitstellt. Diese Instrumente machen die Online-Interaktion glaubwürdiger, beseitigen jedoch nicht den Bedarf an physischer Überprüfung und Kundendienst bei Luxuskäufen.

Die Segmentökonomie begünstigt ebenfalls Designs, die bei unterschiedlichen Anlässen eingesetzt werden können. Stahlarmbänder und austauschbare Bänder erweitern den Nutzen von Sportuhren im Luxussegment, während unternehmenseigene digitale Kanäle Marken dabei unterstützen, Produktentdeckung, Authentifizierung und Wiederverkaufsnachweise zu verwalten. Händler, die Online-Kanäle als Ersatz für Boutiquen betrachten, könnten den Vertrauensvorsprung verlieren, der eine Premium-Konversion unterstützt; Händler, die beide Kanäle miteinander verknüpfen, können sowohl ihre Marge als auch ihre Kundendaten schützen.

Regionale Analyse des Marktes für mechanische Uhren

Nordamerika

Nordamerika erwirtschaftete 2025 einen Umsatz von 17,4 Milliarden USD, wobei die USA 78 % des regionalen Umsatzes ausmachten. Die Vereinigten Staaten bleiben ein bedeutendes Zielland für Schweizer Uhren. 2024 entfielen auf sie Schweizer Exporte im Wert von 4,37 Milliarden CHF, was 16,8 % des Schweizer Exportwerts entsprach. Das etablierte Händlernetz, die Auktionsaktivitäten und das Ökosystem zertifizierter Gebrauchtuhren stützen die Nachfrage sowohl nach neuen als auch nach sammelwürdigen mechanischen Uhren.

Kanada trägt über den urbanen Luxusgüterhandel und die grenzüberschreitende Markenpräsenz zu einem kleineren, aber relevanten Premiummarkt bei. In ganz Nordamerika besteht die geschäftliche Herausforderung darin, eine konsistente Produktzuteilung und einen verlässlichen Kundendienst aufrechtzuerhalten, während die Verbraucher zwischen Boutiquen, E-Commerce und Plattformen für gebrauchte Uhren wechseln.

Europa

Europa erreichte 2025 ein Marktvolumen von 22,9 Milliarden USD. Deutschland, das Vereinigte Königreich, Frankreich, Italien und Spanien verbinden einen wohlhabenden Konsum mit einer dichten Infrastruktur aus Luxusgüterhandel und Tourismus, während die Schweiz und Deutschland weiterhin wichtige Produktions- und Ausbildungszentren sind. Die Rolle der Region als Produktionsstandort und Absatzmarkt macht sie besonders anfällig für den Fachkräftemangel und Veränderungen bei der Exportnachfrage.

Europas Vorteil ist sowohl institutioneller als auch kultureller Natur. Zertifizierte Chronometerstandards, qualifizierte Handwerksnetzwerke und eine etablierte Serviceinfrastruktur schaffen Markteintrittsbarrieren für Marken, die im Premiumsegment konkurrieren möchten. Die daraus resultierende Kostenbasis ist hoch, unterstützt jedoch eine disziplinierte Preisgestaltung, wenn Marken Handwerkskunst und Herkunft nachweisen können.

Asien-Pazifik

Asien-Pazifik war 2025 mit einem Marktvolumen von 29 Milliarden USD die größte und am schnellsten wachsende Region. China und Indien vereinten 46 % des regionalen Marktumsatzes auf sich. Die Bedeutung der Region geht über einen einzelnen Markt hinaus: Japan, China, Hongkong und Singapur machten zusammen 2025 einen beträchtlichen Anteil der Schweizer Exporte aus. Die Nachfrage wird durch den urbanen Luxuskonsum, Sammlergemeinschaften, den Reiseeinzelhandel und die zunehmende Vertrautheit mit den Traditionen sowohl der Schweizer als auch der japanischen mechanischen Uhrmacherei geprägt.

Indien liefert ein besonders deutliches Wachstumssignal. Die Importe Schweizer Uhren erreichten in den ersten elf Monaten des Jahres 2024 einen Wert von 250 Millionen CHF und stiegen damit im Jahresvergleich um 27,6 %. Die Schweizer Exporte nach Indien erhöhten sich im ersten Quartal 2025 zudem um etwa 30 %. Dies unterstützt die Expansion im Premiumsegment. Marken benötigen jedoch lokalisierte Serviceangebote, Schulungen für den Einzelhandel und eine angepasste Produktzuteilung, anstatt sich ausschließlich auf globale Markteinführungsstrategien zu verlassen.

Lateinamerika

Lateinamerika erwirtschaftete 2025 einen Umsatz von 5,1 Milliarden USD. Brasilien und Mexiko sind die wichtigsten Märkte, die von wohlhabenden Verbrauchersegmenten, Luxus-Einkaufsvierteln und grenzüberschreitenden Käufen profitieren. Brasilien, Chile und Mexiko vereinten 2024 57 % des Uhrenmarktes in Lateinamerika und der Karibik auf sich. Die wirtschaftliche Volatilität bleibt eine Einschränkung, wodurch der autorisierte Vertrieb und ein zuverlässiger Kundendienst zu wichtigen Differenzierungsmerkmalen werden.

Mittlerer Osten und Afrika

Südafrika, Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate bilden die wichtigsten Märkte im Mittleren Osten und in Afrika. Die Nachfrage konzentriert sich auf Zentren des Luxusgüterhandels, den Tourismus und vermögende Kundengruppen. Die Vereinigten Arabischen Emirate und Saudi-Arabien sind insbesondere für Premiumboutiquen und die Einführung limitierter Editionen relevant. Das Wachstum dürfte eher von einer disziplinierten Produktzuteilung und lokalen Kundendienstkapazitäten als von einer breit angelegten Durchdringung des Massenmarktes abhängen.

Die Dynamik der indischen Importe zeigt, warum der asiatisch-pazifische Raum nicht als einheitlicher Nachfragepool gesteuert werden kann. In schneller wachsenden Märkten sind möglicherweise Kundenbetreuung, Aufklärung und Reparaturkapazitäten erforderlich, bevor größere Allokationen hochwertiger mechanischer Uhren aufgenommen werden können. Marken, die regionale Expansion ausschließlich als Vertriebsaufgabe betrachten, riskieren, einen Druck durch den Graumarkt zu erzeugen, anstatt eine nachhaltige lokale Nachfrage aufzubauen.

Marktanteil und Wettbewerbslandschaft für mechanische Uhren

Rolex SA führt den Markt mit einem Anteil von etwa 7 % an. Rolex SA, Patek Philippe SA Genève, Audemars Piguet Holding SA, Omega SA und Cartier International SNC vereinen zusammen 38 % des Marktumsatzes auf sich. Der verbleibende Markt ist auf etablierte Maisons, unabhängige Spezialisten, japanische Hersteller und mit Modemarken verbundene Luxusmarken fragmentiert, sodass Raum für eine differenzierte technische und gestalterische Positionierung besteht.

Das freigegebene Wettbewerbsumfeld umfasst A. Lange & Söhne GmbH, Audemars Piguet Holding SA, Blancpain SA, Cartier International SNC, Girard-Perregaux SA, IWC International Watch Co. AG, Jaeger-LeCoultre SA, Montres Breguet SA, Officine Panerai SA, Omega SA, Patek Philippe SA Genève, Rolex SA, Seiko Group Corporation, TAG Heuer SA und Vacheron Constantin SA.

Der Wettbewerbsvorteil hängt von der Kontrolle über mehr als den Erstverkauf einer Uhr ab. Der Performance-Chronograph von IWC in Kooperation mit Mercedes-AMG PETRONAS verdeutlicht den Wert einer Zusammenarbeit, wenn diese mit einer glaubwürdigen Produktarchitektur verbunden bleibt: Das Modell von 2023 kombinierte das Kaliber 69385 von IWC mit einer Keramik-Tachymeterlünette und einer Gehäuseausführung aus Ceratanium. Solche Partnerschaften können die Reichweite bei den Zielgruppen erhöhen, ohne eine mechanische Uhr auf ein Markenprodukt zu reduzieren.

Die Differenzierung von Patek Philippe beruht auf handwerklichen Fähigkeiten und nicht auf einer unbelegten Übernahmenarrative. Das Atelier Rare Handcrafts bewahrt innerhalb der Manufaktur die Techniken Grand Feu, Cloisonné-, Champlevé- und Grisaille-Email sowie eine technisch anspruchsvolle dekorative Tradition, die sich nur schwer in großem Maßstab reproduzieren lässt. Diese Art von interner Kompetenz unterstützt die Verknappung, die Vermittlung von Geschichten rund um die Kollektionen und die Preissetzungsmacht im Ultra-Luxussegment.

Die Serviceabdeckung entwickelt sich zu einem zunehmend sichtbaren Wettbewerbsfaktor. Die Seiko Group betreibt Kundendienst an 145 Standorten in 96 Ländern und Regionen. In einem Markt, in dem mechanische Produkte jahrzehntelang genutzt werden können, kann die Verfügbarkeit von Serviceleistungen das Vertrauen der Käufer ebenso stark beeinflussen wie die Einführung eines neuen Referenzmodells, insbesondere außerhalb des Heimatmarktes einer Marke.

Aktuelle Entwicklungen in der Branche

Im März 2025 kündigte Rolex SA eine umfangreiche Erweiterung seiner Produktionsstätte in Genf an und investierte 150 Millionen CHF, um die Produktion eigener Kaliberwerke und fortschrittlicher Gehäusematerialien auszuweiten. Mit dieser Modernisierung soll die Produktionskapazität für Automatikwerke mit verlängerter Gangreserve und verbesserten antimagnetischen Eigenschaften deutlich erhöht werden. Die Erweiterung umfasst neue Fertigungslinien für Komponenten aus Oystersteel und automatisierte Qualitätskontrollsysteme, die die steigende weltweite Nachfrage nach zertifizierten Chronometerzeitmessern unterstützen.

Im Januar 2025 gab Patek Philippe SA Genève Pläne zur Eröffnung einer neuen Werkstatt für Komplikationen bekannt, die der Herstellung ewiger Kalender und Minutenrepetitionen gewidmet ist. In dieser Einrichtung werden Uhrmachermeister beschäftigt, die auf Handveredelung und die Montage hochkomplizierter Uhrwerke spezialisiert sind, wodurch Patek Philippes führende Position in der Herstellung mechanischer Uhren im Ultra-Luxussegment gestärkt wird.